s 2 : elaborarea structurii programului partea practic ă
Post on 03-Jan-2016
22 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
S2: Elaborarea structurii programului
Partea practică
1
Identificaţi problema principală în sector• Identificaţi cauzele substanţiale și directe ale
problemei focale selectate• Identificaţi efectele substanţiale și directe ale
problemei focale selectate• Construiți un arbore al problemei care să indice
relațiile de cauză și efect între probleme• Revizuiți arborele problemei, verificați validitatea
și completitudinea și faceți ajustările necesare
2
ArboreleArborele problemeiproblemei
Productivitate scăzută a muncii
Fertilitatea scãzutã a
solului
Pierderi ce succed recolta
Noi tehnici neutilizate
Abilităţi scăzute de muncă
PROBLEMA CENTRALĂ
CAUZE EFECTE
Şomaj rural
ridicat
PRODUCTIVITATE AGRICOLĂ SCĂZUTĂ
Degradarea solului neutilizat
Consum nutriţional scăzut
Exodul populaţiei rurale
Creşterea disparităţilor
regionale
Condiţii precare de sănătate a populaţiei
din mediul rural
3
Exerciţiul nr. 1: Formularea programelor
În baza problemelor identificate în cadrul arborelui problemei, încercați să formulați programele relevante pentru sector, care pot acoperi problemele.
Structura finală a programelor ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector.
4
Exerciţiul nr. 1: Formularea programelorCe trebuie să fie luat în consideraţie la formularea programelor relevante pentru organizaţia Dvs.?
• programul trebuie să reflecte un domeniu prioritar al politicii; • posibilitatea de identificare şi verificare a cheltuielilor legate de program va
exista pe durata elaborării sale, precum şi în procesul de implementare; • în dependenţă de complexitatea şi proporţiile sale, programul poate fi
atribuit unei sau mai multor autorităţi/instituţii bugetare; • clasificarea bugetară a programelor defineşte structura programului şi are
următoarele niveluri ierarhice: (1) program, (2) sub-program,(3) activităţi.• fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente : (1)
scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program.
• programul reprezintă un set coerent şi unificat de activităţi implementate de autorităţile publice pentru atingerea unui scop şi/sau a unor obiective concrete pe termen scurt, mediu sau lung.
• programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului.
5
Exerciţiu nr. 1: Formularea programelorCe întrebări trebuie să fie adresate la formularea programelor relevante pentru organizaţia Dvs.?
• Ce va fi obţinut prin acest program?
• Care sunt chestiunile abordate?
• Cine sunt beneficiarii serviciilor prestate de acest program?
6
Exerciţiul nr. 2: Formularea sub-programelor
Formulați (max. 3) sub-programe în cadrul structurilor pre-definite ale programului, așa cum rezultă din exercițiul precedent (folosiți max. 1 program.), care sunt relevante pentru sector.
Structura finală a sub-programelor în cadrul programului pre-definit ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector.
7
Exerciţiul nr. 2: Formularea sub-programelor
Ce trebuie să fie luat în consideraţie la formularea sub-programelor în cadrul unui program relevant pentru organizaţia Dvs.?
• programul/sub-programul trebuie să reflecte un domeniu prioritar al politicii;
• posibilitatea de identificare şi verificare a cheltuielilor legate de program/sub-program va exista pe durata elaborării sale, precum şi în procesul de implementare;
• în dependenţă de complexitatea şi proporţiile sale, programul/sub-programul poate fi atribuit unei sau mai multor autorităţi/instituţii bugetare;
• programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului;
• sub-programele sunt divizate în activităţi ce reprezintă serviciile prestate de o autoritate/instituţie bugetară pentru realizarea obiectivelor programului/sub-programului;
• fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente : (1) scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program. 8
Exerciţiu nr. 2: Formularea sub-programelor
Ce întrebări trebuie să fie adresate la formularea sub-programelor în cadrul unui program relevant pentru organizaţia Dvs.?
• Ce va fi obţinut prin acest sub-program?• Cum poate acest sub-program contribui la realizările programului şi la
obiectivul general (scopul) al programului?• Care sunt chestiunile abordate?• Cine sunt beneficiarii serviciilor prestate de acest sub-program?
9
Exerciţiu nr. 3: Formularea activităţilor
Formulați operațiuni (= activitățile) în cadrul structurilor predefinite ale programului / sub-programului, după cum rezultă din exercițiile anterioare (utilizați max. 1 sub-program în cadrul mx. 1 program), prin care poate fi implementat programul / sub-programul.
Structura finală a nivelurilor ierarhice în cadrul programelor pre-definite ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector. Folosiți șablonul furnizat.
10
Exerciţiu nr. 3: Formularea activităţilorCe trebuie să fie luat în consideraţie la formularea activităţilor în cadrul structurii predefinite de program/sub-program relevante pentru organizaţia Dvs.?
• fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente: (1) scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program.
• programul reprezintă un set coerent şi unificat de activităţi implementate de autorităţile publice pentru atingerea unui scop şi/sau a unor obiective concrete pe termen scurt, mediu sau lung. Programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului.
• sub-programele sunt divizate în activităţi ce reprezintă serviciile prestate de o autoritate/instituţie bugetară pentru realizarea obiectivelor programului/sub-programului;
• activităţile vor fi formulate astfel încât să contribuie la realizarea obiectivelor şi, prin urmare, la realizarea scopului programului
• programele şi sub-programele sunt integrate şi legate între ele, în timp ce activităţile sunt independente şi pot fi aplicate oricărui program/sub-program.
11
Exerciţiul nr. 3: Formularea activităţilorLa ce întrebări trebuie să răspundeți la formularea activităţilor în cadrul structurii de program/sub-program?
• Ce servicii (prestate de APC) sunt acoperite de activitate?
• Activităţile contribuie la realizarea obiectivelor/scopurilor sub-programului/programului? În ce mod?
• Cine sunt beneficiarii serviciilor acoperite de activitate?
12
top related