Managementul Proiectelor - Rezervatia Naturala Tampa

Universitatea TRANSILVANIA din Braov

Facultatea de Alimentaie i Turism

MANAGEMENTUL PROIECTELORREZERVAIA NATURAL TMPA-

Studeni:

Specializarea: IMITAn: III

2013CUPRINS

CAP I. Obiectivele proiectului.................................................................pag 3CAP II. Planul de realizare structura detaliat orientat pe activitate........................................................................................................pag 8CAP III. Ealonarea calendaristic a proiectului..................................pag 10 Diagrama Gantt........................................................................pag 10CAP IV. Alocarea resurselor pe activiti...............................................pag 12CAP V. Bugetul pe activitate i proiect....................................................pag 13CAP VI. Echipa proiectului, structura de comunicare...........................pag 14Bibliografie..................................................................................................pag 24Anexe...........................................................................................................pag 25

CAP I. Obiectivele proiectului

Rezervaiile naturaleRezervaiile naturale sunt ariile naturale aprate prin lege cu scopul de a proteja i conserva habitate i specii naturale importante. Dimensiunile rezervaiilor naturale difer i depind de suprafaa necesar elementelor naturale protejate. Pe lng activitile tiinifice, administraiile rezervaiilor naturale ncurajeaz desfurarea activitilor tradiionale i a ecoturismului care s nu afecteze peisajul natural.

Tmpaeste un munte care aparine de masivulPostavaru localizat n sudul Carpailor Orientali i nconjurat aproape n totalitate de municipiulBraov. nlimea: 960m (dup unele surse 995m), la aproape 400 m deasupra oraului.Muntele este alctuit n principal din formaiuni calcaroase, formndu-se n urma procesului de ncreire a scoarei terestre.Mare parte a sa (188,20 ha) este declaratrezervaie natural, datorit speciilor de animale (uri, ri, lupi, fluturi - 35% din totalul speciilor din ara noastr, psri) i plante rare care se gsesc pe acest munte. Pe Tmpa se poate ajunge pe mai multe ci: exist cele 25 de serpentine, tiate n1837de ctre Ocolul silvic al Braovului, treptele lui Gabony, drumul Cavalerilor, vechi din vremea cetii Braovia sau drumul pentru main de la iepure. Cei neobinuii cu drumeiile lungi pot lua telecabina, care face legtura ntre Cabana-restaurant Casa Pdurarului de la poalele muntelui i Restaurantul Panoramic, aflat pe coama muntelui, n mai puin de trei minute. Privelitea din vrful Tmpei, de pe terasa de piatr construit n 1873 ori de pe cea a fostului restaurant Bthlen, ofer o splendid panoram asupra oraului, iar n zilele senine se poate observa ntreagaar a Brsei.

Istoria rezervaiei naturale Muntele Tmpa este strns legat de istoria Braovului, statutul su de arie protejat avnd drept scop protejarea i conservarea peisajului, a speciilor de flor i faun ce o populeaz. De-a lungul timpului, muntele a fost numit n multe feluri: Muntele de Piatr, Tmpa, Dealul Capelei, Spinare de dinozaur etc, de el fiind legate i o serie de legende locale care povestesc despre catacombe i ritualuri pgne sau lacuri subterane.n 1595, pe Tmpa au fost plantai fagi i brazi, lucru care s-a repetat dup fiecare incendiu serios iscat pe acest munte. Toate studiilebotaniceefectuate n zon, au reflectat bogia i varietatea de specii i familii, susinnd necesitatea protejrii i ocrotirii acestei zone. Printre speciile florei trebuie amintite:Alunul,Carpenul, Ciuboica cucului, Coada iepurelui, Colilia,Cornul, Crucea voinicului, Cununia de calcar,Fagul, Floarea Patelui,Frasinul, Laleaua pestri, Laricele, Migdalul pitic,Molidul, Nemiorul de stnc, Obsiga brsan, Omagul,Papucul doamnei, Ptlagina argintie, Socul, Stnjenelul,Stejarul, Teiul, Ulmul de munte, Viinelul, Zambila slbatic etc., iar ca faun:Porcul mistre, Acvila, Bufnia, Ciocnitoarea, Cprioara,Corbul, Fluturi, Lupul sur, Rsul, Ursul brun,Veveria, Vipera,Vulpea, dar i 17 specii rare sau foarte rare deviespi.n secolul al XIX-lea ncep i primele aciuni de amenajare i ngrijire a muntelui: promenada principal, punctul de Belvedere, drumul lui Gabony cu trepte, precum i construirea drumului cu 25 de serpentine spre Vrful Tmpa. i astzi, Aria protejat Tmpa este o zon destinat relaxrii i plimbrii cu respectarea principalelor reguli de protecie a mediului, dar i un spaiu de observare i cercetare pentru specialiti a florei i faunei. n acest sens, n calitate de custode al ariei protejate, Agenia Metropolitan Braov a organizat o serie de aciuni pentru protecia efectiv a habitatelor i speciilor (delimitare, marcaje, panouri, bariere, zone de campare, amenajri, patrulri, controale). De asemenea, au fost organizate aciuni de contientizare i informare a populaiei locale, cu precdere colari, cu privire la necesitatea proteciei naturii i la rolul ariilor naturale protejate.De pe platoul din vrful muntelui privitorul are o splendid panoram asupra oraului i, n zilele senine, o privelite unic a rii Brsei. Tot aici se poate vedea o grot mic n care funciona, din 1890, un mic restaurant-berrie numit Grota lui Bethlen. Numit apoi Cabana-restaurant Tmpa, acesta a ars n 1977. Acum, din el a rmas terasa i nite mici czi de piatr n care se rcea berea pe vremuri. n locul lui, s-a construit un modern restaurant panoramic la care se poate ajunge de jos i cu telecabina. Tot n aceast zon, s-au montat, n anul 2004, litere imense, luminate noaptea, ce formeaz numele oraului: Braov.Muntele Tmpa este unul din locurile cele mai pline de legende din Braov. Cele mai cunoscute sunt cele care vorbesc despre existena unui mare lac subteran sau despre existena unor tuneluri ce strpung muntele. Dac existena lacului nu a fost dovedit, existena a 3-4 tuneluri spate n munte este real. Astzi numai unul dintre ele mai este practicabil i leag Casa Sfatului de unul dintre turnurile vechii ceti. Celelalte s-au surpat n timp i toate sunt nchise pentru a se evita accidentele. Pe aleea pietonal mai exist i acum parte din construcia apeductului construit ntre anii 1891-1892 i care alimenta oraul cu apa adus de la izvoarele de dup munte. Sistemul de aduciune, deteriorat de timp, a fost dezafectat, apa de la izvorul de sub Tmpa fiind adus astzi din reeaua oraului. Dar cel mai important eveniment din istoria Muntelui Tmpa este declararea, ca rezervaie natural, aunei suprafee de cca.150 ha. Aici triesc uri, ri i lupi, un numr mare de psri (corbi, vulturi,etc), dar i 35% din totalul speciilor de fluturi din ara noastr. Zona mpdurit face loc, pe mari poriuni de sol calcaros i arid, unor enclave de vegetaie de silvo-step unic. Pe versanii muntelui cresc numeroase specii de arbori: molidul, stejarul, carpenul, fagul, etc dar i numeroase plante: laleaua pestri, sngerul, papucul doamnei. Tot aici se gsesc cteva specii de plante endemice ca obsiga brsan i crucea voinicului, protejate prin lege deoarece ele triesc numai n Romnia. De altfelRezervaia natural Tmpaeste unica rezervaie natural din lume aflat n mijlocul unui ora.

Scopul / obiectivele:Scopul:Reamenajarea i ecologizarea Rezervaiei Naturale Tmpa, prin amplasarea de noi corpuri de iluminat,couri de gunoi selective i montarea de noi panouri informative.

Identificarea problemelor:Problema 1Lipsa mobilierului specificP1 - Lipsa courilor de gunoi selective.

P2 - Corpuri de iluminat deteriorate sau inexistente n unele locuri. Problema 2Lipsa panourilor informativeP3 Panouri informative, vandalizate i deteriorate.

OBIECTIVE URMRITE :- Amplasarea i montarea mobilierului specific zonei: corpuri de iluminat i couri de gunoi selective .- Amplasarea de noi panouri informative, la baza rezervaiei naturale.

CAP II. Planul de realizare structura detaliat orientat pe activitate

Stlpi Iluminat, Metalici cu nvelis Ornamental Plastic S.22-1S

500,00-RONStlpul de iluminat din metal i plastic este realizat din: * aliaj de oel ( miez ) * spum poliuretanic ( strat intermediar ) * nvelis plastic ( strat exterior )

Seciunea de baz a stlpului de iluminat este injectat copolimer PE, PP.Stlpul metalic cu nveli de plastic este alctuit din: * 1 baz * 1 segment decorativ * 1 vrf

Dimensiuni corp stlp: * H = 2090 mm * baz = 300 mm

Fixare : Corpul de iluminat stradal se fixeaz pe sol prin flan cu conexpanduri.

Amplasare Co Gunoi Stradal URBAN REC.3.L Selectiv

300,00-RONSalveaz:4% ActivCoul de gunoi Urban REC.3.L - Selectiv, ofer posibilitatea colectrii selective a deeurilor.

Elemente Co Gunoi: 3 recipieni cilindrici (culori diferite). 1 cadru metalic. 4 ornamente din font.Recipienii cilindrici ai coului de gunoi sunt realizai din tabl de oel cu g = 1 mm, ornamentat cu guri de 26 mm.

Finisaj Elemente Metalice :Coul de gunoi este vopsit n cmp electrostatic RAL.Cei 3 recipieni ai coului sunt vopsii ( albastru = hrtie ; portocaliu = plastic i sticl ; negru = menajer ), i se va aplica eticheta specific tipului de deeu, dup montarea acestora.

Dimensiuni: Recipient : = 260 mm; H max = 620 mm. eava : = 60 mm; H max = 913 mm.Capacitate recipient:33 litri.

Fixare :Coul de gunoi urban stradal parc se fixeaz pe sol prin flan cu conexpanduri.Montarea de panouri informativePret 1000 RONSe fizeaz n pmnt prin sparea unei gropi de 70 cm adncime.Este compus din :2 supori din lemn masiv (stejar), 4 supori de ntrire a panoului, 2 couri de gunoi confecionate din lemn ncorporate n panou. Acestea sunt vopsite n 3 straturi de protecie mpotriva umiditaii, insectelor, ciupercilor xilofage i a razelor ultraviolete (1 strat de impregnant i 2 straturi de lac pe baz de ap).

Dimensiune: 3000(h) x 3500(L);Greutate total: aproximativ 100 kg.

CAP III. Ealonarea calendaristic a proiectului- Diagrama Gantt -

ActivitateaDurata

01.06.2013 20.06.2013

Montarea stlpilor de iluminat 123456789101112131415

Montarea courilor de gunoi selectiv123456789101112131415

Montarea panourilor informative123456789101112131415

n figura de mai sus este prezentat diagrama Gantt a proiectului de reamenajare i ecologizare a Rezervaiei Naturale Tmpa, pe parcursul unei perioade de 15 de zile. Pe data de 1 iunie ncepe montarea stlpilor de iluminat care se finiseaz n data de 7 iunie, n perioada 8-12 se monteaz courile de gunoi iar n perioada de 13-15 iunie se monteaz panourile de informare a Rezervaiei Naturale Tmpa.

CAP IV. Alocarea resurselor pe activitiBugetul este o activitate minuioas care necesit timp, realizarea unui buget detaliat este o condiie obligatorie deoarece ofer o imagine clar a resurselor necesare atingerii obiectivelor proiectului.Planificarea bugetului unui proiect se face simultan cu planificarea activitilor acestuia. Calendarul activitilor unui proiect este transpus n date (durat), activiti concrete, numr de beneficiari i resurse necesare pentru fiecare activitate propus. Fiecare activitate are valoare financiar astfel nct derularea activitilor este strns legat de buget.

Implementarea fiecrei activiti presupune utilizarea de resurse umane, resursele materiale i financiare, resurse ncadrate n buget pe categorii de cheltuieli. -resurse materiale: stlpi de iluminat, couri de gunoi, panouri informative;-resurse tehnologice: sap, bormain;-resurse de timp: 15 zile;-resurse umane: 10 oameni.

CAP V. Bugetul pe activitate i proiectStabilirea bugetului1. Cheltuieli necesare pentru montarea stlpilor de iluminat :- stlpi : 20 buc. * 600 lei/buc = 12.000 RON- bormain : 2 buc. * 150 lei/buc = 300 RON

2. Cheltuieli necesare pentru montarea courilor de gunoi :- co de gunoi : 50 buc. * 300 lei/buc = 15.000 RON

3. Cheltuieli necesare pentru montarea panourilor informative :-panou informare : 4 buc. * 2.000 lei/buc = 8.000 RON- sap: 2 buc. * 50 lei/buc = 100 RON

4.Cheltuieli auxiliare :-combustibilul necesar pentru transportul materialelor i alte drumuri - 600 RON- plata nchirierii forei de munc : o echip de 10 persoane care realizeaz activitiile de montare (60 lei/zi * 13 zile = 780 lei/ pers; 780 lei * 10 muncitori = 7.800) 7.800 RON- asigurarea hranei i apei: 20 Ron/zi/persoana, 3 Ron apa/zi/pers ,pe o perioad de 13 zile, pentru 10 persoane 2.990 RON-cheltuieli necesare pentru convorbirile telefonice 200 RON

Bugetul necesar realizrii proiectului ajunge la suma de 46.990 RON.CAP VI. Echipa proiectului, structura de comunicare

ECHIPA DE LUCRUEchipa de proiect este un grup de persoane care lucreaz interdependent pentru atingerea unui scop comun. Alegerea membrilor echipei este din acest punct de vedere esenial i condiioneaz succesul sau eecul proiectului. Oamenii foarte bine pregtii tehnic dintr-o echip de proiect nu ofer ntotdeauna garania succesului acestuia. Pe ct de bun este pregtirea unui individ, pe att de mare este orgoliul. De aceea, e foarte important s-i cunoatem pe oamenii alturi de care lucrm i s-i selectam corect pe cei pe care i vrem n echipa noastr de proiect. Dac membrii echipei trebuie s lucreze mpreun, atunci trebuie s fim ateni la personalitile selectate, astfel nct s evitm conflictele. Uneori conflictele vor fi inevitabile, ns la fel de adevrat este c uneori acestea genereaz idei i soluii. Nu trebuie uitat faptul, c un proiect poate implica lucrul cu subcontractorii, ceea ce nseamn c i acetia trebuie inclui n echip pentru o bun coordonare. n construirea unei echipe, tot greul cade pe eful proiectului, care, la rndul su, trebuie s mbine inteligena cu carisma, astfel nct s se fac ascultat i respectat. El trebuie s tie c echipele numeroase nu sunt neaprat i cele mai eficiente. Rolurile trebuie bine trasate, astfel nct fiecare s tie ce are de fcut i fiecare s primeasc un numr egal de sarcini pentru a nu se simi exclui sau suprasolicitai. n plus, cu ct sunt mai muli, cu att sunt mai greu de coordonat. Trebuie s inem cont i de faptul, c exist posibilitatea, n funcie de proiect, s nu avem nevoie de toi membrii echipei n acelai timp i atunci e obligatoriu s ne asigurm, c cei de care avem nevoie la un moment dat sunt i disponibili. Dar resursa uman nu este singura care trebuie planificat. Dup cum am mai menionat, foarte important este ATITUDINEA.Cutai, asadar, oamenii cu o atitudine pozitiv i bine crescui, respectuoi fa de colegii de echip i dispui s nvee de la alii, dar la rndul lor s-i nvee i ei pe ceilali. Un cinic n echip poate strica tot SPIRITUL acesteia. De aceea este bine, dac avem de ales ntre aptitudini i atitudini, s alegem fr dubii atitudinea. E mult mai uor s nvei un coleg de echip despre deprinderile tehnice de lucru sau anumite cunotine de specialitate dect despre buna cretere.EXPERIENA muncii n echip contribuie, de asemenea, la SUCCESUL unui PROIECT, pentru c asta nseamn c se cunosc ct de ct, c i cunosc punctele tari i c se pot folosi de experiena anterioar pentru a porni la drum. Odat stabilit echipa, singurul obstacol este reunirea ei. Cum am menionat, este important ca membrii echipei s aib specializri diverse, ceea ce nseamn c provin din departamente diferite conduse de manageri diferii. E bine, aadar, s avem relaii cordiale cu ceilali manageri pentru a ne facilita alctuirea echipei. Cnd e vorba despre alctuirea unor echipe de proiect, managerul de proiect nu trebuie s accepte refuzuri nici din partea managerilor i nici din partea membrilor. Dac eful de proiect nu reuete s formeze echipa pe care i-o dorete, cea mai bun soluie e, s amne proiectul pentru c o echip pe care nu te poi baza e aproape sinonim cu eecul. Aadar, chiar dac planificarea i tehnicile de administrare a proiectului sunt necesare, cheia succesului proiectului o constituie tot OAMENII. i dincolo de asta, esenial este felul n care comunic membrii echipei ntre ei, membrii echipei cu managerul de proiect i managerul de proiect cu clienii i managerul superior.

MANAGEMENTUL PROIECTELOR Managementul proiectelor prin dezvoltrile sale, constituie o metod pentru conducerea sistemelor complexe tehnice i tehnologice care realizeaz produse noi ntr-o globalizare accentuat cu o concuren mondial tot mai puternic.Un proiect const n combinarea resurselor organizaiei pentru a crea un produs nou i pentru a obine performane n proiectarea i implementarea strategiilor organizaionale.Managementul Proiectelor este procesul prin care managerul de proiect planific i controleaz sarcinile care sunt cuprinse n proiect, gestionnd resursele aferente proiectului.

Prin resurse ntelegem:

OAMENI - operatorii, funcionarii i conductorii reprezint tot attea categorii de personal angajat al organizaiei care dezvolt proiectele; BANI - mijloacele financiare reprezint resursa cea mai general cu ajutorul creia se poate achiziiona oricare alt resurs uman, tehnic etc.; ECHIPAMENTE - utilajele reprezint resurse n condiiile n care i aduc un aport la dezvoltarea proiectului; TIMP - includerea timpului n categoria resurselor reprezint un demers total dar justificat prin influena pe care o are asupra proiectului.Odat ce ideea fundamental este formulat este important s se identifice caracteristicile financiare, tehnice i economice ale proiectului. Orice persoan inteligent trebuie s aib posibilitatea i dreptul s critice i s mbunteasc noua idee. n general ideile noi trebuie susinute, argumentate i promovate cu motivaii tehnice i financiare care pot forma o imagine despre proiectul pe care l dezvolt. Toate aceste deziderate se pot realiza n condiiile n care exist o echip de lucru n care s fie inclui specialiti din diferite departamente funcionale i care s asigure ndeplinirea OBIECTIVULUI propus n termenii specificai (CALITATE, TIMP, COST), ECHIP condus de un EF DE PROIECT (MANAGER DE PROIECT) care are un STATUT CLAR definit, COMPETENE i RESPONSABILITI bine stabilite.

Astfel, echipa de lucru n managementul proiectelor trebuie s asigure:

ndeplinirea sarcinilor proiectului ; materializarea obiectivelor i al performanelor ; ncadrarea n buget i termene ; atmosfera de lucru creativ, inovativ ; dreptul la opinie, critici, argumente, autonomie ; statut, competene i responsabiliti clar definite.

Stabilirea echipei proiectuluiLa prima ntalnire am stabilit c vom realiza un chestionar pe baza cruia se vor face echipe, fiecare urmnd s raspund la anumite ntrebri care s-i pun n eviden competenele pentru un anumit post.nainte de elaborarea chestionarului s-au propus criteriile de realizare a acestuia, la care au participat toi colegii, fiecare exprimandu-i opinia n legatur cu punctele ce trebuie accentuate.Conceperea i implementarea proiectului necesit alegerea personalului potrivit celor trei funcii: manager proiect, responsabil financiar, expert tehnic. S-a recrutat personalul echipei n baza chestionarului, punndu-se accent pe experiena profesional, temperament i opiunile fiecruia.

Echipa este format din :Glie Andreea Manager proiectDumitrache Andrei Expert tehnicStupu Loredana Responsabil financiar

n continuare sunt ataate chestionarele pe baza crora s-a realizat selecia membrilor echipei proiectului pentru reabilitarea i ecologizarea rezervaiei naturale Tmpa.

Chestionar 1

1. Date de identificare ( nume si prenume, varsta, domiciliu, sexul, stare civila )Nume si prenume : Galie AndreeaVarsta : 22 aniDomiciliu : BrasovSex : FStare civila : Necasatorita

1. Studii absolvite-In prezent, Facultatea de Alimentatie si Turism, din Brasov

1. Experienta profesionala2007 2008 - Operator pc2008 2011 - Promoter, Hostess2011 Sef - Departament

1. Motivul pentru care intentionati sa ocupati acest post : se acorda nota de la 1 ( nesemnificativ ) pana la 5 ( foarte important): Bani 5 Experienta 5 Promovare 5 Pasiune 4 Alte motive -

1. Enumerati patru trasaturi care va reprezinta in munca in echipa.Ambitioasa, ingenioasa, responsabila, putere de convingere.

1. In functie de abilitatile si competentele obtinute, se va alege o optiune :a). manager proiectb). expert tehnic c). responsabil financiarFormular 2

1. Date de identificare (nume i prenume, vrsta, domiciliu, sexul, stare civil)Nume i prenume : Dumitrache AndreiVarsta : 22 aniDomiciliul : BraovSex : MStare civil : Necstorit

1. Studii absolviteColegiul Naional Vlaicu Vod profilul Filologie, din Curtea de Argen prezent, Facultatea de Alimentaie i Turism, din Braov

1. Experiena profesional2008-prezent-Arbitru de Fotbal, Categoria I2010 Recepioner2011-RecepionerFebruarie 2012-noiembrie 2012- Sef recepieNoiembrie 2012-februarie 2013-Coordonator ActivitateFebruarie 2013-prezent-RecepionerFebruarie 2013-Participant ca voluntar pe departamantul de Transport n organizarea FOTE 2013

1. Motivul pentru care intenionai s ocupai acest post : se acord not de la 1 ( nesemnificativ) pn la 5 (foarte important): Bani 5 Experiena 5 Promovare 5 Pasiune 4 Alte motive -

1. Enumerai patru trsturi care v reprezint n munca n echip.Abiliti de coordonare, comunicare, relaionare i nvare.

1. n funcie de abilitile i competenele obinute, se va alege o opiune :a). manager proiectb) responsabil financiarc). expert tehnicFormular 3

1. Date de identificare ( nume i prenume, vrsta, domiciliu, sexul, stare civil )Nume i prenume : Stupu Loredana.Varsta : 22 ani .Domiciliul : Braov.Sex: F.Stare civil : Cstorit.

1. Studii absolviteColegiul Naional Economic Andrei Brseanu, din Braov.n prezent, Facultatea de Alimentaie i Turism, din Braov.

1. Experiena profesional2007 Organizator evenimente.2009 2011 Promoter.

1. Motivul pentru care intenionai s ocupai acest post : se acord nota de la 1 ( nesemnificativ) pn la 5 (foarte important): Bani 5 Experiena 3 Promovare 5 Pasiune 3 Alte motive -

1. Enumerai patru trsturi care v reprezint n munca n echip.Sociabil, ambiioas, punctual, perseverent.

1. n funcie de abilitile i competenele obtinue, se va alege o opiune :a). manager proiectb). responsabil financiarc). expert tehnic

Organigrama proiectului

Pentru a afla prerea oamenilor despre aceast zon, s-a realizat un sondaj de opinie.

Sondaj de opinie

: Considerai c Tmpa este un loc destul de curat pentru desfurarea unor activiti recreative?R: Da

: Ai alege Tmpa pentru o iesire n natur?R: Din punctul meu de vedere, acest loc este foarte frumos, dar unele poriuni de drum sunt lipsite de iluminat public, courile de gunoi majoritatea fiind din plastic au fost rupte iar panourile de informare a rezervaiei sunt imposibil de descifrat pentru ca au fost vopsite de copii care nu au ce face.

: Credei c o reabilitare i ecologizare a rezervaiei naturale Tmpa ar fi necesar n momentul de faa?R: Da.

CONCLUZII

Proiectul a aprut din necesitatea de a reabilita unele portiuni din spaiul verde din zona rezervaiei naturale Tmpa, o zon ce prezint un real potenial de atragere a turitilor. Un numar mai mare de couri de colectat deeuri n mod selectiv erau necesare pentru meninerea cureniei i colectrii selective, de asemenea era necesara montarea unor corpuri de iluminat public deoareace unele erau deteriorate excesiv, fara becuri sau n unele zone chiar inexistente.Din cele 3 panouri de informare despre rezervaia natural Muntele Tmpa, dou sunt vandalizate , iar informaiile nu mai pot fi vizualizate de turiti.

Cea mai mare investiie din punct de vedere financiar a fost acordat iluminarii zonei i a montrii courilor de gunoi .

Bibliografie :1. http://mybiosis.info/blogs/index.php?blogid=3&itemid=573&itemtype=thematic2. http://ro.wikipedia.org/wiki/T%C3%A2mpa3. http://www.looms.ro/brasov/brasov/turism/atractii-turistice/platouri-montane/muntele-tampa/4. http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=1&id=3046915. Dumitrascu, D., Simon, A., E., Caia, G., Merfea, B.,Managementul proiectelor, editura Universitatii Transilvania 6. http://mybiosis.info/blogs/index.php?blogid=3&itemid=573&itemtype=thematic

Anexe :

REGULAMENTUL-CADRUCU PRIVIRE LAREZERVAIILE NATURALE

I. DISPOZIII GENERALE1. Regulamentul-cadru cu privire larezervaiile naturale este elaborat n temeiul art. 20 alin.(3) alLegii privind fondul ariilor naturale protejate de stat nr. 1538-XIII din 25 februarie 2011 i stabilete modul de organizare i funcionare a rezervaiilornaturale.2. Rezervaiile naturale reprezintspaii naturale, valoroase din punct de vedere tiinific, destinate pstrrii i restabilirii unui sau mai multe componente ale naturii pentru meninerea echilibrului ecologic.3. Rezervaiile naturale se administreaz n scopul conservrii biodiversitii prin ameliorarea condiiilor de habitat i asigurarea integritii i continuitii speciilor floristice i faunistice.4. Rezervaiile naturalermnn posesia deintorilor funciari, care sunt obligai s asigure regimul stabilit de administrare a suprafeelor respective i se iau n considerare n programele de dezvoltare a spaiilor verzi urbane i suburbane.5. Rezervaiile naturale se afl n subordinea autoritilor administraiei publice centrale sau locale pe teritoriul crora acestea sunt amplasate.6. Proiectele i programele de reconstrucie ecologic i de amenajare, de edificare administrativ, de construcie a reelelor de comunicaii n rezervaiile naturale sunt supuse, de ctre autoritatea central pentru mediu, expertizei ecologice de stat.7. Retragereaterenurilor din rezervaiile naturale este strict interzis, cu excepia cazurilor cnd acestea i pierd valoarea n urma calamitilor naturale sau catastrofelor i cnd nu mai pot fi restabilite. n astfel de situaii, retragerea terenurilor din rezervaiile naturale se face la propunerea autoritii centrale pentru mediu i a Academiei de tiine a Romniei, n baza hotrrii Parlamentului.8. Autoritile administraiei publice centrale sau locale, deintorii de terenuri n a cror administrare se afl rezervaii naturale furnizeaz gratuit, n mod obligatoriu, autoritii centrale pentru mediu datele necesare monitoringului ecologic.9. Fondarea, reorganizarea i lichidarea rezervaiilor naturale se efectueaz conform hotrrii Parlamentului, la propunerea Guvernului, cu avizul autoritii centrale pentru mediu i al Academiei de tiine aRomaniei.

II. GESTIONAREA REZERVAIILOR NATURALE10. Rezervaiile naturale se afl n gestiunea deintorilor funciari.11. Principiile de baz ale gestiunii rezervaiilor naturale sunt:-asigurarea unei folosiri durabile;-susinerea activitii orientate spre folosirea raional a resurselor naturale renovabile i -economisirea celor nerenovabile;prevenirea efectelor negative ale activitii economice asupra resurselor naturale.12. Deintorul funciar este obligat:-s asigure respectarea regimului de protecie a rezervaiilor naturale;-s instaleze la hotarele rezervaiilor naturale borne, panouri de avertisment, indicatoare;-s realizeze msuri de lichidare a surselor existente de poluare;-s realizeze msuri de reconstrucie ecologic.

III. SARCINILE REZERVAIILOR NATURALE13. Sarcinile de baz ale rezervaiilor naturale sunt:-conservarea speciilor de plante i animale endemice, rare sau pe cale de dispariie prin crearea de condiii optime de existen i reproducere, inclusiv pentru speciile de psri migratoare n perioada de cuibrire i iernat, a locurilor de concentrare a petelui i dedepunere a icrelor;-repopularea teritoriilor adiacente cu specii de plante i animale anterior disprute din zonele respective, care vor fi reaclimatizate (reproduse) n rezervaie;-propaganda i educaia ecologic.

IV. ACTIVITATEA TIINIFIC14. Activitatea tiinific n rezervaiile naturale este coordonat de ctre consiliul tiinific general al fondului ariilor naturale protejate de stat.15. n rezervaiile naturale cercetrile tiinifice se efectueaz, n mod obligatoriu, n conformitate cu programele anuale, asigurndu-se astfel continuitatea monitoringului ecologic.16. n rezervaiile naturale cercetrile tiinifice se efectueaz de ctre instituii tiinifice de profil i de organizaii neguvernamentale, cu avizul autoritii centrale pentrumediu.17. La realizarea programelor tiinifice pot participa i organizaii tiinifice din alte ri.18. Direciile de baz ale cercetrilor tiinifice n rezervaiile naturale sunt:-studierea evoluiei proceselor naturaleferite de impactul antropic i n condiiile unui impact antropic sacrificat;-estimarea i prognozarea situaiei ecologice pentru elaborarea bazelor tiinifice de protecie a mediului, restabilirea echilibrului ecologic i conservarea biodiversitii.

V. ASIGURAREA FINANCIAR A REZERVAIILOR NATURALE19. Rezervaiile naturale se finaneaz de la bugetele locale, din fondul ecologic local, din mijloacele deintorilor funciari, din donaiile persoanelorfizice i juridice, inclusiv din strintate, din alte surse financiare neinterzise de legislaia n vigoare.20. Programele anuale de cercetri tiinifice ale rezervaiilor naturale se finaneaz prin intermediul comenzii de stat i din mijloace bugetare speciale gestionate de Consiliul tiinific general al fondului ariilor naturale protejate de stat.21. Recuperarea pierderilor suportate de deintorii terenurilorproprietate public sau privat incluse n fondul ariilor naturale protejate de stat se efectueaz de la bugetul de stat, bugetele locale, fondurile ecologice i din mijloace extrabugetare.

VI. REGIMUL DE PROTECIE I PAZA REZERVAIILOR NATURALE22. Paza i protecia teritoriilor rezervaiilor naturale este asigurat de autoritile n a cror subordine se afl, prin intermediul deintorilor funciari.23. Pentru reducerea impactului antropic asupra rezervaiilor naturale, pe teritoriul adiacent lor se stabilesc zone de protecie cu limea de 700-1000 m.24. Limitele acestor zone sunt trasate n documentaia de urbanismi amenajare a teritoriului, care se aprob de Guvern.25. Respectarea limitelor zonelor de protecie sunt obligatorii pentru toate persoanele juridice i fizice care activeaz sau locuiesc n zonele respective.26. Suprafaa i configuraia zonelor de protecie se stabilesc pe teren n mod difereniat, n funcie de specificul ecologic i de activitate a rezervaiilor respective. Pentru rezervaiile n care obiectul de activitate l constituie preponderent sectoarele de vegetaie forestier, sau de lunc, zonele de protecie pot avea o lime de 1000 m,iar n jurul habitatelor mltinoase i acvatice limea lor este stabilit n funcie de apropierea aezrilor umane, de sursele de alimentare cu ap, de activitatea economic practicat n zon, de ali factori, dar nu poate fi mai mic de 700 m.27. nzona de protecie se admite:-desfurarea activitilor economice tradiionale;-crearea condiiilor optime de trai pentru animalele slbatice;-tierilede igien, de ngrijire i de regenerare a pdurilor;-organizarea unor zone de recreaie reglementat.

VII. RSPUNDERI. SOLUIONAREA LITIGIILOR28. nclcara prezentului regulament atrage, dup caz, rspundere civil, administrativ sau penal, conform legislaiei n vigoare.29. Se consider contravenii urmtoarele fapte:-folosirea rezervaiilor naturale n alte scopuri dect cele prevzute n prezentul regulament;-organizarea fr expertiz ecologic a activitilor economice n rezervaiile naturale, precum i n zonele de protecie;-nelichidarea urmrilor ecologice ale avariilor, catastrofelor i alealtor fenomene distructive;-efectuarea neautorizat a lucrrilor de amenajare i de construcie, a lucrrilor de extragere a pietrei, prundiului, solului sau alte lucrri;-introducerea plantelor i animalelor strine zonei respective, care polueaz fondulgenetic autohton;-nclcarea regulilor de export al plantelor i animalelor luate sub protecia statului;-recoltarea neautorizat a plantelor medicinale, florilor, fructelor, pomuoarelor, ciupercilor, seminelor, frunzelor i a organismelor acvatice;-amplasarea deeurilor industriale i menajere, n ape sau pe terenuri, depozitarea lor n rezervaiile naturale i n zonele lor de protecie, amplasarea gunoitilor;-folosirea chimicalelor;-strmutarea neautorizat a hotarelor rezervaiilor naturale;-deteriorarea, tergerea sau ridicarea bornelor de hotar, geodezice, topografice, a panourilor de avertizare sau a indicatoarelor;-intrarea persoanelor neautorizate, cu/sau fr autovehicule, n limitele rezervaiilor naturale sau n zonele de protecie;-punatuln zonele interzise;-camparea n zonele interzise;-organizarea i desfurarea neautorizat a activitilor economice, de turism i agrement.30. Persoanele vinovate de nclcarea regimului de activitate i protecie a rezervaiilor naturale sunt trase la rspundere n conformitate cu legislaia n vigoare.31. Prejudiciile materiale cauzate rezervaiilor naturale de ctre persoanele juridice i fizice sunt compensate conform prevederilor legislaiei n vigoare.32. Repararea prejudiciilor cauzate rezervaiilor naturale se efectueaz benevol sau prin hotrre judectoreasc.

VIII.DISPOZIII FINALE33. Prezentul regulament servete drept baz pentru elaborarea, n caz de necesitate, a regulamentelor concrete ale rezervaiilor naturale.

Fia postului Manager de proiect

Titlul pozitiei: Manager de ProiectProiectul: Reabilitarea si ecologizarea Rezervatiei Naturale Tampa.Raportare:Managerul de proiect va lucra in coordonare stransa cu expertul tehnic si responsabilul financiar.Descrierea Generala a Pozitiei:Managerul de proiect isi indeplineste responsabilitatile sale in stransa coordonare cu expertul tehnic si responsabilul financiar.El/ea este responsabil/a pentru implementarea cu succes a activitatilor proiectului si atingerii rezultatelor planificate in proiect. El/ea supravegheaza desfasurarea zilnica a proiectului si gestioneaza echipa proiectului. El/ea va participa in diferite sedinte sectoriale si tematice relevante, inclusiv Grupul Tematic, sedintele din sectorul ONG sau sedintele organizate de institutii de stat, va insoti consultantii internationali pe parcursul misiunilor lor si va fi la curent cu activitatile noi din sector finantate de alti donatori.Sarcini si responsabilitati specifice: De a asigura transformarea efectiva si la timp a resurselor proiectului in activitati si produse concrete, care vor duce la atingerea rezultatelor scontate; De a fi responsabil pentru managementul zilnic al proiectului organizational si conceptual; De a asigura un circuit informational adecvat, discutii si feedback dintre diferiti actori; De a actiona ca conducator al echipei si de a superviza activitatea personalului proiectului; De a intocmi planuri detailate de lucru trimestriale (pentru 3 luni) si de a monitoriza respectarea implementarii acestora; De a asigura executarea la timp a activitatilor; De a organiza si coordona procurarea de bunuri si servicii in cadrul proiectului; De a pregati rapoartele trimestriale ale proiectului, pentru Comitetul de Coordonare, cat si alte rapoarte necesare; De a facilita si participa la identificarea si selectarea personalului proiectului, consultantilor nationali si contractorilor; De a formula si pregati versiunile draft pentru termenii de referinta/fise de post De a formula specificarile pentru echipament, bunuri, ce urmeaza a fi procurate in cadrul proiectului; De a ghida lucrul consultantilor si contractantilor, supraveghind desfasurarea activitatilor conform planului de lucru negociat; De a facilita cooperarea dintre si intre consultantii/expertii pe termen scurt si partenerii proiectului De a participa la toate evenimentele proiectului, asigurand pregatirea adecvata a acestora.Calificarisi deprinderi Grad universitar in unul din domeniile sociale (educatie, protectie sociala, medicina, s.a.); Minimum cinci ani de experienta de lucru in proiecte, organizatii non-guvernamentale, institutii publice sau organizatii internationale in domeniul dezvoltarii sociale, experienta de desfasurare a activitatilor legate de domeniul ...... este un avantaj; Abilitati in managementul administrativ si financiar al proiectelor de dezvoltare si de cooperare cu oficialii guvernamentali, ONG-uri si mass-media; Cunoasterea excelenta a limbii engleza; Deprinderi excelente de comunicare, interpersonale inclusiv; Cunoasterea buna a Word si Excel este necesara.

FIA DE POST EXPERT TEHNIC

1. Denumirea compartimentului:Departamentul tehnic

2. Denumirea postului:Specialist Tehnic

3. Numele i prenumele salariatului:Dumitrache Andrei

4. Se subordoneaz:Managerului de proiect

5. Numele sefului ierarhic:Glie Andreea

7. Drept de semntur:Intern:Extern:

8. Relaii functionale:Are relaii de reprezentare a firmei n raport cu tere persoane pe probleme circumscrise responsabilitilor sale.Are relaii de cooperare cu efii punctelor de lucru;

9. Pregatirea si experiena:Condiii minime de calificare:- studii superioare tehnice;- capacitatea de a utiliza calculatorul (WinDev, Word, Excel, Outlook);- experiena n munc de cel putin 5 ani, din care cel putin 3 ani in domeniul constructiilor;- capacitate de initiativa si de a avea puncte de vedere personale;- capacitate de organizare si disciplina a muncii;- capacitate de asimilare;- simtul responsabilitatii.

10. Autoritate si libertate organizatorica:Are autoritate i decide asupra tuturor problemelor care deriva din responsabilitile sale.

11. Responsabilitai i sarcini:- urmrirea activitii tehnice i asigurarea comunicrii adecvate cu clienii.- particip la analiza licitaiilor i la analiza modului de realizare a lucrrilor;- participa la programarea lucrrilor, alturi de efii punctelor de lucru (detalierea planului general al lucrrii);- pregtete ofertele pentru potenialii clieni;- intocmeste devizele-oferta si situatiile de lucrari aferente lucrarilor in curs de executie si executate;- centralizeaza lunar evolutia activitatilor la punctele de lucru si urmareste evolutia contractelor incheiate din punct de vedere a desfasurarii lucrarilor;- intocmeste si tine evidenta dosarelor lucrarilor;- intocmeste si actualizeaza permanent baza de date cu preturi la materiile prime si materialele folosite de firma;- implementeaza actiunile corective si preventive stabilite si initiaza actiuni de imbunatatire a eficientei si eficacitatii activitatilor proprii;- realizeaza toate sarcinile, subordonate obiectivului postului, delegate de Directorul Tehnic sau de o functie ierarhic superioara.

13. Semnaturi:

14. Data semnarii:

curriculum vitaeeuropean

informaii personale

NumeDUMITRACHE ANDREI

AdresBRAOV, STR.MEMORANDUMULUI, NR:14, BLOC:10, APARTAMENT:415

Telefon0740031086

Fax

E-maild.andrei16HYPERLINK mailto:d.andrei16@yahoo.com@HYPERLINK mailto:d.andrei16@yahoo.comyahoo.com

Naionalitateromn

Data naterii29.07.1991

Experien profesional

Perioada2008- prezent

Numele i adresa angajatoruluiFederaia Romn de Fotbal

Tipul activitii sau sectorul de activitateArbitru fotbal

Funcia sau postul ocupatArbitru fotbal categoria I

Principalele activiti i responsabilitiArbitraj fotbal

PerioadaIulie-Sept 2010

Numele i adresa angajatoruluiPensiunea Montana

Tipul activitii sau sectorul de activitateReceptioner

Perioada Iulie-Sept 2011

Numele i adresa angajatoruluiPensiunea Conacul Ursului

Tipul activitii sau sectorul de activitateReceptioner

PerioadaNumele angajatoruluiTipul activitatiiIanuarie 2012-Octombrie 2012Sef Receptie-Pensiunea OrizontNoiembrie 2012- Februarie 2013Coordonator activitate-Pensiunea Orizont

PerioadaFebruarie 2013-prezent

Numele angajatoruluiHotel Casa Muresan

Tipul activitiiReceptioner

Educaie i formare

Perioada Mai 2013 prezent

Numele i tipul istitutiei de invatamant si al organizaiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionalCamera de Comert si Industrie Brasov

Domeniul studiat / aptitudini ocupationaleCurs de specializare Director de hotel

Perioada2010-prezent

Numele i tipul istitutiei de invatamant si al organizaiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionalUniversitatea TRANSILVANIA Brasov, Facultatea de Alimentatie si Turism, Sectia Inginerie si Management in Turism

Domeniul studiat / aptitudini ocupationaleInginerie si Management in Turism

Tipul calificarii / diploma obtinuta

Nivelul de clasificare a formei de instruire / invatamantSuperior

Perioada (de la-pn la)2006 -2010

Numele i tipul istitutiei de invatamant si al organizaiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionalColegiul National Vlaicu Voda Curtea de Arges

Domeniul studiat / aptitudini ocupationaleProfil UMAN, FILOLOGIE

Tipul calificarii / diploma obtinutaDiploma BACALAUREAT, Certificat de Competentente Lingvistice in Limba Engleza, Certificat de Competentente Lingvistice de Comunicare in Limba Romana, Certificat de Competentente Digitale, Nivel EXPERIMENTAT

Nivelul de clasificare a formei de instruire / invatamantMEDIU

Perioada (de la-pn la)1998 2006

Numele i tipul istitutiei de invatamant si al organizaiei profesionale prin care s-a realizat formarea profesionalScoala Genarala Nr. 1 CAROL I Curtea de Arges

Domeniul studiat / aptitudini ocupationaleInvatamant primar

Tipul calificarii / diploma obtinuta

Nivelul de clasificare a formei de instruire / invatamant

Aptitudini i competene personaleDobandite in cursul vieii i carierei, nu neaprat atestate prin certificate sau diplome.

Limba maternRomn

Limbi straine cunoscute

Englez

Citit FB

Scris FB

Vorbit FB

Aptitudini i competene socialeAbilitatea de a lucra i coabita mpreun cu alte persoane, n medii multiculturale, n situaii n care comunicarea i munca n echip sunt elemente eseniale ( ex: n activiti culturale, sport) etc.

Abiliti de coordonare, comunicare, relaionare i nvareCa arbitru de fotbal mi-am format aptitudini de lucru in echipa, precum si aptitudini de rezolvare a unor situatii delicate sau dificile aparute pe neasteptate, in timpul unui joc colectiv, de mare intensitate emotionala.

Participare ca voluntar in cadrul departamentului de Transport pentru organizarea FOTE 2013.

Voluntar in cadrul Eventhor Brasov.

Aptitudini i competene tehniceUtilizare calculator, anumite tipuri de echipamente, masini etc.Cunotine utilizare i operare PC (Microsoft Oficce Word, Excell, Outlook etc., Internet, prelucrare date, retele socializare).

Realizare Fotografii profesionale.

Alte aptitudini i competene Competene care nu au mai fost menionate anterior.Spirit organizatoric si de lucru in echipa, bun coleg, sociabil, placut, serios

Permis de conducere (categorii)Categoria B, 2009

FIA DE POST - RESPONSABIL FINANCIAR

1. Denumirea compartimentului:Compartimentul Financiar

2. Denumirea postului:Responsabil financiar

3. Numele i prenumele salariatului:Stupu Loredana

4. Se subordoneaza:Manager de proiect

5. Numele efului ierarhic:Galie Andreea

6. Drept de semnatur:Intern:Extern:

7. Pregtirea i experiena:Studii liceale economice

8. Responsabiliti i sarcini:Sarcina general : coordonarea activitilor necesare eficientizrii activitii de contabilitate i raportare financiar ctre directorul executiv, finanatori i parteneri

1. Coordonarea activitatilor necesare pentru o buna desfasurare a serviciului de contabilitate ;2. Completarea si/sau predarea la semnare a documentelor financiare;3. Relationarea cu banca si trezoreria;4. Organizarea arhivei pentru documentele financiare si contabile;5. Raportarea financiara catre directorul executiv, finantatori si parteneri;6. Managementul financiar al granturilor;7. Elaborarea unui buget anual;8. Relationarea cu angajatii fundatiei;

Activiti zilnice:- Preluarea i prelucrarea documentelor justificative pentru registrul de cas- nregistrarea operaiunilor bancare efectuate- Organizarea documentelor n dosare- Completarea documentelor de plat i/sau predarea lor pentru semnat- Predarea i ridicarea de documente din banc i trezorerie- Efectuare plti (casierie)

Activiti sptmnale:- Efectuare operaiuni bancare- ntocmirea rapoartelor financiare ctre directorul executiv- Calcularea necesarului de numerar pentru plile din sptmna viitoare i discutarea lor cu directorul executiv.Activiti lunare:- Defalcarea costurilor lunare pe categorii i monitorizarea lor- Completeaz i depune declaraiile lunare pentru salariaii fundaiei- ntocmete i administreaz procesul de recuperare TVA- Analiza liniiilor bugetare- Primirea i analizarea rapoartelor lunare ale coordonatorilor de proiect- ntocmirea raportului financiar lunar- Prezentarea raportului financiar lunar directorului executivActiviti ocazionale:-Pontajul angajailor-Realizarea documentrii pentru strngerea de fonduri din comunitate-Informare angajai i viitori angajati-Angajare - ntocmire dosar de angajare-nchidere Carte de muncActiviti trimestriale:-ntocmirea unui centralizator pentru a urmri concediile personalului-ntocmirea unui raport financiar trimestrial defalcat pe programme i costuri-Prezentarea raportului financiar trimestrial managerului de proiect-ntocmirea dosarului pentru recuperarea de TVAActiviti anuale:-ntocmirea bugetului pe anul care a trecut i a celui estimativ pe anul care va urma-Instrumente de lucru : Fia postului Regulamente financiar contabile Proceduri i condiii de finanare Tipizate specifice activitii de contabilitate Formulare standard de raportare financiar

Aspecte organizatorice, general valabile pentru toi specialitii organizaiei : Desfurarea de activiti n timpul programului de lucru, doar n interesul proiectului; Pstrarea unei relaii profesionale cu salariaii i partenerii proiectului ; Informarea permanent a directorului executiv cu privire la costurile proiectului Perfecionarea profesional prin participarea la instruiri, studiu individual obligatoriu i analize tehnice

10. Semnaturi:

11. Data semnarii:

Curriculum vitae Europass

Informaii personale

Nume / Prenume

Adres(e)

Telefon(oane)

E-mail(uri)

Naionalitate(-ti)Romana

Data naterii

Sex

Stare civilaFeminin

Casatorita

Locul de munc vizat / Domeniul ocupaionalExpert finantist

Experiena profesionalCalcule contabile efectuate in studiile liceale

Educaie i formare

PerioadaCNE. Andrei Barseanu Brasov 2005-2010

Calificarea / diploma obinut Certificat de calificare profesionala nivel 1 (2007) - Lucrator in alimentatie Certificat de calificare profesionala nivel 2 (2008) - Ospatar(chelner) vanzator in unitatile de alimentatie Certificat de absolvire al liceului (2010) Organizator banqueting Certificat de competente digitale Nivel avansat Certificat de competenta lingvistica de comunicare orala in limba romana Nivel experimentat - Certificat de competenta lingvistica franceza : - Intelegerea textului audiat : A2- Intelegerea textului citit : A2- Producerea de mesaje scrise :B1- Producerea de mesaje orale : B1 - Interactiune orala : B1

Disciplinele principale studiate / competene profesionale dobndite-Comunicare si numeratie-Utilizarea calculatorului si prelucrarea informatiei-Comunicare in limba straina-Asigurarea calitatii-Dezvoltare personala-Igiena si securitatea muncii-Lucrul in echipa-Organizarea activitatii unitatilor de alimentatie si turism-Promovarea produselor si serviciilor-Psihologia consumatorului-Evidenta operativa-Servirea preparatelor-Servirea bauturilor-Alcatuirea meniurilor-Comportament profesional-Organizarea locului de munca-Pregatirea pentru iintegrarea la locul de munca-Rezolvarea de probleme-Satisfacerea cerintelor clientilor-Potentialul turistic-Baza tehnico-materiala in turism si alimentatie publica-Calcule economice specifice serviciilor-Ergonomie in unitatile hoteliere de turism si alimentatie publica-Calitatea produselor si serviciilor in unitatile de alimentatie publica-Pregatirea materiilor prime-Obtinerea preparatelor cu grad redus de complexitate-Pregatirea salii de servire-Servirea in unitati de alimentatie

Numele i tipul instituiei de nvmnt / furnizorului de formare Colegiul National Economic Andrei Barseanu Brasov

Aptitudini i competene personale

Limba(i) matern(e)Romana

Limba(i) strin(e) cunoscut(e)Franceza, Engleza

AutoevaluarenelegereVorbireScriere

AscultareCitireParticipare la conversaieDiscurs oralExprimare scris

Limba francezaMediuMediuIncepatorIncepatorIncepator

Limba englezaAvansatMediuIncepatorIncepatorMediu

Competene i aptitudini organizatoriceCertificat de absolvire al liceului Specializarea : Organizator banqueting 2010

Competene i aptitudini de utilizare a calculatoruluiCertificat de competente digitale Nivel avansat 2010

Alte competene i aptitudini Premiul I Concursul pe meserii, Calificarea Ospatar Etapa Judeteana 2008

Concursul profesional pentru calificarile dobandite prin anul de completare, la domeniile: Comert si Turism si Alimentatie publica Etapa Nationala 2008

Permis de conducereNu

Specii de arbori i plante protejate din Rezervaia Natural a Muntelui Tmpa : Laleaua pestri Papucul doamneiZambila slbatic

Ciubotica cuculuiCrucea voiniculuiCornul

Cununia de calcar Coada iepurelui Colilia Floarea patelui Migdalul pitic

Carpenul Ptlagina argintie

Specii de animale protejate din Rezervaia Natural a Muntelui Tmpa : Ursul brun AcvilaVeveria

Lupul surRsul Vulpea

CiocnitoareaCorbulBufnia Porcul mistreCprioara

1