curs 1
TRANSCRIPT
CAPITOLUL 1.
CONSIDERAII GENERALE
1.1. Dezvoltare durabil
1.2. Importana cunoaterii resurselor
naturale
-Dezvoltare durabil
1.1.1 Definiie
Capacitatea societii de a se dezvolta din punct
de vedere economic i social, satisfcnd cerinele
generaiilor actuale fr a compromite sau risca
ansele generaiilor viitoare.
Salvagardarea capacitii Pmntului de a oferi
suport vieii n toat diversitatea ei. (ntr-un sens mai
larg).
Creterea economic, cu luarea n considerare a
conservrii i protejrii resurselor naturale.
1.1.2 Scop
Scopul dezvoltrii durabile este mbuntirea calitii vieii i bunstrii pe Pmnt.
n acest sens dezvoltarea durabil promoveaz o economie dinamic fr omaj i cu un nalt nivel al educaiei, protecia sntii, protecia social i
coeziunea social, precum i protecia mediului ntr-o
lume sigur i pacificat, n diversitate cultural.
Problema dezvoltrii durabile s-a pus pentru prima dat
la Summitul de la RIO din 1992, n documentul ntitulat
AGENDA 21, cnd s-a afirmat c dezvoltarea
economic i social trebuie s se fac n acord cu mediul
i n mod durabil
Dezvoltarea durabil trebuie s asigure:
creterea economic, cu luarea n considerare a
conservrii i protejrii resurselor naturale;
cerinele eseniale de munc, hran, energie, ap,
locuine i asisten medical pentru oameni;
calitatea proceselor de cretere economic;
creterea controlat a populaiei;
conservarea i sporirea rezervei de resurse;
restructurarea tehnologiei i meninerii sub control a
posibilelor riscuri;
abordarea integrat a proteciei mediului nconjurtor,
creterii economice i necesarului de energie.Obiectivele pe care le elaborm pentru comunitate
trebuie s fie SMART, chiar ar trebui s fie SMARTER.
Specifice;
Msurabile;
Abordabile - posibil de atins;
Realiste;
Temporal definite;
Extensibile i controlabile;
Recompensatorii.
Stabilirea obiectivelor dezvoltrii durabile depinde de
fiecare ar. Aceasta i elaboreaz propriile strategii
bazate pe realitile interne dar trebuie s ia n calcul i
realitile mondiale.
1.1.3 Principalele ameninri la adresa
dezvoltrii durabile:
Emisiile de gaze;
Ameninrile serioase n sntatea public
- substane chimice toxice;
- alimente nesntoase;
- dezvoltarea rezistenei microbilor la antibiotice,
Srcia
mbtrnirea populaiei
Pierderea biodiversitii
Traficul congestionat
Dezechilibrul ntre regiuni
Consiliul Europei pentru dezvoltarea durabil
pentru perioada 2005 2010:
1. Protecia mediului
2. Echitatea social i coeziunea social
3. Prosperitatea economic
4. ndeplinirea responsabilitilor
Internaionale
1.1.5 Principiile dezvoltrii durabile
Energia curat
Transportul sustenabil
Producia i consumul sustenabile
Sntatea public
Managementul mbuntit al resurselor
naturale
Incluziunea social
Lupta mpotriva srciei globale
Conform acestor principii orice produs ar
trebui s fie fabricat, consumat i
transportat n mod durabil, n scopul
protejrii mediului i asigurrii
prosperitii pe termen lung.
Pentru a se putea realiza acest lucru n
mod tiinific s-a luat n considerare ciclul
de via al produsului
1.1.6 Ciclul de via al produsului
Extracia i prelucrarea materiilor prime
Manufacturarea
Ambalarea, transportul i
comercializarea
Utilizarea, reutilizarea i mentenana
produsului
Depozitarea ca deeu, distrugerea la
captul vieii sau reciclarea
1.1.6 Ciclul de via al produsului
1. Extracia i prelucrarea materiilor prime
2. Manufacturarea
3. Ambalarea,transportul i comercializarea
4. Utilizarea, reutilizarea i mentenana produsului
5. Depozitarea ca deeu, distrugerea la captul vieii sau reciclarea
1.2. Importana cunoaterii resurselor
naturale
Importana cunoterii resurselor naturale deriv din:
1. necesitatea ntocmirii prognozelor de dezvoltare
economic (industrial, agricol, urban, rural,
zonal etc.) pe termen scurt, mediu i lung;
2 elaborarea strategiilor de colaborare, cooperare i
schimburi economice;
3 conservarea i protejarea unor resurse care nu pot
fi valorificate deplin cu ajutorul tehnologiilor actuale;
4 creterea preocuprilor pentru recuperarea,
reciclarea i reutilizarea deeurilor (RRR).
1.2.1. Prognoze de dezvoltare economic (industrial,
agricol, urban, rural, zonal etc.) pe termen
scurt, mediu i lung
nc din cele mai vechi timpuri, oamenii au simit
nevoia s cunoasc ce se va putea ntmpla in viitor,
la ce s se atepte de la acesta.
Cu vremea, explicaiile mistice, voluntariste,
mecaniciste au nceput s cedeze locul unor
justificri tot mai realiste, deschizndu-se astfel
posibilitatea elaborrii cu anticipaie a planurilor
desfurrii aciunilor viitoare.
Prognoza (gr. prognosis: pro = nainte; gnosis = cunoa
tere) - ca sintagm cu caracter general - const n
prevederea desfurrii n timp a unui fenomen, proces
etc., bazat pe studiul mprejurrilor care i determin
apariia i evoluia sau prevedere a valorilor pe care le vor
lua n viitor unele mrimi din prezent.
Prognoza mai poate fi definit ca fiind: o evaluare
tiinific a evoluiei calitative i cantitative a
organizaiei n ansamblul su sau a componentelor
acesteia pentru o perioad determinat prin orizontul de
timp ales.
Obiectul i continutul prognozei
1. Prognoza descoper posibilitile de aciune n
vederea realizarii obiectivelor ce pot sau trebuie
nfptuite n organizaie i furnizeaz factorilor de
decizie soluii alternative/variante cu caracter strategic,
reprezentnd ci posibile de urmat, fr ns a avea un
caracter imperativ.
2. Prognozelele trebuie s se caracterizeze printr-un
grad nalt de relativ detaliere i exactitate, obiectiv ce
se poate obine prin mijloacele moderne ale tiinei, care
permit completarea i chiar msurarea plauzabilitii i
posibilitii producerii unor fenomene sau aciuni
viitoare.
3. Nu este totdeauna suficient s spunem despre un
eveniment viitor c este probabil sau mai puin probabil:
este nevoie s se msoare probabilitatea producerii lui cu
o ct mai mare precizie, s se gseasc valoarea, cci n
zilele noastre probabil cu 60% anse de reuit"
nseamn, de cele mai multe ori foarte puin fa de
probabil cu 95% anse de reuit", dei ambele
alternative rmn probabile".
4. Cnd facem estimaii intuitive referitoare la elemente
cantitative (volumul extraciei, posibilitile financiare
sau suprafee disponibile etc.) trebuie s cunoatem ct
mai exact gradul de aproximaie concret cu care lucrm.
De foarte multe ori, profitnd de interesul pentru problematica
viitorului i de fascinaia pe care o exercit profeiile simpliste, sunt
prezentate drept prognoze diverse studii despre viitor, gata
elaborate n alte ri sau pri din aceste studii, considerndu-se
apriori" de o valoare inestimabil pentru sistemul economic n
general sau romnesc, n special.
Elaborarea unei prognoze este un proces cu o puternic
component tiinifica original. S-a spus de multe ori c viitorul
nu exist ca atare", ci trebuie construit, explorat i evaluat cu o
metodologie specific. Ideile despre viitor nu se import, cum nici
nu se export". Informaiile cuprinznd diferite preri despre unele
probleme economice trebuie s stea la baza elaborrii unor studii
interne, care s exprime opiunile i obiectivele proprii. Tendinele
nregistrate n alte pri trebuie confruntate i puse de acord cu
realitile noastre, cu strategia, doctrina, organizarea i tradiiile
noastre.
Planificarea - ca sintagm cu caracter general const n a
ntocmi un plan; a programa, a organiza i conduce pe baz de
plan; a organiza o activitate, ntocmind planul dup care se
desfoar diferitele ei faze sau a determina cantitatea de
materiale, materii prime etc. necesare unei activiti; a repartiza
timpul de munc (pe diferite ramuri de activitate); a prevedea, a
include ntr-un plan".
Planificarea, mai poate fi definit ca fiind al doilea moment al
previziunii, care const n: stabilirea i fundamentarea, pe baza
unor studii i analize efectuate, a obiectivelor i sarcinilor de
realizare a acestora, precum i a resurselor necesare pe o
perioad determinat, corespunztoare planului stabilit (lunar,
trimestrial, semestrial, anual etc.) n vederea asigurrii
premiselor indispensabile atingerii obiectivelor fixate.
Obiectul i coninutul planificrii, aa cum reiese i din
definiie, const n ntocmirea unor planuri (documente)
organizatorice, importante i complexe, necesare activitilor
economice, cuprinznd totalitatea msurilor i aciunilor ce
trebuiesc adoptate i ndeplinite pentru atingerea obiectivelor
fixate. Planificarea fixeaz sarcinile ce urmeaz a fi ndeplinite de
organizaie sau componentele ei i indic mijloacele necesare
atingerii elului.
Ea este chemat s rspund la ntrebarile: : CE ?", CU CE?",
CU CINE?", iar obiectul planificrii const n obinerea
rezultatului/efectului dorit. n acelai timp, ca activitate
managerial, planificarea este necesar n permanen.
Planificarea este o activitate care te conduce din locul n care te
afli spre locul in care vrei s ajungi" (Kate Keenan).
Nevoia imperioasa de prognoz i planificare
decurge din faptul c prin intervenia factorilor
umani sau materiali, aciunile declanate pe
baza unor decizii pot s nu se desfoare aa
cum dorete decidentul, ele fiind necesare i
sub aspectul stabilirii evoluiei celei mai
probabile a viitorului (situaiei), pentru a ti ce
decizie trebuie adoptat, ct i dup declanarea
unei aciuni, pentru a sesiza oportun posibilele
evoluii inconvenabile, spre a preveni efectele
dezavantajoase.
1.2.2. Ministerului Dezvoltrii i Prognozei
Rolul
Elaborarea de strategii de dezvoltare economic i
politici / programe regionale pe termen mediu i
scurt
Promovarea investiiilor strine directe n
Romnia
Pregtirea Planului Naional de Dezvoltare
Asigurarea coeziunii economice i sociale, cu
scopul de a diminua disparitile interregionale i
a spori competitivitatea regional
1.2.3. Clasificarea prognozelor
n funcie de orizontul de timp ales
prognozele se mpart n :
- prognoze pe termen lung (10-30 ani)
- prognoze pe termen mediu (5-10 ani)
- prognoze pe termen scurt (1-5 ani)
Relativitatea noiunii de termen scurt (TS):
- domeniu cu mobilitate mare (ex. domeniul HIGH TECH):
TS = 1 2 ani
- domeniu cu evoluie lent (ex. industria extractiv):
TS = 5 10 ani
Relaia dintre TS, TM ,TL:
- termenul mediu de timp dubleaz intervalul pentru termenul scurt
- termenul lung tripleaz intervalul pentru termenul scurt
prognozele tehnologice pe termen lung noi ipoteze tiinifice
prognozele tehnologice pe termen mediu produse noi
prognozele tehnologice pe termen scurt mbuntirea
produselor existente
Prognoza produsului
ncearc s precizeze oportunitatea realizrii produsului
cele mai importante sunt prognozele tehnologice i prognozele de
pia
este efectuat pe termen scurt
pentru a putea fi realizat trebuie s se precizeze:
- domeniul de activitate: tehnic, economic, resurse umane etc.
- obiectul de referin: consumuri, costuri, piaa etc.
- aria de cuprindere: zonal, teritorial, naional etc.
- gradul de agregare: numrul componentelor, subdomeniilor etc.
- sigurana prognozei - orice prognoz prezint un anumit grad de
Incertitudine
1.2.4. Etape n realizarea unei prognoze
elaborarea temei prognozei - precizeaz caracteristicile
prognozei
- selectarea informaiilor semnificative pentru prognoz
- alegerea celor mai potrivite metode pentru prognoz
- realizarea propriu-zis a prognozei
- verificarea prognozei
Observaii
prognoza nu ofer o certitudine referitoare la viitor
rolul prognozei este de a ajuta la luarea unor decizii
renunarea sau subaprecierea prognozei este o decizie greit
1.2.5. Prognoza pe termen lung
Dezvoltarea durabil necesit
elaborarea de prognoze pe termen
lung care s integreze n procesul de
dezvoltare efectele locale i regionale
ale unei ri.
1.2.6. tiina ca suport al dezvoltrii durabile
Activitatea oamenilor de tiin conduce la nelegerea
din ce n ce mai aprofundat a unor fenomene cum sunt:
schimbrile climatice, accelerarea ritmului de consumare
a resurselor, trendurile demografice, degradarea
mediului nconjurtor etc.
tiina trebuie s aib un rol din ce in ce mai important
n asigurarea dezvoltrii durabile prin creterea eficienei
utilizrii resurselor, prin dezvoltarea unor noi tehnologii,
ecologice, de productivitate ridicat i cu consumuri
materiale i energetice reduse, prin identificare unor noi
resurse etc.
n conformitate cu concluziile i recomandrile
Conferinei Internaionale privind Agenda
tiinei pentru Mediu i Dezvoltare (ASCEND
21) principalele direcii de aciune sunt:
Dezvoltarea bazei tiinifice a managementului
durabil
Creterea nivelului cunotinelor tiinifice
mbuntirea calitii evalurilor tiinifice pe
termen lung
Dezvoltarea capacitii i capabilitii tiinifice
1.2.2. Elaborarea strategiilor de colaborare,
cooperare i schimburi economice;
IRAN:
- petrol;
- tractoare.
URSS:
combinatul de la Krivoi Rog (fier)
1.2.3. Conservarea i protejarea unor resurse care
nu pot fi valorificate deplin cu ajutorul
tehnologiilor actuale
Resurse minerale:
- uraniu;
- fier;
- cupru.
Resurse energetice:
- petrol;
- gaz;
- ape termale.
1.2.4. Creterea preocuprilor pentru
recuperarea, reciclarea i reutilizarea deeurilor
(RRR).
Co-generarea deeurilor (co-procesarea i transformarea
deeurilor n combustibili i materii prime alternative la
locul de producere)
Deeuri municipale, comunale i industriale;
Plastic (pet-uri, polietilen etc.);
Deeuri din industria mijloacelor de transport (ulei,
baterii, anvelope, etc.).
Sticl
Materiale de construcie;
Deeuri din lemn i hrtie;