gestionarea diferenţelor de gen În procesele de selecţie

Upload: andreea-gird

Post on 01-Mar-2016

220 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Gestionarea Diferenţelor de Gen În Procesele de Selecţie

TRANSCRIPT

GESTIONAREA DIFERENELOR DE GEN N PROCESELE DE SELECIE

GESTIONAREA DIFERENELOR DE GEN N PROCESELE DE SELECIE- Metode de selecie n domeniul resurselor umane Grd Andreea CorinaNatu Sorina1Definirea terminologieiSelecie - Alegere efectuat dup un anumit criteriu i cu un anumit scop.

Orice organizaie este compus din mai muli indivizi diferii.

Diversitatea const n comunicare, n modul de ndeplinire a sarcinilor, n relaiile dintre colegi i a modului fiecruia de a se raporta la alt coleg; de asemenea n modul de reacionare al fiecruia n momente de tensiune.

2Femei vs. BrbaiCele mai semnificative diferene ntr-o organizaie sunt cele de gen, respectiv dintre femei i brbai. Este cunoscut faptul c femeile sunt diferite de brbai prin:ComportamentAtitudiniIntereseNevoi.

Egalitatea de genDrept fundamental n cadrul Uniunii Europene.

Implic procesul de evaluare a implicaiilor pentru femei i brbai pentru orice aciune planificat, inclusiv legislaie, programe de politici, n toate domeniile i la toate nivelurile.

Termenul gen ia n calcul credine, stereotipuri, modaliti de aciune, roluri i statusuri sociale, ce se aplic n funcie de contexte specifice.Iniiative la nivel naionalFenomenul discriminrii n Romnia percepii i atitudini august 2009Fenomenul discriminrii n Romnia noiembrie 2010Raportul de cercetare privind discriminarea de gen n piaa muncii 2009 Discriminarea multipl n Romnia 2008Vrsta mai mare defavorizeaz femeile.O femeie nu poate avea i carier i familie n acelai timp.

Ce conduce spre defavorizarea femeilor?Nu se cunosc cauze exacte care conduc ctre aceast defavorizare a femeilor (diferene de opinie, salarizare, inegaliti n convingeri).

Se ncearc diferite tendine de remediere printre care redactri de legi.

Procesul de selecien procesul de analiz a postului, este foarte important s observm n ce msur cadrul de referin al celor ce particip la acest proces poate contribui la distorsionarea profilului candidatului. Cnd descriem criteriile i comportamentele pe care ne ateptm s le ntruneasc un candidat/o candidat, nu contientizm ntotdeauna faptul c operm cu credine, convingeri, sentimente pe care le avem fa de rolul i abilitile persoanelor din jur.

Influene/Credine/Sentimente negative asupra procesului de selecieBrbaii sunt insensibili la nevoile celorlali.Un brbat reacioneaz mai bine dect o femeie ntr-o situaie dificil/stresant.Femeile sunt orientate mai mult ctre viaa de familie, neglijndu-i cariera.Femeile obin uor ceea ce vor dac au un aspect plcut.Femeile sunt atehnice.Brbaii sunt mai lenei, se plictisesc mai repede de munc dect femeile.Femeile nu se descurc la volan.

Comportamente masculine vs. Comportamente feminine?Comportamentele tipic masculine sunt considerate importante pentru calitatea de leader.

Femeile adopt astfel de comportamente specific masculine pentru a putea reui ca leaderi, chiar dac acest model are i avantaje i dezavantaje pentru ele (risc s fie percepute ca mai puin feminine).

Succes/InsuccesPerformanelede succes unui brbat se datoreaz abilitilor profesionale, pe cnd cele ale unei femei reprezint rezultatul efortului depus de aceasta, al dificultilor reduse a sarcinii sau al norocului.n cazul insuccesului ns, lucrurile se schimb: performana sczut a unei femei este pus pe seama lipsei de abiliti profesionale.

De ce sunt mai muli brbai dect femei n funcii de conducere?Datorit atitudinilor unor femei fa de leadership;Datorit ncrederii n sine a unora dintre femei;Datorit experienei profesionale limitate a femeilor;Datorit influenei negative a unor aspecte din mediul organizaional.

Diferenele apar n......procesul de negociere a autoritii!Tipurile de negociere, implicate n solicitarea autoritii, sunt mai degrab metode de negociere tipic masculine.Femeile care ajung n top management ncearc s obin autoritatea n lipsa validrii externe din partea colegilor i a efilor....normele de gen dicteaz modul cum ceilali i chiar femeile n cauz consider c ar trebui s se comporte.Femeile adopt deseori comportamente de conducere tipic masculine pentru a reui...

Dintre angajai, se...Consider c pentru a avea un loc de munc bun, i trebuie: vrsta sub 40 de ani, experien-calificare, studii, aspect plcut - declar femeile, sau studii, calificri, recomandarea de la locul de munc anterior, aspect adecvat, bani sau relaii - declar brbaii.

Dintre persoanele ce lucreaz n domeniul resurselor umane, se...Consider c brbaii se vnd fcnd apel la realizri i chestiuni concrete, n timp ce femeile ncearc s conving afectiv.

Consider c brbaii la angajare negociaz aspecte materiale, n timp ce femeile vor s afle despre stabilitatea locului de munc i despre relaiile dintre colegi.

ConcluzieAtt femeile, ct i brbaii se confrunt cu aspecte negative n momentul procesului de selecie.Intervin indirect, convingerile personale asupra genurilor, comparativ cu experienele i performaele anterioare ale unor femei sau brbai pe poziii similare.

15