in conditiile unor presiuni constante de reducere a cheltuielilor de regie242117Manager de facilitatiDetalii Rubinian

Ocupatia a fost introdusa prinOrdinul MMFPSPV 2176/2013respectivOrdinul INS 931/2013.Nivelul de studii - 4 (studii superioare)ApartenenaGrupa majora 2 - Specialisti in diverse domenii de activitate

Subgrupa majora 24 - Specialisti in domeniul administrativ-comercial

Grupa minora 242 - Specialisti in domeniul administrativ

Grupa de baza 2421 - Analisti de management si organizare

Analistii de management si organizare ofera asistenta organizatiilor pentru a obtine o eficienta mai mare si pentru a rezolva problemele organizationale. Acestia studiaza structurile, metodele, sistemele si procedurile organizationale.Activiti generale?Tipuri generale de activiti ce se pot realiza de ctre mai multe ocupaii.Importana

91

Utilizarea calculatoarelorUtilizarea calculatoarelor sau sistemelor computerizate (inclusiv hardware i software) pentru a programa, scrie programe, a pune la punct funcii, a introduce date sau procesa informaii.

87

Comunicarea cu alte persoane din afara organizaieiComunicarea cu persoane din afara organizaiei, reprezentnd organizaia n faa clienilor, publicului, autoritilor sau altor persoane din exterior. Comunicarea poate avea loc n persoan, n scris, prin telefon sau e-mail.

85

Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaiiAsigurarea informrii superiorilor, colegilor i subordonailor prin telefon, n scris, e-mail sau n persoan.

80

Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelorEvaluarea valorii, importanei i calitii obiectelor, serviciilor sau persoanelor.

41 activiti n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiContextul muncii?Aici sunt trecui factorii fizici i sociali care influeneaz natura muncii.Importana

99

Libertatea lurii deciziilorCt libertate de a lua decizii i ofer postul angajatului, fr a fi supervizat?

85

Structurarea munciiCt de mult este determinat postul, structurat, sau dimpotriv, i permite angajatului s determine sarcinile, prioritile i obiectivele?

83

Mediu interior, controlatCt de frecvent i se cere angajatului s lucreze ntr-un mediu interior, controlat?

82

Comunicare prin telefonCt de des angajatul trebuie s poarte conversaii telefonice pentru a realiza activitile i sarcinile postului?

55 contexte ale muncii n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiAbiliti necesare?Abilitile sunt atribute de durat ale unui individ care influeneaz performanele. Capacitatea de a face totul cu uurin i iscusin.Importana

75

Analiza deductivAbilitatea de a aplica reguli generale unor probleme specifice i de a produce rspunsuri care au sens.

72

Identificarea problemelorAbilitatea de a percepe atunci cnd ceva este greit sau pare a fi greit. Nu implic i capacitatea de a rezolva probleme, ci doar recunoaterea probabilitii acestora.

72

Analiza inductivAbilitatea de a combina informaii diverse pentru a formula reguli generale i concluzii (inclusiv descoperirea relaiilor dintre elemente aparent disparate).

72

Expresivitatea verbalAbilitatea de a comunica informaiile i ideile prin viu grai astfel nct ceilali s neleag

52 abiliti n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiAptitudini necesare?Aptitudinile de baz sunt cele privind dezvoltarea capacitilor care faciliteaz nvarea sau acumularea mai rapid a cunotinelor.Importana

75

Gndire criticUtilizarea logicii i raiunii pentru a identifica punctele tari i punctele slabe ale soluiilor alternative, concluziilor i abordrilor diferitelor probleme.

72

Ascultare activOferirea unei atenii complete la ceea ce au de spus alte persoane, investirea timpului necesar pentru a nelege argumentele prezentate, punerea de ntrebri atunci cnd este necesar, i capacitatea de a nu-i ntrerupe pe ceilali n momente nepotrivite.

69

MonitorizareMonitorizarea / Evaluarea performanelor propriei persoane, a altor persoane sau organizaii pentru a realiza aciuni de mbuntire sau corectare.

69

Rezolvarea problemelor complexeIdentificarea problemelor complexe i examinarea problemelor conexe pentru a dezvolta i evalua opiuni i a implementa soluii.

35 aptitudini n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiInterese ocupaionale?Profilurile intereselor ocupaionale (Occupational Interest Profiles - OIPs) sunt compatibile cu modelul tipurilor de personalitate si mediilor de lucru ale lui John L.Holland - a se vedea Making Vocational Choices: A Theory of Careers (1973, 1985 & 1997).Importana

100

Interese ntreprinztoareOcupaiile ntreprinztoare implic adesea demararea, organizarea i conducerea sau coordonarea proiectelor. Aceste ocupaii pot avea de-a face cu luarea deciziilor i conducerea oamenilor. Uneori este necesar asumarea de riscuri i realizarea de afaceri.

78

Interese convenionale (factice)Ocupaiile convenionale implic deseori urmrirea unor seturi de proceduri i rutine. Pot implica lucrul cu date i detalii mai mult decat cu idei. De regul exist o structur ierarhic ce trebuie respectat.

39

Interese socialeOcupaiile sociale implic deseori lucrul i comunicarea cu oamenii, educarea acestora. Aceste ocupaii au de-a face cu ajutarea oamenilor sau cu oferirea serviciilor ctre acetia.

6 interese ocupaionale n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiValorile i nevoile ataate muncii?Utilizarea valorilor muncii se bazeaz pe Teoria Ajustrii Muncii (Theory of Work Adjustment - TWA). Aceast teorie argumenteaz faptul c satisfacia muncii este direct legat de gradul n care valorile personale i nevoile corespondente sunt satisfcute de mediul de lucru. TWA identific ase valori ale muncii, fiecare dintre acestea avnd asociate un set de nevoi.Importana

78

IndependenaPosturile care satisfac aceast valoare a muncii permit angajailor s munceasc i s ia decizii singuri. Nevoile corespondente sunt creativitatea, responsabilitatea i autonomia.

72

RealizareaOcupaiile care satisfac aceast valoare a muncii sunt orientate ctre rezultat i permit angajailor s i utilizeze cele mai bune abiliti i aptitudini, oferindu-le un sentiment al mplinirii. Nevoile corespondente sunt Utilizarea abilitilor i Realizarea.

67

RecunoatereaOcupaiile care satisfac aceast valoare a muncii ofer avansri multiple, un potenial de conducere, i deseori sunt considerate de prestigiu. Nevoile corespondente sunt avansarea, autoritatea, recunoaterea i statutul social.

67

RelaionareaOcupaiile care satisfac aceast valoare a muncii permit angajailor ce le ocup s i serveasc pe ceilali i s munceasc n echip ntr-un mediu necompetitiv, colegial. Nevoile corespondente sunt colegii, valorile morale i serviciul social.

6 valori i nevoi ataate muncii n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiStilul de munc?Stilul de munc este o caracteristic personal a muncii care poate afecta ct de bine este realizat aceasta.Importana

92

IntegritatePostul necesit a fi onest i etic

91

Respectarea obligaiilorPostul necesit a fi un om pe care ceilali se pot baza, serios, i care i respect obligaiile

91

Gndire analiticPostul necesit analizarea informaiilor i utilizarea logicii pentru a rezolva sarcinile i problemele legate de munc

89

CooperarePostul necesit a fi plcut cu ceilali i demonstrarea unei atitudini bine crescute i cooperante

16 stiluri de munc n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postuluiCunotine necesare?Cunotinele sunt seturi de principii i fapte care se aplic unei varieti largi de situaii. Alturi de studii, acestea contribuie la pregtirea pentru sarcinile i activitile postului. Spre deosebire de studii, cunotinele sunt acumulate n medii neoficiale, din pasiune, hobby sau pur i simplu interes. Cunotinele pot fi acumulate i n mediul colar. Ce intereseaz la acest punct este aprofundarea acestor studii dincolo de cerinele normale ale colii sau mediului universitar.Importana

81

Limba maternCunotine privind structura i coninutul limbii materne, inclusiv a nelesului i ortografiei cuvintelor, regulilor de compoziie i a gramaticii.

76

Servicii personale i orientate ctre clieniCunotine privind principiile i procesele legate de serviciile pentru clieni i personal. Aceasta include evaluarea nevoilor clienilor, ntrunirea standardelor de calitate a serviciilor, i evaluarea satisfaciei clienilor.

75

Calculatoare i electronicCunotine legate de circuite, procesoare, cipuri, echipamente electronice, echipamente hardware i software de calculator, inclusiv programe i programare.

73

Administraie i ManagementCunotine legate de principiile de afaceri i management ce implic planificarea strategic, alocarea resurselor, modelarea resurselor umane, tehnici de conducere, metode de producie, i coordonarea oamenilor i resurselor.

33 tipuri de cunotine n total- veziGhidul Complet pentru Fia PostuluiDetalii complete n toate modelele Rubinian defia postului