gestiunea creditului comercial

24
Referat la disciplina Gestiunea financiar-contabilă a întreprinderii Tema:Gestiunea creditului comercial 1

Upload: natusik05

Post on 03-Jul-2015

452 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Gestiunea Creditului Comercial

Referatla disciplina

Gestiunea financiar-contabilă a întreprinderii

Tema:Gestiunea creditului comercial

1

Page 2: Gestiunea Creditului Comercial

Cuprins

1. Esenţa creditului comercial şi instrumentele sale…………………………………………2

2. Politica creditului comercial................................................................................................3

2.1 Costurile acordarii creditului............................................................................................4 2.2 Costurile neacordarii creditului.......................................................................................5 2.3 Elemente ale politicii de credit comercial……………………………………………….6

2.3.1.Calitatea creditului …………………………………………………………….6

2.3.2. Perioada creditului……………………………………………………………8

2.3.3. Politica de încasări……………………………………………………………9

2.3.4. Rabatul acordat pentru urgentarea plăţii…………………………………….9

3. Factorii ce influenţează nivelul şi durata creditului comercial…………..………………10

4.Cercetarea solicitanţilor de credit comercial şi recuperarea creditului..................................11

Bibliografia...............................................................................................................................14

2

Page 3: Gestiunea Creditului Comercial

1. Esenţa creditului comercial şi instrumentele sale

Creditul comercial poate fi caracterizat ca acel credit acordat sub forma de marfă de catre

vanzători cumpărătorilor drept o amânare la plata mărfurilor vândute. El se acordă sub

angajamentul datornicului(cumpărătorului) de a achita la un termen stabilit atît suma datoriei de

bază cît şi dobânda aferentă.

Utilizarea creditului comercial presupune existenţa la vânzător a unui capital de rezervă

suficient , în cazul încetinirii încasărilor de la debitori.

Se evidenţiază cinci metode sau instrumenmte principale de acordare a creditului

comercial:

* Trata(cambia);

* Cont deschis;

* Scontul în condiţia achitării datoriei intr-un anumit termen;

* Creditul sezonier (franciza);

* Consignaţia .

Trata(cambia) este un efect de comerţ întocmit de vânzător (trăgător) şi plătibilă în viitor

cumpărătorului(beneficiarului). Ea este depusă de deţinător la banca cumpărătorului

În cazul metodei prin efect comercial după livrarea marfei vânzătorul emite o trată care

este trimisă spre acceptare cumpărătorului. Acceptarea este angajamentul luat de catre tras de a

plati cambia la scadenta.

O altă metodă - rabatul în condiţia achitării într-un termen prestabilit. Această metodă

prevede condiţia că dacă plata va fi efectuată de cumpărător în limita termenului prevăzut în

contract , atunci din preţ se va scade scontul. Altfel toată suma trebuie achitată în termenul

stabilit.

Conform contractului de cont deschis , odată încheiat de ambele părţi , cumpărătorul poate

efectua achiziţii periodice fără a apela la credit în fiicare caz aparte.Ordinea efectuării a astfel de

înţelegeri este următoarea: când cumpărătorul face comanda pentru marfă , aceasta e imediat

livrată , iar plata se efctuează în termeni stabiliţi după primirea facturii.

3

Page 4: Gestiunea Creditului Comercial

Creditul sezonier este deobicei utilizat în producţia de jucării , suveniruri şi alte articole de

consum în masă. Această metodă permite comercianţilor cu amănuntul să cumpere marfă pe

parcursul întregului an în scopul organizării unor rezerve necesare înainte de punctul de vârf al

vânzărilor sezoniere şi permite amânarea plăţii vânzătorului până la sfârşitul vânzărilor. Spre

exemplu , producătorii de jucării permit comercianţilor să achiziţioneze jucăriile cu câteva luni

înaintea crăciunului, iar să se achite pentru marfa în ianuarie-februarie. Principalul avantaj al

acestei metode este posibilitatea de elibera marfa fară cheltuieli suplimentare de depozitare ,

păstrare şi altele.

Consignaţia este metoda prin care comerciantul cu amănuntul poate primi produse fară

obligaţii. Dacă marfa va fi vândută atunci va avea loc şi plata furnizorului , iar daca nu ,

comerciantul poate returna marfa fara a plăti penalităţi. Consignaţia este deobicei utilizată

realizarea unor mărfuri noi , atipice , cererea la care este foarte greu de prevăzut. Drept exemplu

poate servi practica producţiei şi vânzării de noi manuale universitare. Editorii îşi trimit cărţile la

magazinele universitare cu condiţia returnării acestora dacă ele nu vor fi vândute.

Este evident că oricare dintre aceste metode poate fi cea mai eficientă în condiţii de piaţă

concrete. Alegerea celei mai bune metode este problema de bază a politicii de creditare a fiecărei

corporaţii.

2. Politica creditului comercial

Vânzarea mărfurilor pe credit a devenit procedeul obişnuit de administrare a afacerilor pe

companii industriale.Propunerea serviciilor de creditare reprezintă o armă concurenţială în

atragerea clienţilor. Din cauza acestei tendinţe de majorarea a achiziţiilor pe credit tot mai acută

devine dilema politicii de creditare libere sau stricte.Condiţiile excesiv de stricte pot speria

cumpărătorii , iar cele prea lejere pot contribuie nu doar la un volum mai mare a vânzărilor ci şi

la şi la un flux contrar minim de capital cauzat de neachitarea datoriilor la termenele stabilite.

Problema de bază a corporaţiilor în această direcţie este gestionarea corectă a soldului său de

datorie în corespondenţă cu marimea cifrei de afaceri aşteptată a fi realizată.

Compania trebuie în permanenţă sa-şi revadă politica de creditare din cauza schimbării

condiţiilor de piaţă. Politica de credit constă din direcţiile comune de decizie asupra alegerii unor

4

Page 5: Gestiunea Creditului Comercial

debitori siguri , asupra volumului şi termenului de creditare.Aceste direcţii sunt apoi realizate de

catre aparatul de management în luarea deciziilor zilnice.

Obiectivul principal al politicii de credit comercial a firmei îl constituie sporirea cifrei de

afaceri în scopul creşterii profitului net, iar pentru fundamentarea sa, firma trebuie să elaboreze

mai multe variante care să ţină seama de o serie de parametri precum:

evoluţia probabilă a cifrei de afaceri în funcţie de condiţiile de credit pentru fiecare

variantă;

dimensiunea cheltuielilor de administrare a creditelor;

riscul direct;

mărimea absolută a rabatului sau discountului;

costul capitalului în funcţie de împrumutul acordat .

Totodată în determinarea politicii de credit comercial a firmei, managerul financiar trebuie

să realizeze un echilibru între costurile implicate de acordarea creditului şi cele aferente

neacordării sau diminuării mărimii acestuia.

2.1. Costurile acordării creditelor

1. Dobânda pierdută. Acordarea creditului comercial este echivalentă cu a da credite

fără dobândă. Din motivul că clienţii debitori nu sunt , deobicei , încasaţi în

totalitate , ei conduc la credite destul de riscante , astfel că pierderea de dobândă se

situează la o rata riscantă

2. Scăderea puterii de cumpărare .Cu ocazia acordării creditului comercial are loc o

transferare de valoare de la cel care acordă creditul la cel care-l acceptă şi, datorită

creşterii generalizate a preţurilor, acesta din urmă plăteşte datoria la o valoare

inferioară celei pe care a luat-o cu împrumut.

3. Administrărea creditelor comerciale şi costurile de înregistrare a acestora. Cele mai

multe din firmele care acordă credit comercial socot că este necesar să folosească

personal care să acţioneze drept controlori de credite , ceea ce de fapt presupune ca

5

Page 6: Gestiunea Creditului Comercial

aceştia să se ocupe de administrarea şi încasarea debitelor comerciale. Deasemenea

de regulă , administrarea creditelor comerciale presupune o creştere importantă a

volumului contabilizării tranzacţiilor.

4. Rău-platnicii sau primele de asigurare a riscului de neplată. Dacă firma nu adoptă o

politică prudentă de acordare a creditului comercial, anumiţi clienţi, datorită

insolvabilităţii financiare, nu vor putea plăti. Acest risc poate fi acoperit prin

asigurare la o firmă specializată.

5. Rabatul sau discontul se acordă cu prudenţă, pentru plata promptă a mărfurilor

vândute pe credit ceea ce reduce anumite costuri, dar gestionarea lui pentru plata

prompt trebuie să fie precaută deoarice şi ea presupune un anumit cost);

6. Aprecierea potenţialului valoric al clientului , de asemenea culegerea şi prelucrarea

informaţiilor de către firmă sau agenţii specializate în scopul clasificării clienţilor

necesită un anumit cost.

2.2 Costurile neacordării creditelor comerciale

1. Pierderea unor clienţi . Pe o piaţă concurenţială, dacă ceilalţi concurenţi ai firmei acordă

credit, va fi foarte dificil pentru aceasta să nu acorde credit comercial şi discounturi.În

astfel de condiţii ale pieţei creditul poate fi utilizat pentru eliminarea concurenţei. Acest

cost este unul de oportunitate.

2. Nesiguranţa încasării numerarului. În condiţiile creditului comercial , plata bunurilor se

face cu cecuri ce se decontează prin bancă, evitându-se, astfel încasările în numerar.

Politica privind creditul commercial trebuie să găsească răspunsuri la câteva întrebări , cum sunt:

la cât trebuie extins creditul?

care trebuie să fie nivelul individual şi cel global al creditului?

care să fie durata maximă de acordare a creditului?

ce trebuie făcut în legătură cu debitorii rău platnici?

6

Page 7: Gestiunea Creditului Comercial

Obiectivul de credit presupune să fie aleasă acea politică de credit care împreună cu alte politici

să asigure maximizarea profiturilor. Există sigur şi constrângeri , care nu pot fi neglijate , la

adoptarea unei anumite politici de credit , cum ar fi: capacitatea de producţie a firmei , riscul şi

principal restricţie-lichiditatea firmei.

Întreprinderile ce acordă credite comerciale au sub controlul său cel puţin patru factori ce

pot influenţa substanţial numărul clienţilor şi nivelul creditului acordat acestora:

Clienţii care sunt pregătiţi să vândă;

Clauzele creditului oferite la vânzări;

Discontul în numerar oferit pentru plata prompt;

Procedura de urmărire atentă în cazul încetinirii plăţii.

2.3 Elemente ale politicii de credit comercial

De aceea politica de credit comercial, promovată de ofirma furnizoare, trebuie să se bazeze pe

următoarele patru elemente care o definesc:

1. Calitatea creditului (forţa financiară minimă a clienţilor pentru a se accepta creditul);

2. Perioada creditului (intervalul de timp pe care îl are cumpărătorul la dispoziţie pentru a

efectua plata mărfurilor cumpărate pe credit);

3. Politica de încasări (modul în care firma acţionează în urmărirea plăţii);

4. Rabatul acordat pentru urgentarea plăţii;

2.3.1.Calitatea creditului

Calitatea creditului se referă la forţa financiară minimă a clienţilor pentru a se acorda

creditul. Stabilirea calităţii creditului presupune măsurarea acesteia, care se defineşte în funcţie

de probabilitatea neîndeplinirii obligaţiilor de către clienţi. Pentru măsurarea calităţii creditului

există mai multe metode, cum sunt:

sistemul celor „5 C“ – caracter, capacitate, capital, colateral, condiţii;

gestiunea prin excepţie;

7

Page 8: Gestiunea Creditului Comercial

credit scoring-ul.

Sistemul celor „5 C“ reprezintă caracteristicile individuale ale clienţilor studiate în procesul

analizei de creditare , pe parcursul căreia se identifică dorinţa şi posibilitatea clienţilor de a

achita mărfurile cumpărate.

1. Customer’s character – Caracterul clientului. Se refera la probabilitatea ca acesta să

încerce să-şi onoreze obligaţiile. Dat fiind faptul că fiecare tranzacţie pe credit implică o

promisiune de plată, acesta este considerat de o importanţă majoră reprezentând un factor

moral.

2. Capacity to pаy – Capacitatea de plată a clienţilor. Aceasta este măsurată , în parte , prin

datele înregistrate în perioadele precedente referitoare la clienţi şi metodele lor de a efectua

afaceri.

3. Capital– Capitalul este măsurat prin situaţia generală a firmei care doreşte să apeleze la

credit , situaţie care rezultă în urma analizării documentelor şi rapoartelor financiare.

Investiţia făcută de stăpânul întreprinderii în afacerea proprie este un mesaj de siguranţă

referitor la activitătea firmei şi posibilitatea acesteia de a rambursa împrumuturile. Indicii

principali pe care se pune accentul sunt cel al lichidităţii curente şi indicele datorii/active.

4. Collateral – Colateralul. Se referă la existenţa unor active pe care clienţii le pot oferi drept

garantie penru obţinerea creditului.

5. Current business condition – Condiţiile. Se referă atât la tendinţele economice generale ,

cât şi la evenimentele special dintr-o anumită regiune geografică ori sector al economiei ce

pot afecta capacitatea clienţilor de a-şi îndeplini obligaţiile.

Pe baza analizei tuturor acestor factori , se întocmeşte un raport referitor la credit ce

conţine informaţii ce vor ajuta la luarea deciziei de creditare.

Gestiunea prin excepţie presupune utilizarea procedeelor statistice pentru clasificarea

clinţilor în cinci sau şase categorii , după gradul de risc.Astfel atenţia şi timpul

conducătorilor ce se ocupă de creditul commercial se concentrează pe clienţii care cel

mai probabil vor crea problem.

8

Page 9: Gestiunea Creditului Comercial

Notarea creditului (credit scoring) Conceptul de credit scoring-ul a aparut pentru prima

data in anii '50, dar a fost folosit pe scara larga abia in ultimile doua decenii. Un scoring

generat automat de calculator este alcatuit din informatiile mentionate intr-un raport de

credit individual.

Credit scoringul  este de fapt un studiu bazat pe analize statistice cu caracter

istoric. Acestea permit modelari ale unor comportamente specifice ale diferitelor

segmente de clienti, dar si fundamentarea pe baze stiintifice a raspunsului

afirmativ/negativ, care va fi formulat pentru o anume cerere de acordare de credit.

Utilizand credit scoring-ul, creditorul poate sa aprecieze intr-un mod rapid,

obiectiv si consistent creditele anterioare, si sa calculeze probabilitatea ca imprumutul sa-

i fie restituit conform angajamentului. Intrebuintarea credit scoring-ului nu doar mareste

acuratetea analizei creditelor anterioare, ci o realizeaza sporind eficienta si consistenta

procesului in curs de desfasurare. Credit scoring-ul da posibilitatea companiilor sa ofere

"credibilitate imediata" unui solicitant de credit lucru imposibil pana acum cativa ani.

2.3.2. Perioada creditului

Perioada creditului reprezintă intervalul de timp pe care firma furnizoare îl acordă clienţilor săi

pentru a efectua plata. În stabilirea perioadei se au în vedere următoarele aspecte:

natura economică a produsului (de pildă, legumele şi fructele proaspete sunt

vândute pe un credit foarte scurt, în timp ce bijuteriile pot beneficia de o perioadă a

creditului mai mare);

circumstanţele financiare ale firmei furnizoare (de exemplu, dacă lichiditatea

financiară a acesteia este slabă va fi dificil să acorde un credit pe o perioadă prea

mare, iar dacă se urmăreşte promovarea produselor poate să acorde credite şi să-şi

îmbunătăţească lichiditatea prin alte metode);

situaţia financiară a cumpărătorului (de regulă, clienţii potenţiali cu o situaţie

financiară precară sunt evitaţi).

9

Page 10: Gestiunea Creditului Comercial

2.3.3. Politica de încasări

Politica de încasări evidenţiază „duritatea“ sau „lejeritatea“ în urmărirea plăţii, iar rata de

transformare a creditelor comerciale în bani cash reflectă eficienţa acestei politici.

În practică, pentru a controla sumele de încasat de la clienţi există două tehnici principale,

respectiv:

perioada medie de încasare (Pmî);

modelul sumelor rămase de încasat.

Perioada medie de încasare se determină prin raportarea sumelor pe care firma le are de

încasat la media zilnică a vânzărilor. Deşi este lesne de calculat, această tehnică nu este suficient

de eficace, deoarece, fiind o mărime agregată, tinde să înlăture diferenţele dintre perioadele de

încasare aferente diferiţilor clienţi ai firmei.

Modelul sumelor rămase de încasat, deoarece indică procentul vânzărilor pe credit,

efectuate într-o lună, rămase neîncasate, prezintă două avantaje principale din punct de vedere

managerial, respectiv:

dezagregă sumele de încasat pentru fiecare lună în care are loc încasarea;

deoarece sumele de încasat sunt raportate la vânzările din luna de origine, ele

nu sunt vânzări-dependente

2.3.4. Rabatul acordat pentru urgentarea plăţii

Rabatul acordat pentru urgentarea plăţii urmăreşte pe de o parte să atragă noi clienţi, care îl

apreciază ca fiind un mod de reducere a preţului, iar pe de altă parte o reducere a perioadei de

încasare a vânzărilor, deoarece anumiţi clienţi vor plăti mai repede pentru a beneficia de

avantajul acordării acestuia.

Deciziile privind mărimea rabatului sunt în funcţie de rezultatele comparării costurilor şi a

beneficiilor diferitelor termene de acordare. De pildă, o formă poate decide să schimbe termenii

10

Page 11: Gestiunea Creditului Comercial

creditelor de la „net 20“, care obligă clienţii să plătească în termen de 20 de zile, la „3/10, net

20“, care înseamnă că va admite un rabat de 3% dacă plăţile sunt făcute în termen de 10 zile.

3. Factorii ce influenţează nivelul şi durata creditului comercial

Există doua categorii de factori ce condiţionează durata şi mărimea creditului comercial , factori

interni şi factori externi. Dintre factorii externi cei mai reprezentativi sunt: gradul de integrare pe

verticală , situaţia pieţei financiare şi competitivitatea mediului de afaceri.

1. Sectoarele caracterizate prin grad de integrare pe vertical înalt , generează o valoare

adaugată ridicată. În condiţiile respective se observă o tendinţă de creştere a duratei

creditelor acordate , în comparaţie cu cele primate de la furnizorii de consumuri

intermediare.

2. Disponibilităţile pieţei financiare reprezintă un factor de importanţă majoră pentru analiza

necesarului de finanţare al unei întreprinderi.

3. Competitivitatea mediului de afaceri face din creditul comercial un instrument

concurenţial şi o component determinant a mixului de marketing , în măsură să

influenţeze succesul cometitiv al întreprinderilor ce prectică politici de credit comercial.

În categoria factorilor interni se include: vârsta şi dimensiunea întreprinderii , gradul de utilizare

a capacităţii de producţie , marjele de profit şi factorii de natură financiară(gradul de lichiditate ,

costul capitalului , condiţiile financiare ale cumpărătorului).

1. Vârsta şi dimensiunea firmei joacă un rol important în condiţionarea mărimii şi duratei

creditului. Întreprinderile de mici dimensiuni şi cele nou înfiinţate întâmpină dificultăţi în

negocierea obţinerii creditelor comerciale , din cauză lipsei forţei contractual necesare , în

acelaşi moment ele fiind acelea care au nevoie desperată de credite pentru a-şi face

cunoscută prezenţa pe piaţă.

2. Creşterea vânzărilor ca efect al relaxării termenului de plată este avantajoasă când gradul

de utilizare a capacităţii de producţie nu este maxim , fapt ce contribuie la eficientizarea

investiţiilor care s-au realizat în capacităţi de producţie.

3. Se constată că întreprinderile care realizează marje de profit relevante acordă termene de

plată mai îndelungate clienţilor săi , din cauză că creşterea cifrei de afaceri compensează

în situaţia respectivă costurile financiare adiţionale.

11

Page 12: Gestiunea Creditului Comercial

Din motivul că creditele comerciale determină un necesar de finanţat al ciclului de exploatare

pentru întreprinderile care le acordă , se impune previzionarea unui nvel admisibil al acestora ,

astfel încât să nu afecteze lichiditatea întreprinderii.Nivelul creitelor comerciale (Cc) se

determină funcţie de cifra de afaceri sperată a se obţine ca urmare a politicii creditelor

comerciale (CA) şi de termenul mediu de recuperare a creditelor comerciale (Tr c) înregistrat în

perioadele anterioare în relaţiile comerciale . Formula Nivelului creditelor comerciale este

următoarea:

Cc=CA* Trc/360

Termenul mediu de recuperare a creditelor comerciale se exprimă în zile potrivit formulei

următoare:

Trc = Cc/CA*360

Termenul mediu de plată a datoriilor comerciale către furnizori(Tpf) constituie un indicator

important de apreciere a situaţiei de lichiditate a întreprinderii , calculate în funcţie de nivelul

datoriilor comerciale de plătit(Dc) şi de valoarea achiziţiilor de la furnizori(Afz) , după relaţia:

Tpf =Dc/ Afz*360

4.Cercetarea solicitanţilor de credit comercial şi recuperarea creditului

Investigaţiile asupra potenţialilor clienţi pe care firma care vinde pe credit comercial le

realizează se pot baza pe oricare din următoarele surse de informaţii:

1) Referinţele băncilor sau opinia bancherilor.Această modalitate prin care banca este

întrebată despre stabilitatea financiară a clienţilor săi poate fi folosită doar în mod

limitat , deoarice reflectă comportamentul firmei faţă de o singură bancă , informaţia

furnizată de aceasta putând fi subiectivă.

12

Page 13: Gestiunea Creditului Comercial

2) Referinţe de la alţi comercianţi cu care solicitanţii de credit comercial au făcut afaceri.

3) Rapoartele agenţiilor sau birourilor de credit. Acestea sunt firme specializate

reprezentând structuri private ce se ocupă cu monitorizarea clienţilor care au apelat la

credite. Aceste agenţii pot pune la dispoziţia firmelor vânzătoare liste cu detalii financiare

relevante pentru multe firme , inclusiv un rating al creditului.

4) Opiniile comercianţilor şi opiniile formate când vizitează un client pot constitui o

informaţie folositoare.

5) Informaţiile publice sunt furnizate de datele din bilanţul contabil şi contul de profit şi

pierderi care se depun la Camera de Comerţ şi pot fi consultate de orice doritor.

6) Propriile date despre modul în care clienţii şi-au onorat obţigaţiile de plată în perioadele

precedente. E bine ca aceste date sa fie stocate în calculator pentru a le putea accesa rapid

când se pune problema unei noi decizii de creditare a unui client anumit.

7) Informaţii directe de la solicitant se utilizează atunci când acesta nu este suficient

cunoscut în lumea financiară sau al solicitării creditului de către o firmă nouă.

La efectuarea unei asemenea investigaţii se recomandă apelarea la mai multe surse din cele de

mai sus.

Diversele informaţii necesare fundamentării oportunităţii menţinerei sau acordării unui nou

credit comercial se pot sistematiza în trei grupe principale:

- Informaţii privind antecedentele solicitantului (informaţii privind trecutul ţi actualele

condiţii ale firmei solicitante , precum ţi a principalelor ei relaţii şi activităţi);

- Informaţii comerciale (mărimea creditelor obţinute până acum , scadenţele restituirii şi

încadrarea în aceste termene , situatii recentă a plăţilor către alţi creditori);

- Informaţia financiară (analiza diverşilor indici financiari).

În concluzie, avantajele creditului comercial sunt:

pentru beneficiar (cumpărător), creditul este o sursă de capital de lucru; pentru furnizor, creditul reprezintă atât un mijloc de sporire a profitabilităţii (prin

diminuarea cheltuielilor cu depozitarea şi creşterea cifrei de afaceri), cât şi o modalitate de atragere şi menţinere a clienţilor;

la nivelul economiei naţionale, creditul comercial asigură fluidizarea schimburilor comerciale;

Pentru creditul commercial nu se înregistrează dobânda (sau aceasta este minimă); Poate fi oferit oricând deorice creditorii speră la o eventuală colaborare.

13

Page 14: Gestiunea Creditului Comercial

Acordarea creditului comercial poate fi privită ca o problemă de alocare (investire) a capitalului, iar extinderea acestuia constituie o investiţie care se concretizează în creşterea profiturilor rezultată din mărimea vânzărilor. Creditul comercial poate fi considerat unul din cele mai flexibile tipuri de creditare. De regulă furnizorul nu atât de categorică faţă de unele întârzieri în plaţi precum bancherii sau alţi creditori

.

14

Page 15: Gestiunea Creditului Comercial

Bibliografie

1. Giurgiu, A., Finanţele firmei, Cluj-Napoca, Editura Presa Universitară Clujeană, 2000.

2. Hoanţă, N., Gestiunea finanţelor firmei, Bucureşti, Editura Tribuna Economică, 1999.

3. Katona, L., Finanţarea întreprinderilor mici şi mijlocii, Bucureşti, Editura Expert, 2004.

4. Mironiuc , M., Gestiunea financiar-contabilă a întreprinderii , Editura Sedcom Libris,

2007.

5. Nicolescu, O., Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii, Bucureşti, Editura

Economică, 2001.

6. Stanciu , L. , Particularităţi ale creditului comercial în economia de piaţă , Revista

Academiei Forţelor Terestre „Nicolae Bălcescu” Sibiu, nr. 3 (35) , 2004.

7. http://koshechkin.narod.ru/fin/fin231.htm

15