pentru companiile cei care avocatura de business produc...

leg

al m

agaz

In

ediți

a I

mai

201

3 www.legalm

agazin.ro

ed

iția

I

ma

i 2

01

3

Revista pRofesiiloR libeRale

legalmagazin.ro

cOverInsolvenţa, o şansă pentru companIIle în dIfIcultate

AvOcAturA de buSineSSdin timişOArA

profesII lIberale

LegAL cOrPOrAte

opInIa specIalIstuluI

Cei CareproduC

Cangrenătrebuie

eliminaţi dinpiaţă

Arin OctAv StăneScu,preşedintele unPir

bucureşti, str. general berthelot nr. 41,

sector 1, cod poştal 010169tel./fax: 004021 312.45.82

e-mail: [email protected] site: www.uplr.ro

preşedinte: Prof. univ. dr. HOriA neAmȚu

secretar general: nicOLAe mirică

bucureşti 2013

1MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINeditorial

De Ce eSTe NevOIe De O RevISTă A PROFeSIILOR LIBeRALe?

Legal Magazin – revistaprofesiilor liberale este uninstrument real de lucrupentru mediul de afaceri,instituţiile de stat, pentrusocietăţile de avocatură şi deinsolvenţă, pentru birourilenotariale, cele de executorijudecătoreşti, agenţiile deproprietate industrială, birourile demediatori, consultanţii fiscali,auditorii financiari, evaluatoriiautorizaţi etc. Suntem sprijiniţi deconducerile asociaţiilorprofesionale şi ne propunem săfim un liant între aceste profesiiliberale - care reprezintă unpatrimoniu valoros al ţării noastre- şi clienţii lor.Proiectul Legal Magazin cuprindepublicaţia Legal Magazin (orevistă premium, care, în acest an,va apărea o dată la două luni,urmând ca, din 2014, să aibă oapariţie lunară), site-ulwww.legalmagazin.ro, evenimentede business şi servicii de PR şiconsultanţă. Ne adresăm în specialprofesiilor liberale juridice şifinanciare, urmărind o consolidarea imaginii acestora în rândulclienţilor şi a opiniei publice. Prima ediţie a revistei noastre arefocus pe Insolvenţă şi peavocatura de business dinTimişoara. În acest numărprezentăm cele mai recenteproiecte ale Uniunii Naţionale aPracticienilor în Insolvenţă dinRomânia şi evoluţia celor mai

importante societăţi de insolvenţădin ţara noastră, profesioniştii lacare au fost şi sunt nevoite săapeleze diverse companii pentru ase reorganiza şi a evita falimentul. Totodată, în această ediţie arătămcare sunt cele mai puternice şiinovative case de avocatură dinTimişoara, o piaţă extrem deatrăgătoare şi competitivă, avândîn vedere faptul că pe raza deactivitate a Baroului Timiş îşidesfăşoară activitatea şase so -cietăţi de avocatură din Bucureşti.

În fiecare număr al revisteinoastre vom prezenta activitateaunui departament de Legal dintr-obancă sau o mare companie. Înaceastă primă ediţie publicăm uninterviu interesant cu DirectorulDiviziei Juridice a CosmoteRomânia.La secţiunea Profesii Liberaleputeţi citi despre evoluţia unuiadintre cele mai prestigioasebirouri notariale din Bucureşti -Biroul Notarial Monica Pop şiAsociaţii, precum şi despreactivitatea recentă şi proiecteleviitoare ale celor mai active aso -ciaţii de mediatori din ţara noastră.Am fost întrebaţi cine ne susţine,dacă „avem pe cineva în spate”, şicum de ne permitem să scoatem opublicaţie nouă, în aceste vremurifoarte grele pentru presa scrisă.Răspunsul nostru este următorul.Beneficiem de o experienţă con -siderabil\ în presă, le mulţumimpe această cale tuturor celor cucare am lucrat. Ştim să facemreviste de calitate şi pregătimevenimente de anvergură.Ne susţinem cu ajutoruldumneavoastră, al firmelor careînţeleg că trebuie să fie prezente şisă se promoveze într-o publicaţiepremium, care va fi una dereferinţă pentru presa de businessromânească. Următoarea ediţie, care va ieşi dela tipografie la sfârşitul lunii iunie2013, are focus pe Litigii şiArbitraj şi pe profesiile liberaledin judeţul Cluj. Totodată, vomavea un dosar exhaustiv despreofertele Facultăţilor de Dreptpentru viitorii studenţi.Aşteptăm mesajele, sugestiile şipropunerile dumneavoastră decolaborare pe adresele noastre deemail. Totodată, vă invităm săsusţineţi, cu articolele ce poartăsemnătura voastră, rubrica OpiniaSpecialistului a site-uluiwww.legalmagazin.ro.

Ne susţinem cuajutoruldumneavoastră, alfirmelor care înţelegcă trebuie să fieprezente şi să sepromoveze într-opublicaţie premium,care va fi una dereferinţă pentrupresa de businessromânească.

de mircea fica, editor coordonator

2 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO sumar

Publicație editată de Best Legal Media & Consulting SRL

RedaCțiaanca Chilom, Senior [email protected] Fica, Senior [email protected]

PuBLiCitateMihaela Odică, Sales [email protected]

WeB deSigneRdumitru ivanciu

[email protected]

dtP Ping Pong Media SRL

adReSa RedaCțieiCalea Victoriei, Nr. 136, Etaj 7, Ap. 59, Sector 1,

BucureștiTelefon - 031.10.12.166

email: [email protected]

Legal Magazin apare cu sprijinul uPLR (uniunea Profesiilor Liberale din România)

Copyright: Best Legal Media & Consulting SRL Este inter zi să, con form legii, repro du ce rea inte gra lă sau par �ia lă – pe orice cale – a con �i nu tu lui revis tei, fără acor dul scris al con du ce rii redac �iei și al auto ri -lor, care de�in drep tu ri le de copie re. Apar �i necola bo ra to ri lor, în exclu si vi ta te, res pon sa bi li ta tea pri -vind date le și con si de ra �i i le din tex te le pe care lesemnea ză. Opi ni i le lor nu repre zin tă ins ti tu �i i le și/saufir me le cu care aceș tia au orice fel de rela �ii con trac -tua le.

ISSN 2343 – 7375Tiparul: aRtPRint

Ed

iția

I

Ma

i 2

01

3

Revista pRofesiiloR libeRale

legalmagazin.ro

4/9 legal news

10/13 asociații Profesionale

14/16 interviul ediţiei

MeSAJe DeSUS}INeRe

ALe ASOCIAțIILOR

PROFeSIONALe

CeI CARe PRODUC CANgReNă TReBUIeeLIMINAţI DIN PIAţăinterviu cu ariN octav StăNeScU, preşedintele Uniunii Naţionale a Practicienilorîn insolvenţă din românia (UNPir)

18 PROFeSIILe LIBeRALe, ACTIv IMPLICATe ÎN vIAţA SOCIALă ŞI ÎN PROMOvAReAINTeReSULUI PUBLICinterviu cu Prof. Univ. Dr. Horia NeamţU,preşedintele Uniunii Profesiilor Liberale dinromânia şi preşedinte al camerei auditorilorfinanciari din românia

22 PROFeSIA De PRACTICIAN ÎN INSOLveNţă eSTe COMPLexă, MULTIDISCIPLINARăinterviu cu SimoNa miLoş, preşedinte, iNPPi

24 UNPIR A LANSAT SITe-UL www.LICITATII-INSOLveNTA.ROanca chilom

18/24 instituţii

3MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINsumar

26 INSOLveNţA, O ŞANSă PeNTRU COMPANIILe ÎN DIFICULTATeanca chilom

36 MODUL ÎN CARe Ne RAPORTăM LAFIeCARe PROCeDURă eSTe ORIeNTAT SPReReORgANIzAReinterviu cu aNDreea aNgHeLof,managing Partner, casa de insolvenţă transilvania

38 FINANţARe ÎN INSOLveNţă ŞI „SUPeR PRIORITy”De vaSiLe goDîNcă-HerLea, managing Partner, casa de insolvenţă transilvania SPrL

40 CONSIDeRAţII PRIvIND exeRCITAReA DRePTULUI De vOT De CăTRe CReDITORI ÎN PROCeDURA INSOLveNţeIDe corNeLiU mUşat, manager Juridic, Servicii de restructurare a afacerii, Pwc românia

42 vIzIUNeA ŞI FLeRUL SUNT PRINCIPALeLe INgReDIeNTe ÎN ReUŞITA ORICăReI NegOCIeRIinterviu cu NicULae băLaN,coordinating Partner, bDo business restructuring SPrL

44 FAIRSOLve UN NOU MOD De A ORgANIzA șI PARTICIPA LA LICITAțIIDe fLoriaN mateiță, Partener rominsolv

46 eRA De AŞTePTAT CA exPUNeReA LA FeNOMeNUL INSOLveNţeI Să FIe DIReCT PROPORţIONALă CU exPUNeReAMASeI CReDALe Pe ReAL eSTATeinterviu cu raLUca NăStaSe, ParteNer, biriş goran

48 INSOLveNțA eSTe O NeCeSITATe LA MODăinterviu cu av. emaNUeLa aNtoNeScU și av. ioaNa voicU,antonescu & voicu - cabinete de avocat asociate

50 FAUR CONSULTINg, LICHIDATOR/ADMINISTRATOR JUDICIAR ÎN PeSTe 400 De CAUzeanca chilom

51 PUNCTUL FORTe – exPeRIeNţA

MeDIATORII TReBUIe S| FIe MAI DINAMICI

eveNIMeNT IBA LA BUCUReŞTI

26/51 insolvenţă 52 eveniment 53 oPinia sPecialistuluiMARCA, SUBIeCT AL ÎNSTRăINăRIISAU AL LICHIDăRIIJUDICIARe

de NicoLae mUreşaN, jurist şiconsilier în proprietateindustrială, casele de avocaturăşi de Proprietate industrialăandra muşatescu

54/55 legal corPorate54 PeNTRU NOI, 2012 A FOST UN AN CU MULTe PROvOCăRIinterviu cu miHaeLa ioNiţă, Legal Division Director, coSmote românia

56 HAțegAN LAw OFFICe - UN SPIRIT eLegANT șI INOvATIv ÎNAvOCATURA De BUSINeSSmircea fica

58 vOI ADUCe UN SUFLU NOU ~NACTIvITATeA BAROULUIinterviu cu vaLeriU răUță, Decanul baroului timiș

60 vOM ReINTRODUCe CONCURSUL De ADMITeReinterviu cu LUciaN bercea, Decanul facultății de Drept șiȘtiințe administrative, Universitatea de vest din timișoara

64 BRANDUL TIMIșOAReI STIMULeAză AvOCATURA De BUSINeSSmircea fica

68 ARON, gALATON & ASOCIAțII ASIgURă SeRvICII JURIDICe COMPLeTemircea fica

70 CABINeTUL MOțeC șTeFAN ARe O RATă De FIDeLIzARe A CLIeNţILOR De PeSTe 90%mircea fica

56/72 avocatura de Business din timişoara

74/77 Profesii liBerale74 BIROUL NOTARIAL MONICA POP șI ASOCIAțIImircea fica

76 vOM CReșTe CALITATeA PRegăTIRII MeDIATORILORinterviu cu aNca eLiSabeta ciUcă, preşedinte fundaţia pentru Schimbări Democratice

77 COLegIUL MeDIATORILOR ORgANIzeAză eveNIMeNTe De ANveRgURăinterviu cu ariN avrameScU, vicepreședinte, colegiul mediatorilor

78/79 Business news 80 indeX societăţi

4 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO legal news

Muşat & Asociaţii a primit premiul „Casade avocatură a anului în România”, încadrul ceremoniei IFLR europeanAwards ce a avut loc pe 10 aprilie 2013,la Londra, în prezenţa a peste 200 dereprezentanţi ai celor mai mari case deavocatură din europa. este pentru a douaoară în ultimii trei ani când Muşat &Asociaţii îşi adju decă acest valorospremiu, după distincţia primită în 2011,anul în care România a fost inclusăpentru prima dată în lista ţărilornominalizate pentru premiile Inter -national Financial Law Review (IFLR).„Suntem onoraţi să primim din noupremiul «The Law Firm of the year inRomania» din partea unei publicaţiiprestigioase precum InternationalFinancial Law Review (IFLR). Deşi amcontinuat să activăm într-un mediu debusiness dificil, am fost implicaţi, şi în2012, în unele dintre cele mai maritranzacţii derulate în România îndomeniile M&A, finanţări şi listări pe

pieţe de capital, ceea ce s-a reflectat într-ocreştere cu peste 20% a portofoliului declienţi şi a cifrei de afaceri. Acesteperformanţe reconfirmă statutul Muşat &Asociaţii de «leading firm» în România

şi capacitatea echipei noastre de arăspunde eficient necesităţilor actuale debusiness ale clienţilor”, a declarat MonaMuşat, Managing Partner, Muşat &Asociaţii, în cadrul galei de premiere.

mona muşat, managing Partner muşat & asociaţii, alături de reprezentanţii Weil gotshal & manges (Polish law firm ofthe year), Uria menendez – Proenca de carvalho (Portuguese law firm of the year) şi cleary gottlieb Steen & HamiltonLLP (russia law firm of the year).

IFLR: MUŞAT & ASOCIAţII „CASA De AvOCATURă A ANULUI ÎN ROMâNIA”

Firma de avocaturăNestor Nestor DiculescuKingston Petersen(NNDKP) a fostdesemnată, pentru a treiaoară, “Firma Anului înRomânia", la galadecernării premiilorChambers & Partners. Laacest eveniment, ce s-adesf\[urat la hotelulgrosvenor House dinLondra, emil Bivolaru,partener în departamentulde litigii a primit premiuldin partea NNDKP. În

topul Chambers europe,NNDKP a fost clasată peprimele poziţii în zece ariide practică din cele 11cercetate în România:drept bancar şi finanţări;drept corporatist/M&A;litigii; dreptul muncii;energie şi resursenaturale; proprietateintelectuală; proiecte PPP;tranzacţii imobiliare;restructurare/insolvenţă şiconsultanţă fiscală. NNDKP este singurafirmă locală clasată de

Chambers global peprima poziţie în toateariile studiate. Deasemenea, în clasamenteleindividuale, Ion Nestor(foto) este singurul avocatdin România careprimeşte distincţia “SeniorStateman”, cea mai înaltăapreciere primită de unpartener pentru reputaţiaincontestabilă şicontribuţia la dezvoltareaunei pieţe avocaţiale şi laformarea noilor generaţiide avocaţi.

CHAMBeRS eUROPe: NNDKP,FIRMA ANULUI 2013 ÎN ROMâNIA

5MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINlegal news

SeBASTIAN gUţIU,PROMOvAT

ÎN CAReUL De AŞIAL SCHOeNHeRR

Firma europeană de avocatură Schoenherrl-a numit pe Sebastian guţiu (foto),

Managing Partner al biroului dinBucureşti, membru al Comitetului Director

al firmei. Comitetul Director are patrumembri şi are ca principal obiectiv

stabilirea şi implementarea strategieifirmei. Responsabilităţile lui Sebastian

guţiu vizează finanţele firmei.„Suntem foarte mândri să avem în forul

superior al firmei un partener din cele 13birouri internaţionale. Sebastian nu e

numai un excelent avocat, dar şi un om deafaceri de succes care şi-a dovedit calităţile

în conducerea biroului din România”, aspus Christoph Lindinger, Managing

Partner al casei de avocatură.Sebastian guţiu, unul dintre primii

parteneri ai Schoenherr din afara Austriei,a devenit Managing Partner al biroului din

Bucureşti în anul 2008. După absolvireastudiilor la Universitatea de vest din

Timişoara şi la Universitatea dingraz/Austria, Sebastian guţiu s-a

specializat în real estate şi litigii şi arbitraj.el coordonează echipa de real estate şiconstrucţii şi, de asemenea, echipa delitigii şi arbitraj, în a cărei formare şi

dezvoltare a avut un rol cheie.

TzA, CeL MAI MARe NUMăR DeReCOMANDăRI INDIvIDUALeÎN LegAL 500

Potrivit ediţiei din acestan a directoruluiinternaţional, 14 avocaţidin cadrul casei deavocatură ţuca zbârcea& Asociaţii (TzA) suntrecomandaţi în cele şaptearii de practică analizatede Legal 500. Deasemenea, firma esteplasată pe primul loc încinci domenii, şi anume:

drept societar, M&A;litigii şi arbitraje; energieşi resurse naturale; IT,telecomunicaţii şi media;PPP şi achiziţii publice.Statutului de lider în celecinci arii de practică i seadaugă un număr recordde recomandăriindividuale, cel mai marepentru o firmă deavocatură din România.În total, 14 avocaţi, dintrecare sunt 12 parteneri, aufost cotaţi drept „LeadingIndividuals” saurecomandaţi pentru

expertiza notabilă întranzacţii complexe,litigii interne şiinternaţionale deanvergură, precum şi înceea ce priveşte asistenţajuridică curentă într-ogamă largă deproblematici juridice.Avocaţii fondatoriFlorentin ţuca (foto) şigabriel zbârcea au fostrecomandaţi pentruexperienţa bogată înproiecte de drept societar,precum şi fuziuni şiachiziţii.

BULBOACă&ASOCIAţII, ALăTURIDe MITSUBISHI HeAvy INDUSTRIeSSocietatea de avocatură Bulboacă &Asociaţii a finalizat cu succesconsolidarea pe piaţa din România acunoscutului grup japonez MitsubishiHeavy Industries (MHI), unul dintre ceimai mari producători de echipamente şiutilaje grele din Japonia. Bulboacă &Asociaţii a acordat consultanţă juridicăcu privire la preluarea de cătreMitsubishi Power Systems europe Ltd.(subsidiara din Londra a grupului MHI)a întregului capital social alMaintenance Partners SRL, subsidiaradin România a Maintenance PartnersNv – Belgia. Tranzacţia face partedintr-un proces multi-jurisdicţional deconsolidare a poziţiei grupuluiMitsubishi Heavy Industries atât pecontinentul european, cât şi în sud-vestul continentului asiatic.Avocaţii Bulboacă & Asociaţii implicaţiîn tranzacţie au fost Iulia Berea

(Stoianof) (foto), partener şicoordonatoarea practicii de Corporate /M&A / Labour din cadrul Bulboacă &Asociaţii SCA, şi Isabela Delia Popa,avocat asociat.


BOŞTINă ŞI ASOCIAţII AOBţINUT ANULAReAUNeI COReCţII Pe FONDURI UeCasa de avocatură Boştină şi Asociaţii aobţinut în instanţă anularea unei corecţiidispusă de Ministerul Administraţiei şiInternelor – Autoritatea de Managementpentru Programul Operaţional „DezvoltareaCapacităţii Administrative” împotriva C.J.Covasna. Corecţia financiară fusese dispusăde Ministerul Administraţiei şi Internelor –Autoritatea de Management pentruProgramul Operaţional „DezvoltareaCapacităţii Administrative” asupra finanţăriieuropene acordate în cadrul contractului definanţare pentru proiectul privind„Planificare strategică prin cooperare interjudeţeană”.echipa care a reprezentat C.J. Covasna îninstanţă a fost formată din avocatul partenerCătălin gâscan (foto) şi Alexandru Sandu,avocat senior în cadrul casei de avocatură.“este un nou succes obţinut de echipanoastră în mai puţin de patru luni în aceastăarie de practică dar, spre deosebire deprimele trei care se refereau la proiectefinanţate prin POR, acesta din urmă sereferă la proiecte finanţate prin PODCA”, aspus Cătălin gâscan.

RTPR ALLeN & OveRy A ORgANIzATCee COMPeTITION LAw DAySocietatea de avocatură RTPR Allen &Overy a organizat, pentru prima dată înRomânia, Cee Competition Law Day,un eveniment internaţional de anvergurădedicat dreptului concurenţei în europa

Centrală şi de est. Acest eveniment areunit atât specialişti din ţările europeiCentrale şi de est, cât şi din alte ţări dinregiune. Scopul întâlnirii a fostfacilitarea schimbului de idei şiexperienţe cu privire la evoluţiilerecente din domeniul concurenţei, oatenţie deosebită fiind acordată celormai bune practici în managementulproiectelor multi-jurisdicţionale.„evenimentul s-a dovedit a fi un realsucces, iar feedback-ul primit de la toţiparticipanţii a fost unul într-adevărpozitiv. Suntem încântaţi că am reuşit săaducem împreună toţi aceşti specialişticu o vastă experienţă în domeniul legiiconcurenţei. Ne aşteptăm caevenimentul să aibă ca rezultat o şi maibună cooperare în viitor şi, astfel, săcreăm şi mai multe oportunităţi debusiness”, a spus Roxana Ionescu (foto),coordonatorul departamentului deconcurenţă din cadrul RTPR Allen &Overy.

CMS: ANALIză DeDICATă ROMâNIeIÎN gLOBAL ARBITRATION RevIewRevista globalArbitration Review alansat la secţiunea«Know How» a site-uluisăuwww.globalarbitrationreview.com o analizădedicată României, dinperspectiva ArbitrajuluiTratatelor de Investiţii,semnată de avocaţiiCMS CameronMcKenna, gabrielSidere (foto) şi HoriaDrăghici.Materialul încearcă săsintetizeze situaţiaactuală, răspunzând la 23

de întrebări cu privire lacontextul legislativromânesc în domeniultratatelor de investiţiiinternaţionale, într-oanaliză de sinteză a celor83 de tratate de investiţiiîncheiate de statul românpână în prezent.Analiza experţilor înarbitraj internaţional aibiroului din Bucureşti alCMS CameronMcKenna reliefeazăfaptul că România are uncadru legislativ solid, încomponenţa căruia intră,atât tratate

internaţionale, cât şilegislaţia internă careasigură o protecţieadecvată investitorilorstrăini.


FIRMA De AvOCATURăDeNTONS S-A LANSATÎN ROMâNIADentons, o nouă firmă de avocaturăglobală menită să ofere clienţilor serviciilegale la cele mai înalte standarde,răspunzând astfel cerinţelor unei pieţe totmai competitive, s-a lansat în România.Rezultat al unirii firmelor internaţionaleSalans LLP, SNR Denton şi Fraser MilnerCasgrain LLP (FMC), Dentons îşipropune să aducă o îmbunătăţire a calităţiiserviciilor legale actuale. Cu peste 2.500de avocaţi şi alţi profesionişti în 79 deoraşe din 52 de ţări din Africa, AsiaPacific, Canada, Asia Centrală, europa,Orientul Mijlociu, Rusia şi CSI, MareaBritanie şi SUA, Dentons aduce laolaltătalente de top care reunesc cunoştin]esolide. Noul site dentons.com ilustreazămodul în care Dentons acţionează pentrua răspunde nevoilor clienţilor, acoperind24 de sectoare şi 36 de arii de practică.Dentons îşi propune să concureze elitafirmelor de avocatură globale prin co -nectarea avocaţilor şi a serviciilor într-unmod care să reflecte practicile legale încontinuă schimbare, la nivel mondial.

zAMFIReSCU RACOţI PReDOIU A DeveNIT zAMFIReSCU RACOţI & PARTNeRSSocietatea de avocaturăzamfirescu Racoţi Predoiu şi-a schimbat, începând cu 8aprilie 2013, denumirea înzamfirescu Racoţi & Partners(zRP). Modificarea a inter -venit ca urmare a acorduluiîntre actualii asociaţi ai zRP şiCătălin-Marian Predoiu, retrasdin societate în anul 2008,având în vedere faptul căacesta a ales să îşi exercite pe

mai departe activitatea profe -sională în cadrul cabinetuluiindividual de avocatură care îipoartă numele. De asemenea,noua denumire reflectă şidorinţa de viitoare consolidarea zRP prin cooptarea de noiasociaţi din rândul echipei salede avocaţi. Odată cu modi -ficarea denumirii se schimbă şimanagementul societăţii prinalegerea unanimă a lui Cosmin

vasile (foto) în funcţia deasociat coordonator.„Cosmin este un profesionistdesăvârşit şi întruchipeazăcalităţile pe care trebuie să leaibă un avocat-lider: echilibru,viziune, eficienţă, curaj,capacitate de a conduce şi de aarmoniza oameni şi programe,talent de a reinterpretaconceptul de managementclasic al firmelor de avoca -

tură”, a spus Stan Tîrnoveanu,fostul asociat coordonator alzRP.

STRATULăMOCANU &ASOCIAţII, ÎN CHAMBeRSgLOBAL 2013Pentru al treilea an con -secutiv, societatea de avo -catură Stratulă Mocanu &Asociaţii (“SM&A”) esterecomandată de Chambersglobal printre firmele deavocatură de top dinRomânia, pentru practica

sa de soluţionare alitigiilor.În plus, clasamentulChambers global privindpractica de soluţionare alitigiilor include o secţiunededicată avocaţilorindividuali din firmele dinclasament, în care ambiiparteneri fondatori aiSM&A – Sorin Stratulă şiCosmin Mocanu au primitrecomandări entuziaste.Sorin Stratulă este apreciatpentru “practica sa

înfloritoare în litigii” şipentru precizia sa: “este opersoană foartemeticuloasă şi ştiu că potavea încredere în el încazurile cele mai dificile”.Cosmin Mocanu esterecomandat pentru stilulsău perspicace: “estemereu cu un pas înainte”şi, de asemenea, ca fiind“unul dintre cei mai buniavocaţi pe care i-amîntâlnit”, citându-se sursedintre clienţii SM&A.

PeLIFILIP A ASISTAT CITI LA vâNzAReA DIvIzIeI DeSTINATe PeRSOANeLOR FIzICe

Casa de avocatură PeliFilip a asistat Citibank europe plc, Dublin – Sucursala dinRomânia (Citi) la vânzarea diviziei sale din România destinate persoanelor fizice cătreRaiffeisen Bank S.A. Tranzacţia, supusă aprobărilor legale, urmează să îşi producăefectele în trimestrul al treilea din 2013.„A fost una dintre cele mai interesante şi complexe tranzacţii din ultimii ani. echipelede la Linklaters şi Citi au avut o contribuţie esenţială la succesul acestei tranzacţii, întimp ce echipa PeliFilip a lucrat intens pentru a asigura suportul juridic necesar. A fostminunat să lucrez cu asemenea profesionişti”, a spus Carmen Peli, partener la PeliFilip.ea a condus o echipă de zece avocaţi din care au făcut parte Alexandra Manciulea(avocat senior) şi Carmen Oţelea (Korşinszki). Analiza şi structurarea transferului deîntreprindere şi angajaţi au fost realizate de echipa condusă de Ioan Dumitraşcu,partener la PeliFilip. Consultantul Raiffeisen Bank S.A. a fost biroul din Bucureşti alfirmei de avocatură white & Case LLP. În cadrul acestei tranzacţii, Citi a fost, deasemenea, asistată de Linklaters.


DRAgOŞ RADU Se ALăTURăeRNST & yOUNg ROMâNIA Dragoş Radu (foto), unul din cei mai experimentaţi avocaţiromâni specializaţi în fuziuni şi achiziţii, private equity,tranzacţii imobiliare şi dreptul societăţilor comerciale, se

alătură ernst & young Româniaîn calitate de partener şi lider aldiviziei de asistenţă juridică, carefuncţionează separat ca un biroude avocatură afiliat. În acest rol,Dragoş va coordona eforturilecompaniei de a-şi extinde cota depiaţă, portofoliul de clienţi şigama de servicii oferite. “Prinavantajul platformei globale pe

care ernst & young o oferă, biroul de avocatură poate creşteexponenţial pe termen mediu şi lung. Avocatura de businessa trecut printr-o serie de etape interesante în ultimii ani,dintre care cea mai importantă a fost tranziţia companiilor dela modelul «one-stop shop», la o supra-specializare în câtevaarii limitate. Criza financiară a evidenţiat însă slăbiciunileunei abordări concentrate pe doar câteva domenii, motivpentru care clienţii îşi doresc să lucreze cu firme deavocatură care oferă o gamă mai diversificată de servicii, aşacum este profilul ernst & young”, a spus Dragoş Radu.

MAI MULţI CONSILIeRI JURIDICIPeNTRU vOLUMUL ÎN CReŞTeReDe LITIgII INTeRNAţIONALeNumărul companiilor care caută să angajeze avocaţi interni (in-house) va creşte în perioada următoare, potrivit unui recent sondajefectuat de PwC, după ce o treime dintre respondenţi au indicat ocreştere a numărului de litigii internaţionale în care sunt implicate.Sondajul, Corporate Choices in International Arbitration (IA),arată că 35% dintre respondenţi au indicat o creştere a număruluide dispute internaţionale în care sunt implicate companiile lor.Când au fost întrebaţi cu privire la metodele prin care aleg sărezolve astfel de dispute, de două ori mai mulţi respondenţi aumenţionat arbitrajul internaţional faţă de alte forme de tranşare alitigiilor.În prezent, companiile au tendinţa de a cere consultanţă specializatăde la firme de avocatură, dar în actualul climat de piaţă şi încondiţiile creşterii costurilor procedurilor juridice, multe companii seîndreaptă spre recrutarea de avocaţi in-house. În timp ce 90% dintrerespondenţi au un departament juridic separat, sondajul a indicatfaptul că doar 49% dintre companiile analizate au o echipă internăde avocaţi specializată în litigii.Analiza, realizată în parteneriat cu Universitatea Queen Mary dinLondra, a vizat tendinţele în materie de arbitraj internaţional în maimult de 100 de companii multinaţionale, cu accent pe serviciilefinanciare, sectorul energetic şi cel de construcţii.

Adrian Manolache, Sebastian-IonuţCazacu şi Corneliu-vasile Popa au lansatcasa de avocatură Cazacu ManolachePopa. Cei trei specialişti în drept, cu unparcurs profesional în case de avocatură

de top din România, adoptă o nouăviziune şi tactică în avocatura pentruafaceri. Cazacu Manolache Popa sediferenţiază de firmele de avocaturăconvenţionale, rigid compartimentate şi

guvernate de ranguri şi statistici, aplicândun model de business progresiv, careîncurajează inovaţia, transparenţa şisinergia cu clientul.Cu o expertiză vastă în: litigii, arbitraj,insolvenţă şi restructurare, concurenţă,drept societar, drept administrativ,dreptul muncii, tranzacţii imobiliare,achiziţii publice, energie şi resursenaturale, Cazacu Manolache Popalucrează cu structuri corporatiste, băncişi instituţii financiare, multinaţionale, darşi cu mici întreprinzători şi liberprofesionişti, dispunând de resurseleintelectuale necesare pentru acoperireaoricăror nevoi juridice din sfera ariilorsale de practică, indiferent de gradul lorde complexitate.

CAzACU MANOLACHe POPA – UN AeR PROASPăT ÎN AvOCATURA PeNTRU AFACeRI


MANUeLA gUIA ADeveNIT

PARTeNeR ÎNCADRUL D&B

DAvID ŞI BAIAS

Manuela guia (foto) a fost promovatăpartener în cadrul firmei de avocatură D&B

David şi Baias, firma corespondentă deavocatură a PwC România. Manuela vacoordona echipa specializată în dreptul

concurenţei, achiziţii publice, proprietateintelectuală, drept contractual, proiecte de

restructurare fiscală multi-jurisdicţională şitranzacţii.

„Avocaţii D&B David şi Baias suntrecunoscuţi pentru activitatea lor în materie

de drept al concurenţei, asistând companiiimplicate în unele dintre cele mai mariinvestigaţii declanşate în ultimii ani de

Consiliul Concurenţei în sectorul energetic,farmaceutic sau telecom. Alăturarea

Manuelei guia echipei de parteneri ai D&BDavid şi Baias vine ca o recunoaştere a

contribuţiei sale deosebite în acestdomeniu”, a declarat Sorin David,

Managing Partner, D&B David şi Baias.În acest moment, D&B David şi Baias arepatru parteneri: Sorin David, Dan Dascălu,

Anda Rojanschi şi Manuela guia.

LegAL 500 eMeA: ReFF & ASOCIAţII, PRINTRe SOCIeTăţILe De TOP DIN ROMâNIA Cea mai recentă ediţie a Legal 500:europe, Middle east & Africa 2013 -unul dintre cele mai importante ghidurijuridice din lume, ce ierarhizeazăfirmele de avocatură de top şi cei maiimportanţi avocaţi de business – a inclusReff & Asociaţii (R&A), firmă membră

Deloitte Legal, în rândul celor maiimportante societăţi de profil dinRomânia, pentru al patrulea an la rând.R&A este recomandată pentruperformanţe deosebite în domeniulserviciilor bancare, financiare şi pieţe decapital (pe segmentul 2, second tier),imobiliar (second tier) şi drept societarşi M&A (segmentul 3 – third tier).“Suntem foarte mulţumiţi de acesteclasamente, ele plasându-ne în primelezece firme de avocatură cu activitate pedouă dintre ariile noastre principale deexpertiză”, a spus Alexandru Reff(foto), partener, Reff & Asociaţii(R&A). „Prezenţa societăţii noastrealături de reţele importante de avocaţi lanivel internaţional şi de cele maiputernice firme locale de profilcorespunde colaborării pe care o avemcu aceşti colegi, în tranzacţiile pe care leasistăm”, a adăugat el.

DLA PIPeR DINU ANULeAză TAxeCLAw-BACK De PeSTe 30 MIL. LeISocietatea de avocaturăDLA Piper Dinu areprezentat cu succes înfaţa Curţii de ApelBucureşti un importantproducător internaţionalde medicamente într-unlitigiu privind anulareanotificărilor de plată ataxei claw-back învaloare cumulată depeste 30 de milioane delei, notificări emise deCNAS în baza OUg104/2009 cu referire lamedicamentecomercializate în cursulanilor 2010 - 2011.

“Soluţia pronunţată deCurtea de Apel Bucureşti,în măsura în care va fiadoptată şi de altecomplete de judecată,poate avea un impactimportant în piaţamedicamentelor, având învedere că un număr marede producători au atacat,la rândul lor, în instanţă,notificări similare”, aspus Radu Bălaş (foto),coordonatorul practicii delitigii a DLA Piper.Pe 22 martie 2013,Curtea de Apel Bucureştia admis acţiunea

introdusă de avocaţiiDLA Piper Dinu,dispunând anulareatuturor notificărilor deplată contestate.

10 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO asociații Profesionale

Fiind o profesie nou apărută înRomânia, profesia de mediator îșipropune să aducă în societateanoastră întreaga experiență ce adobândit-o în societățile vestice, toateargumentele ce au propulsat-o în vârfulierarhiei procedurilor alternative desoluționare a disputelor [i toateavantajele acesteia.Profesia de mediator este constituitădintr-un corp de profesioniști cuexperiență și în alte profesii precumavocatur\, notariat, expertiză,magistratură, lumea medicală, lumeareligioasă, etc..Având în vedere complexitateapregătirii mediatorilor apreciem ca fiinddeosebit de utilă o revistă care să

satisfacă necesitățile și exigențele uneireviste de specialitate în diversedomenii. Revista “Legal Magazin” oferăpracticienilor diverselor profesii liberalecât și celorlalte categorii de persoane,informații atât de utile pentru bunadesfășurare a activității profesionale afiecăruia, informații atât teoretice cât șipractice, fără de care mediul de businessar fi mai sărac. De aceea, mediatorii,justițiabilii precum și profesioniștiicelorlalte domenii liberale trebuie sălectureze publicația “Legal Magazin”,să-și actualizeze cunoștințele prininformațiile prezentate în publicațiepentru a putea fi competitivi pe o piațăaflată în continuă evoluție.

Prof Univ., mediator, avocat gabrieLa gyoNgy miHUț,membru în consiliul de medierePurtător de cuvânt al consiliului de mediere, coordonator al comisiei de Promovare

Ca Decan al Baroului Bucureştivă propun lecturarea Revistei“Legal Magazin” care sesituează în gama elitei presei debusiness din România.Profesia de avocat promovată prin pa -ginile acestei reviste este în con ti nuareîn lumina reflectoarelor. Din aceastăperspectivă este demn de remar cat căexişti atâta vreme cât ai imagine.În condiţiile în care avocatul nu apareîn spaţiul public prin pagini scrise sauprin apariţii televizate, nimeni nu areposibilitatea cunoaşterii politicilorprofesionale din domeniul profesiei deavocat.Aflate în faza de pionierat, paginile

acestei reviste constituie un imbold îndepăşirea dificultăţilor cu care seconfruntă avocatura românească. Suntconvins că vom găsi în aceste paginiinformaţii utile, atât pentru avocaţi darşi pentru justiţiabili.Aceste afirmaţii reprezintă o invitaţiepentru cei interesaţi de a cunoaşte alteaspecte ale profesiei de avocat decâtcele care apar în legislaţie.Imaginile cuprinse în această revistăsunt o chemare la practicarea acesteinobile profesii care se numeşte“avocatură”.Apreciez strădania celor care editeazăo asemenea revistă şi aşteptăm noilesale apariţii.

ioN iLie-iorDăcHeScU, Decanul baroului bucurești

MeSAJe De SUS}INeRe ALe ASOCIAțIILOR PROFeSIONALe

11MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINasociații Profesionale

Asociația Națională aevaluatorilor Autorizați dinRomânia salută aparițiarevistei Legal Magazin în speranțacă se va putea astfel face încă unpas in informarea publiculuireferitor la importanța dezvoltăriiserviciilor profesionale liberale însocietatea noastră. Rolul și importanța profesiilorliberale în mediul economic șisocial este direct legat de gradul deîncredere pe care publicul îl are înmodul de acțiune a practicienilorprofesiilor respective, iarinformarea acestuia este deimportanță majoră.Profesia de evaluator de bunuri aapărut în România la începutulanilor ’90, ca o activitate menită săsprijine modificările din mediul

economic dar și să transmită cătrepublic informațiile necesareînțelegerii noilor concepteeconomice. Profesia s-a dezvoltatși adaptat continuu realitățiloreconomice ale țării, a promovatstandarde profesionale recunoscutepe plan internațional, a adoptat uncod etic menit să asigure încredereapublicului și a dezvoltat un programde pregătire continuă care săasigure servicii profesionale lanivelul cerințelor actuale alepublicului.Fiind o profesie multidisciplinară ce necesită cunoștințe tehnice,economice dar și juridice, suntemconvinși că apariția revistei ”LegalMagazin” va fi de real folos atâtmembrilor ANevAR, cât și celor cebeneficiază de serviciile noastre.

mariaN Petre, Președintele asociației Naționale a evaluatorilor autorizați din românia

Profesiile liberale din Româniareprezintă un sector socio-economic distinct faţă desectoarele industrial, comercial şiagricol, a cărui specificaţie rezidă înfaptul că profesiile liberale îşidesfăşoară activitatea în considerareaunor valori comune care stau la bazacodurilor etice şi deontologiceadoptate de asociaţiile profesionale.Apreciem în mod deosebit faptul cărevista „LegAL MAgAzIN” şiechipa care o realizează, în frunte cudomnul MIRCeA FICA, acordă unsprijin constant profesiilor liberale,evidenţiind importanţa şi roluldeosebit pe care aceste profesii îl aupentru societate, fără de care niciocomunitate umană nu poatesupravieţui.Totodată, rubrica „Profesiile liberale– un nou început”, inaugurată recent,

constituie un cadru adecvat pentru ocunoaştere mai profundă apreocupărilor profesiilor liberale, aserviciilor de înaltă calitate şiexpertiză pe care le furnizeazăclienţilor şi pacienţilor, relaţiapersonală şi specială întreprofesioniştii liberali şi aceştia,faptul că profesiile liberalereprezintă unul din stâlpiidemocraţiei şi că ele nu au altceva învedere decât binele public.În încheiere, vă mulţumesc foartemult că, prin intermediul revistei„LegAL MAgAzIN”, ne sprijiniţiîn realizarea obiectivului primordialal profesiilor liberale din România şianume promovarea şi apărareaintereselor fundamentale alemembrilor lor, precum şi alebeneficiarilor serviciilor profesionale– publicul larg.

Prof. Univ. Dr. Horia NeamţU,Preşedintele Uniunii ProfesiilorLiberale din românia

12 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO asociații Profesionale

Consider că sunt în asentimentultuturor colegilor mei atuncicând spun că nevoia unei sursede informare credibile este din ce înce mai stringent\, în aceste vremuri încare totul se succede cu o vitezăamețitoare, ce modifică de la o zi laalta scena pe care actorii economiciîși desfășoară activitatea. Apariția revistei “Legal Magazin” seconstituie într-un demers necesar,menit să pună umărul la eforturile pecare practicienii profesiilor liberale ledepun în fiecare zi, în cadrulactivităților pe care le desfășoară.Calitatea serviciilor oferite clienților

este strâns legată de cunoașterea înprofunzime a cadrului legislativ și arealităților pieței, iar aceastăcunoaștere își trage seva și dinpublicațiile de business care, dinpăcate, s-au împuținat vizibil înultimii ani.Doresc să îmi exprim încrederea cănoua publicație va reprezenta un realajutor, un adevărat instrument de lucrupentru toți profesioni[tii care aunevoia și obligația să fie la curent cumodificările care survin în cadrullegislativ și economic, astfel încâtserviciile prestate clienților să seridice la cel mai înalt nivel.

toNi teaU,Președintele camerei consultanților fiscali

raLUca vaSiLeScU,Președintele camerei Naționalea consilierilor în Proprietateindustrială din româniawww.patent-chamber.ro

Camera Națională a Consilierilorîn Proprietate Industrială dinRomânia (CNCPIR) se alăturăcelorlalte organizații reprezentândprofesiile liberale în a saluta nouarevistă “Legal Magazin” și a-i dori oviață lungă și plină de succes.Felicităm din tot sufletul pe curajo[iiinițiatori ai revistei.Credem că se impunea apariția uneiastfel de publicații, prin care atâtprofesioniștii care activează în profesiiliberale cât și publicul larg să poatăciti articole, reportaje, dezbateri șiprezentări ale ultimelor evenimente deprofil. Profesia de consilier înproprietate industrială este relativ nouăîn peisajul românesc (din 1992), dupăcirca 50 ani de absență. O mare parte apublicului din industrie și servicii încăare mare nevoie de informare corectăși completă în ceea ce priveștenecesitatea înregistrării și apărăriipropriilor drepturi de proprietateindustrială, cât și în apărareadrepturilor obținute anterior de alții.În luna iunie 2013 se va desfășura la

București cea de-a 32-a conferințăanuală a eCTA (european CommunityTrademarks Association), la care seașteaptă un număr de aproximativ 600-650 de delegați. Lucrările conferințeiprivesc în principal dreptul mărciicomunitare, precum și aspecte legatede impactul directivei de armonizarela nivelul Uniunii europene asupralegislației interne în domeniulmărcilor. Înregistrarea este încădeschisă (www.ecta.org). este cel maimare eveniment de proprietateindustrială organizat dupăliberalizarea economiei în România.Sperăm că în paginile viitoare alerevistei se vor găsi și materiale deinterés din sfera proprietățiiindustriale, subiectele pe care lepropunem fiind extrem dediversificate și de interesante: de lachestiuni “cla sice” de contrafacere aunor produse, până la implicațiile greude apreciat la ora actuală ale intrării învigoare ale Brevetului Unitar.Așteptăm cu nerăbdare aparițiafiecărui număr al revistei.

13MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINasociații Profesionale

DUmitrU vioreL măNeScU,Preşedintele Uniunii Naţionale a Notarilor Publici din românia

CURAJ șI SUCCeSLegAL MAgAzIN!

Natura și complexitateaactivităţilorpracticianului dreptuluievoluează odată cu emergențaeconomico-socială fărăprecedent, căreia îi suntemcontemporani. Astăzi, într-olume globalizată ainterdependenţelor economice şipolitice în continuă mişcare,dreptul este văzut ca oconstantă valorizatoare ainteresului legitim alcetăţenilor, familiei şiîntreprinderilor. De asemenea,în țara noastră, el are poate, maimult decât oricând, un rolstabilizator și o contribuțiefoarte importantă pentru ieșireadin tranziție. Noi, notarii, ca șicolegii noștri din alte profesiijuridice, trebuie să venim înîntâmpinarea multiplelorprovocări cu care suntem

confruntați zi de zi. Am învedere, de exemplu:diversificarea instrumenteloreconomice și financiare și araporturilor de proprietate,afluența legislativă și dinamicapermanentă a cadrului legislativintern legate deseori de procesede reforma structurală, creştereanumărului şi complexităţiiraporturilor juridice cu caractertransfrontalier într-o europăfără frontiere în careeconomicul și juridicul sunt totmai integrate. În aceste condiții,cum am putea deservi noi, altfeldecât foarte bine informați,cetăţeanul care ne investește cuîncredere și care apelează laserviciile noastre competente șieficace? Doar bine informațiputem face față profesional uneisocietăți în continuă schimbareși dezvoltare. A fi bine informat

înseamnă a fi informat cuperiodicitate, constant și în modconsistent.Aici intervine, în opinia mea,rolul și valoarea adăugată aunei publicații specializate șiprofesioniste, așa cum seanunță LegAL MAgAzIN.Apreciez mult faptul că într-undomeniu de informare binedelimitat în sfera juridică,LegAL MAgAzIN ne propune diversitate. Face acest lucru atât printematica transversală,interesantă pentru pluralitateaprofesiilor juridice, cât și prinintenția echipei domnuluiMircea Fica de a observa șianaliza atent domeniile deinterferență cu sfera economică,cu mediul de afaceri. La felcum întreprinzătorii sunt vitalinteresați de latură legislativă șipentru noi, juriștii este foarteimportant să înțelegem corectevoluțiile și fenomeneleeconomice, pentru a propune înpractică soluțiile cele maiadaptate și mai viabile.Îndatorirea cea mai de seamă anotarului public este conformart. 5 al Codului deontologic alnotarilor publici din România,„aceea de a-și îmbogăţi înpermanenţă cunoaşterea,concomitent cu complexitateaactivităţii social-economice,pentru a-și putea asigurainstrumentele necesareîndeplinirii, cu bună-credinţă, aactului notarial, în condiţii desiguranţă pentru părţi”.Adaptarea la realităţile socio-economice, reflectate sau nu înnorme de drept este necesitateaobiectivă pe care o traduceaceastă normă deontologică. vămulțumesc că încercați prinintermediul proiectului LegALMAgAzIN să ne ajutați laîndeplinirea ei!

La început de drum,doresc să-i felicit șisă-i încurajez peinițiatorii revisteiLegaL magaZiN.Pentru notarii publicidin românia șipentru mine, acestproiect estebinevenit în lumeaprofesiilor juridice,este de certăutilitate și avemconvingerea că este oinițiativă carepromite.

14 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO interviul ediţiei

CeI CARe PRODUC CANgReNă TReBUIeeLIMINAţI DIN PIAţă

Din datele pe care le aveţi, cumarată în acest moment domeniulinsolvenţei din România?

În ultimul timp, se discutăfoarte mult despre insolvenţă deparcă această problemă ar fi

separată de restul economiei.Ceea ce se întâmplă acum înRomânia, se întâmplă, îngeneral, în economia tuturorţărilor lumii, inclusiv în celemai dezvoltate. În Statele Uniteale Americii, de exemplu, există

circa 1,5 milioane de cazuri deinsolvenţă anual, fără a includeşi persoanele fizice. Aşadar,într-un an, din trei societăţicomerciale care se nasc, douămor. Nu putem vorbi despreinsolvenţă ca despre unfenomen izolat, dar, fără niciunfel de îndoială, insolvenţa esteaccentuată de criza economică.Intrarea în insolvenţă asocietăţilor comerciale are cafactor determinant, în ultimaperioadă, cel puţin în România,dar şi în celelalte ţări ale lumii,criza economică prelungită. În toată presa de specialitate dinRomânia se vorbeşte desprenemulţumirea unora că se intrăprea uşor în insolvenţă, despre

în 2012, în româniaau fost peste o sutăde cazuri dereorganizare reuşite.Numai rvainsolvency a avut înultimul timp patrusocietăţi unde s-areuşit închidereraprocedurii dereorganizare. Deexemplu, în acestmoment, Prodlactabraşov se află în fazafinală de închidere aprocedurii dereorganizare.

interviu cu ariN octav StăNeScU, preşedintele Uniunii Naţionale aPracticienilor în insolvenţă din românia (UNPir)

15MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINinterviul ediţiei

faptul că băncile şi/sau anumiţifurnizori nu sunt mulţumiţi deinsolvenţă. Cred şi eu, nimeninu este mulţumit când osocietate intră în insolvenţă, nicimăcar cei care deţin companiarespectivă. Numai că lucrurilesunt mai mult decât clare: seintră în insolvenţă pentru căacea societate este înincapacitate să-şi plăteascăobligaţiile. Cum e mai bine: săai un organism bolnav carepoate îmbolnăvi şi organismeledin jur ori să însănătoşeşti, dacăse poate, sau, dacă nu, săelimini acel organism? Astaînseamnă insolvenţă: pe de oparte, însănătoşirea unororganisme bolnave, iar pe dealta eliminarea lor din piaţă,pentru că nu poţi însănătoşipiaţa, circuitul comercial, dacănu-i elimini pe cei care produccangrenă. Aceste societăţitrebuie eliminate, dacă nu sepoate face ceva pentru a fisalvate. Cu atât mai dificil estesă salvezi o societate înperioadă de criză şi argumentelesunt nenumărate. În primulrând, este foarte dificil definanţat un astfel de demers,pentru că, fără fresh money, nuse poate face o reorganizarecare să aibă succes. Cu toateacestea, în ultimul timp, existădestul de multe reorganizărireuşite şi probabil vor mai fi. În2012, în România au fost pesteo sută de cazuri de reorganizarereuşite. Numai RvA Insolvencya avut în ultimul timp patrusocietăţi unde s-a reuşit închi -derera procedurii de reorga -nizare. De exemplu, în acestmoment, Prodlacta Braşov seaflă în faza finală de închidere aprocedurii de reorganizare.

Aţi avut şi aveţi privilegiul de aconduce Uniunea Naţională a

Practicienilor în Insolvenţă din România (UNPIR), obreaslă care s-a dezvoltat foartemult în ultimii ani. Ce model de organizare aţi avut în vedereîn 1999, când aţi înfiinţatUNPIR?

Înainte de 1999, a existat oAsociaţie, cu circa o sută demembri, iar Uniunea s-aînfiinţat cu sprijinul expertizeiunei case britanice de avocatură,Taylor Johnson garrett (acumTaylor wessing), cu experienţăîn domeniul insolvenţei. Deaceea, modelul de organizareeste cel anglo-saxon. evident căacest model a fost adaptat laparticularităţile pieţei dinRomânia, însă a rămas încontinuare condiţia obliga -tivităţii, în sensul că practicianîn insolvenţă poate deveni doarun membru al UNPIR. Iniţial am funcţionat ca societăţicomerciale, apoi structura s-aschimbat şi am devenit ceea cetrebuia să fim de la bun început,societăţi profesionale. Amînceput cu 100 de membri,acum sunt peste 3.000. În ceea ce priveşte organizareaUniunii, am tras învăţăminte dela organizaţiile mai vechi. Demai bine de 12 ani, eu suntmembru al Consiliului UniuniiBarourilor din România şi amobservat evoluţia acesteiorganizaţii, am văzut căbarourile judeţene au dorit ofoarte mare independenţă faţăde Uniune. Noi, o organizaţietânără, am considerat de la bunînceput că nu putem acorda ofoarte mare independenţăfilialelor şi am preferat săcoordonăm activitatea mai multcentralizat. Sigur, ulterior, amînfiinţat AdunareaReprezentanţilor Permanenţi,care-i cuprinde pe toţi şefii de

filiale, multe decizii fiind luateacum de acest for. InstitutulNaţional de Pregătire aPracticienilor în Insolvenţă(INPPI), proaspăt înfiinţat, seaflă, de exemplu, încoordonarea AdunăriiReprezentanţilor Permanenţi.De-a lungul timpului, a crescutrolul filialelor UNPIR, dar totprin decizii centralizate şi nuprin hotărâri locale. esteadevărat că în cadrul UNPIRexistă şi filiale foarte diferite.este filiala Bucureşti, cuaproape 1.000 de membri, daravem şi filiale cu 15 membri.Dolj, Braşov, Cluj, Timişoara,Iaşi au peste 100 de membri,fiind un fel de piloni ai Uniunii.

Ce noutăţi va aduce CodulInsolvenţei?

În acest moment, echipa despecialişti este aproape definalizarea părţii centrale adocumentului, care cuprindeLegea Insolvenţei, considerată afi axul Codului. Sunt aproape160 de articole şi va constitui oparte consistentă a Codului, iarultima analiză a inclus şiobservaţiile experţilor BănciiMondiale. O noutate este căacest Cod va fi comentat şiadnotat, adică pregătim şipractica judiciară, dând astfelposibilitatea celor care utilizeazăCodul să-l folosească şi ca pe uninstrument de lucru. Adică, vompublica şi comentariile şiadnotările şi jurisprudenţa, astfelîncât să uniformizăm practica.Acum, avem o mare problemăde uniformizare a practicii, dincauza faptului că toate cazurilede insolvenţă se opresc la Curteade Apel. Pe de o parte, acestlucru reprezintă un avantaj,pentru că se finalizează mult mairepede, iar pe de alta, este un

Noi sperăm că, princodul insolvenţei,procedura se vaaccelera foarte mult.în acest moment,potrivit statisticilorbăncii mondiale,românia se află peunul dintre primelelocuri în europa dinacest punct devedere, 70% dintredosare fiindfinalizate înmaximum nouă luni.

arin octav Stănescu,asociat coordonator şimembru fondator alStănescu, miloş, Dumitruşi asociaţii (SmDa), dar şipartener fondator al rvainsolvency SpecialistsSPrL, este unul dintre ceimai cunoscuți și apreciațiavocați din românia. cuo experiență de peste 30de ani ca avocat și 14 anica practician îninsolvență, arin octavStănescu și-a câștigatreputația unui specialistde excepție în special îndomeniul insolvenței,fiind, printre altele,Președinte de onoare alUniunii ProfesiilorLiberale din românia,vicepreședinte al Uniuniimondiale a ProfesiilorLiberale și membru înconsiliul UniuniiNaţionale a barourilordin românia. implicareasa în domeniu a depășitsfera experiențeipractice, el participândactiv la elaborarea unorproiecte legislative, celmai recent fiind cel alconcordatului preventiv,ca o soluție de salvare acomercianților de lafaliment. De asemenea,arin octav Stănescu esteexpert-cheie în echipa deelaborare a coduluilinsolvenței.

16 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO interviul ediţiei

mare dezavantaj, deoarece nu seuniformizează, în sensul că nuexistă o hotărâre a Înaltei Curţicare să spună cum e corect. eucred însă că, dacă va exista înmod oficial o practică stabilită deechipa care lucrează la secţiunearespectivă, vom reuşi săuniformizăm această practică.Noi sperăm că, prin CodulInsolvenţei, procedura se vaaccelera foarte mult. În acestmoment, potrivit statisticilorBăncii Mondiale, România seaflă pe unul dintre primele locuriîn europa din acest punct devedere, 70% dintre dosare fiindfinalizate în maximum nouă luni.există, evident, şi excepţii, unadintre cele mai lungi proceduri afost a Băncii Albina, deschisă în1999, pe care o închidem acum,după 14 ani. O altă noutate pe care o aduceCodul Insolvenţei este rezolvareaproblemei grupului de societăţi,care, în prezent, nu estereglementată. Până în toamnă,textul Codului trebuie să fie gata.

În ultimii ani, o serie desocietăţi de avocatură şi-au creatcase de insolvenţă, sporindconcurenţa existentă în piaţă.Cum vedeţi această breaslăpeste 4-5 ani?

Majoritatea caselor de avocaturăcare şi-au înfiinţat firme deinsolvenţă nu a reuşit, pentru căinsolvenţa este o activitate ce nureprezintă doar apanajulavocaţilor. Trebuie să existe oechipă multidisciplinară, care săincludă economişti foarte buni,alături de oameni specializaţi îndiverse alte domenii. Nu estesuficient să cunoşti legea foartebine, iar marile case deavocatură sunt ca un fel deaparat cu foarte multe funcţii. Seştie foarte bine că un aparat care

cântă dar şi râşneşte cafea şi e şitelevizor, nu este performant întoate aceste funcţii. Nu poţi săfaci totul perfect. Până şiavocatura de insolvenţă este onişă specială. Trebuie acumulatăexperienţă. Prin urmare, totcasele de insolvenţă clasice suntcele care concurează pe piaţă.Această breaslă există în toatălumea, iar, în acest moment,lucrurile se aşează. Suntsocietăţi care se nasc, altele caremor, însă breasla va exista încontinuare. A existat şi cânderau 5.000-6.000 de dosare, darşi când numărul acestora a ajunsla 28.000, câte au fost, în 2012,în România. vor fi societăţi carevor avea mai mult de lucru,

altele mai puţin, vor fi maipuţini oameni care se vorîndrepta spre această profesie,pentru că nu va fi loc pe piaţă,dar aceasta este o evoluţiefirească. Numărul de dosare deinsolvenţă va creşte sau vascădea şi în funcţie de evoluţiaeconomică din ţară. Totul estelegat de economie.

Cazierul fiscal provoacăprobleme membrilor UNPIR.Puteţi explica?

ANAF-ul era o instituţie cu carenu aveam dialog. Ori de câte orine adresam ANAF-ului nuprimeam niciun răspuns. Înultimul timp însă lucrurile s-auschimbat. Am avut o discuţiefoarte bună cu vicepreşedinteleMihail Constantin şi ne-amînţeles să analizăm toateproblemele „în litigiu“, pentru agăsi o rezolvare, care săcorespundă intereselor ambelorpărţi.

Putem aprecia că în acest an,după Hidroelectrica, Oltchim şiMechel Târgovişte, s-a atinsapogeul dosarelor de insolvenţă?

vorbim despre o crizăeconomică care durează de patruani. Probabil că, anul acesta seva atinge apogeul dosarelor deinsolvenţă, după care, să sperămcă, dacă vom avea o creştereeconomică sustenabilă şiconstantă, dacă va exista ocreştere a PIB-ului care nu estebazată pe mărirea taxelor, ci peproducţie şi consum, situaţia seva stabiliza. Până atunci, însă,nu putem vorbi despre o creştereeconomică adevărată şi despre oîmbunătăţire a situaţieisocietăţilor comerciale.

Anca CHILOM

Probabil că, anulacesta se va atingeapogeul dosarelor deinsolvenţă, dupăcare, să sperăm că,dacă vom avea ocreştere economicăsustenabilă şiconstantă, dacă vaexista o creştere aPib-ului care nu estebazată pe mărireataxelor, ci peproducţie şi consum,situaţia se vastabiliza.

18 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO instituţii

PROFeSIILe LIBeRALe, ACTIv IMPLICATe ÎN vIAţA SOCIALă ŞIÎN PROMOvAReA INTeReSULUI PUBLIC

Ce reprezintă Uniunea ProfesiilorLiberale din România în contextulsocial-profesional din ţara noastrăşi care sunt provocările căreiatrebuie să le facă faţă în mandatuldumneavoastră de preşedinte?

Uniunea Profesiilor Liberale dinRomânia s-a constituit în anul2001 şi are în prezent peste140.000 membri ai celor 15 orga -nizaţii profesionale componente. Uniunea Profesiilor Liberale dinRomânia este „organismul

umbrelă”, care reuneşte şireprezintă asociaţiile profesionalela nivel naţional. De altfel,obiectivul său primordial îlreprezintă apărarea şi promovareaintereselor fundamentale alemembrilor săi, precum şiprotejarea publicului larg prinfurnizarea de servicii profesionalede înaltă calitate şi expertiză.În perioada mandatului meu depreşedinte al UPLR am răspunsnumeroaselor provocări care auvizat sau vizează în principal

participarea activă la dialogulsocial din România atât prinintermediul Consiliului economicşi Social, cât şi prin comisiile dedialog social organizate la nivelulministerelor. În acest moment,atenţia noastră este îndreptată cuprecădere spre dobândirea calităţiide membru cu drepturi depline alConsiliului economic şi Social,realizarea acestui obiectivînsemnând de fapt o recunoaşterepe plan naţional de cătreautorităţile statului a importanţeiacestui sector socio-economic, omodalitate de participare activă laelaborarea proiectelor legislativecare le vizează direct, precum şiasigurarea unei legăturipermanente cu autorităţile publice

Prin activitatea pecare o desfăşoară,profesioniştii liberaliasigură locuri demuncă pentru unnumăr mare desalariaţi, participândîn acest sens laformarea bugetuluiconsolidat al statuluişi al celor locale.

interviu cu Prof. Univ. Dr. Horia NeamţU, preşedintele Uniunii ProfesiilorLiberale din românia şi preşedinte al camerei auditorilor financiari dinromânia

19MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINinstituţii

în scopul îmbunătăţirii şi perfec -ţio nării cadrului juridic, care săasigure condiţii propice pentrudesfăşurarea normală a activităţiiprofesiilor liberale. Aceastăprovocare a devenit şi mai intensăîn contextul actualei crizeeconomico – financiare întrucât apresupus din partea noastră osporire a vigilenţei în direcţiamăsurilor de ordin legislativ saufiscal pe care legiuitorulintenţionează să le adopte şi careau un impact major asupraactivităţii profesioniştilor liberali.Apoi, avem în vedereintensificarea prezenţei UPLR încadrul activităţii Consiliuluieuropean al Profesiilor Liberale –CePLIS, organism la careUniunea noastră are statut demembru cu drepturi depline,pentru a intensifica activitateacomună de lobby şi a răspunde întimp util pericolului reprezentat depropunerea de dereglementare asectorului profesiilor liberale, ideepromovată din ce în ce mai des deoficialii de la Bruxelles. Pericoluladoptării unor măsuri de aceastănatură este unul foarte mare, cugrave implicaţii în special înprivinţa calităţii şi expertizeifurnizorilor de servicii, aspect cuimpact negativ asupra publiculuilarg. În context, avem în vedereelaborarea de studii care săcontribuie la definirea mai clară şiconcretă a conceptului de profesieliberală şi a aceluia de profesionistliberal, precum şi pentrufundamentarea poziţiei profesiilorliberale în diferite domenii deactivitate. Şi afirmăm acest lucruîntrucât, după cum se ştie,legislaţia din domeniul fiscalfoloseşte aceşti termeni, iar prinmodificările aduse Codului Civilapare noţiunea de profesionist. Înacest sens, intenţionăm săcontinuăm contactele pe care le–am stabilit deja cu mediul

academic – Facultatea de Drept şiAcademia de Studii economicedin Bucureşti. Totodată, doresc săprecizez că un prim pas a fostdemarat prin elaborarea şi pre -zentarea unui studiu care oferă o cuantificare calitativă şicantitativă a impactului profesiilorliberale asupra vieţii economice,sociale şi cultural–artistice aRomâniei.

Luând în considerare experienţa şicontribuţia lor substanţială îndezvoltarea economică aRomâniei, profesiile liberalereprezintă un patrimoniu valorosal ţării noastre. Ce strategie aveţiîn vedere pentru ca şi publicul largsă fie conştient de rolul vital alacestor profesii liberale?

Strategia pe care o promovăm sebazează în principal pe conştien -tizarea în rândul publicului, pe deo parte, asupra faptului că profe -sio niştii liberali prin activitatea pecare o desfăşoară asigură locuri demuncă pentru un număr mare desalariaţi, participând în acest sensla formarea bugetului consolidatal statului şi a bugetelor locale şi,pe de altă parte, că aceştiaacţionează în interesul public,având o misiune socială, în carepredomină calitatea şi expertiza.Iar propagarea acestor idei esteasigurată în principal printr-oprezenţă permanentă şi susţinutăîn mass-media şi promovarea prinintermediul acesteia a imaginiiprofesiilor liberale pentru caesenţa, scopul şi rolul lor să fiecorect înţelese de către societatearomânească, cu accent pe faptulcă în centrul activităţii lor esteplasat cetăţeanul, principalulbeneficiar al serviciilor furnizatede către membrii corpurilorprofesionale. Totodată, avem învedere promovarea codurilor eticeşi deontologice, care să includă, în

mod obligatoriu, valorile comuneale profesiilor liberale recunoscutela nivel european - secretulprofesional, accesul la profesie,formarea profesională continuă,independenţa şi imparţialitatea,onestitatea şi integritatea,loialitatea faţă de client/pacient şifaţă de colegi, integritatea şidemnitatea profesională,responsabilitatea profesională,calitatea serviciilor, controlulcorpurilor profesionale, accep -tarea codurilor etice, deontologiceşi de bune practici, conflictul cuconcepţiile morale şi religioase.Impulsionarea recunoaşterii lanivel european a valorilor comuneajută, în mod direct, la facilitareamobilităţii profesioniştilor liberalicare furnizează serviciitransfrontalier, deoarece ei vorputea astfel să-şi desfăşoareactivitatea în considerareaaceloraşi valori comune.Nu în ultimul rând, consider că seimpune menţinerea la un înaltnivel a competenţei profesionale amembrilor profesiilor liberale înscopul asigurării unor servicii decalitate, care să asigure o bunăprotecţie a cetăţenilor, inclusivprin organizarea de cursuri pri vindformarea profesională continuă şigeneralizarea bunelor practici.

Cum reuşiţi să armonizaţiinteresele care persistă în cadrulprofesiilor liberale? Puteţi atrageşi alte profesii în UPRL?

În primul rând, pentru a răspundela această întrebare pornesc de ladefiniţia profesiei liberale cuprin -să în Directiva nr. 2005/36/Ce,care stipulează că profesiileliberale sunt: „acele profesii caresunt exercitate pe baza unorcalificări profesionale relevante,cu titlu personal, având propria lorresponsabilitate şi de o manierăprofesională independentă,

atenţia noastră esteîndreptată cuprecădere spredobândirea calităţiide membru cudrepturi depline alconsiliului economicşi Social, realizareaacestui obiectivînsemnând de fapt orecunoaştere pe plannaţional de cătreautorităţile statuluia importanţeiacestui sector socio–economic şi omodalitate departicipare activă laproiectele legislativecare le vizează direct.

Domnul Horia Neamţu s-a născut la 2 noiembrie1950. este profesoruniversitar doctor laDepartamentul decontabilitate, audit,analiză şi informatică degestiune din cadrulacademiei de Studiieconomice bucureşti. Dinanul 1983 este doctor îneconomie (specializareacontabilitate). înlegislatura 2000-2004 afost deputat şi membrual comisiei de buget,finanţe, bănci. înperioada 2004-2005 afost preşedinteleconsiliului deSupraveghere al bănciicomerciale române. afost citat în enciclopediaPersonalităţilor dinromânia, Hübners Whois Who. Deţine în prezentpreşedinţia camereiauditorilor financiari dinromânia şi a UniuniiProfesiilor Liberale dinromânia.


oferind servicii intelectuale şiconceptuale în interesul clienţilorşi publicului”. Aşadar, profesiileliberale au caracteristici comune,care de altfel le şi conturează casector distinct: pregătirea univer -sitară sau profesională specificăfiecărui domeniu de activitate,accesul într-un corp profesional înurma susţinerii unui examen carecertifică un stadiu de pregătire,precum şi formarea profesionalăcontinuă.În al doilea rând, toate codurileetice şi deontologice ale profe -siilor liberale din România înglo -bează valorile comune pe caredeja le-am enunţat.Aspectele pe care le-am prezentatnu fac altceva decât să subliniezefaptul că toate caracteristicileprofesiilor liberale converg într-osingură direcţie şi anume servireaîntr-o manieră cât mai competentăposibil a interesului clientului saupacientului, prin creşterea relaţieide încredere cu aceştia. De fapt,respectarea acestor aspecte înactivitatea zilnică a profesio nis -tului liberal din orice domeniu -avocat, notar, arhitect - îi aducacestuia credibilitate şi recunoaş tere. Unul din obiectivele declarate deUniunea Profesiilor Liberale dinRomânia îl reprezintă şi unificareasectorului socio-economic alprofesiilor liberale, care este unuldistinct şi specific, şi creştereasentimentului de solidaritate almembrilor acestora, ceea ce arpermite membrilor acestora să seexprime ca o voce comună lanivelul societăţii. De aceea,aşteptăm şi alte asociaţii deprofesii liberale să devină membriai Uniunii noastre.

Conform Statutului UPLR, unuldintre obiectivele sale principaleeste adaptarea legislaţiei privindprofesiile liberale din România lastandardele Uniunii europene,

inclusiv cea referitoare la recu -noaşterea reciprocă a diplomelorşi calificărilor profesionale. Maiexistă restanţe în acest sens?

Asociaţiile membre UPLR aucreat, în cadrul structurii lororganizatorice, departamente caregestionează aspectele legate derecunoaşterea calificărilorprofesionale. De asemenea,Uniunea Profesiilor Liberale dinRomânia a stabilit şi a dezvoltatstrânse relaţii de colaborare cuConsiliul Naţional de Atestare aTitlurilor, Diplomelor şi

Certificatelor Universitare dincadrul Ministerului educaţieiNaţionale, care, în conformitatecu prevederile legale, estecoordonator naţional pentrutranspunerea Directivei2005/36/Ce privind recunoaştereacalificărilor profesionale şireprezintă un punct de contactpentru recunoaşterea profesională.Aspectele critice semnalate întranspunerea acesteia au vizat înprincipal slaba mobilitate aprofesioniştilor liberali, ceea ce lanivelul Uniunii europene seconcretizează în încetinirea

~n acest an urmeazăsă se finalizezeprocesul de revizuirea Directivei privindrecunoaştereacalificărilorProfesionale, ceea ceimplică o participareactivă şi constantă aprofesiilor liberale,astfel încât acest actlegislativ de o mareimportanţă pentruacestea să le fie câtmai favorabil.


dezvoltării Pieţei Unice. De aceea, pentru depăşirea acestorimpedimente, în acest momentDirectiva sus-menţionată se află lafinalul procesului de revizuire.Principalele aspecte supuse îmbu nă -tăţirii, care vizează cardul profe -sio nal european, accesul parţial,testele de limbă, dezvoltarea pro -fesională continuă, cadrul comunde formare, stagiile ca parte inte -grantă a experienţei profesionaleetc., conţin, în mare măsură,poziţii ale profesiilor liberaleeuropene, promovate în principalde Consiliul european al Profe -siilor Liberale – CePLIS la careUPLR are calitate de membru şiîn cadrul activităţii căruia Uniuneanoastră şi-a adus o anumităcontribuţie.

Aţi semnat recent un acord departeneriat cu organizaţiilesimilare din Spania, germania şiItalia. Ce avantaje conferă UPLRacest parteneriat?

În primul rând, semnarea acestuiparteneriat cu organizaţiile profe -sionale similare din germania,Italia şi Spania oferă UniuniiProfesiilor Liberale un model deurmat în ceea ce priveşte modulde organizare şi de dezvoltare aactivităţii curente a Uniuniinoastre, întrucât acestea se bucurăde o tradiţie îndelungată în acestestate. Totodată, pe lângă schimbulde experienţă, raţiunile pentru cares–a semnat acest acord deprietenie, cooperare şi parteneriatvizează stabilirea obiectivelorfundamentale ale profesiilorliberale în condiţiile globalizării şiale actualei crize economice şifinanciare. Deja există semnale dela Bruxelles că profesiile liberalesunt supuse presiunii dereglemen -tării, ceea ce va implica o scăderea calităţii şi expertizei serviciilorpe care acestea le furnizează

cetăţenilor. De asemenea, în acestan urmează să se finalizeze pro ce -sul de revizuire a Directivei pri -vin d Recunoaşterea CalificărilorProfesionale, ceea ce implică oparticipare activă şi constantă aprofesiilor liberale, astfel încâtacest act legislativ de o mareimportanţă pentru acestea să le fiecât mai favorabil. În context,avem în vedere elaborarea, încomun, a unor studii şi analizecare să fundamenteze rolul şiimportanţa profesiilor liberale încadrul societăţii, implementareaunor programe comune în cadrulinstituţiilor europene, precum şifacilitarea mobilităţiitransfrontaliere.

Sunteţi preşedintele Camerei Au -ditorilor Financiari din Româniadin anul 2011, având un mandatde trei ani. Cum vedeţi evoluţiaacestei bresle puternice, cu peste4.000 de membri, având în vedereviitoarele modificări legislativeiniţiate de Comisia europeană?

În prezent, Camera AuditorilorFinanciari din România cuprindeaproximativ 4.300 de membripersoane fizice din care 500 suntnonactivi şi peste 980 de societăţi– persoane juridice. În fiecare anse înfiinţează câteva zeci de firmecu profil de audit financiar. Avemcompanii mici, dar cele mai multefirme sunt cabinete de mărimemedie, având aproximativ, trei,cinci sau şapte angajaţi. Cele maimari sunt societăţile din Big4.Pe o piaţă de audit în contracţie,generată de criza economică, neconfruntăm cu preţuri dedumping, cu onorarii foarte redusepentru obţinerea unor lucrări deaudit. Firmele mijlocii s-auorientat îndeosebi spre segmentulde piaţă repre zen tat de proiectelefinanţate din fonduri europene, lacare audita rea este obligatorie

pentru ce rerile de rambursare acheltuielilor. Propunerile legislative ale Comi -siei europene vor afecta politicade audit, mă refer la noul Regu -lament care va reglementaentităţile de interes public şi nouapropunere de amendare a Direc -tivei 43/2006/Ce privind auditulstatutar, dar şi domeniul rapor tăriifinanciare şi anume proiectul dedirectivă a Ce, care va înlocuidirectivele a 4-a şi a 7-a.Mă refer aici în primul rând lafaptul că se propune ca firmele deaudit să se limiteze strict la acesteservicii, să nu mai poată oferiservicii de consultanţă fiscală,juridică, de contabilitate etc. Încaz că se va aproba aceastăpropunere, marile firme de auditvor fi afectate, însă nu în aceeaşimăsură cele mici şi mijlocii.Toate firmele din CAFR suntevaluate în funcţie de calitateaserviciilor. Cele mai multe sesituează în clasele A (66%) şi B(23%). Angajaţii firmelor care auB, C şi D sunt obligate să urmezecursuri suplimentare de training.

Camera Auditorilor Financiari dinRomânia a preluat efectuarea pro -gramelor de pregătire profesiona -lă, adaptând structura acestora.Cum a fost primit acest proces deauditori?

Într-adevăr, am preluat sistemulde formare profesională integratăşi am introdus sistemul e-learningalături de sistemul clasic, în sălide curs, potrivit opţiunii mem bri -lor Camerei. Şi toţi s-au convinscă este mai bine aşa, întrucâtţinem sub control tematica şilectorii şi suntem în măsură să leadaptăm operativ, potrivit cerin -ţelor fiecărei etape şi noutăţilor înprofesie.

Mircea FICA

camera auditorilorfinanciari dinromânia cuprindeaproximativ 4.300 demembri persoanefizice din care 500sunt nonactivi şipeste 980 desocietăţi – persoanejuridice. în fiecare anse înfiinţează câtevazeci de firme cu profilde audit financiar.avem companii mici,dar cele mai multefirme sunt cabinetede mărime medie,având aproximativ,trei, cinci sau şapteangajaţi. cele maimari sunt societăţiledin big4.


La sfârşitul anului trecut, Uniunea Naţională a Practicienilor în insolvenţă dinromânia a aprobat înfiinţarea institutului Naţional pentru PregătireaPracticienilor în insolvenţă (iNPPi). mai multe detalii despre aceastăiniţiativă, dar şi despre particularităţile profesiei de practician în insolvenţăne oferă Simona miloş, preşedinte iNPPi.

PROFeSIA De PRACTICIANÎN INSOLveNţă eSTe COMPLexă, MULTIDISCIPLINARă

Care este, din punctuldumneavoastră de vedere,profilul ideal al unui practicianîn insolvenţă?

Având în vedere că vorbim despreun ideal al practicianului îninsolvenţă, profilul acestuia ar ficel al unui adevărat manager decriză. Aceasta ar însemna însă ospecializare a practicianului penişa industriei de profil în care

activează debitorul, ceea ce nueste posibil; nu poţi avea pretenţiaca practicianul în insolvenţă să fiespecialist în industria deautomobile, în cea de confecţii,pielărie sau IT, dacă respectiviidebitori în insolvenţă au acestobiect de activitate. În viaţa reală, se pot finaliza cusucces proceduri de insolvenţădacă practicianul în insolvenţăgăseşte modalitatea de a lucra

împreună cu echipa demanagement a companiei, dacă seunesc expertizele complementareale acestora.De fapt, cea mai mare provocarepentru un practician în insolvenţăeste să înţeleagă cât mai multbusiness-ul debitorului. În funcţiede aceste detalii, practicianul îninsolvenţă îşi conturează şi unorizont de aşteptări, poatefundamenta un plan de redresareşi, astfel, îşi câştigă credibilitateaîn faţa partenerilor de afaceri aidebitorului.

există anumite particularităţi aleprofesiei de practician îninsolvenţă comparativ cu alteprofesii liberale?

Particularitatea constă în aceeacă, spre deosebire de alte profesiiliberale, cea de practician îninsolvenţă înglobează în sine oserie de specializări distincte,practicianul în insolvenţă putândfi de profesie economist sau juristşi, până nu demult, inginer. Programa de pregătire apracticienilor în insolvenţăcuprinde noţiuni de drept,contabilitate, management,marketing şi evaluare, profesiafiind astfel, una multidisciplinarăşi foarte complexă.Pe lângă aceste noţiuni despecialitate pe care trebuie să lestăpânească, practicianul îninsolvenţă trebuie să aibă calităţide mediator, pentru că cea maidificilă misiune este să aducă lamasa negocierilor părţi cuinterese divergente şi să găseascăacele elemente şi scopuri care potfi comune într-o strategie.

De ce a fost necesară înfiinţareaINPPI?

În primul rând, ne aflăm într-uncontext legislativ marcat de

cea mai mareprovocare pentru unpractician îninsolvenţă este săînţeleagă cât maimult business-uldebitorului. înfuncţie de acestedetalii, practicianulîn insolvenţă îşiconturează şi unorizont de aşteptări,poate fundamentaun plan de redresareşi, astfel, îşi câştigăcredibilitatea în faţapartenerilor deafaceri aidebitorului.

interviu cu SimoNa miLoş, preşedinte, iNPPi


profunde şi continue transformări.gândiţi-vă doar că avem un nouCod Civil, un nou Cod deProcedură Civilă şi, până lasfârşitul anului, vom avea si unCod al Insolvenţei. Asistăm la oregândire a dispoziţiilor legalefundamentate pe principii noi dedrept, multe dintre acestea fiinddiferite de tot ceea ce am învăţatpână acum. Foarte multă informaţie, foartemulte schimbări, care necesită unefort de asimilare uriaş. Ca să numai vorbim de faptul cădispoziţiile legale ale celor douăreglementări, cele vechi şi celenoi, vor continua să se aplice înparalel până în anul 2016 - dataaproximativă la care se aşteaptăsă se finalizeze procesele începutepe vechile reglement\riprocedurale.În altă ordine de idei, aşa cumspuneam, vorbim despre oprofesie multidisciplinară, dar şidespre o industrie care a devenitfoarte vizibilă pe fondul crizeifinanciare a ultimilor ani.Aşteptările pieţei sunt mari înceea ce priveşte astfel de servicii.În acest context, e clar că avemnevoie cu toţii de o pregătireprofesională continuă şi susţinută,iar această pregătire o asigurăcursurile INPPI.

Cum funcţionează INPPI?

Institutul este organizat şifuncţionează în baza principiuluiautonomiei, sub autoritateaAdunării reprezentanţilorpermanenţi U.N.P.I.R. şi aConsiliului Naţional deConducere al Uniunii şi arepersonalitate juridică proprie şibuget propriu. În prezent, activitatea sedesfăşoară numai în Bucureşti,însă, pe viitor, vor apărea şicâteva centre teritoriale. Oraşele

pe care le vizăm sunt Iaşi, Cluj,Timişoara şi Craiova. De altfel, filiala UNPIR Cluj ademarat deja procedurile pentruachiziţionarea unui sediu unde îşiva desfăşura activitatea şi centrulteritorial INPPI Cluj.

Care este structura cursurilor?

Cursurile se adresează doarpracticienilor în insolvenţă şi nucelor care doresc să intre înaceastă profesie, atâtpracticienilor stagiari, cât şi celordefinitivi.Cursurile sunt gândite în aşa felîncât să asigure participanţiloratât o pregătire teoreticătemeinică, cât şi o interacţiunedirectă şi răspunsuri la problemereale ale meseriei de practician. Pe perioada stagiului de doi ani,practicienii în insolvenţă stagiaritrebuie să urmeze un număr de 40

de ore de pregătire profesională.Cei definitivi vor trebui săurmeze un program de pregătireprofesională de minimum 20 deore pe an.

Care este estimareadumneavoastră referitor lanumărul participanţilor pentruacest an?

Anul aceasta, estimăm că vomavea aproximativ 120 depracticieni stagiari şi 2.300 depracticieni definitivi care vorurma cursurile institutului.

Care sunt obiectivele pe termenmediu şi lung în ceea ce priveşteactivitatea INPPI?

vrem foarte mult ca institutul sădevină în curând un reper deprofesionalism, iar cei care vorurma aceste cursuri să-şidesăvârşească pregătirea; pentruaceasta este nevoie, în primulrând, de un colectiv de lectori deelită. Pentru a da un plus devaloare acestor cursuri dorim săimplicăm şi cadre didacticeuniversitare în acest colectiv. Totodată, pe viitor, intenţionăm săatragem la aceste cursuri şipersoane din afara profesiei. Înacest sens vrem să colaborăm cuprincipalii creditori implicaţi înprocedurile de insolvenţă, cum arfi, spre exemplu, creditoriibancari şi care s-au arătat dejainteresaţi de organizarea decursuri comune cu practicienii îninsolvenţă. Principalul obiectiv al acestuidemers îl constituie abordareaunitară a mecanismelorprocedurii de insolvenţă. Oînţelegere comună a aceloraşiprincipii ar duce în final şi launificarea practicii în materie.

Anca CHILOM

Simona miloş estepartener în cadrul rvainsolvency SpecialistsSPrL şi partener şimembru fondator al ScaStănescu miloş Dumitruşi asociaţii. De-a lungulanilor Simona a dobândito competență solidă îndomenii precum dreptcomercial, insolvență șipiața de capital.Specializarea în care s-aconsacrat și unde esterecunoscută ca fiind unadversar redutabil,vizează domeniuldistinct al procedurilorde insolvență. Simona și-a împărtășit dinbogata sa experiențăpractică prin intermediula numeroase lucrăripublicate în revistele despecialitate sau prezen -ta te în cadrul unorconferințe, seminarii, darși de la catedră - ea fiindlector în cadrul conferin țe -lor adresate specialiștilorîn insolvență, precum șiîn cadrul unor proiectePHare. Simona miloșeste membră a barouluibucurești (din 1998), ainternational barassociation și a iNSoLeurope (din 2001) și faceparte, de asemenea, dinechipa de elaborare anoului cod al insolvenței.Din 2012, estePreședinte al institutuluiNațional pentruPregătirea Specialiștilorîn insolvență (iNPPi).


UNPIRA LANSAT SITe-ULwww.LICITATII-INSOLveNTA.RO

gândit cu precădere ca unprodus B2B, site-ul seadresează tuturor oame -nilor de afaceri şi investitorilorlocali – indiferent de sectoruleconomic `n care activează, dar şipersoanelor fizice care doresc săachiziţioneze autoturisme,apartamente sau alte bunuri careprovin de la societăţile din porto -foliul practicienilor în insolvenţă. „Am pornit acest demers având învedere întregul context în care neaflăm: o piaţă a insolvenţei carecreşte susţinut de cinci ani, în care,anual, se deschid cu cel puţin 10%mai multe dosare de insolvenţădecât în anul prece dent, volumulmic de lichidităţi de pe piaţă, darşi impactul spectaculos al inter ne -tului în mediul de afaceri. Practic,le-am oferit gratuit membrilor

Uniunii un instrument care îipoate ajuta să facă faţă celei maimari provocări profesionale actuale:aceea de a găsi cumpărători pentrubunurile pe care le gestionează sauinvestitori în afaceri funcţionale”,a declarat Arin Octav Stănescu,preşedinte UNPIR.Structurat pe şase categorii prin -cipale: Afaceri, Auto, Imobiliare,Industrial, Office şi Altele, site-ulreuneşte, în acest moment, peste

900 de anunţuri active de bunuriscoase la vânzare, cu o valoaretotală de peste 800 de milioane delei. În plus, site-ul are şi oversiune în limba engleză,disponibilă la adresa de web:www.goodsforsale.eu. „Odată cuimpactul pozitiv pe care sperămsă-l obţinem prin schimbărilemajore pe care le propune noulCod al Insolvenţei, ne-am dorit săieşim din tiparele pe care le-am construit în ultimii ani, săîncercăm să lărgim cercul decumpărători şi investitori cu carecolaborăm şi să facem un primpas către piaţa europeană”, a maispus Arin Octav Stănescu.Următorul pas este dezvoltareaunui nou modul, cel de licitaţiionline, odată ce va permite acestlucru şi Codul Insolvenţei. Dacă,în prezent, orice cumpărător sauinvestitor este constrâns săparticipe fizic la o licitaţie, în moddirect sau prin reprezentanţi, odatăcu modulul de licitaţii onlineîntregul proces de achiziţie va fimult mai facil pentru toate părţile.“De fapt, întregul demers este unpas firesc pe care îl facem avândîn vedere contextul tehnologic încare ne aflăm. Într-o perioadă încare tot mai multe companii îşimută afacerile pe internet, eranecesară prezenţa noastră şi peacest mediu”, a conchispreşedintele UNPIR.Din punctul de vedere al efortuluidepus, acest proiect presupunecâteva luni de muncă din parteaIntegris TCx - compania care adezvoltat produsul, Blind CarbonCopy Communication şi ACMeIndustries pe partea de concept,design şi comunicare, pentrudezvoltarea celor două site-uri(inclusiv versiuni pentru telefoanemobile şi tablete) şi integrarea lorcu alte instrumente proprii UNPIR.

Anca CHILOM

Ne-am dorit să ieşimdin tiparele pe carele-am construit înultimii ani, săîncercăm să lărgimcercul decumpărători şiinvestitori cu carecolaborăm.arin octav Stănescu,preşedinte UNPir

Uniunea Naţională a Practicienilor în insolvenţă din românia (UNPir) a lansat www.licitatii-insolventa.ro, site-ul pe care orice membru al Uniunii poate publica anunţurile de vânzare pentrubunurile provenite de la societăţile aflate în insolvenţă.

UNPir, 14 ani de activitate

înfiinţată în 1999, Uniunea Naţională a Practicienilor în insolvenţă (UNPir)este persoană juridică de utilitate publică, autonomă şi fără scop lucrativ, dincare fac parte practicienii în insolvenţă. De asemenea, prin Legea privindrecunoaşterea diplomelor şi calificărilor profesionale din românia, a fostconfirmat rolul UNPir de autoritate competentă în evaluarea şi atestareacetăţenilor statelor membre ale Uniunii europene şi a celorlalte state, care vordori să activeze ca administratori judiciari sau lichidatori în românia, avândcalitatea de practicieni în insolvenţă în statele în care îşi au domiciliul sausediul profesional.

26 NUMARUL 1 MAI 2013LEGAL MAGAZIN WWW.LEGALMAGAZIN.RO insolvenţă

INSOLveNţA, O ŞANSă PeNTRU COMPANIILeÎN DIFICULTATe

Coface România a analizat30.484 de firme, cu ocifră de afaceri totală de557.032 MRON, reprezentând56% din cifra de afaceri atuturor firmelor active la nivelnaţional. Având în vedereîntârzierile privind înregistrareaprocedurilor de insolvenţă la

BPI (ce pot varia între una şipatru săptămâni) şi modificărileretroactive operate în sistemulBPI, reprezentanţii Cofaceestimează că numărul real alprocedurilor de insolvenţă nou-deschise anul trecut poate variaîntre 25.000 şi 25.500. Astfel,spun ei, creşterea reală a

insolvenţelor faţă de anul 2011poate varia între 17% şi 18%.Cum arată, însă, radiografiaacestui segment de activitate înviziunea reprezentanţilor unoradintre cele mai importantesocietăţi de insolvenţă ceactivează pe piaţa locală?“Dacă până în anul 2012 amvăzut o creştere masivă anumărului insolvenţelor încazul societăţilor mici şimijlocii, anul trecut a adus cusine nu numai tendinţa decreştere a număruluiinsolvenţelor ca atare, ci şi omodificare a tipului societăţilorcare intră în insolvenţă“, spuneRaluca Năstase, Partner &Head of Insolvency Practice,Biriş goran. “Au apărut înpeisaj insolvenţele unorimportante companii de stat şiprivate, care, până la acelmoment, au făcut eforturi

în ultimii cinci ani, fenomenul insolvenţei a fost tot mai prezent în mediul de afaceri autohton, pemăsură ce numărul firmelor aflate în dificultate era din ce în ce mai mare. astfel, potrivit uneianalize coface românia, pe parcursul anului 2012, a fost deschisă procedura insolvenţei pentru unnumăr de 23.665 de companii, în creştere cu 10% faţă de aceeaşi perioadă a anului 2011 (21.499 deinsolvenţe noi) şi cu 20% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului 2010 (19.650 de insolvenţe noi).

27MAI 2013 NUMARUL 1WWW.LEGALMAGAZIN.RO LEGAL MAGAZINinsolvenţă

majore să evite această situaţie,de multe ori cu gândul laefectul de erodare a imaginii,care ar fi putut perturbaplanurile managementuluiacestora. Credem că 2013 vapăstra această tendinţă, care nuface decât să reflectedificultăţile reale prin care treceeconomia românească,influenţată de situaţiaeconomiei mondiale”, a adăugatea.La rândul său, Andrei Cionca,Founding Associate, Casa deInsolvenţă Transilvania (CITR),spune că, în 2012, principalelesectoare din piaţă predispuseintrării în insolvenţă au fost:comerţul, transporturile,segmentul imobiliar şiproducţia. Tot anul trecut,adaugă el, s-a accentuat foartemult rolul managerului privat lacompaniile de stat, iar CITR,prin specialiştii săi, a merschiar mai departe. „Pentruprima oară în România amvorbit despre reorganizareacompaniilor de stat sub legeainsolvenţei şi despremanagementul de criză. Alt faptobservat a fost intrarea îninsolvenţă a marilor companii(31 de înregistrări aparţinândDirecţiei Mari Contribuabili).Anul 2013 a adus cu el noitrenduri pe piaţa insolvenţei şiastfel, conform analizeiefectuate de specialiştii CITR,serviciile medicale private,sectorul morăritului şi alpanificaţiei şi retailerii dinsegmentul de bricolaj suntprincipalele sectoare expuseinsolvenţei”, a conchis AndreiCionca.Analiza realizată de DanielOlteanu, Managing Partner,Olteanu şi Asociaţii, vizeazăperioada 2008-2012, când“aproximativ 100.000 de firme,

circa 20% din total, au fost puseîn situaţia de a intra îninsolvenţă - unele pentru a tragelinie, a se lichida şi, eve

pentru companiile cei care avocatura de business produc...

Documents