fisa_de_post_manager proiecte - dezvoltare.docx

Upload: irina-ursachi

Post on 06-Jul-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/17/2019 Fisa_de_post_Manager Proiecte - Dezvoltare.docx

    1/2

    FISA POSTULUI : Manager Proiecte - dezvoltare

    Respnsabilitati :

    DPARTAM!T D"#OLTAR AFR!T A$TI#ITATII D LO%ISTI$A SI DISTRI&UTI :

    -Efectueaza analiza de cost si calculele de pret in vederea ofertarii serviciilor pe care le supune

    atentiei si consilieaza managerul de dezvoltare in prezentarea ,sustinerea si negocierea ofertelor

    .,se deplaseaza pentru sustinerea,prezentarea,negocierea ofertelor .

    -Analizeaza activitatea comerciala a reprezentantilor comerciali din tara

    -Raportarea saptamanala catre managerul de dezvoltare a stadiului activitatilor comerciale si a

    contractelor in faza de negociere

    IMPLM!TAR D !OI $LI!TI I! A$TI#ITATA LO%ISTI$A

    -Odata efectuat un deal nou cu un client ,pregateste un program bazat pe o analiza, al

    implementarii noului contract , program in care se descrie cu amanuntit procesul de implementare

    si factorii implicati precum si responsabilitatile acestora

    -Receptioneaza raportarile zilnice de la acestia in legatura cu progresul si stadiul si evolutia

    implementarii si ia deciziile necesare pt o implementare cat mai ecienta ;

    -Odata nalizata implementarea unui client nou , clientul este preluat de departamentul operational

    si receptioneaza de la acesta raportarile de Kpi in vederea urmaririi evolutiei activitatii zilnice ;

    $OORDO!ARA SI URMARIRA A$TI#ITATILOR OPRATIO!AL D LO%ISTI$A SI

    DISTRI&UTI

    - Formeaza , antreneaza,consiliaza sei de subdepartamente in vederea desfasurarii cat mai

    eciente si profesionale a activitatii operationale de logistica si distributie . tabileste politica de

    target si remunerare a personalului implicat pe care o prezinta conducerii companiei spre

    aprobare ;

    - !enirea tuturor rapoartelor si K"#-urilor pe care le obtine zilnic$saptamanal$lunar de la

    subdepartamentele si persoanele implicate ;

    -%rmarirea $analiza raportarilor si a K"#-urilor si luarea de masuri &ev propuneri catre conducere ,

    bazate pe analize si calculatii' pentru imbunatatire permanenta a acestora ;

    -Raportarea saptamanala$lunara catre conducere a activitatii din punct de vedere calitativ,cantitativ

    si din punct de vedere al protabilitatii ;

    -prezinta conducerii gracul de inventaiere periodica pe toate depozitele si clientii companiei si

    pune in practica inventarierea periodica;

  • 8/17/2019 Fisa_de_post_Manager Proiecte - Dezvoltare.docx

    2/2

    -%rmareste si asigura ca inventarele sa e realizate dupa gracul stabilit si conform standardelor si

    rigurozitatii rmei iar in cazul in care apar probleme , respectiv diferente marfa si lipsuri , este

    obligat sa transmita imediat , in scris ,managerului general al companiei, lipsurile gasite , in caz

    contrar este considerat complice si se obliga sa plateasca societatii contravaloarea lipsurilor

    respective;

    -Are obligatia de a anunta in scris managerul general al societatii despre orice intentie dedeterioarare , sustragere sau instrainare a marfurilor depozitate, precum si a ec(ipamentelor,

    instalatiilor si utila)elor sau a oricaror bunuri din interiorul depozitului, in caz contrar ind considerat

    complice la aceste actiuni si obligandu-se sa plateasca societatii contravaloarea lipsurilor si

    daunelor respective.

    -"ropunerea de noi obiective si discutarea lor in cadrul sedintelor periodice cu conducerea si

    departamentele implicate;

    -#mplicarea activa si constructiva in toate fazele aferente procesului de logistica si distributie al

    companiei si colaborarea cu restul departamentelor , contabilitate, resurse

    umane,)uridic,conducere,etc .

    KNOWLEDGE, SKILLS AND EXPERIENCE REQUIRED

    • Warehouse and Distribution principles(cunostinte solide)

    • Supply Chain principles for national Delivery and Distribution

    • Supply Chain principles for Inventory Management and Optimization

    • Supply Chain principles for vailability Management

    • !ehnical "no#ledge

    • Internal order ac$uisition% order processing% shipping & billing systems

    • 'inancial !heory for non 'inancial Mgrs (ie udgeting% &* formulation% 'inancial Indices analysis% etc) Managerial S"ills

    • eople management and coaching

    • *eadership s"ills and direction