farmacie naturista(1)

Upload: cristina-nicoleta-vitan

Post on 02-Jun-2018

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/10/2019 Farmacie naturista(1)

    1/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post- criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    1/3

    Plan de afaceri Farmacie si magazin de produsenaturiste

    1. Motivarea afacerii

    * Motive care stau la baza lansarii saudezvoltarii afacerii (oportunitateaafacerii).

    Piata produselor naturiste si, mai ales, a ceaiurilormedicinale este in crestere. Cererea pentru astfel deproduse este foarte mare, astfel ca dezvoltarea uneiafaceri in domeniu, bazate pe comercializarea unorproduse de cea mai buna calitate si pe o relatie deschisacu clientii (cu privire la modalitatea de productie),reprezinta o excelenta oportunitate de afacere.

    2. Prezentarea afacerii

    * Descrierea ideii de afaceri.

    * Obiective care trebuie sa fie atinse.

    * Factori de succes.

    Obiectul afacerii noastre este comercializarea de ceaiurimedicinale nutritioniste, impreuna cu deschiderea uneifarmacii si a unui laborator pentru prepararea de retete.Ne propunem sa aducem pe piata o gama cat maivariata de ceaiuri medicinale de calitate.Factorii de succes ai afacerii noastre sunt creativitatea siinventivitatea cu care abordam acest domeniu, o reteaputernica de distributie si, bineinteles, seriozitatea cu carerealizam produsele si construirea unei relatii speciale cuclientii.

    3. Prezentarea serviciului/ produsului

    * Descrierea serviciului sau a produsului;descrierea ofertei.

    * Beneficiile clientului.

    * Avantajele fata de concurenta.

    Vom oferi ceaiuri medicinale, dar si creme realizate inlaboratorul propriu, pentru o gama variata de afectiuni(probleme de circulatie, diverse boli, stress, insomnie etc.)Clientii vor apela la noi pentru increderea in calitateaserviciilor oferite de farmacie, calificarea angajatilorangajatilor nostri, oferirea unor produse de calitate, dar sipentru ambianta speciala a magazinului si farmacieinoastre.

    4. Piata

    * Marimea pietei, structura, piedici laintrarea pe piata, tendinte de evolutie apietei.

    In Romania, si nu numai, piata produselor naturiste este

    intr-o continua dezvoltare. Piata ceaiurilornaturiste/medicinale are, de asemenea, un mare potentialde dezvoltare.

    5. Concurenta

    * Ofertanti concurenti care opereaza pepiata.

    * Detalii relevante legate de concurenta.

    Concurenta noastra e reprezentata de alti producatori deproduse si ceaiuri naturiste, intre care exista si firmerenumite.

  • 8/10/2019 Farmacie naturista(1)

    2/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post- criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    2/3

    6. Clienti / segment de piata

    * Profilul clientului din segmentul-tinta(varsta, educatie, venituri,comportament de consum, preferinteetc).

    Potrivit unor statistici recente, mai bine de 70& din adultiidin mediul urban consuma cel putin un timp de ceai, iar

    cel mai consumat tip de ceai este ceaiul medicinal. Neadresam, asadar, unei game foarte largi de clienti, detoate varstele.

    7. Cadru legislativ

    * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii(de mediu, sanitare etc).

    Pentru comercializarea ceaiurilor meicinale sunt necesareautorizatii din partea Ministerului Sanatatii. Vom mai aveanevoie de autorizatia de functionare din partea primariei,o autorizatie de mediu, o autorizatie pentru protectiamuncii s.a.

    8. Sediu / punct de lucru

    * Motive pentru alegerea sediului/punctului de lucru (apropiere depiete/clienti, infrastructura, costuri etc).

    Sediul va fi impartit intre un depozit, o farmacie si un

    laborator in care clientul va putea observa preparereaproduselor.

    9. Furnizori / parteneri

    * Tipuri de furnizori.

    * Modalitati de cooperare.

    * Conditii de livrare si plata.

    Cei mai importanti furnizori vor fi distribuitorii de materiiprime necesare la realizarea produselor noastre. Vomincerca sa incheiem contracte avantajoase cu acestia,cautand sa obtinem discounturi in schimbul publicitatii pecare le-o putem face.

    10. Personal

    * Numar de angajati necesari.

    * Costuri de personal.

    Inca de la inceput vom avea un personal relativ numeros.Inainte de toate, un administrator se va ocupa angajati,de aprovizionare, distributie si contabilitate. Apoi, vomcauta personal calificat pentru gestiunea si ambalareamarfurilor (3 angajati), doua persoane pentru servireaclientilor, patru angajati pentru farmacie (vanzareproduse, preparare retete). Personalul va fi completat deun casier si un paznic.

    11. Organizare, management

    * Activitati care trebuie acoperite(achizitii, marketing, vanzari, contabilitateetc).

    * Activitati care urmeaza sa fieexternalizate (contabilitate, IT, PR etc).

    Vom contracta serviciile unei firme de design pentrurealizarea ambalajelor produse, o firma de PR care sa seocupe de promovare, precum si servicii de web hosting dezvoltare web pentru lansarea unui site.

    12. Financiar

    * Buget de start-up (pentru 3-6 luni);principalele categorii de buget(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

    * Politica de pret.

    Estimam o investite initiala de aproximativ 30.000 euro. Dinaceasta suma, vom plati urmatoarele: serviciile a 6nutritionisti (3500 euro); telefoane, benzina, alte cheltuielipentru distributie (700 euro); salarii 17 angajati (2700 euro);design ambalaje (1800-2000 euro); machete publicitate(1900-2100 euro); publciitate in ziar, distributie pliante (4500euro); materii prime (4700 euro); productie (7400 euro);chirie sediu (700-800 euro); telefon, fax, computer (500euro).

  • 8/10/2019 Farmacie naturista(1)

    3/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post- criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    3/3

    13. Marketing

    * Mesaje de promovare a produsului sauserviciului (denumire, brand, logo, sloganetc).

    * Cai de promovare a produsului sauserviciului.

    * Modalitati de desfacere / distributie.

    Pentru ca orice client este atras de un produs cu unambalaj aparte, vom investi in modul de prezentare al

    produselor noastre. De asemenea, vom publica reclame inmai multe ziare, precum si in publicatiile care trateazateme legate de domeniul medicinei naturiste.