UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN VETERINAR ION IONESCU DE LA BRAD IAI FACULTATEA DE AGRICULTUR SPECIALIZAREA: I.E.A.

PROIECT DE AN LA

MANAGEMENT

NDRUMTOR: CONF. DR BREZULEANU STEJREL

STUDENT: FURTUNA SIMONA2010

INTRODUCEREReforma economic din agricultur, la nivel micro- sau macrosocial, prezint, pe lng schimbarea fundamental a formei de proprietate i schimbarea radical a funciilor de producie, a relaiilor de schimb i de repartiie a profitului. Reintrarea agriculturii romneti n reeaua relaiilor economiei de pia, a relaiilor de concuren, unde criteriul de baz este doar eficiena i calitatea, necesit un nou tip de management, care prin metodele i tehnicile utilizate s corespund cerinelor diferitelor tipuri de exploataii agricole. ntocmirea proiectului de an la disciplina de "Management n agricultur" ocup un loc important n cadrul pregtirii de ansamblu a viitorilor specialiti . Pentru elaborarea proiectului de an, disciplina pune la dispoziia studenilor prezentul ghid, elaborat n conformitate cu reglementrile i normativele actuale. Ghidul pentru ntocmirea proiectului de an la disciplina "Management n agricultur" se adreseaz n special studenilor de la Facultatea de Agricultur specializarea Inginerie economic n agricultur.

CUPRINS

CAP 1 .CONINUTUL PLANULUI DE AFACERIPARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI

A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT..............................................4 A.1. Numele solicitantului:.....................................................................................................4 A.2. Obiectul de activitate. .....................................................................................................4 A.3. Forma juridica a solicitantului........................................................................................4 A.4. Structura capitalului social si evoluia acestuia de la nfiinare......................................4 A.5. Administratorii societatii.................................................................................................5 A.6. Informaii referitoare la locul desfasurarii activitatii solicitantului :..............................5 A.7. Litigii ( in desfurare )...................................................................................................6 B. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE.................................................................7 B.1. Istoricul activitatii ...........................................................................................................7 B.2. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al solicitantului :................7 B.3. Descrierea activitatilor curente (agricole si non-agricole) si a tehnologiilor aplicate.....8 B.4. Politica de aprovizionare. Furnizori de materii prime.....................................................8 B.5. Politica de desfacere. Canale de distribuie...................................................................10 C. PREZENTAREA PROIECTULUI...........................................................................11 C.1. Obiectivele proiectului. ................................................................................................11 C.3. Managementul proiectului ............................................................................................12 C.4. Lista de achizitii si sursele de achiziii pentru: activele ce fac obiectul proiectului/ materiile prime pentru punerea in functiune a proiectului....................................................12 C.5. Personal si instruire.......................................................................................................13 C.6. Graficul estimat al proiectului.......................................................................................13 C.7. Impactul proiectului asupra dezvoltarii zonei si a mediului de afaceri.........................14 ....................................................................................................................................14 D. PROIECII FINANCIARE SI INDICATORI FINANCIARI......................................14 D.1. Bazele de productie.......................................................................................................14 D.2. Contul de profit si pierderi previzionat ( pe o perioada de 5 ani )................................14 D.3. Fluxul de numerar previzionat ( pe o perioada de 5 ani ).............................................15 D.4. Indicatorii financiari......................................................................................................17Tabelul 1............................................................................................................................................................19

Tabelul 3...............................................................................................................................21Centralizarea datelor..........................................................................................................................................42

CAPITOLUL II STRUCTURA FONDULUI FUNCIAR I NTOCMIREA ASOLAMENTULUI CAPITOLUL III ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCIE AGRICOL CAPITOLUL 4 CONCLUZII I RECOMANDRI

CAP. I PLANUL DE AFACERI

PARTEA I - DESCRIEREA SOLICITANTULUI

A. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

A.1. Numele solicitantului: FURTUNA SIMONA A.2. Obiectul de activitate. Fabricarea macaroanelor, tieilor, cus-cus-ului si a altor produse finoase similare cod. CAEN - 1073 A.3. Forma juridica a solicitantuluiPF Furtuna Simona cu domiciliul in localitatea Dorohoi jud. Botoani nscris la Oficiul Registrului Comerului cu nr. F04/543/09.09.2003, Cod unic de nregistrare 1421016040022, este autorizat sa funcioneze in baza Legii 507/2002 cu activitatea Fabricarea macaroanelor, tieilor, cus-cus-ului si a altor produse finoase similare prin autorizaia nr. 7/03.09.2003 eliberata de Primria Dorohoi, jud. Botoani.

A.4. Structura capitalului social si evoluia acestuia de la nfiinareTabel A.4.1 NU ESTE CAZUL Structura acionariat STRUCTURA ACIONARIAT (Societatea) LA DATA( In prezent) Nr. de actiuni/pari sociale deinute (Buc) Valoare nominala a parii sociale (lei) Participare la capital (%)

Nr. Crt. 1 2 .. N

Denumire acionar

Valoare totala (lei)

TOTALTabel A.4.2 NU ESTE CAZUL

0

0

0

0

Date de identificare ale acionarilor DATELE DE IDENTIFICARE ALE ACTIONARILOR PERSOANE FIZICE SI/SAU JURIDICE BI/CI (Persoane fizice) Cod Unic de Inregistrare (Societati)

Nr. Crt. 1 2

Denumire acionar

CNP (Persoane fizice)

Adresa

Participare la capital (%)

Date de identificare ale acionarilor .. N TOTAL 0

A.5. Administratorii societatiiTabel A.5.1 Administratorii societatii Nr. Crt . 1 2 .. .. n Tabel A.5.2 NU ESTE CAZUL Cenzorii societatii Nr. Crt . 1 2 .. .. n BI/CI /PP Serie/Nr. Locul si data emiterii Locul si data naterii BI/CI /PP Serie/Nr. Locul si data emiterii XT 112942 Dorohoi 04.06.02 Locul si data naterii Dorohoi JUD. Botoani

Nume, prenume

CNP

Domiciliu

Funcia

Furtuna Simona

288060707137 0

Dorohoi JUD. Botoani

AD-TOR

Nume, prenume

CNP

Domiciliu

Funcia

A.6. Informaii referitoare la locul desfasurarii activitatii solicitantului :Tabel A.6.1 Puncte de lucru Nr. Crt . 1 2 .. .. N Tip: Sediul social, punct de lucru, sucursala, filiala, loc de vanzare LOC. Dorohoi JUD. Botoani Activitate Fabricarea macaroanelor, tieilor, cus-cus-ului si a altor produse finoase similare Localizare Adresa Dorohoi. JUD. Botoani

Dorohoi

A.7. Litigii ( in desfurare )Tabel A.7.1 NU ESTE CAZUL In calitate de Reclamant Nr. Crt . 1 2 .. .. N TOTAL Tabel A.7.2 NU ESTE CAZUL In calitate de Parat Nr. Crt . 1 2 .. .. N TOTAL Tabel A.7.3 NU ESTE CAZUL Revendicri Obiectul Revendicrii (cu menionarea sensului revendicrii: de ctre sau de la solicitant) Valoarea estimata a activului revendicat Observaii (in curs de soluionare,in executare,faliment,etc. ) 0 Denumire societate Cod Unic de nregistrare, Adresa Valoarea prejudiciului (Lei) Observaii (in curs de soluionare,in executare,faliment,etc.) 0 Denumire societate Cod Unic de nregistrare, Adresa Valoarea prejudiciului (Lei) Observaii (in curs de soluionare,in executare,faliment,etc.)

Nr. crt . 1 2 .. .. n

Denumire societate sau persoana fizica

TOTAL

B. DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE

B.1. Istoricul activitatiiPF Furtuna Simona , s-a infiintat ca persoana fizica autorizata in luna iunie 2007 si a mai desfasurat activitate in acest domeniu, activitate privata trei ani, timp in care intr-o hala nemodernizataa fabricat paste fainoase, astfel a capatat experienta in aceasta activitate avand un atuu in plus, pentru a o desfasura in continuare, prin proiectul propus, activitatea Fabricarea macaroanelor, tieilor, cus-cus-ului si a altor produse finoase similare conform standardelor Uniunii Europene in acest domeniu.

B.2. Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al solicitantului :NU ESTE CAZUL Tabel B.2.1 Mijloace fixe, cu exceptia terenurilor, aflate in patrimoniul societatii in prezent Nr. Crt. Data achiziionrii PV/ NIR. Grupa de ncadrare contabila Valoare de intrare Amortizarea cumulata la data ultimului bilan contabil Valoarea rmasa la data ultimului bilan contabil

Denumire mijloc fix

Buc

1 2

Tabel B.2.2 TOTALA(MP)/CATEGORISUPRAFAA A DE FOLOSIRE(MP)INDIVIZA/ EXCLUSIVA VALOAREA CONTABILA (LEI) SERIE CERTIFICAT

NR CERTIFICAT

1 .. N

Dorohoi,jud botosani

LOCALITATE/JUDET

2108.6

E

250000

154/N

327

17.04.00

TOTAL

N/A

N/A

N/A

N/A

DATA EMITERII

Nr.Crt.

B.3. Descrierea activitatilor curente (agricole si non-agricole) si a tehnologiilor aplicateBuget de venituri - cheltuieli si consumuri intermediare pentru produsul PASTE FAINOASE CONSUM

IndicatoriI 1 2 3 4 5 6 II III 7 8 9 10 A A 1 B B1 C

CONSUMURI (CHELTUIELI) MATERIALE (1+2+3+4+5+6) Faina Oua Energie electrica Sare Alte materiale Cheltuieli cu aprovizionarea ( 10%din 1) CONSUMURI(CHELTUIELI) CU FORTA DE MUNCA ALTE CONSUMURI(7+8+9+10) Cheltuieli generale(3%din I+II) Dobnzi la credite Asigurri Amortismente TOTAL CONSUMURI INTERMEDIARE (I+II+III) din care pt. producia principala VALOAREA PRODUCTIEI din care pt. producia principala VENIT IMPOZABIL(B-A) (-)Impozite si taxe (+)Subvenii VENIT NET RATA IMPOZABILA (C:A1/100) Venit net(D:A1/100) COST DE PRODUCTIE(A1:100) PRET PIATA INTERN PREVIZIBIL MARJA BRUTA(MB) Ron/ha MARJA de siguranta

U.M. 66710 56400 1250 1700 260 1460 5640 52400 70073 3573 19500 47000 189183 185000 380000 380000 190817 32450 158367 1850 12 3275 56.7%

Volume1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

D E F G H I

1 1 1 %

B.4. Politica de aprovizionare. Furnizori de materii primeTabel B.4 .1 PRINCIPALII FURNIZORI DE MATERII PRIMEFURNIZOR Extern / Intern Intern

Adresa Produs FAINA Constanta

Cantitate aprox. 756000

Valoare aprox. (LEI) 324035

% aprox. din

1 .. N

DOBROGEA SA

TOTAL

756000 Produs OUAintern

324035 65000

1 .. n

AVICOLA SA

Bacau

2500

TOTAL

2500 Produs SARE

65000

1 .. n

EXPERTSALT IMPEX SRL

Intern

Bucuresti

78

1300

TOTAL

78 TOTAL

1300 390335

Tabel B.4 .2 PRINCIPALII FURNIZORI DE MATERII AUXILIARE FURNIZOR Diversi 1 .. n TOTAL 1 HELCO SRL .. n TOTAL 1 .. n TOTAL TOTAL Extern /Intern intern Adresa Cantitate aprox. 250 Valoare aprox. (LEI) 58700 % aprox. din total achizitii

Produs MATERIALE CONSUMABILE Suceava

0 Intern Produs UTILAJE Craiova 12

0 2475000

0 Produs n

0

0

0 10000000

Tabel B.4 .3PRINCIPALII FURNIZORI DE SERVICII

FURNIZOR 1 Diversi .. n TOTAL 1 . . n TOTAL

Extern / Intern Intern Bacau

Adresa Serviciu 1

Cantitate aprox.

Valoare aprox. (LEI) 46730000

% aprox. din

0 Serviciu .

0

0 Serviciu n

0

1 . .

n TOTAL TOTAL NU ESTE CAZUL Tabel B.4 .4 PRINCIPALELE MATERII PRIMESOCIETATE

0

0 46730000

PRODUS 1 .. N Produs 1 Produs .. Produs n

CANT.

VALOARE (LEI)

%

Activitatea 1 TOTAL Activitatea 2 TOTAL Activitatea n TOTAL TOTAL GENERAL

0 1 .. N 1 .. N Produs 1 Produs .. Produs n 0 Produs 1 Produs .. Produs n 00

0

0

00

B.5. Politica de desfacere. Canale de distribuieTabel B.5.1Nr. crt. 1 .. N TOTAL 0 100% Client (Nume si adresa) SC SPICUL SRL

Principalii clieni ai societatii Valoare (lei) 75035000

Pondere % 100

Termen de plata 7 ZILE

Tabel B.5.2 Datele de identificare ale principalilor clieniNr. Crt. 1 Societate SC SPICUL SRL

Cod Unic de Inregistrare 946042

Telefon Fax

Adresa IS STR. GH. DOJA NR. 3

Produsele obtinute sunt valorificate pe baza de contract la SC SPICUL SRL care preia intreaga cantitate de macaroane, tiei, cus-cus si a alte produse finoase similare , aceasta avand retea de magazine. Distributia se efectueaza direct fara inermediari. Livrarile se fac zilnic cu termene de plata la 7 zile.

PARTEA A II - A - DESCRIEREA PROIECTULUI

C. PREZENTAREA PROIECTULUI C.1. Obiectivele proiectului.

Hala modernizata pentru fabricarea pastelor fainoase Construirea unei hale modernizate pentru fabricarea pastelor fainoase are o deosebita importanta pentru asigurarea unor conditii moderne de lucru pentru o productie cat mai eficienta si pentru obinerea unui profit mai mare, reusind astfel sa amortizam investiile facute pentru cumpararea de utilaje moderne conform standardelor UE.Buget de venituri - cheltuieli si consumuri intermediare pentru produsul PASTE FAINOASE CONSUM

IndicatoriI 1 2 3 4 5 6 II III 7 8 9 10 A A 1 B B1 C

CONSUMURI (CHELTUIELI) MATERIALE (1+2+3+4+5+6) Faina Oua Energie electrica Sare Alte materiale Cheltuieli cu aprovizionarea ( 10%din 1) CONSUMURI(CHELTUIELI) CU FORTA DE MUNCA ALTE CONSUMURI(7+8+9+10) Cheltuieli generale(3%din I+II) Dobnzi la credite Asigurri Amortismente TOTAL CONSUMURI INTERMEDIARE (I+II+III) din care pt. producia principala VALOAREA PRODUCTIEI din care pt. producia principala VENIT IMPOZABIL(B-A) (-)Impozite si taxe (+)Subvenii VENIT NET RATA IMPOZABILA (C:A1/100) Venit net(D:A1/100) COST DE PRODUCTIE(A1:100) PRET PIATA INTERN PREVIZIBIL MARJA BRUTA(MB) Ron/ha MARJA de siguranta

U.M. 66710 56400 1250 1700 260 1460 5640 52400 70073 3573 19500 47000 189183 185000 380000 380000 190817 32450 158367 1850 12 3275 56.7%

Volume1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

D E F G H I

1 1 1 %

C.3. Managementul proiectului(Responsabilul legal) 1. Nume: Furtuna Prenume: Andreea- Simona Funcia ADMINISTRATOR Studiile si experiena (relevante pentru proiect) : consultantC V Responsabilul legal ntreprinderea PF FURTUNA SIMONA Funcia avuta SEF BIROU La pensie (Responsabilul tehnic) NU ESTE CAZUL 1. Nume: Prenume: Funcia Studii si experiena: C V Responsabilul tehnic ntreprinderea Funcia avuta Perioada Perioada 2005-2009 In prezent

In prezent

C.4. Lista de achizitii si sursele de achiziii pentru: activele ce fac obiectul proiectului/ materiile prime pentru punerea in functiune a proiectuluiTabel C.4.1 Lista de achizitii active Nr. Crt. Furnizor (daca este cunoscut la momentul depunerii cererii de finantare) HELCO SRL Idem idem idem idem Valoare estimata (EUR) % din total valoare eligibila a proiectulu i 100 100 100 100 100

Date furnizor

Produs

1 2 3 4 5

Specializat in productia de utilaje pentru fabricarea pastelor fainoase Idem idem idem idem

Uscator periodic pentru uscarea pe vergele a pastelor lungi Instalatii cu 2 cuve de framantare suprapuse Preuscator cu functionare continua Agregat de framantare Buncar exterior

8750 1860 195 2425 1380

6 7 8 9 10 11

idem idem idem idem idem Idem

idem idem idem idem idem idem

Asigurare microclimat si exhaustare aer viciat (3 ventilatoare, jaluzele, protectii motoare) 14 clape admisie aer proaspat 1 suflanta GP40 incalzire hala Calculator MC 34 H 1A supraveghere microclimat Dispozitiv de alarma pentru depasire temperatura Dulap comanda electrica a halei Transport Montaj

1460 2470 1980 1480 610 3500 1000 1500 21.610

100 100 100 100 100 100 100 100 100%

TOTAL Lista de achizitii materii prime Nr. Crt. Furnizor (daca este cunoscut la momentul depunerii cererii de finantare) DOBROGEA. SA IT-PAC ROMANIA

Date furnizor

Produs

Valoare estimata (EUR) 14764 948

% din total necesar de materii prime 94 6

1 2 n

Are in patrimoniu fabrica de faina Specializat i n produse Pentru fabricarea AMBALAJELOR TOTAL

faina ambalaje

15712

100

C.5. Personal si instruireNU ESTE CAZUL Tabel C.5.1Nr. Crt.

Specialitate TOTAL

Grafic angajare personal Numr 2002 2003 2004 2005 0 0 0 0

2006 0

2007 0

Intrucat legea 507/2002 nu permite persoanelor fizice autorizate sa angajeze personal salariat, toate activitatile din microferma se vor realiza pe baza de prestari sevici pe baza de contracte efectuate de terti.

C.6. Graficul estimat al proiectuluiProiectul va fi realizabil in 12 luni de la aprobarea finantarii. Lunile I III se vor realiza fundatiile. Peretii laterali, acoperisul, reteaua de apa, canalizare. Lunile IV V - comparimentare spatii si relizarea instalatiiloir de incalzire si sanitare. Lunile VI VII procurare si montare utilaje. Luna IX - finisaje si probe tehnologice.

Lunile X XI inheiere contracte si aprovizionarea cu materii prime. Luna XII - Inceputul activitatii specifice fabricarii de paste fainoase.

C.7. Impactul proiectului asupra dezvoltarii zonei si a mediului de afaceriInfiintarea halei va duce la o mai buna utilizare a potentialului agricol si a fortei de munca in zona unde isi desfasoara activitatea. Prin constructia care se va realiza si activitatea ce se va desfasura vor duce la cresterea veniturilor la bugetul local prin taxele si impozitele care se platesc si deasemeni la bugetul statului se vor plati impozite si taxe care in final vor fi in beneficiul cetatenilor. Intrucat se vor utliza la dotarea halei numai utilaje specializate in conformitate cu normele si standardele europene pentru aceste activitati aceasta va duce o protectie a mediului care sa se incadreze in normele stabilite pentru protejarea mediului incojurator. Pentru toate categoriile de materii prime (combustibili, ambalaje, oua, faina etc.) se vor incheia contracte in asa fel incat sa fie asigurat mersul normal al fluxului tehnologic. Deasemeni si productia finita ( paste fainoase) care se va realiza va fi livrata in intregime pe baza de contracte incheiate

D. PROIECII FINANCIARE SI INDICATORI FINANCIARI

D.1. Bazele de productieCu proiect A6 Denumire utilaj (noi) AGREGAT DE FRAMANTARE PREUSCATOR CU FUNCTIONARE CONTINUA USCATOR PERIODIC PENTRU USCARE PE VERGELE INSTALATII CU 2 CUVE DE FRAMANTARE SUPRAPUSE Costuri 2.750 2.850 695 2.475 Amortizare % 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Intrtinere 2% 55 57 13.9 49.5

D.2. Contul de profit si pierderi previzionat ( pe o perioada de 5 ani )Proiectia contului de profit si pierdere activitate cu proiectCursLeu - Nr. Categoria Crt Venituri din exploatare 1 2 3 Venituri din vanzarea marfurilor Productia vanduta Variatia stocurilor 4.19 AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro

1098550 1237300 28399 31986

1365000 35287

1470000 38001

1570000 40586

4 5

Alte venituri Venituri din exploatare total Cheltuieli pentru exploatare Cheltuieli materiale total Cheltuieli cu lucrari si servicii executate de terti Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate Cheltuieli cu personalul total

Mii Lei Euro Mii Lei Euro

1098550 28399 627254 16215 46730 1208 12500 323

1237300 31986 689556 17826 51395 1320 13740 355

1365000 35287 744600 19249 55505 1435 14840 384

1470000 38001 781830 20211 58280 1507 15580 403

1570000 40586 820925 21222 61195 1583 16360 423

6 7 8 9

Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro

10 Alte cheltuieli de exploatare 11 Cheltuieli cu amortizarile si provizioanele 12 Cheltuieli pentru exploatare - total 13 Rezultatul din exploatare Venituri financiare total 14 Venituri financiare total Cheltuieli financiare, din care 15 Cheltuieli privind dobazile 16 Altele 17 Cheltuieli financiare - total 18 Rezultatul financiar al exercitiului 19 Rezultatul brut al exercitiului 20 Impozit pe profit 21 Profit net

26064 674 712548 18420 386002 9979 4000 103

26064 674 790755 20183 456545 11802 4000 103

26064 674 841009 21741 523991 13546 5000 129

26064 674 881754 22794 588246 15207 5000 129

26064 674 924554 23901 645436 16586 5000 129

Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro Mii Lei Euro

2000 52 2000 52 2000 52 388002 10030 97001 2508 291001 7523

2000 52 2000 52 2000 52 458545 11854 114636 2963 343909 8891

2500 65 2500 65 2500 65 526491 13610 131623 3403 394868 10207

2500 65 2500 65 2500 65 590746 15271 147687 3818 443060 11453

2500 65 2500 65 2500 65 647936 16750 161989 4188 485967 12562

D.3. Fluxul de numerar previzionat ( pe o perioada de 5 ani )Flux de numerar previziuni OPERATIUNEA/PERIOADA MII LEI I. ACTIVITATEA DE INVESTITII SI FINANTARE A. Total intrari de lichiditati din: (A1+A2+A3) A1. Aport la capitalul social si contul intreprinzatorului A2. Vanzari de active, inclusiv TVA A3. Credite pe termen lung, din care: (A.3.1. + A.3.2.) A.3.1. Imprumut Banca Anul 1 0228904

Anul 2 0

Anul 3 0

Anul 4 0

Anul 5 0

0319320

0

0

0

0

A 3.2. Grant SAPARD B. Total iesiri de lichiditati prin: (B1+B2+B3) B1. Achizitii de active fixe corporale, inclusiv TVA B2. Achizitii de active fixe necorporale, inclusiv TVA B3. Cresterea investitiilor in curs C. Excedent/Deficit de lichiditati (A-B) D1. Rambursari de Credite pe termen mediu si lung, din care: (D.1.1.+ D.1.2.) D.1.1. Rate la imprumutul Banca D.1.2. Rate la alte Credite pe termen mediu si lung D2. Plati de dobanzi la Credite pe termen mediu si lung, din care: (D.2.1.+D.2.2.) D.2.1. La imprumutul Banca D.2.2. La alte Credite pe termen mediu si lung E. Flux de lichiditati din activitatea de investitii si finantare (C-D1-D2) II. ACTIVITATEA DE EXPLOATARE SI ALTE ACTIVITATI F. Incasari din activitatea de exploatare, inclusiv TVA ( F1) F1. Vanzari varianta cu proiect G. Incasari din activitatea financiara H. Credite pe termen scurt K. Plati pentru activitatea de exploatare, inclusiv TVA (dupa caz), din care:

0

0

0

0

0

0 9886463864

0 8886463864

0 7886463864

0 7386463864

0 6886463864

035000

025000

015000

010000

05000

0

0

0

0

0

1.307.275 1.472.387 1.624.350 1.749.300 1.868.300 480000 484000 490000 492000 496000

1.307.275 1.472.387 1.624.350 1.749.300 1.868.300 64101 65100 66200 67500 6900

1 Cheltuieli privind marfurile 2 Cheltuieli cu materiile prime si consumabile 3 Cheltuieli cu aprovizionarea 4 Cheltuieli cu energia si apa32598 43987 41987 45690 46540

76496

77000

77500

78000

78500

5 Altecheltuieli materiale 6 Cheltuieli cu serviciile executate de terti 7 Cheltuieli cu impozite taxe si varsaminte asimilate 8 Cheltuieli cu personalul angajat 9 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 10 Alte cheltuieli exploatare 11 Cheltuieli cu amortizarea si provizioanele35000 20000 23000 0 16289 6.064 36000 20500 24500 0 11013 6.064 36000 21500 25600 0 11413 6.064 35450 22550 28000 0 8810 6.064 38750 22750 38000 0 17460 6.064

2222222 111111 L. Flux brut exclusiv plati pentru impozit pe profit si TVA M Plati pentru impozite si taxe (M1 + M2) M1. TVA de platit M2. Impozit pe profit N1 Rambursari de credite pe termen scurt N2 Plati de dobanzi la credite pe termen scurt

65900 33967 8.667

72349 41381 14.661

74530 46990 19.950

75879 43569 14.505

81238 41587 17.469

25378

26720

27040

27200

24960

O1 Dividende P. Total plati, exclusiv cele aferente exploatarii (M+N1+N2+O1) P. Total plati exclusiv cele aferente exploatarii (M + N1 + N2 + O1) Q. Flux de numerar din activitatea curenta (L-P) II. FLUX DE LICHIDITATI (CASH FLOW) R. Flux de lichiditati net al perioadei (Q+E) S. Disponibil de numerar al lunii precedente

0

00

0

186.568 280.102 280.102 30.597 110.609

219.297 331.554 331.554 60.609 142.253

251.573 379.748 379.748 72.253 322.001

282.192 425.733 425.733 122.001 447.544

309.458 466.695 466.695 247.734 514.429

Disponibil de numerar curent (S+R)T.

D.4. Indicatorii financiariValoarea investitiei (Vi) = valoarea totala a proiectului (exprimata in lei) 565700 lei MII LEI ___________________________________________________________________________ Specificare AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 ___________________________________________________________________________ Veniturile din exploatare* (Ve) 530000 495000 467000 439000 476000 ___________________________________________________________________________ Cheltuieli de exploatare* (Ce) 270000 245000 234000 213000 227000 ___________________________________________________________________________ Rezultatul din exploatare* (Re) = Se calculeaza: Re = Ve Ce - minim 10% din Ve

260000 250000 233000 227000 249000 ___________________________________________________________________________ Profitul net* (Pn) = rezultatul final al exercitiului financiar (anual) din care s-a scazut impozitul pe profit. (16%) 218400 210000 195720 190680 209160 ___________________________________________________________________________ Durata de recuperare a investitiei (Dr) = indicator ce exprima durata de recuperare a investitiei (exprimat in ani) Se calculeaza Dr= Vi/Pn mediu sau Dr=(Vi - 5 x Pn)/Pn, unde Pn mediu = profit net mediu pe orizontul de prognoza Dr ESTE 2.75ANI Rentabilitatea capitalului investit (Rc) = Pn/Vi x 100 (%), Pn-profit net pentru fiecare an al perioadei previzionate. 6% 7% 8% 9% 9% ___________________________________________________________________________

Cheltuieli financiare* (Cf) = NU ESTE CAZUL ___________________________________________________________________________ Gradul de acoperire a cheltuielilor financiare (Ga) = NU ESTE CAZUL

___________________________________________________________________________Flux de numerar net la sfarsitul perioadei (FNN) = Total intrari-Total iesiri, FNN>=0 (pentru fiecare an de prognoza) 280.102 331.554 379.748 425.733 466.695 Valoare actualizata neta (VAN) =FNi/(1+r)I +FN5/r, VAN>0, r=rata de actualizare=8% ___________________________________________________________________________

CAPITOLUL II STRUCTURA FONDULUI FUNCIAR I NTOCMIREA ASOLAMENTULUI 2.1. Mrimea i structura categoriilor de folosin a terenuluiTabelul 1 Mrimea i structura categoriilor de folosin a terenului Specificare Suprafaa total Teren agricol Teren arabil - din care irigat Puni naturale Fnee naturale Livezi Vii Teren neproductiv Ha 640 600 580 200 10 20 10 40 % din total 100,0 93.75 90.62 31.25 1.56 3.12 1.56 6.25 % din agricol 100,0 96.66 33.33 1.66 3.33 1.66 -

Condiii naturalea) b) c)

Temperatura medie anual 9-10 grade celsius Precipitaii medii anuale 550-600 mm. Tipul de sol predominant, textura, panta cernoziomuri,textura medie si mojlocie,panta maxim de 12 %

Favorabilitatea terenului pentru diferitele culturi Terenul se preteaza bine pentru cultura cerealelor paioase, a culturilor prasitoare cum ar fi porumb. De aceea in alegerea cultrilor am avut in vedere aceste conditii de favorabilitate, culturile alese fiind: grau, porumb si rapita.

2.2. Alegerea culturilor (criteriile avute n vedere; culturile alese)Alegerea culturilor s-a facut in functie de cerintele acestor plante in ceea ce priveste necesarul de substanta activa, consumul specific, doze de ingrasaminte chimice ce trebuiesc administrate si climatul favorabil din aceasta zona pentru culturile luate. In urma studiilor facute a reesit ca cele mai bune culturi care se preteaza pe solurile din zona nord-estica a moldovei sunt: soia, grau si porumb.

Alegerea soiurilor i hibrizilor (criteriile avute n vedere; soiurile i hibrizi alei pentru fiecare cultur) Pentru soia: Atlas Pentru grau:Gloria Pentru porumb:Turda

2.3. Intocmirea asolamentuluiSpecificare Suprafaa total a terenului arabil Suprafaa medie a solei Ha 580 193.3

Tabelul 2

Schema rotaiei culturilorSOLA/ANUL I II III 2010 Grau Porumb Soia 2011 Soia Grau Porumb 2012 Porumb Soia Grau

20

CAPITOLUL III ORGANIZAREA PROCESULUI DE PRODUCIE AGRICOL 3.1. Proiectarea produciilor medii prin metoda bonitrii terenurilor agricole Tabelul 3 Date iniialeCultura Tipul de sol Suprafaa - ha (Si) Nota de bonitare pentru condiiile ecologice (Pi) Corecia pt. distan i felul drumului (k) Coeficient de potenare (c) Producia medie realizat

Soia Grau Porumb

US1 US2 US3 TOTAL

193 193 194 580

73 84 93

0.15 0.17 0.20

1.5 1.4 1.3

3000 3800 5800

2) Notele totale de bonitare pentru condiiile ecologice (Ni): Ni = Si x Pi US1 193x73=14089 US2 193x84=16212 US3 194x93=18042 TOTAL =48343

3) Nota medie ponderat de bonitare:Ni = Si total N1=14089:580=24.29 N2=16212:580=27.95 N3=18042:580=31.10 N mp =1)

Producia ce revine pe un punct al notei medii ponderate de bonitare:Pkg/punct = Prod.de pe intreaga supraf. = N i total

P1=(3000x193):14089=41.09 P2=(3800x193):16212=45.23 P3=(5800x194):18042=62.36

21

6) Corecia total n funcie de distan i drumuri: Ct = S x k US1 US2 US3 TOTAL = 28.95 32.81 38.8 100.56

Suprafa

x

coeficient corecie

7)

Nota de bonitare recalculat (Nbr) Nbr = Nota total de bonitare Corecia US1 US2 US3 14060.05 16179.19 18003.2

8)

Notele totale de bonitare potenate (Ntp): US1 Ntp = Nota de bonitare recalculat (Nbr) x Coeficient de potenare US2 US3 21090.1 22650.9 23404,2

9) Producia total pe cultur pentru fiecare unitate de sol (Pt): US1 Producia ce revine pe un punct de bonitare P(kg/punct) 866592.2 kg 1024500. 2 kg

Pt

=

Nota total de bonitare potenat (Ntp)

x

US2 US3

1459485. 9 kg TOTAL 3350578. = 3 kg

10)

Producia medie la hectar: Pmc1 Pmsoia = Producia total : Suprafaa total = 4500

Rezultatele pentru celelalte culturi: Pmsoia=866592.2:193=4500 kg/ha Pmgrau =1024500.2:193=5300 kg/ha 22

Pmporumb =1459485.9:194=7500 kg/ha

3.2 STABILIREA CANTITILOR DE NGRMINTE PE CULTURI

Calculul dozelor de ngrminte s-a efectuat inndu-se cont att de produciile medii ct i de existentul de suprafa activ din sol. S-au luat n considerare i pierderile rezultate prin levigare. n tabelul 4 este prezentat calculul dozelor de ngrminte chimice la ha separat pentru cele 3 culturi n parte. Tabelul 4 Calculul dozelor de ngrminte chimiceNr. Crt. SPECIFICARE U.M. N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Producie medie Consum specific S.a. de administrat S.a. n sol Diferena de adm. Pierderi prin levigare Cant. pierdut prin levigare Total s.a. de administrat Tipul de ngrmnt Coninutul n s.a. a ngr. Doza de ngr. de administrat Kg/ha Kg s.a./t Kg Kg Kg s.a. % Kg s.a. Kg 23 121.9 66 55.9 13 7.26 63.16 NO4NO3 Kg/t kg 345 180 GRAU P 5300 11 58.3 31 27.3 5 1.36 28.66 Super P c. 400 80 K 20 106 42 64 7 4.48 68.48 Sare de K 400 170 N 21 157.5 67 90.5 16 14.48 104.98 NO4NO 3 345 280 CULTURA PORUMB P 7500 16 120 30 90 4 3.6 93.6 Super P c. 400 220 K 22 165 50 115 7 8.05 123.05 SARE K 400 300 N 17 76.5 27 49.5 16 7.92 57.42 NO4NO3 345 170 SOIA P 4500 18 81 32 49 4 1.96 50.96 Super P c. 400 130 K 22 99 27 72 7 5.04 77.04 Sare de K 400 180

23

3.3 PLANUL DE CULTUR Planul de cultur cuprinde structura culturilor, dimensiunile fiecreia, produciile medii i totale. (tabelul 5) Tabelul 5 ntocmirea planului de cultur CulturaSOIA GRAU PORUMB

Suprafaa (ha)193 193 194

Producii medii (kg/ha)4500 5300 7500

Producia total (t)4.5 5.3 7.5

Pre livrare (lei/kg)1.15 0.5 0.8

3.4 FUNDAMENTAREA FIELOR TEHNOLOGICE PE CULTURIn vederea organizrii proceselor de munc i de producie, n etapa pregtitoare, se ntocmesc fiele tehnologice pe culturi. Informaiile cuprinse n fiele tehnologice servesc n acelai timp la stabilirea tehnologiilor, stabilirea destinaiei produciei, determinarea volumului lucrrilor mecanice i manuale, necesarul de for de munc, cantitile de materiale i mijloacele financiare necesare pentru aprovizionare. DATELE NECESARE: 1. Culturile incluse n planul de producie al firmei. 2. Suprafaa ocupat de fiecare cultur n parte. 3. Culturile premergtoare. 4. Producia medie i total a fiecrei culturi. 5. Lucrrile tehnologice, n ordinea cronologic a executrilor. 6. Perioada de executare i data lucrrii. 7. Mijloacele cu care se execut lucrarea. 8. Tarifele de plat pentru lucrrile mecanice. 24

9. Tarifele de plat pentru lucrrile manuale pe categorii. 10. Cuantumul taxelor pentru CAS, omaj, risc, asigurare. 11. Amortismentul specific. 12. Materialele necesare procesului tehnologic, consumul normat pe UM, preul unitar i cota pentru cheltuielile de aprovizionare. 13. Cota de cheltuieli indirecte (comune i generale). MODUL DE LUCRU: 1. Se nscriu n fi datele privind suprafaa i producia medie. Producia medie se planific n raport cu fertilitatea solului i cantitatea de ngrmnt aplicat. 2. Se nscriu lucrrile tehnologice, n ordinea executrii lor, precizndu-se toat perioada optim de execuie i durata fiecrei lucrri. 3. Pentru fiecare n parte se determin: volumul lucrrilor, sumele necesare i materiale. 4. La lucrrile manuale, n raport cu volumul lucrrii, se calculeaz numrul de zile om, iar fondul de salarii rezult nmulind numrul de zile om necesar pentru evaluarea lucrrii cu tariful pe zi/om corespunztor. 5. Taxele asupra fondului de salarii se calculeaz aplicnd cota n proporie de 30% pentru CAS, 5% pentru fondul de omaj, 1% pentru risc i asigurare, impozit, 15% asupra sumei care reprezint fondul de salarii. 6. Amortismentul specific se determin n raport cu valoarea de inventar a mijlocului fix folosit exclusiv la cultura respectiv i durata de folosire. 7. Cota de cheltuieli pentru aprovizionare se calculeaz o cot parte din valoarea materialului folosit. 8. Din nsumarea pentru lucrrile mecanice, lucrrile manuale, taxe asupra valorilor, materialelor, se obin cheltuielile de producie. 9. La cheltuielile directe se aplic cota de cheltuieli comune i prin nsumarea lor se determin cheltuielile de producie. 10. Dup fiecare trimestru se fac totalurile. 11. Se calculeaz indicatorii: cheltuieli de producie la hectar i costul la tona de produs.

25

28

28

30

30

32

32

34

34

35

35

37

37

39

3.5. Organizarea lucrrii de semnat la cultura ______GRAU_____Semnatul este una dintre cele mai importante lucrri agricole, de care depinde n ultim instan obinerea de producii ridicate. Suprafeele ntinse ocupate de culturi precum i termenele restrnse n care trebuie executat, fac ca procesul de munc al semnatului s ocupe un loc important n activitatea de producie a exploataiilor agricole. Etapele organizrii lucrrilor de semnat cereale pioase sunt urmtoarele: 1. se stabilete componena agregatului de semnat, potrivit condiiilor existente (tractor plus semntoare SUP-29 sau SUP-21). 2. Se determin necesarul de agregate pentru terminarea semnatului n termen optim, folosind formula: N N=193/ (5x12.096)=3.19 numrul de agregate pentruS terminarea lucrrii n timpul propus; (1)N = ,n care: n P S suprafaa de nsmnat;

n numrul de zile n care trebuie terminat lucrarea; P randamentul zilnic al mainii. Aadar, n prealabil, trebuie cunoscut randamentul zilnic al agregatului de semnat folosit. Aceasta se calculeaz dup formula: P randamentul zilnic al agregatului (ha); B V t H B limea de lucru a agregatului n lucru (2)P = ,n (m); 10000 V viteza de deplasare a agregatului care: n lucru (m/or); P=(3.6x6000x8x0.7)/100 t durata zilei de lucru (ore); 00=12.096 H coeficientul de folosire a timpului de lucru (0,70-0,80) Stabilirea lungimii marcatoarelor semntorii. Lungimea marcatoarelor, adic distana la care trebuie aezat piesa activ a marcatorului fa de ultimul brzdar, se stabilete n funcie de: limea de lucru a semntorii (B); distana ntre dou brzdare (b); distana ntre roile din fa sau marginile exterioare ale enilelor tractorului (c).3.

(3)Md =

B + b c =(3.6+12.5-1.5)/2=7.3 2

39

40

(4)Ms =

B + b+ c =(3.6+12.5+1.5)/2=8.8 2B + b+ c =8.8 2

Cnd tractorul poate urmri urma lsat de marcator att cu roata din dreapta ct i cu roata din stnga, lungimea celor dou marcatoare este egal i este dat de relaia:(5)Md =4.

Stabilirea debitului semntorii, n funcie de norma de smn la hectar. La nceputul lucrrii, trebuie ntotdeauna s se verifice corectitudinea reglrii debitului la nsmnare. Aceast verificare se face dup formula: G cantitatea de smn curs din Ad B O semntoare, la un numr stabilit de (6)G = , nvrtiri a roii semntorii; 10000 A norma de semnat la un ha (kg); n care: G=(240x1.2x3.6x20)/10 d lungimea roii semntorii (m); B limea de lucru a semntorii (m); 000=2.07 O nr. de nvrtituri a roii semntorii. 5. Stabilirea dimensiunilor postatelor la semnat. Lungimea maxim a postatelor la semnat este n funcie de capacitatea cutiei semntorii. Pentru a uura organizarea transportului de semine este indicat ca alimentarea semntorii cu semine s se execute la un singur capt a postatei. ~n acest caz, lungimea maxim a postatei se calculeaz dup formula: L lungimea maxim a postatei (m); Q capacitatea coului de alimentare 0,5 10 4 Q Y (7 ) L = , a semntorii (kg); AB Y coeficientul de utilizare a capacitii n care: coului de alimentare a semntorii (n L=(0.5x10000x240x0.7)/ medie 0,70-0,80); (240x3.6)=972.2 A norma de semnat (kg/ha); B limea de lucru a semntorii (m). ~n ce privete limea postatei, aceasta se determin n funcie de limea total a parcelei de nsmnat i de metoda de deplasare a agregatului. Ea se calculeaz aa nct s asigure de lucru agregatului pentru 1-2 zile de lucru. Limea postatei la semnatul n suveic se calculeaz dup formula: l limea postatei (m); 4 10 P Z P productivitatea zilnic a agregatului (8)l = , n (ha/zi); L care:l=(10000x12.096x2)Z durata n zile a lucrului pe aceeai postat (1-2 zile); /972.2=248.8 L lungimea postatei (m). 6. Limea zonei de ntoarcere a agregatului. Pentru ntoarcerea agregatului, la capetele parcelei se delimiteaz o fie de teren denumit zon de ntoarcere. Delimitarea acestei zone se face, n cazul deplasrilor n parcursul liniar, cu bucl i fr bucl. Limea zonei de ntoarcere este dat de relaia: (9)E = 3R + e, n care: E limea zonei de ntoarcere; E=3x3+2=11 R raza de ntoarcere a agregatului; e lungimea de ieire a agregatului

40

41

(adic distana de la centrul agregatului; mijlocul osiei motoare a tractorului) pn la organele active ale mainii. Aceasta reprezint lungimea cu care trebuie s se deplaseze centrul agregatului pentru aducerea organelor active ale mainii agricole pe linia de ntoarcere a lucrului. 7. Stabilirea distanei dintre punctele de alimentare a semntorii. Distana dintre punctele de alimentare a semntorii se determin n funcie de metoda de deplasare a agregatului la semnat. ~n cazul semnatului n suveic, lungimea postatei este determinat n funcie de capacitatea cutiei de semine, n aa fel ca alimentarea semntorii s se fac numai la unul din capetele postatei, distana dintre punctele de alimentare se afl dup formula: D distana dintre punctele de alimentare (m); (1) D = 2 B T , n care: B limea de lucru a agregatului (m); D=2x3.6x1.14=8.2 T numrul turelor (adic nr. curselor dus-ntors) pe care le face agregatul pn la golirea coului semntorii. ~n cazul cnd lungimea postatei nu este determinat n funcie de capacitatea cutiei de semine, este necesar ca, n prealabil, s cunoatem turele pe care le face agregatul pn la golirea coului semntorii. Aceasta se determin mprind lungimea drumului pe care l face semntoarea pn la golirea cutiei sale pe lungimea cursei de lucru dus i ntors. ~n acest scop, se folosete urmtoarea formul: T numrul turelor; Q capacitatea cutiei semntorii 10 4 Q Y (kg); T = , n care: Y coeficientul de utilizare a capacitii A B 2L cutiei (0,80); T=(10000x240x0.8)/ (240x3.6x2x972.2)=1.14 A norma de semnat (kg/ha); B limea de lucru a semntorii (m); L lungimea postatei (m). n cazul semnrii n laturi sau pe dou jumti ale postatei distana dintre punctele de alimentare se calculeaz dup formula: (12 )(D) = T B =1.14x3.6=4.1 (semnificaiile literelor sunt aceleai ca la formulele (10) i (11). 8. Stabilirea cantitilor de semine ce se pun la punctele de alimentare. Cantitile de semine care se pun la primul punct de alimentare se calculeaz dup formula: (13 )C = Q a =240x1=240 iar cantitatea care se pune la punctele urmtoare este: (14 )C1 = Q y a ,n C cantitatea de semine necesar alimentrii agregatului (kg); care: Q capacitatea coului semntorii (kg); C1=240x0.8x1=192 y coeficientul de utilizare a capacitii cutiei;

41

42

a nr. semntorilor n agregat. 9. Stabilirea necesarului zilnic de muncitori pentru semnat i transportat seminele. Necesarul zilnic de muncitori pentru deservirea semntorilor variaz n raport cu numrul de agregate folosite zilnic i al mainilor ce compun agregatul. 10. Necesarul de mijloace de transport se stabilete n funcie de cantitile de semine necesare semntorilor la o ncrcare, timpul de golire a semntorilor, capacitatea mijloacelor de transport, distana de transport i timpul necesar pentru un ciclu de transport. ~n primul rnd se determin timpul n care se consum cantitatea de semine existent n cutia semntorii, folosind relaia: q capacitatea cutiei semntorii (kg); 10000 q 0,85 Tgol = (ore ) 0,85 coeficientul de folosire a cutiei B V N semntorii; , n care: B limea de lucru a semntorii (m); T=(10000x240x0.85)/ V viteza de lucru a agregatului (m/or); (3.6x6000x240)=0.39 N norma de smn la ha (kg). Numrul de mijloace de transport necesare zilnic se determin pe baza relaiei: Nt numrul mijloacelor de transport; n q 0,85 t Nt = , n care: n numrul semntorilor ce lucreaz; Tgol C m t durata unui ciclu de transport (min.); Nt=(4x240x0.85x30)/ Cm capacitatea mijlocului de transport (24x192)=5.31 (kg). 11. Se determin necesarul de saci pentru transportul seminelor, cunoscnd c pentru uurarea manipulrii se recomand ca un sac s aib 40 kg. Nr. Saci=(4x15x240)/40=360 Centralizarea datelor Agregatul folosit Nr. Specificare U.M. Tractor + Tractor + crt. (SUP-29) SUP-21 1. Productivitatea zilnic a agregatului ha/schimb 12.096 -tractoare nr. 1 2. Necesarul zilnic de: -semntori nr. 4 Productivitatea zilnic a tuturor 3. ha/zi 36.288 agregatelor -lungime m 19.3 Dimensiunile solei de 4. -lime m 10 semnat -suprafa ha 193 -lungime m 972.2 Dimensiunea 5. -lime M 248.8 parcelelor de semnat -suprafa 241 -dreapta M 7.3 Lungimea 6. marcatorului -stnga M 8.8 -la 20 nvrtituri Kg 3 Norma de 7. nsmnare -la hectar Kg 240 42

43

Distana dintre punctele de alimentare cu semine -la primul Cantitatea de semine punct 9. ce se pune la punct -la punctele de alimentare urmtoare -pt. servirea semntorii Necesarul zilnic 10. -pt. transportul de muncitori seminelor -total Limea fiei de ntoarcere a 11. agregatului Necesarul zilnic -atelaje 12. de mijl. de -tractor+remorc transport -auto-camion Necesar saci pt. transportul 13. seminelor 8.

M Kg Kg nr. nr. nr. m nr. nr. nr. nr.

8.2 240 192 4 3 7 11 4 1 360

43

44

3.6. Evaluarea producieiEvaluarea produciei are ca scop urmrirea i nregistrarea evoluiei culturilor, precum i realizarea unor determinri cantitative i calitative a produciei.acestora. Evaluarea se face n dou etape: 1) n prima etap, se apreciaz aspectul vegetativ al culturilor n fazele caracteristice de dezvoltare a plantelor; 2) n etapa a doua se face estimarea n cmp a produciei agricole dup anumite norme standardizate ~n funcie de tipul de cultur, evaluarea se face astfel:1)

Gru, orz (orz - 1 iunie, gru - 15 iunie): se stabilete numrul punctelor de control n funcie de mrimea i uniformitatea parcelelor(n cazul parcele de pn la 100 ha - 5 puncte; pe suprafee mai mari de 100 ha - 10 puncte).

Determinrile se fac cu ajutorul ramei metrice (un cadru de 1 metru patrat). Metodologie de lucru se numr spicele din interiorul ramei metrice; se stabilete numrul mediu de boabe n spic; se calculeaz producia medie la hectar, astfel:Q kg/ha = Nsp x Nb x MMB x 10000 1000 x 1000 (I)

Q kg/ha - producia medie kg/ha; Nsp - numr mediu de spice la m.p. (medie pe toate punctele de control); Nb - numr mediu de boabe n spice; MMB - greutatea a 1000 boabe (grame); 10.000 m.p. = 1 ha 1.000 x 1.000 = 1.000 grame x 1.000 boabe Exemplu:Qkg/ha=700*15*45*10000/1000000=47252)

Porumb (1 septembrie): se stabilete numrul punctelor de control dup aceleai criterii ca la gru; suprafaa unui punct de control este de 28 m.p. (4 rnduri x 0,70 x 10 m lungime; 0,70 (m) - distana dintre rnduri); se numr tiuleii la fiecare punct de control; se calculeaz numrul de tiulei la hectar:

44

45

Nst / ha =

nst x 10000 d xi

( II )

Nst/ha - numr de tiulei la ha; nst - numrul de tiulei numrai la toate punctele de control; d - suprafaa unui punct de control (m.p.); i - numrul punctelor de control. se determin apoi numrul de boabe pe tiulete; se calculeaz apoi producia medie la hectar: Q kg/ha = Nst x Nb x MMB 1000 x 1000 (III)

Q kg/ha - producia medie; Nst - numr tiulei la hectar; Nb - numr mediu de boabe pe tiulete; MMB - greutatea a 1000 boabe (grame) Exemplu: Q kg/ha=126000*217.3*250/1000*1000=6844

45

46

CAPITOLUL 4 CONCLUZII I RECOMANDRI Intocmirea unui plan de afaceri nu numai ca este o adevarata provocare insa punerea acestuia in functiune reprezinta adevaratul test in evaluarea potentialului. Baza teoretica de la care se pleaca si experienta de-a cursul timpului impune criterii de inalt standard in efectuarea proiectului ceea ce ne face sa concluzionam faptul ca fara cunostinte nu putem incepe nici un tip de obiectiv si nici putere sa il finalizam nu vom avea. Ce este adevarat exista o multitudine de firme specializate pe insusi consilierea si intocmirea de proiecte de diferite tipuri insa nimic nu se compara cu propria dorinta de a avea un succes pe baza propriilor forte si propriilor idei puse in aplicare prin propriile cai. Proiectul a prezentat in fiecare capitol o parte diferita a afacerii, inca de la inceput pana la activitataea care va avea sa se desfasoare, in cazul meu afacerea pe baza fabricarii de paste fainoase. Intocmirea unui plan de cultura si cunoasterea obiectivelor propuse pentru obtinerea de profit maxim la unitatea de teren folosit este cea mai importanta parte pentru mentinerea unei afaceri agricole. Insa cea mai buna concluzie bazata pe proiect a fost culegea de informatii si punerea acestora in acelasi loc pentru a avea un sens mai aprofundat, fapt ce demonstreaza ca bagajul de cunostinte a fost mult solicitat insa efectul de final a fost unul satisfacator. Pentru o viitoare afacere ne putem demonstra puterile si preta experienta acumulata la intocmirea acestuia prezent astfel incat orice obiectiv propus sa fie unul bine intocmit si in totalitate finalizat cu rezultatele de rigoare.

46

47

47