UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

Plan de afaceri Magazin online de ceasuri

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Ceasurile reprezinta o achizitie de statut, mai mult decat orice altceva. In cazul unei astfel de afaceri, se pot obtine marje consistente de profit daca este vorba de un magazin online.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Magazinul nostru va comercializa ceasuri din segmentul mainstream, exclusiv online, pentru a rduce la maximum costurile operationale. Obiectivele principale sunt obtinerea unei cifre de afaceri de 100.000 de euro in primul an de functionare si obtinerea unei marje a profitului brut de 30%.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Vom vinde ceasuri barbatesti si de dama produse de branduri cu renume, precum Tissot, Casio, Seiko, Swatch, Esprit, Sector, Timex, Citizen, exclusiv prin intermediul site-ului firmei.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Conform informatiilor unui studiu Datamonitor, piata locala a ceasurilor si a bijuteriilor se ridica la circa 230 de milioane de euro anual, din care bijuteriile reprezinta circa 63%.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

Exista mai multe magazine online importante care comercializeaza astfel de produse, precum WatchShop.ro, principalul concurent.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Clientela este reprezentata de persoane adulte, cu varste intre 20 si 60 de ani, cu venituri medii si mari, cu educatie cel putin medie, interesate de moda si de lifestyle.

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de regula pentru infiintarea unei afaceri.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Sediul administrativ al companiei se va afla intr-un apartament proprietate personala a fondatorului afacerii, la fel ca si depozitul.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Principalii furnizori vor fi producatorii de ceasuri din Japonia, Elvetia, Germania si Franta.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Societatea va fi deservita de: - un director general (proprietarul afacerii) - doi achizitori, de asemenea responsabili de onorarea comenzilor - un webmaster Costurile de personal se ridica la 3.000 de euro pe luna.

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Firma va fi condusa de directorul general, care este totodata proprietarul afacerii si care se va ocupa de activitatile curente. Va fi externalizata activitatea de contabilitate.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Investitia initiala se ridica la 38.500 de euro, dintre care cheltuielile cu stocul initial de marfa reprezinta 8.000 de euro, echipamentele reprezinta circa 3.000 de euro, dezvoltarea site-ului inseamna 5.000 de euro, amenajarea spatiului 1.500 de euro, cheltuielile de marketing se ridica la 3.000 de euro, iar 18.000 de euro inseamna costurile de personal pentru o perioada de 6 luni.

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Firma se va promova prin intermediul unor oferte promotionale si printr-o campanie publicitara pe internet.