Managementul calitatii

Managementul calitatii s-a dezvoltat de-a lungul timpului raspunzand la nevoile organizatiilor (firmelor), nevoi aparute prin dinamica evolutiei la nivel socio-economic si cultural.

Managementul calitatii s-a practicat si se practica, construind un sistem de management al calitatii care isi trage seva din opt principii fundamentale.

Toata aceasta cultura a managementului calitatii este la aceasta ora concretizata in intreaga lume prin practicarea managementului calitatii asa cum este cerut intr-o serie de standarde devenite treptat standarde internationale. Standardul care explica principiile fundamentale si care defineste o serie de termeni specifici este standardul international ISO 9000; standardul care enunta cerintele pentru un sistem de management al calitatii se numeste ISO 9001; standardul care ghideaza modul de auditare a sistemelor de management se numeste ISO 19011 iar standardul care ghideaza spre succes se numeste ISO 9004.

Existenta acestor standarde constituie un ajutor nepretuit pentru organizatiile din intreaga lume deoarece informatiile puse la dispozitia managerilor sunt cele mai bune, scutind organizatiile de efortul de a le redescoperi singure. Avantajele sunt multiple (sunt prezentate o parte la pagina: avantaje 9001).

Organizatiile pot adopta aceste standarde, pot implementa un sistem de management al calitatii, pot certifica un astfel de sistem si pot aspira la excelenta in calitate urmand cele mai bune practici. Pentru a intelege mai bine aceste lucruri am sa explic care sunt organismele implicate in aceste aspecte.

Organism de acreditare - fiecare tara are un astfel de organism de acreditare, care in baza cerintelor unor altor standarde internationale, acrediteaza organisme de certificare si laboratoare. Adica confirma in mod oficial ca respectivele organizatii au capabilitatea de a lucra conform cu standardele specifice. In Romania, organismul de acreditare se numeste RENAR.

Organism de certificare - este o organizatie (numita si organizatie de terta parte) care certifica sisteme de mangement sau produse, avand la baza cerinte pentru sisteme de mangement sau pentru produse, enuntate in standarde internationale, fie standarde pentru sisteme (asa cum este ISO 9001 pentru sistemul de management al calitatii) fie standarde de produs.

Implementarea sistemului de management al calitatii se poate face in doua feluri: de catre organizatia insasi, dupa ce si-a format nucleul de baza, adica cel putin doi auditori interni si numirea unui reprezentant al managementului pentru calitate sau cu ajutorul unui consultant competent.

Este foarte recomandat ca inainte de implementarea si certificarea unui sistem de management, organizatia sa isi formeze prin cursuri specializate angajatii, respectiv cursuri pentru auditori in domeniul calitatii si cursuri pentru reprezentantul managementului pentru calitate

Exemple practice

Se poate vorbi de practica atunci cand ne-am insusit foarte bine teoria. Insa practica este cea care aduce cu adevarat experienta prin cunoastere directa conducand la ceea ce se numeste expertiza.

Exemplele practice din aceasta sectiune vor aborda diferite metode de documentare a datelor care intereseaza in managementul calitatii cum ar fi: programe de imbunatatire, documentare obiective, modul de intercorelare al obiectivelor, fise de urmarire produse sau servicii, fise de masuratori, declaratii de conformitate, rapoarte de test, buletine de analiza, rapoarte de audit, planuri de audit, programe de audit intern, fise de evaluare, fise de post si multe altele.

Deasemenea vor exista studii de caz si atat pentru aceasta sectiune cat si pentru celelalte va invit sa puneti intrebari, sa expuneti situatii concrete in care nu va descurcati sau in care aveti nelamuriri la paginapune o intrebare

Tot aici voi reveni pe cat posibil cu explicatii referitoare la baza teoretica a exemplelor practice astfel incat sa putem intelege impreuna cat mai clar situatia data sau scopul pentru care documentam (scriem) intr-un anume fel datele care ne intereseaza.

Inca odata va invit sa puneti intrebari deoarece numai asa va veti lamuri cel mai bine.