curs 1
DESCRIPTION
Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1Curs 1TRANSCRIPT
I. Managementul administrării portuare
I.1. Regimul legal al administrării portului maritim
porturi sub conducerea centralizată
porturi autonome sau sub conducere descentralizată
porturi sub conducere privată
Autorităţile publice sunt inevitabil interesate în ceea
ce priveşte statutul porturilor maritime
Regimul legal al conducerii portului depinde de gradul în
care portul este instituţional dependent de stat sau
autoritatea locală
Porturile sub conducere centralizată
orice decizie importantă, referitoare la operare sau
dezvoltarea portului se ia de către autoritatea centrală;
această categorie include porturile municipale, porturile
considerate a fi „de interes naţional”, birouri portuare
naţionale sau administraţii portuare;
este de dorit să existe o bună colaborare cu întreprinderile
private care sunt, de regulă, concesionarii instalaţiilor
publice sau furnizori direcţi pentru serviciile de manipulare
portuară;
În Europa, multe din porturile din sud au conducere
centralizată, după cum, de asemenea, au şi porturile din
Africa sau multe alte ţări în curs de dezvoltare
Porturi sub conducere descentralizată sau
porturi autonome
descentralizarea constă în transferul unor puteri ale statului
către autorităţile locale.
în cazul autorităţii portului autonom, aceasta implică
împărţirea puterii între stat, cei care iau decizii şi
reprezentanţii guvernamentali locali, în virtutea unei structuri
administrative sub control de stat
Autoritatea Portuară autonomă este condusă de un comitet
de conducere compus din operatori economici, funcţionari de
stat aleşi pe plan local şi reprezentanţi de stat, personal şi
lucrători. Împuternicitul guvernului are drept de veto asupra
deliberărilor comitetului de conducere dacă îl consideră ilegal,
nefiind în conformitate cu politica portuară guvernamentală,
ceea ce arată limitele acestei autonomii
descentralizarea, incontestabil, facilitează o luare mai
rapidă a deciziilor şi ceea ce este mai important, în acest caz
autorităţile locale au o înclinaţie naturală să gestioneze
permanent comunitatea portuară, ceea ce este esenţial pentru
dezvoltarea portului
Porturi sub conducere privată
flexibilitate în managementul din sectorul privat constituie
un avantaj indiscutabil pentru operarea eficientă a
activităţilor portuare
în 1983 şi 1984, Marea Britanie a privatizat ,,Associated
British Ports” care dispunea de 21 de porturi cu mai mult de
un sfert din traficul portuar naţional
formă a privatizării: statul poate acorda sectorului privat o
concesiune pentru toate operaţiunile portuare sau, în unele
cazuri, întreprinderile pot fi autorizate să construiască şi să
pună în funcţiune terminale private
în scopul operării porturilor, libera concurenţă între
întreprinderile portuare private este mai eficientă decât o
strânsă supraveghere de către autorităţile administrative.
Reglementările asupra privatizării trebuie să recunoască
principiul libertăţii de piaţă pentru serviciile portuare, pentru
a se stimula dinamismul comercial
Cadrul normativ privind desfășurarea
activităţilor portuare
În România activitatea în porturi este reglementată de:
-Ordonanţa Guvernului nr. 19/1997, republicată în 2012, cu
modificările și completările ulterioare, privind transporturile
care stabileşte normele generale aplicabile modurilor de
transport rutier, feroviar, naval şi aerian din cadrul sistemului
naţional de transport, precum şi atribuţiile şi răspunderile
autorităţilor competente de reglementare, coordonare, control,
inspecţie şi supraveghere cu privire la activităţile de transport
şi la mijloacele de transport”;
-Ordonanţa Guvernului nr. 22/1999, republicată în 2010, cu
modificările și completările ulterioare, privind administrarea
porturilor şi serviciile în porturi, care reglementează
administrarea, exploatarea şi dezvoltarea porturilor precum şi
munca în porturi, astfel încât să promoveze porturile româneşti
ca centre de operare a mărfurilor, de activităţi industriale şi de
distribuţie”
OG nr. 22/1999 defineşte noţiunile de bază referitoare la
porturi:
a) portul – parte delimitată a teritoriului naţional, situată la
litoral sau la malul unei ape, protejată natural sau artificial
împotriva valurilor, vânturilor curenţilor, gheţurilor având ca
scop primirea şi adăpostirea navelor, prestarea de servicii
pentru nave, pasageri şi mărfuri, precum şi facilitarea de
activităţi comerciale şi industriale. Portul cuprinde totalitatea
acvatoriilor şi teritoriilor, construcţiilor hidrotehnice,
canalelor de acces, şenalelor, zonelor de navigaţie, radelor
interioare, clădirilor, magaziilor, platformelor, căilor ferate,
drumurilor, instalaţiilor şi echipamentelor aflate în limitele
acestuia;
b) acvatoriu portuar – totalitatea suprafeţelor apelor incluse
în limitele portului;
c) teritoriul portuar – totalitatea terenurilor incluse în limitele
portului, inclusiv terenurile câştigate asupra mării;
d) domeniu portuar – ansamblul format din acvatoriul şi
teritoriul portuar;
e) radă – acvatoriu folosit pentru adăpostirea sau
staţionarea navelor în vederea intrării în port ori, în cazuri
speciale, pentru operare;
f) zone speciale din porturi – părţi delimitate în interiorul
portului în care nu se efectuează operaţiuni de
încărcare/descărcare mărfuri;
g) infrastructură portuară – ansamblul construcţiilor
destinate adăpostirii, acostării şi operării navelor şi
protecţiei portului, teritoriul portuar, precum şi totalitatea
căilor de comunicaţie pentru activităţi industriale şi
comerciale;
h) suprastructură portuară – totalitatea construcţiilor,
instalaţiilor şi echipamentelor cu caracter fix sau mobil,
amplasate pe infrastructura portuară şi necesare bunei
funcţionări a serviciilor prestate în porturi;
i) administraţie portuară – persoană juridică abilitată să
asigure funcţionalitatea porturilor şi serviciile publice
portuare;
j)operator portuar – orice agent economic autorizat săefectueze servicii în port;k) servicii publice portuare – servicii minim necesare pentrufuncţionarea în siguranţă a porturilor;l) servicii portuare – servicii prestate pentru nave, mărfuri şipasageri, infrastructură şi suprastructură portuară;
LL
Vânturi si valuri
dominante
Cur
enti
Post de acostareîn larg
Dig de larg(de adãpost)
Dig de larg(de adãpost)
Far de intrare(rosu)
Avanport
Cercul demanevrã
Bazin deschisRadar VTMS
Bazin deschis
Bazin deschis
MolCheu
Cheu
Cheu
Cheu
Dane
Dane
Dane
Dane
Mol
Mol
Faruri de aliniere
Zonã industrialã
Mol
Cheu
Cheu
Cheu
Cheu
Dane
Dane
DaneDane
Zonãspecialã
Mol
Bazinînchis
Ecluze cu sas
Far de intrare(verde)
Geamandurãde pericol
Perechi de geamanduriluminoase
R
V
L
Conductãsubmersã
RezervoareZonãliberã
Linia coastei
Staþie depompare
Limitele teritoriuluiportuar
Far
de
ate
riza
re
G
Senal de intrareîn port
RR
RR
VV
VV
2 - 3 L
Pasade intrare
Radã exterioarã
Legendã: V - verde; R - rosu; G - galben VTMS - sistem de control al traficului (vessel traffic management system)
Rad
ãin
terio
arã
Porturi clasificate după funcţii şi
importanţă economică:
De interes local
De aprovizionare
De transbordare
De escala
Turistice
Libere
De tranzit
Industriale
Funcţia de transport şi transbord
Funcţia de distribuţie
Funcţia de depozitare
Funcţia de tranzit
Funcţia industrială
Funcţia comercială
Funcţiile portului
PRIVATIZAREA FUNCŢIILOR PORTUARE
3 Argumente importante
Lărgirea gamei de servicii
Dezvoltarea şi facilitarea
funcţionării construcţiilor
portuare
Creşterea eficacităţii gestionării
I.2. Strategii de administrare portuară
Autoritatea portuară
- Autoritatea Portuară, Autoritatea de Management Portuar
sau Administraţia Portuară
- „instituţia statului, cu participare publică sau privată, care
este responsabilă de siguranţa înconjurătoare, respectiv de
construcţia, administrarea şi uneori operarea facilităţilor
portuare” (Comisie a Uniunii Europene, 1977)
Răspunderile Autorităţii Portuare la nivel local se extind în
următoarele domenii:
investiţii
• aprobarea propunerilor privind investiţiile portuare, începând de la o anumită valoare, iar criteriile de aprobare sunt date de concordanţa cu planul naţional în domeniu
politici financiare
• capacitatea de a defini obiectivele financiare ale porturilor; stabilirea elementelor de infrastructură a căror construcţie este finanţată de la nivel local
politici tarifare
• capacitatea de a fixa tarifele percepute de porturi, în scopul protejării intereselor publice
politici privind forţa
de muncă
• capacitatea de a fixa standarde comune pentru recrutarea forţei de muncă, o structură salarială uniformă, capacitatea de a aproba procedurile sindicale
licenţe
• capacitatea de a stabili principiile de autorizare a
agenţilor economici şi
recunoaştere a calificării
lucrătorilor portuari
documente şi cercetare
• capacitatea de a colecta, analiza şi
disemina informaţiile
statistice asupra activităţii portuare,
precum şi de a finanţa activitatea
de cercetare în domeniul portuar
reglementare
• capacitatea de a acorda asistenţă
autorităţilor portuare locale în
domeniul reglementării
În România, dintre atribuţiile Autorităţii Portuare (Compania NaţionalăAdministraţia Porturilor Maritime S.A. Constanţa) :
aplicarea politicilor portuare elaborate de Ministerul Transporturilor;întocmirea planurilor de dezvoltare a porturilor maritime în concordanţăcu politica şi programele de dezvoltare elaborate de MinisterulTransporturilor şi a Regulamentului de exploatare a porturilor maritime;coordonarea activităţilor care se desfăşoară în porturile maritime;implementarea programelor de dezvoltare a infrastructurilor porturilormaritime;acordarea de avize în vederea autorizării agenţilor economici careurmează să desfăşoare activităţi de transport naval în perimetrulporturilor maritime;aprobarea desfăşurării de activităţi în porturi, altele decât cele supuseautorizării de către Ministerul Transporturilor şi eliberarea permiselor delucru;urmărirea şi luarea măsurilor necesare pentru ca traficul de mărfuri înporturile maritime, precum şi modul de depozitare a acestora să nuafecteze securitatea infrastructurii portuare şi operarea navelor;
exercitarea de acţiuni de control asupra activităţilor de încărcare saudescărcare a navelor şi interzicerea sau oprirea executării acestora încazurile prevăzute de reglementările în vigoare;asigurarea funcţionalităţii, administrarea, întreţinerea, repararea şimenţinerea caracteristicilor tehnice minime ale infrastructurii detransport naval din porturile Constanţa, Midia, Mangalia şi Tomis, care i-afost concesionată, precum şi ale patrimoniului propriu şi punereaacestora la dispoziţie utilizatorilor în mod nediscriminatoriu, înconformitate cu reglementările în vigoare;stabilirea ordinii de intrare a navelor în porturile maritime, alocareadanelor şi eliberarea permiselor de acostare la dană;prestarea de servicii, operaţiuni şi lucrări, prin delegare de competenţă,în scopul îndeplinirii unor obligaţii ce revin statului român din acorduri şiconvenţii internaţionale la care România este parte, cum ar fi căutarea şisalvarea vieţilor omeneşti pe mare şi intervenţia în caz de poluare;reprezentarea Ministerului Transporturilor în relaţiile cu concesionariiinfrastructurii de transport naval sau a serviciilor de siguranţă.
Organizarea unui port la nivel local - modele de
administrare portuară
Factori care influenţează modul în care porturile sunt
organizate, structurate şi administrate:
•structura socio-economică a ţării (de exemplu, economia
de piaţă, frontiere deschise);
•evoluţiile trecute ale sistemului portuar (de exemplu, foste
colonii etc.);
•amplasarea portului (de exemplu, într-o regiune urbană
dezvoltată, într-o regiune izolată etc.);
•tipuri de mărfuri manipulate în port (de exemplu, lichide în
vrac, solide în vrac, containere).
Categorii principale de porturi
Service Ports (portul furnizor de servicii)
Tool Ports (portul proprietar de echipamente)
Landlord Ports (portul proprietar de teren)
Private Service Ports (portul privat )
Porturile de tip „Service Ports”
• au un caracter predominant public
• multe porturi din ţările în curs de dezvoltare încă îl mai folosesc (de exemplu, India, Sri Lanka)
• Autoritatea Portuară, oferă toate serviciile caracteristice acestui sistem portuar
• porturile deţin, întreţin şi operează toate bunurile disponibile (fixe sau mobile)
• activitatea de manipulare a mărfii este realizată de către forţa de muncă angajată direct de Autoritatea Portuară
• porturi sunt conduse de Ministrul Transportului, iar directorul general este numit de către ministru de resort, care este şi şeful său direct.
•Autoritatea portuară deţine în proprietate, dezvoltă şiîntreţine atât infrastructura cât şi suprastructura portuară
•Există companii private care deţin instalaţii de manipularela cheu a mărfurilor şi au contract cu agenţii navali sau cuAutoritatea Portuară
•Se generează adesea conflicte între Autoritatea Portuarăşi operatorii portuari, ceea ce duce la o eficienţă scăzutăîn operare
Porturile de tip „Tool Ports”
Porturile de tip „LandLord Ports”
• orientare mixtă public-privată
• Autoritatea Portuară funcţionează atât ca regulator cât şi caproprietar
• operatorii portuari sunt sub aripa companiilor private (Rotterdam ,Antwerp, New York sau Singapore)
• infrastructura este concesionată companiilor de operare privatăşi/sau anumitor întreprinderi (rafinării, uzine chimice)
• Operatorii privaţi furnizează şi întreţin propria suprastructură(birouri, hale, depozite, etc.), utilizează propriile instalaţii şiangajează forţa de muncă necesară
Porturile de tip „Private Service Ports”
• este puţin utilizat (în anumite porturi din Marea Britanie şiNoua Zeelandă )
• statul îşi pierde autoritatea faţă de sectorul portuar
• teritoriul portuar este privat, existând riscurile ca acestteritoriu să poate fi vândut sau revândut unor companii carenu desfăşoară activităţi de natură portuară
Elementele
sistemului
portuar
„Service
Ports”
„Tool Ports” „LandLord
Ports”
„Private
Service Ports”
Administraţia
portuară
public public public privat
Infrastructura
portuară
public public public privat
Suprastructura
portuară
public public privat privat
Operarea
mărfurilor
public privat privat privat
Pilotajul navelor public/privat public/privat public/privat public/privat
Remorcajul
navelor
public/privat public/privat public/privat privat
Legarea/dezlega
rea navelor
public/privat public/privat public/privat privat
Dragajul public/privat public/privat public/privat public/privat
Elementele sistemului portuar şi sectorul care le furnizează