curs 1

24
Lect. univ. dr. Dumitru Valenti

Upload: simona-agavriloaei

Post on 16-Sep-2015

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

curs 1

TRANSCRIPT

  • Lect. univ. dr. Dumitru Valentin

  • Procesele de afaceri si functiile intreprinderiiDate, informatii, cunostinteRolul si functiile departamentelor intr-o organizatie

    Solutii de integrare a tehnologiilor informationale in organizarea si functionarea intreprinderiiAplicatiile informatice independentePlatforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAISisteme informatice integrate ERP

  • Procesele de afaceri si functiile intreprinderiiDate, informatii, cunostinteRolul si functiile departamentelor intr-o organizatie

    Solutii de integrare a tehnologiilor informationale in organizarea si functionarea intreprinderiiAplicatiile informatice independentePlatforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAISisteme informatice integrate ERP

  • Date, informatii, cunostinteDatele sunt aspecte msurabile ale unor aciuni, procese sau fenomene. n contextul prelucrrii automate a datelor, conceptul de dat poate fi caracterizat printr-un identificator, caracteristici proprii i o anumit valoare.

    Informaia este un mijloc de comunicare (mesaj) ntre oameni, oameni i echipamente sau ntre echipamente i reprezint un mod de prezentare a cunotinelor din toate domeniile ce aduce un plus de cunoatere receptorului.

  • Date, informatii, cunostinteCunotinele reprezint un ansamblu de informaii dobndit de-a lungul timpului. Cunotinele reprezint nivelul cel mai nalt de rafinare a informaiilor i orice cerere de informaii se poate obine plecnd de la cunotine.

  • Date, informatii, cunostinteRelaia dintre piramida deciziilor i sistemele informatice

  • Date, informatii, cunostinteConform normelor americane, patru caracteristici sunt cerute de ctre informaia utilizat n luarea deciziilor economice:pertinena, care reprezint capacitatea informaiei de a influena deciziile utilizatorilor, permindu-le fie s evalueze evenimentele trecute, prezente i viitoare, fie s confirme i s corecteze evalurile anterioare;fiabilitatea se bazeaz pe absena erorilor notabile n informaia comunicat i n reprezentarea realitii. Aceast reprezentare fidel depinde de validitatea i de absena erorii n descriere, de cercetarea substanei, de verificabilitate, de obiectivitate, de prunden, de exhaustivitate;inteligibilitatea, care reprezint nelegerea informaiei de ctre utilizatorii care nu au cunotine de specialitate;comparabilitatea informaiei, care se apreciaz n timp i spaiu. n timp, comparabilitatea informaiei permite identificarea tendinelor poziiei i performanei financiare a ntreprinderii. n spaiu, comparabilitatea situaiilor financiare de la diferite ntreprinderi permite evaluarea poziiilor financiare relative, a evoluiei i a performanelor lor.

  • Date, informatii, cunostinten Romnia, conform OMF 94/2001 i Cadrului Contabil Conceptual caracteristicile calitative sunt atributele care determin utilitatea informaiei oferite de situaiile financiare. Principalele caracteristici ale informaiilor publicate n situaiile financiare sunt: inteligibilitatea, relevana, credibilitatea i comparabilitatea. Totui, OMF 94/2001 i Cadrul Contabil Conceptual prezint i alte caracteristici, respectiv: Pragul de semnificaie, Reprezentarea fidel, Prevalena economicului asupra juridicului, Neutralitatea, Prudena, Integralitatea.n final, normalizatorul romn a ajuns la concluzia c informaiile trebuie s fie (OMFP 3055/2009):inteligibilitate;relevana;credibilitatea;comparabilitatea.

  • Date, informatii, cunostinte

    Analiza structurii organizatorice i funcionale a unui sistem economic complex implic trei subsisteme:subsistemul de conducere este format din ansamblul de specialiti care, prin intermediul unor metode i tehnici specifice, urmresc i controleaz funcionarea sistemului operaional, a ntregului sistem complex n scopul ndeplinirii obiectivelor stabilite;subsistemul operaional reprezint ansamblul de resurse umane, materiale i financiare, precum i ntregul complex organizatoric, tehnic i funcional care asigur realizarea efectiv a obiectivelor propuse prin deciziile transmise de sistemul de conducere;subsistemul informaional cuprinde ansamblul informaiilor i circuitelor informaionale, precum i totalitatea mijloacelor sistemului de conducere i decizie. Prin sistemul informaional se asigur legtura permanent i necesar ntre sistemul de conducere i sistemul condus n dublu sens: prin prelucrarea i transmiterea deciziilor de la sistemul de conducere ctre sistemul condus; prin nregistrarea, prelucrarea i transmiterea informaiilor privind starea i dinamica sistemului condus, de la acesta ctre sistemul de conducere.

    Sistemul informaional economic

  • Date, informatii, cunostinte

  • Date, informatii, cunostinte

    Sistemul informaional al unei firme poate fi definit ca ansamblul tuturor componentelor (umane, materiale, virtuale) implicate n:culegerea i nregistrarea datelor primare de la locurile unde se petrec procesele i fenomenele economice, precum i din spaiul economic extern;verificarea, transmiterea i stocarea datelor pe diferite suporturi tehnice;prelucrarea manual sau automat a datelor n concordan cu cerinele conducerii;selectarea i transmiterea informaiilor necesare sistemului de conducere conform principiului seleciei i informrii prin excepie.

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabilConform viziunii sistemice asupra organizrii unei firme, prezent n literatura de specialitate n cadrul multor lucrri de referin, structura organizatoric este format din trei subsisteme. Cele trei subsisteme interacioneaz cu mediul exterior i fiecare subsistem vehiculeaz date, informaii i cunotine.

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabilConform viziunii tradiionale (Haag et al., 1998) asupra firmei, prezentat i n figura de mai sus, deciziile din cadrul unei firme pot fi clasificate n trei categorii:Deciziile strategice sunt deciziile care au implicaii de termen lung (peste cinci ani) asupra viitorului firmei;Deciziile tactice sunt cele care au implicaii pe termen mediu (ntre un an i cinci ani);Deciziile operative sunt cele care au implicaii pe termen scurt sau efecte imediate asupra subsistemelor firmei.Schimburile de informaii n cadrul sistemului informaional al firmei, pot fi:Pe vertical sunt bidirecionate, n sensul fundamentrii deciziilor dintr-un nivel pe baza elementelor culese din nivelurile inferioare, i invers, furnizarea acestor decizii i directive, ctre aceste niveluri;Pe orizontal se refer la fluxurile de informaii dintre componentele unui nivel;Oblice se refer la fluxurile de informaii/decizii, de pe nieluri diferite, dar ntre care nu exist o relaie direct de subordonare.

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabilComponena nivelurilor de management, modalitile de comunicare inter-niveluri i n cadrul fiecrui nivel

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabiln contextul exitenei unui sistem infomatic integrat aproape toate operaiile contabile pot fi generate automat sau semiautomat, prin preluarea datelor din celelalte module ale sistemului informatic existent n cadrul firmei: producie, aprovizionare, vnzri, resurse umane, imobilizri, casa, banc etc. Oricum, pentru a dispune de un sistem informatic financiar-contabil performant acesta trebuie analizat, proiectat i implementat numai mpreun cu celelalte componente cu care interacioneaz: aprovizionare, desfacere, personal, imobilizri etc., pentru a evita redundanele inerente unei alte abordri.Finalitatea nregistrrii operaiilor contabile se regsete n urmtoarele categorii de ieiri informaionale:Rapoarte de baz ale contabilitii financiare: fie de cont (ah, analitice, sintetice), cartea mare, balana de verificare (sintetic i analitic), registrul jurnal, situaii ale veniturilor i cheltuielilor, situaii ale ncasrilor i plilor; sistemul informaional trebuie s fie astfel organizat nct aceste rapoarte s fie disponibile n orice moment i pentru orice perioad;Raportri financiar-contabile de sintez: bilanul contabil, contul de profit i pierdere, tabloul fluxurilor de trezorerie, situaia modificrii capitalurilor proprii, politici contabile i note explicative;Rapoarte ntocmite cu ocazia nchiderilor lunare, trimestriale, semestriale, anuale ale anumitor conturi: deconturi de TVA, declaraii de impozit pe profit, alte declaraii privitoare la datorii ctre bugetul statului sau bugetele asigurrilor sociale (ex: declaraia informativ nr. 392 privind livrrile de bunuri i prestrile de servicii, asigurri sociale, fond omaj, asigurri de sntate etc.);Calculaia costurilor;Bugete: bugete de vnzri, cumprri, ncasri, pli, bugetul master al firmei (bilan, cont de profit i pierdere, tabloul fuxurilor de trezorerie previzional);

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabilGrafice privind evoluia cheltuielilor, veniturilor i a altor componente contabile care se preteaz la reprezentri grafice;Analize ale conturilor, pentru a surprinde anumite stri ale unor indicatori economico-financiari (ex: situaia creanelor i datoriilor);Alte analize i rapoarte.

  • Rolul i funciile sistemului informaional financiar-contabil

  • Procesele de afaceri si functiile intreprinderiiDate, informatii, cunostinteRolul si functiile departamentelor intr-o organizatie

    Solutii de integrare a tehnologiilor informationale in organizarea si functionarea intreprinderiiAplicatiile informatice independentePlatforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAISisteme informatice integrate ERP

  • Aplicatiile informatice independenteSunt aplicatii informatice care se refera la o singura functie a organizatie(salarizare, facturare, stocuri);Nu au o baza de date comuna;Nu comunica una cu cealalta in nici un fel;De cele mai multe ori, sunt dezvoltate in-house;

  • Platforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAIn trecut, arhitectura aplicaiilor informatice era slab planificat. Multe firme au construit aplicaii folosind tehnologia care era la mod la momentul respectiv, fr a ine cont de modul n care aceste sisteme vor pune n comun informaii cndva. Sunt multe firme care au fost concepute pe modelul unor aplicatii open sau cumprate. Fiecare are propria sa dezvoltare, baz de date, reea i sistem de operare. Astfel a rezultat un mediu eterogen.EAI(Enterprise Application Integration) reprezint schimbul de date i de procese de afaceri neristricionat n cadrul oricrei aplicaii conectate sau surs de date din ntreprindere.Platforma EAI:Garanteaz respectarea procedurilor prin coordonarea tuturor aplicaiilor ntre ele;Asigur o excelent gestiune a fluxurilor de informaii dintre firm i partenerii si.

  • Platforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAIn momentul n care o firm se decide s apeleze la serviciile unui EAI, aceasta urmrete mai multe obiective:raionalizarea eterogenitii interfeelor ntre programe;raionalizarea schimburilor de informaii interaplicaii n cadrul sistemului informaional;asigurarea coerenei i securitii datelor prelucrate.

  • Platforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAIEAI simplific i normalizeaz reeaua de schimburi ntre programe(adaptare dup http://www.urbanisation-et-entreprise.com/eai.htm)

  • Platforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAIAvantajele oferite de platformele EAI sunt:Fluxuri centralizate: pn la apariia EAI, firmele dezvoltau interfee specifice fiecrei aplicaii i le conectau punct cu punct. Rezulta o reea complex de flux dificil de meninut i dezvoltat. Acum, toate interfeele EAI converg ctre un server central (hub) care trateaz i redistribuie fluxul ctre aplicaiile nregistrate.Fluxuri tratate pe rnd: actualizarea datelor este efectuat odat cu evenimentele aplicaiilor surs. Aceasta reduce fluxurile de date din transferuri i propune date la zi destul de repede. n acest mod se reduce pierderea de performa a aplicaiilor datorat extragerii sau actualizrii datelor deoarece se prelucreaz doar fluxuri mici i disipate n timp.Fluxuri reutilizabile: dac noile aplicaii vor s recurg la BO deja prezentate de EAI, logica de recuperare nu se mai dezvolt. Costul de migrare al interfeelor: dup schimbarea unei aplicaii interfaate (migrare, schimbare a produsului), sunt necesare puine modificri, respectiv doar pentru conector, mapare sau colaborarea specifice aplicaiei.Accesul la informaie n timp real n cadrul sistemelor.Evideniaz procesele afacerii i susine creterea eficienei organizaiei.Menine integritatea informaiei n sisteme multiple.

  • Platforme de integrare a aplicatiilor informatice - EAICa dezavantaje aferente platformelor EAI menionm: Flux masiv: pentru fluxurile masive e date logica prelucrrii unitare a informaiei este foarte lent. Se prefer o soluie ETL; implementrile EAI consum mult timp i necesit multe resurse;Costul iniial: costul implementrii unui infrastructuri este destul de ridicat, dar el se reduce n mare parte pe msura apariiei noului flux;Necesit o cantitatea mare de design exterior, pe care muli manageri nu o pot previziona sau n care nu doresc s investeasc. Cele mai multe proiecte EAI demareaz de obicei ca i eforturi punctuale, devenind foarte curnd negestionabile, pe msur ce numrul aplicaiilor crete.