creativitate vs rationalitate in luptele armate

7/23/2019 Creativitate vs Rationalitate in Luptele Armate

http://slidepdf.com/reader/full/creativitate-vs-rationalitate-in-luptele-armate 1/4

Creativitate vs rationalitate in luptele armate

1. Prezentare si defnire a celor doua concept in relatie cu luptele

armate.

Debatul de astazi are ca subiect creativitatea vs rationalitatea in luptele armate.

De partea____exista sustinatorii creativitatii iar de partea _____sunt sustinatoriirationalitatii.

Inainte de a incepe debate-ul prorpriu-zis este nevoie de o scurta prezentare acelor doua concept in relatie cu luptele armate pentru a facilita comprehensiuneainformatiilor care urmeaza a expuse.

Asadar, in luptele armate, creativitatea este diferita de cea promovata deromantici, caracterizata de inspiratie creativa. Ea este mai apropiata de domeniulstiintei si al managementului. In domeniul militar, creativitatea are legatura cuviziunea strategica, cu stilul de leadership abordat, cu modul de construire al

ofensivelor si defensivelor, cu modul de achizitionare si exploatare al inteligenteisi cu dezvoltarea si utilizarea ecienta a tehnologiei. !reativitatea se denesteprin schimbare, adaptabilitate si inovare.

"e de cealalta parte, rationalitatea are legatura cu abordarea anlitica, obiectiva adeciziilor, cu maximizarea ecientei prin alegerea celei mai bune variante, cudenirea scopurilor si calcularea consecintelor. #ationalitatea in luptele armateofera un mod structurat de raportare la o situatie si de rezolvare a respectiveisituatii. #ationalitatea se impune prin claritate si simplitate.

2. Subiecte de debate:a. Denirea conceptelor $ acum voi da cuvantul colegilor mei si voi

ruga ecare echipa sa prezinte care este relevanta creativitatii saurationalitatii in luptele armate din perspectiva lor.

b. Exemple de lupte in care s-au utilizat creativitatea sau rationalitateai. Exemplul creativitatii % &eneralul &eorge ! 'arshall - ()*) $

cand armata +tatelor nite avea un numar de soldati de. si cam avelasi numar de reserve /a (0-a ca sidimensiune in lume1. nitatile erau sub presiune sineantrenate. !apacitatea industrial pentru razboi era la nivelminim. Al treilea #eich inainta spre Europa iar 2aponia incercasa stabileasca hegemonie in "acic. "entru America a fost ovreme in care abundau sentimentele de izolare si sentimente

anti-militare. 'a3oritatea oamenilor erau de parere ca trebuiesa nu se implice in alte razboaie straine. Insa 'arshall eraconvins ca +tatele unite trebuiau sa e pregatite pentrurazboi. Astfel, 'arshall a creeat o viziune pntru viitorularmatei +tatelor nite. !entrul viziunii strategice eraimaginea mintala a generalului care infatisa o armataAmericana intregita, respectabila, antrenata, sucienta ca sidimensiune si in posesa echipamentelor necesare. Aceastaviziune l-a determinat pe general sa iasa din tiparele gandiriiamericane de atunci sis a se gandeasca la solutii inca de petimp de pace astfel incat sa e mobilizati la capacitate

maxima inc az de razboi. El si-a dat seamaca vechile moduride gandire si de actiune nu vor functiona in cazul unor



amenintari. El a trebuit sa gandeasca creative, dincolo dedetasarea istorica a americii, astfel incat sa mobilizeze oarmate din cetateni in cazuri de criza. 4iziunea lui a avutdoua idei de baza5 (. n grup de profesionisti antretati pepost de lideri care sa faciliteze cresterea rapida a fortelor in

tipm de razboi6 . 7 baza industrial in exansiune care saaprovizioneze Armata.4iziunea lui a fost un success. "ana in Decembrie ()8(,fortele umane ale armatei au a3uns la (.8 milioane de oameniorganizati in *9 de diviziuni terestre si 98 de diviziuni aeriene.Industria a fost revitalizata, oferind astfel armateiposibilitatea de mobilizare si mai rapida si ecienta. De fapt,aceasta viziune inca ghideaza Armata +taelor nite si in zilelnoastre. Este un exeplu de creativitate, pentru ca viziuneageneralului a fost utila, originala si a constatat intr-o solutienoula la o problema strategica. Este o dovada a faptului ca

viziunea este centrala leadership-ului strategic dar si afaptului ca creativitatea este o precursoare a viziunii.

c. Stilul de leadership – leadership-ul strategicd. Strategii militare (!ensive si de!ensive"e. #nteligentaf. $ehnologie $ regimental infanteristilor (** au dezvoltat :Ironman

"ac; Ammunition "ac; +stem for +mall Dismounted <eams=. Esteun ghiozdan pentru munitie care ofera posibilitatea de a transportamai multe munitie pentru machine gun /pana la > de gloante cucalibrul de 0.91. aceasta inventive elimina necesitatea de a adduceun alt soldat care sa care aceasta munitie pentru tragator. /<he

originall rigged their o?n prototpe design for this high-capacitammunition carriage sstem to enable a machine gunner to carrand re up to > rounds of lin;ed ammunition from a ruc;sac;-li;ecarrier. <his then eliminates need for an additional +oldier to carrthe > rounds of 0.9mm ammunition for the primar gunner.1!pl. Eric De@art, 8th Engineer !ompan, designed and built aculvert-denial sstem to stop the placement of roadside bombs inculverts. <he device loo;s li;e a screen across the opening andallo?s ?ater and debris to pass through but doesnBt leave enoughspace for improvised explosive devices. @e commented that thesstem deters the larger IEDBs that cause the most damage to roads

and vehicles.%. #ncheiere – dupa expunerea ampla si foarte educative a celor doua

echipe, putem a3unge la concluzia previzibila de altfel, ca pentru a a3ungela success, pentru a asigura 4ictoria in luptele armate este nevoie deconducatori, de lideri si de strategii care se bazeaza atat pe creativitate siintuitive dar si pe ratiune si analitic. Astfel, ne dam seama ca de fapt estevorba de un process care incepe cu o viziune /moment in care intervinecreativitatea1, care la randul ei este analizata, discernuta si cizelata/moment in care intervine rationalitatea1 pentru a a3unge la cea maiecienta si productiva solutie.

Creativitate:



&uilford democratizeaza notiunea de creativitate si o elimina din domeniulartelor. El introduce notiunea sau conceptul de :gandire divergenta= si realizeazametode cantitative de masurare al conceptului. Aceasta notiune este incafolosita in mediile organizationale.

<ot datorita lui &uilford, acum este general acceptat ca creativitatea nu este osingura variabila. Este o variabila cu multiple dimensiuni care include informatii,produse si operatii intelectuale. Abilitatile in diferite operatii mentale si incomnicare necesita creativitate.

Importanta creativitatii in cadrul leadership-ului strategic este evidenta in cadrulArmatei. Ceadershipul strategic este responsabil cu crearea culturii, valorilor si alobiectivului suprim al armaei mentinand totodata si o perspectiva pe termenlung.

!olonelul 2ohn < elson II de la institutul de studii strategice ale Armatei vorbestedespre faptul ca pentru un lider strategic este esentiala crearea unei viziuni

este=cea mai importanta misiune a sa. De aici se propaga intreg sensul,motivaita si directia organizatiei=. Acest punct de vedere este sustinut si dereferintele !olegiului #azboiului Armatei care stipuleaza ca un lider strategic:articuleaza si dezvolta viziunea care ofera sens si obiective intregii organizatii=.

Asadar, leadership-ul strategc este essential Armatei. Cegatura acestui conceptcu creativitatea rezida in asocierea dintre efectele lidership-ului strategic sicreativitatea. Ambele se centreaza pe creearea unui original sip e viziuni noiasupra viitorului.

Denitii ale creativitatii5

- Idei noi care transcend regulile generative- "uterea mintii umane de a gasi un noi continut $ de a transfera relatiile side a genera noi correlate.

- ormarea unor elemente associative in noi combinatii care intrunesccerinte specic sau sunt folositoare intr-un anumit mod.

- 'orris stein $ procesul din care rezulta un nou concept care este acceptatca ind folositor sau satisfacator pentru un anumit grup la un anumit timp.

- Armata ' -(* $ abilitatea de a gasi solutii originale, utile sin oi laproblem.

Cinus "auling, laureatul nobel spune ca :cea mai buna modalitate de a avea oidee buna este de a avea multe idei=.

&ationalitate:

- Abordarea rationala fuctioneaza foarte bine pntru ploblemele tehniceatunci cand scopurile sunt bine precizate si denite si exista un accordcomun asupra masurilor de analiza si asupra criteriilor de selectie.

- asa foloseste abordarea rationala pentru ca parametrii ingineriei siprocedurile tind sa e mai putin ambigue.

- Aceasta abordare este un pic mai dicila auntic cand este vorda deorganizatii defensive ale caror scopuri prezinta constant motiv de

dezbatere.



- "rocesul luarii de decizii are cea mai mare legatura cu rationalitatea iarDoctrima militara britanica stipuleaza ca Fxercitatrea comenzii necesita obuna capacitate de 3udecata si de initiativa pentru a stii cand trebuie luatao decizie=.

- Doctrina defensive britanice pune accent pe importanta luarii de decizii

eciente si rapide5 :o caracteristica cheie a Abordarii 'anevrelor esteatacarea procesului de luare de decizii a comandantului inamic prinincercarea de apatrunde in interiorul cercului lui de sfatuitori, obtinandastfel un adanva3 si o superioritate operationala=.

- Cuarea de dicizii analitice si rationale, bazate pe compararea optiunlorcontitative este metoda preferata in armata.

- oile studii cogtnitive arata faptul ca analiza rationala este singurulinstrument de a rezolva problem complexe.

- Exista doua elemente care reprezinta obstacolele certitudinii /4an!reveld15 natura si logica. "entru a cu adevarat logic, toate informatiiletrebuie accumulate in ordine pentru a obtine certitudinea.

- 'odelele rational analitice descompun si analizeaza problem complexe inelementele lor componente inainte ca rezultatele sa e sintetizare sioptiunile sa e comparate unele cu altele. umai asa se poate a3unge lacea mai buna solutie.

- ocusul militar este asupra modelului rational analitic atunci cand vinevorba de incercarea de a Evita eroarea umana si confuzia. !omanda siconcrolul sunt concepute in asa fel incat sa elimine sursele de eroare prindisocierea abilitatilor cognitive ale individului de procesul luarii de decizie.

creativitate vs rationalitate in luptele armate

Documents