1

TEST DE EVALUARE 2

Alegeţi varianta corecta: 2 pc.

1. Evaluarea necesitaţilor viitoare in resurse umane presupune:

a. cunoaşterea numărului de persoane spre înlocuire

b. numărul de persoane aflate la perfecţionare

c. numărul de persoane aflate la munca

2. Numărul mediu lunar de salariaţi reprezintă :

a. media geometrica intre efectivul de personal la începutul lunii si efectivul de

personal la sfârşitul lunii

b. media aritmetica intre efectivul de personal aflat in delegaţie si efectivul de

personal aflat in concediu de maternitate

c. media aritmetica intre efectivul de personal la începutul lunii si efectivul de

personal la sfârşitul lunii

3. Constituirea unor compartimente funcţionale specializate pe diferite activitati

apare in cazul:

a. structurii ierarhice

b. structurii funcţionale

c. structurii non funcţionale

4. Aria de control a unui manager variază intre:

a. 10-15 oameni

b. 5-15 oameni

c. 6-8 oameni

5. Echipele dedicate unor sarcini se constituie atunci când:

a. exista persoane plecate la perfecţionare

b. apar fluctuaţii de personal tanar

c. modul de proiectare a organizaţiei nu permite rezolvarea unor probleme.

Treceţi in dreptul frazelor A daca consideraţi enuntul adevărat si F daca

consideraţi enuntul fals: 2 pct.

1. Imbogatirea posturilor presupune restructurarea sarcinilor individuale, astfel incat

oamenii sa efectueze sarcini complete.

2. Structura organizatorica cuprinde un set de compartimente ce grupează sarcini

instabile alocate pe subcompartimente.

3. Inventarul resurselor umane reprezintă o descriere, din punct de vedere cantitativ,

a resurselor umane de care dispune organizaţia.

4. Personalul tanar dintr-o organizaţie e mai puţin costisitor si mai puţin deschis

către introducerea de noi tehnologii.

5. Un comitet este creat pe o perioada mai scurta de timp pentru a se ocupa de

diferite probleme.

2

Realizaţi asocierile coloanei A cu coloana B 2 pct.

A B

1. structura ierarhica a. existenta compartimentelor funcţionale

2. structura funcţionala b. fiecare persoana subordonata unui singur

sef

3. organizaţie puternic ierarhizata c. autoritatea impartita pe mai puţine nivele

4. structura ierarhic funcţionala d. aria de control larga

5. organizaţie plata e. conducătorul de compartiment poseda

multiple cunoştinţe

f. subalternii sunt mai puţin numeroşi

IV. Pentru o firma ce comercializează produse alimentare realizaţi inventarul de resurse

umane pe baza indicatorilor cunoscuţi si piramida vârstelor, ştiind ca:

- nr. total de angajaţi este de 200

- 10% sunt angajaţi pe perioada determinata, restul pe perioada nedeterminata

- in funcţie de vechimea in munca situaţia angajaţilor este următoarea:

10% intre 1-5 ani

30% intre 5-10 ani

50% intre 10-25 ani

5% intre 25-30 ani

5% intre 30-35 ani

- 10 din angajaţi reprezintă personalul de conducere

- 2% reprezintă personal administrativ

- 10% reprezintă specialişti