office@atctraining.ro www.atctraining.ro Compania Ta de Training si Formare Profesionala!

ATC & IT SOLUTIONS este autorizata A.N.C. inscrisa in R.N.F., acorda in urma evaluarii participantilor, certificat de perfectionare recunoscut de Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si de Ministerul Educatiei Nationale.

ATC training va invita sa participati la cursul autorizat ANC:

MODIFICĂRILE ADUSE CODULUI CONTROLULUI INTERN/MANAGERIAL

PRIN ORDINUL NR. 200/2016 Perioada: 9-12 noiembrie 2017

Termen de inscriere: 1 noiembrie 2017Locatie: HOTEL ESCALADE – POIANA BRASOV

Curs sustinut de IVAN ADRIAN, expert contabil, membru al Grupului expertilor judiciari, cu o experienta de peste 17 ani in contabilitate, audit public intern, control intern si prevenirea/ investigarea fraudelor.INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro sau office.atctraining@gmail.com. Detalii organizare: CRISTINA SOARE: 0773.343.995TEMATICA :Modificările aduse Codului controlului intern/managerial prin Ordinul nr. 200/2016 - modificarea şi completarea Ordinului secretarului general al Guvernului nr.400/2015 și implicațiile acestora asupra documentelor întocmite în domeniul controlui intern/managerial. Responsabilitățile conducătorilor entităților publice în domeniul CI/M prevăzute în Codul controlului intern/managerial aprobat prin Ordinul nr.200/2016. Organizarea și funcționarea comisiei pentru monitorizarea, coordonarea și îndrumarea metodologică a implementării și dezvoltării sistemului de control intern/managerial în entitate. Documente minimale privind funcționarea comisiei; erori posibile privind organizarea și funcționarea comisiei. Organizarea şi funcţionarea Echipei de gestionare a riscurilor, precum şi a responsabililor privind riscurile: schimbări aduse de OSGG nr.200/2016, responsabilităţi, documente minimale şi erori posibile – evitare şi corecţii; Matricea corespondenței celor 16 standarde noi, cu cele 25 de standarde vechi. Elaborarea Programului de dezvoltare a SCI/M; planificarea activităților pentru implementarea SCI/M; programul pentru dezvoltarea SCI/M; periodicitatea elaborării programului de dezvoltare; exemple de obiective privind dezvoltarea; erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltare. Completarea situațiilor centralizatoare semestriale și anuale; Autoevaluarea SCI/M. Ghid de completare inclusiv al chestionarului pe OSGG 200/2016. Analiză şi dezbateri pe fiecare standard cu privire la probe privind implementarea, în conformitate cu OSGG nr.200/2016: Standardul 1- Etica și integritatea. Activități necesare conducerii entității publice pentru a asigura un climat etic. Elaborarea procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea și raportarea fraudelor, actelor de corupție și semnalarea neregularităților. Standardul 2 - Atribuții, funcții, sarcini. Întocmirea și actualizarea documentului privind misiunea entității. Cum trebuie elaborat corect un regulament de organizare și funcționare. Legătura între obiectivele entității, obiectivele specifice ale microstructurilor organizatorice și fișele postului; Necesitatea identificării funcțiilor sensibile și modalitatea de analiză; exemple practice. De ce trebuie să fie interesați managerii în identificarea funcțiilor sensibile? Standardul 3 - Competența, performanța. Evaluarea performanțelor profesionale pe baza obiectivelor anuale individuale; planului de pregătire; Standardul 4 - Structura organizatorică. Soluții posibile privind analiza gradului de adaptabilitate a structurii organizatorice. Realizarea delegării în sens restrâns și în sens larg. Erori privind delegarea. Standardul 5 - Obiective. Definirea obiectivelor generale și specifice. Tehnici de îmbunătățire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”. Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc. Principalele deficienţe şi erori posibile în definirea obiectivelor. Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind definirea şi legătura între ipoteze și obiective. Standardul 6 - Planificarea. Modele si exemple de plan; erori posibile; Standardul 7 - Monitorizarea performanțelor. Stabilirea indicatorilor de performanță. Lista de indicatori în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc. Evaluarea calității indicatorilor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor. Raportul anual de monitorizare a performanţelor. Exemple, deficiențe și erori posibile; Standardul 8 - Managementul riscului. Documente privind implementarea mangementului riscului. Strategia privind riscul entității. Identificarea riscurilor semnificative. Catalog de riscuri pe domenii cu exemple de riscuri. Când un enunț reprezintă un risc? Stabilirea cauzelor care pot conduce la apariția riscului. Formularea riscurilor în consens cu buna practică în domeniu. Limita acceptabilă a riscului. Evaluarea și prioritizarea riscurilor. Tehnici de evaluare a riscurilor. Cum trebuie aleasă scara de evaluare a riscurilor. Gestionarea riscurilor şi registrul de riscuri. Planuri pentru implementarea măsurilor de gestionare a riscurilor; exemple.

ATC & IT SOLUTIONS SRLCUI RO 18150086 , J40/19599/2005, BUCURESTI, SECTOR 2, BDUL. PIERRE DE COUBERTIN, NR. 3-5, SECTOR 2RO76BRDE426SV49936904260, BANCA BRD SUC. DELFINULUI

office@atctraining.ro www.atctraining.ro Compania Ta de Training si Formare Profesionala!

ATC & IT SOLUTIONS este autorizata A.N.C. inscrisa in R.N.F., acorda in urma evaluarii participantilor, certificat de perfectionare recunoscut de Ministerul Muncii si Justitiei Sociale si de Ministerul Educatiei Nationale.

Standardul 9 - Proceduri. Motivul elaborării de proceduri care nu sunt aplicate. Avantajele elaborării și aplicării procedurilor operaționale. Riscurile neaplicării procedurilor operaționale. Schema de elaborare/actualizare a procedurilor. Aplicarea de măsuri de control compensatorii în absența instrumentelor de control așteptate. Exemple practice privind dezvoltarea CI/M în activitatea de achiziții și cum este sprijinit managerul prin existența controlului intern. Standardul 10 - Supravegherea. Soluții privind realizarea de către conducerea entității a unei bune supravegheri a activităților entității publice. Standardul 11 - Continuitatea activității. Exemple practice. Standardul 12 - Informarea şi comunicarea. Stabilirea tipurilor de informații pentru dezvoltarea unui sistem eficient de comunicare. Standardul 13 - Gestionarea documentelor. Exemple practice. Standardul 14 - Raportarea contabilă şi financiară. Analiză. Standardul 15 - Evaluarea SCI/M. Modalitatea de realizare și etape necesare. Standardul 16 - Auditul intern. Organizarea și funcționarea unei funcții de audit intern în consens cu cerințele legale. Participanții la curs vor primi, în format electronic, următoarele modele de documente:

- Exemplu de program pentru dezvoltarea SCI/M; Sinoptic al activităților ce trebuie efectuate în domeniul CI/M (activitățile ce trebuie efectuate pe fiecare standard, documente minimale, responsabilități, termene, indicatori de performanță);

- Chestionar de autoevaluare a SCI/M completat; - Completarea Registrului de riscuri, conținând exemple și modalități de gestionare a riscurilor în diverse domenii (achiziții,

resurse umane, CFP, audit intern, mentenanță, transport etc.); - Exemplu de implementare a SCI/M la nivelul compartimentului de achiziții publice; - Atelier practic/Workshop pe domenii privind elaborarea obiectivelor generale, specifice, indicatorilor de monitorizare a

performanțelor, planurilor, riscurilor asociate obiectivelor și măsurile de gestionare etc;- Model de procedură operațională privind managementul riscului, gestionarea abaterilor, semnalarea neregularităților,

monitorizarea performanțelor si autoevaluarea SCI/M.Cursul va fi interactiv, astfel pe parcursul prezentarii se vor prezenta exemple si studii de caz in functie de interesul acordat de participanti asupra unui subiect anume si vor avea loc dezbateri asupra spetelor ridicate de acestia.CERTIFICARE: In urma evaluarii, se acorda Certificat de Absolvire pentru ocupatia MANAGER , COD COR 112029 , insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.TARIF SERVICII INSTRUIRE ( VARIANTE ) :

o Taxa De Instruire 1 – seminar - 600 lei / participant, la care se adauga TVA. Include mapa de lucru si suport de curs in format electronic pe stick USB Business Card de 8 GB , certificat participare ATC training (fara acreditare ANC)

o Taxa De Instruire 2 – curs acreditat ANC - 740 lei / participant. Include mapa de lucru si suport de curs in format electronic pe stick USB Business Card de 8 GB., examinare A.N.C. ,certificat participare ATC training si Certificat ANC .Nota 1: La tariful de instruire nu se aplica TVA conform Legii 227/2015 actualizata, art.292. alin 1, lit f. Costul cursului se deduce din impozitul pe profit/venit conform OG 129/2000, republicata, art. 58. – valabil pentru taxa 2 si taxa 3.

TARIF SERVICII HOTELIERE :

o 1000 lei (pensiune completa participant) - pachet single GRATUIT: Cazarea si micul dejun pentru insotitor

o 1300 lei (pensiune completa participant + insotitor) - pachet 2 persoane

TVA 9% inclus in conf. cu HG nr. 20/2015

Nota 2: Serviciile hoteliere sunt optionale

Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

ATC & IT SOLUTIONS SRLCUI RO 18150086 , J40/19599/2005, BUCURESTI, SECTOR 2, BDUL. PIERRE DE COUBERTIN, NR. 3-5, SECTOR 2RO76BRDE426SV49936904260, BANCA BRD SUC. DELFINULUI