Cine mi-a furat cascavalul?

Adaptare dupa cartea “Cine mi-a furat cascavalul?” de Ken Blanchard si Spencer Johnson

Realizare PowerPoint: Alexandru Stanica

Ken Blanchard si SpencerJohnson au facut o povesteextraordinara despre schimbare.Povestea este despre nistesobolani care stau intr-un labirintsi carora li se termina rezerva decascaval pe care o aveau intr-uncolt. Doi dintre ei prefera sa steape loc si sa astepte cumva carezerva lor sa revina, in timp ceal treilea pleaca in cautare,hotarat sa se lupte pentruschimbare.

1. Comportamentul soriceilor fata de schimbare

• Sunt constienti de o posibila schimbare, de aceea:- parcurg mereu acelasi traseu pentru a nu pierde contactul cu exteriorul- cerceteaza in fiecare dimineata Statia de Cascaval- nu se obisnuiesc cu confortul, pentru ei cascavalul e doar o nevoie

• Nu sunt surprinsi de schimbare• Nu ezita nicio clipa sa plece in cautarea noului cascaval• Nu le este frica sa se aventureze din nou in labirint• Ritmul de lucru nu se schimba.

Cum ii afecteaza schimbarea?

Schimbarea nu ii afecteaza deloc deoarece ei sunt pregatiti sa se adapteze acestei schimbari, care de fapt era o nevoie, cascavalulreprezinta pentru ei doar necesarul de a trai.

In lumea afacerilor:

1. Afaceristul “Mirosila”: • Este mereu la curent cu orice schimbare, noutate din domeniul sau;• Este ager, stie exact cand sa actioneze fara a sta pre mult pe ganduri;• Este mereu pregatit;• Se bazeaza pe flerul sau de afacerist, mai putin pe chestiuni teoretice;• Nu-I este frica de efectele negative ale schimbarii, deoarece este

constient sau macar optimist ca le poate rezolva;• Este cel care da tonul intr-o afacere .

2. Afaceristul “Gonila”:• Este devotat muncii sale;• Accepta orice schimbare cu conditia de a face aceeasi treaba;• Se bazeaza pe ceea ce stie foarte bine;• E cel din umbra, care face ca lucrurile sa mearga bine.

2. Comportamentul omuletilor fata de schimbare• Cascavalul reprezinta mediul lor de viata;• Se poarta ca si cum cascavalul e al lor;• Pierd orice contact cu mediul exterior;• Se obisnuiesc cu binele;• Sunt orbiti de bunastarea si confortul oferite de cascaval;• Din comoditate nu percep schimbarile din fiecare zi;• Sunt extrem de surprinsi de disparitia cascavalului;• Se considera neindreptatiti;• Initial, neaga orice schimbare, asteptand ca totul sa revina la

normal;• Sunt descurajati de teama de necunoscut de a se aventura.

Cum ii afecteaza schimbarea?Schimbarea le afecteaza modul de viata, ii scoate din rutina, practic dintr-o data ei nu mai au nici un scop.Fara cascavaltotul se naruie in calea lor.

In lumea afacerilor:

1. Afaceristul “Dl Hohot”:• Face totul ca la carte• Pune bazele unui “imperiu” ce-I aduce numai satisfactii;• Se mandreste cu ceea ce a realizat;• Pierde controlul deoarece:- nu-si mai concentreaza atentia asupra afacerii;

- afacerea evolueaza fara ca el sa fie constient;• Neaga orice schimbare;• Nu vrea sa accepte ca ceva nu e in regula cu afacerea sa;• Ii e teama ca nu mai poate remedia problema;• Accepta schimbare pana nu e prea tarziu;• In urma aptitudinilor sale totul revine la normal.

2. Afaceristul “Dl Iepure”:• E asemeni D-lui Hohot, insa: • Nu va accepta niciodata schimbarea;• E conservator;• Este afaceristul orb care nu vrea sa constientizeze ce se intampla in

jurul lui.

3. Fortele ce se opun schimbarii :

1. FRICA de esecde necunoscut

2. COMODITATEA / CONFORTUL

3. OBISNUINTA

4. IRESPONSABILITATEA FATA DE SCHIMBARE

5. CONSERVATORISMUL

4. Fortele ce exercita presiuni asupra schimbarii:

1. SPIRITUL PREVAZATOR

2. NEVOIA

3. LIPSA / DIMINUAREA RESURSELOR

4. GASIREA UNEI OPORTUNITATI

5. CONSTIENTIZAREA DIRECTIEI SPRE ESEC

6. CONCURENTII

5. Paralela intre schimbarea personala si ceaorganizationala

• S.P. - reprezinta schimbarea unui singur individ;- individul decide singur daca vrea sa se schimbe sau nu;- decizia il implica doar pe el.

• S.O. - reprezinta o schimbare in cadrul unei organizatii;- consta in schimbarea personala a fiecarui angajat doar

ca in acest caz e impusa de catre conducere;- este acceptata sau nu de catre angajati;- refuzul unui angajat sau a mai multora poate afecta

activitatea companiei.