managementul proiectelor software
DESCRIPTION
Universitatea “ Politehnica ” Bucuresti Facultatea de Automatica si Calculatoare Catedra Calculatoare lector dr. ing . Costin-Anton Boiangiu [email protected]. Managementul proiectelor software . Studiu de caz : Lucrare de doctorat. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/1.jpg)
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
SOFTWARE Universitatea “Politehnica” Bucuresti
Facultatea de Automatica si CalculatoareCatedra Calculatoare
lector dr. ing. Costin-Anton [email protected]
![Page 2: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/2.jpg)
Studiu de caz: Lucrare de doctorat“Sistem expert pentru prognoza actiunilor
bursiere”
![Page 3: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/3.jpg)
Studiu de caz: Lucrare de doctorat Interval de estimare: 10 secunde Evaluare proces stochastic: Lanturi Markov 70% predictie corecta. E suficient? Evaluare comision 99% stiinta, 1% rutina Omul de stiinta nu este neaparat inclinat
practic Un bun manager asigura un produs
complet si viabil
![Page 4: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/4.jpg)
Studiu de caz: Microsoft (Redmond)
![Page 5: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/5.jpg)
Studiu de caz: Microsoft (Redmond) GM
alege proiectul il descrie intr-o intalnire celor 3 lead. se ocupa de impartirea banilor, gasirea de noi
resurse, rezolvarea de probleme deosebit de importante (care trec de lead)
PM-lead imparte proiectul in sub-arii scrie specificatiile high-level supervizeaza pm-ii se sincronizeaza cu dev-lead si test-lead
Dev-lead supervizeaza dev-ii se sincronizeza cu pm lead si test lead scrie cod la nevoie face code review
Test-lead supervizeaza testerii se sincronizeaza cu dev lead si pm lead face code review la testeri
![Page 6: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/6.jpg)
Studiu de caz: Microsoft (Redmond) PM
scrie specificatiile mid-level imparte aria in “work item”-uri face research aduna resursele de care au nevoie
DEV si TEST se sincronizeaza cu ceilalti PM
DEV implementeaza specificatiile se sincronizeaza cu alti DEV-i
TEST scrie test planul il implementeaza se sincronizeaza cu ceilalti TEST face code review DEV-ului
![Page 7: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/7.jpg)
Studiu de caz: Microsoft (Redmond) Avantaje / Dezavantaje?
![Page 8: Managementul proiectelor software](https://reader036.vdocumente.com/reader036/viewer/2022082616/56816719550346895ddb8cd3/html5/thumbnails/8.jpg)
Intrebari?
Va multumesc !