ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

ECO-BIO-DIPLOMACY

UN NOU CONCEPT

PENTRU O DEZVOLTARE DURABILĂ INTELIGENTĂ, ÎNTR-O

LUME GLOBALIZATĂ, ÎN CONTEXTUL ECO-BIO-ECONOMIEI

Autori:

dipl. ing. Dana Comşa

prof. univ. Dr. Dr. h. c. Alexandru T. Bogdan, membru corespondent al

Academiei Române, membru de onoare al Academiei de Ştiinţe Agricole şi

Silvice din România, membru de onoare al Academiei Oamenilor de Ştiinţă

din România

- 2011 -

Editura Academiei Oamenilor de Ştiinţă din România

Splaiul Independenței, nr. 54, sectorul 5, cod 050094, Bucureşti, România

Academy of Romanian Scientists - The Publishing House

050094 Bucuresti, Romania, Splaiul Independentei Street, No. 54, 5th sector

editura.aosr@gmail.com; www.aos.ro

Descrierea CIP a Bibliotecii Naţionale a României

COMŞA, DANA Eco-bio-diplomaţia = Eco-bio-diplomacy / dipl. ing.

Dana Comşa, prof. univ. Dr. Dr. h.c. Alexandru T. Bogdan... –

Bucureşti : Editura Academiei Oamenilor de Ştiinţă din România,

2011

ISBN 978-606-8371-61-0

I. Bogdan, Alexandru T.

327

341.7

Cuvânt înainte: Dr. Călin Georgescu

Referenţi: Prof. univ. Dr. Dr. h. c. Radu Rey,

Dr. ing. Julien Bratu

Prof. univ. Dr. Octavian Botez

Autorii şi editorul încurajează promovarea şi dezvoltarea ideilor generoase privind Eco-Bio-Economia şi

Eco-Bio-Diplomaţia pentru o Dezvoltare Durabilă Inteligentă a omenirii. Această carte nu urmăreşte să

ofere consiliere sau sfaturi în economie, diplomaţie, managementul calităţii totale sau eco-economie şi

bio-economie. Cititorii interesaţi în dezvoltarea acestor documentări şi contribuţii, sunt încurajaţi, să

ceară sprijinul tuturor profesioniştilor cu competenţe extinse în domeniile menţionate în acest volum.

Autorii aduc mulţumiri tuturor celor care au sprijinit şi vor promova în viitor în cadrul relaţiilor

interumane şi internaţionale a noilor concepte privind Eco-Bio-Economia şi Eco-Bio-Diplomaţia.

Recenziile şi contribuţiile experţilor şi a cititorilor privind aceste noi sintagme şi concepte sunt aşteptate

pe ecobiodiplomacy@gmail.com Vă mulțumim!

Toate drepturile sunt rezervate autorilor. Nici o parte extinsă din acest volum nu poate fi copiată sau reprodusă fără permisiunea scrisă a autorilor. În cazul redării conceptelor şi/sau reprezentărilor grafice, acestea se vor face cu menționarea expresă a autorilor, titlului şi a datelor de identificare ale acestui volum. Drepturile de distribuție în țară sau în străinătate aparțin în exclusivitate autorilor. All rights reserved to the authors.

Coperta 1/ 4: “Pădure”, pictură în ulei; Alexandru Ichim, Pictor contemporan român;

Autorii aduc mulţumiri Maestrului Alexandru Ichim, pentru acordul asupra utilizării ilustraţiilor!

The authors address kind thanks to Master Alexandru Ichim, for the „Forest” illustrations agreement!

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

3

Cuvânt înainte la volumul

Eco-Bio-Diplomaţia un nou concept

pentru o dezvoltare durabilă inteligentă, într-o lume

globalizată, în contextul Eco-Bio-Economiei

Dr. Călin Georgescu

expert în dezvoltare durabilă, Raportor Special ONU

Director Executiv, Centrul Naţional pentru Dezvoltare Durabilă

Comitetul Național UNEP pentru România

Pentru liderii politici, ca şi pentru publicul informat, avertizările repetate

formulate de lumea ştiinţifică în ultimii decenii, au început să fie confirmate în

realitate. Schimbările climatice, înteţirea ca frecvenţă şi intensitate a fenomenelor

meteorologice extreme, crizele recurente legate de accesul la resurse dovedesc în

mod convingător ca ne apropiem de sfârşitul unui ciclu de dezvoltare pe baza unui

model care s-a dovedit greşit, punând în pericol însăşi supravieţuirea omenirii pe

singura sa planetă. Lumea politică este acum obligată să ia în considerare

necesitatea schimbării paradigmei de creştere şi să imagineze noi strategii şi

instrumente de lucru adaptate stării de fapt actuale.

Academicianul Alexandru T. Bogdan este o autoritate recunoscută în materie de

abordare sistemica a ideii de dezvoltare socio-economică, în armonie cu

integritatea mediului natural. Creator şi animator de şcoală într-un domeniu de

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

4

interes vital pentru viitorul României, Domnia Sa ne oferă acum, alături de

talentata cercetătoare ing. Dana Comşa, o nouă abordare – aş spune chiar

revoluţionară – la confluenţa ecologiei aplicate cu diplomaţia, domeniu rezervat

cândva doar interacţiunii politice a statelor. Este o iniţiativă salutară, care va

stârni, desigur, şi controverse, dar care se înscrie firesc în fluxul principal al

dezbaterilor pe tema problemelor globale ale omenirii.

Conceptul de dezvoltare durabilă este acceptat în prezent pretutindeni ca

modelul optim pentru depăşirea crizei de sistem actuale. Faptele arată că

omenirea va trebui, acum şi în perspectivă, să consume din ce în ce mai puţine

resurse naturale pentru a obţine produse cu valoare adăugată din ce în ce mai

mare. Este nevoie să înţelegem că civilizaţia umană este parte a unui ecosistem

complex, dependent de fluxurile de materie şi energie şi având capacitatea de a

se autoregla.

Autorii acestui important volum, demonstrează că, într-o lume a

interdependentelor sporite şi extinse la scara planetară, cooperarea este singura

modalitate de a face faţă sfidărilor cu care ne confruntăm. Ca alternativa viabilă

faţă de actuala dispersare a eforturilor, ei ne propun un nou instrument

funcţional de conlucrare coordonată la nivel internaţional pentru promovarea în

apt a principiilor şi practicilor dezvoltării durabile - „eco-bio-diplomaţia”.

În esenţă, lucrarea susţine că sporirea credibilităţii şi eficientei acţiunii

diplomatice clasice va fi determinată, acum şi în viitor, de extinderea sferei sale

de aplicare în vastul domeniu al dezvoltării durabile, în concordanţa cu marile

tendinţe ce se afirmă pe plan internaţional.

La fel ca şi celelalte ţări membre ale Uniunii Europene, România este obligată în

contextul actual să-şi regândească modelul de dezvoltare şi direcţiile prioritare de

acţiune. Strategia Naţională pentru Dezvoltare Durabilă a României a fost

finalizata în 2008, în urma unor ample dezbateri publice, fiind aprobată şi

asumată de Guvernul României. Orizontul acestei strategii este anul 2030, cu ţinte

intermediare pentru 2013 şi 2020, astfel încât până în anul 2030, nivelul de

performanţă al României să ajungă la paritate, iar în unele privinţe chiar să

depaşească media ţărilor UE din acel an în privinta principalilor indicatori ai

dezvoltării durabile. Între timp, criza economică şi conjunctura internaţională

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

5

nefavorabila au introdus unele corecturi faţă de proiectiile iniţiale. De aceea,

elaborarea unei versiuni revizuite şi actualizate a strategiei capătă caracter de

urgenţă, cu atât mai mult, cu cât o asemenea acţiune era prevazută chiar în

dispoziţiile documentului pentru anul 2010.

Construirea unei Strategii Naţionale proprii pentru Dezvoltare Durabilă pe baza

reperelor conceptuale şi prescriptiilor metodologice stabilite în comun este o

obligaţie ce derivă din calitatea de membru al UE. Uniunea Europeana a făcut un

nou pas înainte, prin adoptarea, în martie 2010, a Strategiei Europa 2020, care

sintetizează viziunea pentru următorul deceniu axată pe aplicarea principiilor

dezvoltării durabile. Documentul stabileşte pentru toate ţările membre, deci

inclusiv pentru România, obiective clare în cinci domenii vitale: ocuparea forţei de

muncă, educaţia, ştiinţa, energia şi combaterea sărăciei. Este evident că Strategia

Naţională Revizuită a României pentru Dezvoltare Durabilă, aflată deja în

întarziere, va trebui să încorporeze şi aceste elemente noi.

Volumul de faţă pune unele întrebari importante, unele tulburătoare, cu

privire la calea de urmat. Dincolo de considerentele teoretice şi de noile contribuţii

conceptuale, autorii reuşesc să transmită un mesaj optimist. România are încă

şansa să se reorienteze spre un model clădit pe principiile dezvoltării durabile,

deoarece dispune de potenţialul natural şi uman necesar. Pentru a valorifica din

plin acest potenţial real, avem nevoie de un plus de voinţă politică şi de o

ameliorare radicală a modului în care sunt gestionate aceste resurse.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

6

Gânduri despre acest volum

Prof. univ. Dr. Dr. h. c. Radu Rey

Expert în Montanologie, senator EUROMONTANA - Association Europeenne

pour les Zones de Montagne, autor al monografiei ”Munţii şi secolul XXI: Studiu

comparat al strategiilor europene privind zonele montane, cu referire specială

la zona Carpaţilor româneşti. Planul M1 SEE.”, 2011, Bucureşti, România.

“…lumea de azi este o certitudine a responsabilităţii de mâine”

Cel mai grav răspuns politic al comunităţii locale, atunci când i se iau

resursele majore de existenţă - este abandonarea, adică abandonarea speranţei,

cea care moare ultima… Ideea de dezvoltare durabilă nu trebuie fetişizată,

ea trebuie să rămână ca principiu fundamental, dar să ţină cont de nevoile

esenţiale ale comunităţilor în succesiunea generaţiilor. Trebuie făcut un inventar

şi apoi o selecţie a acelor acţiuni umane, care permit reproductibilitatea, evitând

epuizarea resurselor naturale. Cei care vin după noi sunt copii şi nepoţii nostri,

deci cei mai dragi nouă, ei sunt noua generaţie.

Dezvoltarea Durabilă Inteligentă am putea să o asemănăm făcând diferenţa între

inteligenţă şi deşteptăciune. Diferenţa este că omul deştept face o carte grozavă,

după care, o publică şi apoi îi lasă pe alţii să îşi bată capul cu aceasta şi să o pună

în practică. Dar, omul inteligent se aruncă cu capul înainte, încercând să pună

partea teoretică din proiect, în practică. Se pune că, ce este a mai fost şi că ce

este, va mai fi.

Azi ne confruntăm des, cu - dictatura dezvoltării -şi lumea de azi este o

certitudine a responsabilităţii de mâine. Generaţiile de azi vor avea dreptul să ne

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

7

judece pentru ce le-am făcut, pentru ceea ce noi, Nu le-am lăsat generaţiilor de

mâine. Groparul omenirii este lăcomia neânfrânată - este goana după înavuţirea

cu orice preţ, fără limită, ca o metodă expansivă, care pune stăpânire pe oameni.

Trebuie să se schimbe ceva la nivel mondial în atitudine şi să se pună accent pe

exploataţiile mijlocii (chiar şi relativ mici), acestea au o mare capacitate de

rezistenţă în faţa crizelor, acestea pot fi mult mai greu distruse, permit o

acumulare de capital în mâini numeroase, permit unei mase critice mult mai largi,

care, prin eforturi proprii inteligente să asigure multiplicarea şi

reproductibilitatea.

Această multiplicare mai permite ceva – este multiplicatoare de locuri de muncă

şi devine social incluzivă. Pe de altă parte, starea de inutilitate socială – sau

distrugerea personalităţii umane, ca factor de progres – aduce probleme grave

legate de creşterea ratei de sinucideri, de creşterea ratei de abandon familial, de

aici rezultând “un homo urbanus – deprimat şi melancolic”.

Rezultatul e că apar noi generaţii, care au un exerciţiu al speculaţiilor, incredibil.

Cei din oraş devin uneori de o inutilitate majoră, în timp ce la aceeaşi categorie de

vârstă, cei din comunităţile montane, devin oameni de utilitate majoră pentru

societate, cu diferenţa că societatea Nu le ‘utilizează utilitatea’.

Ca un gând pentru noua generaţie: cel mai frumos mod de a trăi, este să munceşti

tot timpul, pentru binele tău şi al celorlalţi.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

8

Dr. ing. Julien BRATU

expert în managementul îmbunătăţirii continue

Managing Director, Institutul KAIZEN® România

„.. o gândire armonioasă a binelui în sistem”

Lucrarea oferă o extindere a spaţiului gândirii politico-economice spre o

gândire multidimensională, de la gândirea simplistă, uniaxă şi egocentristă a

interesului individual sau de grup – din păcate foarte răspândită încă - la ‘o

gândire armonioasă a binelui în sistem’. Principiile acestui mod nou de a gândi

dezvoltarea durabilă sunt sinonime cu ceea ce numim astăzi spiritul KAIZEN sau

Lean Thinking, cu alte cuvinte, cu principiile managementului îmbunătăţirii

continue. Am putea descrie în esenţă semnificaţia spiritului KAIZEN ca fiind „ceea

ce faci azi, pentru a fi mai bun ca ieri şi cum să te pregăteşti azi, ca mâine să fii

mai bun decât azi”.

Din fericire, această „abordare olimpică” a filozofiei acţiunii, fie ea a dezvoltării

personale, fie a dezvoltării de business sau de relaţii internaţionale, a depăşit

planul dezideratului. Astăzi, în prezent, a devenit o filozofie practică, extinderea ei

putând fi întâlnită pe toate continentele, ca o bună practică de eco-management

al performanţei.

Un excelent exemplu, în acest sens, la nivel mondial, îl oferă deja compania

Toyota, liderul mondial în construcţia de automobile. „Viziunea Toyota 2020”

cuprinde „Conceptul Biotop”, prin care obţinerea profitului, şi creşterea business-

ului trebuie făcute doar în coordonatele creşterii satisfacţiei angajaţilor, a

realizării „0” poluare apă, aer, sol, în mediul ambiant al fabricii. Chiar mai mult,

se fac cercetări, cu specialişti biologi, pentru refacerea biotop-ului (flora şi fauna

locului) unde a fost construită fabrica, pentru a ajunge la nivelul la care era mediul

natural cu 50 de ani înainte de momentul construirii fabricii.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

9

De asemenea, în Conceptul Biotop, toţi partenerii Toyota, fie că sunt angajaţi sau

vizitatori, sunt educaţi şi pun în aplicare aceste reguli. De exemplu, încă de la

grădiniţă, copiii angajaţilor Toyota învaţă despre fauna şi flora habitatului lor şi

cum să le protejeze, iar fiecare vizitator este invitat să planteze un copac din flora

specifică locului.

Ne bucurăm că şi în România abordarea KAIZEN teoretică şi practică, ca aplicaţie a

eco-managementului, devine o realitate. Sunt companii româneşti, cu

management şi personal român, care abordează dezvoltarea business-ului prin

reducerea pierderilor, iar investiţiile de dezvoltare sunt proiectate şi în sensul

protecţiei mediului natural şi siguranţei angajaţilor.

Apreciem lucrarea autorilor ca fiind un semnificativ pas înainte, în educarea noilor

generaţii de lideri, politicieni, diplomaţi, manageri, cât şi a mentalităţii fiecărui

cetăţean. Acestea sunt coordonatele absolut necesare ale dezvoltării

managementului şi economiei în viitor şi trebuie neapărat continuat .... prin fapte!

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

10

Prof. univ. Dr. Octavian Botez

expert în relaţii internaţionale

„un vârf al cercetării ştiinţifice româneşti”

În ultimele veacuri, mari personalităţi ale gândirii şi acţiunii românilor fie în

ţara noastră, fie pe alte meridiane ale globului, au demonstrat forţa spiritualităţii

şi inventivităţii. Astfel, iluştrii noştri înaintaşi au dovedit cu prisosinţă acest lucru

în multe domenii. Dimitrie Cantemir, Mihai Eminescu, George Enescu, Constantin

Brâncuşi, Mihail Manoilescu, Henri Coandă, Nicolae Iorga, Mircea Eliade, George

Emil Palade, J. M. Juran şi mulţi alţii.

Să fie oare dătătoare de energii de-a dreptul fenomenale, cum noi nu găsim în

multe locuri din lume, arcul Munţilor Carpaţi, vecinătatea Mării Negre sau bazinul

Dunării cu Delta ei? Sau resursele noastre naturale de o biodiversitate rar

întâlnită, ce au provocat fără încetare poftele invadatorilor, atât în Sud şi Vest, cât

şi în Nord şi Est?

Deoarece zăcămintele de petrol şi gaze, cele aurifere şi de uraniu, sau alte

preţioase neferoase, cărbunele şi sarea, aflate în subsolul ţării noastre, la care se

adaugă cele din platoul continental de la mare (Marea Neagră), alături de solul de

câmpie şi de deal a căror fertilitate este elogiată, inclusiv bogăţia pădurilor

noastre seculare, formează un relief unic al României în marea familie de peste

220 de ţări şi teritorii. Şi dacă este aşa, nu trebuie ca românii să gestioneze mult

mai bine resursele în toată paleta lor şi să le utilizeze raţional? Aceasta cu atât mai

mult cu cât savanţii renumiţi de pe mapamond atrag permanent, semnale de

alarmă asupra necesităţii protejării mediului înconjurător.

Este reconfortant în acest context să constatăm că la început de secol XXI,

oamenii de ştiinţă din România se află în linia întâi, pentru a prefigura o economie

a viitorului pusă în slujba tuturor oamenilor. În acest eşalon de elită încadrăm

demersul ştiinţific al prof. univ. dr. Alexandru T. Bogdan, membru corespondent al

Academiei Române, care, împreună cu ing. Dana Comşa, au publicat studiul:” Eco-

Bio-Diplomaţia un nou concept pentru o dezvoltare durabilă inteligentă, într-o

lume globalizată, în contextul Eco-Bio-Economiei”.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

11

Aceştia sunt continuatori ai străpungerilor din cercetarea ştiinţifică mondială

datând încă din anii ’70 ai secolului trecut, când savantul american de origine

română Nicolas Georgescu Roegen a lansat conceptul de Bio-Economie, iar

academicianul N.N. Constantinescu făcea pionerat în România, publicând lucrarea

„Economia protecţiei mediului natural”, iar mai târziu şi pe cea referitoare la

„Principiul ecologic în ştiinţa economică”.

Autorii investigării ştiinţifice sus menţionate, din care se desprinde, în principal,

meritul de a adânci cercetarea în domeniu, a membrului corespondent al

Academiei Române, Alexandru T. Bogdan, care - a definit conceptul de Eco-Bio-

Economie, care se bucură de o largă recunoaştere internaţională, iar în anul

2011, împreună cu ing. Dana Comşa a extins componenta socială a acestuia,

ajungând la piramida Eco-Bio-Economiei Sociale. Astfel, cei doi autori au

înregistrat un nou salt calitativ ştiinţific, respectiv au ajuns la conceptul de o

deosebită valoare atât contemporană cât şi de perspectivă Eco-Bio-Diplomaţia.

Aprofundarea cercetării privind noul concept Eco-Bio-Diplomaţia vine să

completeze în mod fericit peocupările din ultima jumătate de secol la nivel

naţional şi din cadrul organizaţiilor internaţionale pe linia fie a Bio-Diplomaţiei, fie

a Diplomaţiei Verzi, având ca susţinător redutabil Uniunea Europeană, precum şi

Centrul Naţiunilor Unite pentru Instruire şi Cercetare, care promovează

Diplomaţia Multilaterală. La rândul său, Statele Unite ale Americii încurajează

iniţiativa „Puterii Inteligente - Smart Power”, ca avangardă a politicii sale externe.

Consider binevenită, în această etapă a cercetării autorilor, definiţia dată Eco-Bio-

Diplomaţiei în sensul că este: „O diplomaţie a viitorului, dedicată Dezvoltării

Durabile Integrate a planetei Pământ şi a Umanităţii, prin cooperarea

internaţională între naţiuni, prin promovarea Eco-Bio-Economiei, a bunăstării

globale a calităţii vieţii, prin folosirea inovativă şi raţională a resurselor de mediu”.

Având în vedere că la orizontul anilor 2050, populaţia lumii ar urma să fie de 9

miliarde de locuitori (în 2011, populaţia lumii a atins 7 miliarde) şi că prioritare pe

glob, vor deveni problemele legate de apă şi de hrană, la care se adaugă procesul

încălzirii mediului, marile decalaje dintre ţările dezvoltate (aprox. 30) şi restul

statelor în curs de dezvoltare (peste 190, cu unele excepţii), invităm autorii să ţină

seama în definiţia elaborată că bunăstarea globală şi calitatea vieţii este puternic

diferenţiată de dezvoltarea economico-socială a statelor lumii. În acelaşi context,

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

12

se înscriu definirea conceptelor de Economie Durabilă Inteligentă, Economie

Durabilă Inteligentă Integrată şi Economie Durabilă a Bunăstării.

Sublinierile prezentate în studiu de către autori în ceea ce priveşte Managementul

Eco-Bio-Diplomatic şi Managementul Diplomaţiei Durabile, sunt de natură să

reliefeze importanţa primordială a rolului Ministerelor Afacerilor Externe din

fiecare ţară a globului şi cu prioritate formarea viitorilor diplomaţi din centrală,

ambasade şi consulate, inclusiv în problematica nouă a Eco-Bio-Diplomaţiei.

Cum politica externă şi diplomaţia au ca şi componentă de bază politica

comercială externă, respectiv Diplomaţia Comercială, în mod concret, autorii

subliniază magnitudinea fenomenului în care alături de schimburile comerciale cu

mărfuri şi servicii, sunt avute în vedere şi investiţiile străine directe, cele

promotoare de progres tehnic şi economic. Deosebit de important devine rolul

Ambasadelor şi Consulatelor în aplicarea diplomaţiei privind protecţia mediului

înconjurător. În ceea ce priveşte politica externă comercială multilaterală pe care

statele o exercită prin organizaţiile internaţionale de profil cu vocaţie universală,

cum este Organizaţia Mondială a Comerţului (OMC/WTO) cu sediul în Geneva, va

fi nevoie ca în cadrul noului concept de Eco-Bio-Diplomaţie să figureze pe ordinea

de zi a rundelor de negocieri multilaterale, spre exemplu, problematica

identificării poziţiilor tarifare, în care mărfurile sunt poluante sau nepoluante,

pentru a se trece la diferenţierea nivelului de taxe vamale de aplicat.

Valenţele investigării ştiinţifice ale autorilor studiului în ceea ce priveşte Strategia

EUROPA 2020, vor creşte sensibil prin extinderea cercetării şi la aspectele înscrise

în Strategia Uniunii Europene privind Dunărea, aprobată de Consiliul Europei în

prima jumătate a anului 2011. Aportul autorilor ar fi deosebit de important,

ţinând seama de faptul că o treime din artera fluvială a Dunării curge pe teritoriul

României, iar orice tip de poluare a apei în amonte afectează periculos mediul

înconjurător atât al ţării noastre, cât şi al vecinilor din Ungaria, Serbia, Bulgaria,

Republica Moldova şi Ucraina. Avansăm ideea de a se explora de către Ministerul

Afacerilor Externe şi Ministerul Mediului şi Pădurilor (din România), posibilitatea

deschiderii în capitala României, Bucureşti, cu asistenţă financiară din fondurile

Uniunii Europene, a Centrului European de Formare a Diplomaţilor din ţările

riverane Dunării, privind diplomaţia mediului înconjurător (în total 14 ţări

europene).

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

13

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

14

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

un nou concept

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

15

“ Supravieţuirea este o opţiune…”, Dr. W. Edwards Deming

„Bucuria de a trăi este adevăratul scop al activităţii economice”, Nicholas Georgescu Roegen

"Toti trăim sub acelaşi cer, dar nu toţi avem acelaşi orizont", Konrad Adenauer

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA UN NOU CONCEPT

PENTRU O DEZVOLTARE DURABILĂ INTELIGENTĂ, ÎNTR-O

LUME GLOBALIZATĂ, ÎN CONTEXTUL ECO-BIO-ECONOMIEI

Eco-Bio-Economia este o economie a viitorului, pusă în

slujba vieţii oamenilor prin utilizarea raţională a

resurselor de mediu

Se cunoaşte de către specialişti, că pe plan mondial, savantul american

Lester Brown, unul din pionierii conceptului de dezvoltare ambiental sustenabilă, a

lansat în 2001, teoria Eco-Economica1, în care este subliniată importanţa ecologiei

şi a protecţiei mediului inconjurator, în dezvoltarea durabilă a omenirii, un semnal

de alarma pentru resursele naturale limitate ale Terrei. “Deficitele ecologice şi

economice ne modelează acum nu numai viitorul, ci şi prezentul nostru.”, declara

Lester Brown2 în octombrie 2010.

De asemenea, în urmă cu 40 de ani, savantul american de origine română

Nicholas Georgescu Roegen3, a lansat conceptul de Bio-Economie, prin care acesta

aduce în discuţie rolul omului în ecosistemele antropice, cu necesitatea demonstrată

statistic privind bilanţul energetic negativ în cazul consumurilor excesive de materii

prime şi lipsa perspectivelor pentru generaţiile viitoare. Teoria lui Georgescu

1 Lester Brown, (2001)- Eco-Economy: Building an Economy for the Earth, Earth Policy Institute, Washington

2 Lester Brown,(2011)- “ Lumea pe marginea prăpastiei. Cum să prevenim colapsul ecologic şi economic”,

Bucuresti, Editura Tehnică, 3 Roegen Georgescu, N.,(1971)- The Entropy Law and the Economic Process, Mass.: Harvard University Press,

Cambridge

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

16

Roengen, în conceptele Bio-Economiei, are trimiteri umaniste şi putem percepe o

focalizare indirect socială, savantul manifestând convingerea că „Bucuria de a trăi

este adevăratul scop al activităţii economice”. Plecând de la ideea de contradicţie

ştiinţifică între principiul al doilea al termodinamicii şi legea entropiei – creştere

economică şi materială nelimitată, versus, utilizarea în exces şi pierderea în final a

resurselor naturale ale Terrei, adept al descreşterii economice în acord cu legea fizică

a entropiei, savantul trage un semnal de alarmă asupra posibilităţii epuizării resurselor

energetice ale lumii, asupra necesitaţii re-echilibrării dezvoltării economice, o

economie politică globală, care să respecte principiile biologiei.

Recent, prof. univ. dr. dr.h.c. Alexandru T. Bogdan, membru corespondent

al Academiei Române, susţine la mai multe simpozioane naţionale şi internaţionale

şi publică în literatura internaţională de specialitate, o încercare de a uni cele două

concepte: Eco-Economia, după Lester Brown şi Bio-Economia, după Nicholas

Georgescu Roegen, într-o nouă paradigmă: „Eco-Bio-Economie”4, definită astfel:

„Eco-Bio-Economia este o economie a viitorului, pusă în slujba vieţii oamenilor

prin utilizarea raţională a resurselor de mediu”, (“bios” însemnând ‘viaţă’ şi

“oikos” însemnând ‘habitat’ în limba greacă)5. Ideea generează la rândul său,

‘arene şi spaţii de reflexie‘ pentru specialişti, cercetători şi experţi din diverse

domenii conexe, dar şi din alte domenii insuficient explorate până în prezent. Eco-

Bio-Economia poate genera noi direcţii de abordare:

Eco-Bio-Sanogeneza

Eco-Bio-Etica

Eco-Bio-Inginerie, dar şi deschideri noi conceptuale: Eco-Bio-

Proiecte, Eco-Bio-Concepte, Eco-Bio-Paradigme.

Viziunea Eco-Bio-Economiei este de a dezvolta durabil bunăstarea omenirii sub

toate formele, printr-o economie a viitorului, pusă în slujba vieţii oamenilor, prin

utilizarea raţională a resurselor de mediu. Eco-Bio-Economia este o încercare

ştiinţifică, economică şi filozofică, dedicată dezvoltării sănătăţii integrate a

mediului, a bunăstării umanităţii, printr-un un concept integrat multipolar eco-

bio-economic, care promovează Puterea Verde Agroalimentară (Agrifood Green

Power Power6) şi Dezvoltarea Durabilă Inteligentă Integrată (Smart Sustainable

Integrated Development) a viitorului printr-o economie a viitorului, pusă în slujba

vieţii oamenilor, prin utilizarea raţională a resurselor de mediu.

4 Alexandru T. Bogdan şi co-autori (2010), Prospects of Agrifood Green Power in 2050 and Forecasting for 2100

with Sustenable Solutions Based on Ecobioeconomics new Paradigm, Bulletin UASVM Animal Science and

Biotechnologies, 67(1-2)/2010, Print ISSN 1843-5262; Electronic ISSN 1843-536X 5Alexandru T. Bogdan, www.postdoctorat.ro

6 Alexandru T. Bogdan şi co-autori (2010), Prospects of Agrifood Green Power in 2050 and Forecasting for 2100

with Sustenable Solutions Based on Ecobioeconomics new Paradigm, Bulletin UASVM Animal Science and

Biotechnologies, 67(1-2)/2010, Print ISSN 1843-5262; Electronic ISSN 1843-536X

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

17

Fig.1. Elipsa integrată a Eco-Bio-Economiei (A.T. Bogdan, Dana Comşa, orig. 2011).

Eco-Bio-Economia poate fi considerată o încercare pentru o nouă viziune comună

eco-economică și bio-economică, care reuneşte într-un format integrator:

economia, ecologia, biodiversitatea, eco-economia şi bio-economia şi care se

focalizează pe dezvoltarea durabilă inteligentă integrată a lumii. La toate aceste

domenii, Eco-Bio-Economia poate genera Eco-Bio-Politici și Eco-Bio-Strategii de

viitor și permite contribuţia ideilor valoroase ale economiei sociale, excelenţei şi

„calităţii în toate”, ale economiei bunăstării, ale solidarităţii, responsabilităţii

sociale şi corporative, ca elemente de aplicat pe viitor şi care ar putea fi utilizate

integrat şi practic într-o lume multipolară pentru un mediu sănătos şi ecologic,

pentru asigurarea şi promovarea unei dezvoltări economice durabile, inteligente,

creative, inovative. Dar aici, decizia politică la nivel înalt şi utilizarea

instrumentelor diplomatice moderne, sunt catalizatorul aşteptat, dar şi necesar unei

ecuaţii eco-bio-politice şi economice globale, de succes.

Eco-Bio-Economia Socială (Eco-Bio-Social Economy) este identificată ca având

o convergenţă directă cu domeniile economice, ecologice, de biodiversitate, eco-

economice şi bio-economice, cu latura socio-economică a vieţii, a resurselor

umane şi a comunităţilor. Alături de afaceri, operatorii de economie socială sunt

chiar „actorii arenei economice sociale mondiale”, care ar trebui să adauge în sens

larg conceptelor lor manageriale de zi cu zi, noţiuni legate de excelenţă, de

performanţă, de competitivitate şi promovarea prin business, activitatea sociale şi

economice a unei dezvoltării durabile sustenabile şi inteligente la toate nivelurile.

Aceşti „actori” trebuie însă ajutaţi să îşi crească competitivitatea şi să se dezvolte

prin accesarea cât mai facilă a surselor de finanţare, prin accesarea rapidă a

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

18

promovării prin relaţiile internaţionale, inclusiv prin diplomaţia comercială, prin

dezvoltarea continuă a competenţelor antreprenoriale şi de afaceri, prin instruirea,

dezvoltarea continuă şi inteligentă a resurselor umane, prin reducerea barierelor

birocratice din calea afacerilor, prin creşterea competenţelor şi abordărilor

inovative, prin stimularea introducerii conceptelor legate de excelenţă

organizaţională şi prin dezvoltarea implementării sistemelor de management al

calităţii – în sens practic, accesul integrat la o dezvoltare durabilă inteligentă şi

multipolară a afacerilor, a comunităţilor, a activităţilor sociale, inclusiv a

activităţilor diplomatice internaţionale, în consens cu o realitate Eco-Bio-

Economică Socială.

Pe de altă parte, componenta socială şi semnificaţia Economiei Sociale este larg

recunoscută la nivel european, inclusiv prin prezenţa sa permanentă pe Agenda

Europeană, dar şi la nivel internaţional prin Organizaţia Naţiunilor Unite, precum

şi a altor programe şi organisme europene şi internaţionale. "Organizaţiile

Economiei Sociale sunt actori economici şi sociali activi în toate sectoarele, care se

caracterizează în principal prin scopurile şi prin forma lor specifică de

antreprenoriat. Economia socială include organizaţii cum sunt cooperativele,

organizaţiile de într-ajutorare, asociaţiile şi fundaţiile”, inclusiv, angajaţii

diverselor confesiuni religioase, cele mai active fiind cele creştine ortodoxe şi

catolice; furnizori de prestigiu a serviciilor şi activităţilor sociale, spirituale,

filantropice şi de caritate, din Europa şi din lume.

Fig. 2. Piramida Eco-Bio-Economiei Sociale (orig. A.T. Bogdan, Dana Comşa, mai 2011)

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

19

Aceste întreprinderi sunt deosebit de active în anumite domenii cum ar fi protecţia

socială, serviciile sociale, sănătatea, băncile, asigurările, producţia agricolă,

serviciile de proximitate, educaţie şi formare, cultură, sport şi activităţi

recreative."7 Forma lor de existenţă şi de operare antreprenoriala organizaţională,

reprezintă peste 2 milioane de întreprinderi care angajează peste 11 milioane de

oameni (echivalentul a 10% din populaţia activa a UE): dintre acestea 70% sunt

angajate în asociaţii non-profit, 26% în cooperative şi 3% în alte tipuri de societati

mutuale, etc.

Eco-Bio-Economia atrage alte posibile direcţii de abordare, care în cercetările

noastre ulterioare, considerăm că pot fi privite ca eventuale concepte independente

şi anume:

Siguranţa Eco-Bio-Economică, (Eco-Bio-Economic-Safety) cu direcţionare în

aspectele economice, de biodiversitate şi de siguranţă privind siguranţa şi

securitatea alimentară (Eco-Bio-Economic Food Safety), cu posibilă direcţionare

într-o nouă sintagmă privind aspectele economice Eco-Bio-Siguranţa-Socială

(Eco-Bio-Economic Social Safety), focalizând Satisfacţia Clientului (Customer

Satisfaction) şi în egală măsură Protecţia Consumatorului (Consumer Protection),

ţinand cont că atât siguranţa alimentară, cât şi siguranţa socială au printre alte

importante obiective şi un scop comun - satisfacţia şi protecţia clientului, în

extensie, a tuturor părţilor interesate (all interested parties). “Consumatorii au

aşteptări din ce în ce mai crescute privind mediul înconjurător şi bunăstarea

animalelor. Astăzi consumatorii sunt mult mai bine informaţi decât în trecut”8.

Conform fostului standard ISO 9000-2000: Sisteme de management al calităţii,

vocabular şi principii fundamentale (în prezent, ISO 9000:20059, în România, SR

EN ISO 9000:200610

), Satisfacţia clientului este percepţia clientului despre măsura

în care cerinţele acestuia au fost îndeplinite. În continuarea acestor idei am putea

extinde termenii şi studiile cu trimitere direcţionată spre comportamentul

consumatorului-client, Eco-Bio-Comportamentul Consumatorului (Eco-Bio-

Economic-Consumer Behavior) şi Eco-Bio-Protecţia Consumatorului (Eco-Bio-

Economic-Consumer Protection). De asemenea pentru studii viitoare, putem

extinde termenii și către producători și furnizorii de produse și servicii, privind

comportamentului acestora față de piață, client și alte părți interesate: Eco-Bio-

Comportamentul Producătorului (Eco-Bio-Producer Behavior) și Eco-Bio-

Comportamentul Furnizorului (Eco-Bio-Supplier Behavior).

7 www.socialeconomy.eu.org

8 EFSA- European Food Safety Authority/www.efsa.europa.eu, Strategic plan of the European Food Safety

Authority for 2009-2013 9 Standardul ISO 9000:2005 Sisteme de Management al Calităţii.Principii Fundamentale şi Vocabular.www.iso.org

10 http://magazin.asro.ro

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

20

Focalizarea pe Client şi Consumator prin prisma calităţii şi a Eco-Bio-Economiei

cu accent pe ecologie, biodiversitate, economie verde, afaceri verzi, calitate verde,

poate introduce noi abordări posibile de accesat prin prisma comportamentului

consumatorului şi a protecţiei consumatorului, corelate direct cu siguranţa şi cu

securitatea alimentara.

Fig.3. Relaţiile subsecvente dintre concepte, sintagme şi paradigme, care formează conţinutul

Eco-Bio-Economiei, Eco-Bio-Safety (Food & Social), Eco-Bio-Management, Green Business,

Customer-Client-Satisfaction-Protection (Dana Comşa, A. T. Bogdan, orig. 2011)

Principiile managementului calităţii, cuprinse în standardul internaţional ISO

9000:2005, definesc Focalizarea pe Client: “Organizaţiile depind de clienţi şi de

aceea, trebuie să le înţeleagă nevoile curente şi viitoare, să îndeplinească cerinţele

acestora şi să lupte pentru depăşirea aşteptărilor lor.”

Eco-Bio-Economia poate introduce Eco-Bio-Managementul în direcții

globale economice, de afaceri, de mediu şi în aspectele vieții sociale, ca pe un mod

eco-bio-economic performant de a conduce și organiza - un management verde,

performant, durabil, inovativ eco-economic și bio-economic - aplicabil în

dezvoltarea durabilă, în conservarea resurselor, în protecția biodiversității și

mediului înconjurător, pentru o dezvoltare durabilă a lumii, a mediului de afaceri, a

comunităţilor şi a operatorilor economiei sociale. Acesta introduce și alte sintagme

posibile ca Eco-Bio-Business sau Eco-Bio-Green-Business, cu obţinerea ca rezultat

final într-o ‘ecuaţie verde’ a satisfacţiei consumatorilor/ clienților şi a tuturor

parţilor interesate, în contextul unei eco-bio-economii europene şi internaţionale.

În arena globala a Eco-Bio-Economiei și a dezvoltării durabile, Eco-Bio-

Managementul se poate dezvolta spre un Management Inteligent Durabil (Smart

Sustainable Management), definit ca un eco-bio-management al viitorului, eco-

bio-durabil, inteligent, armonios, integrat şi inovativ, dedicat dezvoltării durabile

CUSTOMER

SATISFACTION

PROTECTION

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

21

inteligente și eco-bio-îmbunătățirii continue, bunăstării și îmbunătățirii calității

vieții, prin folosirea inovativă și rațională a resurselor de mediu.

Dezvoltarea Durabilă. În 1987, Naţiunile Unite definesc prin documentul ‘Viitorul

nostru comun’11

, cunoscut sub numele Raportul Brundtland, dezvoltarea durabilă

“ca fiind dezvoltarea care îndeplineşte nevoile prezentului fără a compromite

abilitatea generaţiilor viitoare de a-şi îndeplini propriile lor nevoi.” La Summit-ul

Mondial din 2005, Naţiunile Unite se referă la cei trei piloni de bază ai dezvoltării

durabile, care sunt: dezvoltarea economică, dezvoltarea socială şi protecţia

mediului.12

Dezvoltarea durabilă are trei componente de bază: durabilitatea

mediului înconjurător, durabilitatea economică şi durabilitatea sociopolitică.

Declaraţia Universală asupra Diversităţii Culturale a UNESCO, din 2001,

introduce a patra componentă a dezvoltării durabile, ca fiind diversitatea culturală

"...diversitatea culturală este la fel de necesară umanităţii, pe cât de necesară este

biodiversitatea pentru natură". Astfel dezvoltarea durabilă poate conţine nu numai

obiectivul de creştere economică, dar şi obiective legate de satisfacţia intelectuală,

emoţională, morală şi spirituală a existenţei durabile a umanităţii. În această nouă

viziune, Dezvoltarea Durabilă se construieşte pe patru piloni de bază: creştere

economică, dezvoltare socială, protecţia mediului, diversitate culturală.

Lester R. Brown, creatorul Eco-Economiei, a înfiinţat în 1974 „Worldwatch

Institute” care furnizează studii şi cercetări cuprinse în rapoarte anuale privind

progresele care se fac pe calea dezvoltării unei lumi durabile: „Starea lumii” sau

„Semne vitale”. Lester R. Brown atrage atenţia, în lucrarea „Planul B 2.0” asupra

unei reale situaţii conflictuale între civilizaţia modernă industrializată şi mediul

înconjurător:

tendinţa de epuizare a resurselor naturale de energie, de materii prime şi de

hrană;

consumarea resurselor într-un ritm mult superior capacităţii lor proprii de

regenerare;

deteriorarea fizică şi poluarea factorilor de mediu: apa, aer, sol.

„O societate durabilă este cea care îşi modelează sistemul economic şi social

astfel încât resursele naturale şi sistemele de suport ale vieţii să fie menţinute”,

nota Lester R. Brown. În Foreign Policy magazine, expertul american al eco-

economiei, descrie cum "noua geopolitică a alimentaţiei, deja a început în 2011,

să contribuie la revoluţii în diverse ţări".13

Lester R. Brown a lansat în 2011, cartea

“Lumea pe culme: Cum să Prevenim Colapsul Economic şi de Mediu” (World on

the Edge: How to Prevent Environmental and Economic Collapse), un manifest

11

United Nations, Our Common Future (1987), Oxford: Oxford University Press. ISBN 0-19-282080-X 12

World Summit Outcome Document (2005), World Health Organization, www.who.int 13

Brown, Lester R. "The New Geopolitics of Food", Foreign Policy, May/June 2011

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

22

asupra necesitaţii protejării mediului, a resurselor şi a dezvoltării raţionale în

general.

Conform teoriei lui H. Vancock14

, durabilitatea este un proces care vorbeşte de

dezvoltarea sub toate aspectele a vieţii oamenilor, simultan cu obţinerea

prosperităţii economice, calităţii mediului şi echităţii sociale, dimensiuni, care au

ca vector şi dezvoltarea tehnologică. Dezvoltarea Verde (Green Development) este

în general diferenţiată de Dezvoltarea durabilă, considerându-se a fi o durabilitate a

mediului peste contextele economice şi culturale.

Agenda 21 este un plan de acţiune al Organizaţiei Naţiunilor Unite dedicat

Dezvoltării durabile, lansat de Conferinţa pentru Mediu şi Dezvoltare (Conference

on Environment and Development -UNCED) care a avut loc la Rio de Janeiro,

Brazilia, în 1992. Agenda 21, adoptată de 178 de state, este un masterplan de

măsuri şi acţiuni globale cu aplicabilitate mondială, naţională şi locală pentru

ONU, organizaţiile ONU, guverne şi comunităţi în toate domeniile în care,

umanitatea afectează direct mediul înconjurător. În 1997, Adunarea generală a

ONU a ţinut o sesiune specială dedicată evaluării progreselor înregistrate în 5 ani

de la lansarea Agendei 21 (Rio +5).

Fig. 4. Dezvoltarea Durabilă şi pilonii săi de bază: Durabilitatea Economică, Durabilitatea Sociopolitică,

Durabilitatea Mediului, Durabilitatea Diversităţii Culturale

La Summit-ul mondial pentru dezvoltare durabilă de la Johannesburg, desfăşurat în

2002 (World Summit on Sustainable Development - Earth Summit 2002, Rio +10),

s-a adoptat Planul de Implementare de la Johannesburg împreună cu alte acorduri

internaţionale.

14

Hasna, A. M. (2007). "Dimensions of sustainability". Journal of Engineering for Sustainable Development:

Energy, Environment, and Health 2 (1): 47–57.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

23

Comisia pentru Dezvoltare Durabilă (Commission on Sustainable Development15

-

CSD) a Naţiunilor Unite, înfiinţată în 1992, acţionează ca un forum la nivel înalt

pentru dezvoltare durabilă, care are rolul de comitet pregătitor pentru summit-urile

şi sesiunile de lucru pentru implementarea Agendei 21. Comisia este responsabilă

inclusiv pentru revizuiri şi evaluări asupra implementării Agendei 21, a Declaraţiei

de la Rio asupra Dezvoltării şi Mediului şi pentru furnizarea de consultanţă de

specialitate în dezvoltarea liniilor directoare ale Planului Johannesburg de

Implementare (Johannesburg Plan of Implementation JPOI) şi de aplicare a

prevederilor Agendei 21 la nivel local, naţional, regional şi internaţional.

Reţeaua de Excelenţă "Dezvoltare Durabilă într-o Lume Diversă" (Network of

Excellence "Sustainable Development in a Diverse World")16

, finanţată de Uniunea

Europeană, interpretează diversitatea culturală ca fiind un element cheie al

dezvoltării durabile, care se integrează cu celelalte domenii multidisciplinare,

menţionate. Agenda 21 pentru cultură şi Biroul Executiv al Guvernării Locale şi a

oraşelor Unite (United Cities and Local Governments (UCLG) Executive Bureau),

au realizat declaraţia politică -" Cultura: al patrulea pilon al dezvoltării durabile",

adoptată în 17 noiembrie 2010, în cadrul Summit-ului Mondial al Leader-ilor

Locali şi Regionali, al 3-lea Congres Mondial al UCGL, desfăşurat în Mexico City.

Ca perspectivă, dezvoltarea durabilă, trebuie realizată prin promovarea de politici

culturale adecvate şi prin adăugarea acestora în toate politicile publice.

Sintagma Dezvoltarea Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Development) se

adresează unei abordări inteligente a dezvoltării durabile prin utilizarea conceptelor

legate de eco-bio-economie, inovare şi calitate. Sintagma Dezvoltarea Durabilă

Inteligentă Integrată (Integrated Smart Sustainable Development) este lansată

pentru a stimula interrelaţionarea unor concepte eco-economice, bio-economice, de

economie, de biologie, de biodiversitate, de ecologie şi calitate verde cu integrarea

unor noi domenii de abordare cum sunt: eco-bio-economia, puterea verde

agroalimentară, diplomaţia internaţională, eco-bio-diplomaţia, economia globala,

dezvoltarea durabilă. Pentru a asigura o dezvoltare durabilă integrată a mediului

înconjurător, dar şi a afacerilor, a comunităţilor şi a bunăstării economice, noi

factori cheie de abordat, ar putea fi: integrarea principiilor privind calitatea şi

inovarea, managementul calităţii totale, îmbunătățirea continuă, excelenţa de

afaceri şi organizaţională, calitatea verde, dar şi promovarea de politici globalizate

şi de planuri de acţiune cu măsuri active pentru o sănătate integrată a mediului

înconjurător, a biodiversităţii pentru o dezvoltarea durabilă în toate domeniile

vieţii.

Politica Uniunii Europene pentru Dezvoltare Durabilă se desfăşoară sub sloganul

"Dezvoltarea Durabilă – Împreună pentru mâine" (Sustainable Development –

15

http://www.un.org 16

www.susdiv.org

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

24

Together for Tomorrow17

). În 1997, prin Tratatul de la Amsterdam este declarată

atitudinea europeană pentru dezvoltare durabilă şi se introduc politici de mediu ca

obiective centrale ale preocupărilor Uniunii Europene18

. în 2001, Consiliul

European de la Göteborg, a adoptat prima Strategie privind Dezvoltarea Durabilă a

Uniunii Europene. Ţinta strategiei este de a identifica şi implementa proiecte şi

măsuri menite a îmbunătăţi continuu viaţa cetăţenilor de azi şi de mâine ai Uniunii

Europene, prin dezvoltarea la nivelul comunităţilor locale a abilitaţilor de

administra şi utiliza în mod eficient resursele naturale, de a stimula inovarea în

domeniile sociale şi ecologice, asigurând astfel prosperitatea, protecţia mediului şi

coeziunea sociala19

. În iunie 2006, Consiliul Europei a adoptat Noua Strategie

pentru Dezvoltare Durabilă. Aceasta se adresează tuturor politicilor europene în

aşa fel încât nevoile generaţiilor de azi, să fie satisfăcute fără a compromite

posibilităţile generaţiilor viitoare de a-şi rezolva propriile nevoi, prin conservarea

resurselor. Uniunea Europeană identifică pentru Dezvoltarea Durabilă a Europei,

şapte elemente cheie:

1. Schimbări climatice şi energie curată

2. Transport durabil

3. Consum şi productivitate durabilă

4. Sănătate publică

5. Incluziune socială, demografie şi migraţie

6. Sărăcie globală

7. Conservarea şi managementul resurselor naturale.

Uniunea Europeană defineşte Dezvoltarea Durabilă ca fiind determinarea

societăţii pentru o calitate mai bună a vieţii pentru toţi, pentru generaţiile

prezente şi pentru generaţiile viitoare. Dezvoltarea durabilă europeană este o

viziune a progresului, care leagă dezvoltarea economică, protecţia mediului şi

justiţia socială, prin valori care sunt recunoscute şi aplicate de guvernele

democratice şi de mişcările politice din întreaga lume. Politicile de abordat

sunt:

dezvoltare economică echitabilă şi echilibrată

nivele ridicate pentru gradul de ocupare al forţei de muncă, coeziunii sociale

şi incluziunii

un nivel ridicat al protecţiei mediului şi al utilizării responsabile a resurselor

naturale

un sistem de luare a deciziilor politice, deschis, transparent şi cuantificabil

cooperare internaţională eficientă pentru a promova dezvoltarea durabilă

globalizată.

17

http://ec.europa.eu/sustainable 18

David Benson and Andrew Jordan, Environmental Policy, 2009, Oxford University Press 19

Consiliul Uniunii Europene, Strategia de dezvoltare Durabilă a UE revizuită, Bruxelles, 26 iunie 2006, 10117/06

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

25

Instrumentele Dezvoltării Durabile Europene20

sunt:

Indicatorii de Mediu

Strategia asupra prevenirii şi asupra reciclării deşeurilor

Plan de Acţiune în favoarea tehnologiilor de mediu

Programul CIP - Competitiveness and Innovation Framework Programme

2007-2013

Un program pentru afaceri IMM curate şi competitive

Promovarea responsabilităţii corporative sociale

Agenda pentru un turism european durabil şi competitiv

Fondul de Eficienţă Energetică Globală şi Regenerabilă

Integrarea Politicii de Mediu a UE

Strategie de integrare a problematicilor de mediu în politicile Uniunii

Europene

Politici interne ale UE

Integrarea protecţiei mediului înconjurător în politica pentru energie

Abordări europene pentru o agricultură durabilă europeană

Strategie pentru a integra politicile de mediu în Piaţa Unică a UE

Industriile şi mediul

Promovarea dezvoltării durabile în industriile ne-extractive

Integrarea cerinţelor de mediu în Politica UE pentru Pescuit

Construirea unei dezvoltări durabile pentru acvacultura

Strategia pentru Dezvoltare durabilă în acvacultura UE

Integrarea problematicii de mediu în politica economică a UE

Internaţionalizarea costurilor transporturilor externe

Transport şi Mediu

Integrarea mediului în transportul aerian

Licitaţii publice verzi

Politici externe ale UE

Integrarea politicilor de mediu în relaţiile externe

Integrarea dezvoltării durabile în politica de cooperare a UE

Acţiuni privind regiuni geografice specifice

Strategie tematică pentru Urbanism Ambiental

Dezvoltarea şi managementul integrat al zonelor de coastă. 20

http://europa.eu/legislation_summaries/environment/sustainable_development/index_en.htm

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

26

În 2010, prin lansarea oficială a Strategiei EUROPA 2020, dezvoltarea durabilă

câştigă rolul de prioritate în cadrul reformelor Uniunii Europene, alături de

dezvoltarea inteligentă şi de dezvoltarea incluzivă.

Economia Low Carbon (Low Carbon Economy) este conceptul definit a fi

economia, în care afacerile îşi livrează produsele şi serviciile, concomitent cu

reducerea emisiilor lor de carbon. Un studiu recent al West Midlands Regional

Observatory21

din Marea Britanie, parte integrantă a unui studiu amplu City

Region: opportunities in the low carbon economy, proiect publicat în mai 2010, a

identificat că:

Economia Low Carbon poate oferi oportunităţi într-un larg areal de sectoare

de afaceri, nu numai cele tradiţional legate de protecţia mediului

Aceste sectoare de afaceri pot include: produse ne-metalice, autovehicule şi

echipament de transport, metale şi produse pe bază de metal, construcţii,

servicii şi produse ecologice, băuturi şi alimente, transport, stocare şi

comunicaţii, servicii publice

Afacerile pot beneficia de avantajele economiei low carbon în cel puţin 2

moduri: diversificând în alte noi produse low carbon sau să devină mai

eficiente în activităţile şi propriile procese de lucru (mai nepoluante-

decarbonise, eng.).

Conceptual, Eco-Bio-Economia şi Economia Low-carbon susţin o atitudine de

eco-bio-afaceri, care presupune ca afacerile să îşi crească eficienţa legată de

procese, resurse, utilităţi, infrastructură şi deşeuri concomitent cu reducerea

emisiilor de carbon în atmosfera. Afacerile abordează diverse atitudini de

management în acest sens:

Adoptarea de strategii de protecţia mediului în principal privind deşeurile şi

reciclarea, reducerea deşeurilor şi îmbunătăţiri în eficienţa energetică

Producătorii au raportat reduceri în costurile operaţionale prin adoptarea de

strategii de protejare a mediului înconjurător.

21

http://www.wmro.org/standardTemplate.aspx/Home/Ourresearch/Lowcarbon

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

27

Fig. 5. Puterea Verde Durabilă Inteligentă Integrată (Smart Integrated Sustainable Green Power)

în context Eco-Bio-Economic (A.T. Bogdan, Dana Comşa, orig. mai 2011)

Dezvoltarea Durabilă Inteligentă Integrată, Puterea Verde Inteligentă Integrată

şi Sănătatea Integrată a Mediului într-o lume globalizată sunt aici, sintagme noi,

aplicabile în viitorul cel mai apropiat, dedicate dezvoltării economiei, ecologiei,

biodiversităţii, eco-bio-economiei şi a unui mediu sănătos. La aceste domenii de

dezvoltare şi de reflecţie, se pot adăuga noi abordări legate de Managementul

Verde, Calitatea Verde, Energia Verde, Economia Verde, Afacerile Verzi spre o

Revoluţie Verde ‘soft’ şi spre bunăstarea umanităţii, spre o Putere Verde Durabilă

Inteligentă. În contextul unei gândiri eco-bio-economice globalizate, prof. univ. dr.

dr. h.c. Alexandru T. Bogdan, membru corespondent al Academiei Române,

iniţiatorul Eco-Bio-Economiei, introduce conceptul de Sănătate Integrată a

Mediului într-o lume globalizată (Integrated Environment Health in a globalized

world), ca fiind o sănătate olimpică, o sănătate multidimensională, globală,

integrativă, o sănătate a oamenilor, a plantelor, a animalelor, a apei și a

pământului, pentru un mediu sănătos:“O minte sănătoasă, într-un corp sănătos,

într-o lume sănătoasă cu un mediu sănătos”, (orig. A.T. Bogdan, mai 2011).

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

28

Sănătatea mediului (785 milioane de citări în internet) se ocupă de toate aspectele

naturale sau proiectate de om, care pot afecta sănătatea umană. Alţi termeni se

referă la disciplina sănătăţii mediului înconjurător şi la protecţia sănătăţii publice a

mediului şi a oamenilor.

În acelaşi context eco-bio-economic, Sănătatea integrată a mediului (Integrated

Environment Health), Siguranţa şi Securitatea Alimentară (Food Safety and

Security), Biodiversitatea integrată (Integrated Biodiversity), Bioetica Integrată

(Integrated Bioethics) sunt considerate a fi elemente cheie ale unei Dezvoltării

Durabile Inteligente Integrate. Sănătatea integrată a mediului este o sănătate a

tuturor acelora, care alcătuiesc viaţa (“bios-ul”): oameni, plante, animale, ape, aer,

păduri, sol.

În documentul de referinţă, “România post-criză Reprofesionalizarea României

III”22

, Raport al Institutului de Proiecte pentru Inovaţie şi Dezvoltare (IPID),

România, emis în 2010, în capitolul Criza şi Culturile Nesustenabile, prof.

univ.dr.dr.h.c. Mircea Maliţa, membru al Academiei Române, fost Ministru, fost

Ambasador al Romaniei, menţiona că: „dezvoltarea durabilă a fost formula care a

menţionat responsabilitatea comună în fruntea unui program mondial care punea

accentul pe sustenabilitate, adică pe cruţarea resurselor. Iarăşi, nu trebuie să ne

surprindă dificultăţile marilor puteri dezvoltate care au serioase probleme

industriale şi economice de a aplica noua filosofie, care le impune schimbări

drastice.”

”Soluţia durabilităţii impune o cotitură uriaşă: renunţarea la energiile

neregenerabile şi trecerea la altele, încă în faşă, care sunt regenerabile: vânt şi

soare, valuri oceanice şi apă curgătoare. Ecologia, ştiinţă firavă, are cereri radicale.

O nouă eră se deschide şi ea are semnificaţia istorică a trecerii de la piatră la bronz

şi apoi fier, de la lemn la petrol şi gaze, de la tracţiunea animală la cărbune şi abur.

Istoria civilizaţiei trece un prag nou, cu nimic mai semnificativ ca celelalte. Ce este

interesant de remarcat, dacă legăm de criză dosarul mediului ambiant, este faptul

că la originea viciilor care sunt acum asociate tipului clasic de civilizaţie

industrială şi tehnologică stau aceleaşi atitudini de lăcomie şi aroganţă manifestate

în câmpul economic. Totul s-a situat sub semnul ‘mai mult’ şi ‘mai repede’

combinat cu ‚ştim totul’, ‚stăpânim legile materiei’.”

22

http://www.ipid.ro/rr3_docs/rr3.pdf

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

29

Fig. 6. Sănătatea integrată a mediului într-o lume globalizata (orig. A.T. Bogdan, Dana Comşa, mai 2011)

Fig. 7. Dezvoltarea Durabilă Inteligentă prin Sănătatea Integrată, Siguranţa Alimentara,

Biodiversitatea Integrată, Bioetica Integrată (orig. A.T. Bogdan, Dana Comşa, mai 2011)

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

30

Fig. 8. Puterea Verde Durabilă a bunăstării eco-bio-economice (orig. Dana Comşa, A.T. Bogdan, 2011)

Prof.univ.dr.dr.h.c. Cristian Hera, membru al Academiei Române, tot în

documentul de referinţă, „România post-criză Reprofesionalizarea României III”,

în capitolul, Agricultura şi dezvoltarea durabilă, consideră că „Întrebarea pusă de

mulţi gânditori ai zilelor noastre este dacă mediul face parte din economie sau

economia face parte din mediu? Economiştii privesc mediul ca pe un subsistem al

economiei, în timp ce ecologiştii consideră economia ca un subsistem al mediului,

creându-se astfel o nesincronizare între economie şi ecosistemul de care depinde.

În goana după profit cu orice preţ, indicatorii economici şi teoria economică nu

explică modul în care economia subminează sistemele naturale ale Terrei, cu

repercusiuni majore asupra mediului, asupra prezentului şi viitorului agriculturii:

extinderea deşertificării, sporirea emisiilor de bioxid de carbon, gaz cu pronunţat

efect de seră, încălzirea globală, creşterea nivelului mărilor, diminuarea surselor de

apă dulce, eroziunea şi pierderea fertilităţii solurilor, reducerea suprafeţelor cu

păduri şi păşuni sau fâneţe, dispariţia multor specii de plante şi animale. “

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

31

“Toate acestea conduc la crearea unor relaţii din ce în ce mai tensionante între

economie şi ecosistemul planetei noastre. Înainte de a fi prea târziu, înainte de a se

ajunge la un declin economic greu de redresat, se impune găsirea căilor de

colaborare între subsistemul economic şi ecosistemul planetar. ”

“Lester Brown introduce conceptul de eco-economie, suportabil de către mediu,

susţinând că se impune stabilirea unui cadru de formulare a politicii economice pe

baza principiilor ecologiei, că economiştii şi ecologiştii trebuie să lucreze împreună

pentru modelarea unei noi economii. Lucrând împreună, economiştii şi ecologiştii

pot proiecta şi construi o eco-economie care să poată susţine progresul pentru

realizarea unei dezvoltări durabile, sustenabile, a societăţii în general şi a

agriculturii în special.”

În susţinerea acestor idei valoroase, autorii acestei lucrări consideră că economiştii,

ecologiştii, biologii, fizicienii, chimiştii, experţii în biodiversitate, specialiștii în

științe agricole, inventatorii, împreună cu experţi din domeniul managementului

calităţii, kaizen, medicii şi alţi experţi din diverse domenii conexe vieţii, trebuie să

colaboreze cu toţi diplomaţii, care reprezintă fanionul relaţiilor de afaceri

internaţionale şi vocea naţiunilor lumii în domeniul relaţiilor internaţionale, pentru

viitorul planetei.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

32

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

33

“Last! persist! survive! Every species has consequently, its own survival strategies.

The human being is no exception”,

Mircea Maliţa, Romanian academician, Survival Strategies in the Romanian History

“Commitment is the daily triumph of integrity over skepticism.” Dr. J. M. Juran

Eco-Bio-Diplomaţia un nou concept

La începutul anilor ’70, apar citări şi menţionari în literatura internaţională,

privind diverşi termeni eco-verzi: Politica ecologică23

, Politici de mediu,

Diplomaţia mediului înconjurător, Diplomaţia ecologică24

, Eco-diplomaţia25,26

,

Economia ecologică27

, Economia verde28

(103 milioane de citări pe internet), Noua

economie a naturii, toate aceste expresii fiind utilizate pentru a maximiza

importanţa protejării mediului înconjurător, utilizarea energiilor nepoluante,

conservarea habitatului planetar, protejarea vietii, punerea in valoare a resurselor

naturale ale planetei şi conservarea acestora, promovarea politicilor de protecţie a

mediului prin educaţie ecologica şi prin diplomaţie ecologică.

„Economia Verde” (peste 3,8 milioane de citări pe internet) şi „Politicile

Verzi” (20600 citări pe internet) sunt dintre cei mai preferaţi termeni pentru uzul

publicului. Programul Naţiunilor Unite pentru Mediu -UNEP- United Nations

Environment Programme (mediul pentru dezvoltare) a dezvoltat o definiţie de

lucru pentru Economia Verde ca o economie care poate da rezultate în

îmbunătăţirea bunăstarii omenirii şi a echităţii sociale, în timp ce sunt reduse

semnificativ riscurile de mediu şi pierderile ecologice. Economia Verde este o

economie:

low carbon

eficienta cu resursele şi

incluzivă social.

23

Vandana Asthana, The Politics of Enviroment-a profile, APH Publishing, 1992 24

Mark R. Amsutz, International Conflict and Cooperation:an introduction to world politics, McGraw Hill, 1998 25

Raymond David A., Education in Eco-Diplomacy, Journal of Environmental Education, 1974 26

Gardner, Richard N., Negotiating survival: four priorities after Rio, Council of Foreign Relations, Press New

York, 1992 27

ISEE-The International Society for Ecological Economics, www.ecoeco.org 28

http://www.unep.org/greeneconomy/GreenEconomyReport

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

34

Economia Verde este una a cărei creştere în venituri şi în oportunităţi de angajare a

forţei de muncă este condusă prin investiţii publice şi private care reduc emisiile de

carbon şi poluarea, întăresc eficienţa energetică şi previn pierderea biodiversităţii şi

serviciile ecosistemelor. Aceste atitudini trebuie să fie catalizate şi sprijinite de

sistemul de cheltuieli publice, reforme şi Politici Verzi şi multe reglementări.

Iniţiativa pentru Economie verde a UNEP29

, lansată la finele lui 2008, constă în

teme variate a caror obiectiv general este de a furniza analize şi sprijinul legislativ

necesar pentru investiţiile în sectoarele verzi şi în asanarea sectoarelor

neprietenoase cu mediul. Conform UNEP, Iniţiativa Economiei Verzi include trei

tipuri de activităţi:

Realizarea unui Raport al Economiei Verzi şi de materiale de cercetare, care

vor analiza din punct de vedere macroeconomic, al durabilităţii şi al

reducerii implicaţiilor sărăciei prin investiţii verzi într-o gamă de sectoare de

la energii regenerabile la agricultură durabilă şi furnizarea direcţiilor

politicilor, care pot cataliza creşterea investiţiilor în aceste sectoare;

Furnizarea de servicii de consultanţă asupra căilor de implementare a unei

economii verzi în alte state;

Stimularea pe scară largă a cercetării, organizaţii non-guvernamentale,

afaceri şi partenerii ONU în implementarea Iniţiativei Economiei Verzi.

Dincolo de UNEP, Iniţiativa Economiei Verzi este una din cele nouă iniţiative ale

Naţiunilor Unite – largi Iniţiative Comune de Criză (UN-wide Joint Crisis

Iniţiatives, JCI) lansate de UN System's Chief Executives Board în 2009. În acest

context, Iniţiativa include o gamă largă de activităţi de cercetare şi evenimente de

dezvoltare a capacităţilor instituţionale în peste 20 de agenţii ale ONU, incluzând

Instituţiile de la Breton Woods, ca şi a Unui grup de Management pentru

Economia Verde (Issue Management Group - IMG on Green Economy), lansat în

Washington, DC, în Martie 2010.

Eco-Diplomaţia. „Politicile ecologice” (20.200 citări pe internet) au devenit, în

timp, preocupări constante ale guvernelor lumii, cu atât mai mult cu cât

interferenţele ecologice şi de biodiversitate ale interdependenţelor regionale,

naţionale, transnaţionale şi globale, afectează toate statele lumii. În preocupările

europene, anul 1972 marchează primele atitudini europene comunitare ecologice şi

pro-mediu, iar Actul Unic European, adoptat în 1987, introduce un capitol special

dedicat Protecţiei Mediului ca politică ecologică europeană, creând cadrul

instituţional, legislativ şi principial necesar. „Diplomaţia Ecologică” sau „Eco-

Diplomaţia” (3300 de citări pe internet) este menţionată de Richard N. Gardner,

profesor de relaţii internaţionale la Columbia University, SUA, senior adviser la

Naţiunile Unite pentru Summit-ul de la Rio din 1992, într-un articol din Los

Angeles Times, publicat în 16 iunie 1992. În articolul intitulat: „Era Eco-

Diplomaţiei s-a născut, va supravieţui oare? Mediul: chiar şi în compromisurile 29

http://www.unep.org/greeneconomy/AboutGEI/WhatisGEI

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

35

sale, Summit-ul Terrei este o matrice pentru cooperarea globală în soluţionarea

problemelor”, profesorul Gardner afirma ca “Abia încheiată, Conferinţa Naţiunilor

Unite pentru dezvoltare şi Mediu a lansat lumea într-o nouă eră a eco-dipomaţiei

internaţionale, a eco-negocierii şi a eco-legiferării. Vom cântări aceste concepte

luni de zile, dar iată concluziile unui observator: Întâi, eco-diplomaţia poate fi

chiar mai dificilă decât diplomaţia pentru pace şi securitate. Când avem de

negociat cu Irak, Cambogia sau Yugoslavia, noi avem de a face cu un Consiliu de

Securitate de 15 state, care pot slăbi legislaţia pentru o întreagă comunitate

mondială. Mai mult, Statele Unite ale Americii este protejată de puterea sa de

veto. Dar în lumea nouă a negocierilor pentru dezvoltare durabilă, nu există un

echivalent pentru Consiliul de Securitate şi nici o cale să mai creezi unul.”

Preocuparile universitare americane sunt importante şi deschid noi cai de reflectie,

în 21-23 octombrie 2011, Universitatea din Vermont, SUA, care a înfiinţat un

program de instruire sub denumirea de Academia de Eco-Diplomaţie30

, prin

Institutul de Diplomaţie a Mediului (sau Diplomaţie Ambientală) şi de Securitate –

(Institute for Environmental Diplomacy and Security IEDS al universităţii), a

organizat Conferinţa Inaugurală Internaţională pentru Diplomaţia de Mediu şi

Securitate. Secţiunile Conferinţei supuse dezbaterii au fost:

Diplomaţia Polară: Energie, Mediu şi Securitate în zona Arctică şi în

Antarctica

Ecologia Socială a graniţelor: Globalizarea şi Regionalizarea protecţiei

mediului

Dincolo de "Exceptionalismul" African: abordări ecologice pentru a sprijini

Uniunea Africană

Dezvoltând Eurasia: Infrastructura Energetică, Conservare şi Cultură

Diplomaţie Chimică: Negocierea Tratatului Global pentru Mercur (n.t. Low

Mercury world attitude, atitudini pentru reducerea utilizării mercurului).

Iniţiatorii Conferinţei Inaugurale în Diplomaţia Mediului şi Securitate consideră

că: “Temele legate de mediul înconjurător, sunt deseori încadrate ca o sursă de

conflict în termenii penuriei de resurse. Încă acestea tind să fie renegate, fiind

considerate «hipopolitice (low policies)», în arealul relaţiilor internaţionale.

Această conferinţă speră să aducă în actualitate căi prin care temele legate de

mediul înconjurător să fie ridicate în rang ca «politici înalte ale războiului şi păcii»

pentru a asigura o durabilitate ecologică, economică şi socială”. Conferinţa este

evenimentul inaugural al unui nou centru de cercetare şi de practici asupra unei

discipline noi de diplomaţie a mediului (n.t. diplomaţie ecoambientală) şi securitate

la Universitatea din Vermont. Conferinţa organizată în cinci simpozioane, a

focalizat dezvoltarea unui produs pentru cercetare şi educaţie. Aceste “produse” se

pot concretiza în volume publicate, noi site-uri educaţionale în internet şi în

30

http://www.uvm.edu/ieds/node/353

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

36

documentări video. Obiectivele au fost alese pe baza relevanţei lor în cele trei

domenii tematice ale IEDS:

a) Zone de Frontieră: spaţiul fizic şi cognitiv dintre acestea pot defini teme pentru

diplomaţie. IEDS explorează31

cum teritorialitatea umană, ambientală poate fi

configurată constructiv, astfel încât hotarele geopolitice pot conlucra cu principiile

ecologiei.

b) O Pace Pragmatică: politica publică a fost deseori polarizată între “şoimi şi

porumbei“, fiecare criticând motivele şi metodele celuilalt. IEDS are ca scop

reconcilierea acestor diferenţe prin promovarea implementării practice a unei

viziuni pentru pace.

c) Valorile Resurselor: resursele naturale au valori incontestabile, atât în domeniul

economic, cât şi în cel ecologic şi deseori o separare a acestor valori conduce la

conflict. IEDS studiază mecanisme eficiente de a atribui, de a comunica şi de a

implementa valori care minimizează conflictul.”

La ideile valoroase ale experţilor IEDS, o nouă abordare europeană prin Eco-Bio-

Economie si Eco-Bio-Diplomaţie ca o Diplomaţie Inteligentă Durabilă Integrată a

viitorului – care iau în considerare şi viziunea strategiei “Europa 2020 – o

creştere inteligentă, durabilă, incluzivă”, poate va deschide un pod de cooperare

ştiinţifică şi educaţională, peste viitor.

„Politicile de Mediu” (1,8 milioane citări pe internet) presupun sprijinirea lor

printr-o reală şi specializată diplomaţie a mediului şi o Eco-Bio-Diplomaţie.

„Diplomaţia mediului” (102.100 citări în internet) poate fi împărţită în două

categorii generale32

: convenţii care reglementează utilizarea resurselor naturale şi

în convenţii care reglementează poluarea. Potrivit lui Gwynne Dyer, autorul cărţii

“Războaie climatice”, creşterea temperaturii globale cu doar 1 grad Celsius va

duce la reducerea capacităţii de producere a produselor alimentare cu 10%, un fapt

demn de luat în seamă, care demonstrează că mediul înconjurător nu are frontiere

geopolitice, are efecte şi cauze, independent de zone. Diplomaţia mediului a

înregistrat inclusiv eforturi ale NATO (North Atlantic Treaty Organisation)33

care,

în timp, a încercat să arate o atitudine de tip “environmental friendly” pe arena

internaţională, prin care să arate lumii importanţa acordată atât mediului

înconjurător, cât şi securităţii mondiale.

31

http://www.uvm.edu/ieds/projects 32

http://www.americanforeignrelations.com/E-N/Environmental-Diplomacy.html 33

http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

37

Bio-Diplomaţie şi Bio-Politici. Anii '90 aduc menţionări în literatura internaţională

privind termenii „bio politici şi bio-diplomatici”: Bio-Politică34

(447.000 citări pe

internet) şi Bio-Diplomaţie.

În anul 2005, la Bruxelles, în Parlamentul European, cu ocazia Simpozionului

dedicat raportului Worldwatch Institute “Starea de fapt a lumii 2005: Redefinirea

Securităţii Globale”, este prezentată definiţia ‚Bio-Diplomaţiei’ (7550 citări pe

internet) „un concept iniţiat de Biopolitics International Organisation (B.I.O.)35

,

care poate fi definit ca arta de a conserva şi de a promova viaţa în toate formele

ei, prin cooperarea internaţională dintre naţiuni. Bio-Diplomaţia adaugă

dimensiunea de bios sau viaţă, la diplomaţia tradiţională. Aceasta se bazează pe

ideea interdependenţei noastre cu toate formele de viaţă de pe planetă şi

promovează biodiversitatea, ca adevărata bogăţie a umanităţii. Obiectivul său

central este de a salva viaţa în toate formele sale variate şi preţioase. Dacă este să

salvăm marile probleme ale lumii noastre, naţiunile trebuie să îşi redirecţioneze

eforturile departe de conflicte, către restaurarea mediului înconjurător şi eradicarea

sărăciei, foamei şi a bolilor.”, Dr. Agni Vlavianos-Arvanitis, Preşedinte şi Fondator

al Organizatei Internaţionale de Biopolitica, 2005.

Diplomaţia Verde (20600 citări în internet) este cel mai vehiculat şi mai accesibil

termen, cel mai preferat de utilizatori şi a început să devină tiparul profesional al

unei diplomaţii specializate, multe state ale lumii creeând departamente speciale cu

personal diplomatic calificat şi certificat în domeniu. În 2007, diplomaţia

americană începe o mişcare în sensul aplicarii unei diplomaţii verzi sustenabile,

inclusiv în cadrul de organizare a ambasadelor sale. În 2007, Ambasada SUA din

Sofia, Bulgaria, a fost prima care a primit titlul de Ambasadă Verde din partea

Consiliului Statelor Unite pentru Clădiri Verzi (USBG - United States Green

Building Council), care a premiat ambasada cu certificatul LEED- Leadership în

Energie şi în Design Ambiental (Leadership in Energy and Environmental Design-

LEED). Devenind o Ambasadă a SUA, care protejează mediul înconjurător, care

aplică procedee de reducere a pierderilor de energie, aceasta devine primul stindard

diplomatic american al diplomaţiei publice moderne, dedicată apărării mediului şi

protejării ecosistemelor, certificată. Pe de altă parte, este demn de menţionat că, în

prezent, diplomaţii americani „de specialitate verde”36

organizează şi susţin în

mediul virtual, discuţii şi întâlniri pe chat, pentru a prezenta şi promova

preocupările constante ale diplomaţiei SUA, pentru protecţia mediului

înconjurător, raspunzând direct problemelor care preocupă atât de mult cetăţenii

americani, pe care ei îi reprezintă în planul relaţiilor internaţionale.

34

Arvanitis Agni Vlavianos, Biopolitics a new pathway to Bio-diplomacy and bio-Education redefining the concept

of profit, Journal of Cleaner Production, Volume 1, Issue 2, 1993 35

Arvanitis Agni Vlavianos, Bio-Diplomacy An Answer to Today’s Global Crisis, Symposium on the Worldwatch

Institute report “State of the World 2005: Redefining Global Security”, European Parliament, Brussels, 1 February

2005, http://www.envirosecurity.org/activities/diplomacy/sow05/docs/AgniVlavianos-Arvanitis.pdf 36

http://www.america.gov/st/washfile-english/2008/October/20081028151115xjsnommis0.3554651.html

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

38

Diplomaţia Verde este un tipar conceptual agreat şi susţinut mult de Uniunea

Europeană care, în iunie 2003, la Consiliul European de la Salonic, lansează o

iniţiativă diplomatică modernă, menită să promoveze integrarea temelor legate de

protecţia mediului, în relaţiile externe europene, prin creearea unei reţele informale

numită „Reţeaua Diplomaţiei Verzi (Green Diplomacy Network37

)”.

Aceasta este constituită din diplomaţi şi oficiali, care lucrează la nivel naţional şi

internaţional pe probleme legate de protecţia mediului şi de dezvoltare durabilă, în

Ministere ale Afacerilor Externe şi în misiunile diplomatice ale statelor membre.

Temele Diplomaţiei Verzi europene sunt relevante pentru preocupările Europei în

relaţiile internaţionale şi pentru politicile de mediu europene, dar acestea includ

numai:

Biodiversitatea

Energia verde regenerabilă

Schimbarile climatice

Deşertificarea

Rolul Reţelei Diplomaţiei Verzi Europene, o dimensiune externă a Politicii

Europene pentru Mediu, este de a creşte coerenţa, consistenţa şi eficacitatea

acţiunilor diplomatice europene în domeniul protecţiei mediului înconjurător. La

prima întâlnire a reţelei, care a avut loc la Atena în 25 iunie 2003, a fost propus Un

Plan de Acţiune al Diplomaţiei Verzi şi un calendar de lucru. Sub Preşedinţia

italiană a UE, la Roma în 3 noiembrie 2003, a fost adoptat Ghidul de lucru pentru

această Diplomaţie Verde Europeană. Coordonarea reţelei se face prin rotaţie cu

fiecare Preşedinţie a Uniunii Europene în colaborare directă cu Comisia

Europeană.

Obiectivele principale ale Green Diplomacy Network sunt:

Promovarea utilizării resurselor diplomatice ale UE (misiuni diplomatice,

birourile de dezvoltare şi cooperare) în sprijinirea obiectivelor, politicilor şi

strategiilor de mediu, organizarea de campanii şi demersuri diplomatice;

Dezvoltarea acţiunilor şi activităţilor diplomatice în relaţiile externe şi

integrarea acestora cu problemele actuale ale mediului înconjurător şi cu

politicile de mediu ale Uniunii Europene.

Diplomaţia modernă există atunci când există instruirea continuă, împreună cu

iniţiative privind proiecte diplomatice noi, adecvate şi generatoare de progres

economic şi social.

37

http://ec.europa.eu/environment/international_issues/green_diplomacy_en.htm

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

39

La Organizaţia Naţiunilor Unite începând cu anul 2010, se lansează o serie de noi

cursuri din nevoia de a acoperi o varietate de subiecte de actualitate mondială, în

domenii privind Colaborarea Inovativă pentru Dezvoltare, Mediul şi Dezvoltarea

Urbană Durabilă, Diplomaţia Verde şi Păstrarea Păcii. Diplomaţia Verde este azi

un subiect nou de instruire diplomatică continuă, astfel, UNITAR38

-United Nations

for Traning and Research, Centrul Naţiunilor Unite pentru Instruire şi de

Cercetare, cu peste 23.000 de beneficiari în total, a demarat recent şi organizează

cursuri de Diplomaţie Verde, destinate atât înalţilor oficiali, diplomaţilor în

general, cât şi altor executivi ai organizaţiilor interesate, demonstrând

adaptabilitatea ONU la nevoile de instruire în pas cu viitorul, a diplomaţilor lumii.

Temele de instruire în Diplomaţia Verde abordează problematici privind pacea şi

securitatea, protecţia mediului şi diplomaţia multilaterală.

Diplomaţia Multilaterală trece prin transformări fundamentale, în toate sferele

diplomaţiei internaţionale, de la dezarmare, până la drepturile omului, comerţ,

neproliferarea armelor nucleare, macro-economie şi dezvoltarea cooperării.

Toate aceste domenii sunt în prezent subtil influenţate de schimbările globale ale

mediului înconjurător, de necesitatea unei dezvoltări durabile sustenabile cu

păstrarea biodiversităţii viului. Temele Diplomaţiei Verzi sunt legate de implicarea

problematicilor privind mediul în negocierile multilaterale, în procesele legate de

drepturile omului şi afacerile externe, pace şi securitate, economie globală şi

revenire după criză, dezvoltarea cooperării internaţionale.

Scopul acestor instruiri ale ONU în Diplomaţie Verde, este:

Sa aducă abordări şi înţelegerea comprehensivă între dezvoltarea durabilă a

mediului şi diplomaţia internaţională;

Să ia în considerare schimbările politice, care deseori aduc frustrari în

eforturile de globalizare a conceptelor de durabilitate a mediului înconjurător,

promovate prin diplomaţia internaţională;

Sa dezvolte soluţii concrete pentru a integra temele actuale ale durabilităţii

mediului în negocierile conduse de diplomaţia internaţională.

UNEP-WCMC United Nations Environment Programe – World Conservation

Monitoring Centre (Programul de Mediu al Naţiunilor Unite- Centrul Mondial de

Conservare şi de Monitorizare)39

este specializat în monitorizarea biodiversităţii,

având ca deviză şi viziune „o lume unde biodiversitatea contează”, îşi propune să

evalueze şi să pună în evidenţă multiplele valori ale biodiversităţii şi să aducă

cunoaşterea acesteia la nivelul centrelor de decizie politică şi a diplomaţilor.

Studiile şi analizele asupra tuturor aspectelor legate de biodiversitate, dezvoltate de

acest centru, vin în sprijinul guvernelor, publicului, firmelor, sistemelor de

38

http://www.unitar.org/event/green-diplomacy 39

http://www.unep-wcmc.org/the-proteus-partnership_655.html

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

40

educaţie, politicienilor, diplomaţilor, oamenilor de afaceri, ONG-urilor şi al

naţiunilor, pentru a ajuta la fundamentarea deciziilor şi politicilor acestora în

abordările legate de economie, educaţie, politică, afaceri şi dezvoltare durabilă.

Centrul situat în Marea Britanie dezvoltă un program de parteneriate şi de

colaborări dintre care, programul (www.proteuspartners.org) este expresia

avangardistă a unor colaborări între afaceri şi UNEP-WCMC, care se focalizează

pe dezvoltarea instrumentelor unei biodiversităţi aplicabile, care pot facilita

tranziţia de la politici de afaceri la performanţă durabilă. Scopul său principal este

de a face ca informaţiile privind biodiversitatea şi serviciile legate de ecosisteme să

devină disponibile şi aplicabile la nivel global, prin instrumente creeate ca Planeta

Protejată şi Instrumentul Integrat de Evaluare a biodiversităţii (Protected Planet –

www.protectedplanet.net şi Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT) –

www.ibatforbusiness.org), într-un parteneriat extins şi globalizat.

O iniţiativă interesantă a Centrului este dată de un program initiat şi pus în slujba

biodiversităţii şi a dezvoltării afacerilor verzi. Business, Biodiversity and

Ecosystem Services (BBES) care, a fost creat în 2009, ca răspuns direct la cererile

din ce în ce mai mari privind nevoia de informaţii specializate, analize şi evaluări,

metode şi direcţii de acţiune pentru diverse sectoare de afaceri, interesate în

protejarea biodiversităţii şi a promovării sănătăţii cunoaşterii la nivelul afacerilor,

inclusiv a cooperării în afaceri pentru un mediu sănătos, protejat, în care

înţelegerea riscurilor şi managementul impactelor sunt conforme cu standardele

internaţionale în vigoare şi maximizează constant oportunităţi sustenabile pentru

biodiversitate, afaceri şi pentru serviciile legate de ecosisteme.

„Reducerea pierderilor din biodiversitate şi din serviciile de ecosisteme, asigurarea

alimentaţiei populaţiei planetei, încetinirea proceselor de încălzire globală vor fi

chei de rezolvat în următorii 40 de ani40

. Producţia agricolă va avea nevoie să

crească şi să furnizeze mai multă hrană şi să alimenteze stocurile pentru

combustibilii regenerabili, dar acestea vor trebui să fie obţinute pe mai puţin

pământ, cu mai puţină apă şi cu mai puţine resurse decât în trecut. Astfel, sisteme

de ferme agricole vor trebui să devină mai eficiente, mai durabile, mai adaptabile

în conservarea resurselor. Similar, conservarea biodiversităţii va trebui să evolueze

în contextul încălzirii globale pentru a asigura că distribuţia speciilor se poate

adapta astfel încât serviciile ecosistemelor sunt menţinute.”

În domeniul relaţiilor internaţionale şi diplomatice, încă din 1970, UNEP World

Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC) a iniţiat şi a furnizat diverse

servicii suport pentru implementarea unor acorduri internaţionale privind

biodiversitatea internaţională la nivel global, dovedind importanţa aplicării

principiilor şi rezultatelor ştiinţifice adecvate aduse în sprijinul deciziilor politice la

nivel internaţional şi guvernmental, ca o armă diplomatică inteligentă şi redutabilă.

40

http://www.unep-wcmc.org/our-work_18.html

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

41

Activităţile de cooperare cu factorii de decizie şi de promovare diplomatică,

constau în:

Întâlniri permanente cu membrii secretariatelor ONU şi acordarea de

instruire şi consultanţă de specialitate în etapele de planificare a

convenţiilor şi întâlnirilor internaţionale, pregătirea de programe comune

de lucru;

Participarea în întâlniri pe comisii de specialitate pentru pregătirea

acelor convenţii ale UNEP - participarea în deliberări majore şi

colaborări diverse cu participanţii la evenimente şi privind Acordurile

multilaterale asupra Mediului.

UNEP World Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC)41

furnizează

tehnic o serie de servicii pentru implementarea Convenţiei asupra Diversităţii

Biologice, acestea includ:

Facilitarea evaluării îndeplinirii obiectivelor globale prin Parteneriatul

Indicatorilor de Biodiversitate42

Editarea publicaţiilor şi Green Facts Digest

Întărirea capacităţilor instituţionale la nivel naţional a Indicatorilor de

Biodiversitate şi implementarea acestora în diverse state;

Dezvoltarea de linii directoare privind evaluarea impactului şi importanţei

biodiversităţii în liberalizarea comerţului în agricultură.

Centrul acordă sprijin către reprezentantii şi diplomaţii internaţionali ai UNESCO,

în identificarea şi în evaluarea siturilor Patrimoniului Mondial, în introducerea de

informaţii-bază de date mondială a ariilor protejate şi în armonizarea politicilor

internaţionale, în sprijinirea multor iniţiative de cooperare şi de relaţii externe

specializate, inclusiv în managementul tuturor acestora, punându-se în slujba

dezvoltării vietii şi a bunastarii planetei.

Iniţiativa “Smart Power” în diplomaţia Statelor Unite ale Americii.“Trebuie să

folosim ceea ce a fost intitulat Smart Power - întreaga gamă de instrumente aflată

la dispoziţia noastră: diplomatice, economice, militare, politice, legale şi

culturale-alegând instrumentul potrivit sau o combinaţie a acestora, pentru fiecare

situaţie. Cu sprijinul Smart Power (puterii inteligente, n.t.), diplomaţia va fi

avangarda politicii externe.”, 13 ianuarie 2009, Hillary Clinton în Senatul SUA,

extras din discursul de investire în funcţia de Secretar de Stat al SUA, în cadrul

Administraţiei Obama.

Termenul “Smart Power43

” (peste 2 milioane citări pe internet), este introdus de

Joseph Nye, expert american în domeniul relaţiilor internaţionale, ca fiind 41

http://www.unep-wcmc.org/climate-change-and-biodiversity 42

www.bipindicators.net

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

42

„abilitatea de a combina puterea hard şi soft într-o strategie de success.”

Iniţiativa “Smart Power” este o viziune strategică de a integra puterea soft şi hard

într-o putere inteligentă, care să depaşească provocările prezente şi viitoare.

Iniţiativa se adresează instituirii unui dialog naţional asupra celor mai bune căi

pentru a soluţiona cu success interesele de securitate ale Statelor Unite ale

Americii, în viitor. Joseph Nye, JR. este autorul cartii “The Powers to lead” şi

profesor emerit al Harvard University. Într-un articol intitulat “Get Smart44

.

Combining Hard and Soft Power” publicat în iulie 2009 în Revista Foreign

Affairs, publicaţie a Consiliului de Relaţii Externe, o organizaţie non-profit

americană fondată în 1922, care susţine politica de relaţii externe a SUA,

profesorul Nye explica conceptul său "Smart Power", dezvoltat din 2003, ca fiind

un suport al unei politici de afaceri externe eficiente. Puterea este abilitatea de a

influenţa comportamentul altora pentru a obţine ceea ce unul doreşte, considerând

că există 3 căi de bază prin care se poate acţiona: coerciţia, plăţile şi atracţia.

Puterea hard (Hard Power) reprezintă în fapt, utilizarea coerciţiei şi a plăţilor.

Puterea soft (Soft Power) este abilitatea de a obţine rezultatele dorite prin atracţie

şi atractivitate.

Când un stat influenţează agenda altor state, are nevoie de strategii de tip smart

power (strategii inteligente de putere), "care să combine instrumentele de hard

power şi soft power împreună, cu succes", soft power devenind o atitudine

filozofică, de a convinge pe alţii să îşi urmeze de fapt... propriile lor interese.

Preşedintele American Dwight Eisenhower considera că "a conduce, înseamnă a

reuşi să faci oamenii să facă ceva, nu numai pentru că tu le spui să facă ceva şi le

dai ordine, dar, pentru că ei instinctiv ajung să îşi dorească să facă singuri acel

ceva".

Expertul Nye consideră că elementele de bază pentru Puterea Soft (Soft Power) a

unei naţiuni include: Cultura naţiunii (atunci când le place şi altora), Valorile

naţiunii (atunci când acestea sunt atractive şi practicate în mod consistent şi

constant) şi Politicile naţiunii (atunci când acestea sunt incluzive şi legitimate).

Inteligenţa Contextuală. Combinarea inteligentă a conceptelor “soft şi hard în

smart power” este denumită de Nye "Inteligenţă Contextuală". În afacerile

externe, această inteligenţă contextuală este capacitatea de a intui inteligent şi

integrativ diagnosticul unei situaţii, care astfel, ajută oamenii politici de decizie, să

combine tactici şi obiective pentru a crea strategii politice inteligente (strategic

43

Nye Jr., Joseph S. (2006-08-19). "In Mideast, the goal is 'smart power'". Boston Globe.

http://www.boston.com/news/globe/editorial_opinion/oped/articles/2006/08/19/in_mideast_the_goal_is_smart_pow

er/. Retrieved 2009-01-14. 44

http://www.foreignaffairs.com/articles/65163/joseph-s-nye-jr/get-smart

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

43

smart policies), putând influenţa comportamentul prin atracţie şi atractivitate,

rezultând o atitudine politică de acţiune de tip "soft power" multipolară.

Inteligenţa contextuală ar trebui să debuteze cu o limpede înţelegere a punctelor

tari, dar şi a limitelor şi a punctelor slabe ale puterii unei naţiuni. Nye susţine că

politica mondială modernă este "Un Joc de şah Tridimensional".

La nivelul de top general, se observă că puterea militară printre state este

unipolară, în timp ce la nivelul mediu, cel al relaţiilor economice şi de afaceri

interstatale, aceasta este multipolară, de mai bine de o decadă. La nivelul de bază,

al relaţiilor transnaţionale (care implică politici legate de schimbările climatice,

biodiversitate, conservarea mediului, protecţia mediului, droguri ilegale,

terorismul, pandemiile etc.), puterea este încă în faza difuză şi nepolarizată, extinsă

către diverşi actori, inclusiv, nonstatali. Inteligenţa contextuală este necesară, în

ipoteza profesorului şi expertului Nye, ca să producă o strategie integrată

inteligentă, care să combine strălucit puterea soft şi puterea hard, având ca rezultat

efectiv şi eficace, succesul.

„Diplomaţia Publică” (1,5 milioane citări pe internet), mass-media vizuală,

programele de schimburi bi- şi multilaterale, asistenţa de dezvoltare, atitudinile

politice în caz de dezastre, contactele militare internaţionale, sunt câteva

instrumente de soft power, utile şi foarte actuale, care ar trebui şlefuite, ca un

diamant, care ar trebui să creeze “momente de adevăr”. De exemplu, SUA cheltuie

de 500 de ori mai mult pe înarmare, decât pe promovarea sa, ca naţiune vie, în

mass-media şi pe diverse programe de schimb utile şi altor naţiuni. Nye consideră

că o Strategie de Securitate Naţională Comprehensivă a SUA ar trebui să includă

holistic integrarea conceptelor hard, mereu împreună cu cele soft, de inteligenţă

conntextuală, adecvată pricipiilor lor perene. USIA - United States Information

Agency - care a slujit în domeniul diplomaţiei publice peste 40 de ani, a definit

Diplomaţia Publică a SUA45

după cum urmează: "Diplomaţia Publică caută să

promoveze interesul naţional şi securitatea naţională a Statelor Unite ale Americii

prin înţelegerea, informarea şi influenţarea dialogului public extern lărgit între

cetăţenii americani, instituţii şi partenerii lor de peste hotare."

În epoca informaţiei, "succesul este mai degrabă rezultatul, nu a cărui

armată învinge, ci mai degrabă a cărui poveste de succes, învinge", adică este

efectul acelor poveşti de success ale unor naţiuni, care de fapt cuceresc opinia

publică, la nivel global şi impun respect şi dorinţa de cooperare.

45

http://www.publicdiplomacy.org/1.htm

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

44

Obiectivele Politicii de Afaceri Externe a SUA.

“Obiectivele de bază ale Politicii de Afaceri Externe a SUA46

, sunt:

Să pastreze poporul american, naţiunea şi aliaţii săi în siguranţă;

Să promoveze creşterea economică şi prosperitatea în ţară şi peste hotare;

Să întărească poziţia de leader global în protejarea sănătăţii planetei şi să

promoveze demnitatea umană şi oportunităţile;

Protejarea şi răspândirea valorilor SUA.

Agilitate şi Interdependenţă. Secretarul de Stat SUA Hillary Clinton va urma o

politică externă axată pe principii, pragmatism şi parteneriate. Cooperarea şi

colaborarea cu alte naţiuni, Departamentul de Stat va lucra să proiecteze şi să

implementeze soluţii globale şi regionale pentru cele mai presante probleme ale

lumii.

Dezvoltare şi Drepturile Omului ca Prioritate. Mai mult de două miliarde de

oameni în lume trăiesc cu mai puţin de doi dolari pe zi şi multi suferă zilnic violări

ale demnităţii lor umane sau ale drepturilor lor. Dezvoltarea economică şi socială şi

promovarea socială şi a drepturilor omului globalizată, pentru femei şi tinere,

rămân esenţiale pentru politica externă a Statelor Unite ale Americii.”

Instrumentele Politicii de Afaceri Externe a SUA, sunt:

Negociere şi convingere;

Cooperare cu partenerii militari şi cu alte agenţii guvernamentale;

Partneriate cu ONG (organizaţii neguvernamentale), cu sectorul privat şi

organizaţii internaţionale;

Utilizarea tehnologiilor moderne pentru binele public;

Susţinerea negociatorilor, care pot proteja interesele noastre, în timp ce le

înţelegem interesele partenerilor noştri de negocieri.

Fixarea Priorităţilor. Departamentul de Stat va trece la evaluarea opţiunilor de

politică externă, cântărind costurile şi consecinţele acţiunii sau inacţiunii noastre,

maximizând probabilitatea succesului şi insistând pe rezultate măsurabile.

46

http://www.state.gov/r/pa/scp/fs/2009/122579.htm

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

45

Spiritul American. Democraţia Americană47

continuă să inspire oamenii în lume şi

influenţa SUA este cea mai mare, atunci când trăim cu propriile noastre idealuri.

Administraţia Obama ţinteşte să facă din Statele Unite un model pentru propriile

noastre valori.” Aceste preocupări sunt abordări moderne ale unei diplomaţii a

viitorului. “Smart Power” cere să câştige atât prietenii, cât şi adversarii, reevaluând

vechile alianţe şi întărind alianţele noi.

Eco-Bio-Diplomaţie şi Diplomaţie Durabilă Inteligentă. Investiţia în patrimoniul

mondial public – biodiversitatea, protecţia mediului, dezvoltarea durabilă,

reducerea sărăciei şi creşterea incluziunii sociale, combaterea terorismului,

dezvoltarea continuă a bunăstării economice mondiale, promovarea unui mediu

înconjurător sănătos, conservarea inteligentă a resurselor Terrei, combaterea

încălzirii globale, combaterea şomajului, dezvoltarea afacerilor în context eco-bio-

economic, promovarea unor instrumente diplomatice eco-bio-economice, siguranţa

alimentară, siguranţa sănătăţii publice etc., sunt numai câteva teme de reflecţie a

unei lumi moderne inteligente, care pot fi ataşate spre dezvoltare filozofiei de tip

"SMART POWER" şi inteligenţei contextuale mondiale pentru o Dezvoltare

Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Development) printr-o Diplomaţie

Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Diplomacy), care poate fi ingredientul

cheie de succes al Excelenţei şi Inteligenţei Diplomatice în Afacerile Externe

dedicate Mediului şi Eco-Bio-Economiei (SMART & Excellence in

Environmental and Eco-Bio-Economic Affairs).

Definiţie: Eco-Bio-Diplomaţia este o diplomaţie inteligentă a viitorului, dedicată unei Dezvoltării Durabile Inteligente Integrate a planetei Pământ şi a Umanităţii, prin cooperarea internaţională între naţiuni, prin promovarea Eco-Bio-Economiei, a bunăstării globale, a calităţii vieţii, prin folosirea inovativă şi raţională a resurselor de mediu.

Definition: Eco-Bio-Diplomacy is a smart diplomacy of the future, dedicated to the Smart Sustainable Integrated Development of the Earth planet and of the Humankind, through international cooperation among nations, by promoting Eco-Bio-Economy, the global welfare and the quality of life, through innovative and rational use of the environmental resources.

Astfel, Eco-Bio-Diplomaţia (Eco-Bio-Diplomacy) – un nou concept - poate fi

considerată o diplomaţie a bios-ului, a mediului în context economic şi social, care

să promoveze specializarea în domeniul Eco-Economiei a Bio-Economiei şi a

conceptelor integrate ale unei Eco-Bio-Economii globalizate, care poate deschide

oportunităţi şi opţiuni de colaborare în relaţiile internaţionale dintre statele lumii,

instituţii, organizaţii la diverse nivele de decizie şi de executie. Eco-Bio-

47

http://www.state.gov/r/pa/scp/fs/2009/122579.htm

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

46

Diplomaţia, poate fi văzută în viitor, ca un , care, să vină în sprijinul eforturilor

diplomaţiei moderne pentru anii 2020-2050.

Diplomaţia Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Diplomacy), utilizând

conceptele dezvoltării durabile, a eco-bio-economiei şi cele legate de de

atractivitatea "smart power" şi de "inteligenţa contextuală", poate deschide un

dialog diplomatic şi politic multiconceptual, autentic, într-un context globalizat

multicultural - axat pe valori demonstrabile şi pe realitatea poveştilor de succes -

destinate să informeze, să influenţeze, să sprijine şi să promoveze pro-activ eco-

bio-economic activităţile de promovare la nivel naţional, transnaţional şi

internaţional, către o dezvoltare durabilă inteligentă şi integrată a lumii moderne

globalizate. Pe de altă parte, o Diplomaţie Durabilă Inteligentă Integrată (Smart

Integrated Sustainable Development) va stimula o dezvoltare social-economică

durabilă integrată a lumii, îmbunătăţirea sănătăţii publice, eco-bio-economia, o

economie inteligentă a bunăstării şi o înaltă calitate a vieţii prin managementul

calităţii şi îmbunătăţire continuă, în contextul relaţiilor internaţionale dintre

naţiuni, pentru o sănătate integrată a Terrei şi a bunăstării omenirii spre o

Economie Durabilă a Bunăstării (Smart Sustainable Welfare Economy). Nivelele

de abordare pot fi interdisciplinare, multipolare, multiculturale şi geopolitice.

Lumea creşte... lumea evoluează, astfel, s-ar putea considera cel putin 3 direcţii de

abordare calitativă şi inovativă, aplicabile în domeniile diplomaţiei moderne de azi,

prin elemente de Diplomaţie Durabilă Inteligentă Integrată, de Eco-Bio-

Diplomaţie, astfel:

Quality Innovative Eco-Bio-Diplomacy - o diplomaţie care promovează

calitatea, eco-bio-calitatea, eco-bio-inovarea şi excelenţa în cooperare în

relaţiile internaţinale;

Public Eco-Bio-Diplomacy – Eco-Bio-Diplomaţia Publică - o diplomaţie

publică care promovează o sănătate publică integrată a umanităţii şi

bunăstarea acesteia în context global eco-bio-economic;

Smart Eco-Bio-Diplomacy (Smart Sustainable Diplomacy) - o diplomaţie

care promovează Dezvoltarea Durabilă Inteligentă, o diplomaţie integrată

smart power într-un context global eco-bio-economic multipolar, pentru

dezvoltarea relaţiilor internaţionale şi a cooperarii globale.

Eco-Bio-Diplomaţia este un concept nou, care poate aspira la promovarea

viziunii Eco-Bio-Economiei la nivel global, utilizând canalele diplomatice de

specialitate, în egală măsură, utilizând arta şi inteligenţa diplomaţiei moderne

publice, în activităţile de relaţii internaţionale şi de cooperare la toate nivelurile.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

47

Ca orice alt sistem uman şi profesional, lumea diplomatică tinde spre dezvoltare,

rafinare şi autodezvoltare (vezi piramida nevoilor Maslow48

).

Managementul Eco-Bio-Diplomaţiei (Eco-Bio-Diplomacy Management) şi

Managementul Diplomaţiei Durabile Inteligente (Smart Sustainable Diplomacy

Management). Aplicarea unui Management Diplomatic Pro-activ şi a unui

Leadership Diplomatic Proparticipativ, conceptual propuse a se numi -

Managementul Eco-Bio-Diplomaţiei (Eco-Bio-Diplomacy Management) şi

Managementul Diplomaţiei Durabile Inteligente (Smart Sustainable Diplomacy

Management) – având la bază Eco-Bio-Managementul și Managementul Inteligent

Durabil, pot veni în sprijinul dezvoltării managementului acelei diplomaţii de azi şi

de mâine, ca un concept integrat, care se va adresa dezvoltării durabile inteligente

şi mai ales promovării de politici, strategii, instrumente, măsuri diplomatice eco-

bio moderne, de tip hard şi soft, cu metode de implementare şi cu masuri de

îmbunătăţire continuă inspirate nu în ultimul rând, de TQM (managementul

calităţii totale), Kaizen dar şi de alte tipuri de management al succesului,

cuantificabil, utilizând cele-mai-bune-practici în toate, în management, dar şi

atractivitatea poveştilor de succes din toate domeniile vieţii, dedicate creşterii

inteligente, durabile, incluzive spre bunăstare şi prosperitate. Introducerea unor

metode noi de Management Calitativ-Inovativ al resurselor umane, prin motivare şi

promovare constantă a valorilor şi a ideilor inovative, prin standardizarea

proceselor şi a activităţilor specifice diplomatice, prin dezvoltarea de idei şi de noi

proiecte proactive, de campanii specifice, stimulând aplicarea „celor-mai-bune-

practici” şi motivând creativitatea, performanţa, inovarea în actul diplomatic ca

ştiinţă. „Un Diplomat – Un proiect diplomatic lansat”, ar putea ajuta şi încuraja

orice atitudine de management iluminat al relaţiilor internaţionale, de susţinere a

diplomaţiei moderne, de azi şi de mâine, pentru asigurarea dezvoltării eco-bio-

durabile, în ideea în care fiecare diplomat la nivelul la care a ajuns, ar putea să

contribuie personal şi permanent, cu proiecte proprii calitative, inovative şi

constant axate pe o specializare diplomatică continuă, pe îmbunătăţirea continuă a

activităţilor de reprezentare în afacerile externe şi în dezvoltarea relaţiilor

internaţionale dintre statele lumii.

„Embassy of the future” - o abordare modernă a Diplomaţiei SUA. Este un

proiect de creeare a unei „viziuni pentru o ambasada a viitorului”, propus

diplomaţiei americane, emis de CSIS49

- Center for Strategic and International

Studies al SUA, printr-o Comisie de specialitate alcătuită din foşti ambasadori

SUA, profesori, experţi şi pe baza unor interviuri cu diverşi diplomaţi americani

detaşaţi în misiuni diplomatice în străinătate. Acest material interesant este un set

de recomandări de strictă specialitate, care aduce în atenţia diplomaţilor americani,

concepte manageriale active directe, motivante, privind scopul şi rolul lor în cadrul

48

. Maslow, A Theory of Human Motivation, Psychological Review 50 (4) (1943):370-96. 49

www.csis.org

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

48

ambasadei şi a naţiei pe care ei o slujesc. Documentul se declară un concept de

modernizare şi de reformă a profesiei diplomatice americane, acesta prezintă

următoarele măsuri şi importante direcţii de acţiune pentru diplomaţi:

Investiţie în oameni;

Integrarea tehnologiei şi a practicii afacerilor;

Răspândirea ştiinţei şi împărtăşirea informaţiilor;

Utilizarea largă a noilor instrumente de comunicare;

Operaţiuni în afara zidurilor ambasadei;

Întărirea activităţilor diplomatice şi a prezenţei active a diplomaţilor;

Întărirea echipei; Managementul riscurilor;

Promovarea graniţelor sigure şi a acţiunilor de tip uşi deschise: crearea

unei vizibilitati pro-active şi prietenoase pentru zonele consulare de

asteptare, care să prezinte ţara şi punctele ei tari (puncte de informare şi

de promovare);

Întărirea şi respectarea tuturor funcţiunilor administrative. Ambasadele şi

Consulatele trebuie să fie moderne, sigure şi funcţionale.

Documentul menţionează şi rolul cheie al Secţiilor Consulare ale Ambasadelor din

punct de vedere al percepţiei cetatenilor, fiind “cele mai vizibile puncte, cele mai

des vizitate de public”, datele statistice, arătând ca 93-95% din vizitatorii zilnici au

de rezolvat probleme consulare. Aceste locuri trebuie să beneficieze de o atenţie

deosebită pentru promovarea imaginii statului şi a activităţilor misiunii

diplomatice. Banca Mondială a iniţiat Programul de Educaţie pentru Dezvoltare

(World Bank Development Education Program DEPweb50

), care se adresează

tuturor celor interesaţi să înţeleagă dezvoltarea durabilă şi să promoveze

conceptele economice, sociale şi de mediu ale dezvoltării durabile la nivel local,

regional, naţional, prin comunităţi, prin educaţie şi instruire continuă. DEPweb este

un instrument on-line care oferă module de instruire on-line, selecţii de cărţi, studii

de caz, hărţi de studiu, instrumente interactive de educaţie pentru dezvoltarea

durabilă. “În climatul economic dificil „pentru nevoile Europei”, cetăţenii trebuie

să fie o prioritate de top şi de asemenea politicile, trebuie să fie orientate către

beneficiile pe care le pot oferi acestora... Noi avem credinţa că acei consumatori

încrezători, informaţi şi puternici, sunt Casa Puterii a Evoluţiei Economice…”

Joaquin Almunia, Comisar European pentru EUROSTAT şi Meglena Kuneva,

Comisar European pentru Protecţia Consumatorului51

. Dacă Dezvoltarea Durabilă

conţine 4 piloni de creştere: durabilitatea economică, durabilitatea socio-

politică, durabilitatea mediului, durabilitatea diversităţii culturale, viziunea

diplomatică ancorată acesteia ar trebui să devină o Diplomaţie Durabilă

Inteligentă, care să orchestreze o atitudine eco-bio-economică de tip „Smart

50

http://www.worldbank.org/depweb/english/beyond/global/beg-en.html 51

Consumers in Europe, Eurostat 2009, Luxembourg, Office for Official publications of the European Communities

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

49

Power”, aplicabilă constant pe toate sursele „hard” şi „soft” disponibile

ştiinţelor şi resurselor necesare vieţii.

Fig 9. Diplomaţia Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Diplomacy) şi Eco-Bio-Diplomaţia (Eco-Bio-

Diplomacy), (orig. 2011)

Fig. 10. Sintagmele Diplomaţie Durabilă Inteligentă şi Eco-Bio-Diplomaţie - conexiuni cu Dezvoltarea

Durabilă Inteligentă Integrată, Eco-Bio-Economia, Economia Verde, Calitatea Verde, TQM şi Diplomaţia

Verde (orig. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

50

Eco-Bio-Diplomaţia şi Economia Informaţiei.

Informaţia este una din marile chei ale viitorului. Diplomaţia în general şi în

particular Eco-Bio-Diplomaţia alături de Diplomaţia Multilaterală și Comercială

pot deschide noi forme de specializare şi de exprimare pentru relaţiile de afaceri

internaţionale, de asemenea luând în considerare teoria Economiei Informaţiei a

profesorului dr. Joseph Stiglitz, laureat Nobel în economie în 2001, care prezintă

importanţa informaţiei în general, dar şi a informaţiei economice, costurile

informaţiei, calitatea şi responsabilitatea informaţiei care, pot fi aduse în conexiune

cu sintagma „smart power”. În lucrarea sa „Contribuţiile Economiei Informaţiei în

ştiinţele economice ale secolului 20”52

, dr. Joseph Stiglitz a afirmat că „…în

domeniul economic, poate cea mai mare ruptură cu trecutul - care lasă deschise

zone enorme pentru viitoare cercetări viitoare - rezidă în economia informaţiei…

Este acum recunoscut că informaţia este imperfectă, obţinerea informaţiei poate fi

scumpă, că există importante asimetrii ale informaţiilor şi că că extensia acestor

asimetrii ale informaţiilor este afectată de acţiuni ale formelor sau ale indivizilor.

Dar, în timp ce există o mare dezbatere asupra sistemului preferat de guvernanţă

corporativă, există o slabă dezbatere asupra faptului că o proastă guvernare poate

conduce către probleme reale – problemele economiilor în tranziţie au fost atribuite

nu în mică măsură inadvertenţelor în infrastructura legislativă a guvernanţei

corporative, conducând managerii să fie stimulaţi mai mult către vânzarea de tip

„stripping assets”53

şi către ‘‘tunelizare54

’’, decât în crearea de bunăstare. Dar

poate cele mai importante contribuţii vor fi în două domenii în care s-au făcut

progrese limitate până în prezent: în dinamică şi în organizaţii, asupra cum şi

asupra cât de bine organizaţiile şi societăţile absorb noi informaţii, învaţă şi îşi

adaptează comportamentul şi chiar structurile; şi cum tipare diferite economice şi

organizaţionale afectează abilitatea de a crea, de a transmite, de a absorbi şi de a

utiliza cunoaşterea şi informaţia.” Dr. Stiglitz ajunge la concluzia că multe din ceea

ce economiştii lumii au crezut că va fi adevărat ca rezultat al cercetărilor de peste

un secol, s-a dovedit a nu fi chiar atât de solid, chiar la mici variaţii şi

imperfecţiuni ale unei informaţii. „Economia Informaţiei ne-a făcut să realizăm că

multe din standardele economice se bazează pe fundaţii care se sprijină pe nisipuri

mişcătoare.”

“…Accesul crescut la informaţie, determinată de cererea pentru libertatea de

informare şi de creşterea fără precedent a internetului ca mediu, au fost motoare

importante, alături de creşterea nivelului de conştientizare a responsabilităţii

personale pentru sănătate55

.”

52

Stiglitz, Joseph E., 2000. "The Contributions of the Economics of Information to Twentieth Century Economics,"

Quarterly Journal of Economics, 115 (4), pp. 1441-1478. 53

http://www.economics-dictionary.com/definition/asset-stripping.html 54

http://www.nber.org/papers/w9949.pdf 55

EFSA- European Food Safety Authority/www.efsa.europa.eu, Strategic plan of the EFSA 2009-2013

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

51

În capitolul Cyber Shocks and Info Wars - Şocuri Cibernetice şi Războaie

Informatice, raportul OECD International Futures Project on Future Global Shocks

“Four Faces of Tomorrow”56

(Proiectul asupra Şocurilor Globale ale Viitorului),

realizat de John Casti, publicat de OECD-Organizaţia pentru Cooperare

Economică şi Dezvoltare, în 14 ianuarie 2011, autorul subliniază importanţa

informaţiei promovată prin internet şi faptul că atacarea şi slăbirea reţelelor de

internet poate veni în multe forme şi dimensiuni care pot fi cauzate de diferite

tipuri de evenimente, prevenirea acestor acţiuni fiind crucială. Cifrele care arată

utilizatorii de internet pe naţiuni la mijlocul lui 2009, vorbesc clar asupra

globalizării informaţiei şi dau un sentiment asupra magnitudinii sistemului şi

asupra importanţei prevenţiei:

Sunt peste un trilion de adrese web, mult în exces faţă de populaţia lumii.

Vor trebui peste 30.000 de ani numai ca să citim aceste adrese web.

Spus diferit, există aproape 150 de adrese web pentru fiecare persoană vie de

pe planetă, azi.

Pe harta internet a lumii, Statele Unite ale Americii deţin locul întâi cu 227

milioane de utilizatori internet (74,7% din totalul populaţiei sale), urmată ca

procent din total populaţie de Japonia cu 94 milioane de utilizatori (73,8%), Marea

Britanie cu 48 milioane de utilizatori de internet (72%), în timp ce China se

plasează pe locul doi din punct de vedere al numărului de utilizatori în lume cu 298

de milioane (numai 22,4% din totalul populaţiei Chinei), urmată de India cu 81 de

milioane de utilizatori de internet (reprezentând numai 7,1% din populaţia sa

totală).

„Astfel, - Expertiza Cunoaşterii poate fi şi un pai subţire pe care să poţi baza

orice, în special viziunile asupra viitorului. Aproape singurul lucru pe care putem

să îl afirmăm cu oarece încredere este să notăm cuvintele faimosului genetician J.

B. S. Haldane, care afirma cândva că – „Viitorul va fi nu doar mai straniu decât

îţi imaginezi, ci va fi mai straniu decât poţi să îţi imaginezi.” Ne putem imagina o

nesfârşită varietate de evenimente care nu s-au întâmplat niciodată, dar care ar

putea întrerupe serios internetul, cum ar fi un puls electromagnetic, un virus de

computer care nu poate fi anihilat sau altele ca acestea. Dar, în final, aceste

speculaţii sunt doar speculaţii.”

John Casti, autorul, menţionează de asemenea marea importanţă a „Puterii

Contextului: Această lege susţine că oamenii sunt mult mai senzitivi la mediul lor

decât poate să pară la prima vedere. Cu alte cuvinte, dacă oamenii sunt pregătiţi să

îşi schimbe comportamentul şi de pildă în mod voluntar să intre în carantină sau

chiar să îşi ia măsuri de precauţie de bază pentru a preveni de exemplu o infecţie,

cum ar fi să poarte o mască sau să se spele pe mâini, depinde de standardele

culturale ale populaţiei particulare din care fac parte. Oamenii dintr-un oraş mic

56

http://www.oecd.org/dataoecd/57/60/46890038.pdf

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

52

vor reacţiona diferit decât cei dintr-o metropolă. Şi această diferenţă poate fi

diferenţa care contează, în măsura în care o epidemie loveşte sau nu.”

Interesantul raport al OECD – Proiecte internaţionale de viitor asupra şocurilor

globale “Patru feţe ale lui Mâine“ prezintă multe idei despre incertitudini, şocuri

globale, filozofie şi metodologie în situaţii reale ale lumii. Acesta introduce ideea

de Dispoziţia Socială (starea sufletească socială) ca un precursor al Neliniştii

Sociale. John Casti consideră că Dispoziţia Socială este „un indicator de avertizare

timpurie pentru evenimentele sociale de toate tipurile, variind de la ce stiluri de

modă apar în sezonul următor, până la rezultatul următoarelor alegeri prezidenţiale,

până la perspectivele proceselor economice privind globalizarea. [...] Dezvoltarea

informaţiei este o nevoie globală şi dezvoltare a instrumentelor de măsurare şi de

calibrare a Dispoziţiei Sociale, este un domeniu de cercetare major, care poate va

plăti dividende uriaşe.”

Prevenţia largă în diverse domenii ale vieţii, expertiza în cunoaştere,

prognoza specializată, evaluarea economiei informaţiei, măsuri de bază de

precauţie pentru a evita alte crize, prevenirea căderii reţelelor de internet,

prevenirea epidemiilor, promovarea sănătăţii integrate a mediului, înţelegerea

dispoziţiei sociale şi a nevoilor pentru o bunăstare economică şi socială, protejarea

mediului şi a biodiversităţii, promovarea îmbunătăţirii calităţii vieţii pe scară largă,

sunt doar câteva teme de expertiză pe care lumea le întâmpină, studiile şi

cercetările viitoare sunt aşteptate şi necesare pentru o lume sigură globalizată.

Aceste provocări moderne trebue să devină preocupări consecvente şi pentru o

diplomaţie modernă internaţională.

Raportul 2009 al „Comisiei Stiglitz”. În domeniul bunăstării şi performanţei

economice s-au ridicat de mult timp întrebări privind indicatorii şi măsurarea

progresului social şi economic, dar şi al măsurilor privind bunăstarea socială, a

durabilităţii economice, sociale şi de mediu. În lume există multe voci care se

referă la îmbunătăţirea relevanţei indicatorilor privind competitivitatea şi

măsurarea performanţei economice, în particular a celor privind PIB - Produsul

Intern Brut (GDP – Gross Domestic Product57

).

La iniţiativa Preşedintelui Nicolas Sarkozy şi a Guvernului Franţei, în anul 2008 a

fost creeată Comisia pentru Măsurarea Performanţei Economice şi a Progresului

Social (The Commission on the Measurement of Economic Performance and

Social Progress), cu rolul principal de a identifica limitele actuale ale raportărilor

privind PIB şi de a oferi îmbunătăţiri, noi măsuri şi soluţii la nivel economic

global. Comisia a fost prezidată de reputatul profesor Joseph E. Stiglitz, Columbia

University, laureat Nobel în economie şi are în componenţă nume valoroase ale

ştiinţei universale: prof. Amartya Sen, Harvard University, prof. Jean-Paul

Fitoussi, Institut d'Etudes Politiques de Paris, President of the Observatoire

57

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/docs/notesanddefs.html

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

53

Français des Conjonctures Economiques (OFCE). Membrii Comisiei sunt renumiţi

experţi din universităţi, organisme guvernamentale şi interguvernamentale din

diverse ţări - SUA, Franţa, Marea Britanie, India. Domeniile de competenţă ale

membrilor Comisiei Stiglitz sunt diversificate, de la evaluare economică până la

calitatea vieţii şi schimbări climatice globale iar cercetările au cuprins zone legate

de sociologie, economie, dezvoltare durabilă, fericire socială, bunăstare mentală şi

sănătate. În 14 septembrie 2009, Comisia a lansat raportul său asupra măsurării

performanţei economice şi a progresului social, cunoscut şi sub numele de

Raportul Siglitz58

, adresându-se liderilor politici, peroanelor implicate în deciziile

politice, lumii academice, statisticienilor, publicului în general şi societăţii civile.

Raportul prezintă consideraţii ştiinţifice privind teme de actualitate mondială - PIB,

calitatea vieţii, dezvoltarea durabilă şi mediul înconjurător, oferind instrumente şi

recomandări lumii politice, guvernanţilor şi diplomaţilor, atragând atenţia asupra

importanţei înţelegerii fenomenului de percepţie publică şi a gradului de încredere

a cetăţenilor. “Întreaga Comisie şi-a exprimat convingerea că această nouă criză

mondială ne învaţă o lecţie foarte importantă: acei care conduc şi ghidează

economia şi naţiunile sunt ca şi piloţii, care încearcă să conducă o cursă, fără să

aiba un compas adecvat. Deciziile pe care aceştia le iau depind de ceea ce ei pot

măsura, de cât de bune sunt sistemele de măsurare şi de cât de bine aceste măsuri

luate sunt şi înţelese. Astfel, suntem aproape orbi atunci când evaluările pe care se

bazează nişte acţiuni, sunt prost proiectate sau atunci când acestea nu sunt bine

înţelese. Pentru multe scopuri, avem nevoie în viitor de instrumente şi unităţi de

măsurare mai bune.”

Cele 14 recomandări ale Comisiei Stiglitz sunt:

Privind PIB-Produsul Intern Brut:

1) Când se evaluează fizic bunăstarea, să privim la venituri şi consum mai atent

decât la producţie;

2) Să fie pusă în evidenţă perspectiva casnică;

3) Veniturile şi consumul să fie luate în considerare împreună cu sănătatea;

4) Să acordăm importanţă mai mare distribuţiei veniturilor, consumului şi sănătăţii;

5) Să extindem măsurarea veniturilor din activităţi non-piaţă;

Privind Calitatea vieţii: 6) Oficiile statistice ar trebui să încorporeze în statisticile lor întrebări, care să

capteze evaluarea vieţii oamenilor, experienţele şi priorităţile lor;

7) Ar trebui realizaţi paşi în îmbunătăţirea sănătăţii oamenilor, a educaţiei, a

activităţilor personale, a conexiunilor sociale, a condiţiilor de mediu şi

insecurităţii;

8) Indicatorii vieţii în toate domeniile acoperite ar trebui să se aplece şi spre

inechităţi într-un mod comprehensiv;

58

http://www.stiglitz-sen-fitoussi.fr/documents/rapport_anglais.pdf

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

54

9) Sondajele ar trebui proiectate să evalueze legăturile între diverse domenii ale

calităţii vieţii pentru fiecare persoană şi acest tip de informaţie ar trebui folosit

când se definesc politici şi strategii în domenii variate;

10) Oficiile statistice ar trebui să furnizeze informaţiile necesare pentru a înţelege

dimensiunile calităţii vieţii şi să permită conexiuni diferite.

Privind dezvoltarea durabilă şi mediul înconjurător:

11) Măsurarea sustenabilităţii cere un tablou bine identificat de indicatori relevanţi;

12) Componentele acestui tablou ar trebui să poată fi interpretabile ca variaţii a

unor concepte care determină bunăstarea umanităţii;

13) Un index monetar al durabilităţii are locul său în acest tablou şi, în prezent, ar

trebui să ramână focalizat pe aspectele economice ale durabilităţii;

14) Aspectele de durabilitate privind mediul înconjurător merită o atenţie specială

axată pe indicatori fizici relevanţi corect selectaţi.

Eco-Bio-Diplomaţia şi Diplomaţia Comercială. Diplomaţia Comercială (peste

85.500 de citări pe internet) ar putea fi dezvoltată, extinsă spre conceptele eco-bio-

diplomaţiei şi atent standardizată. Proiectele de diplomaţie comercială integrativă,

privind organizarea de evenimente extinse specializate de tip Forumuri de afaceri

şi de atragere de investiţii, ar putea fi iniţiate şi organizate, cel puţin anual de către

toate reprezentanţele. Simultan, organizarea trimestrială de evenimente punctuale

de tip Business-to-Business (B2B), ar trebui să targeteze într-un ”business

branding attitude” toate atu-urile economiei României, ale economiei sociale

naţionale, a afacerilor IMM româneşti, în plan european şi internaţional.

Standardizarea colaborării cu Camerele de Comerţ şi Industrie şi cu alte ONG

solide din domeniul promovării afacerilor în plan local şi internaţional, ar putea

aduce acel plus, care va face diferenţa pozitivă.

În revers, într-un parteneriat public-privat eficient, Camerele de Comerţ şi

Industrie şi alte Asociaţii de promovare a afacerilor ar trebui să creeze un cadru

naţional instituţional specializat în promovarea externă a economiei, a brand-urilor,

a produselor şi serviciilor româneşti, care să se dedice dezideratului de creştere a

exporturilor romanesti, a imaginii sale de partener de incredere şi a promovarii

valorilor economice şi de afaceri. Diplomaţia comercială activă şi participativă, ar

trebui să iniţieze şi să aplice standardizarea şi verificarea prin indicatori

cuantificabili de performanță de tip ”cifre-date-fapte” majoritatea activităţilor

specifice de promovare, care compun orchestraţia diplomatică comercială.

Promovarea internațională cu insistență a companiilor și IMM româneşti (editarea

și transmiterea periodică de buletine informative comerciale de tip ”Info-Business

România” şi „Doing Business in Romania” - cu o structură standardizată la nivel

diplomatic de reţea, având o diseminare internațională, ritmică, multipolară,

deschisă, transparentă și biunivocă), inclusiv a celor mai bune practici şi a

poveştilor de succes românești. Activitaţile curente de promovare a exportului de

produse şi de servicii româneşti pe terţe pieţe, organizarea de delegaţii de afaceri la

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

55

târgurile şi expoziţiile cu participare internaţională, standardizarea preluării şi

transmiterii cererii-şi-ofertei de produse şi servicii, promovarea şi diseminarea

largă a acestora pe canale extinse, întărirea colaborării cu organismele şi cu

organizaţiile oficiale, care deservesc comunităţile de afaceri, sprijinirea încheierii

de protocoale bilaterale şi multilaterale de afaceri între entităţi din România şi din

lume, ar trebui să primească o prioritate de grad zero atat în situații normale dar cu

atât mai mult în situații de criză economică. Poveştile de succes aduc forţa puterii

exemplului, ca pe cel mai simplu mod de promovare, de învăţare şi de multiplicare.

Diplomaţii cu specializare comercială ar trebui sprijiniţi în toate demersurile lor

profesionale, cu prioritate, de către colegi şi de către toate misiunile diplomatice

ale ţării lor, simultan cu susţinerea unor proiecte concrete de tip Proiect-Plan de

Acţiune Eco-Bio-Economică. Diplomaţia Eco-Bio-Economică – o componentă a

Eco-Bio-Diplomaţiei - ar trebui să ia în considerare temele Economiei Low Carbon

dar şi toate eforturile Economiei Verzi şi a afacerilor verzi în acest sens, sprijinind

promovarea în relaţiile de cooperare externe, prezentarea cazurilor de succes şi a

beneficiilor recunoscute, cu care o „atitudine verde low-carbon în afaceri”, poate

contribui consistent la sprijinirea eforturilor de dezvoltare durabilă continuă ale

statelor lumii.

Eco-Bio-Diplomaţia şi Calitatea. „Eco-Bio-Calitate în toate” -

managementul calităţii totale şi kaizen. În lumea de azi, satisfacerea clientului-

consumatorului, competitivitatea, maximizarea productivităţii, a calităţii exprimate

şi neexprimate59

şi a profiturilor, sunt chei de bază ale succesului şi performanţei în

afaceri şi în politica economică60

. Pentru asigurarea calităţii vieţii şi pentru

promovarea unui viitor responsabil al umanităţii, a unei bunăstări reale şi durabile

inteligente, aceste concepte de afaceri ale economiei libere, trebuie armonizate în

contextul dezvoltării economice durabile, cu principiile managementului calităţii

totale (Total Quality Management, TQM61

) – un TQM verde (Green TQM), un

Eco-Bio-TQM - spre o Calitate verde şi o Eco-Bio-Calitate în toate atitudinile, cu

temele eco-bio-economiei şi cu „accente de stil” dedicate solidarităţii şi

responsabilităţii corporative la nivel global, spre atingerea unei dezvoltări durabile

inteligente integrate mediului şi spre satisfacerea nevoilor clientului final –

locuitorii planetei, organizaţiile, afacerile şi cetăţenii statelor lumii. Un exemplu de

filozofie pro-activă aplicabilă inclusiv Eco-Bio-Diplomaţiei, printr-o atitudine

catre excelenţă, este dat de EFQM – Fundaţia Europeană pentru Managementul

Calităţii, aceasta promovează noţiuni privind “Preluarea Responsabilităţii pentru

un viitor durabil prin care Organizaţiile de excelenţă îşi înglobează cultura şi

principiile etice, valorile clare şi standardele înalte în comportamentul

organizaţional, toate acestea permiţându-le să se orienteze către o durabilitate

continuă şi îmbunătăţită, economică, ecologică, eco-bio socială.” 59

Crosby P.B. (1979). Quality is Free, McGraw-Hill, New York. 60

Juran J.M. (1989). Juran on Leadership for Quality, An Executive Handbook, The Free Press, New York, 61

Ahire, S. L. 1997. Management Science- Total Quality Management interfaces: An integrative framework.

Interfaces 27 (6) 91-105.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

56

„Stimularea Creativităţii şi Inovării prin care Organizaţiile de excelenţă

generează valori şi nivele de performanţă prin inovare continuă şi sistematică prin

promovarea creativităţii membrilor sai”.62

EFQM Excellence European Award –

Premiul European pentru Excelenţă – este cea mai înaltă formă de recunoaştere şi

de excelenţă în competitivitate şi performanţă. Premiul este conferit celor mai

performante companii şi organizaţii non-profit Europene. Aceasta recunoaşte

leaderii dintr-un domeniu cu un istoric al succesului incontestabil, care au reuşit să

transforme strategiile în acţiuni concrete şi să-şi îmbunătăţească continuu

performaţele organizaţiilor lor.63

EFQM acordă anual Premiile Europene pentru

Excelenţă în Calitate după modelul european de excelenţă (EFQM Excellence

Model).

Conform standardului SR EN ISO 9000:2006 (ISO 9000:2005) – Sisteme de

Management al calităţii. Principii fundamentale şi vocabular – eficacitatea

reprezintă măsura în care activităţile planificate sunt realizate şi sunt obţinute

rezultatele planificate iar eficienţa reprezintă o relaţie între rezultatul obţinut şi

resursele utilizate. Eficienţa este legată de focalizarea pe proces, pe activitate,

importanţa este acordată pe mijloacele de realizare, în timp ce eficacitatea se

focalizează pe obţinerea unui scop-rezultat final.

Cel mai important expert contemporan al managementului calităţii, savantul

american de origine română, Dr. J.M. Juran64

a introdus cercetările economice ale

renumitului economist italian Vilfredo Pareto în activităţile sale ştiinţifice legate de

managementul calităţii, prin aplicarea Principiului Pareto 20/80, în soluţiile

calităţii “80% dintr-o problemă (deficienţă/efect), sunt cauzate de doar 20% din

cauze”, teorie cunoscută ca "the Vital few and the Trivial many", extinsă mai

târziu în "the Vital few and the Useful many" … pentru ca să nu se ignore

niciodată cele 80% din cauzele rămase de explorat…

Fig. 11. Modelul de Excelenta EFQM.

62

EFQM: European Foundation for Quality Management

www.efqm.org/en/Home/aboutEFQM/TheEFQMExcellenceModel/FundamentalConcepts 63

www.efqm.org/en/Home/Ourservices/Recognition/EFQMExcellenceAward/tabid/154/Default.aspx 64

www.fundatia-juran.ro/ Fundatia Premiul Roman pentru Calitate J.M. Juran

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

57

Savantul american de origine română, Dr. J.M. Juran a considerat că rezistenţa

umană la schimbare, pe care el însuşi o intitula “Rezistenţă Culturală”, este o

cauză-rădăcină a multor probleme legate de organizare, infrastructură, mediu de

lucru, resursa umană şi comportament, inhibiţii culturale, tradiţionalism,

management şi probleme legate de calitate. Premiul Român pentru Calitate –

„Premiul pentru Excelenţă65

– J.M. JURAN” este acordat în România pentru

excelenţă şi performanţă economică.

De cele mai multe ori, calitatea înseamnă… să faci obişnuitul în mod neobişnuit

de bine, un alt exemplu, demn de menţionat, este dat de abordarea experţilor în

filozofia „calitaţii în toate” din Japonia, prin lansarea conceptului KAIZEN66

şi a

conceptului Gemba Kaizen. Filozofia Kaizen este azi una dintre cele mai moderne

abordări din lume, un concept filozofic japonez dedicat „schimbării în bine” la

toate nivelurile într-o organizaţie ('kai' înseamnă schimbare şi 'zen' înseamnă bine)

cu extensii în conceptele managementului calităţii totale, considerând mereu

principiul „Think global, act local”. KAIZEN este filozofia „paşilor mici pentru o

îmbunătăţire continuă”, o filozofie de „a face cu temei”, concentrată mai mult pe

efortul uman decât pe rezultate. Kaizen este o iniţiativă interesantă,

comprehensivă, care ne arată importanţa omului (deci „a viului”) înaintea

mediului de lucru, a infrastructurilor sau a echipamentelor, o teorie inteligentă,

care focalizează omul şi calitatea în toate, printr-o reducere continuă a costurilor,

rezolvarea problemelor calităţii, identificarea corectă şi minimizarea costurilor

non-calităţii, reducerea timpilor de livrări, printr-o activitate de echipă, bazată pe

îmbunătăţiri continue, cu costuri minime, pentru orice organizaţie... un model de

tip „soft guerrilla management” pentru creşterea calităţii vieţii, a bunăstării

organizaţiilor în general. Gemba Kaizen a fost definit de specialistul japonez în

calitate, Massaki Imai67

(„gemba” înseamnă "locul acţiunii reale') ca o

îmbunătăţire continuă şi reală în toate 'locurile de acţiune', posibile.

ISO- Organizația Internațională pentru Standardizare68

definește opt principii de

management al calității sunt definite in standardele internaționale ISO

9000:2005(SR EN ISO 9000:2006) Sisteme de management al calității. Principii

fundamentale şi vocabular şi în ISO 9004:2000(SR EN ISO 9004:2001) Sisteme

de management al calității Ghid pentru performanță şi îmbunătățire.

65

http://www.fundatia-juran.ro/prezentare.php 66

www.kaizen.com 67

Masaaki Imai, 2004. Finmedia/Braco, Bucuresti, Gemba Kaizen: a commonsense, low-cost approach to

management 68

http://www.iso.org/iso/qmp

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

58

Fig. 12. Modelul unui sistem de Management al Calităţii orientat pe proces.

Standardele ISO 9001:2008 Sisteme de management al calității. Cerinte, sunt

implementate de peste un milion de organizaţii in multe de state din lume.

Exemple de aplicare a Principiilor Managementului Calităţii în organizaţii:

Principiile Managementului

Calităţii Cum?

Aplicabil în conexiune cu

cerinţele ISO

Principiul 1 – Focalizarea pe

Client

“Organizaţiiile depind de clienţi

şi, de aceea, trebuie să le

înţeleaga nevoile curente şi

viitoare, să îndeplinească

cerinţele acestora şi să lupte

pentru depăşirea aşteptărilor

lor.”

Asiguraţi conformitatea

cu cerinţele definite

(exprimate) ale

clienţilor.

Înţelegeţi nevoile curente şi

viitoare ale clienţilor şi

aşteptările acestora.

Măsuraţi şi evaluaţi satisfacţia

clienţilor şi actionaţi asupra

acestora.

Principiul 2 - Leadership

“Leaderii stabilesc unitatea

scopului şi direcţia organizaţiei.

Ei ar trebui să creeze şi să

menţină un mediu intern în care

oamenii sunt deplin implicaţi în

îndeplinirea şi realizarea

obiectivelor organizaţiei.”

Stabiliţi politica

organizaţiei şi

obiectivele verificabile,

implementaţi politica,

asiguraţi resurse şi

înfiinţaţi un mediu

intern dedicat calităţii.

Proiectaţi şi definiţi Viziunea,

Misiunea şi Valorile organizaţiei.

Stabiliţi obiective şi ţinte şi

implementaţi strategiile necesare

pentru a le îndeplini. Instruiţi şi

motivaţi echipa, sprijiniţi

angajaţii în munca lor, delegaţi

competenţe.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

59

Principiul 3 – Implicarea

Angajatilor

“Oamenii de la toate nivelurile

sunt esenta unei organizaţii.

Implicarea lor deplina permite

ca abilităţile acestora să fie

folosite în beneficiul

organizaţiei.”

“Angajaţii pot fi/sunt Praful de

Aur/ (the Gold Dust) al

organizaţiei”.

Stabiliţi nivelele de

competenţă, instruiţi şi

calificaţi personalul.

Stabiliţi şi fixaţi

responsabilităţi şi nivele

de autoritate clare.

Creaţi “Proprietarii de procese”

din organizaţie -în acord cu

ţintele şi obiectivele acesteia,

utilizaţi experienţa şi

cunoştinţele profesionale ale

angajaţilor şi implicaţi-i în

deciziile operaţionale şi în

îmbunătăţirea proceselor de

lucru.

Principiul 4 – Abordarea

Proces

“Un rezultat dorit este realizat

mult mai eficient atunci când

resursele şi activităţile necesare

sunt conduse şi tratate ca un

proces.”

Identificaţi foarte atent

şi în detaliu procesele.

Stabiliţi, controlaţi şi

menţineţi procese

documentate.

Identificaţi în mod explicit

clienţii şi furnizorii

interni/externi ai proceselor.

Focalizaţi-vă pe utilizarea

resurselor în activităţile

proceselor – cu folosirea

eficientă a personalului,

echipamentelor, metodelor şi

materialelor.

Principiul 5 – Abordarea

Sistem a Managementului

“Identificarea, înţelegerea,

organizarea şi conducerea unui

Sistem de procese

interrelaţionate pentru un

obiectiv dat, îmbunătăţeşte

eficacitatea şi eficienţa

organizaţiei.”

Stabiliţi, implementaţi

şi menţineţi un Sistem

de Management al

Calităţii (SMC) potrivit

pentru organizaţie şi

documentat adecvat.

Identificaţi setul de procese

dintr-un sistem. Înţelegeţi

interdependenţa dintre acestea.

Aliniaţi/mulaţi în mod adecvat

aceste procese pe obiectivele şi

ţintele organizaţiei.

Măsuraţi rezultatele versus

obiective-cheie fixate.

Principiul 6 – Îmbunatatire

Continua

“Îmbunătăţirea continuă ar

trebui să fie un obiectiv

permanent al organizaţiei.”

Prin analiza efectuata

de management,

audituri interne/externe,

acţiuni

preventive/acţiuni

corective, îmbunatatiti

continuu eficacitatea

SMC.

Stabiliţi obiective de

îmbunătăţire realiste, furnizaţi

resurse şi oferiţi angajaţilor

instrumentele, oportunităţile şi

încurajarea/motivarea de a

contribui mereu la îmbunătăţirea

proceselor.

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

60

Principiul 7 – Luarea

fundamentata a deciziilor

“Deciziile eficace sunt bazate pe

analiza datelor şi informaţiilor.”

Principiul 8 - Relatii reciproc

avantajoase cu furnizorul

Deciziile de

management şi acţiunile

asupra SMC sunt bazate

pe analiza datelor şi a

informatiilor obtinute

din rapoartele de audit,

acţiunile corective,

produsul neconform,

reclamatiile clienţilor şi

din alte surse.

Deciziile şi acţiunile sunt bazate

pe analiza datelor şi a

informaţiilor pentru a maximiza

productivitatea şi pentru a

minimiza rebuturile, erorile şi

reprocesarea.

Efortul este plasat pe

minimalizarea costurilor,

îmbunătăţirea performanţei şi a

cotei de piaţă prin folosirea unor

instrumente şi metode de

management şi a unor procese

potrivite şi adecvate.

Toate aceste modele prezentate pot fi aplicate constant prin extrapolare si aduse în

apropiere de exerciţiul eco-bio-economic, politic, diplomatic, politic şi eco-bio-

social la nivele locale, regionale, naţionale, transnaţionale şi la nivel global.

Aplicarea Principiilor managementului calităţii în politici și diplomaţie ar putea

aduce un plus organizaţiilor şi sistemelor diplomatice cu rol important în

promovarea economiilor şi afacerilor naţionale în contextul internaţional. Eco-Bio-

Diplomaţia ar putea juca un rol din ce în ce mai consistent în stimularea şi în

atragerea investiţiilor străine, în promovarea calitativă a afacerilor mici şi mijlocii,

a produselor, servicilor, a brand-urilor naţionale, noi şi traditionale, şi a

compentenţelor-cheie, care aduc potenţial de creştere şi de globalizare eco-bio-

economică constantă, reală, cuantificabilă în contul naţiunilor. Dezvoltarea unor

politici de stimulare masivă şi calitativă de promovare a IMM (Intreprinderi mici şi

mijlocii) devine o cheie a succesului diplomatic economic şi comercial şi a unei

dezvoltării durabile inteligente integrate, în sensul dezvoltării durabile a afacerilor

pentru „actorii” pieţelor mondiale, a Pieţei Unice Europene, având ca efect

creşterea bunăstării eco-bio-economice şi a incluziunii sociale, a oportunităţilor de

angajare a forţei de muncă.

Piaţa Unică Europeană şi dezvoltarea durabilă a IMM. În dezvoltarea durabilă

prin dezvoltare economică şi a afacerilor, diplomaţia va juca mereu un rol

important prin activităţile diplomaţiei comerciale, ca promotor al cooperarii

europene şi internaţionale de afaceri în sprijinul dezvoltării afacerilor şi

globalizării companiilor. Economia Europei şi dezvoltarea Pieţei Interne depinde

direct de dezvoltarea durabilă a „partenerilor săi economici şi sociali”. Ca

exemplu, populaţia intreprinderilor în Uniunea Europeana este, la această dată, de

21 milioane de firme69

(afaceri europene active care au nevoie constant de sprijinul

69

Eurostat/Key figures on European Business/Structural Overview of the business economy/ 2008

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

61

diplomatic economic şi comercial pentru dezvoltare şi internaţionalizare) din care

peste 98% sunt IMM (SMEs) intreprinderi mici şi mijlocii.

Considerăm că Afacerile sunt cheia bunăstării, a prosperităţii comune şi

individuale, fiind un promotor al libertăţilor, al performanţei economice şi sociale.

Afacerile oferă oportunităţi oamenilor pentru exercitarea dreptului fundamental la

muncă, şi poate vor fi în viitor recunoscute ca „furnizor de drept” al progresului,

al succesului economic şi social în întreaga lume, ca participant activ la

dezvoltarea durabilă inteligentă globală.

De exemplu, în structura macro-economica a UE70

, cele 21 milioane de afaceri

europene din care 98%71

sunt intreprinderi mici şi mijlocii (având sub 250 de

angajaţi), au adus în 2008, în economia Uniunii Europene, peste 11.192,7 miliarde

de Euro. Sectorul de servicii se află pe primul loc cu 49,2%, industria este pe locul

doi cu 20,1%, iar construcţiile deţin 6,4% din total. Totalul intreprinderilor

(exclusiv sectorul financiar de afaceri) asigură locuri de muncă pentru 133,8

milioane de angajaţi, care generează o valoare adăugată de peste 5.705 miliarde

Euro.

Peste 70% din economia Europei este realizată de industrie, servicii şi comerţ, în

timp ce afacerile din electricitate, gaz, furnizare apă contribuie cu 5,1% la total şi

angajează doar 1,7% din forţa de muncă europeană. Afacerile din Germania şi

Marea Britanie sunt marii contributori şi, împreună cu Franţa, Italia şi Spania,

generează 73,4% din totalul economiei europene, aceste 5 state angajează 63,8%

din totalul forţei de muncă din Europa de azi. Dintre acestea, 51,6% din total (EU

27)72

activând în domeniile industrie şi servicii, au raportat desfăşurarea de

activităţi inovative în perioada 2006-2008. Germania deţine locul 1 cu 79,9% din

total firme înmatriculate la nivel naţional, urmată de Luxemburg cu 64,4%, Belgia

cu 58,1%. În România 33,3% din totalul firmelor înmatriculate au interes pentru

preocupări innovative.

Criza economică şi financiară demarată în anul 2008 a anulat eforturile a decenii

de progres economic la nivel european şi internaţional. Pentru a realiza un viitor

durabil al omenirii, provocările pe termen lung, care rămân ca teme de rezolvat,

sunt:

- globalizarea cu orice pret,

70

Eurostat/Key figures on European Business/Structural Overview of the business economy/ 2008 71

Eurostat/Industry, Trade and Services/Statistics in focus/31/2008 72

Eurostat/Newsrelease Euroindicators/166/2010/10.11.2010

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

62

- presiunea exercitată asupra resurselor şi reducerea continuă a acestora,

- îmbătrânirea populaţiei,

- creşterea decalajelor economice şi sociale,

- creşterea alarmantă a somajului şi scăderea continuă a oportunităţilor de

angajare a populaţiei,

- lipsa mijloacelor de finanţare a afacerilor,

- scăderea apetitului de investiţii străine directe,

- închiderea şi falimentarea IMM (Intreprinedrilor Mici şi Mijlocii),

- poluarea excesivă,

- schimbările climatice globale,

- afectarea biodiversităţii,

iată riscuri alarmante, care planează asupra planetei!

Strategia EUROPA 2020, Diplomaţia Durabilă Inteligentă şi România. Prin

EUROPA 2020, liderii şi instituţiile europene au iniţiat o soluţie strategică

integrată, un pachet de reforme economice, care speră să răspundă Dezvoltării

Durabile a Europei până în anul 2020. Comisia Europeană a lansat în 3 martie

2010, Strategia EUROPA 202073

, documentul oficial al Uniunii Europene de

strategie de creştere economică a Europei pentru următorul deceniu. Obiectivul

general este obţinerea unei economii europene inteligentă, ecologică şi favorabilă

incluziunii, pentru a oferi un nivel ridicat al ocupării forţei de muncă, al

productivităţii şi pentru a asigura coeziunea economică, socială şi teritorială.

Cele 3 Priorităţi ale Reformei economice EUROPA 2020, definite ca domenii de

creştere sunt: Prioritatea (1) creşterea INTELIGENTĂ - dezvoltarea unei economii

bazate pe cunoaştere şi inovare; Prioritatea (2) - creşterea DURABILĂ -

promovarea unei economii mai ecologice şi mai competitive, bazată pe utilizarea

mai eficientă a resurselor şi Prioritatea (3) creşterea INCLUZIVĂ - promovarea

unei economii cu grad înalt de ocupare, care să genereze coeziune socială şi

teritorială.

Cele cinci obiective de atins pentru strategia EUROPA 2020 sunt:

(I) rata de ocupare a populaţiei cu vârsta cuprinsă între 20-64 de ani de

75%;

(II) nivelul investiţiilor în cercetare şi dezvoltare de 3% din PIB-ul UE;

(III) obiectivul „20/20/20" în materie de energie şi schimbări climatice;

73

EUROPA 2020 O strategie europeană pentru o creștere inteligentă, ecologică și favorabilă incluziunii, Comisia

Europeana, Bruxelles, 3.3.2010,COM (2010) 2020 final

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

63

(IV) reducerea ratei părăsirii timpurii a şcolii sub 10% şi ponderea tinerilor

cu vârste între 30 şi 34 ani, absolvenţi ai unei forme de învăţământ

terţiar, să ajungă la cel puţin 40% şi

(V) numărul cetăţenilor europeni expuşi riscului sărăciei să scadă cu 20 de

milioane.

Fig.14. Strategia EUROPA 2020: Cele 3 Prioritati şi cele 7 iniţiative emblematice ca instrumente de lucru.

Fig. 13. Diplomaţie Durabila Inteligenta. Obiective strategice diplomatice-Aplicabilitate

(orig. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

64

Eco-Bio-Diplomaţia ar putea aduce un sprijin direct aplicarii şi promovarii

Strategiei Europa 2020 - o strategie pentru creştere inteligentă, durabilă,

ecologică şi favorabilă incluziunii - care va deschide noi oportunităţi şi noi surse

de finanţare pentru operatorii economici şi sociali, pentru diversele proiecte

inovative, ecologice şi sociale, necesare dezvoltării durabile a statelor membre UE

– iată un model posibil pentru dezvoltarea durabilă integrată şi pentru ecuaţia

bunăstării economice europene.

„Dezvoltarea durabilă nu este doar o alternativă posibilă, printre multe altele,

pentru România, ci singura soluţie reală şi onestă, pe termen mediu şi lung,

inspirată din strategiile Uniunii Europene”, susţine Dr. Călin Georgescu, Raportor

Special ONU, Director Executiv al Centrului Naţional de Dezvoltare Durabilă al

României (NCSD-National Centre for Sustainable Development, România). Ca

promotor al specializării şi profesionalismului în dezvoltare durabilă, Dr. Calin

Georgescu consideră că „Deciziile cruciale din societate trebuie să se întemeieze

pe profesionalism. Criza74

prin care trecem nu este doar financiară şi economică,

ci şi intelectuală şi morală… Prin comparaţie, marile personalităţi ale şcolii,

culturii şi ştiinţei româneşti au combinat dintotdeauna excelenţa profesională cu o

incoruptibilitate exemplară. Tinerii, dascălii şi savanţii de mâine au nevoie de

modele de urmat.„

NCSD - Centrul Naţional pentru Dezvoltare Durabilă din România - a fost înfiinţat

în 1997, sub egida Academiei Române. NCSD a devenit în 2001 o organizaţie

independentă non-guvernamentală şi consultant naţional în problematici de

dezvoltare durabilă. Mandatul său este de-a identifica priorităţi pentru dezvoltarea

durabilă şi de a dezvolta proiecte specifice la nivel naţional şi local, care să

promoveze creşterea capacităţii instituţionale cu prioritate, abordând resursele

umane şi facilitarea dezbaterilor de substanţă privind principiile şi practica unei

dezvoltării durabile a României, conforme cu politicile europene, ca stat membru

al Uniunii Europene.75

"România76

are în spaţiul european patru mari atu-uri salvatoare, cei 15 cm de

cernoziom, Munţii Carpaţi, fluviul Dunărea şi şcoala. Rămâne doar să avem

voinţa şi inteligenţa de a-i folosi inteligent, pentru a salva ceea ce se mai poate

salva în această perioadă de criză structurală profundă.” susţinea profesorul

Alexandru Mironov, fost Ministru al României, fost Secretar General al Comisiei

Naționale a României pentru UNESCO, într-un discurs la Simpozionul Ştiinţific cu

tema “Bazele ştiintifice ale noului concept de SĂNĂTATE INTEGRATĂ A

MEDIULUI, o LUME inteligentă, un MEDIU sănătos, o VIAŢĂ în bunăstare”,

coordonat de prof. univ. dr. dr. h.c. Alexandru T. Bogdan, membru corespondent al

74

www.ncsd.ro/documents/features/ 75

http://www.ncsd.ro/index.html 76

http://www.ziarullumina.ro/articole;1631;1;57960;0;Ziua-Mondiala-a-Mediului-Înconjurător.html

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

65

Academiei Române, organizat în 5 iunie 2011, cu Ocazia Zilei Mondiale a

Mediului, de Centrul de Studii şi Cercetări de Biodiversitate Agrosilvică al INCE

(Institutul Naţional de Cercetări Economice), al Academiei Române, alături de

Fundaţia Universitară a Marii Negre aflată sub egida Academiei Române şi de

Şcoala Postdoctorală de Biodiversitate Zootehnică şi Biotehnologii Alimentare pe

baza Ecoeconomiei, Bioeconomiei şi Ecosanogenezei a României.

În această afirmaţie, 3 din 4 atu-uri menţionate fac parte din biodiversitatea

României: Dunărea, munţii Carpaţi şi cernoziomul pământului românesc, comori

preţioase unice ale spaţiului Carpato-Danubiano-Pontic. La aceste avantaje

competitive aduse de biodiversitate, am putea adăuga şi Marea Neagră cu spaţiul

său generos, mare-ţărm, deţinut de România.

Crearea unor proiecte de politici strategice şi diplomatice integrate,

comprehensive, pe termen lung, plecând de la esenţa punctelor tari preţioase ale

României europene, ar fi de aşteptat pentru o perspectivă de cel puţin 10 ani, într-

un orizont asteptat România 2020: o strategie şi o reformă de creştere inteligentă,

durabilă şi incluzivă (Romania 2020: Smart Sustainable Inclusive Strategic

Growth). Eco-Bio-Diplomaţia (Eco-Bio-Diplomacy) şi Diplomaţia Durabilă

Inteligentă (Smart Sustainable Diplomacy) pot deschide un dialog larg în relaţiile

internaţionale, la nivel instituţional şi comunitar, inclusiv prin atragerea

specialiştilor şi experţilor din domenii diverse, în sens teoretic şi practic - un nou

orizont filozofic pentru diplomaţia internaţionala modernă.

În egală masură, Diplomaţia Durabilă Inteligentă (Smart Sustainable Diplomacy)

poate fi considerată o nouă abordare conceptuală, care îşi doreşte sprijinirea

eforturilor diplomatice actuale de promovare a unor bune relaţii internaţionale, de

cooperare internaţională multidimensională, dedicate bunăstării globale a omenirii,

protejării mediului înconjurător şi al biodiversităţii şi unei dezvoltări durabile

integrate în viitor. Întrebările României de azi ar putea fi: Care sunt produsele şi

proiectele diplomatice ale României pentru următorii 10-20 de ani? Sunt enunţate

şi diseminate spre ştiinta specialiştilor şi a publicului interesat? Cum? Ce proiecte

diplomatice şi politice de dezvoltare durabilă are stabilite România sau ar trebui

stabilite până în 2020 (pentru diplomaţia comercială, pentru diplomaţia publică,

pentru eco-diplomaţie şi bio-diplomaţie înglobate într-o diplomaţie durabilă

inteligentă şi pentru stimularea unei dezvoltări durabile inteligente a ţării)? Cu ce

priorităţi şi cu ce obiective strategice cuantificabile? Cu ce beneficii-ţintă pentru

imaginea României – un stat european într-o lume globalizată?

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

66

Performanţa diplomatică există recunoscută pe scară largă, aplicabilitatea,

eficienţa, eficacitatea, îmbunătăţirea continuă şi succesul permanent al acesteia

este însă un deziderat activ, pentru orice naţiune modernă.

Desigur, obiectivele ar putea fi stabilite pe criterii culturale, economice,

sociale şi de mediu (produse noi, brand-uri, produse tradiţionale, imagini şi

proiecte unicat, activitati din cele mai bune practici, dintre cele ”care fac diferenţa”

– ”to make the difference”, proiecte eco-bio-economice dedicate unei dezvoltări şi

creşteri durabile inteligente etc.), sociopolitice, eco-bio-economice, calitative şi

puternic competitive în plan european şi global.

Eco-Bio-Diplomaţia trebuie privită…ca o carte deschisă tuturor noilor

oportunităţi diplomatice în contextul Eco-Bio-Economiei, a Dezvoltării

Durabile Inteligente și a Sănătății Integrate a Mediului Înconjurător, într-o

lume globalizată… focalizând îmbunătățirea continuă și promovarea celor mai

relevante bune practici în sistemul relațiilor internaționale - puse în slujba

bunăstării omenirii.

“Trebuie să avem reguli, pentru ca să putem trai liberi.” Cicero

"Orice adevăr care nu mă omoară, mă face mai puternic" Octavian Paler, scriitor român

ECO-BIO-DIPLOMAŢIA

67

Fig. 15. Strategia ROMÂNIA 2020, o viziune unitară, integrată şi un cadru strategic naţional integrat

pentru absorbţia integrată a fondurilor Uniunii Europene (orig. 2011)

Fig 16. Dezvoltare Durabilă Inteligentă Integrată. Obiective Strategice. Europa 2020. Aplicabilitate,

(orig. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMACY

68

ECO-BIO-DIPLOMACY

a new concept

ECO-BIO-DIPLOMACY

69

“Survival is optional…”Dr. W. Edwards Deming

ECO-BIO-DIPLOMACY A NEW CONCEPT

FOR A SMART SUSTAINABLE DEVELOPMENT, IN A

GLOBALIZED WORLD, IN THE CONTEXT OF THE

ECO-BIO-ECONOMY

Authors:

dipl. eng. Dana Comşa Univ. Prof. PhD. Dr. h. c. Alexandru T. Bogdan,

correspondent member to the Romanian Academy

Abstract: Multilateral diplomacy is facing new challenges. Eco-Bio-Diplomacy it

is a new initiative and approach to the international relations in order to promote

and to sustain the environment integrated health, the environment protection, the

quality of life, the sustainable development, an Integrated Smart Sustainable

Development in a globalized world, through the Eco-Bio-Economy, Smart

Sustainable Development, elements of the EU 2020 Strategy and of the “Smart

Power” US diplomacy initiatives.

Eco-Bio-Diplomacy aims to be a modern vision to further contribute to the

international diplomacy, introducing valuable concepts of the Eco-Bio-Economy -

a new paradigm – the Integrated Smart Sustainable Development and the Smart

Green Power syntagms, promoting a healthy integrated and a strong sustainable

development of the Humankind welfare in a globalized world, in a globalized

economy with a globalized healthy environment. Eco-Bio-Diplomacy is a

proposal-approach to the international diplomacy of the future, to address to an

Integrated Smart Sustainable Development of the planet Earth and of the

Humankind, through international cooperation among nations, by promoting Eco-

ECO-BIO-DIPLOMACY

70

Bio-Economy, the global welfare and the quality of life, through innovative and

rational use of the environmental resources.

Recently, univ.prof. PhD. Dr. h.c. Alexandru T. Bogdan, correspondent member of

the Romanian Academy, delivered scientific works published in the international

literature, with the endeavour to unify the two concepts of Eco-Economy (Lester

Brown) and Bio-Economy (Nicholas Georgescu Roegen) through a new paradigm:

“Eco-Bio-Economy”. According to the Romanian academic scientist, “Eco-Bio-

Economy is an economy of future, dedicated to human life through the rational

use of the environmental resources.” The world is facing the global impact of the

crisis with difficult realities to cope with at economic and social levels, which also

meet structural weaknesses in various areas at national, international and

European levels.

On March 2010, the European Commission launched EUROPA 2020 – An

European Strategy for Smart, Sustainable and Inclusive Growth, considered an

economic platform that will open new runways for the sustainable development of

Europe. European diplomacy together with all member states and European

Institutions will play a key role in promoting this new European economic reform

targeting the sustainable development of Europe. Eco-Bio-Diplomacy may bring

its contribution, too. Eco-Bio-Diplomacy to be seen… as an open house of the

smart eco-bio-economic opportunities.

Keywords: Eco-Bio-Diplomacy, Eco-Bio-Economy, Eco-Bio-Economics77

, Smart

Excellence in Environmental Affairs, (Eco-Bio-Affairs), Social Eco-Bio-Economy,

Integrated Smart Sustainable Development, Smart Green Power, Smart

Sustainable Development, Smart Sustainable Diplomacy, Eco-Bio- Social-Safety,

Eco-Bio- Food Safety, Agrifood Green Power, Eco-Bio-Management, Smart

Sustainable Management, Client Satisfaction, Consumer Protection, Green

Business, Green Diplomacy, Green Quality, Green TQM, Smart Sustainable

Welfare Economy, Smart Sustainable Diplomacy Management, EUROPE 2020

Sustainable Development Strategy, Eco-Bio-Sanogenessis, Eco-Bio-Ethics, Eco-

Bio-Engineering, Eco-Bio-Projects, Eco-Bio-Concepts, Eco-Bio-Paradigms, Eco-

Bio-Policies, Eco-Bio-Strategies.

77

Alexandru T. Bogdan and others, Prospects of Agrifood Green Power in 2050 and Forecasting for 2100

with Sustainable Solutions Based on Ecobioeconomics new Paradigm, Bulletin UASVM Animal Science and

Biotechnologies, 67 (1-2)/2010 Print ISSN 1843-5262; Electronic ISSN 1843-536X,

http://journals.usamvcj.ro/zootehnie/article/viewFile/5216/5024

ECO-BIO-DIPLOMACY

71

Foreword

Eco-Bio-Diplomacy a new concept for a Smart

Sustainable Development, in a globalized world, in

the context of the Eco-Bio-Economy

PhD. Călin Georgescu

expert in sustainable development, UN Special Rapporteur

Executive Director National Center for Sustainable Development

UNEP National Commitee for Romania

The repeated warnings voiced by the scientific community during the past

few decades have begun to be confirmed by real events, which have been noted

both by political leaders and by the informed public. Climate change, the

persistent occurrence of frequent and intense meteorological events, and the

recurring crises caused by limited access to resources all convincingly

demonstrate that we are approaching the end of a developmental cycle based on

a flawed model, which is placing in peril the survival of humanity on its single

planet. The political world must now take into consideration the need for a

developmental paradigm shift and develop an arsenal of new strategies and tools

better adapted to the current state of affairs.

ECO-BIO-DIPLOMACY

72

The Romanian academician Alexandru T. Bogdan is an acknowledged authority in

the field of systematic socio-economic development in tune with environmental

sustainability. As the creator of a school (post-doctoral, t.n.) and developer in a

vital field for the Romania’s future, he is now offering us, in collaboration with

dipl. eng. Dana Comşa, a talented researcher, a new – I would even say,

revolutionary – approach to the confluence of applied ecology and diplomacy, a

field once reserved to political interactions on an international level. It is a

salutary iniţiative that will certainly trigger some controversy, but that will fit

quite naturally into the stream of debates concerning global issues of the

Mankind.

The concept of sustainable development is ubiquitously regarded as the optimal

model for the resolution of the system crisis we are currently facing. Facts show

that humanity must reduce its intake of natural resources for the production of

goods of increasing marginal value. It is necessary that we understand that

humans must fit into a complex self-regulating ecosystem controlled by the flux of

matter and energy.

The authors of this important work show that, in a world so dependent on global

interaction, cooperation is the only way to confront the issues we are faced with.

As a viable alternative, they propose a new functional approach in international

collaboration that will promote sustainable principles and practices – eco-bio-

diplomacy. Basically, this work asserts that credibility and proficiency rise in the

classical diplomatic action will be determined, nowadays and in the future, by the

expansion of its application area in the cast field of the sustainable development,

in accordance with the great tendencies that are being claimed on the

international level.

Just like the other member nations of the EU, Romania must now rethink its main

development model and its priorities for action. The National Strategy for

Romanian Sustainable Development was finalized in 2008 following great public

debates, and it was approved and adopted by the Romanian government. The

ECO-BIO-DIPLOMACY

73

horizon of this strategy is in the year 2030, with intermediary goals set for 2013

and 2020, such that, by 2030, Romanian performance can meet and in some

cases surpass the EU averages from the respective year with regard to the main

indicators of sustainable development. Meanwhile, the economic crisis and the

unfavorable international conjuncture have introduced some adjustments with

respect to the initial projections. Therefore the development of a revised version

of the strategy has become an urgent necessity, especially as this has bearing on

the dispositions concerning 2010.

The development of a proper National Strategy for Sustainable Development

based on conceptual landmarks and methodological prescriptions agreed on by

everyone is an obligation that arises out of our position as a member of the EU.

The EU has taken a new step forward through the adoption of the Europe

Strategy 2020 in 2010, a strategy which synthesizes our vision for the next decade

concerning the application of sustainable development principles. This document,

which applies to all EU nations, establishes clear objectives in five vital domains:

education, science, energy, poverty, and employment. It is clear then that the

Romanian National Revised Strategy for Sustainable Development will need to

incorporate these new landmarks in its own goals. The following volume will pose

some important and occasionally troubling questions regarding our future.

Beyond simply theoretical considerations and now conceptual contributions, the

authors manage to convey an optimistic message.

Romania still has the chance to reorient itself toward a model based on

sustainable development principles, as it has access to the necessary natural and

human resources. In order to capitalize on this potential, we must take control of

the way in which these resources are used with a push of political ambition. To

exploit fully the real potential we need more political will and radical

improvements in how these resources are managed.

ECO-BIO-DIPLOMACY

74

Thoughts about this book

univ. prof. PhD. Dr. h. c. Radu Rey

Expert in Montanology, Senator EUROMONTANA - Association Europeenne pour

les Zones de Montagne, author of the monography ”Mountains and the XXI

century. Comparative study of the European strategies regarding the mountain

areas, with reference to the Carpathian Mountains of Romania. The M1 SEE

Action Plan.”, June 2011, Bucureşti, Romania.

“…the nowadays world is certitude for the responsibility of tomorrow.”

The worst political response of a local community when its major existence

resources are taken, it is – the abandonment, meaning the abandonment of hope,

that who dies the last one-… The idea of a sustainable development must not be

fetishized, this must be a fundamental principle that take into account the

essential needs of the communities of the generations to come. We must draw an

inventory and eventually we should make a selection of those human actions,

which allow reproduction, avoiding the loss of natural resources. Those who

come after us, are our children, our grandchildren, so the dearest and the most

beloved to us, they are the future generation.

SMART Sustainable Development could be assimilated by making the difference

between intelligence and smartness. The difference is that a smart person

delivers a smart book, publishes it, then lets the others to deal with it and put it

to practice. But, the intelligent person jumps ahead, trying to put into practice its

project. There is an old saying: that what it is – it was and what it is –it will be.

Today we confront usually with – the dictatorship of development – and the

nowadays world is certitude for the responsibility of tomorrow. Present

generations will have the right to judge us for what we have done to them, for

what we did not do for them and for the generations to come. The Grave-digger

ECO-BIO-DIPLOMACY

75

of the mankind is the unbridled greed – it is the rush for abundance by all means,

no limits, as an expansive method, which will master people.

Something must be changed at the world level, at the level of attitude and start to

give accent to the medium projects (medium areas), which have a great capacity

of recovery, resistance in front of crises, which might be difficult to be destroyed,

which allow a cash capitalization in many hands, which give room to a wider

critical mass, which through personal intelligent efforts will ensure multiplication

and reproducibility. This multiplication allows something else - the multiplication

of labor opportunities that become social inclusive.

On the other hand, the social inutility mood - or the destruction of the human

personality, as a progress factor – leads to serious problems connected to the

increase of the suicide rates, of the family abandon, leading to a “homo urbanus –

depressed and melancholic”.

The result is that appears new generations which develop an incredible exercise

of speculations. Those from the cities develop sometimes a major inutility, while

those from the mountains community (from the mountain areas), in the same

lapse of time, and referring to the same age section, become people of high utility

for the society, mentioning the difference that the society ‘does not use this

utility’.

As a thought to the next generation, the most beautiful way to live life is to work

all the time, for your welfare and for everybody’s welfare.

ECO-BIO-DIPLOMACY

76

Dipl. eng. PhD. Julien BRATU

expert in continuous improvement management

Managing Director, KAIZEN® Institute România

‘’the good in the system harmonious thinking”

The book Eco-Bio-Diplomacy (t.n.), offers an insight in a multidimensional

thinking of the political and economic space, from the simple unilateral and

egocentric thinking of the individual or the group interest - yet, very spread,

unfortunately – to “the good in the system” harmonious thinking.

The principles of this new way of thinking to the sustainable development – as a

smart sustainable development (t.n.) - are synonymous with what we call today

the KAIZEN spirit or Lean Thinking, or in other words, with the principles of

continuous improvement management. Basically, we could describe the

significance of the KAIZEN spirit as „what you are doing today, make it better than

yesterday and how you are training yourself today, to become better tomorrow

than today”.

Fortunately, this „Olympic approach” of philosophizing, on personal development,

on business development, or on international relations development, exceeded

the plan goal. Nowadays, it becomes a practical philosophy; its extension could be

recognized all over the world, as a good practice in the eco-management

performance.

An excellent example at the global level, in this respect, is offered by Toyota

Company, one of the world leaders in the automotive industry. „Toyota Vision

2020” comprises the “Biotope Concept”, through which the profit and the

ECO-BIO-DIPLOMACY

77

business development must be realized only between the coordinates of the

employees’ satisfaction increase, the “0” water, air, soil pollution in the factory

environment. Moreover, they are conducting research studies, with biologists,

experts in the restoration of the biotope (flora and fauna) in places where the

factory existed, in order to get the level of the environment as it was 50 years

before the factory establishment.

At the same time, in the Biotope Concept all the Toyota partners, employees,

visitors are educated and they put into practice these rules. For instance, the

Toyota employees’ children, starting from kindergarten, learn about the flora and

the fauna of their habitat, how to protect them and each visitor is invited to plant

a tree specific to their area.

We are glad that in Romania the KAIZEN practical and theoretical approach, as

application to the eco-management, becomes a reality. There are Romanian

companies with Romanian management and staff which address the business

development through the losses reduction and their investments for

development are designed also for the environmental protection and employees

safety.

We assess the work of the authors as a significant step ahead for the education of

the new generations of leaders, politicians, diplomats, managers and of the

mentality of each citizen. These are the top necessary coordinates for the

development of the management and for the future of the economy, all this must

be continued… by facts!

ECO-BIO-DIPLOMACY

78

univ. prof. PhD. Octavian Botez

international relations expert

“a peak of the Romanian scientific research”

In recent centuries, great personalities of Romanian thought and action, in

our country or the other meridians of the globe, demonstrated the strenght of their spirituality and inventiveness. Thus, our illustrious predecessors as Dimitrie Cantemir, Mihai Eminescu, George Enescu, Constantin Brancusi, Michael Manoilescu, Henri Coanda, Nicolae Iorga, Mircea Eliade, George Emil Palade, J.M. Juran and others, have abundantly proved their genious in many areas.

Is it the energy-giving and really phenomenal this place, as we do not find in many

places in the world, the Carpathians, near the Black Sea and Danube Basin with its

delta? Or our natural resources of rare biodiversity, offered a desire that

continually provoked invaders, both in South and West, North and East as well as?

Because oil and gas deposits, the gold and uranium, or other valuable non-

ferrous, coal and salt, in the basement of our country, plus those of the

continental shelf of the Sea (Black Sea), with plain soil and hill whose fertility it is

praised, including secular wealth of our forests, form a unique landscape in the

great family of over 220 countries and world territories.

And if so, should not the Romanians to better manage resources throughout their

range and use them rationally? This is particularly so since the famous scientists

around the world attract permanent warning signs on the need to protect the

environment.

It is reassuring in this context to note that at the beginning of XXI century,

scientists in Romania are at the forefront to foreshadow a future economy in the

service of all people. In this elite echelon we frame the scientific approach of prof.

univ.PhD.dr.h.c. Alexandru T. Bogdan, correspondent member to the Romanian

Academy, which, together with dipl. eng. Dana Comşa, published this study, "Eco-

Bio-Diplomacy a new concept for Smart Sustainable Development in a globalized

world, in the context of the Eco-Bio-Economy ".

They are successors of a breackdown in the world scientific research dating back

to the ‘70s of last century, when a Romanian American scientist Nicolas

ECO-BIO-DIPLOMACY

79

Georgescu Roegen introduced the concept of the Bio-Economy and a Romanian

academician N.N. Constantinescu was the first in Romania, who published the

paper "Economics of natural environment", and later on the paper "Principle of

ecological economics."

Scientific investigations of the aforementioned authors, from which emerges the

merit of a deep research in the field of the correspondent member of the

Romanian Academy, Alexandru T. Bogdan, who - defined the concept of Eco-Bio-

Economy, which enjoys a wide international recognition, and in 2011, together

with diplo. Eng. Dana Comşa expanded to the social component, reaching the

pyramid of the Social Eco-Bio-Economy. Thus, the two authors have made a new

qualitative scientific leap, that reached to the great value both contemporary and

for the future, the Eco-Bio-Diplomacy.

Further research on the new concept of Eco-Bio-Diplomacy comes to brightly fill

in the last half century concerns of national and international organizations on the

areas of the Bio-Diplomacy, or on the Green Diplomacy, with the powerful

European Union support and of the United Nations Institute for Training and

Research (UNITAR), which promotes the multilateral diplomacy. On its turn,

United States of America encourages the "Smart Power" iniţiative as the vanguard

of its foreign policy.

We appreciate in this stage of the authors’ research, the definition of the Eco-Bio-

Diplomacy as "a smart diplomacy of the future, dedicated to the Smart

Sustainable Integrated Development of the Earth planet and of the Humankind,

through international cooperation among nations, by promoting Eco-Bio-

Economy, the global welfare and the quality of life, through innovative and

rational use of the environmental resources”.

Considering that at the horizon years 2050, the world population would be 9

billion people (in 2011 the world's population reached 7 billion) and that priority

in the world, will become the problems related to water and food, to which is

added the global warming, the large gaps between developed countries (about

30) and the rest of the states (over 190, with some exceptions), we invite the

authors to take into account for the definition developed that the global welfare

and the quality of life are strongly differentiated by the economic and the social

development of the world states. In the same context, will be part to define the

ECO-BIO-DIPLOMACY

80

concepts of Smart Sustainable Economy, Smart Sustainable Integrated Economy

and Sustainable Welfare Economy.

Elements of this study pointed by the authors related to the Eco-Bio-Diplomacy

Management and to the Smart Sustainable Diplomacy Management are likely to

underline the overriding importance of the roles of the Ministries of Foreign

Affairs of each country of the world to train future diplomats from the ministry,

the embassies and the consulates, including in the new topics of the Eco-Bio-

Diplomacy.

As the foreign policy and the diplomacy have as key component the foreign trade

policy and the trade diplomacy, the authors point out the magnitude of the

phenomenon in which together with the commercial exchanges with goods and

services, are taken into consideration the Foreign Direct Investments (FDI) which

promote technical and economic progress. Particularly important it is the role of

the Embassies and of the Consulates in the implementation of a diplomacy

related to environmental protection. With regard to the foreign policy,

commercial and multilateral foreign policy that states are exercise through

international organizations in the field, with a universal vocation, such as the

World Trade Organization (WTO) based in Geneva, will be needed as the new

concept of Eco-Bio -Diplomacy to appear on the agenda of multilateral

negotiation rounds, for example, to identify tariff trade issues for the the goods

are polluted or clean, to try to differentiate the level of custom duties.

Valences of the scientific investigation of the authors related to Europe 2020

Strategy, will grow significantly by expanding the research and the issues to the

EU Strategy on the Danube, that was approved by the Council of Europe in the

first half of 2011. The contribution of the authors would be particularly important,

given the fact that one third of the Danube river artery flows on Romanian

territory, and any upstream water pollution may both dangerous affect the

environment of our country and of its neighbors from Hungary, Serbia, Bulgaria,

Moldova and Ukraine. We advance the idea of an analyze by the Ministry of

Foreign Affairs and the Ministry of Environment and Forests (in Romania), the

possibility to establish in Bucuresti, the Romania capital, with financial assistance

from EU funds, an European Training Centre for Diplomats on environmental

diplomacy, for the countries bordering the Danube, (total of 14 European

countries).

ECO-BIO-DIPLOMACY

81

“To enjoy life, is the real purpose of the economic activity” Nicholas Georgescu Roegen

"We all live under the same sky, but we don't all have the same horizon”, Konrad Adenauer

The Eco-Bio-Economy is an economy of future, dedicated

to human life through the rational use of the

environmental resources

Specialists know that at global level, the American environmentalist and

scientist, Lester Brown, the pioneer of the rational environmental development,

launched in 2001, the theory of the Eco-Economy78

, where he emphasizes the

importance of the ecology and of the environmental protection, in the support of

the sustainable development of humankind, a warning signal for the limited Earth

resources. “Ecological and economical deficits shape to us not only the future, but

even our present...”, declared Lester Brown79

in October 2010. 40 years ago, the

American scientist of Romanian origin Nicholas Georgescu Roegen80

, launched

the concept of Bio-Economy, which brings into discussions the role of humankind

in the anthropic ecosystems, with the necessity to statistical demonstration of the

negative energetic balance in the raw materials consumption and the lack of

perspectives for future generations. Georgescu Roegen’s theory, in its concepts of

Bio-Economy has humanistic attitudes which sent to an indirect social focus, the

scientist considered that: “To enjoy life is the real purpose of the economic

activity”. Taking into account that there exists a scientific contradiction between

the 2nd

principle of thermodynamics and the entropy law, versus the excessive use

and the loss of the energetic resources, there is a warning on the necessity to

balance the economic development, in order to have a global political economy

which will respect the principles of biology.

Recently, Univ. Prof. PhD. Dr. h. c. Alexandru T. Bogdan, correspondent

member of the Romanian Academy, present to national and international

symposiums and published in the international specialized literature, an endeavor

78

Lester Brown, (2001)- Eco-Economy: Building an Economy for the Earth, Earth Policy Institute, Washington 79

Lester Brown, (2011)- “ Lumea pe marginea prapastiei. Cum să prevenim colapsul ecologic si economic”,

Bucuresti, Editura Tehnica, 80

Roegen Georgescu, N., (1971)- The Entropy Law and the Economic Process, Mass.: Harvard University Press,

Cambridge

ECO-BIO-DIPLOMACY

82

to unify the two concepts of the Eco-Economy, of Lester Brown and the Bio-

Economy, of Nicholas Georgescu Roegen, into a new paradigm: “Eco-Bio-

Economy”81

, defined as: „Eco-Bio-Economy is an economy of the future,

dedicated to human life due to the rational use of the environmental resources”,

(“bios” means ‘life’ and “oikos” means ‘habitat’ in the Greek language)82

. This

theory generates ‘reflection spaces and arena’ for specialists, researchers and

experts from various interconnected domains, and also, from other fields which are

insufficiently explored, so far. The Eco-Bio-Economy can generate new

approaches: Eco-Bio-Sanogenessis; Eco-Bio-Ethics; Eco-Bio-Engineering, and

other syntagms as: Eco-Bio-Projects; Eco-Bio-Concepts; Eco-Bio-Paradigms.

Fig.1. Integrated elipse of the Eco-Bio-Economy (A.T. Bogdan, Dana Comşa, orig. 2011).

The Vision of the Eco-Bio-Economy is to sustainable develop the humankind

welfare in all forms, through an economy of future dedicated to human life through

the rational use of the environmental resources. Eco-Bio-Economy it is a scientific,

economic and philosophic endeavor dedicated to the development of the integrated

environment health, of the mankind welfare, through an integrated multipolar eco-

bio-economic concept, which promotes the Agrifood Green Power83

and the Smart

Sustainable Integrated Development of the future.

81

Alexandru T. Bogdan si co-autori (2010), Prospects of Agrifood Green Power in 2050 and Forecasting for 2100

with Sustenable Solutions Based on Ecobioeconomics new Paradigm, Bulletin UASVM Animal Science and

Biotechnologies, 67 (1-2)/2010, Print ISSN 1843-5262; Electronic ISSN 1843-536X 82

Alexandru T. Bogdan, www.postdoctorat.ro 83

Alexandru T. Bogdan si co-autori (2010), Prospects of Agrifood Green Power in 2050 and Forecasting for 2100

with Sustenable Solutions Based on Ecobioeconomics new Paradigm, Bulletin UASVM Animal Science and

Biotechnologies, 67 (1-2)/2010, Print ISSN 1843-5262; Electronic ISSN 1843-536X

ECO-BIO-DIPLOMACY

83

Eco-Bio-Economy may be considered an attempt for a new eco-economic and bio-

economic vision, which reunites in an integrated pattern: the economy, the

ecology, the biodiversity, the eco-economy and the bio-economy focusing the

integrated smart sustainable development of the world. To this valuable areas, the

Eco-Bio-Economy may address possible Eco-Bio-Policies and Eco-Bio-Strategies

and allows the contribution of the social economy, of excellence and of the “all in

one quality”, of the welfare economy, of solidarity, social corporate responsibility,

as elements which may be utilized in an integrated practical future platform in a

multipolar world for a healthy and ecological environment, to ensure and to

promote a smart, creative, innovative, economic sustainable development. The use

of the decision-making process at the highest level and the modern diplomatic

tools are the expected and needed catalytic agent for a global eco-bio-policy and

eco-bio-economic successful equation.

Social Eco-Bio- Economy is identified as having a direct convergence with the

economic, ecologic, biodiversity, eco-economic and bio-economic domains, with

the social economic component of life, of the human resources and of the

communities. Together with businesses, the social economy operators are “the

actors of the social economic world’s arena”, which would add in a wide sense

their management daily concepts, themes linked to excellence, performance,

competitiveness and business, economic and social activities promotion for a smart

integrated sustainable development at all levels. But, these “actors” must benefit

from a large support to increase their competitiveness and development through

unlimited access to financing sources, international relations promotion through

the commercial diplomacy, the continuous improvement of the entrepreneurial &

businesses competencies, through the smart continuous human resources

development, by reducing the bureaucratic barriers facing businesses, through

increased skills and innovative approaches, by stimulating the introduction of the

concepts related to organisational excellence and to the implementation of the

quality management systems – practically, to an integrated access to a smart

multipolar businesses, communities, social activities, international diplomacy

activities, in consensus with an Eco-Bio-Economic Social reality.

On the other hand the social component and the signification of the Social

Economy it is widely recognized at European level, by its permanent presence on

the European Agenda and also at international level through United Nations

Organization, and to other international and European programs and

organizations." The organizations of the social economy are economic and social

actors active in all sectors. They are typical by their aims and by their distinctive

ECO-BIO-DIPLOMACY

84

form of entrepreneurship. The social economy includes organizations such as

cooperatives, mutual societies, associations and foundations. These enterprises are

particularly active in certain fields such as social protection, social services, health,

banking, insurance, agricultural production, consumer affairs, associative work,

craft trades, housing, supply, correlated services, education and training, and the

area of culture, sport and leisure activities. "84

Their form of existence,

organizational and enterprising actions, represents over 2 million of organizations

which employ over 11 million of persons (equivalent to 10% from total EU active

population): 70% are involved in non-profit making associations, 26% in co-

operatives and 3% in other types of mutual societies.

Fig. 2. Social Eco-Bio-Economy pyramid (orig. A.T.Bogdan, Dana Comşa, May 2011)

Eco-Bio-Economy attracts other possible approaches which in our further

researches, we consider that could be watch eventually, as independent concepts,

as follows: Eco-Bio-Economic-Safety directed to the economic, biodiversity, food

security and food safety aspects, introduces - the new syntagm of the Eco-Bio-

Economic Food Safety, to define also to a new syntagm – the Eco-Bio-Economic

Social Safety, focusing the Customer Satisfaction and equally the Consumer

Protection, considering that food safety and social security have among other

important objectives, a common target – customer satisfaction and its protection-

and in extension, all interested parties. “Consumers have higher expectations

regarding the environment and the animals’ welfare. Today consumers are much

more informed than in the past”85

. According to the former international standard

84

www.socialeconomy.eu.org 85

EFSA- European Food Safety Authority/www.efsa.europa.eu, Strategic plan of the European Food Safety

Authority for 2009-2013

ECO-BIO-DIPLOMACY

85

ISO 9000-2000: Quality management systems, vocabulary and fundamental

principles, (at present, ISO 9000:200586

, in Romania SR EN ISO 9000:200687

)

Customer satisfaction is the perception of the client considering the extent to

which his requirements are fulfilled. Further to these ideas we should extend terms

and studies to the Eco-Bio-Economic-Consumer Behavior and the Eco-Bio-

Economic-Consumer Protection. Also, for further studies we can extend the terms

to producers and to suppliers of products and services regarding their behavior on

the market, with the customers and third parties: Eco-Bio-Producer Behavior and

Eco-Bio-Supplier Behavior.

Fig.3. Subsequent relations between concepts, syntagms and paradigms, which forms the content

of the Eco-Bio-Economy, Eco-Bio-Safety (Food & Social), Eco-Bio-Management, Green Business,

Customer-Client-Satisfaction-Protection (A.T. Bogdan, Dana Comşa orig. May 2011)

Focussing on the Customer/Client and on the Consumer by quality approach and

Eco-Bio-Economy, with accents on ecology, biodiversity, green economy, green

business, one could introduce new trends through customer behavior and consumer

protection, in direct relation with food security and food safety. The Principles of

the quality management comprised in the international standard ISO 9000-2005,

define the Customer Focus “Organizations depend on their customers and therefore

should understand current and future customer needs, should meet customer

requirements and strive to exceed customer expectations..”

The Eco-Bio-Economy may introduce the Eco-Bio-Management to the global

economy, businesses, environment and social life aspects as a performant eco-bio-

economic way to lead and to organize - eco-economic and bio-economic green

sustainable innovative management - to be applicable to the sustainable

development, resources preservation, biodiversity and environment protection for a 86

www.iso.org. ISO 9000:2005 Quality management systems. Fundamentals and vocabulary 87

http://magazin.asro.ro

CUSTOMER

SATISFACTION

PROTECTION

ECO-BIO-DIPLOMACY

86

sustainable development of the world, businesses, communities and of the social-

economy. This introduces other possible syntagms as Eco-Bio-Business or Eco-

Bio-Green-Business, with final results for the green-equation in the obtainment of

the consumers, clients and all interested third parties’ satisfaction, in the European

and the international eco-bio-economic context. In the globalized arena of the Eco-

Bio-Economy and the sustainable development, the Eco-Bio-Management may be

developed to a Smart Sustainable Management defined as an eco-bio-

management of future, eco-bio-sustainable, smart, harmonious, integrated and

innovative, dedicated to the smart sustainable development and to the eco-bio-

continuous improvement, welfare and the quality of life improvement, through

innovative and rational use of the environmental resources.

Sustainable Development. In 1987, United Nations, through the documentation

‘Our common future’88

, known as Brundtland Report, defines the sustainable

development as being to fulfill the needs of present without compromising the next

generations abilities to get their own needs.” In the 2005 World Summit the United

Nations, refers to the three pillars of the sustainable development as being:

economic development, social development and the environmental protection.89

Sustainable development has three basic components: the environmental

sustainability, the sustainable economy and the sustainable social policy. The

UNESCO World Declaration on Cultural Diversity in 2001, introduces the fourth

element of the sustainable development as to be the cultural diversity"...cultural

diversity it is same important to humanity as, necessary is to be the biodiversity for

the nature". So, sustainable development could involve not only the sustainable

economic development objectives, but, also, objectives related to smart, emotional,

spiritual satisfaction of a sustainable existence of the humankind. With this new

vision, the Sustainable Development it is constructed on four pillars: economic

growth, social growth, environmental protection, cultural diversity. Lester R.

Brown, the father of the Eco-Economy, established 1974 the „Worldwatch

Institute” which offers studies and researches, comprises in annual reports

regarding the progresses made on the way to a sustainable development: „World

status” or „Vital signs”. Lester R. Brown points the attention in its book „Plan B

2.0” on a real conflict generating situation, between the industrialized civilized

world and the environment.

Tendency to end the natural resources of energy, raw materials and food

Higher consumption of the resources against their own regeneration capacity

Physical deterioration and pollution of the environmental factors: water, air,

soil.

88

United Nations, Our Common Future (1987), Oxford: Oxford University Press. ISBN 0-19-282080-X 89

World Summit Outcome Document (2005), World Health Organization, www.who.int

ECO-BIO-DIPLOMACY

87

„A Sustainable Development is the one which models its economic and social

system as the natural resources and the life support systems to be maintained”,

concluded Lester R. Brown. In the Foreign Policy magazine, the American expert

of the eco-economy, describes how "the new geo-politics of food, already started

in 2011, to contribute to revolutions in various states.90

Lester R. Brown launched

in 2011, its book “World on the Edge: How to Prevent Environmental and

Economic Collapse”, a manifesto on the environmental protection necessity and to

the rational development in general. According to H. Vancock91

, sustainability it is

a process which speaks on the sustainable development in all aspects of human

life, simultaneously with gathering the economic prosperity, environmental

quality, social equity, dimensions which have as vector, the technological

development. The Green Development differs from Sustainable Development and

it is considered to be an environmental sustainability over the economic and the

cultural approaches.

Agenda 21 it is the Action Plan of Unite Nations dedicated to the Sustainable

Development, signed in the Conference on Environment and Development –

UNCED, that took place in Rio de Janeiro, Brazil, in 1992. Agenda 21, adopted by

the 178 states, it is a master plan with measures and global actions applicable at

local, national and international levels for UN, UN organizations, governments,

communities, efforts in all fields in which the humankind affects directly, the

environment. In 1997, the General Assembly of UN organized a special session

related to the progresses assessment after 5 years from the official launching of the

Agenda 21 (Rio +5). In the World Summit on Sustainable Development, Earth

Summit in Johannesburg, held in 2002, (Rio +10), it has been adopted the

Johannesburg together with other international agreements.

Fig. 4. Sustainable Development and its pillars: Economic Sustainability, Social Sustainability,

Environmental Sustainability, Cultural Diversity Sustainability.

90

Brown, Lester R. "The New Geopolitics of Food", Foreign Policy, May/June 2011 91

Vancock, H, A. M. (2007). "Dimensions of sustainability". Journal of Engineering for Sustainable Development:

Energy, Environment, and Health 2 (1): 47–57.

ECO-BIO-DIPLOMACY

88

UN Commission on Sustainable Development92

-CSD, established in 1992, acts as

an international forum at highest level for the sustainable development, having the

role of the preparing councils for the summits and the working sessions dedicated

to implement the Agenda 21. CSD it is responsible also for modifications and

assessments on Agenda 21 implementation, of the Rio Declaration on Sustainable

Development, offering specialized consulting services on principal lines of the

Johannesburg Plan of Implementation JPOI, at local, national, regional and

international level.

The Network of Excellence "Sustainable Development in a Diverse World93

financed by the European Union, act to consider the cultural diversity as a key

element of the sustainable development, which is integrated with its mentioned

multidisciplinary fields. Agenda 21 for culture and the United Cities and Local

Governments UCLG Executive Bureau, concluded a politic declaration " Culture

the forth pillar of the sustainable development", adopted in 17th November 2010, in

the frame of the 3rd

World Congress of the World Summit of the Local and

Regional Leaders, held in Mexico city. As perspective the sustainable

development, is to be established through adequate cultural policies by adding

those in all public policies.

The syntagm Smart Sustainable Development is addressing to the holistic

development through the concepts linked with the eco-bio-economy, innovation

and quality. The syntagm Integrated Smart Sustainable Development is launched

in order to stimulate the interrelation between concepts as eco-economy, bio-

economy, economy, biology, biodiversity, ecology, green quality, together with

new approaches as eco-bio-economy, agrifood green power, international

diplomacy, global economy, sustainable development. Having the target to ensure

an integrated sustainable development of the environment, business, communities

and economic welfare, new factors to address to this concept would be to integrate

the principles related to quality, innovation, total quality management, continuous

improvement, excellence in business and organizational excellence, green quality,

but also to promote global policies and action plans with active measures to an

integrated environmental health, of the biodiversity, for a smart sustainable

development in all life areas.

The European Union Sustainable Development Policy is settled under the logo:

“Sustainable Development – Together for Tomorrow94

. In 1997, the Amsterdam

Treaty declares the European attitude for Sustainable Development and introduces

environmental policies as central iniţiatives of the European Union95

. In 2001, the

European Council in Göteborg, adopted the first Strategy concerning the European

92

http://www.un.org 93

www.susdiv.org 94

http://ec.europa.eu/sustainable 95

David Benson and Andrew Jordan, Environmental Policy, 2009, Oxford University Press

ECO-BIO-DIPLOMACY

89

Sustainable Development. The strategy target is to identify and to implement

projects and measures to the continuous improvement of citizens life of today and

of tomorrow of the European Union, through the development of the local

communities, of their abilities to manage and to efficiently utilize the natural

resources, to stimulate innovation in the social and ecologic areas, ensuring the

prosperity, the environmental protection and the social cohesion96

. In June 2006,

the European Council adopted the New Strategy for Sustainable Development.

This is addressing to all European as to overall the needs of the present needs

without compromise the next generations’ possibilities to solve their own needs,

through resources preservation. EU identifies for the European Sustainable

Development, seven key elements:

8. Climate changes and clean energy

9. Sustainable transport

10. Sustainable consumption and productivity

11. Public health

12. Social inclusion, demography and migration

13. Global poverty

14. Natural resources management and conservation.

European Union defines the Sustainable Development as the attitude of a better

quality of life for everyone, for present and future generations. European

Sustainable Development is a vision of progress that bonds the economic

development, environmental protection and social justice, through values which

are recognized and promoted by democratic governments and by political

movements from all over the world. Policies to be addressed are:

Balanced and equitable economic development

High levels of employment, social cohesion and inclusiveness

A high level of environmental protection and responsible use of natural

resources

Coherent policy making in a transparent and accountable political system

Effective international co-operation to promote sustainable development at

global level.

European Sustainable Development instruments are97

:

Environmental indicators

Strategy on the sustainable use of natural resources

Strategy on the prevention and recycling of waste

96

Consiliul Uniunii Europene, Strategia de dezvoltare Durabilă a UE revizuită, Bruxelles, 26 iunie 2006, 10117/06 97

http://europa.eu/legislation_summaries/environment/sustainable_development/index_en.htm

ECO-BIO-DIPLOMACY

90

Action plan in favor of environmental technologies

Competitiveness and Innovation Framework Program (CIP) (2007-2013)

A program for clean and competitive SMEs

Promoting corporate social responsibility

Agenda for a sustainable and competitive European tourism

The Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund

Integration of Environmental Policy

A strategy for integrating the environment into EU policies

Internal policies

Integrating the environment into Community energy policy

Approaches to sustainable agriculture

Strategy for integrating the environment into the single market

Industry and environment

Promoting sustainable development in the non-energy extractive industry

Integration of environmental requirements into the CFP

Building a sustainable future for aquaculture

A strategy for the sustainable development of European aquaculture

Integration of the environment into economic policy

Internationalization of the external transport costs

Transport and the environment

Integrating the environment into aerial transport

Green public procurement

External policies

Environmental integration in external relations

Integrating sustainable development into Community cooperation policy

Actions concerning specific geographic regions

Thematic strategy on the urban environment

Development and integrated management of coastal zones.

In 2010, with the official launching of EUROPA 2020 Strategy, the sustainable

development won the priority role for the European reforms, together with smart

growth and inclusive growth.

Low Carbon Economy is defined as an economy where businesses deliver

their products and their services, by reducing to a minimal output the carbon

emissions. A recent study of the West Midlands Regional Observatory98

,

98

http://www.wmro.org/standardTemplate.aspx/Home/Ourresearch/Lowcarbon

ECO-BIO-DIPLOMACY

91

UK, as part of the City Region: opportunities in the low carbon economy, project,

published in May 2010, presented that:

"The low carbon economy can deliver opportunities across a wide range of

business sectors, not just to those seen as being in the ‘traditionally’

environmental technologies sector

The sectors with clear opportunities in the West Midlands include: Non-

metallic mineral goods; Automotive & transport equipment; Metals & metal

products; Construction; Environmental Goods & Services; Food &

beverages; Transport, storage & communications; and Public services

Businesses can benefit from the low carbon economy in two ways: diversify

into new low carbon products or become more efficient in their current

processes (decarbonise). "

Conceptually the Eco-Bio-Economy and the Low-Carbon Economy elements

support an eco-bio-business attitude, supposing that businesses will increase their

efficiency on processes, resources, utilities, infrastructure and waste,

simultaneously with the reduction of carbon emissions in the atmosphere.

Businesses implement various management approaches in its regards:

Businesses are adopting a range of environmental strategies mainly around

recycling, reduction of business waste and energy efficiency improvements

Manufacturers have reported cost savings from adopting environmental

strategies.

SMART Integrated Sustainable Development, SMART Integrated Green Power

and Environment Integrated Health in a globalized world are considered to be

new syntagms that have the close applicability in the next future, dedicated to the

development of the economy, ecology, biodiversity, eco-bio-economy for a healthy

environment. For these fields of activity and reflection, there are new approaches

related to the integration of the Green Management, Green Quality, Green Energy,

Green Economy, Green Businesses to a ‘soft’ Green Revolution for the mankind

welfare and to a Smart Sustainable Green Power.

In the context of the eco-bio-economic thinking, univ. prof. PhD Dr. h.c.

Alexandru T. Bogdan, correspondent member of the Romanian Academy, initiator

of the Eco-Bio-Economy, introduced the new concept of the Integrated

Environment Health in a globalized world, as an Olympic health, a

multidimensional, global, integrative health, a healthiness of people, plants,

animals, water, soil, air, for a healthy environment: “a healthy mind, in a healthy

body, in a healthy world, with a healthy environment”, (orig. A.T. Bogdan, May

2011).

ECO-BIO-DIPLOMACY

92

Fig. 5. Smart Integrated Sustainable GREEN POWER in the Eco-Bio-Economy context

(A.T. Bogdan, Dana Comşa orig. May 2011)

Environment health (785 millions internet quotations) is connected to all nature

aspects or human-made aspects, which can affect the human health. This approach

refers to the health of the environment and to the protection of the public health of

the people and of the environment.

In the same eco-bio-economic context, the Integrated Environment Health, the

Food Safety and Security, the Integrated Biodiversity, the Integrated Bioethics are

considered to be key elements for a Smart Integrated Sustainable Development.

The Integrated Environment Health is a healthiness of all those who define life (the

“bios”): people, plants, animals, waters, air, forests and soil.

ECO-BIO-DIPLOMACY

93

Fig. 6. Integrated environment health in a globalized world (orig. A.T.Bogdan, Dana Comşa, May 2011)

Fig. 7. Smart Sustainable Development of the Mankind through Integrated Health, Food Safety, Integrated

Biodiversity, Integrated Bioethics (A.T. Bogdan, Dana Comşa, orig. May 2011)

ECO-BIO-DIPLOMACY

94

In the reference document, “Romania after crisis. Re-professionalization Romania

III”99

, Report of the Institute of Projects for Innovation and Development (IPID),

Romania, edited in 2010, in the chapter Crisis and Unsustainable Cultures,

univ. prof. PhD. Dr.h.c. Mircea Maliţa, member to Romanian Academy, former

Minister and former Ambassador of Romania, mentioned that: „sustainable

development was the frame which mentioned the common responsibility facing a

world program that stressed the importance of sustainability, the preservation of

resources. The difficulties of the developed economies and powers must not

surprise us, while they have serious industrial and economic problems in applying

the new philosophy, which imposes those radical changes. Sustainability solution

imposes a great turn, to renounce to the non-renewable and connecting to other

types of energies which are renewable, only in the beginning: wind and sun, ocean

waves and falling waters. Ecology, a fragile science, has tremendous demands. A

new era is at its beginnings and has the historical sense of transition from stone to

bronze and then to iron, from wood to oil and to gas, from animal traction to coal

and steam. The history of the civilization steps to a new limit, in no sense much

more significant than others. Interesting to mention if we link to the crisis the

environment file, is that at the origin of the vices which are now associated with

the classic industrial and technological civilization, it is the fact that the origin of

the vices, are the same attitudes of greed and arrogance active in the economic

field. Anything was placed under the motto more and more and faster combined

with we know all we master the material laws”.

Univ. prof. PhD. Dr. h.c. Cristian Hera, member to Romanian Academy, in the

same reference document, Romania after the crises- Reprofessionalization

Romania III, in the chapter Agriculture and sustainable development, considers

that: „The question asked by many thinkers of our days is if the environment is a

part from economy or if economy is a part from the environment? The economists

look to environment as a subsystem of economy, while the ecologists consider

economy as a subsystem of environment, creating a failed timing between

economy and ecosystem that depends on it.

In its rush after profits by all means, the economic indicators and the theory of

economy does not explain the way the economy undermines the natural resources

of the Planet, with major repercussions on the environment, on the present and

future of the agriculture: extension of the desertification, increase the CO2

emission, gas with a high “green house effect”, global climate heating, sea level

rise, the decrease of freshwater sources, the erosion and the loss of fertile soils, the

decrease of forests, pastures and hays, disappearance of a lot of plants and animal

species. All these things lead to high tension relations between the economy and

the planet ecosystem. Before it is too late, before reaching an economic decline

difficult to be recovered, it is necessary to find out the collaboration means

between the economic subsystem and the planetary ecosystem. Lester Brown

99

http://www.ipid.ro/rr3_docs/rr3.pdf

ECO-BIO-DIPLOMACY

95

introduces the concept of the Eco-economy, in accordance with the environment,

saying that it is required to establish a framework of economic policies on the basis

of the ecological principles, while the economists and the ecologists must work

together to the modeling of a new economy. By working together the economists

and the ecologists can design and build an eco-economy to be able to sustain the

progress to a sustainable development of society in general and of agriculture in

particular.”

In order to sustain these valuable ideas, the authors consider that for the future of

the planet, the economists, ecologists, biologists, physicians, chemists, biodiversity

experts, inventors, medicine doctors together with experts in the total quality

management, kaizen, agricultural sciences experts, researchers and other

professionals from various fields of sciences and life sciences must collaborate

with the diplomats who represent the flag of the international cooperation relations

and the voice of the world nations in the international affairs.

Fig .8. Green Power Sustainable Eco-Bio-Economic Welfare and the Globalized Integrated Sustainable

Green power Welfare (A.T. Bogdan, Dana Comşa, orig. May. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMACY

96

“...last! persist! survive! Every species has consequently, its own survival strategies. The human being

is no exception”,

Mircea Maliţa, member to the Romanian Academy, Survival Strategies in the Romanian History

“Commitment is the daily triumph of integrity over scepticism.” Dr. J. M. Juran

Eco-Bio-Diplomacy a new concept

Starting with the 70’s, the international literature mentioned various eco-

green terms as: Ecological Policy100

, Environmental Policies, Environmental

Diplomacy, Ecological Diplomacy101

, Eco-Diplomacy102103

, Ecological

Economy104

, Green Economy105

, the New economy of nature, all these expressions

being used to maximize the importance of the environmental protection, the use of

the unpolluting energies, preservation of the Earth, life protection, natural

resources valuation and their preservation, promotion the policies on

environmental policies through ecological education and through ecological

diplomacy.

Green Economy. ‚Green Policies’ (20600 internet quotations) and ‘Green

Economy’ (over 3,8 millions internet quotations) are some of the most preferred

terms for public use. UNEP-United Nations Environment Program (environment

for development) has developed a working definition of the Green Economy as an

economy that may have results in improved human well-being and social equity,

while significantly reducing environmental risks and ecological scarcities. The

Green Economy is actually the economy which is:

low carbon,

resource efficient and

socially inclusive.

100

Vandana Asthana, The Politics of Enviroment-a profile, APH Publishing, 1992 101

Mark R. Amsutz, International Conflict and Cooperation:an introduction to world politics, McGraw Hill, 1998 102

Raymond David A., Education in Eco-Diplomacy, Journal of Environmental Education, 1974 103

Gardner, Richard N., Negotiating survival: four priorities after Rio, Council of Foreign Relations, Press New

York, 1992 104

ISEE-The International Society for Ecological Economics, www.ecoeco.org 105

http://www.unep.org/greeneconomy/GreenEconomyReport/tabid/29846/Default.aspx

ECO-BIO-DIPLOMACY

97

The Green Economy is one whose growth in income and employment it is driven

by public and private investments that reduce carbon emissions and pollution,

enhance energy and resource efficiency, and prevent the loss of biodiversity and

ecosystem services.

These attitudes need to be catalyzed and supported by targeted public expenditure,

Green Policies reforms and many regulation changes.

The UNEP Green Economy Iniţiative106

, launched in late 2008, consists of various

themes whose collective overall objective is to provide the analysis and policy

support for investing in green sectors and in greening environmental unfriendly

sectors. Within UNEP, the Green Economy Iniţiative includes three sets of

activities:

Producing a Green Economy Report and related research materials, which

will analyze the macroeconomic, sustainability, and poverty reduction

implications of green investment in a range of sectors from renewable

energy to sustainable agriculture and providing guidance on policies that can

catalyze increased investment in these sectors

Providing advisory services on ways to move towards a Green Economy in

specific countries

Engaging a wide range of research, non-governmental organizations,

business and UN partners in implementing the Green Economy Iniţiative.

Beyond UNEP, the Green Economy Iniţiative is one of the nine UN-wide Joint

Crisis Iniţiatives (JCI) launched by the UN System's Chief Executives Board in

early 2009. In this context, the Iniţiative includes a wide range of research

activities and capacity building events from more than 20 UN agencies including

the Bretton Woods Institutions, as well as an Issue Management Group (IMG) on

Green Economy, launched in Washington, DC, in March 2010.

Eco-Diplomacy. ‘Ecological policies’ (over 20200 internet quotations) became

throughout times, a constant attitude of the world governments, as much as the

ecological and the biodiversity interferences of the regional, national, trans-

national and global interdependencies, affect all nations. In Europe, the year 1972,

marked the first common European ecological and pro-environmental attitudes and

the European Single Act, adopted in 1987, introduced a special chapter dedicated

to the environmental protection as ecological European policy, establishing the

institutional, legal and principles needed framework. ‘Ecological Diplomacy’ or

the ‘Eco-Diplomacy’ (3300 internet quotations), is mentioned by Richard N.

Gardner, professor on international relations at Columbia University, USA, senior

adviser to United Nation for the Rio Summit in 1992, in a Los Angeles Times

106

http://www.unep.org/greeneconomy/AboutGEI/WhatisGEI

ECO-BIO-DIPLOMACY

98

article, published on 16th of June 1992. In the article titled: ‚ The Era of Eco-

Diplomacy Is Born; Will It Survive?: Environment: Even in its compromises, the

Earth Summit is a matrix for cooperative global problem-solving.’, Gardner

professor Gardner stated that “The just-concluded U.N. Conference on

Environment and Development has launched the world into a new era of

international Eco-Diplomacy, Eco-Negotiation and Eco-Lawmaking. We will be

pondering its meaning for months, but here are one observer's provisional

conclusions: First, eco-diplomacy can be even harder than the diplomacy of peace

and security. When dealing with Iraq, Cambodia or Yugoslavia we have a Security

Council of 15 countries that can lay down the law for the whole world community.

Moreover, the United States is protected by its veto power. But in the new world of

"sustainable development" negotiations, there is no equivalent to the Security

Council and no way to create one.”

The North-American academic developments are important and opens new ways

of reflections, on 21st -23

rd of October 2011, the Vermont University in USA,

founder of the EcoDiplomacy Academy107

and of the IEDS-Institute of the

Environmental Diplomacy and Security, organizes the Inaugural Conference on

Environmental Diplomacy and Security. Conference sections for debates are:

Polar Diplomacy: Energy, the Environment and Security in the Arctic and

Antarctic

The Social Ecology of Borders: Environmental Regionalism and

Globalization

Beyond African “Exceptionalism”: Ecological approaches to improving the

African Union

Bridging Eurasia: Energy Infrastructure, Conservation and Culture

Chemical Diplomacy: Negotiating the Global Mercury Treaty.

The initiators of the Inaugural Conference on Environmental Diplomacy and

Security, considers that: “Environmental issues are often framed as a source of

conflict in terms of resource scarcity. Yet they tend to be relegated as “low

politics,” in the larger scheme of international relations. This conference aims to

consider ways by which environmental issues can be raised to “high politics of war

and peace” to ensure ecological, economic and social sustainability. The

conference is the inaugural event of a new research and practice center on the

emerging discipline of environmental diplomacy and security at the University of

Vermont. The conference is broadly arranged around 5 short symposia, each of

which is targeted towards developing a product for research and educational

purposes. These “products” can range from edited volumes to new educational web

sites to video documentaries. Topics have been chosen based on the relevance of

these efforts to mandate of the institute’s three thematic areas:

107

http://www.uvm.edu/ieds/node/353

ECO-BIO-DIPLOMACY

99

a) Borderlands Boundaries: in physical and cognitive space can be defining

themes of diplomacy. IEDS explores108

how human territoriality can be

constructively configured so geopolitical boundaries work within ecological

principles.

b) Pragmatic Peace: Public policy has often been polarized between “hawks” and

doves”, with each side dismissing the other’s motives and methods. IEDS works to

reconcile these differences by promoting a practically implementable vision of

peace.

c) Resource Values: Natural resources have values in both economic and

ecological terms, and often a disjuncture in these values leads to conflict. IEDS

works to find effective mechanisms for ascribing, communicating, and

implementing values that minimize conflict.” To the valuable ideas of the IEDS

experts, an European new approach on Eco-Bio-Economy and Eco-Bio-Diplomacy

as a Smart Sustainable Integrated Diplomacy of future – that also considers the

“Europe 2020 a smart, sustainable, inclusive growth strategy”, insertion, can open a bridge for future educational and scientific cooperation.

Environmental Diplomacy. ‘Environmental Policies’ (1,8 millions internet

quotations) are in the need of being supported by a real, specialized Environmental

Diplomacy and an Eco-Bio-Diplomacy. ‘Environmental Diplomacy’ (over 102100

internet quotations) could be divided in two general categories109

: conventions

concerning the natural resources and conventions regulating pollution. According

to Gwynne Dyer, author of the book “Climate Wars”, the raise of the global

temperature with 1 degree Celsius will bring a reduced capacity for food products

of 10%, a fact to be taken in account, that prove that environment has no

geopolitical boundaries, it has effects and causes, irrespective of areas.

Environmental Diplomacy registered also the NATO (North Atlantic Treaty

Organization)110

efforts, which during time proved an “environmental friendly”

attitude on the international arena, to show to the world the importance promoted

for the environment and to the global security.

Bio-Diplomacy. Bio-Policies. The 90’s introduced mentions in the international

literature regarding terms on bio policies and bio-diplomacy’: BioPolitics111

(447000 internet quotations) together with Bio-Diplomacy.

108

http://www.uvm.edu/ieds/projects 109

http://www.americanforeignrelations.com/E-N/Environmental-Diplomacy.html 110

http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics 111

Arvanitis Agni Vlavianos, Biopolitics a new pathway to Bio-diplomacy and bio-Education redefining the concept

of profit, Journal of Cleaner Production, Volume 1, Issue 2, 1993

ECO-BIO-DIPLOMACY

100

In 2005, in Bruxelles, in the European Parliament, on the occasion of the

Symposium dedicated to the Worldwatch Institute report “Worldfact 2005:

Redefinning the Global Security”, presented the definition of the ‚Bio-Diplomacy’

(7550 of internet quotations) „ a concept pioneered by the Biopolitics

International Organisation (B.I.O.)112

, can be defined as the art of preserving and

promoting life in all its forms through international cooperation among nations.

Bio-Diplomacy adds the dimensions of bios or life, to the traditional diplomacy.

This is based on the idea of our interdependence with all life forms on the planet

and promotes biodiversity, as the real treasure of the humanity. The central

objective is to save life in all its various and precious forms. If there is to save the

high problems of our world, united nations must redirect their efforts away from

conflicts to restoring of the environment and poverty, hunger and diseases

reduction”, Dr. Agni Vlavianos-Arvanitis, President and Founder of the Biopolitics

International Organisation, 2005.

Green Diplomacy. The ‘Green Diplomacy’ (20600 internet quotations) is the most

present and accessible term, the most preferred by users, this term started to

become the pattern of a specialized diplomacy, more and more states started to

establish specialized departments with expert diplomatic human resources,

certified in that field. In 2007, the U.S. diplomacy started a movement in the

direction of a sustainable green certified diplomacy, including in their own

embassies. In 2007, U.S. Embassy in Sofia, Bulgaria, was the first one who

received the award of a Green Embassy from USBG - United States Green

Building Council, by receiving the LEED certificate- Leadership in Energy and

Environmental Design-LEED. The U.S. Embassy in Bulgaria become an embassy

which protects the environment and comply with procedures to reduce the energy

looses, the first flag of a certified modern public U.S. dedicated to environmental

and ecosystems protection. Important to be stressed is that U.S. diplomats with

‚green expertise113

’, organizes in the internet discussions and chat meetings to

present and to promote the permanent endeavors of the U.S. diplomacy for the

environmental protection, by developing a dialogue with the American citizens,

that are represented in the international affairs.

‚Green Diplomacy’ it is a conceptual pattern agreed and sustained by the European

Union. In June 2003, the European Council in Salonic launched a modern

diplomatic iniţiative, meant to promote the integration of themes related to

environmental protection in the European international affairs, through the creation

112

Arvanitis Agni Vlavianos, Bio-Diplomacy An Answer to Today’s Global Crisis, Symposium on the Worldwatch

Institute report “State of the World 2005: Redefining Global Security”, European Parliament, Brussels, 1 February

2005, http://www.envirosecurity.org/activities/diplomacy/sow05/docs/AgniVlavianos-Arvanitis.pdf 113

http://www.america.gov/st/washfile-english/2008/October/20081028151115xjsnommis0.3554651.html

ECO-BIO-DIPLOMACY

101

of an informal network the Green Diplomacy Network114

. The network comprises

diplomats and officials who are working at national and international level on

environmental and sustainable development issues in Ministries for Foreign

Relations and in the diplomatic missions of the member states. The European

Green Diplomacy themes are relevant for Europe in its international relations and

to the environmental policies, but these include only:

Biodiversity

Renewable Green Energy

Climate Changes

Desertification.

The role of the Green Diplomacy Network, an external dimension of the European

Policies for the Environment, is to increase the consistence, the coherence and the

efficacy of the European diplomatic actions in the area of the environmental

protection. At the first meeting of the network, which took place in Athens on 25th

of June 2003, it has been proposed an Action Plan of the Green Diplomacy and a

working calendar. Under the Italian Presidency to the EU in Rome in 3rd of

November 2003 was adopted the Working Guide for the Green Diplomacy

Network. The coordination of the network is made by rotation according to the EU

Presidency rotation in direct connection with the European Commission.

The principal Objectives of the Green Diplomacy Network are:

To promote the use of the EU's extensive diplomatic resources (diplomatic

missions, development cooperation offices) in support of environmental

objectives, orchestrating campaigns and demarches.

with the European Council's mandate of promoting the integration of

environment into external relations, the Network considers how foreign

ministries are integrating environmental concerns into their working

processes across the Europe.

The modern diplomacy exists where exists the continuous training, together with

iniţiatives regarding new diplomacy projects that are adequate and generates the

economic and the social progress.

Starting with 2010, UN (United Nations) launches a calendar with new training

courses addressing the need to cover various global agenda subjects in topics

related to Innovative collaboration for development, environment, urban

sustainable development, green diplomacy, peace keeping. Today, the Green

Diplomacy it is a new subject of diplomatic continuous training, UNITAR115

-

United Nations for Training and Research, with over 23,000 beneficiaries, recently 114

http://ec.europa.eu/environment/international_issues/green_diplomacy_en.htm 115

http://www.unitar.org/event/green-diplomacy

ECO-BIO-DIPLOMACY

102

started to organize training courses on Green Diplomacy, for high officials,

diplomatic representatives, executives from other interested organisations,

enforcing the UN adaptability to the future training needs of the global diplomacy.

The training topics cover peace and security, environmental protection and

multilateral diplomacy.

The ‘Multilateral Diplomacy’ (272000 internet quotations) faces fundamental

transformations in all spheres of the international diplomacy from disarmament to

human rights, trade, non-proliferation of nuclear weapons, macro-economy to the

development of cooperation.

All these fields are subtly influenced by the global changes of the environment, by

the necessity of a sustainable development that preserves the biodiversity of life.

Green Diplomacy topics are linked to environmental issues in the international

negotiations, human rights and international affairs processes, peace and security,

global economy and crisis recovery, international co-operation development.

In line with the European Council's mandate for promoting the integration of

environment into external relations, the Network considers how foreign ministries

are integrating environmental concerns into their working processes across the

spectrum.

The target of these training sessions in Green Diplomacy, are:

To bring approaches and comprehensive understanding between the sustainable

development and international diplomacy

To consider the political changes that initiate frustrations in the globalization

efforts for the sustainable environmental concepts promoted by the international

diplomacy

To develop concrete solutions in order to integrate the environmental sustainability

in the negotiations conducted by the international diplomacy.

UNEP-WCMC United Nations Environment Programe – World Conservation

Monitoring Centre116

it is specialized in monitoring of the biodiversity, under the

vision ”a world where the biodiversity counts”, it is interested to evaluate and to

highlight the many values of biodiversity to offer biodiversity knowledge in the

center of the decision-making processes.

The studies and the analyses on various aspects of the biodiversity developed by

the UNEP-WCMC come to support governments, people, private enterprises,

education systems, politicians, diplomatic representatives, NGO’s and nations in

116

http://www.unep-wcmc.org/the-proteus-partnership_655.html

ECO-BIO-DIPLOMACY

103

helping their decisions and their policies related to economy, education, policy,

businesses and sustainable development. The WCMC Center it is located in the

United Kingdom and develops a partnerships program by which

(www.proteuspartners.org) it is the vanguard expression of the collaboration

between businesses and UNEP-WCMC, focusing the development of tools for an

applicable biodiversity, which can facilitate the transition from business policies to

sustainable performance.

Its principal objective is to make information related to biodiversity and connected

services to ecosystems to become available and applicable at global level, through

created tools as the Protected Planet – www.protectedplanet.net and the Integrated

Biodiversity Assessment Tool (IBAT) – www.ibatforbusiness.org, in an extended

and globalized.

An interesting iniţiative of the Center it is offered through the Business,

Biodiversity and Ecosystem Services (BBES), created in 2009 to sustain

biodiversity and the development of the green businesses, as a direct response to

the enquiries related to the need of specialized information, analyses and

assessments, methods and directions for various business sectors interested to

protect biodiversity and to promote the knowledge health at business level,

including the business co-operation for a protected healthy environment, where the

management of impacts and risks understanding comply with the international

standards and constantly maximizes sustainable opportunities for biodiversity,

businesses and for services related to ecosystems.

“Reducing the loss of biodiversity and ecosystem services, feeding the world, and

slowing global warming will be key challenges over the next forty years.117

Agricultural production will need to increase to supply more food and feed stock

for renewable fuels but this will have to be achieved with less land, water and other

resources than in the past. So, farming systems will need to become much more

resource efficient, sustainable, and adaptable. Similarly, biodiversity conservation

will have to evolve in the context of global warming to ensure that species

distributions can adapt so that ecosystem services are maintained.”

In the field of the international and diplomatic relations, since 1970, UNEP World

Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC) initiated and delivered various

support services to the implementation of international agreements related to

biodiversity at global level and proved the importance to offer the adequate

principles and scientific results to decision making processes at international and

governmental level, as a great smart diplomatic tool.

117

http://www.unep-wcmc.org/our-work_18.html

ECO-BIO-DIPLOMACY

104

The co-operation activities with decision making bodies and diplomatic promotion

are:

Permanent meetings with members of the UN secretariats and expertise

consulting and training services in the planning steps of the conventions

and international meetings, preparation of common working groups

Participation in various meetings and specialized commissions for

UNEP conventions preparations- participation in major debates with

participants in events regarding Multilateral Agreements on the

environment.

UNEP World Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC)118

offers technical

services for the implementation of the Convention on Biological Diversity, these

includes:

Facilitating the evaluation of the fulfillment of the global objectives through

the Biodiversity Indicators Partnership 119

(www.bipindicators.net)

Editing the publications Global Biodiversity Outlook and Green Facts

Digest

Strengthening the institutional at national level of the Biodiversity Indicators

and the implementation in various states

Developing of guidance lines regarding the biodiversity impact assessment

and of the importance of the biodiversity in the free trade in agriculture.

The WMCM Centre offers its support to the UNESCO representatives and to the

international diplomats for the identification and the assessment of the World

Patrimony sites, in the introduction of basic information in the world database of

the protected areas, in the harmonization of the international policies, in supporting

of many cooperation iniţiatives and international specialized affaires, including in

their overall management, for the life development and for the planet welfare.

“Smart Power” iniţiative in the United States of America Diplomacy:“ We must

use what has been called smart power — the full range of tools at our disposal —

diplomatic, economic, military, political, legal, and cultural — picking the right

tool, or combination of tools, for each situation. With smart power, diplomacy will

be the vanguard of foreign policy.”, 13th of January 2009, Hillary Clinton in US

Senate, during her Senate confirmation hearing on January 13, 2009, for the

position of Secretary of State under the Obama Administration.

The “Smart Power120

” (over 2 millions internet quotations), it was launched by

Joseph Nye, American expert in foreign relations, as being the ‘ability to combine

118

http://www.unep-wcmc.org/climate-change-and-biodiversity 119

www.bipindicators.net

ECO-BIO-DIPLOMACY

105

hard power with the soft power in a success strategy.’ The Iniţiative “Smart

Power” it is a strategic vision to integrate the soft and the hard power in an

intelligent power, which will overcome the present and the future challenges.

The iniţiative is addressing to a national dialogue on the best ways to solve with

success the security interests of the United States in the future, Joseph Nye, JR. is

the author of the book “The Powers to lead” and University Distinguished Service

Professor at Harvard University. In his article “Get Smart121

. Combining Hard and

Soft Power ” published in July 2009 in the Magazine, edited by Foreign Relations

Council, a non-profit US organization founded in 1922, dedicated to support the

foreign relations policy of the United States of America, professor Nye explains

his concept of "Smart Power", developed since 2003, as being an intelligent tool

for an efficient foreign affairs policy. Power it is the ability to influence others

behavior to obtain what ones wants, by three possible basic ways to act: coercion,

payments and attraction. Hard Power represents the use of coercion and payments.

Soft Power represents the ability to obtain desired results through attraction and attractiveness.

When a state influences the agenda of other states, needs smart power strategies

(power intelligent strategies) " to combine tools of soft power and hard power,

together for success", soft power become a philosophic attitude, to convince the

others to follow their own interests. The U.S. President Dwight Eisenhower

considered that "to conduct means to make people to do something not only

because you ask them to do and give them orders, but, because they, by instinct

start to wish to do it, by themselves".

The expert, professor Nye considers that the basic elements for Soft Power of a

nation includes: the Culture of the nation (when others like it), the Values of the

nation (when those are attractive and practiced constantly and consistent) and

Policies of the nation (when those are inclusive and legitimated).

Contextual Intelligence. The intelligent combination of the concepts of “soft and

hard in smart power”, it is named by professor Nye "Contextual Intelligence". In

the foreign affairs this contextual intelligence it means the capacity to intuit

intelligent and integrated the diagnose of a situation, which helps politicians to

combine tactics and objectives to create intelligent politic strategies (strategic

smart policies), that can influence behavior through attraction and attractiveness, to

result of a multipolar “soft power” attitude. The Contextual Intelligence should

120

^ Nye Jr., Joseph S. (2006-08-19). "In Mideast, the goal is 'smart power'". Boston Globe.

http://www.boston.com/news/globe/editorial_opinion/oped/articles/2006/08/19/in_mideast_the_goal_is_smart_pow

er/. Retrieved 2009-01-14.

121 http://www.foreignaffairs.com/articles/65163/joseph-s-nye-jr/get-smart

ECO-BIO-DIPLOMACY

106

begin with a clear understanding of the strength, of the limits and of the

weaknesses of the power of a nation. Nye says that the modern policy it is

"a 3-D chess playing game".

At the top level, generally can be observed that the military power among states, it

is unipolar, while at middle level of the economic relations and states affaires, this

is multipolar, for more than a decade. At the basic level of the transnational

relations which implies policies related to climate changes, biodiversity,

environmental protection, illegal drugs, terrorism, pandemics…, the power is in an

un-polarized and a diffused phase, extended to various actors, including non-states.

The Contextual Intelligence it is necessary according to professor Nye, to produce

an integrated strategy that combines soft power and hard power, having as efficient

and effective result the success.

The Public Diplomacy (1,5 million internet quotations), the mass-media, bilateral

and multilateral exchange programs, aid assistance for development, political

attitudes for disasters, international military contacts, are few of the soft power

needed tools which would be polished as a diamond, which would create

“moments of truth”. For example U.S.A. are spending 500 times more on weapons

than on their promotion, as a living nation, in the mass media in various exchange

programs useful to other nations. Nye considers that a comprehensive security

strategy of the U.S. must include the integration of the soft and the hard concepts,

of the conceptual intelligence, in compliance with to its earth principles. USIA -

United States Information Agency- which was in the business of public diplomacy

for more than forty years, defined U.S. Public Diplomacy122

as follows: "Public

diplomacy seeks to promote the national interest and the national security of the

United States through understanding, informing, and influencing foreign publics

and broadening dialogue between American citizens and institutions and their

counterparts abroad. "

In the information era, "success is the result not merely of whose army wins but

also of whose story wins”, success stories of nations who conquer the public

opinion at global level and imposes respect and the willingness for cooperation.

122

http://www.publicdiplomacy.org/1.htm

ECO-BIO-DIPLOMACY

107

“Foreign policy objectives of the United States of America123

, are:

Keeping the American people, the nation and our allies secure

Promoting economic growth and shared prosperity at home and abroad

Strengthening our position of global leadership to protect the health of our

planet and expand human dignity and opportunity

Protecting and advancing U.S. values.

Agility and Interdependence. Secretary of State Hillary Clinton will pursue a

foreign policy agenda powered by partnership, principles and pragmatism.

Cooperating and collaborating with other nations and organizations, the State

Department will work to design and implement global and regional solutions to the

world’s most pressing problems.

Development and Human Rights as Integral. More than two billion people

worldwide live on less than two dollars a day, and many suffer daily violations of

their dignity and human rights. Economic and social development and the

promotion of human rights worldwide, especially for women and girls, remain

essential to U.S. foreign policy.”

U.S.A. Foreign Policy Tools are:

Negotiating, persuading and exerting leverage

Cooperating with our military with our military partners and other agencies

of government

Partnering with NGOs, the private sector and international organizations

Using modern technologies for public outreach • Empowering negotiators

who can protect our interests while understanding those of our negotiating

partners

Establishing Priorities. The State Department will be disciplined in evaluating

foreign policy choices; weighing the costs and consequences of our action or

inaction; gauging the probability of success; and insisting on measurable results.

The American Spirit. American democracy continues to inspire people

worldwide, and U.S. influence is greatest when we live up to our own ideals. The

Obama Administration aims to make the United States an exemplar of our own

values.” These approaches are modern elements of one diplomacy of future.

“Smart Power” deals to win an open attitude both from the friends and from the

adversaries, by reshaping old alliances and strengthening the new alliances.

123

http://www.state.gov/r/pa/scp/fs/2009/122579.htm

ECO-BIO-DIPLOMACY

108

Eco-Bio-Diplomacy and Smart Sustainable Diplomacy. Investments in the world

public patrimony – biodiversity, environmental protection, sustainable

development, poverty reduction and growth of social inclusion, terrorism fighting,

continuous development of world economic welfare, promotion of a healthy

environment, smart preservation of the Mother Earth resources, global warming

reduction, unemployment reduction, businesses development in the eco-bio-

economic context, promotion of eco-bio-economic diplomatic tools, of an

excellence in eco-bio-diplomacy, food safety and food security, public health safe,

etc. are some of the reflection topics of a smart modern world, which can be

attached to be developed through the “SMART POWER” and the contextual

intelligence for a SMART Sustainable Development through a SMART

Sustainable Diplomacy, which can be the key success ingredients of a SMART Excellence in Environmental and Eco-Bio-Economic Affairs.

Definition: Eco-Bio-Diplomacy is a smart diplomacy of the future, dedicated to a

Smart Sustainable Integrated Development of the Earth planet and of

Humankind, through international cooperation among nations, by promoting

Eco-Bio-Economy, the global welfare and the quality of life, through the

innovative and rational use of the environmental resources.

Eco-Bio-Diplomacy can be considered a diplomacy of future, of life, of the

environment in the economic and social context initiated to promote specialization

in the field of the Eco-Economy, of the Bio-Economy and of the integrated

concepts of a globalized Eco-Bio-Economy, which can open opportunities and

collaboration in the international relations between states, institutions,

organizations at various decisions and management levels. Eco-Bio-Diplomacy

could be foreseen in the future - as a new philosophical sustainable horizon to

initiate and to promote a modern diplomacy for the 2020-2050 years. Smart

Sustainable Diplomacy using sustainable development, the eco-bio-economy tools

and concepts and those related to "smart power" attraction and "contextual

intelligence", can open a large diplomatic, political multiconceptual dialogue in a

multicultural globalized context - based on demonstrable values and on the force of

the success stories and of the best practices – dedicated to inform, to influence, to

support and to pro-actively promote the eco-bio-economy and eco-bio-diplomacy

at national, trans-national and international levels to a smart sustainable integrated

development of a modern globalized world.

On the other hand, the Smart Integrated Sustainable Development will stimulate

an integrated sustainable social-economic development, the public health

improvement, the eco-bio-economy, an intelligent welfare economy and quality of

ECO-BIO-DIPLOMACY

109

life through quality management and continuous improvement, in the context of

the international relations among nations, to an integrated health of the planet Earth

and Mankind welfare to a Smart Sustainable Welfare Economy. Approaches can

be interdisciplinary, multipolar, multicultural and geopolitical. The world grows up

…the world evolutes, at least three directions of qualitative, quantitative innovative

approaches are to be applied in the modern diplomacy fields, through elements of

the Smart Sustainable Diplomacy as an integrated Eco-Bio-Diplomacy, and these

are:

Quality Innovative Eco-Bio-Diplomacy – a diplomacy that promotes

quality, the eco-bio-quality, the eco-bio-innovation and the excellence in

cooperation to the international relations,

Public Eco-Bio-Diplomacy – a public diplomacy dedicated to promote

public humankind integrated health and its economic and social welfare in

the eco-bio-economic global context,

Smart Eco-Bio-Diplomacy (Smart Sustainable Diplomacy)- a diplomacy

dedicated to promote the Smart Sustainable Development, a Smart Power

Integrated Diplomacy for the development of the international relations and

global cooperation, in a global eco-bio-economic multipolar context.

Eco-Bio-Diplomacy it is a new concept, which strives to promote the vision of the

Eco-Bio-Economy at a global international level, by following the diplomatic

specialized channels, together with the art and the intelligence of the modern

public diplomacy, in activities related to international relations and of cooperation

at all levels. As any other human and professional system, the diplomacy world

tends to its own development, refinement and self-development (see the Maslow

needs pyramid124

).

Eco-Bio-Diplomacy Management. Smart Sustainable Diplomacy Management.

The implementation of a Pro-active Diplomatic Management and of a Pro-

Participative Leadership, conceptual elements as to be - Eco-Bio-Diplomacy

Management and Smart Sustainable Diplomacy Management – having as pillars

the Eco-Bio-Management and the Smart Sustainable Management may come to

support the management development of the today and tomorrow diplomacy, as an

integrated concept to be addressed to a smart sustainable development by

promoting eco-bio-diplomatic modern policies, strategies, tools, diplomatic

measures, type hard and soft, with methods of implementation with quality

improvement measures inspired by TQM-total quality management, Kaizen and

with other types of success management, quantified, using the best practices in all

124

. Maslow, A Theory of Human Motivation, Psychological Review 50 (4) (1943):370-96.

ECO-BIO-DIPLOMACY

110

fields, and also the attractiveness of the success stories in all life areas, dedicated to

a smart, sustainable, inclusive growth to welfare and prosperity.

The introduction of new human resources qualitative-innovative management

through motivation and a constant promotion of values and of the innovative ideas,

through processes standardization and of the specific diplomatic activities, through

the development of new ideas and of new pro-active projects, of the specific

campaigns by stimulating the spreading of the “best practices”, by motivating

creativity, performance, innovation in the diplomatic act as a science. “One

Diplomat-One Diplomatic launched project”, could help and support any visionary

managerial attitude of the international affaires, for the sustainability of the modern

diplomacy of today and of future, for an eco-bio-sustainable development in the

idea that each diplomat at his/her professional level could directly contribute

permanently with his/her own qualitative and innovative projects, constantly based

on the diplomatic continuous specialization, on the continuous improvement of the

processes and of the representation activities in foreign affairs to the development

of the international relations between nations.

“Embassy of the future”- a modern approach of the U.S. diplomacy. It is a

project to create “a vision for an embassy of future”, proposed to the U.S.

diplomacy by the CSIS125

- Center for Strategic and International Studies of the

U.S., through a specialized Commission of former U.S. ambassadors, professors,

experts based on interviews with many U.S. diplomats from abroad diplomatic

missions. This interesting document it is a set of expert recommendations, which

brings to the attention of the U.S. diplomats managerial directive and active

concepts regarding their role and objectives in the embassy and for the nation that

they serve. The document is declared a concept for reforms and modernization of

the U.S. diplomatic profession, and presents some measures and important

directions for actions for the diplomats:

Invest in people

Integrate technology and business practices

Expand knowledge and information sharing

Strengthen platform and presence options

Strengthen the country team

Operate beyond embassy walls

Manage risk

Streamline administrative functions

Promote secure borders, open doors (to create a pro-active friendly

visibility for the consular reception areas which promotes the country

and its strengths (info promotion points)

Embassies and Consulates must be modern, safe and functional.

125

www.csis.org

ECO-BIO-DIPLOMACY

111

The document is mentioning also the key role of the Consular Sections of the

Embassies from the citizens and public point of view as being “the most visible and

the most visited public access areas”, statistics shows that 93-95% from the daily

visitors of the embassies have to solve consular issues. These locations must benefit

of a great importance for the nation and the state image promotion and also of the

diplomatic mission activities. The World Bank initiated the World Bank Development

Education Program DEPweb126

, which it is addressing to all those interested to

understand the sustainable development and to promote the economic, social and

environmental concepts of the sustainable development at local, regional, national,

through communities, education and continuous training. DEPweb it is an on-line tool

that offers an on-line training system, books selections, study cases, study maps,

interactive educational tools for sustainable development. “In the difficult economic

climate, ’for the needs of Europe’, citizens must be a top priority and also the policies

must be oriented to the benefits they can obtain...We consider that those confident

consumers, informed and empowered, are the House of the Economic Growth

Power…” Joaquin Almunia, EUROSTAT European Commissioner and Meglena

Kuneva, Consumer Protection European Commissioner 127

.

And if, the sustainable development contains four growth pillars: economic

sustainability, social sustainability, environmental sustainability, cultural diversity

sustainability; its related diplomatic vision would be a Smart Sustainable

Development to conduct an eco-bio-economic “smart power” attitude designed to

be applicable on all “hard” and “soft” available life resources.

Eco-Bio-Diplomacy and Economics of Information. Information is one of the most

important key of the future. Diplomacy in general and in particular, the Eco-Bio-

Diplomacy, Multilateral and the Commercial Diplomacy can open new forms of

expression also considering the Theory on Economics of Information of Dr. Joseph

Stiglitz, Nobel Prize winner in economy in 2001, even taking into account the

importance of information, the costs of information and the quality and reliability of

information connected to the “smart power” syntagm. In his work “The Contributions

of the Economics of Information to Twentieth Century Economics”128

, dr. Stiglitz

presented that „…in the .field of economics, perhaps the most important break with

the past—one that leaves open huge areas for future work—lies in the economics of

information. It is now recognized that information it is imperfect, obtaining

information can be costly, there are important asymmetries of information, and the

extent of information asymmetries it is affected by actions of forms and individuals.

But while there is a debate about the preferable system of corporate governance, there

is little debate that weak corporate governance can lead to real problems—the

126

http://www.worldbank.org/depweb/english/beyond/global/beg-en.html 127

Consumers in Europe, Eurostat 2009, Luxembourg, Office for Official publications of the European

Communities 128

Stiglitz, Joseph E., 2000. "The Contributions of the Economics of Information to Twentieth Century Economics,"

Quarterly Journal of Economics, 115 (4), pp. 1441-1478.

ECO-BIO-DIPLOMACY

112

problems in the economies in transition have been attributed in no small measure to

inadequacies in the legal infrastructure underlying corporate governance, leading

managers to have incentives directed more at ‚stripping assets’129

and ‘‘tunnelling130

’’

than in creating wealth.

Fig 9. Smart Sustainable Diplomacy- an Integrated Eco-Bio-Diplomacy (orig. 2011)

Fig. 10. The Syntagms Smart Sustainable Development, Eco-Bio-Diplomacy connected with Green

Diplomacy, Green Quality, Eco-Bio-Economy, Green Economy, Green Business, Welfare Economy and

Integrated Smart Sustainable Development (orig. 2011)

129

http://www.economics-dictionary.com/definition/asset-stripping.html 130

http://www.nber.org/papers/w9949.pdf

ECO-BIO-DIPLOMACY

113

But perhaps the most important advances will be in two areas in which only

limited progress has been made so far: on dynamics and on organizations, on how

and how well organizations and societies absorb new information, learn, adapt

their behavior, and even their structures; and how different economic and

organizational designs affect the ability to create, transmit, absorb, and use

knowledge and information.” Dr. Stiglitz concludes that what economists believed

to be true after researches of almost a century, are not solid at all when even slight

imperfections of various information. ”Information economics has made us realize

that much of standard economics is based on foundations resting on quicksand.”

“…Increased access to Information, brought about by the demand for freedom of

information unparalleled rise of the internet as a medium, have been important

drivers of this, allied with raised awareness of personal responsibility for

health.”131

In the chapter Cyber Shocks and Info Wars, the OECD International Futures

Project on Future Global Shocks “Four Faces of Tomorrow”132

, report prepared by

John Casti, published by OECD-Organisation for Economic Cooperation and

Development, on 14th of January 2011, the author highlights the importance of the

information promoted through the Internet and that network failures come in many

shapes and sizes and are caused by many different types of events, the prevention

with these actions it is crucial. The figures that show Internet users by country as

of mid 2009, speack clear on the globalization of information and gives a feel for

the magnitude of the system and on the high importance of prevention:

There are over one trillion web addresses, far in excess of the world’s

population.

It would take over 30,000 years to even read all these addresses.

Put differently, there exist about 150 web addresses for each person alive on

the planet today.

In the world internet map, USA holds the first place with 227 millions of internet

users (74,7% from total population), followed as percentage from total population

by Japan with 94 millions internet users (73,8%), UK with 48 millions internet

users (72%), while China is placed on the second place regarding the number of

the internet users in the world with 298 millions (but, only 22,4% from its total

131

EFSA- European Food Safety Authority/www.efsa.europa.eu, Strategic plan of the European Food Safety

Authority for 2009-2013

132

http://www.oecd.org/dataoecd/57/60/46890038.pdf

ECO-BIO-DIPLOMACY

114

population), followed by India with 81 millions of internet users (but, only 7,1%

from its total population).

„So, ―Expert Knowledge is a thin reed upon which to base anything, especially

visions of the future. Almost the only thing we can say with any confidence is to quote

famed geneticist J. B. S. Haldane, who once remarked ―’The future will be not only

stranger than you imagine, it will be stranger than you can imagine.’ We might

imagine an almost endless variety of events that have never happened that might

seriously interrupt the Internet, such as an electromagnetic pulse, an unstoppable

computer virus or the like. But in the end, these speculations are just speculations.”

John Casti, the author stressed also the great importance of the „The Power of

Context: This law asserts that humans are a lot more sensitive to their environment

than it may seem at first glance. In other words, whether people are ready to change

their behavior and, for instance, voluntarily quarantine themselves or even take basic

precautionary measures to avoid infection, such as wearing a mask or even washing

their hands, depends on the cultural standards of the particular population they

belong to. In a small town, people will react differently than in a major metropolis.

And that difference may be the difference that matters insofar as whether an

epidemic breaks out or not.”

The interesting report OECD International Futures Project on Future Global Shocks

“Four Faces of Tomorrow presents many ideas about uncertainty, global shock,

philosophy and methodology in real-world situations. It introduces the idea of the

Social Mood as a precursor to the Social Unrest. John Casti considers the Social

mood as „an early-warning indicator for social events of all types, ranging from what

next season’s styles in fashion will be like to the outcome of the next presidential

election to the prospects for economic processes like globalization. Information

development it is a global need and „the development of tools for measuring and

calibrating social mood is a major research area that is likely to pay huge dividends.”

Wide prevention in various life areas, expert forecasting, information economics

assessment, basic precautionary measures to avoid other crises, preventing internet

network failures, preventing epidemic breaks, promoting the integrated health of the

environment, understanding the social mood and the needs for social and economic

welfare, protecting the environment and the biodiversity, life quality improvement

promotion al large scale, are only few of the expertise topics that world faces, future

endeavors on studies and researches are expected and needed for a safe globalized

world. These modern challenges are to be addressed also by a specialized

international modern diplomacy.

ECO-BIO-DIPLOMACY

115

The 2009 ‘Stiglitz Commission Report’. For a long time, in the field of the economic

performance and welfare, questions aroused on indicators on the economic and social

progress, social welfare, economic, social and environmental sustainability. Today in

the world, there are many voices that reffer to the improvement of the relevance of

the indicators on competitiveness and economic performance measurement,

particularly those related to the GDP –Gross Domestic Product133

. Due to the

iniţiative of France President Nicolas Sarkozy and the Government of France, in

2008 has been created the The Commission on the Measurement of Economic

Performance and Social Progress, with the important role to identify the present

limits of the GDP reports and to offer new improvements, measures and solutions at

the global economic level. The Commission was run by the famous professor Joseph

E. Stiglitz, Columbia University, Nobel prize laureate in economy and has valuable

names of the universal science: prof. Amartya Sen, Harvard University, prof. Jean-

Paul Fitoussi, Institut d'Etudes Politiques de Paris, President of the Observatoire

Français des Conjonctures Economiques (OFCE), etc. Commission members are

famous experts from universities, governmental and intergovernmental organisations

from various states as USA, France, United Kingdom, India. The areas of

competencies of the Stiglitz Commission are various from the economic assessment

to the life quality and to the climate changes, and researches were done in areas

related to sociology, economy, sustainable development, social happiness, mental

and health welfare. On 14th of September 2009, the Commission launched its report

on the economic performance measurement and on the social progress, known as the

Stiglitz Report134

, that address to the political leaders, persons at the decision-making

levels, academic world, statisticians, to the public in general and to the civil society.

The Stiglitz Report presented scientific considerations on topics of global interest –

GDP, life quality, sustainable development and environment also by offering tools

and recommendations to the political world, governmental representatives and to the

diplomats, pointing out the importance to understand the public perception

phenomenon and on the confidence degrees of the citizens. “The whole Commission

is convinced that the crisis is teaching us a very important lesson: those attempting to

guide the economy and our societies are like pilots trying to steering a course without

a reliable compass. The decisions they (and we as individual citizens) make depend

on what we measure, how good our measurements are and how well our measures

are understood. We are almost blind when the metrics on which action is based are

ill-designed or when they are not well understood. For many purposes, we need

better metrics.”

133

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/docs/notesanddefs.html 134

http://www.stiglitz-sen-fitoussi.fr/documents/rapport_anglais.pdf

ECO-BIO-DIPLOMACY

116

The 14 recommendations of the Stiglitz Commission are:

Regarding the GDP:

1)When evaluating material well-being, look at income and consumption. Look at

income and consumption rather than production rather than production

2) Emphasise the household perspective.

3) Consider income and consumption jointly with wealth.

4) Give more prominence to the distribution of income, consumption and wealth.

5) Broaden income measures to non-market activities.

Regarding the life quality: 6) Statistical offices should incorporate in their surveys questions to capture

people’s life evaluation, experiences and priorities

7) Steps should be taken to improve measures of people’s health, education,

personal activities, political voice, social connections, environmental conditions

and insecurity

8) Quality of life indicators, in all the dimensions covered, should assess

inequalities in a comprehensive way

9) Surveys should be designed to assess the links between various quality of life

domains for each person, and this information should be used when designing

policies in various fields

10) Statistical offices should provide the information needed to aggregate across

quality of life dimensions, allowing the construction of different indexes.

Regarding the sustainable development and the environment:

11) Sustainability assessment requires a well-identified dashboard of indicators

12) The components of this dashboard should be that they are interpretable as

variations of some underlying «stocks» which determine human well-being

13) A monetary index of sustainability has its place in such a dashboard but, under

the current state of the art, it should remain essentially focused on economic

aspects of sustainability

14) Environmental aspects of sustainability deserve a separate follow-up based on

a well-chosen set of physical indicators.

Eco-Bio-Diplomacy and Commercial Diplomacy. ‘Commercial Diplomacy’ (over

85500 internet quotations) could be developed and extended with the eco-bio-

diplomacy concepts and be standardized. Integrated Commercial Diplomacy

projects regarding the extended specialized events type Business and Investments

Forums, could be initiated and organized, at least annually by each of the abroad

diplomatic missions. Simultaneously, on a trimestrial agenda to organize target

events such as Business-to-Business (B2B), with a ”business branding attitude” on

all strong points of the Romanian economy and on the Romanian business

environment, on its social economy, Romanian SMEs(Small and Medium Sized

ECO-BIO-DIPLOMACY

117

Enterprises), at European and international level. Standardizing the collaboration

with the Chambers of Commerce and Industry and with important NGOs involved

in the local and international business promotion, could make the positive

difference. In reverse, in an efficient public private partnership, Chambers of

Commerce and Industry and other business promotion associations, are desirable

to create an institutional national framework specialized in the external promotion

of the Romanian economy, of its brands, of its products and services, dedicated to

fulfil the goal to grow the Romanian exports, its international image as a reliable

business partner, and to promote its economic and business values. An active and

participative commercial diplomacy should initiate and apply standardization and

verify through performance quantifiable indicators such as “figures-data-facts”, a

major part of its specific activities which comprise the orchestra of the commercial

diplomacy. Permanent and expert international promotion of the Romanian SMEs

should be -a must - periodically editing of “Info-Business Romania” standardized

commercial newsletters-like and “Doing Business in Romania”- having a

structured network at bi-univocal level with a large, multipolar, transparent

inclusive dissemination, by comprising the best practices and the success stories.

Daily activities of the export promotion on international markets, preparing

business delegation visits to fairs and exhibitions with international participation,

standardisation of the business offer & demand of the products and services, a

large dissemination on the specialized channels, strengthening the collaboration

with the official institutions and organisations which serve business communities,

active support of concluding bilateral and multilateral business agreements

between Romanian entities and their counterparts from the world, should become a

priority in general and more active in economic crisis periods. Success stories

bring the power of example, as the friendliest promotion, knowledge and

multiplication vehicle abroad. The diplomatic representatives with commercial

specialisation are to be constantly supported in all their professional efforts, by

their colleagues and by the diplomatic missions they work, together with projects

related to Action Plans for the Eco-Bio-Economic promotion. The Eco-Bio-

Diplomacy component – the Eco-Bio-Economic Diplomacy should consider the

elements of the Low Carbon economy and all the efforts of the Green Economy, of

the green businesses by supporting the spreading and the promotion in the

international affairs of the success stories with their known benefits to which a

‘low carbon business green attitude’, can consistently contribute to the support of

the continuous sustainable development of the world.

Eco-Bio-Diplomacy and Quality. ‘Eco-Bio-Quality in all’- the total quality

management and kaizen. In the present world to get the client-customer

satisfaction, competitiveness, maximizing productivity, of the intrinsic and the

ECO-BIO-DIPLOMACY

118

extrinsic quality135

and of the profits are keys for success and performance in

business and in the economic policy136

. In order to ensure the life quality and to

promote a responsible future for the mankind, with a real smart sustainable

welfare, these business concepts of a free economy must be harmonized in the

context of the sustainable development with the Eco-Bio-Quality in all attitudes,

with the principles of the total quality management- TQM137

– towards a Green

TQM as an Eco-Bio-TQM – towards a Green Quality and an Eco-Bio-Quality,

together with the concepts of the eco-bio-economy and with accents dedicated to

the solidarity and the corporate responsibility at global level, to the fulfilment of

the integrated smart sustainable development of the environment and for the final

clients satisfaction – people, organisations, businesses and world citizens. An

example of a pro-active philosophy that can be applied to the Eco-Bio-Diplomacy,

towards an attitude of excellence, it is the EFQM-European Foundation for Quality

Management, which promotes themes related to “Taking Responsibility for a

Sustainable Future”: Excellent organisations embed within their culture an ethical

mindset, clear Values and the highest standards of organisational behaviour, all of

which enable them to strive for economic, social and ecological sustainabilility.”

“Nurturing Creativity & Innovation”: Excellent organisations generate increased

value and levels of performance through continual and systematic innovation by

harnessing the creativity of their stakeholders”.138

The EFQM Excellence European Award is the highest form of recognition and

excellence in competitiveness and performance. The award it is given to Europe's

best performing companies and not-for-profit organisations. It recognises industry

leaders with an undisputable track record of success in turning strategy into action

and continuously improving their organisation's performance.139

EFQM annual

prizes are awarded according to the EFQM Excellence Model. According to ISO

9000:2005 – Quality Management systems. Fundamental principles and vocabulary (in

Romania, SR EN ISO 9000:2006), the effectiveness represents the extent to which

planned activities are realized and planned results achieved and the efficiency

represents the relationship between the result achieved and the resources used. The

efficiency is related to focusing on the process and the importance is given to the

‘means’ of doing things, whereas the effectiveness focuses on obtaining the final

goal.

135

Crosby P.B. (1979). Quality is Free, McGraw-Hill, New York. 136

Juran J.M. (1989). Juran on Leadership for Quality, An Executive Handbook, The Free Press, New York, 137

Ahire, S. L. 1997. Management Science- Total Quality Management interfaces: An integrative framework.

Interfaces 27 (6) 91-105. 138

EFQM: European Foundation for Quality Management

www.efqm.org/en/Home/aboutEFQM/TheEFQMExcellenceModel/FundamentalConcepts 139

www.efqm.org/en/Home/Ourservices/Recognition/EFQMExcellenceAward/tabid/154/Default.aspx

ECO-BIO-DIPLOMACY

119

Fig.11. The EFQM Excellence Model

The most important contemporary expert in quality management, Dr. J.M. Juran

an American scientist of Romanian origin, 'the quality professionals' guru'

introduced the Vilfredo Pareto economic works in its quality management

scientific activities, by applying the Pareto principle to quality issues as “80% of

a problem (defects/effects) is caused by 20% of the causes”, theory also known

as "the Vital few and the Trivial many" extended later in "the Vital few and the

Useful many" as… the remaining 80% of the causes should not to be ignored...

Dr. Juran considered that the human resources resistance to change, that he

defined it as “Cultural Resistance” is a root cause of many quality problems

connected with the management, infrastructure, work environment, human

resources, behavior, cultural inhibitions, traditionalism, quality management and

problems related to quality. The Romanian Award for Quality – ‚Award for

Excellence140

– J.M.JURAN’ it is awarded in Romania for organizational

excellence and economic performance.

Many times quality means that... Quality is doing the usual - unusually well.

Another example is offered by Japanese quality experts approach in the philosophy

“quality in all” in Japan through launching the KAIZEN concept and of the Gemba

Kaizen. Kaizen philosophy is the Japanese approach as 'change for the better' or

'quality improvement' at all levels in an organization (kai means change and zen

means good) and extends the quality management concepts considering the

principle of ‘think global act local’. Kaizen leads as ‘small steps for continuous

improvement’ philosophy concentrated more on human efforts rather than on

results. Kaizen141

is an interesting comprehensive approach which shows to us the

importance of people (of the 'bios') in front of the working environment,

infrastructure, equipments, a smart theory that focuses people and quality in all, by

140

http://www.fundatia-juran.ro/prezentare.php 141

www.kaizen.com

ECO-BIO-DIPLOMACY

120

quality by continuous costs reduction, solving quality problems and costs of non-

quality, delivery time reduction through rapid, team-based improvement activity

with low costs for each organization a model as a ‘soft guerrilla management’ to

increase quality of life and people and organizations welfare in general. Gemba

Kaizen was defined by Masaaki Imai142

(gemba means the ‘real action place’) as

continuous quality management improvement in all “action places”. ISO –

International Organization for Standardization143

defines eight quality management

principles in the ISO 9000:2005, Quality management systems Fundamentals and

vocabulary, and in ISO 9004:2000, Quality management systems Guidelines for

performance improvements. ISO 9001:2008 Quality management systems –

Requirements, standard is implemented by over a million organizations in many

countries. Examples to apply the quality management systems in organizations:

Principles of quality

management How?

Applicable in connection

ISO requirements

Principle 1 – Customer focus

“Organizations depend on their

customers and therefore should

understand current and future

customer needs, should meet

customer requirements and strive

to exceed customer expectations.”

Ensure the conformity

with the client’s

expressed

requirements.

Understand the current and

future needs of the clients and

their expectations.

Measure and evaluate the

customer satisfaction and act on

these.

Principle 2 - Leadership

“Leaders establish unity of

purpose and direction of the

organization. They should create

and maintain the internal

environment in which people can

become fully involved in achieving

the organization's objectives.”

Establishing the policy

of the organization and

verifiable objectives,

implement the policy,

ensure resources and

establish an internal

environment dedicated

to quality.

Design and define the Vision,

the Mission and Values of the

organization. Establish targets

and objectives necessary to be

fulfilled. Train and motivate the

team, give support to the people

in their work, delegate

competencies.

Principle 3 – Involvement of

people

“People at all levels are the

essence of an organization and

their full involvement enables

their abilities to be used for the

organization's benefit...”

“People are the Gold Dust of the

organization”.

Establish

competencies levels,

train and qualify staff.

Establish and fix

responsibilities and

clear authority levels.

Create “Processes owners” of the

organization-in accordance with

its goals and its objectives, use

the expertise and the

professional knowledge of the

people and involve those in the

operational decisions and in the

improvement of the labor

processes.

142

Masaaki Imai, 2004. Finmedia/Braco, Bucuresti, Gemba Kaizen: a commonsense, low-cost approach to

management

143

http://www.iso.org/iso/qmp

ECO-BIO-DIPLOMACY

121

Principle 4 – Process Approach

“A desired result is achieved

more efficiently when

activities and related

resources are managed as a

process..”

Identify in detail

processes. Establish,

control and maintain

documented processes.

Identify the customers and the

internal/external processes

suppliers. Focus on resources use

in the processes activities-with

an efficient use of people,

equipment, methods and

materials.

Principle 5 – System approach

to management

“Identifying, understanding and

managing interrelated processes

as a system contributes to the

organization's effectiveness and

efficiency in achieving its

objectives.”

Establish, implement

and maintain a quality

management fit for the

organization and

adequate in

documents.

Identify the set of processes in a

system. Understand the

interdependence between those.

Fix these adequately on the

objectives and the goals of the

organization.

Measure results versus key fixed

objectives.

Principle 6 – Continual

Improvement

“Continual improvement of

the organization's overall

performance should be a

permanent objective of the

organization...”

Through the

management analysis,

internal/external

audits, preventive

actions/corrective

actions, continuous

improve the quality

management system

efficacy.

Establish improvement goals

which are realistic, supply

resources and offer to people the

needed tools, opportunities and

the motivation to contribute to

the continuous improvement of

the processes.

Principle 7 – Factual approach

to decision making

“Effective decisions are based on

the analysis of data and

information.”

Principle 8 - Mutually

beneficial supplier

relationships.

Management decisions

and actions on the

quality management

system are based on

the facts analyses and

on the information

obtained from the

audit reports,

corrective actions,

nonconforming

product, customer

complaints and other

sources.

Decisions and actions are based

on the information, data and

facts analysis to maximize the

productivity and to minimize the

waste, scrap, errors and

reprocessing.

The effort is done in order to

minimize the costs,

performances improvement and

the market share through the use

of management tools and

methods and adequate processes.

All these models can be constantly applied close to the eco-bio-economic exercise,

political, diplomatic, eco-bio-social at local, regional, national, trans-national and

at global level. The implementation of the quality management principles in the

diplomacy could bring a strong point to the organisations and to the diplomatic

systems with the role to promote the economies and businesses in the international

relations context. Eco-Bio-Diplomacy would play an important and more

consistent role in stimulating and attracting the foreign investments, in the quality

promotion of SMEs, of the products, services, national brands, new and traditional

ECO-BIO-DIPLOMACY

122

and of the key competencies which may bring the growth potential and constant

eco-bio-economic globalization, real, quantifiable to the nations account. The

development of massive stimulation and qualitative promotion of the SMEs, is the

economic and commercial diplomacy success key of a smart sustainable integrated

diplomacy, in the context of the businesses development of the world markets and

of the European Union Single Market “actors”, having as result the increase of

eco-bio-economic welfare, of the social inclusion and of the employment

opportunities.

European Single Market and SMEs Sustainable Development. In the sustainable

development through the economic and businesses development, diplomacy will

play a very important function through the commercial diplomacy, as a promoter

of the European and international cooperation in the support of businesses and

companies globalization. The European Economy and the development of the

Internal Market directly depend on the sustainable development of its economic

and social partners’. As an example, the enterprise population of the European

Union is at this time of 21 millions companies144

(active European businesses that

need constantly the economic and commercial diplomacy support for their

development and internationalization), out of which over 98% are SMEs – Small

and Medium sized enterprises.

We consider that, Businesses are the key of the welfare, of the common and of the

individual prosperity, being a promoter of freedom, of economic and social

performance. Businesses offer to people opportunities to exert their fundamental

right to work, and maybe in the future they will be recognized as ‘a real supplier’

of progress, of the social and economic success in the world, as an active

participant to the global smart sustainable development.

As an example, in the macro-economic structure of the EU145

, the 21 million EU

enterprises from which 98%146

are SMEs (having less than 250 employees),

supplied the EU economy in 2008, over 11 192,7 billion Euro. Services section is

placed on the first place with 49,2%, industry is on the second place with 20,1%,

and constructions held 6,4% from total.

The total of enterprises (excluding the financial sector) offered labor opportunities

for 133,8 million employees, which generated a value added of over 5705 billion

Euro.

144

Eurostat/Key figures on European Business/Structural Overview of the business economy/ 2008 145

Eurostat/Key figures on European Business/Structural Overview of the business economy/ 2008 146

Eurostat/Industry, Trade and Services/Statistics in focus/31/2008

ECO-BIO-DIPLOMACY

123

Over 70% from the European economy was the result of the industry, services and

trade, while businesses in electricity, gas, water supply contributed with 5,1% to

the total and employed just 1,7% from the total labor force. Businesses from

Germany and Great Britain are the biggest contributors together with France, Italy

and Spain generated 73,4% from the total, these 5 states employ 63,8% from total

of labor force in EU. 51,6% from total (EU 27)147

working in the industry and

services, reported innovative activities during 2006-2008. Germany held the first

place with 79,9% from the total registered companies at national level, followed by

Luxemburg with 64,4%, Belgium with 58,1%. In Romania 33,3% from the total

registered companies are interested and apply in innovative activities.

Economic and financial crisis started in 2008, cancelled the efforts of decades

economic progresses at European and international levels. To realize a sustainable

future of the mankind, the long term challenges which remain to be solved are:

-globalization,

-the pressure exerted on the resources and continuous reducing of those,

-population ageing,

-reducing the economic and social gap,

-alarming growth of the unemployment and continuous decrease of the

employment opportunities,

-lack of the business financing opportunities,

-decrease of the direct foreign investments appetite,

-liquidation and bankruptcy of many SMEs,

-pollution in excess,

-global climate change,

-affecting of the biodiversity, these are real alarming risks for the planet.

European Union strategy ‘EUROPA 2020‘. SMART Sustainable Development

and Romania. Through EUROPA 2020 Strategy, the European leaders and

institutions initiated a strategic integrated solution, a package of European

economic reforms, which aim to respond to the sustainable development of Europe

up to 2020. European Commission launched on 3rd March 2010, the Strategy

EUROPA 2020148

, the official document of the European Union for economic

growth for the next decade.

The general objective is the obtainment of a smart European economy, ecological

and favorable to inclusion, to offer a high level of labor occupancies, of the

productivity and to ensure the economic, social and territorial cohesion.

147

Eurostat/Newsrelease Euroindicators/166/2010/10.11.2010 148

EUROPA 2020 O strategie europeană pentru o creștere inteligentă, ecologică și favorabilă incluziunii, Comisia

Europeana, Bruxelles, 3.3.2010,COM (2010) 2020 final

ECO-BIO-DIPLOMACY

124

The 3rd Priorities of the economic reforms of the EUROPA 2020, defined as

growth areas:

Priority (1) SMART growth – developing of an economy based on

knowledge and innovation;

Priority (2) Sustainable growth – promotion of a economy more ecological

and more competitive, based on the more efficient use of the resources and

the

Priority (3) Inclusive growth – promotion of an economy with a high rate of

occupancy, to generate territorial and social cohesion.

The five targets to be fulfilled for the EUROPA 2020 strategy are:

Employment: 75% of the 20-64 year-olds to be employed;

R&D and innovation: 3% of the EU's GDP (public and private combined) to

be invested in R&D and innovation;

Climate change and energy: greenhouse gas emissions 20% (or even 30%, if

the conditions are right) lower than 1990; 20% of energy from renewable;

20% increase in energy efficiency;

Education: Reducing school drop-out rates below 10%; at least 40% of 30-

34–year-olds completing third level education;

Poverty and social exclusion: at least 20 million fewer people in or at risk of

poverty and social exclusion.

ECO-BIO-DIPLOMACY

125

Fig.12. EUROPA 2020 Strategy: the 3rd Priorities and the 7 iniţiatives as tools.

Fig. 13. Smart sustainable Development. Strategic diplomatic objectives-Applicability.

(orig. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMACY

126

Eco-Bio-Diplomacy can bring a direct support to the promotion of the Europa 2020

Strategy – a strategy for a smart, sustainable, ecological and inclusive growth- which

will open new opportunities and new financing sources for the economic and social

operators, for various innovative, ecological and social projects needed for the

member states- this is a possible model for a sustainable integrated development and

for the equation of the European economic welfare.

“The Sustainable Development is not just a possible alternative, through many others,

for Romania, but, it is the single real and honest solution, on medium and long term,

inspired by the European Union strategies”, says PhD. Calin Georgescu, UN Special

Rapporteur, Executive Director of the NCSD-National Centre for Sustainable

Development. As a promoter of specialization and professional expertise in

sustainable development, PhD. Calin Georgescu considers that „Crucial decisions in a

society must be made on expertise and specialization.

The crisis149

it is not only financial and economic, but also, intellectual and moral. By

comparison, great personalities of the Romanian education, culture and science,

always combined professional excellence with an example of incorruptibility. Young

people, teachers and scientists of tomorrow need models to follow…”.

The National Centre for Sustainable Development (NCSD) was established in 1997

under the aegis of the Romanian Academy. Having acquired institutional maturity

through the result-oriented activities, the NCSD became, in 2001, an independent

non-governmental organization and a leading national consultant on sustainable

development issues. The mandate of the NCSD is to identify the priorities for

sustainable development in Romania and to address them through specific projects at

national and local levels, to promote capacity building with a particular emphasis on

human resources and to facilitate meaningful debates on the principles and practice of

sustainable development in line ith Romania’s commitments as a member state of the

European Union150

.

"Romania151

has in the European area, four great strong saving points: the 15 cm of

chernozem (soil), Carpathian Mountains (Munţii Carpaţi), Danube river and the

school, the education. It remains only to have the will and the smartness to use these

in an intelligent way, to save that can be saved in this profound structural crisis.",

said professor Alexandru Mironov, former Minister of Romania, former General

Secretary of the Romania National Commission for UNESCO, in its speech at the

149

www.ncsd.ro/documents/features/ 150

http://www.ncsd.ro/index.html 151

http://www.ziarullumina.ro/articole;1631;1;57960;0;Ziua-Mondiala-a-Mediului-Înconjurător.html

ECO-BIO-DIPLOMACY

127

Scientific Symposium “Scientific bases of the new concept Integrated Environment

Health, one smart world, one healthy environment, a wealthy life.“, coordinated by

univ. prof. PhD Dr. h.c. Alexandru T. Bogdan, correspondent member of the

Romanian Academy, organized on the 5th of June, 2011, on the occasion of the World

Environment Day, at the Center for Studies and Researches on Agrosilvical

Biodiversity, of the INCE-National Institute for Economic Researches of the

Romanian Academy, together with the Black Sea University Foundation under the

aegis of the Romanian Academy, and together with the Postdoctoral152

School of

Zootechnical Biodiversity and Food Biotechnologies on the basis of the Ecoeconomy,

Bioeconomy and Ecosanogenessis.

In this statement, three of four mentioned strong points, are part of the Romania’s

biodiversity: Danube River, Carpathian Mountains, Romanian land with its

chernozem, unique precious treasures of the area comprises between the Carpathians,

the Danube and the Black Sea. To these competitive advantages brought by

biodiversity, can be added the Black Sea with its generous area seashore-sea held by

Romania.

Creation of integrated policies and diplomatic projects, comprehensive on long term,

starting with the strengths of Romania, to a perspective for the next decade for a

Romania 2020 Strategy: a smart, sustainable, inclusive growth strategy and reform,

(Romania 2020: Smart Sustainable Inclusive Strategic Growth).

Eco-Bio-Diplomacy and the Smart Sustainable Diplomacy can open a wide dialogue

in the international relations, at institutional and community level, including by

attracting specialists and experts from various fields, theoretically and practically- a

new horizon for the international modern diplomacy. Equally the Smart Sustainable

Diplomacy should be considered a new conceptual approach that wants to support the

present diplomatic efforts to the promotion of the best international and

multidimensional international relations, dedicated to the global mankind welfare, to

the environmental and the biodiversity protection for an integrated sustainable

development in the future.

Questions for the nowadays Romania could be: Which are the diplomatic products

and its diplomatic projects for the next ten to twenty years? Are these announced and

152

www.postdoctorat.ro

ECO-BIO-DIPLOMACY

128

disseminated to the specialists and to the public? How? What diplomatic Romania’s

projects are settled, or would be settled for 2020 (for the commercial diplomacy, for

the public diplomacy, for the ecodiplomacy and the biodiplomacy – included in a

smart sustainable diplomacy to stimulate a smart sustainable development of the

country)? What are the strategic priorities, what are the strategic objectives and

targets? What are the key targeted benefits for Romania’s image, as an European

Member State, in a globalized world?

The diplomatic performance widely exists its applicability, efficiency, effectiveness,

continuous improvement and permanent success it is an active goal for every

modern nation.

Certainly, the objectives could be settled on cultural, economic criteria (new products,

brands, traditional products, unique images and unique projects, best practice

activities – “those who make the difference”, including those eco-bio-economic

projects dedicated to a smart sustainable development and growth, etc.), qualitative

social and policies, eco-bio-economic and of high competitiveness at European and

global level.

Eco-Bio-Diplomacy is to be seen … as an open book of all new diplomatic

opportunities in the context of the Eco-Bio-Economy, the Smart Sustainable

Development and of the Environment Integrated Health, in a globalized world

… focussing the continuous improvement and the promotion of the most

relevant best practices in the international relations - in the service of the

Mankind welfare.

ECO-BIO-DIPLOMACY

129

Fig.14. ROMANIA 2020 – an integrated vision in concordance with the E.U. Strategy EUROPA 2020,

(orig. 2011)

Fig. 15. Fig. Smart Sustainable Development. Strategic Objectives-Applicability

(orig. 2011)

ECO-BIO-DIPLOMACY

130

A

Dipl. ing. Dana Comşa este coautor al cărţilor “Structuri ale Uniunii Europene. Elemente de

legislaţie specifică”, “Uniunea Europeană – Ghid pentru IMM” şi ”Ghid pentru Întreprinderi

Mici şi Mijlocii”, alături de numeroase alte lucrări şi articole. A absolvit Universitatea Tehnică

„Ghe. Asachi” din Iași, cursurile de management a Academiei Eurochambres Bruxelles, de

marketing internaţional, management şi comerţ internaţional al ICE - Instituto per il Commercio

Estero Italia, cursuri de management pentru centre de servicii în dezvoltarea şi

internationalizarea IMM - Mondimpresa Italia, instruirile Training for Europe - WIFI Austria,

este membru al European Parliament of Enterprises 2010 (Program al Eurochambres şi al

Parlamentului European).

Studiile postuniversitare absolvite prin programe de training nationale, europene şi internaţionale

acoperă domenii dintre care: Comerţ exterior, Managementul calităţii totale, Managementul

proiectelor de cooperare europeană şi internaţională, Legislaţie europeană pentru IMM, Arbitraj

comercial, Politici europene pentru IMM, Management pentru dezvoltarea şi internationalizarea

IMM, Cultura organizatională şi Integrare Europeană, Uniunea Europeană – Piaţa Unică,

Calitate şi Conformitatea Produselor şi Serviciilor în UE, Protecţia Mediului în UE,

UE – Instituţii, extindere, sistemul european al CCI, Managementul Proiectelor cu finanţare

europeană, Best Practices and Benchmarking, Lobby and Advocacy, Auditor Calitate certificat

EOQ - European Organisation for Quality şi DGQ - Deutsche Gesellschaft fur Qualitat,

Germania. În prezent este şi Cercetător Ştiinţific onorific şi Membru onorific al Consiliului

Ştiinţific al Centrului de Studii şi Cercetări de Biodiversitate Agrosilvică „Acad. David

Davidescu” al Institutului Naţional de Cercetări Economice „Costin C. Kiriţescu”, al Academiei

Române. Cu o experienţă practică de mulţi ani în relaţii internaţionale de afaceri, în promovarea

internaţională şi protocol internaţional de afaceri, în organizarea de conferinţe, târguri şi

expoziţii, diverse evenimente de afaceri, de promovare a oportunităţilor de afaceri, a

exporturilor, a investiţiilor străine, în management de proiecte europene şi internaţionale, dintre

care 15 ani în sistemul camerelor de comerţ şi industrie, are experienţă de trainer şi lector în

programe de instruire pentru afaceri, univesitare şi postuniversitare pe teme cum sunt: “ Uniunea

Europeană – Piaţa Unică şi IMM”, “Uniunea Europeană - Drept Comunitar. Instituţii

Europene“,“Structuri ale Uniunii Europene”, “Managementul performanţei în afaceri”,

“Leadership & Motivarea resurselor umane“, “TQM - managementul calităţii totale”.

„Eco-Bio-Diplomacy it is a smart diplomacy of the future,

dedicated to the Smart Sustainable Integrated Development of

the Earth planet and of the Humankind, through international

cooperation among nations, by promoting Eco-Bio-Economy,

the global welfare and the quality of life, through innovative

and rational use of the environmental resources.”

„And if, the sustainable development contains four growth

pillars: economic sustainability, social sustainability,

environmental sustainability, cultural diversity sustainability;

its related diplomatic vision would be a Smart Sustainable

Development to conduct an eco-bio-economic “smart power”

attitude designed to be applicable on all “hard” and “soft”

available life resources.”

ECO-BIO-DIPLOMACY

131

Prof. univ. Dr. ing. Dr. h.c. Prof. h.c. Alexandru T. Bogdan este membru

corespondent al Academiei Române, cercetător ştiinţific gr. I, director al Centrului

de Studii şi Cercetări de Biodiversitate Agrosilvică "Acad. David Davidescu" al

Institutului Naţional de Cercetări Economice ”Costin C. Kiriţescu” (INCE) al

Academiei Române, membru de onoare al Academiei de Ştiinţe Agricole şi Silvice

"Gheorghe Ionescu - Şişeşti", membru de onoare al Academiei Oamenilor de

Ştiinţă din România şi vicepreşedinte al BSU Black Sea University Foundation,

organizaţie de cooperare universitară a Ţărilor Mării Negre - cu statut consultativ

al ONU, aflată sub egida Academiei Române.

Recunoscută personalitate ştiinţifică şi didactică, prof. univ. Dr. Dr. h.c. Alexandru

T. Bogdan este expert de înalt nivel (high level expert) al FAO (Food and

Agriculture Organisation), din cadrul ONU (Organizaţiei Naţiunilor Unite), expert

de specialitate la Camera Experţilor Europeni de la Bruxelles şi cel care a înfiinţat

cu finanţare europeană şi coordonează prima Şcoală Postdoctorală din România

pentru Biodiversitate Zootehnică şi Biotehnologii Alimentare pe Baza

EcoEconomiei și BioEconomiei necesare Ecosanogenezei, în cadrul Academiei

Române.

Cu peste 300 de articole publicate în ţară şi străinătate, 16 tratate, monografii,

cursuri şi manuale universitare, 22 de brevete de invenţii, academicianul

Alexandru T. Bogdan a primit Premiul "Ion Ionescu de la Brad" al Academiei

Române (1983); Diploma Meritul Academic al Academiei Române (2006),

Diploma de excelenţă a Agenţiei Naţionale pentru Ameliorare şi Reproducţie în

Zootehnie şi a Facultăţii de Zootehnie Iaşi (2006) şi Premiul "Vasile Gheţie" al

Academiei Oamenilor de Ştiinţă din România pentru întreaga operă ştiinţifică

(2009), precum şi titluri doctor honoris causa de la mai multe universităţi din

România.

“Eco-Bio-Economy is an economy of

future, dedicated to human life

through the rational use of the

environmental resources.”

“Romania has the chance to become

a real Agrifood Green Power, in the

globalized world.”

ECO-BIO-DIPLOMACY

132

CUPRINS

Cuvânt înainte 3

Gânduri despre acest volum 6

Eco-Bio-Diplomaţia 13

Eco-Bio-Diplomaţia, un nou concept pentru o dezvoltare durabilă inteligentă într-o lume globalizată, în contextul Eco-Bio-Economiei. Eco-Bio-Economia este o economie a viitorului, pusă în slujba vieţii oamenilor prin utilizarea raţională a resurselor de mediu

14

Viziunea Eco-Bio-Economiei 15

Eco-Bio-Economia Socială 16

Siguranţa Eco-Bio-Economică 18

Eco-Bio-Managementul. Managementul Inteligent Durabil 19

Dezvoltarea Durabilă 20

Agenda 21 21

Politica Uniunii Europene pentru Dezvoltare Durabilă 23

Instrumentele Dezvoltării Durabile Europene 24

Economia Low Carbon 25

Dezvoltarea Durabilă Inteligentă Integrată, Puterea Verde Inteligentă Integrată şi Sănătatea Integrată a Mediului într-o lume globalizată

26

Eco-Bio-Diplomaţia un nou concept 31

Economia Verde. Politicile Verzi 31

Eco-Diplomaţie. Diplomaţia mediului 32

Bio-Diplomaţie. Bio-Politici 35

Diplomaţie Verde 35

Iniţiativa “Smart Power” în diplomaţia Statelor Unite ale Americii 39

Inteligenţa Contextuală şi Diplomaţia Publică 40

Obiectivele Politicii de Afaceri Externe a SUA 42

ECO-BIO-DIPLOMACY

133

Eco-Bio-Diplomaţie şi Diplomaţie Durabilă Inteligentă 43

Quality Innovative Eco-Bio-Diplomacy. Eco-Bio-Diplomaţie Publică. Eco-Bio-Diplomaţie Inteligentă

44

Managementul Eco-Bio-Diplomaţiei. Managementul Diplomaţiei Durabile Inteligente 45

„Embassy of the future”- o abordare modernă a Diplomaţiei SUA 45

Eco-Bio-Diplomaţia şi Economia Informaţiei 48

Raportul 2009 al ‘Comisiei Stiglitz’ 50

Cele 14 recomandări ale ‘Comisiei Stiglitz’ 51

Eco-Bio-Diplomaţia şi Diplomaţia Comerciala 52

Eco-Bio-Diplomaţia şi Calitatea.‚Eco-Bio-Calitate în toate’- managementul calităţii totale şi kaizen

53

Exemple de aplicare a Principiilor Managementului Calităţii in organizaţii 56

Piaţa Unică europeană şi dezvoltarea durabila a IMM 58

Strategia Uniunii Europene ‘EUROPA 2020‘. Romania şi Diplomaţia Durabilă Inteligentă 60

Eco-Bio-Diplomacy 66

Eco-Bio-Diplomacy a new concept for a Smart Sustainable Development in a globalized world in the context of the Eco-Bio-Economy. Abstract

67

Foreword 69

Thoughts about the book 72

The Eco-Bio-Economy is an economy of future, dedicated to human life through the rational use of the environmental resources

79

The Vision of the Eco-Bio-Economy 80

Social Eco-Bio-Economy 81

Eco-Bio-Economic-Safety 82

Eco-Bio-Management. Smart Sustainable Management 83

Sustainable Development 84

Agenda 21 85

ECO-BIO-DIPLOMACY

134

The European Union Sustainable Development Policy 86

European Sustainable Development Instruments 87

Low Carbon Economy 88

SMART Integrated Sustainable Development, SMART Integrated Green Power and Environment Integrated Health in a globalized world

89

Eco-Bio-Diplomacy a new concept 94

Green Economy. Green Policies 94

Eco-Diplomacy. Environmental Diplomacy 95

Bio-Diplomacy. Bio Policies 97

Green Diplomacy 98

“Smart Power” initiative in the United States of America Diplomacy 102

Contextual Intelligence and Public Diplomacy 103

Foreign policy objectives of the United States of America 105

Eco-Bio-Diplomacy and Smart Sustainable Diplomacy 106

Quality Innovative Eco-Bio-Diplomacy. Public Eco-Bio-Diplomacy. Smart Eco-Bio-Diplomacy

107

Eco-Bio-Diplomacy Management. Smart Sustainable Diplomacy Management 107

“Embassy of the future”- a modern approach of the United States diplomacy 108

Eco-Bio-Diplomacy and Economics of Information 109

The 2009 ‘Stiglitz Commission Report’ 113

The 14 recommendations of the ‘Stiglitz Commission’ 114

Eco-Bio-Diplomacy and Commercial Diplomacy 114

Eco-Bio-Diplomacy and Quality. ‘Eco-Bio-Quality in all’- the total quality management and kaizen

115

Examples to apply the quality management systems in organizations 118

European Single Market and SMEs sustainable development 120

European Union strategy ‘EUROPA 2020‘. Romania and SMART Sustainable Development

121

ECO-BIO-DIPLOMACY

135

„Timpul este suficient pentru oricine îl foloseşte…” Leonardo da Vinci

Final şi întrebări pentru viitor…

Uniunea Europeană, încotro?

Lumea, încotro?

Dezvoltarea Durabilă a lumii, încotro?

Bunăstarea omenirii, încotro?

Dezvoltarea Durabilă a României, încotro?

Bunăstarea României, încotro?