managementul proiectelor
DESCRIPTION
proiecteTRANSCRIPT
Academia de Studii Economice, București
Prof. coord. Sebastian Munteanu
Popa Elena-Roxana, gr.139, seria D
Proiect de semestru
Managementul proiectelor
2
3
Dezvoltarea infrastructurii activității de CD biotehnologică în
BIOTEHNOS.S.A ca element competitiv a IMM la nivel european
"Proiect cofinanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională"
A. Informații despre solicitantul firmei
1. Informații generale
Sc. Biotehnos S.A., are sediul social-str. Gorunului, nr 3-5, Otopeni, Jud. Ilfov, cod poștal -
0765100, punctul de lucru fiind același, forma juridică este societate pe acțiuni. Firma este
deținuta de un singur proprietar Liliana Mânzatu, până acum ceva timp fiind deținută de Prof. Dr.
Ioan Mânzatu.
Date contact: TELEFON:40-31-7102382
FAX: 40-31-7102400
E-MAIL: [email protected]
SITE: http://www.biotehnos.com
Cod unic de înregistrare/ Cod de înregistrare fiscal - 523/ RO 523
Număr de ordine în Registrul Comertului - J23/3325/2007
2. Tipul solicitantului finanțării
- Obiectul de activitate este fabricarea preparatelor farmaceutice.
Biotehnos este un IMM cu capital privat integral românesc cu îndelungată experiența în activități
de cercetare-dezvoltare înscrise în domeniul biotehnologiilor și al științelor conexe care se
regăsesc în topicul spațiului European și american de cercetare în contextul dezvoltării
activităților de inovare și promovare a unor biotehnologii romănești originale și a unor produse
bazate exclusive pe componente biologic active naturale, direcțiile de cercetare sunt: evaluarea
potențialului biotehnologic din sisteme biologice autohtone, caracterizarea biologică, biochimică
și farmacotoxicologică performantă a compușilor cu potențial farmaceutic, dermatocosmetic și
alimentar, terapii celulare și tisulare în procese patologice și mecanisme de adaptare, analiză
avansată a materiilor prime privind contaminarea cu reziduuri toxice.
4
An Cifra de afaceri Nr. mediu salariați
2009 36.557.718 147
2010 60.164.876 140
2011 68.178.204 144
3. Evoluția de la inființare
Aprilie 1993- Prin Hotararea Guvernamentală nr. 146/26.04.1993, a fost înființată o nouă
companie, BIOTEHNOS S.A., incluzând structura Centrului de Biotehnologii.
După ani de studii, au fost autorizate de Ministerul Sanătății din România primele produse
farmaceutice: ALFLUTOP – soluție injectabilă pentru tratamentul afecțiunilor reumatice
degenerative și ARMON – cremă pentru tratamentul arsurilor și plăgilor cauzate de diferiți
agenți etiologici, produse naturale pe bază de tehnologii proprii.
1996-2000- Valoarea inovativă a specialistilor din cadrul BIOTEHNOS s-a bucurat de o înalta
apreciere în strainatate, invențiile și produsele acestora fiind medaliate de juriul unor saloane
internaționale: 3 medalii de aur și 2 medalii de bronz la al 24-lea Salon Internațional de Invenții,
Geneva 1996; 3 medalii de aur, 3 de argint și 2 de bronz la al 27-lea Salon Internațional de
Invenții, Geneva 1999; 4 medalii de aur, 1 de argint și 1 de bronz la "EUREKA '99", Bruxelles; 1
medalie de argint și 2 medalii de bronz la 28-lea Salon Internațional, Geneva 2000; cupa
JEROME, 1 medalie GENIUS și 1 medalie de bronz la "GENIUS 2000", Budapesta; 1 medalie
de aur și 1 mențiune la Târgul Internațional de Invenții, Londra 2000.
Înregistrarea principalelor produse farmaceutice și cosmetice în străinătate.
2000 - An crucial pentru BIOTEHNOS, anul unei noi strategii care urmărește să lanseze
BIOTEHNOS ca societate inovatoare în domeniul de largă perspectivă al biotehnologiei, cu
implicații extrem de eficiente în viata societății.
2001-2004 - Activitatea de C-D a BIOTEHNOS S.A. s-a integrat în noua structură a Programelor
naționale de C-D. În urma competițiilor organizate în 2001 și 2002, BIOTEHNOS a câștigat o
serie de proiecte în cadrul Programelor naționale BIOTECH, RELANSIN, AGRAL și VIASAN.
Printre cele mai importante proiecte care au în vedere elaborarea unor biotehnologii de obținere
și purificare a unor subsțante biologic active din plante și realizarea de produse farmaceutice se
numară: "Produs fitoterapic de uz veterinar cu activitate imunomodulatoare" și "Realizarea unui
bioprodus de origine vegetala cu acțiune de blocare a carcinogenezei la animale".
2005 – Biotehnos obține Certificatul de bună practică de fabricație pentru produse
medicamentoase, în acord cu Directivele Comunității Europene, Codul Comunitar privind
produsele medicamentoase de uz uman și cu Ghidul de Bună Practică de Fabricație.
5
4. Obiectul înființării
Sc Biotehnos S.A. are un trecut important în spate fiind o societate cu multe premii câștigate ce
i-au adus prestigiu și în afara țării. A fost înființată din nevoia unei astfel de întreprinderi pe piața
românească prin eforturile Proof. Dr. Ioan Manzatu, întreprinderea se axează foarte mult pe
cercetare-dezvoltare.
5. Structura acționariatului SC.BIOTEHNOS S.A.
PROF. DR. IOAN MÂNZATU
Președintele ADUNARII GENERALE EXTRAORDINARE A ACTIONARILOR, președinte al
Consiliului de Administrație și director general.
Personalitate marcantă a comunității științifice românești, Prof. univ. dr. Ioan Manzatu a avut o
experiență de peste 4 decenii în domeniul fizicii nucleare și, mai nou, al cercetării
biotehnologice.
În paralel a deținut diferite funcții dintre care menționăm: secretar științific la Institutul de Fizică
Atomică, asistent special al Președintelui Comitetului de Stat pentru Energie Nucleară, consilier
științific pentru dezarmare la Ministerul Afacerilor Externe, director general al Consiliului
Național pentru Știință și Tehnologie, consultant științific pentru două organizații ale Națiunilor
Unite: UNESCO și UNEP, membru al Consiliului Științific al Institutului Național pentru
Biotehnologie din România, iar timp de 6 luni a fost vicepreședinte al Romaniei (1990).
Pană acum ceva timp a fost președintele BIOTEHNOS S.A. firma al cărei principal obiect de
activitate îl reprezintă cercetarea fundamentală și aplicată în vederea realizării de produse
farmaceutice și cosmetice bazate în mod exclusive pe principii active naturale.
Profesorul Mânzatu a elaborate peste 120 lucrari teoretice sși experimentale în fizica atomică și
nucleară, electronică, aplicații cu izotopi, biofizica și biotehnologie, deținand peste 80 brevete cu
descoperiri în aceste domenii.
Prima sa invenție, apa structurată, reprezintă și o noutate mondială absolută, fiind deja brevetată
în SUA și Europa.
Profesorul Mânzatu este membru al Societății Europene de Fizica și a primit premii ale
Academiei Romane pentru Fizică.
6
B. Elemente generale ale proiectului
1. Analiza nevoii de proiect
Nevoia de proiect apare în momentul în care este necesară ducerea unui plus de tehnologie
pentru a putea face mai multe cercetării în cadrul CD.
Din punct de vedere cantitativ și calitativ proiectul nu implică activități de construcție/extindere
de clădiri ci doar achizițioanarea unui echipament performant necesar CD.
2. Localizarea proiectului
Se vor specifica următoarele informaţii pentru fiecare dintre locaţiile propuse pentru implementarea
proiectului:
Ţara ROMANIA Regiunea București - Ilfov
Judeţul Ilfov Localitatea Otopeni
Adresa Str.Gorunului nr.3-5, jud.Ilfov, OTOPENI;
3. Scopul proiectului
Scopul proiectului este acela de a aduce un ajutor cercetării-dezvoltarii în domeniul produselor
farmaceutice, de a crea noi locuri de muncă pentru CD.
4. Obiectivul proiectului
Obiectivul stategic general al proiectului este dezvoltarea capacității de cercetare a SC.
Biotehnos SA, prin amenajare/modernizarea unor laboratoare de cercetare și dotarea lor cu
echipamente și aparatură corespunzătoare care, pe termen mediu și lung, ar contribui la creșterea
calității, competitivității și inovării activității de cercetare - dezvoltare a acestui IMM.
5. Contextul
Este un proiect independent, de sine statător.
6. Activitățile proiectului
Activitate I - Strategie privind dezvoltarea infrastructurii CD pentru Biotehnos (activitate
neeligibilă)
Aceasta activitate va fi suportată de firma SC BIOTEHNOS SA deoarece nu se încadrează în
costurile eligibile totale ale proiectului, activitate care este strict necesară inițierii și derulării
unui proiect de acest tip. Conform schemei de desfășurare a proiectului, proiectarea dezvoltării
infrastructurii C-D pentru Biotehnos va fi realizată conform unui proiect tehnic care va conține
evaluarea soluțiilor tehnice, planul de amplasare și organizare a laboratoarelor de cercetare,
repartizarea utilităților necesare, echipamentele noi care intră în dotarea fiecarui laborator care va
aparține din Direcția de Cercetare – Dezvoltare a SC. Biotehnos SA.
Activitate II - Amenajarea și/sau modernizarea laboratoarelor CD:
7
II.1 Amenajare spațiu Secție de Extracte Vegetale - realizată din fondurile proprii ale
beneficiarului.
II.2 Amenajare spațiu Laborator de Cercetări Biotehnologice -nou înființat
II.3 Amenajare spațiu Laborator de Cromatografie și Studii de Bioanalitică - nou înființat
II.4 Amenajare spațiu Laborator de condiționare produse de uz topic - nou înființat.
Conform proiectului tehnic, al planului de amenajare și a documentațiilor specifice vor fi
întocmite caiete de sarcini, va fi organizată licitația publică de achiziții de servicii pentru
amenajarea laboratoarelor, în urma căreia va fi realizată contractarea acestor servicii și în final
recepția lor. Amenajarea spațiilor adecvate prevăd igienizarea, delimitarea de spații, climatizarea,
securizarea și efectuarea traseelor conexiunilor electrice și informatice corespunzatoare. De
asemenea este necesară instalarea unei rețele telefonice performante, adecvată unui transfer mare
și rapid de date.
Pe de alta parte, in cele 3 laboratoare nou infiintate se impune amenajarea spatiilor cu mobilier
de laborator adecvat.
Activitate III - Achiziționarea de instrumente și echipamente pentru C- D
Conform proiectului tehnic și al planului de organizare a laboratoarelor de cercetare ce vor fi
dotate cu aparatură și echipamente specifice domeniilor de activitate ale firmei, se vor întocmi
caiete de sarcini și se vor organiza licitații publice (acolo unde este cazul) conform legislației în
vigoare. Urmare acestora se vor încheia contracte de achiziție a aparaturii și echipamentelor, iar
după livrarea lor, se va face recepția, punerea în funcțiune și calificarea de instalare, operare și
performanța.
Activitate IV-Achizitionare echipamente IT
Pentru buna desfășurarea a activității de cercetare - dezvoltare se impune schimbarea
calculatoarelor și a echipamentelor periferice, inclusiv achiziționarea a 2 laptop-uri pentru
prezentări și mobilitatea activității de cercetare.
Activitate V- Achiziţionarea de active necorporale aferente infrastructurii
În cadrul proiectului este importantă achiziționarea și instalarea unei rețele informatice
performanțe, care să respecte normele europene și internaționale în materie de securitate, viteza
de transfer, radiații etc. De asemenea este necesară cumpararea de software cu licențe pentru
baze de date în biotehnologii și domenii conexe, e-mail, web, antivirusi, back-up și achiziția de
software dedicat cercetării: (programe profesionale de biostatistică, programe de corelații
structură-funcție pentru studiile la nivel celular și molecular (toxicologie și farmacologie,
programe specializate de achiziție / prelucrare de date privind acțiunea specifică, programe de
grafică pentru prezentarea rezultatelor și promovarea activității CD.
Conform schemei de desfășurare a proiectului se vor întocmi caiete de sarcini pentru
achiziționarea de calculatoare și soft și se vor organiza licitații publice. Urmare acestora se vor
încheia contracte de achiziție a echipamentelor, iar după livrarea lor, se va face recepția și
punerea în funcțiune. Angajarea personalului tehnic (pe durata proiectului) pentru configurarea
sistemelor și a domeniilor, instalarea programelor informatice, verificarea funcționării
conexiunilor și echipamentelor legate în rețea, realizarea și actualizarea paginii web a institutului
va fi suportată de firmă.
8
Activitate VI - Management de proiect sși publicitate
Menționăm că prin dezvoltarea infrastructurii activității CD a Biotehnos urmărim și întocmirea
documentațiilor necesare certificării și acreditării laboratoarelor de cercetare pe care dorim să le
dezvoltăm.
7. Resurse materiale implicate – echipamentul tehnologic necesar
8. Resurse financiare – un laborator este amenajat din fondurile proprii ale
beneficiarului iar celelate cu fondurile obținute de la Uniunea Europeană.
9. Resurse umane – Crearea unor noi locuri de muncă și disponibilizarea unor
angajați pentru posturile necesare.
9
C. Mediul de piață
1. Clienții
Lista de servicii a acestei întreprinderii este destul de largă ceea ce implică o poziținare bună
pe piață cu nenumarați clienți. În general beneficiază de serviciile și produsele acestei societăți
saloanele cosmetice, farmaciile ce iți procura necasarul de medicamente, dar și clienții persoană
fizică.
2. Sistemul de distribuție – distribuție la nivel național și internațional.
Instituția Produse Continutul
cooperarii
ITERFARMA, Kiev,
Ucraina
Produse farmaceutice Distribuție
SYA INTERNATIONAL,
Rusia
Produse farmaceutice Distribuție
SHREYA, Rusia Produse farmaceutice Distribuție
GENESYS, Rusia Produse farmaceutice Distribuție
SAYREKS, Uzbekistan Produse farmaceutice Distribuție
GPC, Gruzia Produse farmaceutice Distribuție
ROMPHARM CO., Belarus Produse farmaceutice Distribuție
3. Concurența
Industria farmaceutică romanească a cunoscut mutații concurenţiale în ultimii ani pe fondul
armonizării cu reglementările Uniunii Europene (înca din perioada de pre-aderare) atât în
domeniul farmaceutic, cât și în cel al concurenței. Independent de caracterul specific al acestui
domeniu, jucătorii implicați se supun, ca oricare alții din diverse domenii. Cazurile europene
celebre,dar și multitudinea reglementărilor specifice, volumul mare de tranzacții pe această piaţă
dar și trendul ascendent al consumului de medicamente, plasează în centrul atenției autorităților
de concurențî jucatorii de pe piața, mișcările strategice ale acestora, cu atât mai mult cu cât
10
interesul major este sanatatea oamenilor.
Biotehnos S.A. cu siguranta are concurenta existand si alte intreprinderi de acest gen pe
piata romaneasca cum ar fi: PRO.MED.CS Praha a.s.;Asociatia Romana a Producatorilor
Internationali de Medicamente (ARPIM); Medochemie Ltd etc.
4. Poziționarea produselor
Produsele și serviiciile oferite de Biotehnos S.A. au o poziționare bună deoarece specialiștii
existenți în firma sunt deținătorii a peste 50 de brevete de invenție. Produsele care fac obiectul
brevetelor de invenție acoperă diferite domenii, cum ar fi: instalații tehnologice, produse
biofarmaceutice si biocosmetice.
Prima invenție, apele structurate, reprezintă o descoperire mondială absolută, conducand la o
multitudine de aplicații tehnologice și industriale în diverse domenii: medicină, biologie,
electrochimie, bioenergetică, industria farmaceutică și cosmetică, agricultura, etc.
5. Piața pentru produsele/serviciile rezultate din proiect
Piața nu se modifică foarte mult deoarece proiectul în sine ajută la creșterea gradului de
performanță al produselor/serviciilor și pe viitor ajută la creșterea productivității și doar din
aceste puncte de vedere se poate modifica piața.
6. Avantajele principale ale serviciilor/produselor obținute
Avantajele ar fi un grad de performanță mai ridicat, crearea unor locuri de muncă,
permiterea efectuării unor studii de cercetare cu ajutorul noului echipament.
7. Activități de promovare a produselor
Aceste activități se desfoașoară în funcție de viitorul client posibil, promovarea
medicamentelor în cadrul anumitor farmacii ce le dețin. Nu se alocă un buget important pentru
desfășurarea acestor activități.
D. Investiția planificată și planul de implementare
1. Valoarea investiției
Valoarea totală a proiectului=5.814.288 lei din care 1.996.150 lei – contribuție Uniunea
Europeana și 408.850 lei - contribuție Guvernul României restul invesției fiind acoperită din
fonduri proprii.
2. Tipul investiției
Este o investiție susținută cu ajutorul fondurilor de la Uniunea Europeana și de la Guvernul
României.
3. Scopul invetiției
Scopul investiției este acela de a utila 4 noi laboratoare necesare întreprinderii și acest lucru
generează crearea unor noi locuri de muncă, creșterea productivității pe viitor.
11
4. Cooperare științifică
Instituția Țara Tematica de cercetare
Fundația HALLAS Institutul
pentru structuri electronice și
laseri
Grecia
Studii referitoare la teoria apei
structurate;
tehnici de spectroscopie laser
Academia de știinte
Institul de fiziologie
Cehia Influența soluțiilor apaose structurate
asupra sistemelor biologice
Universitatea de horticultura și
industrie alimentara
Ungaria Studii NIRS alternative pentru
analiza calitații extractelor de plante
deteriorate
Academia medicala de stat
Spitalul clinic regional
Rusia
Studii RMN asupra efectelor
administrării intraarticulare a
extractelor standardizate din
organisme marine
5. Programarea în timp a implementării investiției
Termenul de finalizare al proiectului - 03.03.2011 iar durata implementării
proiectului, exprimată în luni:30 luni
03.10.2008 21.04.2009 07.11.2009 26.05.2010 12.12.2010
Activitatea 1
Activitatea 2
Activitatea 3
Activitatea 4
Activitatea 5
Activitatea 6
12
6. Beneficiari direcți
E. Ipoteze
Denumirea elementului Sold la:
01.01.2011 31.12.2011
A.ACTIVE IMOBILIZATE
I.Imobilizari necorporale
1. Concesiuni, brevete 21.082.101 19.417.666
II.Imobilizari corporale
1. Terenuri si constructii 13.298.545 12.802.180
2. Instalatii tehnice si masini 9.529.737 9.102.622
3. Alte instalatii, utilaje, mobilier 356.800 322.110
4. Avansuri si imobilizari corporale in curs de executie 3.642.149 6.780.197
Total imb. corporale 26.877.231 29.007.109
II.Imobilizari financiare
1. Alte imprumuturi 5.589 50.826
Total active imobilizate 47.914.921 48.475.601
B.Active circulare
13
I.Stocuri
1. Materii prime si materiale consumabile 427.086 802.672
2. Productia in curs de executie 988.645 1.756.526
3. Produse finite si marfuri 1.075.254 1.089.329
4. Avansuri pentru cumparaturi de stocuri 64.441 4.024
Total 2.555.426 3.652.551
II.Creante
1. Creante comerciale 3.098.242 4.512.294
2. Alte creante 1.884.967 2.386.167
Total 4.983.209 6.898.461
III.Investitii pe termen scurt
1. Alte investitii pe termen scurt 47.065.899 67.487.684
IV.Casa si conturi la banci 3.440.337 5.418.866
Total active circulante 58.044.911 83.457.562
C.Cheltuieli in avans 21.168 21.126
D. Datorii pe termen scurt
1. Avansuri incasate in contul comenzilor 517.505 537.249
2. Datorii comerciale-furnizori 804.776 1.000.791
3. Alte datorii 3.697.273 5.461.183
Total datorii 5.019.554 6.999.223
E.Active circulante nete/datorii circulare nete 52.896.040 75.410.824
F.Total active minus datorii curente 100.810.961 123.886.425
G.Datorii pe termen lung
H.Provizioane
I.Venituri in avans
14
1. Subventii pentru investitii 1.677.092 1.369.108
2. Venituri inregistrate in avans 150.485 1.068.641
Total 1.827.577 2.437.749
J.Capital si rezerve
I. Capital
1. Capital subscris varsat 31.488.849 31.488.849
II. Prime de capital
III. Rezeve din reevaluare 2.098.159 2.040.128
IV. Rezerve
1. Rezerve legale 4.261.886 6.297.770
2. Rezerve reprezentand surplusul realizat din rezervele din
reevaluare
407.718 465.749
3. Alte rezerve 34.348.465 48.281.717
Total rezerve 39.018.069 55.045.236
V. Profitul sau pierderea raportata
VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar 28.191.512 35.978.988
Repartizarea profitului 1.662.720 2.035.884
CAPITALURI PROPRII-total 99.133.869 122.517.317
CAPITALURI- total 99.133.869 122.517.317
Ind.
fin.
An
Venituri
exploatare
Venituri
financiare
Venituri
totale
Cheltuieli
exploatare
Cheltuieli
financiare
Cheltuieli
totale
Active
totale (*2)
2009 38558273 1519147 40077420 23639063 183007 23822070 78551500
2010 59044382 5737091 64781473 27716378 3810686 31527064 105981000
2011 70303241 7176902 77480143 30089359 5176862 35266221 131954289
15
F. Dezvoltarea durabilă și egalitatea de șanse
Dezvoltare durabilă
Activităile proiectului urmăresc principiile dezvoltării durabile pe parcusul
diverselor etape de implementare, astfel încât să se asigure protecția mediului,
resurselor și a biodivesității, activitațile de cercetare desfășurându-se în spații și
medii autorizate, sub supravegherea unor conducători cu experiența, toate
activitățile supunându-se vizelor comisiilor de avizare a lucrărilor de cercetare și a
vizei de respectare a normelor de etică în cercetare.
Egalitatea de șanse
Atât în elaborarea cât si în implementarea activitaților proiectului s-a ținut și se
va ține cont de principiul egalității de șanse, conform Constituției României,
Strategiei Naționale Pentru Egalitatea de șanse între femei și barbati în privința
accesului la angajare, formare profesionala și promovare, precum și în ceea ce
privește condițiile de muncă.
Proiectul va oferi condițiile necesare pentru participarea persoanelor cu
dizabilități (dacă este cazul), locațiile vor fi dotate, la cerere, cu rampă de acces și
li se va asigura transportul.