Monitorizarea presupune observarea si analiza continua a gradului de indeplinire a activitatilor

proiectului, astfel incat acestea sa poata fi in conformitate cu planul initial si in raport cu

obiectivele de timp, buget, domeniu de activitate si calitate. Conform Alinei Bargaoanu,

atingerea acestor obiective este realizabila prin: compararea evolutiei reale a proiectului cu

planul initial, actualizarea planului initial in raport cu schimbarile aparute, astfel incat acestea sa

fie incorporate in evolutia proiectului, adoptarea unor masuri de corectare, in cazul in care

diferentele dintre planul initial si situatia curenta a priectului sunt vizibil diferite si pun in pericol

evolutia si succesul proiectului (25).

In ceea ce priveste respectarea obiectivelor de timp si buget, Alina Bargaoanu sugereaza

folosirea unor tabele standardiizate, prin care pot fi observate diferentele dintre ceea ce a fost

initial planificat si ceea ce a fost, de fapt, realizat. Astfel, in atingerea obiectivelor de timp,

managerul de proiect monitorizeaza prin intermediul acestor tabele, evolutia proiectului din

perspectiva urmatoarelor aspecte: timpul real de incepere a activitatilor, durata estimata a

activitatilor, timpul real de incheiere a activitatilor. Monitorizarea costurilor presupune ca

managerull de proiect sa aiba cunostinte solide si actuale privind evolutia financiara a tuturor

activitatilor, privind suma exacta cheltuita pana in prezent si costul estimat la terminare.

Monitorizarea domeniului de activitate al proiectului presupune o atentie aparte a mangerului de

proiect fata de domeniul de expertiza. In cazul in care acesta se restrange, se extinde sau se

schimba cu totul, rezultatul final al proiectului va fi si el modificat si va aduce cu sine eforturi

suplimentare si cheltuieli neprevazute. De asemenea, monitorizarea calitatii proiectului si a

standardelor de calitate ale produselor este la fel de importanta si poate avea repercursiuni

majore asupra rezultatelor finale, in cazul in care nu este respectata. Incalcarea standardelor de

calitate intervine, in opinia Alinei Bargaoanu, "ca urmare a variatiilor care intervin in ceea ce

priveste primele trei aspecte: costurile, termenele limita si domeniul de activitate" (25).