dirigentie

29
CHESTIONAR DE INTERESE ACTIVITĂŢI Marchează pe coloana lui ,,DA” activităţile care ţi-ar plăcea sa le faci. Pe coloana lui ,,NU” , marchează acele activităţi care îţi displac sau îţi sunt indiferente R DA NU să repar obiecte electrice să fac obiecte din lemn să cresc animale într-o fermă să urmez un curs de desen tehnic să fiu ghid la vânătoare sau pescuit TOTAL DA I DA NU să citesc carţi sau reviste ştiinţifice să lucrez cu instrumente de laborator şi substanţe chimice să citesc despre subiecte deosebite din pură curiozitate să lucrez la un proiect ştiinţific să aplic matematica în probleme practice TOTAL DA A DA NU să joc într-o piesă de teatru să cânt într-o formaţie să urmez un curs de artă să scriu sau să citesc poezie să fac design vestimentar TOTAL DA S DA NU să lucrez pentru Crucea Roşie să am grijă de copii să predau într-o şcoală să ajut persoanele cu handicap să-i ajut pe alţii în problemele lor personale TOTAL DA

Upload: plugariu-lacramioara

Post on 15-Apr-2017

922 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Dirigentie

CHESTIONAR DE INTERESE

ACTIVITĂŢIMarchează pe coloana lui ,,DA” activităţile care ţi-ar plăcea sa le faci. Pe coloana lui ,,NU” , marchează acele activităţi care îţi displac sau îţi sunt indiferenteR DA NU să repar obiecte electrice să fac obiecte din lemn să cresc animale într-o fermă să urmez un curs de desen tehnic să fiu ghid la vânătoare sau pescuit TOTAL DA

I DA NU să citesc carţi sau reviste ştiinţifice să lucrez cu instrumente de laborator şi substanţe chimice să citesc despre subiecte deosebite din pură curiozitate să lucrez la un proiect ştiinţific să aplic matematica în probleme practice TOTAL DA A DA NU să joc într-o piesă de teatru să cânt într-o formaţie să urmez un curs de artă să scriu sau să citesc poezie să fac design vestimentar TOTAL DA

S DA NU să lucrez pentru Crucea Roşie să am grijă de copii să predau într-o şcoală să ajut persoanele cu handicap să-i ajut pe alţii în problemele lor personale TOTAL DAE DA NU să vând ceva să-i influenţez pe alţii să învăţ strategii pentrul succesul în afaceri să pornesc propria afacere să supraveghez munca altora TOTAL DAC DA NU să redactez diferite documente să ţin evidenţe detaliate ale chetuielilor să urmez un curs de afaceri să urmez un curs de contabilitate să fac operare pe calculator TOTAL DA

Page 2: Dirigentie

OCUPAŢII arată care ocupaţii te interesează şi te atrag, marcându-le pe coloana DA.

R DA NU I DA NU pompier -meteorolog zoolog -chimist şofer de camion -redactor la o revista mecanic de locomotivă -cercetător controlor -biolog TOTAL DA TOTAL DAA DA NU S DA NU poet -profesor de liceu actor -psiholog cântăreţ -director al unei tabere de tineret creator de desene animate -asistent social scriitor -director de şcoală TOTAL DA TOTAL DA

E DA NU C DA NU director de publicitate -contabil crainic radio-tv -inspector bancar director al unui restaurant -casier ghid turistic -expert în taxe şi impozite procuror -operator calculator TOTAL DA TOTAL DA

CUM SĂ-ŢI ORGANIZEZI RĂSPUNSURILE?Numără de câte ori ai marcat DA pe fiecare coloană. Scrie pe liniile următoare numărul obţinut la fiecare grup.

ACTIVITĂŢI R I A S E C

OCUPAŢII R I A S E C

SCORURI TOTALE

R I A S E C

Literele care au cele mai mari trei valori indică codul tău personal. Scrie-l mai jos (dacă scorurile sunt egale pune ambele litere îj acelaşi pătrat.

CODUL PERSONAL cel mai mare al doilea al treilea

TIPUL REALIST (R) se caracterizează prin tendinţa de a se îndrepta spre acele activităţi care presupun manipularea obiectelor şi instrumentelor. Poseda aptitudini manuale, mecanice sau tehnice şi este satisfăcut de acele medii profesionale care necesită un nivel optim de dezvoltare a acestor aptitudini. TIPUL INVESTIGATIV (I) se distinge prin apetit deosebit pentru cercetare, investigare sub diverse forme şi în cele mai diferite domenii ( biologic, fizic, social, cultural). Are de obicei abilităţi matematice şi ştiinţifice şi preferă să lucreze singur pentru rezolvarea de probleme.

Page 3: Dirigentie

TIPUL ARTISTIC (A) manifestă atracţie spre activităţile mai puţin structurate, care presupun o rezolvare creativă şi oferă posibilitatea de autoexpresie. Persoanele artistice sunt înzestrate cu abilităţi artistice şi imaginaţie.TIPUL SOCIAL(S) este interesat de activităţi care implica relaţionare interpersonală. Preferă sa ajute oamenii să-şi rezolve problemele sau să-i înveţe diverse lucruri, decât să realizeze activităţi care necesită manipularea unor unelte sau maşini.TIPUL ÎNTREPRINZĂTOR (E) preferă să lucreze în ecfhipă, însă în primul rând cu scopul de a conduce, a ocupa rolul de lider. Evită activităţile ştiinţifice sau domeniile care implică o muncă dificilă. Are abilităţi oratorice şi manageriale.TIPUL CONVENŢIONAL (C ) se îndreaptă spre activităţi care se caracterizează prin manipulare sistematică şi ordonată a unor obiecte într-un cadru definit. Are abilităţi secretariale şi matematice ceea ce îl face potrivit pentru activităţi administrative. Reuşeşte să se adapteze cu dificultate la situaţiile cu grad ridicat de ambiguitate şi care nu au descrise cerinţe clare.

Aria curriculară: Consiliere şi orientareClasa : VI-aProfesor: RÂMPU PETRU

Page 4: Dirigentie

Modul tematic: Planificarea cariereiTema lecţiei: Aptitudini şi aspiraţii. Pot să devin ceea ce visez?

PROIECT DIDACTIC

SCOPUL LECŢIEI:-identificarea abilităţilor personale cu privire la alegerea unei meserii

CONCEPTE CHEIE:-aptitudini, abilităţi, deprinderi, decizie personală;

OBIECTIVE OPERAŢIONALE: la sfârşitul lecţiei, elevii vor fi capabili să:-să-şi identifice interesele şi abilităţile-să cunoască calităţi necesare pentru practicarea unei meserii -să conştientizeze importanţa urmării unui ideal în carieră

RESURSE: PROCEDURALE: conversaţia, expunerea, explicaţia, activitatea individuală MATERIALE: chestionar, cartonaşe colorate, markere colorate

FORME DE ORGANIZARE: individuală, frontală şi pe perechi

Moment organizatoric:-profesorul şi elevii se pregătesc pentru derularea activităţii asigurând materialele şi atmosfera corespunzătoare

Captarea atenţieiExerciţiu de spargere a gheţii(3 min): ,,Piersicile”. Dirigintele începe spunând ,, Repetaţi după mine”. Dirigentele îşi va drege glasul şi va spune :,,Piersici, piersici foarte bune, cele mai bune piersici din oraş”. Dirigintele va încerca să-i determine pe elevi să repete. Fraza nu e corectă până nu este dres glasul.

Derularea activităţii: Dirigintele va explica elevilor conceptele de aptitudine, abilitate, deprindere.(4 min)

Exerciţii specifice temei (20 min): pentru a putea fi puse în evidenţă aptitudinile elevilor, dirigintele va distribui Chestionarul de interese. Elevii vor completa chestionarul, respectând cerinţele date. Se va discuta frontal cu elevii despre codul personal şi aptitudinile aferente tipului de personalitate în care se înscriu. Dirigintele va expune afişul cu titul Copacul meseriilor şi va explica elevilor cerinţele.(10min)

Copacul meseriilor

Page 5: Dirigentie

Se formeaza grupe de 3-4 persoane. Fiecare grupă îşi alege un reprezentant care va merge şi va trage un carton pe care este scrisă o meserie.Cartoanele sunt sub formă de frunză. Pe cartoane, timp de 10 min., fiecare grupă va trebui sa scrie trei calităţi principale care i-ar recomanda pentru acea meserie, şi dedesubt trei calităţi secundare. Fiecare grupă va prezenta ceea ce a scris şi se lipesc acele frunzuliţe pe un arbore alcătuit dinainte de diriginte.

CE ŞTIU DESPRE CEEA CE VREAU SĂ FIU

COPACUL MESERIILOR

Dirigintele explică elevilor importanţa consecvenţei în urmarea unei meserii şi va propune acestora Alegoria broscuţelor (5 min)

ALEGORIA BROSCUŢELOR

Page 6: Dirigentie

A fost odata un grup de broscuţe care vroiau să se ia la întrecere. Ţelul lor era să ajungă în vârful unui turn foarte înalt.

Se adunaseră deja mulţi spectatori, pentru a urmari cursa şi a le încuraja pe broscuţe. Cursa urma să înceapă. Totuşi, dintre spectatori nu credea nici unul că vreuna dintre broscuţe va reusi să ajungă în vârful turnului. Tot ce se auzea erau exclamaţii de genul: „Oh, ce obositor!!! Nu vor reusi niciodată să ajungă sus!” sau: „Nici nu au cum să reuşească, turnul este mult prea înalt!”

Broscuţele începură să abandoneze însă una se căţăra vioaie mai departe.Spectatorii continuau să strige: „E mult prea obositor! Nu va putea nimeni să

ajungă sus!”Tot mai multe broscuţe se resemnau şi abandonau, doar una singură se căţara

consecvent mai departe. Nu voia cu nici un chip să abandoneze!In final renuntaseră toate, cu excepţia acelei broscuţe, care cu o imensa ambiţie şi

rezistenţă reusi să ajungă singură în vârful turnului!Dupa aceea, toate celelalte broscuţe şi toţi spectatorii au vrut să afle cum a reusit

broscuţa să ajungă totuşi în vârf, dupa ce toate celelalte se văzuseră nevoite să abandoneze cursa!

Unul din spectatori se duse la broscuţă s-o intrebe cum de a reuşit să facă un efort atât de mare şi să ajungă în vârful turnului.

Aşa a aflat că..........

BROSCUŢA ÎNVINGATOARE ERA SURDĂ !!!

Morala?Nu asculta niciodata pe oamenii care au prostul obicei de a fi întotdeauna negativi

şi pesimişti fiindcă ei îţi răpesc cele mai frumoase dorinţe şi speranţe pe care le porţi în suflet!

Page 7: Dirigentie

Gândeşte-te mereu la puterea cuvintelor, căci tot ceea ce auzi sau citeşti te influenţeaza în ceea ce faci!

Deci:FII MEREU OPTIMIST !

Şi mai ales fii pur şi simplu SURD când cineva îţi spune că nu-ţi poti realiza visurile!

Gândeşte-te:

POŢI REUŞI ÎN VIAŢĂ DACĂ VREI CU ADEVĂRAT !

OBSERVAŢIE: Recomandarea este să se citească prima parte a textului (până la „Aşa a aflat că........”) iar concluzia şi morala să o descopere elevii şi apoi să se discute.

Dirigintele va eplica elevilor că pe parcursul vieţiii vor întâlni diverse obstacole care pot fi depăşite cu perseverenţă şi curaj. Se va afişa Povestea fluturelui şi se va da citire textului. Apoi se va comenta aceasta poveste.

Evaluarea activităţiiElevii vor completa un chestionar prin care vor evalua activitatea desfăşurată.

Page 8: Dirigentie

CHESTIONAR

1. Daţi o notă activităţii desfăşurate.

2. Ce v-a plăcut?

3. Ce nu v-a plăcut?

4. Credeţi că v-a fost utilă? Dacă da, de ce?

Page 9: Dirigentie

Prof. PETRU RÂMPU

PROIECT DIDACTIC

Tema: Planificarea carierei Subiectul: Portofoliul personalClasa: a VI-aDurata: 50 minCompetenţe specifice: evaluarea pregătirii personale pentru inserţie profesională, înţelegerea rolului unui portofoliu personal în dezvoltarea carierei personale.Obiective operaţionale: - să înţeleagă rolul unui portofoliu personal în promovarea personală;

- să cunoască structura unui portofoliu personal; - să realizeze un portofoliu personal.

Strategia didactică: ● Resurse procedurale: - metode şi procedee: discuţii de grup, dezbateri, exerciţiu; - forme de organizare: frontal, individual.

● Resurse materiale:un dosar cu şină, ţiple, formular pentru CV.Bibliografie: Gabriela Lemeni, Anca Tarcău – Consiliere şi orientare, editura ASCR. Scenariu didactic:

Etapele lecţiei

Conţinutul informaţional al lecţiei Strategia didactică

Activitatea dirigintelui Activitatea elevilor Metode şi procedee

Forme de organizare

Resurse materialeDozare

Moment organizatoric(2 min)

- Consemnează absenţele.- Verifică existenţa resurselor materiale

Răspund la întrebări. conversaţia frontal

Motivarea elevilor:- sensibilizarea- captarea aten-ţiei (1 min)

Portofoliul personal este o oglindă a lucrurilor pe care le-ai făcut şi de care eşti mândru.

frontal

Page 10: Dirigentie

Comunicarea obiectivelor lecţiei (3 min)

Comunică obiectivul lecţiei: înţelegerea rolului unui portofoliu personal în dezvoltarea carierei personale

Notează subiectul propus.

frontal

Desfăşurarea dezbaterii(30 min)

Sesiunea 11. Prezintă elevilor conceptul de portofoliu personal şi structura lui:● o pagină de introducere care cuprinde numele elevului şi datele de identificare (adresa, vârsta, şcoala);● o scurtă descriere a caracteristicilor personale ale elevului, care sunt identificate anterior; ● cuprinsul portofoliului care conţine o sumarizare a conţinutului acestuia;● produse ale activităţilor desfăşurate de elevi (texte scrise, desene, fotografii realizate, proiecte personale, certificate de participare la cursuri, impresii, notiţe ale unor activităţii extraşcolare, etc.);● scrisori de intenţie elaborate pentru diferite ocazii (candidaturi pentru burse, activităţi de voluntariat).● CV- ul elaborat de fiecare elev.2. Spune elevilor să treacă pe prima pagină a portofoliului câteva calităţi, interese şi deprinderi personale care sunt relevante pentru ei. Elevii vor fi încurajaţi să personalizeze cât mai mult acest portofoliu personal, pentru a-i implica activ în actualizarea lui. 3. Li se explică elevilor că, pe măsură ce

Notează structura unui portofoliu personal.

Completează CV-ul.

expunereaproblematizareadezbatereaconversaţia

individual

model de CV

Page 11: Dirigentie

vor adăuga noi lucrări în portofoliu, acestea vor fi trecute în cuprins.4. Cere elevilor să descrie fiecare produs pe o pagină separată. În această descriere elevul explică de ce a ales respectivul produs pentru portofoliu. Toate produsele introduse în portofoliu sunt trecute la secţiunea „Cuprins”.

Realizarea feed-back-ului(10 min)

Care este rolul portofoliului personal în dezvoltarea carierei?Ce conţine un portofoliu personal?Cum poate fi utilizat un portofoliu personal în căutarea unui loc de muncă?Cum ne putem promova prin intermediul unui portofoliu personal?

Răspund la întrebări.Argumentează răspunsurile.

conversaţia frontalindividual

Concluzii(3 min)

Prezintă elevilor paşii de elaborare a unui portofoliu de carieră:- păstrează – schiţe, proiecte, lucrări, jurnale, articole din ziar, diplome primite, prezentări realizate, desene, etc.- selectează – acele produse ale activităţii tale care sunt o dovadă a efortului depus de tine, a progresului făcut în anumite domenii de activitate, a realizărilor academice şi profesionale.- reflectează – asupra lucrurilor pe care le-ai realizat, asupra progreselor făcute, asupra aspectelor care mai pot fi optimizate.- finalizează – portofoliul tău pentru dezvoltarea carierei.

Notează concluziile. prelegerea

Page 12: Dirigentie

Anunţarea temei pentru acasă (1 min)

Dă elevilor sarcina ca, pe parcursul unei săptămâni, să adune cât mai multe lucruri pe care le-au făcut la şcoală (compuneri, lucrări, desene, etc.) sau în afara şcolii (participări la concursuri, activităţi de voluntariat, dovezi ale realizării unor activităţi profesionale – recomandări din partea unor angajatori, proiecte realizate, colaborări, etc.). Aceste lucruri trebuie să fie realizate de ei şi importante pentru ei.

Notează tema

Page 13: Dirigentie

Chestionar de percepţie a elevilor cu privire la ora de dirigenţie

Acesta este un chestionar care doreşte să scoată în evidenţă eficienţa orelor de dirigenţie şi a profesorului diriginte în ceea ce priveşte pregătirea ta pentru profesie şi viaţă. De aceea te rog citeşte cu atenţie şi răspunde la următoarele întrebări:

1. În ce clasă eşti?_______________La ce profil ?_______________________________2. Ce materie predă dirigintele clasei?________________________________________3. îţi place ora de dirigenţie?

a. da b. câteodată c. de multe ori d. nu4. În timpul orei de dirigenţie se discută subiectul stabilit în planificare sau se fac alte activităţi?

a. subiectul stabilitb. alte activităţi(precizează care)

_________________________________________c. ambele

5. Dirigintele clasei implică toţi elevii în discuţiile şi activităţile de la ora de dirigenţie?a. întotdeauna b. de multe ori c. de puţine ori d.

niciodată6. Încercuieşte afirmaţiile adevărate.

Dirigintele îmi cunoaşte:a. situaţia şcolarăb. familiac. prieteniid. starea de sănătatee. comportamentul

Dirigintele:a. mediază comunicarea între elevii şi profesorii clasei, psihologul

şcolar, părinţi, alţi invitaţib. este un model pentru minec. ajută elevii să se cunoască între eid. ajută fiecare elev în problema pe care o aree. mă respectăf. controlează zilnic catalogul şi analizează notele şi absenţele apăruteg. mă ascultă şi mă înţelege

7. Subiectele care se discută la ora de dirigenţie au fost alese de către:a. diriginteb. elevic. diriginte şi elevi

8. Temele care se discută la ora de dirigenţie sunt potrivite vârstei tale?a. întotdeauna b. de multe ori c. de puţine ori d.

niciodată9. Temele care se discută la ora de dirigenţie sunt potrivite clasei din care faci parte?

a. întotdeauna b. de multe ori c. de puţine ori d. niciodată

Page 14: Dirigentie

10. Temele la dirigenţie te-au ajutat să-ţi rezolvi problemele, să te înţelegi pe tine şi ceilalţi ?

a. nu b. da c. daca da, daţi un exemplu____________________________________________________________________

11. Dirigintele organizează, vă implică şi vă încurajează să participaţi în/ la activităţi extraşcolare :

- reuniuni comune cu elevi şi părinţi a. niciodată b. de puţine ori c. de multe ori d. întotdeauna

- concursuri a. niciodată b. de puţine ori c. de multe ori d. întotdeauna

-serbări a. niciodată b. de puţine ori c. de multe ori d. întotdeauna

-activităţi sportive a. niciodată b. de puţine ori c. de multe ori d. întotdeauna

-altele (vizite, excursii, cercuri la Cluburi ale copiilor, voluntariat, Consiliul elevilor etc)__________________________________________________________________

Vă mulţumim.

Chestionarul a fost realizat de Inspectoratul Şcolar al judeţului Bihor, cu sprijinul psihologului de la Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică Bihor.

Page 15: Dirigentie

Testul 1

1. Vedeţi într-un catalog de comandă prin poştă sau de pe Internet un obiect pe care îl doriţi neapărat, dar, de fapt, nu vi-l permiteţi. Ce faceţi?

A. Îl cumpăraţi fără să vă pese.B. Renunţaţi la el deocamdată.C. Ezitaţi dacă să-l cumpăraţi, dar vă spuneţi, “Pot să-l returnez oricând.”

2. În mod tragic un copil se îneacă din cauza unei jucării şi moare. Care este prima dumneavoastră reacţie în faţa acestei ştiri?

A. “Calitatea jucăriilor este aşa scăzută în zilele noastre. Pariez că era făcută în China.”B. “Ce-o fi fost în capul părinţilor?”C. ”Ce tragedie teribilă pentru acei părinţi!”

3. Vă găndiţi că aveţi nevoie de ceva, dar peste căteva zile. Ce faceţi?

A. Mergeţi căt mai repede să luaţi.B. Daţi telefon la magazin şi rugaţi să vă păstreze obiectul respectiv.C. Mergeţi la magazin peste câteva zile când vă este convenabil.

4 Vedeţi o ştire care pune pe cineva într-o lumină proastă.Poate fi vorba despre un star rock bănuit a fi beat într-o cursă aeriană transatlantică. Cum reacţionaţi?

A. Vă spuneţi: “Nu iese fum fără foc”.B. Aşteptaţi până ce se află mai multe lucruri.C. Credeţi cel mai rău lucru despre persoană.

5. În timpul unei şedinţe aveţi oceartă cu cineva. După aceea, sunteţi supărat. Ce faceţi?

A. Telefonaţi imediat persoanei şi lămuriţi problema dând lucrurile pe fată.B. Va exprimaţi în scris motivul supărării.C. Aşteptaţi până la prima întânlire cu persoana şi lămuriţi problema discutând pe faţă.

6. O persoană publică pe care nu o simpatizaţi face ceva ce o pune într-o lumină bună. Cum reacţionaţi?

A. Vă spuneţi: ”Să vedem ce se întâmplă”.B. Va spuneţi că este o strălucire efemeră.C. Admiteţi faţă de dumneavoastră înşivă că sunteţi plăcut impresionat.

Testul 1. Cea mai mare IE Cea mai mică IE IE medie

Page 16: Dirigentie

Întrebarea 1 B A C 2 C B A 3 C A B 4 B C A 5 C A B 6 A B CTotal

Page 17: Dirigentie

TESTAlege, prin încercuire varianta care te caracterizează cel mai bine:1.Ce fel de persoană ai dori să fii:

a) Un conducător;b) O persoană neimplicată, deoarece nu-mi plac responsabilităţile;c) O persoană neimplicată, deoarece sunt prea timid.

2. Ce fel de persoane respecţi de obicei:a) O persoană care mă ajută şi este alături de mine atunci când am o problemă;b) O persoană care are aceleaşi preocupări ca şi mine;c) O persoană cu un comportament ireproşabil.

3. Cum reacţionezi dacă observi că cineva de lângă tine a făcut o greşeală:a) Îl ajut să-şi repare greşeala;b) Îl critic, amplificând urmările faptelor lui;c) Nu am nici o reacţie, dacă greşeala lui nu mă afectează în mod direct.

4. Te afli într-un grup, în care trebuie luate anumite decizii la o problemă care te priveşte şi pe tine. Cum reacţionezi?

a) Mă implic în luarea deciziilor, aducând argumente la soluţia propusă;b) Îmi impun părerea, explicând clar de ce gândesc aşa;c) Asculţi părerile celorlalţi şi o aprob pe cea care mi se pare cea mai bună.

5. Ai o discuţie în cotradictoriu cu cineva din grupul tău şi ştii sigur că ceea ce spune nu este adevărat:

a) Asculţi cu atenţie părerea celuilalt, cauţi puncte de acord, iar dacă insistă îl rogi să analizeze faptele şi îi promiţi că vei reflecta şi tu la problema respectivă şi că veţi discuta mai târziu;

b) Îi spui direct că nu are dreptate şi insişti să îl convingi că greşeşte;c) Eşti de acord cu el pentru că nu-ţi place cearta şi aştepţi ca el să se convingă

singur că greşeşte.6. Dacă greşeşti, dar nu eşti sigur că se va descoperi greşeala comisă, cum reacţionezi?

a) Recunosc faptul că am greşit şi încerc să-mi repar greşeala;b) Încerc să ascund greşeala făcută, sperând că nu va fi descoperită;c) Recunosc greşeala şi încerc să o justific, fără a căuta o soluţie.

7. Ai o problemă de rezolvat şi ai nevoie de ajutor. Cum procedezi?a) Discuţi problema cu persoanele care crezi că te pot ajuta şi îi rogi să te ajute;b) Ceri ajutorul persoanelor capabile să te ajute;c) Discuţi problema cu persoanele care crezi că te pot ajuta şi îi rogi să-şi spună

părerea cu privire la problema pe care o ai fără să le ceri ajutorul.Total punctaj varianta a) Total punctaj varianta b) Total punctaj varianta c)

Enumeră trei persoane din colectivul clasei a căror părere contează pentru tine:1. ..............................................................2. ...............................................................3. ..............................................................

Răspunde, în scris, la următoarea întrebare: „ Cum ar trebui să fie un lider, astfel încât să-l asculţi şi să-l respecţi, iar părerea lui să conteze pentru tine?”...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 18: Dirigentie

INTERPRETAREA TESTULUIDacă predomină varianta a) eşti o persoană cu un temperament puternic, agreabilă,

care se poate face uşor înţeleasă, nu îţi place critica, nu obişnuieşti să te plângi atunci când ai o problemă căutând mai degrabă o soluţie. Totodată eşti o persoană responsabilă, de acţiune şi îţi face plăcere să te implici în rezolvarea problemelor.- EŞTI UN POSIBIL LIDER .

Dacă predomină varianta b) eşti o persoană care adoră disensiunile, eşti inflexibil, egoist, căutând să te impui în orice situaţie indiferent de conjunctură .- EŞTI O PERSOANĂ PE CARE CEILALŢI CU GREU O TOLEREAZĂ.

Dacă predomină varianta c) eşti o persoană timidă, influenţabilă, căreia îi este dificil să ia o decizie, eviţi disensiunile, te consolezi cu ceea ce ai şi nu încerci să obţii mai mult –EŞTI O PERSOANĂ INDECISĂ.

Folosind persoanele enumerate se poate întocmi o sociogramă găsind în acest mod liderul cu majoritate de voturi.Pentru exemplificare se poate urmări pagina următoare:

S-au figurat pe desen cu săgeţi preferinţele elevului cu nr. de ordine 1, respectiv ale elevului cu nr. 18. se procedează analog pentru toţi elevii.

În final se numără vârfurile de săgeţi care intră în cerculeţul fiecărui elev, acela considerându-se apreciat şi respectat de majoritatea elevilor.

Page 19: Dirigentie

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

16

12

17

13

18

14

19

15

20

29

30

28

27

26

25

24

23

22

21

TEST SOCIOMETRIC / ALEGEREA LIDERULUI CLASEI a VI-a …../ CONCLUZII:Elevul cu nr. de ordine…….. a acumulat nr. maxim de preferinţe fiind considerat liderul

clasei (înainte de numirea acestuia se studiază tipul de persoană conform testului )