manualul ft.i.4

R O M N I A

NESECRET

R O M N I A

MINISTERUL APRRII

Statul Major al Forelor Terestre

Centrul de Pregtire a Infanteriei Constantin Brncoveanu

Nr. S.M.F.T. - 42

din 15.09.2006

NESECRET

Exemplarul nr. ...

F.T./I.-4

MANUALUL PENTRU LUPT

AL

PLUTONULUI DE INFANTERIE

FGRA

- 2006 -

eful colectivului de elaborare: Locotenent-colonel Lucian HUDREA

Colectivul de elaborare: Locotenent-colonel inginer Eugen TAMBAMaior Ion POMAN

Maior Andrei BONCZ

Maior Romulus BARBU

Cpitan Sorin BODA

Plt.maj. Constantin PUN

CUVNT INTRODUCTIV

Modernizarea i operaionalizarea structurilor de fore militare, cu profunde implicaii teoretice i practice, determin i necesitatea elaborrii i implementrii unor reglementri noi care s fundamenteze instruirea, conducerea, nzestrarea i modul de aciune ale Forelor Terestre.Prevederile F.T./I.-4, Manualul pentru lupt al plutonului de infanterie sunt n strns legtur cu evoluiile actuale din domeniul conflictelor armate, precum i cu nvmintele rezultate din participarea structurilor tactice ale Armatei Romniei, alturi de partenerii NATO, la diferite operaii de stabilitate i de sprijin.

Avnd la baz reglementrile stabilite prin F.T.-1, Doctrina operaiilor Forelor Terestre, precum i operaiile, tacticile, tehnicile i procedurile de operare standard stabilite pentru batalionul i compania de infanterie, manualul vine s particularizeze, n conformitate cu structura organizatoric a plutonului, executarea unei ntregi game de operaii specifice, de regul, n cadrul companiei de infanterie sau a unei grupri de fore, pe teritoriul naional sau n compunerea unor fore multinaionale.

Manualul se adreseaz comandanilor de plutoane de infanterie, precum i comandanilor celorlalte structuri similare, pentru situaii n care desfoar operaii specifice acestui gen de arm.

Flexibilitatea cu care sunt abordate operaiile specifice permite comandanilor de plutoane, n funcie de analiza factorilor misiune, inamic, fore proprii, teren-timp la dispoziie, consideraii despre civili/MIFT-TC s ia deciziile cele mai bune, s utilizeze procedurile adecvate de conducere i s adopte cele mai eficiente tactici i tehnici de operare care s asigure punerea n valoare a ntregii puteri de lupt a structurii militare n cauz, n vederea ndeplinirii misiunilor primite, cu respectarea n acelai timp a msurilor de asigurare i de protecie.

Accentul pus pe factorul uman, component de baz, vital a plutonului evideniaz adevrul c oamenii sunt elementul esenial al puterii sale de lupt, iar evitarea pe ct posibil a pierderilor de viei omeneti este unul din principiile ce au stat la baza ntocmirii acestui manual.

EFUL STATULUI MAJOR AL FORELOR TERESTRE

General-locotenent

dr. Sorin IOAN

- Pagin alb -

CUPRINS

Pag.

CAPITOLUL I Generaliti ...11

SECIUNEA 1 Misiunea, organizarea i sprijinul plutonului de infanterie ..11

1. Misiunea, rolul i reguli de angajare a plutonului de infanterie ...... 11

2. Organizarea i dotarea plutonului de infanterie ..........14

3. Sprijinul plutonului de infanterie ....16

SECIUNEA a 2-a Pregtirea pentru lupt ...... 16

1. Lupttorul ........17

2. Comandantul .......17

3. Programul de pregtire pentru misiune .......17

SECIUNEA a 3-a Puterea de lupt ..18

SECIUNEA a 4-a Principiile de ntrebuinare n lupt ....19

SECIUNEA a 5-a Sistemele de operare pe cmpul de lupt ...19

CAPITOLUL II Comanda i controlul .20

SECIUNEA 1 Generaliti ....20

SECIUNEA a 2-a Sistemul de comand i control ..20

1. Sistemul de comand i control al plutonului .....20

2. Principiile comenzii i controlului misiunii ....20

3. Scopul misiunii, ordinul i planul comandantului .......21

SECIUNEA a 3-a Procedurile de conducere a forelor ......22

1. Primirea misiunii .....22

2. Elaborarea ordinului de avertizare/preliminar .........23

3. Stabilirea concepiei operaiei .....24

4. Executarea recunoaterilor ......24

5. Completarea planului ......25

6. Finalizarea i emiterea ordinului de operaii .......25

SECIUNEA a 4-a Estimarea situaiei ...28

1. Analiza detaliat a misiunii ..........28

2. Analiza situaiei i elaborarea cursului aciunii ........28

3. Analiza cursului aciunii .......31

4. Luarea deciziei ..........31

CAPITOLUL III Operaii ofensive ...32

SECIUNEA 1 Principiile fundamentale ale ofensivei ..32

1. Scopul .......32

2. Caracteristicile operaiilor ofensive ......34

3. Manevra n ofensiv .........35

SECIUNEA a 2-a Atacul ..37

1. Tipuri de atac ................37

2. Atacul n grab/rapid ........38

3. Atacul planificat/deliberat ........38

4. Atacul pe timp de vizibilitate redus ........42

5. Tehnici de atac ......................,...........45

6. Atacul demonstrativ .........48

CAPITOLUL IV Operaii de aprare ..48

SECIUNEA 1 Principii fundamentale ale aprrii ..49

1. Scopul ...........49

2. Caracteristicile aprrii .........49

3. Iniiativa n aprare .......50

SECIUNEA a 2-a Planuri i pregtiri ......51

1. Planificarea aprrii ..........51

2. Poziiile de lupt ale plutonului ........52

3. Schema sectoarelor de tragere ..........54

4. Sistemul de lovire al plutonului ........54

5. Prioritatea activitilor ..........57

6. Coordonarea .....57

7. Cerinele securitii .......58

8. Punctul de comand ..........59

SECIUNEA a 3-a Conducerea operaiei de aprare ...59

1. Pregtirea pentru lupt ..........62

2. Deplasarea ctre poziiile de aprare ........63

3. Stabilirea poziiilor de aprare ......64

4. Localizarea inamicului .........64

5. Aciunea la contactul cu inamicul..... 64

6. Lupta n aprare ........................................................................................65

7. Consolidarea i reorganizarea .......66

SECIUNEA a 4-a Tipuri de aprare ....67

1. Aprarea neliniar ........67

2. Aprarea n sector .........68

3. Aprarea n poziii de lupt ..........70

4. Aprarea n contrapant ........70

5. Aprarea circular ........72

6. Aprarea liniar ........73

7. Aprarea unui punct de sprijin .........73

CAPITOLUL V Operaii intermediare ....74

SECIUNEA 1 Deplasarea .....74

1. Generaliti ...........74

2. Elementele de organizare a deplasrii plutonului prin mar ........75

3. Dispozitive de deplasare n cmpul tactic ........76

4. Msuri de siguran pe timpul deplasrii plutonului prin mar .......84

5. Aciuni n zone de pericol .........86

6. Tehnici de deplasare .........89

7. Transportul .......90

SECIUNEA a 2-a Staionarea ......91

1. Generaliti ...........91

2. Organizarea zonei de staionare ........92

3. Sigurana staionrii ..........92

4. Activiti desfurate n cadrul zonei de staionare ......93

5. Staionarea n condiii particulare .........93

SECIUNEA a 3-a Regruparea ......94

SECIUNEA a 4-a nlocuirea ....95

SECIUNEA a 5-a naintarea spre contact ...97

1. Tehnica marului premergtor ..........97

2. Tehnica de cutare-atac ........98

3. Reaciile plutonului la contactul cu inamicul cnd acioneaz pe jos ......98

4. Reaciile plutonului la contactul cu inamicul cnd acioneaz mbarcat pe TAB sau MLI ...................100

SECIUNEA a 6-a Lupta de ntlnire ....100

SECIUNEA a 7-a Jonciunea ...101

SECIUNEA a 8-a Retragerea .......102

1. Scopul i tipurile operaiilor de retragere .........102

2. Tehnici de retragere din lupt . .........103

3. Retragerea din contact cu inamicul ......104

4. Retragerea din faa inamicului/replierea ......105

CAPITOLUL VI Patrularea ..106

SECIUNEA 1 Consideraii privind planificarea ....107

1. Organizarea ...........107

2. Planificarea i coordonarea iniial ......108

3. Completarea planului ........109

4. Plecarea din dispozitivul forelor proprii ......110

5. Punctele de adunare ......111

6. Recunoaterea obiectivului de ctre comandant .......113

7. Reintrarea n dispozitivul forelor proprii .....113

8. Analiza post aciune .............114

SECIUNEA a 2-a Patrulri de lupt 115

1. Organizarea .......115

2. Sarcinile subunitilor subordonate ......115

3. Recunoaterea comandantului la obiectiv ........116

4. Ambuscada .......116

5. Ambuscada pregtit n grab ......117

6. Ambuscada pregtit din timp ......118

7. Ambuscada punct .....118

8. Ambuscada zon .......121

9. Ambuscada antiblindate ...............121

10. Ieirea din ambuscad .............................................................................123

11. Incursiunea .....123

12. Raidul .....125

SECIUNEA a 3-a Baza de patrulare ....125

CAPITOLUL VII Particulariti ale operaiilor n medii specifice ...128

SECIUNEA 1 Operaiile pe litoral i n delt ..128

1. Caracteristicile zonelor .........128

2. Comanda i controlul ........129

3. Desfurarea operaiilor ........130

SECIUNEA a 2-a Operaii n teren muntos-mpdurit ........130

1. Factorii mediului montan i influena lor asupra aciunilor militare ........130

2. Comanda i controlul .......131


SECIUNEA a 3-a Operaii pe cursuri de ap i canale ...133

1. Caracteristicile zonei ........133



SECIUNEA a 4-a Operaii n zone tropicale/deertice ....134




SECIUNEA a 5-a Operaii n zone polare i cu temperaturi sczute ..136




SECIUNEA a 6-a Operaii n jungl ....138




SECIUNEA a 7-a Operaiile n localiti sau zone cu cldiri ..140

1. Caracteristicile tactice ale localitilor .........140


3. Desfurarea operaiilor ........

SECIUNEA a 8-a Operaii n teren mpdurit .....144




CAPITOLUL VIII Operaii de stabilitate i de sprijin ..147

SECIUNEA 1 Generaliti ....147

SECIUNEA a 2-a Operaiile de stabilitate ...148

SECIUNEA a 3-a Operaiile de sprijin 150

SECIUNEA a 4-a Organizare i execuie .....151

1. Organizarea ..........151

2. Execuia ........151

3. Tehnici ......152

CAPITOLUL IX Sprijinul logistic ....157

1. Reaprovizionarea ..........157

2. Mentenana .......158

3. Echipamentul militarilor .......158

CAPITOLUL X Proceduri de control operativ ...........................................159

SECIUNEA 1 Iluminarea spaiului de lupt ................................................159

SECIUNEA a 2-a Evitarea fratricidului .......................................................160

SECIUNEA a 3-a Managementul spaiului de responsabilitate ..................162

SECIUNEA a 4-a controlul distrugerilor .....................................................163

CAPITOLUL XI Asigurarea operaiilor i protecia forelor ....164

SECIUNEA 1 Sigurana ...164

SECIUNEA a 2-a Protecia electronic ...165

SECIUNEA a 3-a Contracararea efectelor operaiilor psihologice ale inamicului .....166

SECIUNEA a 4-a Mascarea .....167

SECIUNEA a 5-a Protecia genistic ...169

SECIUNEA a 6-a Protecia EOD .........170

SECIUNEA a 7-a Protecia antiaerian ..172

1. Msuri active de protecie antiaerian ......172

2. Msuri pasive de protecie antiaerian .....173

SECIUNEA a 8-a Aprarea nuclear, biologic i chimic ....174

SECIUNEA a 9-a Protecia mpotriva sistemelor incendiare ..177

SECIUNEA a 10-a Protecia informaiilor ......178

SECIUNEA a 11-a Protecia medical ....179

SECIUNEA a 12-a Protecia mediului .....179

SECIUNEA a 13-a Protecia muncii ....181

SECIUNEA a 14-a Asistena juridic ...181

SECIUNEA a 15-a Asistena religioas ...181

CAPITOLUL XI Dispoziii finale ......182

Anexa nr.1 Glosar ...................................183

Anexa nr.2 Operaiile plutonului de infanterie n cooperare cu mijloacele blindate ..................................................................................................186

Anexa nr.3 Operaiile plutonului ca subunitate de intervenie rapid ............188

Anexa nr.4 Ordinul fragmentar (o variant) .......190

Anexa nr.5 Ordinul de operaii (o variant) ................................192

Anexa nr.6 Ordinul preliminar/de avertizare (o variant) ..200

Anexa nr.7 Controlul i distribuirea focului .......202

Anexa nr.8 Obstacolele .......204

Anexa nr.9 Posturile de observare ......207

Anexa nr.10 Raportul standard MPE ......210

Anexa nr.11 Ordinul de operaie al comandantului de patrul (o variant) ...211

Anexa nr.12 Activitile plutonului n postul de observare, pe timpul operaiilor de stabilitate i de sprijin .................................................................218

Anexa nr.13 Activitile plutonului n punctul de control, pe timpul operaiilor de stabilitate i de sprijin .................................................................220

Anexa nr.14 Acorduri de standardizare implementate ...................................224

Bibliografie selectiv ..........225

CAPITOLUL I

Generaliti

Art.1. - (1) F.T./I.-4 Manualul pentru lupt al plutonului de infanterie este destinat plutonului de infanterie i reglementeaz modul de pregtire i desfurare a operaiilor militare ale acestuia, n scopul ndeplinirii misiunilor ce i revin n timp de pace, n situaii de criz i n timp rzboi.

(2) Manualul se adreseaz i comandanilor subunitilor de celelalte arme, pentru organizarea, pregtirea i angajarea acestora n aciuni de lupt specifice infanteriei, cnd situaia impune i n conformitate cu caracteristicile tehnico-tactice ale armamentului din nzestrare.Art. 2. - (1) Organizarea i nzestrarea plutonului i permite s duc cu succes lupte n orice tip de operaii militare, condiii de teren i stare a vremii.

(2) Lupttorii plutonului, prin instruirea primit, sunt agresivi, api din punct de vedere fizic, disciplinai, iar grupele bine organizate pentru lupt.

(3) Mobilitatea bun a plutonului impune ca acesta s fie pregtit ntotdeauna pentru angajarea imediat n lupt.

(4) Zonele de operaii poteniale i ameninrile posibile ale inamicului pe care le poate nfrunta plutonul, solicit meninerea permanent a strii de operativitate a acestuia.

Art.3. - (1) Lupta la nivelul plutonului solicit i formeaz totodat comandani curajoi, agresivi, capabili s accepte riscuri bine gestionate pentru a-i ndeplini misiunea.

(2) Comandantul plutonului din cmpul de lupt modern este capabil de iniiativ, ia decizii rapide i profit de oportunitile aprute n cmpul tactic.

SECIUNEA 1

Misiunea, organizarea i sprijinul plutonului de infanterie

1. Misiunea, rolul i reguli de angajare a plutonului de infanterie

Art.4. - Misiunea plutonului este aceea de a angaja inamicul n lupta apropiat cu ajutorul focului i manevrei n scopul distrugerii i capturrii acestuia, precum i respingerea atacului inamic prin foc, lupt nemijlocit i contraatac.

Art.5. - (1) n ofensiv, plutonul acioneaz, de regul, n cadrul companiei de infanteriei din care face parte sau a unei grupri de fore, temporar constituite/ constituit pe sistem modular, n cooperare cu subuniti de tancuri sau de alte arme.

(2) Pentru ndeplinirea misiunilor i a sarcinilor ce i revin, plutonul este angajat pe direcia efortului principal al companiei, pe o alt direcie de efort, n sprijinul nemijlocit al efortului principal sau se poate afla n rezerva batalionului de infanterie.

(3) n funcie de situaia tactic, obiectivele de realizat i scopurile luptei, plutonul poate duce aciuni independent sau izolat.

(4) Fora care asigur realizarea efortului principal ndeplinete misiunea decisiv; plutonul reprezint atacul principal al companiei, dac atacul plutonului ndeplinete scopul misiunii companiei.

(5) Plutonul stabilit pentru sprijinul atacului ajut la obinerea succesului forei care asigur realizarea efortului principal; atac i cucerete terenul favorabil, obiectivul stabilit sau fixeaz inamicul pe poziie; induce n eroare inamicul n legtur cu locul efortului principal; foreaz inamicul s-i foloseasc rezervele mai repede; mpiedic refacerea forelor inamicului n zona atacului principal.

Art.6. - Comandantul plutonului analizeaz factorii misiune, inamic, fore proprii, teren-timp i civili/MIFT-TC, pe baza acestora stabilete forele efortului principal i ia msuri pentru:

a) repartizarea de misiuni forelor efortului de sprijin pentru a crea condiiile necesare succesului forelor efortului principal;

b) alocarea de fore suplimentare necesare realizrii manevrei;

c) stabilirea prioritilor utilizrii multiplicatorilor puterii de lupt, precum puterea de lovire, culegerea de informaii i sprijinul logistic;

d) inerea sub supraveghere permanent a inamicului cu care se afl n contact nemijlocit;

e) alegerea terenului favorabil;

f) lovirea flancurilor descoperite ale inamicului;

g) utilizarea elementelor de nsoire;

h) limitarea numrului de misiuni repartizate forelor efortului principal;

i) stabilirea prioritilor de executare a focului;

j) stabilirea intelor prioritare.

Art.7. - Plutonul din fora de sprijin contribuie la efortul principal prin:

a) fixarea forelor inamicului pentru a uura efortul principal;

b) controlul terenului care uureaz manevra pentru realizarea efortului principal;

c) procurarea unor date i informaii despre inamic, prin aciuni duse n faa sau spatele dispozitivului acestuia (raiduri, incursiuni etc.);

d) distrugerea forelor inamice care ar putea mpiedica realizarea scopului efortul principal;

e) inducerea n eroare a inamicului cu privire la dispunerea forelor efortului principal;

f) mpiedicarea sau ntrzierea concentrrii forelor inamice care acioneaz pentru nfrngerea forelor efortului principal.

Art.8. - (1) Plutonul din rezerv, este acea subunitate la dispoziia comandantului de batalion, care va fi folosit pentru:

a) nlocuirea forelor care i-au pierdut temporar sau total, capacitatea de lupt;

b) a fi n locul i la momentul decisiv al luptei/operaiei;

c) exploatarea succesului;

d) asigurarea ndeplinirii misiunii/securizarea spatelui dispozitivului de lupt/operaii.

(2) Scopul misiunii rezervei este de a asigura flexibilitate i de a menine iniiativa prin aciuni ofensive a operaiilor plutonului; cel mai bun mod de ntrebuinare a rezervei este acela de a exploata un punct slab al inamicului sau un avantaj neateptat printr-un atac decisiv; mrimea rezervei este stabilit de ctre comandantul gruprii de fore pe timpul estimrii situaiei, n general, cu ct situaia este mai necunoscut cu att rezerva este mai mare.

(3) Alte scopuri ale misiunii rezervei mai pot fi:

a) exploatarea succesului;

b) asigurarea deplasrii rapide ctre punctele probabile de angajare n lupt;

c) ntrirea efortului principal prin distrugerea sau respingerea inamicului care i se opune acesteia;

d) realizarea siguranei terenului secundar care nu a fost ocupat i care prin ocuparea lui de ctre inamic pune n pericol operaiile n desfurare;

e) securizarea teritoriului din spatele dispozitivului forelor de pe direcia principal de efort;

f) ducerea aciunilor/angajarea asupra obiectivelor nou aprute n cmpul/spaiul de lupt;

g) asigurarea proteciei mpotriva observrii inamicului;

h) sprijinul de lupt conform cerinelor misiunii.Art.9. - n operaia de aprare, rolul i locul plutonului, n cadrul dispozitivului defensiv al companiei sau gruprii de fore din care face parte, sunt aceleai ca i la operaia ofensiv, cu deosebirea c acesta poate aciona n: a) adncimea dispozitivului inamic, n zona din fa a limitei dinainte a aprrii/LDA;

b) operaii de siguran n faa i la flancurile forei care se apr;

c) operaii din zona principal de lupt;

d) operaiile rezervelor pentru sprijinirea efortului principal al aprrii.Art.10. - (1) Operaiile sunt orientate ofensiv, deci comandanii trebuie s treac la ofensiv ct mai rapid; avnd iniiativa, plutonul pune inamicul mai degrab n postura de a reaciona, dect a prelua iniiativa.(2) Scopul luptei este s dezorganizeze aciunile inamicului, s previn folosirea forei lui combative n punctele decisive i s creeze posibilitile de distrugere a forelor sale.

Art.11. - (1) Principalii factori care determin regulile de angajare sunt: mandatul, misiunea, tipul aciunii, organizarea, nzestrarea i puterea de lupt.

(2) Ali factori de angajare provin din nivelul de pregtire al comandantului de pluton, ncadrarea cu efective al plutonului, starea moralului etc.

Art.12. - Comandantul plutonului analizeaz aceti factori i angajeaz plutonul n mod corespunztor. Art.13. - (1) Plutonul de infanterie are ca misiuni de baz executarea operaiilor ofensive, defensive i intermediare n toate mediile, n special noaptea i n condiii de vizibilitate redus.

(2) Pentru ndeplinirea misiunilor plutonul execut urmtoarele sarcini:

a) asigur, ocup, interzice i menine terenul;

b) distruge, captureaz, blocheaz i fixeaz forele inamice;

c) micoreaz influenele obstacolelor inamicului asupra operaiei plutonului;

d) canalizeaz i induce n eroare operaiile inamicului;

e) acoper i sprijin operaiile forelor proprii;

f) cerceteaz, ncercuiete i izoleaz inamicul.

(3) Particularitile privind operaiile plutonului se refer la:

a) posibiliti austere de sprijin de lupt proprii;

b) posibilitatea de a participa la operaii desfurate n cooperare cu forele blindate (anexa nr.2);

c) mobilitatea limitat, atunci cnd terenul i situaia de lupt nu-i permite ntrebuinarea mainilor de lupt, a mijloacelor auto sau aeriene de transport;

d) vulnerabilitate la tehnica blindat, artileria i mijloacele aeriene de atac ale inamicului;

e) potenial de decontaminare limitat i vulnerabilitate la atacurile inamice cu arme de distrugere n mas chimice, biologice, radiologice i nucleare/ADMCBRN.

2. Organizarea i dotarea plutonului de infanterie

Art.14. - (1) Plutonul este structura de lupt de baz din organica companiei, avnd un nalt grad de coeziune ntre grupe i diferitele categorii de personal ce l compun, avnd o structur stabil, dinamic i flexibil, capaciti sporite n ducerea operaiilor militare, n toate condiiile de clim, timp i anotimp.

(2) Plutonul de infanterie se compune din comanda plutonului i trei grupe de infanterie.

(3) Comanda plutonului este constituit din comandantul de pluton; n exercitarea atribuiilor sale acesta are un ajutor.

(4) Grupa de infanterie este organizat astfel: comandant de grup i trei echipe (antipersonal, antiblindate i fix), fiind pe transportor amfibiu blindat, main de lupt sau autocamioane.

(5) Dotarea plutonului este n conformitate cu normele de nzestrare n vigoare, care-i permit ndeplinirea misiunilor/obiectivelor i sarcinilor ce i revin.

(6) Comandantul de pluton i ajutorul su au n dotare busol, binoclu i armament individual.

(7) Valoarea plutonului este dat de gradul de instruire, de fora moral i competena comandantului.

(8) Fora moral a plutonului se bazeaz pe ncrederea care o are n comandani, n camarazi, n armamentul i tehnica de lupt din dotare, n valoarea individual a celor care l compun i pe convingerea c de felul cum va reaciona depinde succesul plutonului; i ntr-un caz i n altul, demnitatea i mndria sunt calitile subunitii dar i ale comandantului.

(9) Disciplina asigur convergena eforturilor morale i materiale; ntr-o subunitate n care disciplina este respectat de la comandant la lupttor fiecare i cunoate atribuiile i acioneaz cu ndemnare.

(10) Pentru a ndeplini toate misiunile primite, fiecare lupttor trebuie s-i cunoasc atribuiunile personale, s ndeplineasc activitile i responsabilitile specifice, iar comandanii de grupe trebuie s fie n msur s-i asume oricnd este nevoie rolul ajutorului sau al comandantului de pluton.

Art.15. - Comandantul de pluton rspunde personal de ndeplinirea cu succes a misiunii primite; el este obligat:

a) s conduc pregtirea subunitii pentru ndeplinirea misiunilor primite;

b) s cunoasc starea i posibilitile subunitii pe care o comand, ale celor ataate sau alocate i ale inamicului cu care se gsete n contact;

c) s planifice activiti, s orienteze permanent subordonaii, s elaboreze cursurile aciunilor, s selecteze cursul optim, s ia decizii i s transmit oportun misiunile grupelor i mijloacelor de ntrire;

d) s organizeze sistemul de lovire, asigurarea aciunilor n toate situaiile care o impun;

e) s conduc realizarea amenajrii genistice;

f) s conduc dispunerea plutonului n concordan cu planul de operaii;

g) s-i aleag locul n dispozitiv n aa fel nct s urmreasc permanent cmpul de lupt;

h) s se adapteze la specificul situaiei lund msurile adecvate;

i) s organizeze observarea cmpului de lupt;

j) s informeze comandantul de companie asupra problemelor i situaiei militarilor din subordine;

k) s conduc i s verifice mentenana tehnicii de lupt i a armamentului plutonului;

l) s conduc asigurarea odihnei, hrnirii i echiprii militarilor din subordine;

m) s informeze comandantul de companie asupra capacitii de lupt a plutonului;

n) s transmit permanent subordonailor informaii privind situaia de lupt;

o) s cunoasc semnele i semnalele de conducere, avertizare i cooperare n lupt.

Art.16. - (1) Ajutorul comandantului de pluton ndeplinete atribuiile comandantului de pluton n lipsa acestuia.

(2) Cnd comandantul de pluton este la comanda plutonului, ajutorul acestuia are pe timpul pregtirii luptei urmtoarele atribuii:

a) coordoneaz i rspunde de realizarea sprijinului logistic necesar plutonului pentru ndeplinirea misiunii muniie, hran, echipamente speciale, armament etc.;

b) conduce repetiiile grupelor pentru anumite etape, faze i momente ale luptei cu un grad ridicat de complexitate i implicaii deosebite n rezultatele luptei;c) conduce activitatea de realizare a machetei terenului, cnd pregtirea se execut la aceasta;

d) nainte de inspecia final a comandantului de pluton, conduce inspecia plutonului nainte de plecare n misiune.

(3) Pe timpul desfurrii luptei:

a) conduce fora de sprijin;

b) coordoneaz aciunea rezervei, atunci cnd comandantul de pluton este la contact;

c) conduce activitatea de evacuare a rniilor;

d) organizeaz i conduce paza prizonierilor de rzboi;

e) solicit comandantului de companie refacerea capacitii de lupt prin mprosptarea cu elemente de suport logistic pe timpul sau dup ndeplinirea misiunii.

3. Sprijinul plutonului de infanterie

Art.17. - (1) Compania de infanterie poate sprijini plutonul n operaie cu celelalte dou plutoane de infanterie prin manevr i foc cu plutonul arunctoare cal. 82 mm, plutonul antiblindate mixt i grupa PSL, n funcie de situaia concret.

(2) Pe timpul operaiei plutonul care acioneaz n efortul principal al companiei poate fi sprijinit de celelalte dou plutoane de infanterie care constituie efortul de sprijin.

(3) Plutonul de infanterie poate fi sprijinit prin foc prin aciunea plutonului arunctoare 82 mm prin foc de baraj, prin foc pe obiectiv de suprafa, fumizare etc.

(4) Plutonul antiblindate mixt poate fi ataat plutonului de infanterie pentru a distruge mijloacele blindate ale inamicului pe principalele ci de apropiere ale acestuia.

(5) Grupa PSL sprijin operaiile plutonului prin executarea precis a focului de la distane mari asupra intelor selectate.

Art.18. - (1) Batalionul poate asigura sprijinul prin foc al plutonului cu loviturile subunitii de arunctoare cal. 120 mm i ale subunitii antiblindate mixte.

(2) Subunitile de arunctoare cal. 120 mm pot veni n sprijinul plutonului de infanterie prin foc de baraj, prin foc pe obiectiv de suprafa, fumizare etc.

(3) Pentru distrugerea mijloacelor blindate ale inamicului batalionul poate veni n sprijinul plutonului de infanterie atandu-i mijloace antiblindate mixte.

SECIUNEA a 2-a

Pregtirea pentru lupt

Art.19. - (1) Plutonul este organizat i echipat astfel nct s atace i s distrug att personalul inamic ct i echipamentul lui.

(2) Spaiul de lupt modern necesit subuniti gata de lupt, alctuite din lupttori instruii i antrenai i comandani ingenioi.

(3) Angajarea plutonului n lupt este rezultatul unui program de pregtire exigent, dur i complet, condus de comandani care neleg folosirea eficient n operaie a puterii sale de lupt.

1. Lupttorul

Art.20. - (1) Lupttorul trebuie s fie specialist n executarea tragerilor cu armamentul din dotare, lupta apropiat i folosirea caracteristicilor tactice ale tehnicii din dotare i terenului n care acioneaz.

(2) Lupttorul este specialist n ntrebuinarea armamentului individual din dotare i trebuie s-l cunoasc pe cel al inamicului pe care l poate ntlni n lupt.

Art.21. - Lupttorul, n lupta apropiat, folosete armamentul individual i lupta corp la corp. Acesta trebuie:

a) s fie ncreztor n capacitatea lui de a folosi n lupt armamentul, tacticile, tehnicile i procedurile de lupt nvate;

b) s cunoasc i s fie antrenat pentru ntrebuinarea datelor topografice, a tehnicilor de camuflare, descoperire i urmrire a inamicului;

c) s fie antrenat n ducerea aciunilor, individual sau n grup, ntr-un mediu ostil/antrenat n ducerea aciunilor n condiii vitrege/de izolare condiii grele de teren i meteorologice; medii contaminate radiologic, biologic sau chimic/RBC; ostilitatea populaiei civile etc.;

d) s fie capabil s se deplaseze, n apropierea inamicului, fr s fie descoperit pentru culegerea de informaii, s se infiltreze i s-l ia prin surprindere n orice tip de operaie.

2. Comandantul

Art.22. - Comandantul trebuie:

a) s fie pregtit, ntruct conducerea este determinant pentru succesul sau eecul n lupt;

b) s cunoasc ntrebuinarea datelor topografice i a terenului, aceasta asigurnd creterea puterii de lupt a plutonului i realizarea surprinderii;

c) s fie hotrt, tenace i ingenios, s cunoasc modul de aciune al subunitilor de arme ntrunite i a celor care asigur sprijinul de lupt apropiat i s fie priceput n folosirea tuturor armelor din dotarea plutonului i companiei;

d) s fie flexibil n conducerea subunitii sale;

e) s ia rapid decizii i iniiative, bazndu-se pe cunoaterea situaiei;

f) s fie lider, atribut esenial n conducerea subunitii sale i succesului n lupt.

3. Programul de pregtire pentru misiune

Art.23. - Programul de pregtire pentru misiune trebuie:

a) s asigure formarea coeziunii i s se focalizeze pe dezvoltarea conceptului subunitii solide, gata de lupt;

b) s conin probe care s pregteasc comandanii i grupele pentru lupt i trebuie s fie ndeplinit n conformitate cu procedurile standard de operare/SOP i cu programul de instrucie pentru misiune/PIM.

Art.24. - Programul de pregtire continu i dup ce plutonul a nceput s se angajeze efectiv n operaii militare; pentru a se menine la un nivel ridicat eficiena n lupt a plutonului, pe msur ce nlocuitorii sosesc n subunitate sunt pregtii i antrenai pentru misiunile specifice n care plutonul este angajat.

SECIUNEA a 3-a

Puterea de lupt

Art.25. - (1) Puterea de lupt exprim abilitatea plutonului de a executa operaii; ea este dat de capacitatea plutonului de a combina urmtoarele elemente: informaii; manevr; putere de lovire; protecie; comand.

(2) Pentru a angaja lupta cu un inamic superior i a ctiga, este necesar concentrarea rapid a puterii de lupt n momentele i punctele decisive de pe cmpul de lupt.

Art.26. - Puterea de lupt depinde de priceperea, curajul i disciplina fiecrui individ. Potenialul su este mrit prin lucrul n echip i coeziunea grupelor.

Art.27. - (1) Coeziunea este esenial supravieuirii i succesului n lupt.

(2) Coeziunea i munca n echip sunt determinante n lupt. Art.28. - (1) Comandantul trebuie s tie:

a) cum s foloseasc cu efect maxim puterea de lupt a plutonului;

b) cum va ncerca inamicul s-i diminueze puterea de lupt;

c) cum afecteaz terenul i mediul puterea de lupt a subunitii proprii i a inamicului;

d) cum s menin puterea de lupt a subunitii sale.

Art.29. - Comandantul ncearc permanent s duc lupta n acele condiii n care mobilitatea, puterea de lovire i protecia, le depesc pe cele ale inamicului.

Art.30. - Puterea de lupt nu este determinat doar de numrul de arme sau sisteme de armament pe care l are o subunitate; puterea de lupt a unui pluton este determinat de informaii, manevr, puterea de lovire, protecie, conducere.

Art.31. - (1) Informaiile ntresc conducerea i amplific efectele manevrei, puterii de lovire i proteciei, ele pot fi obinute prin forele proprii sau de la ealonul superior.

(2) Informaiile primite ajut comandantul la nelegerea rapid i corect a situaiei din zona de operaii; nelegerea situaiei permite comandantului s evite zonele de angajare inamice, n timp ce concentreaz focul i execut manevrele n locul i timpul stabilit; aceast abilitate mrete capacitatea de supravieuire.

(3) Informaiile corecte i transmise oportun, l ajut pe comandant s-i concentreze efectele puterii de lupt mai rapid i mai eficient dect inamicul.

Art.32. - Manevra este deplasarea forelor plutonului, sprijinite sau nu prin foc, pentru a ajunge ntr-o poziie avantajoas, din care s fie posibil distrugerea inamicului.

Art.33. - Puterea de lovire const n posibilitatea i capabilitatea plutonului de a executa eficient foc asupra intelor inamice, fr o putere de lovire eficient infanteria nu poate executa manevra de foc.

Art.34. - (1) Protecia asigur pstrarea potenialului i puterii de lupt ale plutonului astfel nct s poat fi aplicate n locul i la timpul potrivit.

(2) Plutonul ia msuri active i pasive pentru a evita surprinderea.

(3) Protecia include dou considerente de baz: grija pentru lupttor i echipamentul su; msurile luate pentru a contracara puterea de lupt inamic.

Art.35. - Conducerea este un proces prin care comandantul influeneaz celelalte elemente ale puterii de lupt.

SECIUNEA a 4-a

Principiile de ntrebuinare n luptArt.36. - (1) Planificarea i desfurarea aciunilor de lupt ale plutonului, trebuie s aib la baz legile i principiile luptei armate, principiile de drept internaional umanitar, referitoare la conflictele armate, statutul i mandatul forelor.

(2) Legile luptei armate sunt: concordana ntre scopuri, fore i mijloace; raportul de fore; dependena doctrinei, operaiilor, tacticilor, tehnicilor i procedurilor de nivelul dezvoltrii armamentului i tehnicii de lupt; unitatea aciunilor; amploarea crescnd a luptei armate; necesitatea ofensivei pentru obinerea victoriei finale.

(3) Principiile luptei n operaiile plutonului sunt: libertatea de aciune; definirea clar a obiectivului/misiunii; economia de for/fore i mijloace; concentrarea efortului n locul decisiv i la momentul potrivit; unitatea comenzii; surprinderea inamicului; manevra; securitatea aciunilor i forelor; simplitatea planurilor i a ordinelor; factorul uman; aciunea agresiv; cercetarea; meninerea permanent a capacitii de lupt; flexibilitatea; cooperarea; sprijinul logistic.

(4) Principiile de drept internaional umanitar stipulate n tratate, protocoale i convenii internaionale.

Art.37. - Cerinele generale pentru succesul operaiilor iniiativa, agilitatea, adncimea, sincronizarea.

SECIUNEA a 5-a

Sistemele de operare pe cmpul de lupt

Art.38. - (1) Sistemele de operare pe cmpul de lupt permit comandantului s analizeze funciile variate ale subunitii sale n lupt; acestea sunt: informaiile; manevra; sprijinul prin foc; aprarea antiaerian; mobilitatea; contramobilitatea i supravieuirea; sistemul logistic; comanda i controlul.

(2) Planul comandantului cuprinde fiecare din aceste sisteme pentru care are fore i mijloace pentru a ndeplini eficient misiunea primit.

CAPITOLUL II

Comanda i controlul

SECIUNEA 1

Generaliti

Art.39. - Comanda i controlul plutonului de infanterie reprezint procesul de ndrumare, coordonare i control al acestuia n scopul ndeplinirii misiunii cu succes garantat. Procesul de comand i control este aplicarea voinei comandantului pentru ndeplinirea misiunii plutonului.

Art.40. - Comanda i controlul este att un sistem ct i un proces; la nivelul plutonului, sistemul este reprezentat de personal, echipament, proceduri i planuri care duc la ndeplinirea procesului de comand i control.

SECIUNEA a 2-a

Sistemul de comand i control

1. Sistemul de comand i control al plutonului

Art.41. - (1) Sistemul de comand i control la nivelul plutonului este reprezentat de comandantul de pluton/ajutorul comandantului de pluton, relaiile de comand i control i mijloacele de legtur existente la nivelul plutonului; sistemul de comand i control al plutonului trebuie s asigure continuitatea i funcionalitatea chiar i dup pierderea comandantului

(2) Procesul de comand const n succesiunea activitilor pe care le execut comandantul de pluton pentru exercitarea autoritii asupra plutonului.

(3) La nivelul plutonului se stabilesc relaii de comand, relaii de subordonare i relaii de sprijin.

Art.42. - Comanda este actul prin care voina comandantului este transmis subordonailor si.

Art.43. - (1) Controlul, ca parte a procesului de comand i control, urmeaz unei decizii; prin control, comandantul se asigur c nu se vor manifesta abateri de la planul su.

(2) Controlul asigur supravegherea operaiilor desfurate n timp i sincronizarea tuturor activitilor.

2. Principiile comenzii i controlului misiuniiArt.44. - Principiile comenzii i controlului misiunii se refer la:

a) evitarea surprinderii;

b) reducerea interveniei comandantului;

c) acordarea timpului necesar subordonailor;

d) libertatea de aciune a subordonailor.

3. Scopul misiunii, ordinul i planul comandantului

Art.45. - (1) Scopul misiunii este rezultatul pe care comandantul i-l propune s fie realizat de pluton n operaie.

(2) Pentru a preciza scopul misiunii, se folosesc termeni clari i concii care sunt nelei de toi militarii, indiferent de mijloacele de comunicare ntrebuinate scrise, orale sau de transmisiuni.

(3) Cunoaterea scopului misiunii i a inteniei comandantului le permite subordonailor s manifeste iniiativ n timpul executrii unei aciuni.

Art.46. - (1) Comandantul primete misiunea plutonului, i stabilete scopul care trebuie atins i sarcinile care conduc la atingerea scopului.

(2) Planul de operaii al comandantului de pluton este un mod/o variant de ndeplinire a deciziei comandantului ealonului superior, el definete activitile pentru pregtirea operaiilor viitoare sau a celor ce se anticipeaz.

(3) Planul de operaii est un instrument prin intermediul cruia comandantul de pluton planific i conduce nemijlocit operaiile militare; prin urmare, comandantul iniiaz pregtirea unor posibile operaii prin elaborarea unui plan de operaii.

(4) Deosebirea esenial ntre un plan de operaii i un ordin de operaii const n faptul c, primul statueaz principalele prezumii prin care se ntemeiaz un plan iar ora punerii n aplicare nu este inclus. Planul de operaii devine Ordin de operaii atunci cnd este determinat ora punerii n aplicare i toate condiiile privind execuia sunt finalizate.

(5) Ordinul de operaii poate fi transmis verbal sau n form scris (inclusiv scheme i tabele).

(6) Structura ordinul de operaii tip schem, de regul, cuprinde:

a) organizarea de lupt/compunere;

b) forele inamicului;

c) forele proprii;

d) concepia operaiilor;

e) instruciuni de coordonare;

f) sprijinul logistic;

g) conducerea i comunicaiile.

(7) Dac sarcina desemnat pentru operaie nu va conduce la atingerea scopului, comandantul trebuie s stabileasc pentru pluton o alt sarcin prin emiterea unui ordin fragmentar/FRAGO (anexa nr.3).

(8) n lipsa legturilor cu ealonul superior, aciunile plutonului pot continua atunci cnd nu pun n pericol subunitatea sau misiunea.

(9) Plutonul necesit avertizare timpurie privind evenimentele iminente, maximul de informaii i detalii pentru viitoarele operaii, pe care le primete de la comandantul de companie sub forma ordinului de avertizare.

Art.47. - Elaborarea ordinului de operaie/OPORD (anexa nr.4); impune comandantului de pluton, repartizarea de misiuni grupelor sale, cu efortul principal sau secundar.

SECIUNEA a 3-a

Procedurile de conducere a forelor Art.48. - (1) Conducerea forelor reprezint procesul prin care comandantul primete o misiune, organizeaz fora din subordine n vederea ndeplinirii acesteia i o execut.

(2) Succesiunea procedurilor de conducere a forelor nu este rigid, ea se modific pentru a face fa misiunii, situaiei i timpului disponibil.

Art.49. - (1) Ca parte integrant a conducerii aciunii militare, procesul de elaborare a deciziei militare/MDMP urmeaz urmtorii pai:

a) pasul 1 primirea misiunii;

b) pasul 2 elaborarea ordinului de avertizare;

c) pasul 3 stabilirea concepiei operaiei;

d) pasul 4 executarea recunoaterilor;

e) pasul 5 completarea planului;

f) pasul 6 finalizarea i emiterea OPORD.

(2) Unii pai se pot realiza simultan, n timp ce alii pot continua fr ntrerupere, de-a lungul ntregului proces.

1. Primirea misiunii

Art.50. - (1) Comandantul de pluton poate primi misiunea sub forma unui OPORD, completat ulterior prin FRAGO scris sau verbal; nsuindu-i misiunea acesta trebuie s neleag concepia ealonului superior, s identifice misiunile ce revin plutonului i s stabileasc problemele principale ale planificrii.

(2) Analiza OPORD se face folosind factorii MIFT-TC:

a) care este misiunea ?

b) ce se cunoate despre inamic ?

c) ce fore sunt disponibile ?

d) cum va afecta terenul i vremea operaia ?

e) ct timp am la dispoziie ?

f) ce informaii avem despre populaia civil din zona de operaie?

Art.51. - (1) Pe baza informaiilor disponibile, comandantul i organizeaz timpul, identificnd activitile care trebuie desfurate pentru pregtirea operaiei;

(2) Comandantul de pluton, de regul, i poate planifica timpul, astfel:

a) o treime din timpul avut la dispoziie s fie folosit pentru planificarea proprie i pentru emiterea ordinului de operaie;

b) aproximativ dou treimi din timpul avut la dispoziie trebuie destinat subordonailor pentru planificarea i pregtirea misiunii de ctre acetia;

c) se iau n considerare i alii factori timpul de zi-lumin la dispoziie, timpul necesar deplasrii, la i de la ordine i repetiii;

d) comandantul de pluton trebuie s aloce timp suficient pentru executarea fiecrei activiti impuse de pregtirea operaiei.

(3) Comandantul elaboreaz propriul orar, prin aa numita planificare invers, ncepnd cu timpul de executare a misiunii i opernd spre napoi pn la momentul prezent; tabelul din figura nr. 1 prezint un exemplu de planificare a timpului.

LunaZiuaOraActivitatea

071406.00Gata de lupt

1318.45Timp la dispoziia subordonailor pentru ndeplinirea sarcinilor

1317.45Executarea recunoaterilor proprii

1315.00

1314.00nmnarea OPORD-ului ctre comandanii de grupe

1313.30Elaborarea OPORD-ului plutonului

1313.00Procesul de elaborare a deciziei

1310.45Executarea recunoaterilor cu comandantul de companie

1310.30Analiza misiunii

Figura nr.1. Planificarea orar invers a comandantului de pluton

Art.52. - (1) Elabornd principalele probleme ale planificrii, comandantul de pluton reformuleaz misiunea, identific limitele aciunii n sensul obligaiilor/ce trebuie s fac i al restriciilor/ce nu are voie s fac.

(2) Pe baza informaiilor de care dispune la aceast dat comandantul plutonului emite ordinul de avertizare/preliminar.2. Elaborarea ordinului de avertizare/preliminar

Art.53. - (1) Ordinul de avertizare/preliminar/WARNO alerteaz n privina misiunii viitoare i permite subunitii s se pregteasc pentru lupt (anexa nr.5).

(2) El este folosit de ctre comandantul de pluton pentru a-i informa subordonaii despre trecerea la ndeplinirea unei noi misiuni de lupt.

(3) Scopul ordinului preliminar este de a sprijini subordonaii n declanarea i desfurarea activitilor de pregtire a execuiei noii misiuni, avertizndu-i i oferindu-le maximum de informaii i detalii disponibile privind viitoarele aciuni de lupt, precum i ct mai mult timp de pregtire; cu aceast ocazie comandantul de pluton traseaz sarcini militarilor din subordine pentru ndeplinirea anumitor activiti specifice pregtirii pentru plecarea n misiune.

Art.54. - (1) Ordinul de avertizare/WARNO se ntocmete n scris i se transmite, de regul, verbal; el se ntocmete imediat dup primirea i analiza ordinului preliminar/ordinului de operaii, atunci cnd nu s-a primit ordin preliminar, transmis de ealonul superior.

(2) Ordinul de avertizare trebuie emis ct mai repede posibil, chiar dac nu deinem toate informaiile necesare, urmnd ca detaliile semnificative s fie transmise prin ordine fragmentare sau prin ordinul de operaii.

(3) Un ordin de avertizare bine elaborat mrete cuantumul de timp pentru planificare, la dispoziia comandanilor de plutoane i permite subunitii s se pregteasc pentru aciunile misiunii urmtoare, n cel mai scurt timp posibil.

(4) Dup primirea ordinului de avertizare de la comandantul de companie, comandantul de pluton trebuie s-i elaboreze propriul ordine de avertizare pe care s-l transmit subordonailor.

Art.55. - (1) Formatul ordinului de avertizare depinde de cantitatea informaiilor i detaliilor avute la dispoziie privind misiunea; indiferent de situaie, ordinul preliminar trebuie s fie concis i s cuprind informaii referitoare la:

a) descrierea pe scurt a situaiei;

b) misiunea companiei;

c) data la care se prevede trecerea la ndeplinirea misiunii;

d) data i ora la care se prevede cel mai devreme nceperea deplasrii;

e) instruciuni de coordonare - orice alt informaie disponibil;

f) data, ora i locul n care se va transmite ordinul de operaii.

(2) WARNO conine toate informaiile disponibile n acel moment i se reactualizeaz de cte ori este necesar.

(3) WARNO cuprinde:

a) situaia;

b) misiunea;

c) execuia;

d) sprijinul logistic;

e) conducerea i comunicaiile.

3. Stabilirea concepiei operaiei

Art.56. - (1) Concepia operaiei cuprinde intenia comandantului, schema de manevr, efortul principal i este aprobat de comandantul de companie.

(2) n baza ordinului de operaie primit, comandantul de pluton elaboreaz planul de operaie sub form grafic i transmite ordinul de operaie la subordonai.

Art.57. - n stabilirea concepiei operaiei, comandantul folosete estimarea situaiei pentru a analiza factorii MIFT-TC.

4. Executarea recunoaterilor

Art.58. - (1) Recunoaterea este un proces continuu prin care se asigur informaiile necesare completrii planului.

(2) Planul de intenie include un plan de recunoatere i siguran/R&S.

(3) Comandantul plutonului organizeaz i efectueaz recunoaterea pentru a confirma/adapta planul de intenie.

(4) Comandantul face recunoaterea personal, mpreun cu comandanii de grupe i mecanicii conductori pentru a verifica detaliile de planimetrie i starea terenului, punctele obligate de trecere, itinerariile de deplasare, aliniamente etc., n scopul de a ajusta planul su n funcie de elementele specifice.

(5) Dac timpul este scurt, recunoaterea se execut pe hart; aceasta nu exclude obligaia de examinare practic a terenului i efectuarea precizrilor ctre subordonai, dup dispunerea efectiv a subunitii n dispozitivul de lupt.

(6) Pe timpul executrii recunoaterii se pot stabili sarcini suplimentare, cum sunt:

a) realizarea testrii legturilor radio i stabilirea existenei zonelor de ecranare, dac nu exist interdicie radio;

b) recunoaterea i precizarea unor aliniamente de coordonare intermediare sau finale, n scopul coordonrii operaiilor grupelor cu mijloacele de sprijin, cu vecinii, evitrii fratricidului, stabilirii semnelor i semnalelor, dispunerii armamentului i personalului;

c) stabilirea securitii/supravegherii pe suprafaa obiectivului.

5. Completarea planului

Art.59. - (1) Comandantul completeaz i finalizeaz planul su, bazndu-se pe recunoaterile din teren i orice schimbare intervenit n cursul situaiei.

(2) El trebuie s se asigure c planul su ndeplinete cerinele misiunii i se ncadreaz n intenia comandantului de companie.

6. Finalizarea i emiterea ordinului de operaii

Art.60. - (1) Comandantul poate emite ordinele de operaie i scris; de regul, comandantul emite ordinele de operaie verbal.

(2) Pentru nelegerea exact de ctre subordonai a misiunii, comandantul emite OPORD numai dup executarea recunoaterilor n teren.

(3) Comandantul trebuie s se asigure c subordonaii au neles misiunea, intenia sa i concepia operaiei.

(4) Ordinul de operaii trebuie s conin numai acele detalii care sunt strict necesare comandanilor de grupe, pentru a-i elabora propriile ordine de operaii i a asigura coordonarea aciunii grupelor.

Art.61. - Ordinul de operaii/OPORD dat de ctre comandantul plutonului are urmtoarea structur:

a) organizarea pentru misiune;

b) situaia;

c) misiunea;

d) execuia;

e) sprijinul logistic;

f) conducerea i comunicaiile.Art.62. - Organizarea pentru misiune prezint organizarea plutonului pentru operaie.

Art.63. - Situaia asigur comandanilor de grupe informaiile eseniale privind inamicul, forele proprii, atari i alocri:

a) inamicul este reprezentat pe hart overlay sau schi; analiza situaiei inamicului este prezentat sub form de concluzii dispunerea, compunerea i valoarea acestuia, posibilitile de lupt, cel mai probabil curs al aciunii;b) forele proprii se asigur informaiile de care subordonaii au nevoie pentru a-i ndeplinii misiunile/misiunea ealonului superior; concepia de aciune a ealonului superior; misiunea subunitii din stnga; misiunea subunitii din dreapta; misiunea subunitii din fa; misiunea subunitii de ntrire/sprijin;

c) atari i alocri cnd nu sunt specificate n organizare, se prezint subunitile primite ca ntrire/sprijin sau resubordonate de la pluton de cnd i pn cnd. Art.64. - Misiunea cuprinde scopul i sarcinile ce urmeaz a fi ndeplinite i ofer rspunsuri la urmtoarele ntrebri: Cine?, Ce?, Cnd?, Unde? i De ce?

Art.65. - (1) Execuia cuprinde: intenia declarat; concepia operaiei; sarcinile subunitilor de manevr; sarcinile subunitilor de sprijin i instruciuni de coordonare.(2) Intenia definete scopul aciunii i relaia dintre forele proprii, inamic i teren.

(3) Concepia operaiei reprezint modul n care comandantul de pluton a gndit ndeplinirea misiunii; se refer la conceptul aciunii ntocmit pe hart (overlay, schem) i red modul de ndeplinire a misiunii de ctre pluton; identific cea mai important misiune pentru pluton/obiectivul principal al misiunii i orice alte misiuni posibile; dac misiunea poate fi executat, stabilete punctul decisiv, forma de manevr i concepia operaiei; ea cuprinde:

a) manevra se adreseaz tuturor grupelor i subordonailor, pe indicative de subuniti, dndu-le fiecruia dintre ei misiune principal; indic efortul principal al plutonului cine este cel care va ndeplini cea mai important misiune; toate celelalte misiuni trebuie raportate la efortul principal;

b) sprijinul prin foc se refer la schema focului de sprijin i tabelul cu obiectivele; descrie sistemul focului de sprijin i posibilitile de a sincroniza i completa schema de manevr; dac este aplicabil, stabilete prioritile de foc, obiectivele principale - cine concentreaz focurile pe ele i orice msur restrictiv de control n utilizarea focului;

c) protecia genistic exprim conceptul de angajare a fiecrei subuniti de sprijin de lupt sau al celei care beneficiaz cu prioritate de acest sprijin; cum sunt ele folosite prioritatea de efort i cum vor fi ele controlate i de ctre cine.

(4) Sarcinile subunitilor de manevr sarcinile specifice i scopul fiecrei subuniti primit ca ntrire/sprijin; reprezint fiecare sarcin n alineate numerotate separat; se are n vedere inclusiv rezerva.

(5) Sarcinile subunitilor de sprijin un pluton poate primi n subordine subuniti, de sprijin de lupt, de exemplu o grup de geniu; prezint sarcinile subunitilor de sprijin de lupt n subparagrafe, n ordinea n care ele apar; prezint numai acele sarcini specifice care trebuie s fie ndeplinite de subuniti care nu sunt specificate n coninutul acestui ordin.

(6) Instruciuni de coordonare prezint datele de coordonare i control valabile pentru dou sau mai multe subuniti din pluton; acestea include:

a) necesiti prioritare de informare;

b) informaiile i sarcinile care se raporteaz;

c) nivelul msurilor de protecie al sarcinilor;

d) sigurana forelor i msurile pentru realizarea acestora;

e) necesitile de raportat - de exemplu, traversarea liniilor de baz sau punctelor de control.

Art.66. - Sprijinul logistic include instruciunile ce se vor aplica pentru ndeplinirea misiunilor de sprijin a operaiei i activitile ce susin operaia care sunt de interes primar pentru pluton; includ, de asemenea, corectivele/modificrile la instruciunile cu caracter permanent sau la ordinul emis anterior; acest paragraf este pregtit i emis de ctre ajutorul comandantului de pluton; acesta include:

a) concepia de sprijin; prezint instruciunile cu caracter permanent care asigur aciunile de susinere ale subunitii; asigur locul punctelor de reaprovizionare ale companiei, punctelor de adunare ale rniilor, echipamentului avariat i rutele de la i spre acestea;

b) servicii i materiale; cuprinde informaii despre toate gamele de provizii de interes pentru pluton; cnd informaiile sunt valabile, lista constrnge i limiteaz, acele operaii, precum i alte informaii care difereniaz maniera standard n care proviziile sunt folosite, controlate, mnuite sau distribuite.

Art.67. - Conducerea i comunicaiile; comandantul de pluton comunic urmtoarele elemente:

a) locul comandantului ealonului superior i al punctului de comand;

b) locul comandantului de pluton i al punctului de comand;

c) succesiunea la comand - dac difer de la instruciunile cu caracter permanent;

d) semnalele.

Art.68. - (1) n dinamica luptei, atunci cnd situaia este frecvent schimbtoare, datorit lipsei acute de timp, ordinul de operaii poate fi redactat ntr-o form scurt ordin fragmentar/FRAGO.

(2) Ordinul fragmentar poate fi oral sau scris i trebuie s cuprind, obligatoriu, toate cele cinci paragrafe ale unui ordin de operaii, redactndu-se, ns, numai prile acestuia, care s-au modificat; dup fiecare titlu de paragraf se insereaz expresia Nu sunt modificri sau dup caz, informaiile noi care au aprut n coninutul respectivului paragraf.

(3) Destinatarii ordinului fragmentar sunt astfel avertizai c au primit ntregul coninut al mesajului; nu toate situaiile reclam reformularea paragrafelor 2 i 3.

Art.69. - (1) La OPORD se pot ataa anexe care constituie parte integrant a unui ordin de operaii; numrul i tipul anexelor ce se elaboreaz, depind de specificul situaiei care a impus redactarea respectivului ordin i particularitile acestuia.

(2) Anexele multiplicate, n acelai numr de copii, ca i ordinul de care aparin, trebuie s fie nominalizate i identificate, corespunztor cu respectivul ordin; numai formatul general este standardizat, structura coninutului n paragrafe i subparagrafe rmne la latitudinea celor ce ntocmesc respectivele anexe; dac ele sunt redactate ca scheme, sau pe folii de plastic, acestea trebuie s aib acelai format de nceput i de final de document.

(3) Anexele asigur instruciunile pentru executarea operaiilor specifice, cum ar fi asaltul mbarcat sau deplasarea pe autocamion, traversarea cursurilor de ap, stabilirea bazelor de patrulare etc.; formatul acestei anexe are aceiai structur cu OPORD.

(4) Acestea sunt nominalizate utilizndu-se litere, n ordine alfabetic, scrise cu majuscule i pot avea n coninutul lor, una sau mai multe pri/apendice numerotate cu cifre arabe.

(5) Pentru evidenierea liniilor de desprire, aliniamentelor de ncetare a focului, de siguran, poziiilor grupelor, mijloacelor de foc i militarilor, itinerarelor de deplasare, obiectivelor etc., OPORD poate fi completat i grafic pe hart cu un extras al msurilor de control.

SECIUNEA a 4-a

Estimarea situaiei

Art.70. - Estimarea este procesul lurii deciziei militare i cuprinde 4 pai:

a) analiza detaliat a misiunii;

b) analiza situaiei i elaborarea cursului aciunii;

c) analiza cursului aciunii;

d) luarea deciziei.

1. Analiza detaliat a misiunii

Art.71. - (1) Prin analiza misiunii, comandantul i nsuete:

a) obiectivul i planul ealonului superior;

b) sarcinile pe care plutonul trebuie s le ndeplineasc;

c) restriciile libertii de aciune a subunitii sale;

d) coninutului misiunii plutonului.

(2) Comandantul efectueaz o analiz detaliat a misiunii ori de cte ori primete WARNO/OPORD/FRAGO.

Art.72. - Pentru fiecare operaie se impun unele restricii de aciune ale plutonului; comandantul stabilete n OPORD, toate msurile de control sau instruciunile referitoare la evitarea fratricidului.2. Analiza situaiei i elaborarea cursului aciunii

Art.73. - Comandantul identific punctele decisive poteniale unde poate genera putere de lupt superioar; aceste puncte pot proveni din:

a) analiza terenului poziii terestre care asigur un avantaj sau pun inamicul n dezavantaj;

b) analiza inamicului un punct slab identificat al inamicului care poate fi exploatat;

c) analiza timpului un moment cnd potenialul de lupt al inamicului este diminuat.

Art.74. - (1) Analiza terenului; factorii MIFT-TC ghideaz comandantul de-a lungul ntregului proces de comand i control; dei primul factor este analiza misiunii, urmtorul factor trebuie s fie terenul i nu inamicul; nelegnd terenul nainte de analizarea inamicului, comandantul va cunoate mai bine potenialul i limitele inamicului.

(2) Analiza terenului este constituit din grafice care arat aspectele i efectele terenului pentru inamic i forele proprii, folosind urmtorii factori:

a) observarea i zonele descoperite;

b) acoperirea i mascarea;

c) puncte cheie din teren;

d) ci de apropiere;

e) direcii de ptrundere pe ap sau zone muntoase;

f) sistemele de canalizare, tunelele sau alte elemente ale mediului urban.

(3) Aspectele militare ale vremii sunt:

a) vizibilitatea;

b) vntul;

c) precipitaiile;

d) acoperirea cu nori;

e) temperatura;

f) umiditatea.

(4) Vremea i terenul sunt analizate n acelai timp datorit efectului pe care-l are asupra operaiilor.

Art.75. - Analiza terenului, se execut pe baza studierii caracteristicilor acestuia, care influeneaz direct aciunile militare; acestea sunt:

a) obstacolele;

b) cile de comunicaii,

c) poziiile cheie din teren;

d) sectoarele de observare i de foc;

e) acoperirea i mascarea.

Art.76. - (1) Obstacolele; comandantul de pluton identific obstacolele existente i care afecteaz mobilitatea forelor proprii sau ale inamicului; tot terenul este evaluat i reprezentat n final pe folie transparent/overlay ca inaccesibil/NO-GO, greu accesibil/SLOW-GO sau accesibil/ GO.

(2) n ofensiv comandantul ia n considerare efectul terenului restrictiv asupra activitii de a executa manevra; n aprare, el ia n considerare cum va plasa obstacolele n teren pentru a fragmenta, ntoarce, fixa sau bloca forele inamicului i a proteja forele sale de atacul inamicului.

Art.77. - (1) Cile de comunicaii; sunt zone prin care subunitatea poate face manevre.

(2) n mod normal aceste ci influeneaz deplasrile cu vehicule, dar i deplasrile pe jos, de aceea trebuie identificate att cile pentru deplasarea cu vehicule ct i pe jos.

(3) Comandantul analizeaz cile de comunicaii din punct de vedere tactic, n funcie de nzestrarea subunitii ce urmeaz s traverseze terenul.

(4) Toate posibilitile sunt luate n considerare att pentru inamic ct i pentru forele proprii.

Art.78. - (1) Poziiile cheie din teren; acestea reprezint orice poziie a crei cucerire, meninere sau control permite un avantaj semnificativ pentru oricare din prile combatante.

(2) Folosind harta i informaiile deja culese, se caut poziiile cheie din teren care s domine cile de comunicaii sau zona obiectivului.

Art.79. - (1) Sectoarele de observare i de foc; comandantul determin poziiile care ofer cea mai bun observare i posibiliti de executare a focului de-a lungul cilor de comunicaii, n zona obiectivului sau asupra poziiilor importante din teren.

(2) Prin analiza sectoarelor de foc, comandantul scoate n eviden capacitatea de acoperire a terenului prin foc direct, zonele de angajare prin foc ale inamicului.

Art.80. - Acoperirea i mascarea; comandantul caut terenul care l va proteja de focul direct i indirect al inamicului, de observarea terestr i aerian a acestuia.

Art.81. - Analiza inamicului; informaiile importante despre inamic sunt puse la dispoziia comandantului plutonului n paragraful 1.a. al OPORD; comandantul consider c aceste informaii sunt reale, deoarece pe ele s-a bazat planul de operaii al comandantului de companie; comandantul plutonului ncepe analiza inamicului pornind de la informaiile oferite de companie; este responsabilitatea comandantului plutonului s completeze aceste informaii pentru a-i asigura o nelegere detaliat necesar pentru finalizarea planului.

Art.82. - Analiza timpului; comandantul i actualizeaz permanent estimarea iniial a timpului i planificarea acestuia; el analizeaz momentele specificate n OPORD-ul companiei i orice alt moment cheie care poate proveni din analiza situaiei; deducerile fcute pot ajuta la sincronizarea grupelor; comandantul plutonului evalueaz consideraiile de timp i spaiu.

Art.83. - (1) Elaborarea cursului aciunii; un curs de aciune este un plan posibil care duce la ndeplinirea misiunii plutonului; este foarte detaliat pentru a descrie clar cum va efectua subunitatea misiunea; este n general o schem de manevr regsit n ansamblul schemei cursului de aciune.

(2) La elaborarea cursurilor de aciune se iau n considerare urmtoarele ntrebri:

a) Unde exist riscul, care la un moment dat, pune n pericol efortul principal? Care este probabilitatea ca acest moment s fie decisiv pentru lupta plutonului ?

b) Ce mijloace sunt necesare pentru ca subordonaii nemijlocii s-i ndeplineasc scopurile i sarcinile specifice ?

c) Cum se poate asigura sprijinul reciproc? Aceasta se poate face prin crearea unei legturi ntre subuniti i armament sau printr-o legtur clar a scopurilor din coninutul misiunii ?

d) Ce libertate de aciune au subordonaii ?

(3) Realizarea unei schie a cursului de aciune d mai mult claritate pentru nelegerea modului de ndeplinire a misiunii; schia red grafic manevra cursului de aciune; n cadrul acestei schie, sunt folosite msuri de control grafice corespunztoare; pentru informaii suplimentare despre elaborarea schiei planului de operaii se poate consulta anexa nr.6.

3. Analiza cursului aciunii

Art.84. - Aceast analiz este efectuat prin simularea cursului de aciune al forelor proprii i al inamicului; asigur viabilitatea cursului aciunii i presupune nelegerea de ctre comandantul plutonului de modul cum va avea loc lupta; el arat clar unde i asum riscul plutonul, cnd/unde sunt necesare decizii, precum i avantajele i dezavantajele fiecrui curs de aciune.

Art.85. - Tehnica de baz pentru efectuarea simulrii include metodele:

a) machetei terenului/cutiei cu nisip;

b) cilor de acces.

Art.86. - La terminarea simulrii cursului aciunii, avnd la baz informaiile aflate, comandantul plutonului va cunoate avantajele i dezavantajele acestuia; el va folosi aceste informaii mai trziu, pe msur ce i extinde cursul aciunii ales n planul de intenie al plutonului su.

4. Luarea deciziei

Art.87. - n baza estimrii, comandantul plutonului de infanterie actualizeaz n permanen concepia operaiei i ia decizia, aceasta avnd finalitatea n elaborarea OPLAN/OPORD.

(2) Decizia reprezint opiunea comandantului de pluton privind executarea operaiei i se materializeaz n concepia operaiei.

(3) Concepia operaiei (concepia comandantului) conine elementele necesare subparagrafului a) Concepia operaiei, din punctul 3 EXECUIA al OPORD; aceasta prezint clar i concis scopul ealonului superior, enunul misiunii, inteniile comandantului, schema manevrei, sprijinul prin foc i gradul acceptat de risc.

(4) Concepia comandantului aduce cel puin informaiile necesare pentru dezvoltarea ulterioar a planului i orientarea OPORD; decizia este ultimul pas al estimrilor comandantului.CAPITOLUL III

Operaii ofensive

Art.88. - (1) Majoritatea operaiilor plutonului de infanterie sunt operaii ofensive; prin atac plutonul trebuie s identifice punctele decisive ale aprrii inamicului, s aleag o form de manevr pentru a evita punctele tari ale inamicului i s-i concentreze efectul puterii de lupt n punctele slabe ale acestuia.

(2) Atacul trebuie s fie violent i rapid n scopul surprinderii inamicului i a interzicerii ntririi acestuia cu fore noi, dup ce aprarea a fost distrus.

Art.89. - (1) Plutonul de infanterie n operaiile ofensive este, de regul, parte a unei fore mai mari.

(2) n atac, plutonul manevreaz de-a lungul liniilor inamice mai slab ntrite folosind avantajele terenului i urmrind realizarea surprinderii.

SECIUNEA 1

Principiile fundamentale ale ofensivei

1. Scopul

Art.90. - (1) Scopul principal urmrit de ctre comandantul de pluton este acela de a direciona atacul asupra punctelor vulnerabile ale dispozitivului inamicului i evitarea punctelor tari ale acestuia.

(2) Lupta ofensiv are urmtoarele scopuri:a) determinarea naturii i valorii inamicului;

b) fixarea inamicului;

c) cucerirea obiectivului;

d) distrugerea obiectivului;

e) hruirea inamicului;

f) sprijinul atacului.

Art.91. - (1) n cadrul asigurrii misiunilor ofensive ale companiei, plutonul poate ndeplini urmtoarele misiuni:

a) acoperirea aciunilor companiei;

b) recunoaterea unui punct/unei zone;

c) supravegherea;

d) securizarea zonei din spatele dispozitivului de ofensiv al companiei/ batalionului/gruprii de fore.

(2) Determinarea naturii i valorii inamicului se realizeaz angajnd cu foc inamicul sau prin infiltrarea n dispozitivul acestuia pentru obinerea de informaii referitoare la dispunerea acestuia, cucerirea eventual a unor obiective favorabile continurii operaiei, determinnd punctele cheie i slbiciunile inamicului.

(3) Fixarea inamicului reprezint angajarea puterii de lupt a inamicului pentru a-i interzice orice form de manevr.

(4) Cucerirea obiectivului se realizeaz prin ocuparea i meninerea unor puncte/zone cheie.

(5) Distrugerea obiectivului reprezint sarcina misiunii tactice de a anula puterea de lupt a inamicului i a-i provoca pagube imposibil de refcut i de recuperat n timp scurt.

(6) Hruirea inamicului const n restrngerea aciunilor inamicului ntr-o zon sau pe un itinerar definit i a-i crea acestuia un climat de insecuritate; hruirea se realizeaz prin organizarea de capcane, ambuscade, atacuri de scurt durat etc.

(7) Sprijinul atacului se obine, n principal, prin realizarea bazei de foc sau amplificnd manevra pe care o execut subunitatea sprijinit, la ordin sau din proprie iniiativ.

(8) Acoperirea aciunilor plutonului const n angajarea inamicului ce poate amenina desfurarea efortului principal al plutonului.

(9) Recunoaterea unui punct/unei zone const n cutarea informaiilor de ordin tactic sau tehnic despre teren sau inamic ntr-un punct sau zon dat, angajnd eventual lupta cu acesta.

(10) Supravegherea se desfoar n scopul alertrii sau informrii despre activitatea inamicului ntr-un punct, pe o direcie sau ntr-o zon.

Art.92. - Misiunile se realizeaz prin:

a) aprecierea real a inamicului;

b) folosirea cu eficien a terenului;

c) executarea frecvent i oportun a manevrei de foc, fore i mijloace pentru ncercuirea, capturarea i distrugerea inamicului;

d) lovirea prin surprindere a inamicului;

e) consolidarea obiectivelor cucerite i respingerea contraatacurilor;

f) aplicarea permanent a msurilor de asigurare a operaiilor i de protecie a forelor;

g) dezvoltarea ofensivei n adncime;

h) conducerea nentrerupt a grupelor.

Art.93. - (1) Plutonul pregtete i duce lupta ofensiv, de regul, n cadrul ealonului superior; uneori, acioneaz independent ca element de recunoatere i securitate pe timpul urmririi sau avangard pe timpul luptei de ntlnire.

(2) Amploarea operaiei ofensive a plutonului este dat de lrgimea frontului de atac, adncimea pentru care se planific operaia i ritmul de naintare.

(3) Ritmul de naintare n ofensiv este determinat de mobilitatea i puterea de lovire a forelor, existena i valoarea forelor inamicului, adncimea i caracterul aprrii inamicului, sprijinul dat de ctre ealonul superior i frecvena folosirii de ctre acesta a desantului aerian, angajarea altor fore pentru cucerirea unor obiective intermediare i posibilitile de sprijin logistic.

Art.94. - (1) Plutonul se poate gsi n dispozitivul de lupt al companiei sau n rezerva batalionului, primind direcie i obiectiv de atac.

(2) Obiectivul de atac al plutonului const ntr-un punct/zon de teren de pe direcia sa de ofensiv.

(3) Plutonul aflat n dispozitivul ofensiv al companiei ndeplinete urmtoarele misiuni:

a) fixeaz inamicul;

b) cucerete obiectivul;

c) distruge obiectivul/forele inamice din obiectiv;

d) sprijin efortul principal al companiei;

e) acoper aciunile companiei.

(4) Cnd acioneaz n cadrul companiei, constituit ca detaament de ntoarcere, plutonul ndeplinete urmtoarele misiuni:

a) fixeaz inamicul;

b) cucerete obiectivul;

c) distruge obiectivul/forele inamice din obiectiv;

d) hruiete inamicul.

(5) Aceste misiuni se realizeaz prin aciuni de infiltrare n adncime, prin lovirea flancurilor i spatelui inamicului, precum i ntoarcerea aprrii inamice crendu-se condiii favorabile dezvoltrii ofensivei de front.

(6) Misiunea plutonului de infanterie cnd acioneaz pentru urmrirea inamicului const n:

a) meninerea contactului;

b) hruirea inamicului;

c) distrugerea obiectivului/forelor inamice din obiectiv;

d) supravegherea aciunilor inamicului;

e) acoperirea aciunilor companiei;

f) recunoaterea unui punct/unei zone.

2. Caracteristicile operaiei ofensive

Art.95. - (1) Caracteristicile operaiilor ofensive sunt: surprinderea; concentrarea efortului; viteza; flexibilitatea; ndrzneala.

(2) Surprinderea n ofensiv asigur iniiativa i d prilejul comandantului posibilitatea de a alege momentul, locul i tehnica de atac pentru a lovi inamicul n punctul cel mai vulnerabil.

(3) Concentrarea efortului este decisiv pentru asigurarea succesului aciunilor ofensive; pentru asigurarea succesului atacului este important s se realizeze concentrarea de fore, mijloace i puterea de lovire n punctul cel mai vulnerabil al dispozitivului inamicului i n momentul decisiv.

(4) Viteza asigur realizarea surprinderii, duce la dezorientarea inamicului, mrete gradul de siguran al forei care execut atacul i limiteaz capacitatea inamicului de a ntreprinde contramsuri; viteza asigur meninerea ritmului atacului; planificarea atacului, n funcie de vitez, trebuie fcut cu mult discernmnt.

(5) Flexibilitatea; comandantul de pluton trebuie s aib n vedere toate situaiile neprevzute pentru a nu fi surprins; coordonarea aciunii n cmpul tactic se asigur prin prevedere i luarea msurilor pentru eliminarea situaiilor incerte, a celor de confuzie, precum i a dezorganizrii comunicaiilor.

(6) ndrzneala reprezint riscul asumat de bun voie pentru a obine rezultate pozitive, bazat pe discernmnt n luarea deciziilor, de exploatare a oportunitilor oferite de condiiile des schimbtoare ale cmpului de lupt modern; un comandant ndrzne este curajos i original nu este imprudent.

3. Manevra n ofensiv

Art.96. - (1) Manevra plutonului const n deplasarea forelor i mijloacelor proprii n scopul aplicrii puterii de lupt n timp i spaiu pentru a obine un avantaj n raport cu inamicul.

(2) Printr-o manevr reuit se obine surprinderea i dezorganizarea inamicului, dezvoltarea succesului, amplificarea libertii de aciune i protecia forelor proprii.

Art.97. - Manevra poate s fie de fore, mijloace i de foc; n ofensiv manevra de fore i mijloace a plutonului, se execut n scopul deplasrii rapide i organizate a grupelor pentru crearea celei mai favorabile grupri pe direcia de atac, schimbarea efortului de pe o direcie pe alta, intensificarea atacului n adncime, nvluirea sau ntoarcerea flancurilor i spatelui dispozitivului inamicului, ncercuirea i distrugerea lui n timp scurt.

Art.98. - Formele de manevr la care particip plutonul n ofensiv sunt:

a) nvluirea;

b) ntoarcerea;

c) lovitura frontal;

d) infiltrarea.

Art.99. - (1) nvluirea const n combinarea aciunilor frontale ale subunitilor proprii cu cele executate asupra unuia sau ambelor flancuri ale dispozitivului inamicului n vederea fracionrii i distrugerii forelor sale; ntre aciunile frontale i cele de flanc trebuie s existe cooperare i legtur de foc nentrerupte.

(2) Pentru executarea manevrei de nvluire, n cadrul plutonului, n funcie de situaie, n gruparea care acioneaz de front ct i n cea care execut manevra se pot gsi 1-2 grupe.

(3) Plutonul se poate gsi n cadrul companiei n gruparea care acioneaz de front sau n cea care execut manevra.

(4) Cnd plutonul execut singur manevra de nvluire dou grupe acioneaz asupra flancului inamicului, acoperite de un atac de sprijin executat de a treia grup ce acioneaz ca baz de foc; grupele nainteaz spre flancul inamicului i se dispun n poziia de atac acoperit i mascat evitnd descoperirea de ctre inamic a deplasrilor executate pn la nceperea atacului; n momentul atacului, elementul de sprijin mut focul n spatele poziiei inamicului sau nceteaz focul complet; dac terenul permite, este indicat ca elementul de sprijin s conduc prin foc de marcare grupele spre obiectiv; manevra de nvluire mparte puterea de lovire a inamicului n dou o parte se concentreaz asupra elementului de sprijin, iar cealalt parte asupra celui de atac.

Art.100. - (1) ntoarcerea este forma de manevr n care se angajeaz inamicul de front cu o parte din subuniti, n timp ce majoritatea forelor i mijloacelor acioneaz n flancul sau spatele dispozitivului acestuia, pe o adncime mai mare.

(2) ntoarcerea se execut n scopul de a angaja forele inamice sau rezervele din adncime, intercepta comunicaiile, oblignd inamicul s duc aciuni de lupt i n alte direcii dect pe direcia frontului.

(3) ntre forele care duc aciuni frontale i cele care execut ntoarcerea nu exist legtur de foc; atenie deosebit se acord cooperrii i sprijinului prin foc pentru distrugerea inamicului ncercuit; cele mai bune rezultate pot fi obinute prin ntoarcerea ambelor flancuri ale dispozitivului inamicului.

(4) Plutonul particip la executarea manevrei de ntoarcere fie n cadrul gruprii de fore care angajeaz inamicul de front, fie n cea care acioneaz n flancul sau spatele acestuia.

Art.101. - (1) Lovitura frontal const n producerea de pierderi ct mai mari inamicului prin ruperea aprrii sale i crearea de bree n dispozitivul lui de aprare care s asigure n continuare libertatea de folosire a celorlalte forme de manevr n scopul distrugerii pe pri a acestuia i dezvoltrii n ritm rapid a ofensivei; ea se execut, de regul, atunci cnd aprarea inamicului nu prezint goluri i flancuri descoperite i exist realizat un raport de fore favorabil forelor proprii pe direciile principale de aciune.

(2) Cnd nu exist posibilitatea de manevr asupra nici unui flanc al inamicului, plutonul nainteaz direct prin salturile succesive ale grupelor, pe echipe sub sprijin prin foc reciproc.Art.102. - (1) Infiltrarea reprezint o form de manevr n ofensiv i reprezint tehnica ajungerii n spatele dispozitivului inamic fr angajarea forelor principale aflate n aprare.

(2) Plutonul execut infiltrarea n scopul obinerii de informaii, atacrii poziiilor inamice, executrii raidurilor sau ambuscadelor, capturrii de militari ai inamicului, ocuprii punctelor importante din teren n sprijinul altor aciuni - de exemplu pentru a sprijini atacul principal.

(3) Fazele infiltrrii sunt: patrularea; pregtirea; consolidarea; execuia.(4) Patrularea se execut n scopul determinrii intervalelor i flancurilor descoperite, punctelor slabe i poziiilor inamicului.(5) Pregtirea comport parcurgerea tuturor pailor procedurilor de conducere a forelor.(6) Pe timpul infiltrrii se evit contactul cu inamicul, iar deplasarea se execut pe subuniti de valoare ct mai mic.(7) Consolidarea reprezint reorganizarea/adunarea, dup deplasare i pregtirea pentru aciunea la obiectiv.(8) Execuia reprezint ndeplinirea misiunii propriu-zise; patrularea se va executa pe jos, pe autovehicule blindate; dispozitivele adoptate pentru patrulare trebuie s fie flexibile, organizate dup principiul luptei armate, astfel nct s poat evita surprinderea i s fac fa situaiilor neprevzute.

SECIUNEA a 2-a

Atacul

Art.103. - (1) Plutonul execut atacul, de regul, n cadrul companiei sau independent.

(2) Datorit dificultilor legate de controlul focului, naintrii spre contact, identificarea forelor inamice sau aliate, vizibilitatea redus, atacurile trebuie s fie bine pregtite, bazate pe o planificare i o recunoatere detaliat.

(3) La primirea WARNO al companiei, comandantul plutonului ncepe planificarea operaiei conform procedurilor de conducere a forelor.

1. Tipuri de atac

Art.104. - (1) Plutonul execut atacul ca faz a oricrui tip de operaie ofensiv.

(2) Principalele tipuri de atac pe care le poate executa plutonul sunt: atacul n grab/rapid; atacul planificat/deliberat.

(3) Alte tipuri de atacuri sunt: raidul; ambuscada; atacul demonstrativ; contraatacul.

Art.105. - (1) Atacul n grab/rapid se execut n cazul n care plutonul intr n contact cu forele inamice.

(2) La luarea contactului cu inamicul, plutonul trebuie s acioneze imediat i distruge inamicul prin atacul n zone libere, pe la flancuri sau puncte slabe dup care raporteaz comandantului de companie.

(3) Pregtirea unui atac n grab este similar cu cea a unuia planificat, cu precizarea c timpul i resursele sunt limitate.

(4) Comandantul plutonului poate conduce un atac n grab ca rezultat al realizrii contactului din deplasare, atunci cnd trece la ofensiv dup ce a executat operaia de aprare, precum i n orice situaie n care poate obine iniiativa i trece la ofensiv.

Art.106. - (1) Atacul planificat/deliberat al plutonului este n mod normal coordonat ca parte a operaiei ofensive a companiei.

(2) Principiile luptei ofensive se adopt n cazul unui atac planificat ct i a unuia n grab, efectul urmrit fiind acelai, diferena constnd n timpul disponibil planificrii, recunoaterilor, coordonrii i pregtirilor privind execuia.

(3) Atacurile planificate sunt caracterizate de o planificare detaliat bazat pe informaiile primite i culese, recunoaterea complet, pregtire i repetiii, i sunt executate n situaia n care inamicul este bine organizat n aprare sau n situaia n care un atac n grab nu este indicat.

Art.107. - Raidul este un atac prin surprindere care include retragerea dup ce scopul misiunii a fost ndeplinit vezi CAPITOLUL VI.

Art.108. - Ambuscadele constau n blocarea subunitilor aflate n deplasare n scopul procurrii de date i informaii, producerii de pierderi i crerii strii de nesiguran n rndurile adversarului vezi CAPITOLUL VI.Art.109. - Incursiunile sunt atacuri prin surprindere mpotriva subunitilor aflate n staionare n scopul dezorganizrii conducerii, crerii panicii, procurrii de date i informaii i pentru producerea de pierderi inamicului vezi CAPITOLUL VI.

Art.110. - Atacul demonstrativ este un atac cu obiectiv limitat n scopul ntrzierii, destabilizrii sau distrugerii iniiativei inamicului de a ataca vezi art.138.Art.111. - Contraatacul este un atac efectuat cu fore din dispozitivul de aprare pentru rectigarea iniiativei sau pentru a nu da posibilitatea inamicului s obin succesul n aciunea ofensiv.

2. Atacul n grab/rapid

Art.112. - (1) Atacul n grab/rapid la care particip plutonul, se execut n urma unei pregtiri n timp scurt, mpotriva unei aprri nepregtite sau pregtite n grab, n scopul ctigrii de timp n vederea exploatrii unei situaii favorabile sau prelurii iniiativei dup o aprare dus cu succes.

(2) Acest tip de atac asigur pregtirea n secret a luptei, surprinderea n aciune, vulnerabilitatea redus a forelor fa de loviturile inamicului, bazndu-se pe puterea de lovire i posibilitile de manevr ale forelor proprii.

(3) Timpul de pregtire este redus la minimul necesar pentru a trece la distrugerea inamicului nainte ca acesta s poat s se regrupeze sau s-i mbunteasc sistemul defensiv; durata recunoaterilor este extrem de redus.

(4) Atacul n grab/rapid se adopt, de regul, atunci cnd exist suficiente comunicaii i acoperiri pentru ascunderea deplasrilor i se dispune de suficiente mijloace de foc pentru neutralizarea inamicului.

(5) n cazul atacului n grab/rapid, pregtirea de foc ncepe din momentul intrrii forelor proprii n btaia majoritii artileriei inamicului.

Art.113. - Pentru pregtirea atacului n grab se stabilete:

a) zona de adunare;

b) itinerarul de apropiere;

c) obiectivul;

d) punct iniial, de coordonare;

e) poziia de plecare la atac;

f) direcia de ofensiv;

g) aliniamentul de coordonare a sprijinului prin foc;

h) aliniamentul de coordonare a misiunii.

3. Atacul planificat/deliberat

Art.114. - (1) Plutonul execut atacul planificat ca parte a unei fore mai mari; comandantul folosete procedurile de conducere a forelor pentru a planifica operaia plutonului.

(2) Pentru planificarea schemei de manevr i a planului focului de sprijin, comandantul de pluton ia n considerare factorii MIFT-TC i intenia comandantului companiei.

(3) Plutonul se poate constitui n element de sprijin sau element de asalt.

(4) Dac plutonul primete misiunea de a executa atacul de sprijin pentru companie sau de a ataca un obiectiv secundar, comandantul de pluton decide constituirea unui element de sprijin prin foc i a unui element de atac din forele plutonului; decizia comandantului de pluton de a-i folosi grupele depinde de puterea de lovire a plutonului i de rezerva necesar pentru meninerea libertii de manevr.

(5) Dac plutonul constituie efortul principal al companiei, comandantul de pluton poate menine o parte din pluton ca rezerv.

(6) Comandantul de pluton poate angaja n operaie grupele, astfel:

a) dou grupe ca element de sprijin i o grup element de atac;

b) dou grupe ca element de atac i o grup ca element de sprijin;

c) o grup ca element de atac, o grup ca element de sprijin i o grup ca baz de foc; aceast tehnic se utilizeaz, de regul, n vederea nlturrii obstacolelor n timpul atacului plutonului.

(7) Suplimentar, dac concepia comandantului companiei cere o executare descentralizat a operaiei, comandantul plutonului trebuie s ia n considerare la obiectivul plutonului, flancurile vulnerabile sau punctele slabe ce pot fi exploatate, msuri de control al focului, drumuri, tehnici i dispozitivul de deplasare.

Art.115. - Atacul planificat se adopt atunci cnd inamicul a avut timp s-i organizeze aprarea i dispune de un sistem dezvoltat de lucrri genistice i de baraje, precum i n cazul n care reeaua de comunicaii din adncime ctre linia frontului este slab dezvoltat sau impracticabil; aceasta este precedat de ocuparea poziiei de plecare i poate avea loc cu sau fr regruparea forelor din contact cu inamicul sau prin nlocuirea parial ori total cu altele aduse din spate.

Art.116. - (1) Pe timpul deplasrii ctre obiectiv, plutonul folosete tehnici i dispozitive de deplasare adecvate pentru a evita surprinderea sau contactul cu inamicul.

(2) Plutonul trebuie s rmn nedescoperit pe timpul deplasrii; dac este descoperit mai devreme, plutonul concentreaz puterea de lovire asupra inamicului, stabilete o grup ca baz de foc i manevreaz pentru a prelua iniiativa.

Art.117. - (1) Pentru deplasarea din zona de adunare ctre aliniamentul de plecare la atac, plutonul nainteaz din zona de adunare sub controlul companiei.

(2) Mitralierele i armamentul antiblindate preced restul plutonului deplasndu-se ctre o poziie de tragere de lng poziia de plecare la atac.

(3) Comandantul cronometreaz deplasarea din zona de adunare pe timpul aciunilor de recunoatere i al repetiiilor, pentru a se asigura c grupa din fa trece LDA la timpul i prin locul corect.

(4) Plutonul trece linia de plecare la atac, de regul, fr s se opreasc ntr-o poziie de atac.

(5) Dac plutonul trebuie s se opreasc ntr-o poziie de plecare la atac, iniial se desfoar n dispozitiv de lupt, organizeaz sigurana, iar apoi execut organizarea aciunii la obiectiv.

Art.118. - (1) Deplasarea de pe aliniamentul de plecare ctre poziia de plecare la atac sau poziia de sprijin se execut folosind tehnica adecvat.

(2) Dac plutonul constituie elemente de atac i sprijin proprii, le poate deplasa ntrunit, n scopul mbuntirii siguranei sau pe itinerare separate pentru ocuparea rapid a poziiilor stabilite.

(3) Grupa ce se constituie ca baz de foc trebuie s fie pe poziie i pregtit nainte ca elementul de atac s nainteze din poziia de plecare la atac.

(4) Planul comandantului de pluton trebuie s cuprind aciunea plutonului pentru contactul neprevzut cu inamicul; grupa din fa execut repetiii pentru reacia la contactul neprevzut cu inamicul.

(5) La contactul neprevzut cu inamicul, comandantul de pluton evalueaz inamicul i raporteaz; comandantul de companie decide dac plutonul angajeaz lupta cu inamicul, l imobilizeaz, l ocolete sau trece rapid la aprare.

(6) Dac compania decide execuia descentralizat a operaiei ofensive, comandantul de pluton decide momentul deschiderii focului de sprijin.

(7) Dac deplasarea nu este descoperit, focul de sprijin nu se execut pn cnd elementul de atac nu ocup poziia de plecare la atac, acest lucru mrind surprinderea.

(8) Elementul de sprijin poate deschide focul pe timpul deplasrii elementului de atac n scopul de a distrage atenia inamicului de la elementul de atac, n timp ce acesta se deplaseaz pe la flancuri sau mascat.

(9) La planificarea nceperii atacului, comandantul plutonului trebuie s ia n calcul timpul necesar pentru neutralizarea aciunii inamicului din obiectiv i pentru distrugerea armamentului principal i a punctelor ntrite ale acestuia nainte de atac.

Art.119. - Plutonul trebuie s evite oprirea n poziia de plecare la atac pentru c acest lucru poate duce la pierderea iniiativei.

Art.120. - (1) Deplasarea de la poziia de plecare la atac ctre obiectiv; poziia de plecare la atac este ultima poziie mascat i acoperit nainte de atingerea obiectivului.

(2) n poziia de plecare la atac plutonul se desfoar n formaia de atac; grupele i echipele desfoar puterea de lovire de front pe timpul atacului ctre obiectiv.

(3) Grupele de asalt se deplaseaz din poziia de plecare la atac ctre obiectiv, iar plutonul asigur crearea breelor i trecerea prin obstacolele de protecie ale inamicului.

Art.121. - (1) Atacul obiectivului; comandanii de grup stabilesc misiuni specifice i indic inte echipelor; manevra se execut doar dup ce focul grupei din fa imobilizeaz inamicul.

(

manualul ft.i.4

Documents