A XVI-a sesiune de comunicri tiin ifice a Facult ii de Management Financiar-Contabil Constanta

Educa ie i cercetare n spa iul comun european al nv mntului superior

COMITET TIIN IFIC

1. Prof. univ. dr. Ion Lungu 2. Prof. univ. dr. Dumitru Gheorghe 3. Prof. univ. dr. Elena Ruse 4. Prof. univ. dr. Liana Elefterie 5. Prof. univ. dr. Izabella Gilda Grama 6. Conf. univ. dr. Claudiu Chiru 7. Conf. univ. dr. Georgeta Achimescu 8. Conf. univ. dr. Drago Mihai Ipate 9. Conf. univ. dr. Paula Cornelia Mitran 10. Lector univ. dr. Octav Neguri 11. Lector univ. dr. Iuliana Prvu

COMITET ORGANIZATORIC 1. 2. 3. 4. 5. 6. Conf. univ. dr. Georgeta Achimescu Lector univ. dr. Iuliana Prvu Lector univ. dr. Laura Patache Lector univ. dr. Silviu Bratu Asist. univ. drd. Claudia Guni Asist. univ. drd. Mihaela Turof

2

CUPRINSSESIUNE IN PLEN Unitate in diversitate - Prof. univ. dr. Ion Lungu

pg. 4

PARTEA 1 Masteranzi1. Managementul si controlul informational al costurilor - Coordonator Prof. univ. dr. Elena Ruse; Masterand C.E.A. Budu Paula 2. Analiza performan ei ntreprinderii n baza fluxurilor de trezorerie - Coordonator Prof. univ. dr. Elena Ruse; Masterand C.E.A Magdalena Cristina Bucinan 3. Smart cardul - Coordonator Conf. univ. dr. Claudiu Chiru; Masterand CCEA Mozen Curpedin

pg. 12 pg. 13

pg. 23 pg. 32

PARTEA a 2-a Studenti

pg. 42 1. Modificrile elementelor bilan ului contabil, premisa a mecanismului nregistrrilor n contabilitate - Coordonator Prof. univ. dr. Dumitru Gheorghe; Student Anul I Finan e Bnci Giubega Mihaela pg. 43 2. Elaborarea strategiei de management al cunotin elor n cadrul organiza iilor - Coordonator Conf.univ.dr. Drago Ipate; Studenti Anul I Management Spiridon Elena; Pi (Postole) Mariana pg. 56 3. Managementul sistemului de productie in cultura plantelor - Coordonator Conf.univ.dr. Drago Ipate; Student Anul I Management Ogreanu ( Marinciu ) Maria pg. 65 4. Analiza capacitatii de cazare pe litoralul romanesc in anul 2007 - Coordonator Lector univ. drd. Gabriela Neacu; Studenti anul I Management Rucsanda Adina; iripan Nicoleta; Bic Andra pg. 80 5. Agen i software - Coordonator Conf. univ. dr. Claudiu Chiru; Student Anul I CIG Harpad Georgeta pg. 89 6. Politica de pre ntre teorie i practic - Coordonator Lect. univ. dr. Laura Patache; Student anul I Management Andrei Guri pg. 98 7. Influen a atitudinii absolven ilor fa de munc asupra carierei profesionale a acestora - Coordonator Lector univ.dr. Iuliana Prvu; Studenti Anul I Management Belical Simona Georgeta; Col ea Petru a pg. 107 8. Realizarea practica a recrutarii si selectiei de personal Coordonator Asis. univ. drd. Mihaela Turof; Studenti Anul II Management Mihaela Iutu; Adriana Gafar pg. 116 9. Cadrul general si etape ale analizei relatiilor de munca in compania cfr Coordonator : Asis. univ. drd. Dneci-Ptru Daniel; Studenti anul III FB Oloeriu Laura; Macovescu Claudia pg. 122 10. Evaluarea afacerilor: de la principiu la disciplina Coordonator : Asis. univ. drd. Dneci-Ptru Daniel; Studenti Mocanu Razvan; Panait Georgiana pg. 131

3

SESIUNE IN PLENUNITATE IN DIVERSITATE Ion Lungu Prof. univ. dr. Universitatea Spiru Haret ConstantaGlobalizarea este o no iune intrat de curnd n uz i cei mai mul i nu-i desluesc nc n elesul. Drept ar fi s se recunoasc e greu, desigur c nici specialitii in domeniu nu sunt suficient de explici i nici vorb de unanimitate n aprecieri apropo de. i totui fenomenul e dezln uit, devine vizibil o realitate cu consecin e altfel cum? deloc de neglijat. Isteria nclzirii globale ca s folosim un exemplu i are rdcinile n secolul al XIX lea. n 1824, fizicianul francez Joseph Fourier a folosit analogia efectului de ser pentru a arta cum atmosfera poate influen a temperaturile pe Pmnt. Prima sugestie cum c activit ile umane contribuie la schimbrile climatice i apar ine chimistului suedez Svante Arrhenius, care n 1896 ajunge la concluzia c emisiile de dioxid de carbon din epoca industrial, rezultate n urma arderii crbunelui, vor crea un efect de ser. Ar fi nedrept s nu se re in n acest sens i numele fizicianului irlandez John Tyndall, care n anul 1859 (deci tot in secolul al XIX lea) identific vaporii de ap i dioxidul de carbon ca fiind factori ce fixeaz cldura. Secolul XIX rmne un secol constatativ i declarativ. Pe msur ce vremea trece, cercetrile tiin ifice se intensific: n anul 1938 inginerul britanic Guy Callendar sugereaz pentru prima dat, c arderea combustibililor fosili este responsabil pentru nclzirea climei la nivel global, iar 20 de ani mai trziu, n 1958, Charles Keeling n urma msurtorilor efectuate stabilete Curba Keeling, care relev creterea nivelului de dioxid de carbon n atmosfer. n plus, secolului XX i revine meritul de a fi impus concep ia nclzirii globale, care a dus la semnarea de protocoale de recunoatere a schimbrilor climatice i s-au nfiin at institu ii interna ionale care s studieze fenomenul. n anul 1965 Grupul consultativ al SUA avertizeaz c efectul de ser este cu adevrat ngrijortor: n 1977, prima Conferin Mondial pentru Clim pune presiune asupra guvernelor pentru a anticipa i a preveni schimbrile climatice provocate de activit ile omeneti; n 1987

4

se semneaz Protocolul de la Montreal care restric ioneaz substan ele chimice ce distrug stratul de ozon; n 1988 Na iunile Unite nfiin eaz Grupul Interguvernamental pentru Schimbri Climatice (IPCC) pentru a analiza efectele nclzirii globale, care n primul su raport (1990), stabilete c activitatea uman contribuie la efectul de ser i declar c n urmtorii o sut de ani, temperatura medie global va crete cu 0,5 grade Celsius. Urmeaz, n 1992, Seminarul pentru Pmnt, organizat de Na iunile Unite la Rio de Janeiro, care reuete crearea Conven iei Cadru pentru Schimbri Climatice cu scopul de a convinge rile s-i reduc emisiunile pn la nivelul nregistrat n 1990; Protocolul de la Kyoto semnat n 1997, prevede ca rile semnatare s-i reduc emisiile de dioxid de carbon cu 5% ntre anii 2008-2012. n acest sens liderii lumii au negociat ani de zile strategii, politici, fr a ajunge la un rezultat mul umitor. Statele srace i sus in n continuare nevinov ia cu privire la provocarea nclzirii globale i spun c responsabile pentru toat poluarea sunt rile bogate, cele care s-au ridicat ani la rnd tocmai printr-o industrie nociv. Prin urmare ele s plteasc. Ciudat logic! De altfel cunoscut n istorie: pgubi ii pltesc daunele laolalt cu beneficiarii. Colonialismul a apus, dar spiritul lui rzbate. Ce mai vre i? V-am civilizat, v-am adus n rndul lumii, v-am globalizat! Ca urmare a nen elegerilor, n anul 2001, SUA retracteaz procedurile Protocolului de la Kyoto, se nte esc mai apoi divergen ele dintre Europa i SUA, n 2005 intr n for Protocolul de la Kyoto; n 2007 IPCC i fostul vicepreedinte american Al Gore mpart Premiul Nobel pentru Pace, pentru eforturile de contientizare cu privire la pericolele nclzirii globale. O conferin de un fel deosebit urmeaz s aib loc pe 7 decembrie din acest an la Copenhaga, al crui tratat urmeaz s nlocuiasc Protocolul de la Kyoto, i s stabileasc ct poluare poate emite fiecare stat n parte i ct de verde ar trebui s fie lumea de dup 2012. Dac n 2001 preedintele George W. Bush scotea Statele Unite ale Americii din protocolul de la Kyoto, n decembrie 2009 este consemnat o schimbare de politic a SUA, care prin actualul preedinte Obama, propune o diminuare cu 17% a emisiunilor pn n 2020, cu 30% pn n 2025 i cu 42% pn n 2030, astfel nct n anul 2050, reducerea total a emisiunilor s ajung la 83%. Specialitii din domeniu fac observa ia c Preedin ia american nu a precizat ct reprezint aceste reduceri fa de anul 1990, an de referin ales de cea mai mare parte a rilor participante la negocierile de la Copenhaga. Exist de asemenea ndoieli n ce privete adoptarea legii respective de ctre Congresul american.

5

Desigur aceasta este una dintre problemele grave ale lumii contemporane, dar cnd oamenii de tiin avertizeaz ca ghea a arctica se topete ntr-un ritm record, c urii polari sunt n pericol de dispari ie pe fondul pierderii habitatului de ghea pentru a folosi exemple dintre cele mai plauzibile ea se impune a fi rezolvat, indiferent de stavilele i nen elegerile ivite. S-ar putea pune ntrebarea: i ce legtur are aceast relatare cu globalizarea? Recunoscut sau nu globalizarea e una. Dac ea se manifest mai nti n natur i apoi n spa iul social, sau concomitent, esen a ei rmne aceeai. Ne apropiem din ce n ce mai mult spre a fi to i ca unu, fr a fi identici. Dup Marile Descoperiri Geografice, strdania de trecere a tuturor la economia de pia nu a nsemnat oare un soi de globalizare? Dar cretinarea pgnilorde peste mri poate fi considerat altfel? Globalizarea presupune unire, dar nu n cuget i sim iri. Dup ce Uniunea European s-a ntrit i s-a tot extins, globalizarea a devenit un laitmotiv al existen ei sale. Unitate n diversitate, apropierea celor din urm de cei dinti, sunt deziderate majore ale tuturor. De ce i cum? Acestea sunt ntrebrile la care se caut rspunsuri. Pe mine, John, cet ean englez, care i aa o duc bine, m intereseaz mai pu in globalizarea, de pe urma creia nu ntrevd un mare folos. Romnul ns, torturat de lipsuri, aspir spre globalizare, vede n ea un mijloc de a deveni egalul bogatului, celui mai nv at, mai civilizatului. Dar n vltoarea acestui proces, nu e vorba nici de unul, nici de altul, ei nu sunt dect acel ceva folosit n proces, care particip la ob inerea foloaselor, dar care beneficiaz de o ctime din ele, abia dup ce acestea, ghiftuite, se ndur, ca s nu dea n foc. Lumea e crmuit de cei puternici, nu de cei mul i! Puternicii sunt boga ii! Vechile imperii au dinuit atta vreme ct au dispus de bog ie. n principal. Bog ia face posibil, dar nu crmuiete. Dup moartea lui Alexandru Macedon, imperiul s-a destrmat. La fel imperiul roman i toate cte au mai fost. n vremea de atunci no iunea globalizare nu fusese scornit, dar noi, cei de azi, desluim n faptele de-atunci, forma incipient a nzuin elor de azi. Globalizare. Dar nu prin foc i sabie, nu prin cuceriri armate. Sau, mai bine zis, nu n principal prin cuceriri armate. Lumea modern este subjugat de atotputernicia banului! Cnd banii au devenit capital, rosturile lumii s-au schimbat. Capitalul crete, ptrunde, devine a tot stpnitor, jecmnete i transform chiar i mentalitatea omului. C i mai sunt adep ii vie ii monahale, c i respect astzi nsemnul cr ilor sfinte de a nu-i ntina existen a, folosind banii? Zeul ban nu numai ca nu mai este anatemizat, este fetiizat. El este n vremea noastr fermentul globalizrii, aa cum drojdia de bere dospete pinea.

6

ncercri i reuite de a aduna lumea laolalt au fost destule. Acest rol i l-au asumat de-a lungul vremii, militari destoinici, prela i evlavioi, iar mai nou oameni cu stare ntreprinztori, inexisten i altcndva, fiindc n-aveau mijloace. Strngerea laolalt nu putea s dureze. i lipsea liantul. Samavolnicia adun temporar, nici vorb de globalizare. Gnduri mre e, voitori de bine, au existat ntotdeauna. Dei nu ne este la ndemn organizarea i elurile ei, Masoneria se pare c a avut i de ce n-ar mai avea? un el benefic, lsnd organizarea lumii aa cum e, dar militnd pentru nl area ei spiritual. Nu de aceeai considera ie se bucur rapacitatea Mafiei. Globalizare? Nici vorb. Cel pu in n sensul n elegerii de acum. Altceva st la baza unirii lumii contemporane. Pia a. Chiar dac globalizarea nu va fi o reuit deplin, va fi cu mult mai mult dect ce s-a reuit pn acum. Observm o oarecare sfiiciune n a considera Interna ionalele comuniste o ncercare de unire. Au euat? De ce? Se uneau proletarii de pretutindeni, mpotriva cui? Prostia e istoric. Lumea e ntr-adevr mpr it n boga i i sraci. Dar pot tri oare unii fr al ii? S-a crezut c da. S-a dovedit c nu. i mai departe, ce e de fcut? S se uneasc, s convie uiasc. i lupta de clas? Nu m ncumet s-i spun prostie, dar se pare c-ar fi. Aa se gndea atunci Acum altul e elul:Unirea. Mai mare: Globalizarea. Deosebirea e mare, am spune chiar foarte mare, dar e totui ceva care le unete: Unirea. Cine cu cine? Sracii cu boga ii? E oare bine zis unire? Poate nu, dar s ne suportm unii pe al ii e obligatoriu. Da, fiindc lumea, sracii, boga ii, s-au schimbat ntre timp, unii mai mult, al ii mai pu in, dar s-au schimbat de nerecunoscut. Seamn oare sracul din secolul trecut cu cel de-acum? Cu ceilal i, din trecutul i mai trecut, nici vorb. Frigider, main de splat, televizor i cte i mai cte, degeaba, ceilal i au mult mai multe. Legea progresului e i a nedrept ii? Se pare c da, fiindc nu suntem to i ca unul. Nu din vrere, din nscare. nseamn c ce este, e predestinare? Se pare c-ar fi, cnd e vorba de predestinarea natural, dar pe ce-a social n-o accept. De aici revolta. Revolu ia e mai complicat. Urmeaz. Nu e suficient lupta de sindicat. Dominant e lupta politic. Mult mai profund i.mai ales dreapt, fiindc alt solu ie nu-i. Cum po i schimba lumea, dac n-o sfrmi? Nu-i sigur c va fi mai bun, dar, sigur, va fi alta. (vezi Revolu ia francez, Revolu ia din octombrie 1917, sau Revolu ia din 1989 din Romnia). Nu numai omul i societatea are metehne, numai c ale ei sunt mai mari! i cine s la ndrepte dac nu revolta i n final revolu ia? 7

Procedeele nu sunt noi i nici nlocuite, dar lumea contemporan cunoate i alte procedee ale unirii, ale globalizrii. Acum se vorbete cu tot mai mult insisten despre spiritul de la Davos, devenit un simbol al legturilor care unesc lumea, un summit al summit-urilor. nfiin at n anul 1971 Forumul Economic Mondial, cu sediul n localitatea elve iana Davos, i propunea ini ial s-i adune pe liderii domeniului afacerilor din Europa pentru o discu ie pe marginea viitorului economic destul de nesigur al continentului. Acesta este doar nceputul. ntlniri ale celor mai avu i, ale celor mai sus pui oameni ai lumii se in lan . Ele sunt prilej de a stabili legturi, de a cultiva rela ii, de a schimba i a mprti opinii. Cele mai celebre astfel de ocazii sunt prilejuite de conferin a Boao de pe insula Hainan, ntrunirile sud-americane Ta i i Fii, ale lui Carlos Slim, summit-rile 950, Conferin a pentru Politica de Securitate de la Munchen, Clubul de la Madrid, Conferin a Fortune Braistorm i cea de la Bohemian Grave, cele mai importante, dar nu singurele, n eforturile mai marilor de a stpni lumea i de a o remodela. Fiindc de-acum nu mai e vorba doar de Europa, ci de ntreg Mapamondul. La nivel global, chiar i principiul lui Pareto, conform cruia n cazul multor fenomene, 20% din cauze determin 80% din consecin e, sufer, cnd e vorba de avere, modificri deloc de neglijat. Un studiu realizat de Universitatea Na iunilor Unite (UNU WIDER) n anul 2006, arat c 10% din adul ii afla i n vrful piramidei de in 85% din averea lumii, n vreme ce popula ia situat n partea de jos a ierarhiei abia stpnete un procent. Concluzie demn de re inut. A mai cunoscut lumea n evolu ia ei o asemenea situa ie? Admi nd c da, vremurile moderne fac din bog ie un mijloc de a-i tot crete limitele, cu ct mai mult cu att mai bine, nu pe seama srcirii celor mul i, cum greit s-a sus inut, ci mpreun cu cei mul i, spre binele tuturor. Cerin a stringent investi ii, flagel greu de suportat omajul. Foamea de investi ii, obida omajului constituie un altfel de fenomen pe care l resimte ntreaga lume i e datorat ac iunii oamenilor, n general, a conducerii lor, a celor puternici n special. Devine tot mai evident c nu numai fenomenele aa zis naturale devin globale cum ar fi spre exemplu nclzirea ci i altele, al cror caracter social este indubitabil. Prin natura sa omul este o fiin credincioas. Dar i organizarea credin ei a cunoscut o evolu ie care frizeaz globalizarea. Din cele aproape patru mii de religii, dou, Cretinismul i Islamul se impun ca mai cuprinztoare, cuprinznd fiecare un miliard enoriai, iar mpreun o treime din popula ia globului. n ce privete for a armat, poate fi considerat la rndul ei edificatoare: Statele Unite i alia ii si din NATO aproape 12% din popula ia globului cheltuiesc peste 80% din fondurile

8

globale destinate scopurilor militare; SUA i Rusia 10% din popula ia mondial controleaz peste 90% din arsenalul armelor nucleare. Politica alt domeniu nu mai pu in sensibil n rela iile interna ionale i face tot mai sim it domina ia, prin proprietate i drepturi de vot n institu iile financiare interna ionale, fie prin dreptul de veto n Consiliul de Securitate al ONU1. Orict de econom se dovedete a fi spa iul i timpul pentru relatarea i aprofundarea i a altor aspecte privind globalizarea, putem accepta totui concluzia c ea constituie o realitate cotidiana, care se deruleaz i fr un suport teoretic precis conturat. Exist n aceast privin un aspect demn de semnalat: unitate n diversitate. Lumea e una, dar este mpr it n peste 200 state na ionale, exist aproximativ patruzeci i trei religii, se vorbesc un numr impresionant de limbi dar cultura, obiceiurile i cte alte entit i de necomensurat! i mai departe? Globalizarea nu presupune i oarecare uniformizare? n perioada de acum este mai comod s pui ntrebri dect s le dai rspunsuri. Statele, cu na ionalismul lor de alt data, sunt n tot mai mare msur mpr ii, monarhii i mai multe feluri de republici nlocuite de state - administra ie, dependente de o politic stabilit undeva mai sus. Frontierele na ionale au devenit anacronice, stnjenitoare, desuete. Ele nu mai hotrnicesc destine, ci deosebiri de tot felul. ntruct migra ia a cunoscut o amploare nemaintlnit, este necesar ca emigran ii s nve e, pentru a se putea n elege i limba btinailor, dar limba de la mama nu pierde curnd. Genera iile care vin, nscute pe alte meleaguri, o pot uita i ea devine doar amintire. Acest proces de amestec i dispari ie a unor limbi pare suficient de ndelungat. n plus, el este complicat i de folosirea unor limbi de circula ie interna ional engleza, franceza, spaniola, germana care se vor impune ca o necesitate. Altfel dialogul este exclus. Nu po i fi om de lume, fr s cunoti mcar o limb de circula ie. Apoi, literatura scris ntr-o anumit limb are savoarea ei. Traducerea i reduce din farmec. Somnoroase psrele, tradus n oricare alt limb e greu de n eles. Ar mai fi o observa ie demn de luat n seam i n ce privete alfabetul. Peste tot n lume sunt folosite cifrele arabe 1,2,3,4,dar n fiecare limb, sunt citite altfel. Aa este i scrierea chinez. Aceeai hieroglif este citit diferit, dar n eleas la fel n toate regiunile arii. O mai fi mult pn atunci? Calea e lung, dar nu imposibil!

1

Vezi n acest sens lucrarea mult mai edificatoare Superclass

9

Dar obiceiurile, dar tradi iile? S nu tai porcul de Crciun, s nu faci uic dect att i cte i mai cte. Or fi avnd msurile recomandate rostul lor dar dac nu in seama de rosturile de pe la no, nu-i au rostul. Ar mai fi de remarcat maimu reala. Americanii au un sfnt Valentin (ziua ndrgosti ilor) pe care l serbeaz n felul lor. i privete. Dar l-am preluat i noi, dei avem o srbtoare neaoe, veche de cnd hul Dragobete. Sau: sosesc din Anglia meteri s ne arate cum se potcovesc caii. Mai mare rsul! De parc noi n-am avea iganii notri. Mai rar meteri ca ei! Astzi mi-a fost dat s mai aud o nzbtie. Scrie n ziar ca U.E. a adoptat un document prin care interzice o serie de reguli la nmormntri, printre care i interzicerea bocitoarelor. Numi venea s cred. Am recitit pasajul. E adevrat. Personal, nu agreez acest strvechi obicei al bocitului la mor al bocitului la mor i i cu att mai pu in bocitoarele, dezagreabile pentru prefctoria lor. Ea constituie ns o realitate n anumite zone, ndeosebi n mediul rural. O ncercare de civilizare cu de-a sila a acestei categorii a popula iei ar fi, evident, o mare greeal. Aa au procedat comunitii, ncercnd s despart poporul de religie, considerat de ideologul lor, Marx. S-a creat n aceast privin o mare confuzie: una este credin a i ea nu poate fi suprimat i cu totul altceva organizarea ei, a crei juste e este discutabil. Lumea a n eles c nu mai are voie s se nchine i restric ia a devenit una dintre cele mai grave cauze ale comunismului. Am mai re inut ceva; transportul defunctului trebuie s se fac n maini speciale, omologate, n nici un caz n cru e. La care badea Stan din Cucuie ii din Deal exclam: acareturile astea cost, pe mine o s m ngropa i p degeaba. Suntem nu numai noi, dar i noi mahalaua Europei n-am mai fi!, iar oamenii din margini se tie sunt mrgini i. Pn cnd vom ajunge s n elegem c asemenea msuri frizeaz bunul sim , bunele maniere, civiliza ia, mai e. Pn atunci, fir-ar i n-ar mai fi, U.E. cu normele i regulile ei cu tot! Multe-s doamne i toate anapoda! Sunt doar aspecte, dar relevante, credem, pentru procesul ndelung i complex de unificare i globalizare. n aceast privin religia e fr egal. Dac n toate celelalte privin e omul urmrete un scop, credin a e mai presus de el, e acolo sus. Sunt, desigur i excep ii, dar rare. Tony Blair, fostul prim ministru al Angliei, a trecut la catolicism, dup o discu ie cu papa. De luat aminte: nu oricine. De ce? Interesul. Spera s ajung primul preedinte al Uniunii Europene i rile catolice nu-l voiau. Nu l-au vrut nici dup, dar de data aceasta pentru lipsa de caracter.

10

Credin a rmne nu o stavil ci o permanen a globalizrii, pe care n-o asimileaz, fr s-i schimbe substan ial nici cuprinsul. Pn departe mai e, dar pn atunci, ghe arii de la poli ncep s se topeasc, urii albi sunt pe cale de dispari ie, iar oamenii gndesc, trebluiesc i uneori o i brodesc. i singuri, dar mai mult laolalt!

11

PARTEA 1

MASTERANZI

12

MANAGEMENTUL SI CONTROLUL INFORMATIONAL AL COSTURILOR Budu Paula - Masterand C.E.A. e-mail: budupaula@yahoo.com Coordonator : Elena Ruse - Prof. univ. dr. e-mail: iatan _e@yahoo.com Universitatea Spiru Haret ConstantaAbstract: The cost is "so much that it costs the entrepreneur who produce those goods and capital expenditure is measured by constant and variable capital". The principle underlying the method of applying variable costs refers to the fact that a company has fixed operating costs, whether or not the activity takes place profductie.Thouse that use variable cost method argue that these costs are directly related to the product and not should be included in the unit cost of production are fixed acestuia.Prizes rather a function of time as output productiv.Thouse upponing method that has said that no variable costs fixed costs of operating the production process could not place. Therefore, they constitute part of the cost position.

1.Costurile cadru conceptual Concep iile referitoare la cost, au evoluat de-a lungul timpului. Gh. Popescu apreciaz c Adam Smith punea semnul egalit ii ntre valoare i costul produc iei, incluznd profitul i renta ntre elementele costului1 Costul era identificat cu pre ul natural (real) al bunului. Acest pre natural corespunde n realitate n accep iunea sa, costului de produc ie.2 Marfa este n acest caz vndut exact cu ct valoreaz sau cu ct l-a costat n realitate pe acela care o aduce pe pia .3 Dup opinia sa, pre ul real al fiecrui bun, ceea ce l cost realmente pe persona care are nevoie s-l achizi ioneze este echivalentul grijii i al preten iei care i-au trebuit pentru a-l achizi iona4 D. Popescu consider c A. Smith este izbit de perpetua mobilitate a pre urilor la mrfuri. Acestuia i se pare imposibil ca aceste fluctua ii perpetue pre ul pie ei - s reflecte valoarea adevrat a mrfii, care nu ar putea s varieze att de uor dintr-un moment sau altul sau dintr-un loc n altul prin concuren a i tocmeala schimbitilor. Astfel, sub mobilitatea pre urilor pie ei trebuie gsit pre ul real, natural al mrfii respective.5 Este practic vorba de a descoperi ceva stabil, constant, sub nveliul oscila iei pre urilor. Cea dinti ipotez pe care o emite A. Smith astfel este c valoarea adevrat pre ul real al unei mrfuri este determinat de munca depus pentru producerea eiA. Smith, elaboreaz teoria avantajului

13

absolut n comer ul interna ional. Acesta sus inea faptul c fiecare na iune urmeaz s se specializeze n produc ia i exportul bunurilor pentru care are cei mai abunden i factori de produc ie naturali sau dobndi i i pe care le ob ine cu costurile de produc ie cele mai mici6 n lucrarea Istoria gndirii economice din antichitate pn la sfritul secolului al XX-leaD. Popescu afirm c J. B. Say este cel care recunoate deschis rolul hotrtor al costurilor de produc ie n formarea valorii mrfurilor Elementele obiective fundamentale n func ie de care are loc formarea valorii sunt: utilitatea i cheltuielile de produc ie. n concep ia lui J. B. Say, cheltuielile de produc ie limiteaz ntinderea cererii. Cererea care cost prea mult se oprete. Costul este acea parte care l cost pe ntreprinztor producerea bunului respectiv i care se msoar prin cheltuieli cu capitalul constant, i cu capitalul variabil Analiza neoclasic a costurilor face distinc ie ntre costuri fixe i costurile variabile Tot atunci se introduce i no iune de cost marginal. I. Moga lrgete oarecum orizontul de definire a costurilor de produc ie ca sistem, prin raportarea lor la un interval de timp i spa iu. Costurile de produc ie spune acesta constituie un sistem de raporturi i legturi n produc ia de bunuri i de circula ie a mrfurilor care au loc ntre agen ii economici, ntr-un anumit interval i spa iu dat Din cele prezentate pn acum dar i din ceea ce se ntlnete n literatura de specialitate, referitor la conceptul de cost de produc ie, se pot desprinde unele concluzii i anume: costul de produc ie este abordat de pe dou mari pozi ii: cea a practicianului i cea a teoreticianului; - n viziunea teoreticianului, costul de produc ie este privit n general, ca o expresie monetar a consumului de resurse necesare ob inerii de bunuri i servicii destinate vnzrii pe pia , fr a avea n vedere faptul c pentru cuantificarea acestuia este necesar aplicarea unei anumite metodologii; - n viziunea practicianului, dimpotriv, costul de produc ie nu trebuie abordat la modul general, ca pe un consum n expresie bneasc a factorilor de produc ie, ci ca pe un mod de grupare sau regrupare a cheltuielilor de produc ie. Din acest punct de vedere, costul este determinat (calculat) pe baza unei munci laborioase i foarte riguroase; - costul este considerat drept categorie economic; - costul este un indicator de exprimare a eficien ei economice; - costul constituie rezultatul raporturilor i legturilor dintre subiec ii economici; - este precedat de fluxul monetar de intrare a factorilor de produc ie n sistemul ntreprinderii; - definirea costurilor are la baz principiul integralit ii, n sensul c acestea trebuie s cuprind totalitatea consumurilor generate de un proces economic. 14

O defini ie sugestiv a costurilor trebuie s surprind urmtoarele aspecte: n primul rnd, faptul c acestea reprezint o categorie economic; n al doilea rnd, c acestea reprezint expresia bneasc a consumului de factori de produc ie; n al treilea rnd faptul c consumul de astfel de factori este ndreptat spre un scop bine determinat: producerea i vnzarea de bunuri materiale respectiv prestrile de servicii i executarea de lucrri; n ultimul rnd, cuantumurile acestora reprezint din punct de vedere metodologic, rezultatul gruprii sau regruprii dup anumite criterii a cheltuielilor care le compun. innd seama de cele spuse mai sus, considerm c putem defini costul de produc ie astfel: o categorie economic ce reprezint expresia bneasc a consumului de factori de

produc ie necesar producerii i vnzrii de bunuri materiale respectiv prestrii de servicii i/sau executrii de lucrri, i al crui cuantum - din punct de vedere metodologic - este determinat ca urmare a unui anumit mod de grupare i regrupare a cheltuielilor care stau la baza formrii acestor costuri, n func ie de anumite criterii. Scopul final al calculatiei costurilor il constituie alocarea si imputarea tuturor costurilor, identificate si recunoscute pe o perioada de gestiune, pe purtatori de costuri. In orice intreprindere, un sistem informational contabil ( SIC) presupune existenta unui volum de informatii si tehnici / proceduri adecvate de identificare, prelucrare si analiza a acestora, unui flux de documente, de mijloace materiale si banesti in cadrul unei structuri organizatorice.

Instrumentul care asigura functionarea SIC poate fi un program informatic integrat adaptat la cerintele si obiectivele informationale ale personalului operativ, functional si strategic. Calculatia costurilor, ca parte integranta a sistemului informational contabil, reprezinta in mod esential si restrictiv un ansamblu de tehnici de tratare a informatiilor utile diagnosticarii gestiunii. Implementarea unui sistem informatic integrat de contabilitate de gestiune necesita parcurgerea unor etape ( in functie de domeniul si dimensiunea activitatii acestea pot fi parcurse in totalitate sau partial)

2.Managementul costurilor prin metoda Direct-costing (metoda costurilor variabile) Aparitia unei metode de calculatie care sa asigure determinarea rapida a costurilor de productie, precum si stabilirea unor indicatori cu spectru larg al informatiei, necesare fundamentarii deciziilor eficienteiunei intreprinderi a condus catre metoda Direct-Costing sau 15

metoda costurilor variabile, metoda aparuta pentru prima data in USA in anul 1934, metoda aplicata de Jonathan Harris si G.Charter Harrison. Metoda direct costing face parte din categoria metodelor de calcula ie de tip par ial, cunoscute i sub denumirea de metode limitative. La baza acestei metode st principiul separrii cheltuielilor variabile de cele fixe, n func ie de evolu ia cheltuielilor n raport cu varia ia volumului produc iei. Cheltuielile variabile includ, pe lng cheltuielile directe, cum ar fi materiile prime i manopera direct, i o parte din cheltuielile indirect. Metoda direct-costing stabilete o legtur liniar ntre costuri, volumul produc iei, desfacere i profit, fiind foarte util n analiza activit ii economico-financiare a firmei. Prin metoda direct-costing se determin costuri par iale, deoarece n costul produselor se includ doar cheltuielile variabile, cheltuielile fixe fiind considerate cheltuieli ale perioadei care trec direct asupra rezultatului financiar al perioadei. Cheltuielile fixe se programeaz i se urmresc global sau n raport cu un numr redus de locuri de ocazionare a cheltuielilor i nu se mai repartizeaz pe purttori de costuri. Se elimin astfel posibilitatea denaturrii costurilor de produc ie, determinat de includerea n acestea a cheltuielilor fixe, prin repartizare dup criterii conven ionale . Prin metoda direct-costing se urmrete, n primul rnd, calcularea i analiza rentabilit ii totale a firmei. Pentru fiecare produs n parte se calculeaz numai contribu ia brut la profit, pentru a se cunoate n ce msur au fost acoperite cheltuielile variabile ocazionate de fabricarea i desfacerea produsului i ce contribu ie aduce n continuare la acoperirea cheltuielilor fixe pentru a ob ine profit. Schema calcula iei folosite de metoda direct-costing este : (CA Chv) = Cb Chf = P/Pd. Att cifra de afaceri ct i cheltuielile variabile i contribu ia brut la profit vor fi eviden iate pe purttori de costuri. Cu ajutorul metodei direct-costing se pot analiza corela iile dintre cheltuielile fixe i variabile, produc ie, desfacere i profit. Toate aceste corela ii se pot exprima cu ajutorul unor indicatori, i anume : punctul de echilibru, punctul activit ii optime, factorul de acoperire, coeficientul de siguran dinamic i intervalul de siguran , coeficientul de volatilitate sau levierul operational. Dintre indicatorii specifici ai metodei de calcul Direct-costing in tipul de analiza al eficientei am abordat pragul de rentabilitate. Cunoaterea pragului de rentabilitate trebuie s fie preocuparea tuturor conductorilor impunndu-se nu numai determinarea acestuia ci i analiza pragului de rentabilitate. 16

Analiza pragului de rentabilitate este necesar: n activitatea curent ca metod de prevedere a profilului la modificarea nivelului de activitate, respectiv a produc iei; n studierea consecin elor creterii vnzrilor sau cifrei de afaceri (CA); n studiul programelor de modernizare sau retehnologizare a produc iei. Determinarea pragului de rentabilitate se poate face: pentru ntreaga activitate a unit ii, firmei care produce i comercializeaz mai multe produse agroindustriale; pentru un singur produs. Determinarea pragului de rentabilitate la nivelul unit ii Acest punct critic se realizeaz cnd cifra de afaceri este egal cu cheltuielile totale: CA = CT Cheltuielile totale (CT) se compun din cheltuielile fixe (CF) i cheltuielile variabile (CV). Deci CA = CF + CV Cu ct CA este mai mare cu att riscul de exploatare este mai redus i reyult c unitatea se adapteaz repede la modificrile mediului ambiant prin cantitatea produc iei ob inute. Diferen a dintre pragul de rentabilitate i cifra de afaceri este numit flexibilitate absolut sau marj de siguran (MS) i indic n ce msur poate oscila volumul activit ii, fr ca aceast oscila ie s implice riscul nregistrrii unor pierderi. Cu ct cifra de afaceri (CA) se situeaz mai departe de pragul de rentabilitate, unitatea are stabilitate financiar mai mare. Din studiile statistice s-a dedus c unit ile economice se pot gsi n urmtoarele situa ii: instabil cnd CA se situeaz cu pn la 10% peste pragul de rentabilitate (MS