Curs 2

Capitolul 1 Planificarea ca functie a manag. OperationalPlanificare strategica – termen lung, se realizeaza pe familii de produse

Planificare agregate- se realizaeazape grupe de produse

Planificare master a productiei- calendaristic

Planificarea necesarului de materiale-subansamblu + repere

Programare detaliata- termen scurt/ prepararea, se realizeaza pe repere

Planificarea agregata este planificarea globara a tuturor resurselor necesare realizarii unui program de productie.

Este fundamentul pentru planul master.

Strategii de planificare agregata putem avea:

A. strategii de urmarire a cererii- strategii de urmarire a cererii bazata pe supramunca sau inactivitate- strategii de urmarire a cererii bazata pe angajari si demiteri

B. strategii in care productia este egala cu media cererii

Variabile fundamentale in procesul agregat: stoc , productia, cererea

Curs 3

Planificarea agregata- se realizeaza pe grupe de produse

Planificarea calendaristica- trebuie sa tinem cont de 4 factori:

1. fond de timp disponibil2. resurse umane3. resurse materiale4. materie prima

Defalcarea planului agregat pe pozitii constructive duce la conturarea unui program calendaristic centralizator. Acesta fiind interfata intre man operational si procesul de planificare.

In cadul programarii calendaristice trebuie sa tinem cont de urmatoarele conditii

- resursa materiala- resursa umana - materia prima

Dar si prioritatea in executie. Pentru determinarea prioritatii in executie la acest nivel se utilizeaza algoritm de retinere a deciziilor multicriteriale.

Etapele de realizare sunt:

1. stabilirea criteriilor2. stabilirea coeficientilor de importanta3. determinarea matriciilor utilitatilor4. calcularea5. determinarea prioritatii in executie

Porgamul calendaristic centralizator se obtine din defalcarea programului agregat pe pozitii constructive si tipodimensiuni si contine urmatoarele informatii:

- denumire produs- valoare- cantitate - destinatar- prioritate in executie

Porgramarea productiei in cadrul sectiilor de fabricatie se realizeaza in fuctie de tipologia sectiilor, respectiv:

- sectie specializata pe produs- sectie specializata tehnologica

Criterii de repartizare a sarcinilor de productie pe executanti directi:

- economic: impune repartizarea sarcinilor de productie pe executanti directi astfel incat costul de realizare a produselor sa fie cat mai mic

- tehnologic: timpul de realiz a activ si gradul de incarcare a utilajelor sa fie cat mai mare

- organizatoric: impune corelarea categoriei muncitorului cu cea a lucrarii.

Curs 4

Eficientizarea repartizarii sarcinilor de productie pe executanti directi

Se realizeaza utilizand:

a. marimi numerice de prioritate- reprezinta momentul exact, o data calendaristica exacta in functie de care putem sa determinam ordinea de lansare in fabricatie.

b. Reguli de prioritate- nu are un moment exact, ne prmite doar ordinea de lansare in fabricatie

c. Algoritmi euristici, algoritmul next best- Algoritmul johnson se utiliz cand avem mai multe activitati si 2 resurse si

ordonantarea inainte si inapoi cand avem n resurse

Planificarea activitatilor pt prod de serie mare si masa: d.p.d.v. structural se realizeaza pe linii de productie in flux. Planificarea activit pentru acestea se realiz cu ajutorul graficelor de urmarire a productiei ( graficul alternant de circulatie al proceselor si graficul de urmarire a productiei exercitiului, si are forma unui dreptunghi pe axa ox avand timpul , iar pe oy cantitatea