Avantaje:1. Avantaje cu privire la tehnică:

Accesul la informații: BI oferă acces neîntrerupt la toate informațiile din companie oriunde și oricând, la toate nivelurile decizionale și permite organizației să aibă un grad crescut de mobilitate și viteză de reacție.

Flexibilitate: BI este un instrument flexibil, similar celor de integrare și transformare.

Performanța: BI preia funcțiile analitice ale ERP ( Enterprise Resource Planning) , ceea ce determină sistemul informatic să fie disponibil și altor aplicații cu caracter operațional.

2. Ce face BI în mod concret?

Converteşte informaţia în decizii de business, ceea ce conduce la creşterea performanţei. Ajută la trasarea şi organizarea obiectivelor, ajungându-se la o strategie de afaceri. Instrumentează analiza. Furnizează informaţia. Integrează datele.

3. Cu privire la luarea deciziilor:

Reduce timpii morţi petrecuţi cu activităţile de raportare periodică (colectarea de rapoarte, consolidări şi ajustări diverse).

Reduce timpul necesar adoptării unei decizii. Reduce rolul departamentului de IT în generarea rapoartelor propriu-zise în favoarea

utilizatorului final. Se evită neînțelegerile și contrazicerile din cadrul departamentului managerial. Se evită blocajele emoționale din rândul personalului departamentului de conducere . Contribuie la luarea celor mai bune decizii într-o organizație.

Dezavantaje:Prețul ridicat!!!

1. Echipamentul în sine are un cost ridicat.2. Sunt necesare unele training-uri. 3. Trebuie angajat personal specializat care să ofere cursuri cu privire la utilizarea acestor

programe multifuncționale.4. Amortizarea acestor investiții se obține numai după o bună perioadă de activitate.