analiza macromediului
DESCRIPTION
Tema 1 la marketingTRANSCRIPT
STUDIU DE CAZSC BIJOUX S.R.L
SC BIJOUX SRL
Prezentarea societăţii – Informaţii de identificare
Numele companiei: SC BIJOUX S.R.L.Motto: BIJOUX stilul nostru esti tu!Sigla:
E-mail: [email protected] de activitate : Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie/Comert cu ridicata al ceasurilor si bijuteriilorSediu: Ploiesti Bulevardul Republicii NR 204A
SCURT ISTORICSC BILOUX S.R.L. a luat fiinta in anul 2010 la initiativa unor tinere doamne cochete
carora le placea sa arate bine in orice moment. Infiintarea acestei firme le facilita accesul la cele mai noi bijuterii, parfumuri si produse cosmetice, facand din asta o adevarata afacere destul de profitabila.
Firma se mandreste inca de la inceput cu cele mai noi si calitative colectii de bijuterii, atragand client din toate categoriile sociale.
Structura organizatorică este reprezentată grafic prin următoarea organigramă
piramidală:
A.G.A
Consiliul de administratie
Director General :
Dura Elena
Director Adjunct : Florescu Alexandru
Secretar : Stanciu Georgiana
Director Economic :
Costea Adriana
Director Comercial:
Minoiu Lavinia
Director Marketing:
Radu Adriana
Director Res. Umane :
Tache Claudia
Contabil:
Poenaru Georgiana
Contabil:
Barbieru Andreia
Agent vanzari:
Grigore Sorina
Produsele
SC Bijoux S.R.L. ofera o gama variata de bijuterii , ceasuri, parfumuri si produse cosmetice deosebite , clientii avand posibilitatea de a alege dintr-o gama larga de produse care pot sa se asorteze oricarui eveniment din viata personala , cat si cea de la serviciu a acestora. Urmarind preferintele actuale ale clientelei , produsele sunt importate de la furnizori francezi si arabi , detinand o calitate superioara .
Obiectivul unitatii este de a satisface pe deplin exigentele estetice ale clientilor , avand in vedere ca preocuparea oamenilor pentru un aspect fizic sanatos si frumos este in crestere in ultimii ani – conform studiilor de piata efectuate de specialisti.
Produsele oferite de magazin sunt produse de lux, de bun gust şi de foarte bună calitate, cu preţuri accesibile care să permită achiziţionarea lor şi de către persoanele ce dispun de un buget redus.
Firma BIJOUX a încercat menţinerea calităţii produselor oferite la înălţimea exigenţelor clienţilor, asigurarea calităţii fiind condiţia esenţială pentru păstrarea fidelităţii clienţilor şi atragerea de noi clienţi.
De asemenea, firma îşi propune actualizarea permanentă a siteului de care dispune pe internet, site care va oferi vizitatorilor săi virtuali atât informaţii referitoare la activitatea firmei BIJOUX , cât şi posibilitatea de a achiziţiona produsele firmei chiar de acasă din faţa calculatorului.
Avantajele principale ale produselor comercializate de firma BIJOUX sunt preţurile accesibile, calitatea, caracteristicile speciale ca rezultat al caracterului unicat al unora dintre acestea, precum şi posibilitatea achiziţionării produsului dorit din faţa calculatorului
Cele mai vandute produse pe piaţă :
Bijoux GOLD and SILVER - Bijuterii : Inele
Coliere
Pandantive
Bratari
Cercei
Comenzi speciale precum: coronita miss etc.
Bijoux TIME – Ceasuri : Ceasuri de dama
Ceasuri barbatesti
Bijoux COSMETICS – Produse cosmetice : blush
Ruj
Fond de ten
Rimel
Creme faciale , anticelulitice
Produsele ce urmeaza a fi puse spre comercializare sunt aprovizionate printr-o retea de furnizori atent verificata . Calitatea materiilor prime din care produsele sunt confectionate si dimensionarea optima a programului de aprovizionare conduc la mentinerea celor mai inalte
standarde calitative .
Descrierea pieţii
În condiţiile în care puterea de cumpărare a scăzut în mod constant iar situaţia economiei
româneşti s-a deteriorat, s-au gasit soluţii viabile de a satisface nevoile clienţilor şi mai mult
s-au construit şi dezvoltat în permanenţă baza materială şi structura serviciilor.
Sistemul de distribuţie directă a fost conceput în primul rând pentru a oferi clienţilor
servicii de o calitate superioară. Dincolo de efort, de creativitate, de obiectivele propuse, acest
proiect nu putea prinde viaţă fără o bună colaborare cu clienţii
Clienţii
Firma a dezvoltat un portofoliu de clienţi important:
Persoane fizice – de toate categoriile de vârstă, bărbaţi şi femei din mediul rural şi
urban , cu venituri mici, medii și mari.
O categorie importantă de clienți o reprezintă profesorii care se bucură de programul
guvernamental 100 de euro. Atragerea lor ca şi clienţi este unul din principalele noastre
obiective.
În categoria clienţilor intră şi nenumărate institutii publice si private .
Plan de atragere a clienţilor
Pentru a satisface un client este nevoie de o echipă puternică ai cărei membri să-şi bazeze
deciziile pe obiectivele orientate spre valoare, un set de valori ce ghidează zilnic
comportamentul şi deciziile faţă de oameni. Aceste valori sunt:
Respectul faţa de oameni
Disponibilitatea de a servi clientul
Integritatea
Inclinaţia spre inovaţie
Munca în echipă
Planul strategic se va baza pe un set de premise ce vor duce spre o concluzie. Premisele sunt:
1. Să se ştie ce doresc clienţii firmei şi să existe capacitatea de a satisface aceste nevoi
2. Să se ştie cum acţionează forţele la nivel de ramură
3. Să se cunoască comportamentul concurenţilor şi firma să se poată diferenţia de ei într-o
manieră pe care clienţii să o perceapă ca fiind unică şi superioară.
4. Să se urmărească în permanenţă promovarea cât mai intensă a produselor oferite pe piaţă.
În concluzie se pot atrage clienţi mai mulţi , mai buni, mai profitabili fapt ce va determina
creşterea rentabilităţii întreprinderii.
11 modalităţi sigure pentru a-i face pe clienţi sa revină
1.Produse gratis, mostre – specialităţi publicitar2.Reducerile de preţ
3.O secţiune “Cartea de pe noptieră”- în presa locală
4.O agendă cu principalele evenimente, lansări de carte
5.Metoda “Intri şi câstigi”
6.Găzduim un mic forum pe pagina web
7.Realizăm o secţiune în care să oferiţi legături către alte siteuri
8.Realizăm un “Avizier cu noutăţi” pe siteul firmei
9.Organizăm de jocuri pentru copiii care vizitează magazinul
10.Felicitări electronice trimise clienţilor fideli
11.Realizaţi o secţiune “Sondaj”pe siteul firmei
CONCURENTA
Concurenta este reprezentata de numeroase firme ce desfasoara acelasi obiect de
activitate. SC BIJOUX SRL desfasoara o concurenta loiala fata de celelalte firme. Indiferent de
actiunile concurentei BIJOUX isi desfasoara activitatea in aceleasi conditii fara a incerca sa
inlature concurenta, firma avand foarte multi clienti fideli, lasand clientii sa aleaga cea mai buna
varianta in achizitionarea produselor, castigand astfel prin raportul calitate pret.
Strategiile de preţ pe care firmele le pot utiliza sunt :
Strategia preţului orientat către cerere se caracterizează prin dependenţa preţului de elasticitatea
cererii, de comportamentul cumpărătorilor la variaţia preţului, de relaţiile preţ-calitate şi preţ-ciclu de
viaţă al produselor, precum şi de alte aspecte ale cererii.
Strategia preţului orientat către concurenţi- se caracterizează prin stabilirea preţurilor în
dependenţă de a concurenţilor existenţi, dar totodată ţinând seama şi de costuri, astfel vom tinde
să facem cât mai dificilă compararea preţurilor prin diferenţierea unităţilor de măsură folosite,
diversificarea produselor cu ajutorul unor inovaţii minore.
Ambele strategii sunt folosite de firmele concurente dar şi de firma noastră.
Comunicarea cu rol de promovare reprezintă o comunicare care se desfăşoară
dinspre firmă spre exterior. Aici firma ca instituţie este cea care comunică, dând informaţii
despre produsele sau serviciile sale, încercând să-şi amelioreze imaginea de ansamblu sau
promovându-şi valorile.
Principalele forme de comunicare de acest tip sunt:
publicitatea , prin mass media sau prin propriile materiale publicitate
promovarea vânzărilor
promovarea sponsorizării – finanţarea activităţilor culturale sau sportive
articole care prezintă firma în publicaţii de specialitate
organizarea de standuri la târguri şi expoziţii
organizarea de zile cu porţi deschise
Analiza SWOT
Puncte tari (Strenghts )
- Imagine foarte buna pe piata ;
- Echipa de conducere experimentata si unita ;
- Amplasament favorabil al magazinelor ;
- Strategie de marketing eficienta ;
- Produse variate si de calitate ;
- Raport pret / calitate favorabil ;
- Relatii stranse cu un important post TV ;
- Preţul practicat de noi este considerabil mai
mic decât cel al concurenţei ;
Puncte slabe ( Weaknesses )
- Suprasolicitarea personalului ;
- imposibilitatea de a prelua comenzi la mai putin de 2 zile pana la data livrarii ;
- distanta fata de centrul capitalei ;
- traficul aglomerat al zonelor de amplasare ;
Oportunitati ( Opportunities )
- Posibilitati de obtinere a unor granturi Phare ;
- Crestere macroeconomica prognozata ;
- Program de lucru incarcat pentru persoanele din segmentul tinta ;
- Utilizarea la scara tot mai larga a Internetului ( comenzi prin e-mail );
- Construirea unui centru de afaceri in apropierea noului magazin ;
- Obiect de activitate mai mare .
Amenintari (Threats)
- Mai multe resurse materiale ;
- Vechime mare pe piaţa firmelor de
exerciţiu ;
- Cota de piaţă mai mare ;
- Sprijin mai mare acordat de către firma
mamă .
Pentru a asigura informaţiile necesare consumatorilor şi nu numai, BIJOUX
utilizează următoarele canale de comunicare :
Panouri publicitare la intrare şi la ieşirea din principalele oraşe din regiune:Buzau ,
Bucuresti ,Pitesti . Reţeaua de panotaj este mult îmbunătăţită calitativ şi cantitativ astfel încât să
asigure un impact cât mai puternic decât competiţia.
Ziarele locale (Adevarul , Informatia prahoveana , Viaţa Buzăului)
Pliante şi broşuri pentru informarea şi stimularea consumatorilor
Materiale pentru comunicare: calendare , agenda personala , uniforma pentru personal,
pixuri
participarea la târguri şi expoziţii locale, regionale, internaţionale
( Ploieşti, Bratislava, Baia Mare)
Obiective pe termen scurt
Principalul obiectiv este oferirea consumatorilor produse de calitate superioară într-o
prezentare adecvată exigenţelor impuse de standardele internaţionale. Conceptul modern de
asigurare a calităţii se bazează pe principiul organizării unui sistem bine ordonat, focalizat în
primul rând pe prevenirea defectelor. Obţinerea unui plus de eficienţă nu se poate realiza decât
prin:
orientarea către satisfacerea cerinţelor şi aşteptărilor clienţilor
încurajarea şi menţinerea unui stil de management favorabil îmbunătăţirii
producerea unor beneficii economice prin punerea accentului pe funcţia de prevenire
promovarea unui sistem de valori în care primează calitatea
asigurarea unei comunicări reale şi a muncii în echipă
Obiective pe termen lung
În următorii 5 ani isi doreste ca în aproape toate judeţele ţării să existe câte un
magazin BIJOUX.
- Susţinerea de companii promoţionale atractive, orientate către consumatori.
Atingerea unei cote de piaţă de 75% la nivel naţional.