8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

1/7

PARTICULARITĂŢI MANAGERIAALE ÎNTREPRINDERILOR MICI

MIJLOCII

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

2/7

 Numeroase studii la i!el a"ioal dedi#ate $tre%riderilor mi##' $ "'rile #u e#oomie de %ia"' #' %ri#i%ala #au(' a e)e#uria#ti!itatea a#estora o #ostituie %ra#ti#ile maa*eriale e#ores%uIMM,urilor- *re)elile maa*eriale %ot a!ea u im%a#t mai im%ort$tre%riderilor mari di #au(a #ara#teristi#ilor a#estora /limitarea a# %o(i"ia %e %ia"'- #a%a#itatea de a 0a#e 0a"' %ro!o#atorilor et#+1+

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

3/7

Func ia de previziuneț

Cara#teristi#a 0u#"iei de %re!i(iue este #ea mai im%ortat' 0u#"ie #are ar tre2ui s' 0ie am%li0i#at' $ #a(ul IMM,urilor- atu#i #.d este sau su%ra!ie"uirea a#estora+ U maa*emet e0i#a#e se 2a(ea(' $ %lai0i#are solid' a a0a#erilor 0irmei- $tru#.t utili(area %lai0i#'rii a0 %laul1 #a istrumet de maa*emet- dimiuea(' semi0i#ati! ris#u

a0a#eri+ Nea#ordarea im%orta"ei ade#!ate %lai0i#'rii a0a#erilor %e term/maa*emetul strate*i#1 este $ ma&oritatea #a(urilor #ose#$tre%riderilor mi#i )i mi&lo#ii+

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

4/7

Î *eeral- atre%reorii reali(ea(' o %lai0i#are 2a(at' %e e3%ers#urt e#esar' a0a#erii- $s' 0'r' o sus"iere ri*uroas' )tii"i0i#' /%ri % %re!i(io'rii %e terme mediu )i lu*+

 Ne!oia de %re!i(ioare a a0a#erilor IMM,urilor %e terme lu* estdi!er)i 0a#tori4

i!elul de edu#a"ie )i de e3%erie"' a atre%reorului /sau a maa*e

a##esul 0irmei la resurse 0ia#iare5

*radul de de(!oltare a 0irmei )i e!oia de moitori(are a a0a#erilor a i!elul #om%eti"iei de %e %ia"'+

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

5/7

Func ia de organizareț

6tru#tura or*ai(atori#' a $tre%ri('torului %arti#ular este #el mde stru#tur' or*ai(atori#' a uei mi#ro0irme+ Îtrea*a a#ti!itate stru#turii or*ai(atori#e a 0irmei este #rea"ia %atroului s'u /a A#esta ia de#i(iile iar a*a&a"ii s'i le e3e#ut'+ Îtr,o 0irm' 0oarte msu2 78 a*a&a"i1 %ersoalul e0e#tuea(' di0erite sar#ii #are a#o%er' $a 0irmei+ 9ie#are a*a&at e0e#tuea(' toate a#ti!it'"ile e#esare $ m

sta2ilire e0e#ti!' a sar#iilor #o#rete %ritr,o 0i)' a %ostului+ Î *eesut stru#turate 0irmele 0oarte mi#i- #u o stru#tur' or*ai(atori#' 0le3i

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

6/7

Func ia de motivare-antrenare i de coordonareț ș 

IMM,urile o0er' u #limat de mu#' su%erior di %u#tul de !eumae )i #reea(' %remisele e3iste"ei uei satis0a# ii $ mu#' mț$tre%riderile mari- 0u#"ia de #oordoare a a*a&a"ilor 0iid i0lue#aalele de #omui#are s#urte ditre maa*eri,e3e#uta"i )i de dime#om%artimetelor de mu#'+

Î r.dul a*a&a"ilor tre2uie #reat setimetul de res%e#t 0a"' de ade $tre%ridere %e 2a(a a2ilit'"ii a#estuia de a de(!olta rela"ii su2ordoa"ii- 2a(ate %e a2ilitatea de a,i as#ulta %e #eilal"i- de a #omude a stimula %er0orma"ele a#estora $ mu#'+

8/19/2019 Particularităţi Manageriale Ale Întreprinderilor Mici Şi Mijlocii

7/7

Func ia de motivare-antrenare i dț școordonare

Î #adrul 0irmelor mi#i- li%sa de resurse 0ia#iare su0i#iete %#odu#e $ *eeral la u #otrol %re%oderet i0ormal di %arteDori"a atre%reorului %etru e3er#itarea autorit' ii i %etru #oț șdeseori $ IMM,uri la su%ra,#otrol )i im%uerea uei autorit'"i 0irmele a0late la de2utul a0a#erilor are e0e#te e*ati!e asu%ra res

*eeral- a*a&a"ii tid s' se #om%orte $ 0u#"ie de modul $ #are suda#' sut #osidera"i i#om%ete"i- ei u !or a!ea ii"iati!e )i u %ro#esul de luare a de#i(iilor iar #omui#area ditre atre%re %ersoalul di su2ordie !a 0i *rea+