Cum s ctigai mai mult: 4 criterii care relev valoarea cunotinelor dvs. Cei mai bine pltii oameni de afaceri posed cunotine pe msur.Celebrul Institut de Economie, Economic Policy Institute, a realizat o analiz a profitabilitii diverselor cunotine de afaceri. S-a auns la concluzia c din pricina dezvoltrii rapide a concurenei i a te!nolo"iilor, cele mai bine pltite competene nu se pot dob#ndi $n modul obinuit. %ceast tendin este identic practic $n toate rile din lume.C#t valoreaz cunotinele dumneavoastr actuale& E'ist patru criterii cu autorul crora le putei evalua. Primul criteriu v arat o modalitate si"ur de cretere a veniturilor. %l doilea criteriu relev de ce nu pute i fi considerat specialist i ce trebuie s facei $nacest sens. %l treilea criteriu indic ce tipuri de diplome v aut s obine i locuri de munc binepltite. %l patrulea criteriu arat cum pute i dob#ndi e'periena care s v asi"ure c#ti"urie'celente.(. ) modalitate si"ur de cretere a venitului*n orice domeniu de activitate e'ist aa-numitele +cele mai bune practici+.,etodele pe care le utilizeaz maoritatea oamenilor nu sunt i cele mai profitabile, fiindc ceea ce face maoritatea reprezint, prin defini ie, media. -e aceea, v recomandm, caindiferent cu ce v ocupai sau ai vrea s v ocupai, s analiza i practica celor mai buni, acelor care au cunoscut cel mai mare succesi care sunt cel mai bine pltii. *n acest sens, v stau la dispoziie cri, rapoarte, rezultate ale cercetrilor, dar i o variant mai bun, colile de specialitate. ,ai mult ca oric#nd, cunotine de top v sunt la dispoziie. Pute i "si materiale valoroase. citii-le, aplicai-le, instrui i-v. %un"e doar o sin"ur descoperire $n le"tur cu modul $n care pute i rezolva o problem c!eie sau o situaie pentrua obine un premiu mai mare pentru activitatea pe care o desf ura i, at#t $n privina satisfaciei personale, c#t i $n cea a banilor.-e asemenea, v stau la dispoziie $n i i oamenii de succes. -ac nu v sperie cei care au succes mai mare, unul dintre cele mai bune moduri de a dob#ndi cunotine bine pltite este sdiscutai i s $ntre ine i o colaborare apropiat cu oameni din aceea i sfer de activitate, dar care au mai mult succes. Secretele pe care vi le pot transmite sunt foarte valoroase, iar maoritatea oamenilor de succes sunt pre"tii s- i $mprteasc cunotinele cu persoaneinteresate s le aud.Iat la ce v putei atepta dup ce ve i $ncepe s aplicai cea mai profitabil practic $ndomeniul de afaceri cu care v ocupai - succesele i premiile pe care le ve i obinei nu vorcre te cu c#teva zeci de procente, ci cu c#teva sute sau c!iar mii de procente. %cest lucru nueste neateptat, deoarece $n orice industrie, cel mai bine pltit individ c#ti" mult, mult mai mult dec#t media./. -e ce este util s devenii un anti-specialist de top%stzi, a avea succes $n afaceri presupune utilizarea tuturor abilitilor de afaceri c!eie. Concurena este mai mare ca niciodat, la fel i cantitatea de produse, servicii i informaii disponibile. -in aceast cauz, perioada specializrilor reduse a trecut.Succesul necesit abilit i importante de convin"ere i prezentare, planificare, mana"eriere aproiectelor i or"anizare a afacerilor, de conducere a ec!ipelor, de mana"ement al finanelor ial investiiilor corecte, de or"anizare personali construire constant a unei atitudinipersonale pozitive.0u trebuie s fii e'pert $n fiecare dintre aceste domenii, dar este util s fii supra-calificai, puternici.-e fapt, dac avei o idee e'celent, nu vei putea s o pune i $n practic dac nu aveii o atitudine pozitiv care s transmit c nu vei renuna indiferent de piedici. -ac nu tii cum s v prezentai ideea respectiv i s-i face i pe oamenii din urul dvs. s devin interesai, cu"reu vei putea s o realizai. -ac $ncepei s o pune i $n practic, $ns nu tii cum s vor"anizai $n aceste vremuri ale e-mail-urilor i $ntreruperilor constante, vei avea nevoie de mult timp pentru a duce proiectul la bun sf#rit $n modul ateptat.-ac dvs. suntei foarte bine or"anizat, dar nu tii cum s v conducei oamenii, nu vei beneficia de suportul ec!ipei $n procesul de realizare a proiectului. -ac nu $nele"ei te!nicile de mana"ement al finanelor $n aceast epoc de mare comercializare a pieei, nu vei lua cele mai profitabile decizii $n le"tur cu investiiile utile. -ac nu tii s lucrai pe calculator, vei avea nevoie de mai multe ore, zile sau sptm#ni pentru a rezolva multe sarcini, cu o probabilitate mai mare de a face "reeli.-e aceea, merit s $ncepei s $nvai cunotinele i abilitile pe care, momentan, nu le poseda i. ) s v foloseasc. 1. Cum s obinei o diplom care aduce bani) diplom de afaceri de calitate v aduce bani $n dou moduri.Primul mod2 dob#ndirea unui titlu de afaceri asi"urat de o coal autorizat $nseamn $n mod automat c ai obinut abiliti i cunotine profitabile pe care le vei putea aplica $n lumea afacerilor.%l doilea mod2 o diplom de afaceri v asi"ur un loc de munc mai bun, o poziie mai bun de pe care pute i ne"ociai o palet mai mare de locuri de munc de calitate din care pute i ale"e.3e ine i urmtorul lucru important2 unele diplome pot s arate ca cele de afaceri, fr s fie de fapt. -e e'emplu, 4acultatea de Economie v asi"ur dob#ndirea unor anumite cunotine te!nice economice, dar aceste cunotine sunt limitate. prin colarizare, cursanii nu beneficiaz de multe abiliti de afaceri valoroase. -e obicei, acelai lucru este valabil i pentru 4acultile de ,ana"ement "eneral. %devratele diplome de afaceri se obin, de obicei, prin urmarea unei colarizri de specialitate. %le"#nd corect coala de afaceri, pute i avea $ntr-un sin"ur loc acces la specialiti de top, la metodolo"ie modern de educaie cu scopul de a asimila rapid noi abiliti i cunotine, o literatur de specialitate profitabil $ntr-un mediu care stimuleaz asimilarea practic a abilitilor de afaceri bine pltite.-e e'emplu, 5usiness%cademy este autorizat de ctre -epartamentul de E'aminare a Cambrid"e 6niversity s- i pre"teasc cursanii conform unui pro"ram avansat cu durata deun an de zile $n vederea $nsu irii unor abiliti de afaceri i s emit diplome oficiale. ) astfel de diplom cre te nivelul abilitilor de afaceri pe care le poseda ii v asi"ur o autoritate "arantat de una dintre cele mai vec!i universiti internaionale.7. Cum s dob#ndi i e'periena care aduce bani Cel mai bun mod de a v $mbunti cu re"ularitate cunotinele i abilitile pe care le-a iobinut este s v pune i $n situaii care v solicit, $n mod provocator, utilizarea lor. C!iar i $ntr-o scurt perioad de timp, este util s le e'perimentai.,car o perioad scurt de timp conducei cea mai mare ec!ip de oameni accesibil. Pornii propria afacere. %socia i valoarea c#ti"ului cu rezultatele finaciare pe care le obinei pentrucompanie. 0e"ociai mari sume finaciare, cu clieni, parteneri sau furnizori indiferent.%runcai-v $n cel mai mare foc. 0u v vei arde.E'ist o zical2 dac vei face $ntotdeauna ceea ce ai fcut p#n acum, vei obine $ntotdeaunaceea ce ai ob inuti p#n acum. Pentru a realiza un c#ti" mai mare, trebuie s ieii din zona personal de confort, s pii $ntr-o situaie $n care nu ai fost p#n atunci i... s facei orice.0u e niciun dezastru dac nu reui i din prima, $ns cu si"uran vei obine o e'perienvaloroas. Cunotinele de top i curaul de a le aplica $n situaii noi reprezint cea mai solid combinaie pentru a v construi o carier de afaceri bine pltit.0u uita i c indiferent de nivelul curent al succesului dvs., e'ist $ntotdeauna $nc o treaptdestul de nou $nc#t s v fac inima s bat mai tare i s v simi i ca un $nceptor. Ce $lpoate face pe proprietarul miliardar al unei companii aviatice de succes s se simt ca un $nceptor& Poate or"anizarea unui zbor $n cosmos. %cesta este proiectul pe care l-a iniiat antreprenorul en"lez 3ic!ard 5ranson.Ce urmeaz pentru dvs.& *n spatele crui proiect v ateapt c#ti"uri bune& 8#ndii-v i facei primul pas.Studiile au demonstrat c persoanele care obin succese mari, se $mbo"esc i $i realizeaz propriile scopuri, nu trebuie s fie talentate $n mod special sau s aib o inteli"en peste medie. E clar c nu devin bo"ai pentru c posed talente i abiliti pe care ali oameni nu le au, ci este o consecin a faptului c fac anumite lucruri $ntr-un mod specific. Permitei-ne s v $nvm cum s v folosii ideile $n cel mai bun mod, cum s planificai paii care v conduc spre succes.