a3 44 50 cultural... · 2017-01-27 · - organizarea unor conferinte de presa - realizarea unor...
Post on 28-Dec-2019
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN Anexa nr.3/44
Nr.
formular
01
02
13
28
29
Sume alocate de la bugetul de stat
CUPRINS
Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale
ordonatorilor principali de credite pentru anul 2017 si perspectiva 2018-2020
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Programe de investitii publice
Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare
Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
pag.2
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND POLITICILE SI PROGRAMELE BUGETARE PE
TERMEN MEDIU ALE ORDONATORILOR PRINCIPALI DE CREDITE pentru anul 2017 si perspectiva 2018-2020
1. TITULAR: INSTITUTUL CULTURAL ROMAN COD TITULAR: 44 2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE
Institutul Cultural Roman este principala institutie publica din Romania care promoveaza cultura si civilizatia nationala in tara si in afara ei. Cresterea vizibilitatii valorilor culturale romanesti in lume constituie scopul principal al activitatilor desfasurate de Institutul Cultural Roman. Strategia de functionare a Institutului Cultural Roman reliefeaza, in aceasta perspectiva, rolul asumat de interfata intre cultura romana si strainatate. Activitatea desfasurata de Institutul Cultural Roman devine astfel o modalitate complementara de atingere a obiectivelor strategice ale Romaniei, alaturi de initiativele externe de factura politica si economica.
Institutul Cultural Roman este principala institutie publica din Romania care promoveaza valorile culturii si civilizatiei nationale in tara si in afara ei. Cresterea vizibilitatii valorilor culturale romanesti in lume constituie scopul principal al activitatilor desfasurate de Institutul Cultural Roman. Strategia de functionare a Institutului Cultural Roman reliefeaza, in aceasta perspectiva, rolul asumat de interfata intre cultura romana si strainatate. Activitatea desfasurata de Institutului Cultural Roman devine astfel o modalitate complementara de atingere a obiectivelor strategice ale Romaniei, alaturi de initiativele externe de factura politica si economica.
Afirmarea unei institutii, cum este si Institutul Cultural Roman, in spatiile culturale internationale nu se poate realiza decat prin stabilirea si concretizarea unei strategii pe termen mediu. Strategia este rezultatul unei planificari coerente, a continuitatii actiunilor, care, in ultima instanta, confera vizibilitate proiectelor angajate. Important este ca directiile formulate in strategie sa fie puse in valoare, sa se regaseasca in actiunile derulate.
Institutul Cultural Roman se afla in permanent dialog cu Ministerul Afacerilor Externe al Romaniei si cu misiunile diplomatice ale Romaniei in strainatate, in scopul armonizarii programelor Institutelor Culturale Romanesti din Strainatate cu directiile de politica externa a Romaniei, cat si pentru coagularea eforturilor si resurselor in scopul promovarii culturii romanesti in strainatate.
Activitatea externa a Institutului Cultural Roman se desfasoara in principal prin Institutele Culturale Romanesti din Strainatate. Directia Generala a Reprezentantelor in Strainatate a Institutului Cultural Roman asigura coordonarea activitatii celor 18 Institute Culturale Romanesti din Strainatate (Berlin, Beijing, Bruxelles, Budapesta cu filiala la Seghedin, Chisinau, Istanbul, Lisabona, Londra, Madrid, New York, Paris, Praga, Roma, Stockholm, Tel Aviv, Varsovia, Venetia, Viena), cooperarea culturala in vederea extinderii retelei reprezentantelor culturale romanesti din strainatate, precum si dezvoltarea unor proiecte strategice menite sa creeze prestigiu si o vizibilitate crescuta si pe termen lung culturii romane in strainatate, in conformitate cu strategia si obiectivele Institutului Cultural Roman.
Strategia pe care o propunem pentru 2017 - 2020, se intemeiaza pe marile Programe Nationale, care coincid cu agenda prioritara a Romaniei. Programele Nationale reliefeaza perspectiva pe care ne-am asumat-o, confera vizibilitate institutiei si culturii romane in lume. De buna seama, eforturile bugetare trebuie sa sustina realizarea acestor actiuni de referinta.
pag.3
In „Provocari istorice si proiecte strategice pentru imaginea Romaniei in perioada 2017-2020”, se mentioneaza ca temele marilor aniversari si comemorari ale acestor ani vor face obiectul atat al Programelor Nationale, cat si al actiunilor si initiativelor complementare numite: Proiecte Suport (bunaoara, aniversarile lui George Enescu, Constantin Brancusi si a Casei Regale). Proiectele Suport asigura deci substanta detaliului semnificativ pentru marile programe si intregesc astfel o viziune de ansamblu in care identitatea culturala romaneasca, unitara in diversitatea ei surprinzatoare, sa fie mai bine perceputa si inteleasa in mediile culturale unde reprezentantele Institutului Cultural Roman isi desfasoara activitatea.
Institutul Cultural Roman va organiza in anul 2017 evenimente dedicate limbii si literaturii romane, concerte si evenimente muzicale, spectacole de teatru, proiectii si festivaluri de film, evenimente artistice post-media, spectacole de balet si de dans contemporan, expozitii de design, tapiserie, cu subiecte folclorice sau antropologice, expozitii de pictura si sculptura, expozitii de fotografie, expozitii de arhitectura si urbanism, expozitii de gravura, desen sau banda desenata.
Asadar, au fost selectate, dintre evenimentele propuse de reprezentantele Institutului Cultural Roman, acele proiecte care au elemente potrivite pentru a fi continuate si dezvoltate, care prezinta indicii credibile ca vor avea parte de audienta internationala, in perioada 2017 - 2020. Sunt proiecte ce se pot reedita, recrea, in cat mai multe dintre reprezentantele noastre. Aceste proiecte se pot transforma astfel in suportul necesar derularii marilor programe nationale ale caror teme strategia le-a definit si asumat. Proiectele mentionate pot fi considerate multianuale, in sensul ca se pot imbogati cu noi componente de la un an la altul, avand deci capacitatea de a evolua.
Pe langa aceste actiuni de anvergura, exista si proiecte substantiale literare, de teatru, de muzica si de film. Tot ce este asociat domeniului vast al creativitatii, incepand cu cea spiritual-semnificanta a creatiei anonime, pana la inventivitatea tehnica si stiintifica, trebuie sa devina la fel de provocator-productiva pentru toate proiectele, precum este si cea predilecta din domeniul artelor si gandirii.
S-a optat pentru ca majoritatea evenimentelor sa se intample in anul 2017 intrucat, avem convingerea ca primul an nu este doar un reper esential, ci si o premisa pentru dezvoltarile viitoare.
Este evident ca succesul concretizarii strategiei depinde de felul in care Institutul Cultural Roman comunica organizarea evenimentelor, de relatia cu presa si parteneriatele media care se vor stabili. Avem in vedere, in acest sens, si sporirea comunicarii on-line: social media, interviuri si reportaje filmate, inregistrari audio si video ale unor concerte, fotografii artistice.
Iata, asadar, calendarul marilor evenimente anuale in jurul carora s-au definit temele, programele nationale si proiectele-suport pe care le propune Strategia Institutului Cultural Roman spre concretizare. Este nu doar o insiruire de momente importante, ci, mai mult, o reunire a reperelor spirituale care dau sens identitatii noastre. Transformarea lor in proiecte de succes reprezinta calea cea mai directa de a stabili punti temeinice de dialog cu comunitatile altor tari. 2017 - 15 ianuarie: Ziua Culturii Romane - 90 de ani de la moartea Regelui Ferdinand; - Dinu Lipatti – 100 de ani de la nastere 2018 - 100 de ani de la Marea Unire - 80 de ani de la moartea Reginei Maria;
pag.4
- Aurel Vlaicu – 105 ani de la moarte - 50 de ani de la Primavara Pragheza - Programul Franco-Roman (un sezon cultural al Romaniei in Franta) 2019 - 100 de ani de la incheierea Primului Razboi Mondial - 30 de ani de la Revolutia Romana - Festivalul Europalia (Belgia) In procesul de evaluare si selectare a proiectelor am avut in vedere cateva criterii pe care trebuie sa le evidentiem: 1. Convergenta proiectului in raport cu misiunea Institutului Cultural Roman 2. Claritatea si originalitatea proiectului 3. Valoarea si consistenta proiectului 4. Vizibilitatea proiectului (masura in care proiectul va avea audienta si poate fi de interes pentru un public international) 5. Posibilitatea de implicare a unor parteneri institutionali sau personalitati din strainatate 6. Convergenta proiectului romanesc cu temele culturale de interes in tarile care gazduiesc reprezentantele noastre 7. Asigurarea sustenabilitatii proiectului: - definirea unui plan de promovare capabil sa asigure vizibilitatea proiectului - comunicarea in mediul on-line a evenimentelor planificate in cadrul proiectului - incheierea unor parteneriate cu presa scrisa, radiouri si televiziuni, cu mari institutii culturale - invitarea unor jurnalisti la evenimentele din strainatate - organizarea unor conferinte de presa - realizarea unor materiale filmate in timpul evenimentelor si postarea acestora pe internet - relevanta: posibilitatea de a aprecia in ce masura proiectul a contribuit la o mai buna cunoastere a valorilor culturale romanesti EXEMPLE de PROIECTE SUPORT (2017-2020) I Tema: Primul Razboi Mondial 1. Omagiul lui Brancusi pentru eroii Primului Razboi Mondial: fotografii in format mare pe gardul Ambasadei Romane la Paris 2. Armata romana in Primul Razboi Mondial: uniforme si echipament militar de pe frontul de Est (2017) 3. Expozitie de grafica dedicata Primului Razboi Mondial 4. Panorama filmului romanesc 1918-2018 retrospectiva filmelor romanesti premiate la Cannes, Berlin, medalioane ale regizorilor romani II Tema: Tezaurul etno-folcloric 1. Traditii etno-culturale din Romania 2. Expozitie si activitati cu tema costume populare din Romania 3. Festivalul iei 4. Expozitia Icoana pe sticla transilvaneana III Tema: Mari romani - aniversari 1. Campanie on-line dedicata lui Emil Cioran
pag.5
2. Mircea Eliade – serie de conferinte si proiectii de filme) 3. Eugen Ionescu si teatrul absurdului 4. George Enescu in interpretarea formatiei Imago Mundi – „Isvor. George Enescu – Rapsodiile Romane, muzica traditionala si folclor urban”. Proiectii video care pun in valoare mostenirea istorica prin interventii contemporane. 5. George Georgescu – 130 de ani de la nastere 6. Dinu Lipatti – 100 de ani de la nastere 7. Dosar de nominalizare pentru Registrul Memory of the World Propunere: - turneu de promovare a muzicii lui Dimitrie Cantemir. Invitati: Jordi Savall, formatia Anton Pann, Imago Mundi IV Tema: Sulina – ultimul port dunarean - Portul Sulina, ultimul port dunarean V Tema: O panorama a tuturor artelor (arhitectura) 1. Ateneul Roman si fresca lui Costin Petrescu Propuneri: - eveniment multimedia cu interiorul Ateneului Roman + CD interactiv cu prezentarea cladirii si a istoriei Ateneului - alipirea unei expozitii dedicate cladirilor emblematice din Bucuresti/Romania 2. Bucharest 25 Plus – Arhitectura romaneasca din ultimii 25 de ani VI Tema: Turnee internationale 1. Jazz for Two – dialog intre muzicieni din Romania si din alte tari VII Tema: Evenimente cinematografice 1. Noul val al filmului romanesc si succese internationale de dupa 1945 VIII Tema: Bienale, festivaluri, evenimente internationale de anvergura 1. Bienala de Arhitectura si Bienala de Arta de la Venetia 2. Bienala de arta contemporana de la Praga 3. Cvadrienala de scenografie de la Praga 4. Edinburgh International Festival – comisionarea unui spectacol montat de unul dintre cei mai mari regizori romani ai momentului 6. Festivalul de Teatru de la Avignon 7. Festivalul de Teatru de la Gdansk 8. Reprezentantele ICR devin agentii de promovare permanenta a marilor evenimente reprezentative ce se desfasoara in Romania Proiecte permanente 1. Festivalul filmului romanesc 2. Zilele culturii romane 3. Proiecte in parteneriat cu La Blouse Roumaine (Maiastra-Galateca) in fiecare an la 24 iunie 4. Ateliere de traducere 5. Targuri si ateliere mestesugaresti
La toate aceste propuneri se vor adauga cele cuprinse in Proiectele Guvernamentale pentru CENTENAR, Centenarul Marii Uniri si Centenarul Incheierii
pag.6
Primului Razboi Mondial, Festivalul EUROPALIA si Forumul FRANCO-ROMAN la care ICR este sau va fi partener. Actiunile si proiectele desfasurate in anul 2017 se structureaza din punct de vedere al necesarului desfasurarii in conditii optime in cele 5 Programe ale Institutului Cultural Roman dupa cum urmeaza:
1. Programul ”Actiuni de promovare a culturii”: actiuni de promovare a culturii, stiintei si civilizatiei romanesti; activitate editoriala;
2. Programul ICR din Strainatate: proiecte si programe culturale desfasurate la Institutele Culturale Romanesti din Strainatate;
3. Programul ”Burse”: educatie-invatamant, acordarea de burse pentru studii in tara si strainatate, de premii si diplome, precum si asigurarea altor forme de sprijin material;
4. Programul ”Centrul National al Cartii”;
5. Program cadru finantari parteneriate culturale: program de promovare a produselor si serviciilor culturale romanesti in mediul international si promovarea cooperarii culturale.
3. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE
Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate astfel:
Surse de finanţare: Pondere în total
- % -
Buget de stat 98,57
Credite externe 00,00
Fonduri externe nerambursabile 00,00
Venituri proprii 1,43
Total surse 100
4. MENTIUNI SPECIALE
Institutul Cultural Roman nu indeplineste si calitatea de autoritate de management, organism intermediar sau beneficiar pentru programele aferente Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare.
5. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE
Fondurile de investitii alocate pentru Institutul Cultural Roman sunt directionate catre „Alte cheltuieli de investitii”, respectiv „Dotari independente”, „Alte cheltuieli asimilate investitiilor”, functie de necesitatile reale ale institutiei si cu asigurarea si mentinerea disciplinei financiare prevazute de Legea responsabilitatii fiscal-bugetare nr. 69/2009.
Strategia de investitii pe care directia de specialitate din cadrul Institutului
pag.7
Cultural Roman, respectiv Directia Management Logistic - Serviciul Investitii, achizitii publice, difuzare si expeditii, o are in vedere pentru anul 2016, se axeaza pe achizitionarea de dotari independente, strict necesare pentru desfasurarea in bune conditii a activitatii specifice a institutiei noastre, si anume: - achizitionarea unui vehicul de transport persoane, in vederea eficientizarii
costurilor alocate in acest sens. - modernizarea echipamentelor de birotica existente (calculatoare, imprimante,
faxuri, scanere, etc.) prin inlocuirea periodica a acestora. Totodata se vor ameliora capacitatile de stocare de date si de procesare a volumului din ce in ce mai mare de informatie. Prin achizitionarea de echipament IT, de ultima generatie, se va putea asigura securitatea datelor cu continut informational sensibil, precum si accesul la diversele baze de date, fara a exista riscul de a fi expuse la atacuri externe prin reteaua Internet.
- achizitionarea de programe informatice actualizate, in vederea cresterii productivitatii si a nivelului de protectie a datelor. In acest sens, este foarte importanta inlocuirea actualului sistem informatic financiar-contabil si de salarizare cu unul nou si modern, care sa ofere in mod real facilitatile cerute de dinamica activitatii Institutului Cultural Roman.
RADU BOROIANU PRESEDINTE CRISTIAN VLADOIANU DIRECTOR GENERAL ECONOMIC
pag.8
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2015-2020
Anexa nr. 3 / 44 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
6700
5001
6500
6701
01
01
10
20
59
70
71
84
85
01
10
20
59
70
71
84
85
01
10
20
59
70
71
84
85
01
10
20
59
70
71
84
85
01
10
20
59
70
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
304
-24
-24
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
304
-24
-24
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
304
-24
-24
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
304
-24
-24
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
34.968
34.685
8.308
23.717
2.660
283
283
34.968
34.685
8.308
23.717
2.660
283
283
34.468
34.185
8.208
23.417
2.560
283
283
34.468
34.185
8.208
23.417
2.560
283
283
34.468
34.185
8.208
23.417
2.560
283
35.000
34.850
9.796
22.935
2.119
150
150
35.000
34.850
9.796
22.935
2.119
150
150
34.500
34.350
9.696
22.635
2.019
150
150
34.500
34.350
9.696
22.635
2.019
150
150
34.500
34.350
9.696
22.635
2.019
150
0,09
0,48
17,91
-3,30
-20,34
-47,00
-47,00
0,09
0,48
17,91
-3,30
-20,34
-47,00
-47,00
0,09
0,48
18,13
-3,34
-21,13
-47,00
-47,00
0,09
0,48
18,13
-3,34
-21,13
-47,00
-47,00
0,09
0,48
18,13
-3,34
-21,13
-47,00
36.694
36.411
10.038
23.713
2.660
283
283
36.694
36.411
10.038
23.713
2.660
283
283
36.194
35.911
9.938
23.413
2.560
283
283
36.194
35.911
9.938
23.413
2.560
283
283
36.194
35.911
9.938
23.413
2.560
283
36.923
36.640
10.267
23.713
2.660
283
283
36.923
36.640
10.267
23.713
2.660
283
283
36.423
36.140
10.167
23.413
2.560
283
283
36.423
36.140
10.167
23.413
2.560
283
283
36.423
36.140
10.167
23.413
2.560
283
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
37.147
36.864
9.796
24.408
2.660
283
283
37.147
36.864
9.796
24.408
2.660
283
283
36.647
36.364
9.696
24.108
2.560
283
283
36.647
36.364
9.696
24.108
2.560
283
283
36.647
36.364
9.696
24.108
2.560
283
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.9
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 44 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5010
6710
71
84
85
01
10
20
59
01
10
20
59
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTVENITURI PROPRII - TOTAL CHELTUIELI
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
304
-24
-24
283
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
150
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
-47,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
283
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
283
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
283
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.10
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2015-2020
(sume alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 44 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5001
01
10
20
59
70
71
84
85
01
03
01
02
05
06
11
12
13
14
30
01
22
01
01
13
15
16
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
06
08
30
30
01
02
02
04
30
02
03
30
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Indemnizatii de delegare
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca Alocatii pentru locuinte
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Piese de schimb
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
Burse
Actiuni cu caracter stiintific si social cultural
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII
27.659
27.379
5.717
4.735
4.533
160
42
982
711
22
234
8
9
19.986
1.095
198
26
200
21
56
30
214
350
21
21
472
44
428
31
8
50
18.309
33
573
17.703
1.676
458
1.218
304
304
304
147
79
79
-24
-24
34.468
34.185
8.208
6.907
6.017
852
5
33
1.301
942
29
310
10
10
23.417
1.083
82
27
179
18
56
27
271
423
31
19
19
186
33
153
30
14
57
21.997
25
555
21.417
2.560
519
2.041
283
283
283
184
99
34.500
34.350
9.696
8.100
7.100
950
15
35
1.596
1.121
35
369
11
60
22.635
1.045
60
20
179
18
56
20
270
422
1
5
5
186
33
153
30
1
10
50
21.307
20
490
20.797
2.019
519
1.500
150
150
150
100
50
0,09
0,48
18,13
17,27
18,00
11,50
200,00
6,06
22,67
19,00
20,69
19,03
10,00
500,00
-3,34
-3,51
-26,83
-25,93
0,00
0,00
0,00
-25,93
-0,37
-0,24
-96,77
-73,68
-73,68
0,00
0,00
0,00
0,00
-28,57
-12,28
-3,14
-20,00
-11,71
-2,89
-21,13
0,00
-26,51
-47,00
-47,00
-47,00
-45,65
-49,49
36.194
35.911
9.938
23.413
2.560
283
283
36.423
36.140
10.167
23.413
2.560
283
283
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
36.647
36.364
9.696
24.108
2.560
283
283
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.11
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 44 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
6500
6701
01
01
10
20
59
70
71
84
85
01
10
20
01
01
03
01
02
05
06
11
12
13
14
30
03
01
13
15
16
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
06
08
30
30
01
02
02
PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publicePartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Indemnizatii de delegare
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca Alocatii pentru locuinte
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Piese de schimb
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
-24
-24
27.659
27.379
5.717
19.986
1.676
304
304
-24
-24
27.659
27.379
5.717
4.735
4.533
160
42
982
711
22
234
8
9
19.986
1.095
198
26
200
21
56
30
214
350
21
21
472
44
428
31
8
50
18.309
33
34.468
34.185
8.208
23.417
2.560
283
283
34.468
34.185
8.208
6.907
6.017
852
5
33
1.301
942
29
310
10
10
23.417
1.083
82
27
179
18
56
27
271
423
31
19
19
186
33
153
30
14
57
21.997
25
34.500
34.350
9.696
22.635
2.019
150
150
34.500
34.350
9.696
8.100
7.100
950
15
35
1.596
1.121
35
369
11
60
22.635
1.045
60
20
179
18
56
20
270
422
1
5
5
186
33
153
30
1
10
50
21.307
20
0,09
0,48
18,13
-3,34
-21,13
-47,00
-47,00
0,09
0,48
18,13
17,27
18,00
11,50
200,00
6,06
22,67
19,00
20,69
19,03
10,00
500,00
-3,34
-3,51
-26,83
-25,93
0,00
0,00
0,00
-25,93
-0,37
-0,24
-96,77
-73,68
-73,68
0,00
0,00
0,00
0,00
-28,57
-12,28
-3,14
-20,00
36.194
35.911
9.938
23.413
2.560
283
283
36.194
35.911
9.938
23.413
36.423
36.140
10.167
23.413
2.560
283
283
36.423
36.140
10.167
23.413
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
36.647
36.364
9.696
24.108
2.560
283
283
36.647
36.364
9.696
24.108
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.12
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 44 / 02 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
50
59
70
71
84
85
01
22
01
01
04
30
02
03
30
03
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
Burse
Actiuni cu caracter stiintific si social cultural
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publice Alte servicii in domeniile culturii, recreerii si religiei
573
17.703
1.676
458
1.218
304
304
304
147
79
79
-24
-24
-24
-24
27.659
555
21.417
2.560
519
2.041
283
283
283
184
99
34.468
490
20.797
2.019
519
1.500
150
150
150
100
50
34.500
-11,71
-2,89
-21,13
0,00
-26,51
-47,00
-47,00
-47,00
-45,65
-49,49
0,09
2.560
283
283
2.560
283
283
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
2.560
283
283
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.13
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2015-2020
(sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii)
Anexa nr. 3 / 44 / 13 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
0001
0002
2900
3300
3310
5010
6710
10
10
10
10
50
50
01
10
20
59
01
10
20
59
01
03
30
22
01
03
30
22
01
01
02
03
04
06
30
01
01
02
03
04
06
30
VENITURI PROPRII TOTAL VENITURI
I.VENITURI CURENTE
C.VENITURI NEFISCALE
C2.VANZARI DE BUNURI SI SERVICII
VENITURI DIN PRESTARI DE SERVICII SI ALTE ACTIVITATI Alte venituri din prestari servicii si alte activitati
VENITURI PROPRII - TOTAL CHELTUIELI
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Alte cheltuieli
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
Actiuni cu caracter stiintific si social cultural
CULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Alte cheltuieli
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL XI ALTE CHELTUIELI
Actiuni cu caracter stiintific si social cultural
Alte servicii in domeniile culturii, recreerii si religiei
67
67
67
67
67
67
500
500
500
500
500
500
500
500
100
80
80
20
12
1
5
1
1
300
300
300
100
100
500
500
100
80
80
20
12
1
5
1
1
300
300
300
100
100
500
500
500
500
500
500
500
500
500
100
80
80
20
12
1
5
1
1
300
300
300
100
100
500
500
100
80
80
20
12
1
5
1
1
300
300
300
100
100
500
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
500
500
500
500
500
500
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
500
500
500
500
500
500
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
A B
INSTITUTUL CULTURAL ROMAN
500
500
500
500
500
500
500
500
100
300
100
500
500
100
300
100
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.14
Pag
. 1
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NA
nexa
nr.
3 /
44
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.15
Pag
. 2
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NA
nexa
nr.
3 /
44
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii50
00 T
OT
AL
GE
NE
RA
L
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.16
Pag
. 3
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NA
nexa
nr.
3 /
44
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
226
226
226
226
147 79 79 79 79 79 79
184
184
184
184
184 99 99 99 99 99
100
100
100
100
100 50 50 50 50 50
226
226
226
226
147 79 79 79 79 79 79
184
184
184
184
184 99 99 99 99 99
100
100
100
100
100 50 50 50 50 50
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
996
363
228
228
228
228
228
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
996
363
228
228
228
228
228
b.D
otar
i in
dep
end
ente
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.17
Pag
. 4
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NA
nexa
nr.
3 /
44
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
TO
TA
L C
AP
ITO
L 6
7 --
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
BU
GE
T D
E S
TA
T
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6701
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.18
Pag
. 5
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NA
nexa
nr.
3 /
44
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
305
305
305
305
147 79 79
283
283
283
283
184 99
150
150
150
150
100 50
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
1.58
7
1.58
7
1.58
7
1.58
7
996
363
228
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii67
00 C
UL
TU
RA
, RE
CR
EE
RE
SI
RE
LIG
IE
BU
GE
T D
E S
TA
T
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6701
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.19
Pag
. 1
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
5
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
2017
Est
imar
i
2018
E
stim
ari
20
19
Est
imar
i
2020
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 2
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NC
OD
OB
IEC
TIV
2A
nexa
nr.
3 /
44
/ 29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II
226
226
226
226
226
147 79
184
184
184
184
184
184
100
100
100
100
100
100
226
226
226
226
226
147 79
184
184
184
184
184
184
100
100
100
100
100
100
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
283
Tot
al 2
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
996
363
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
1.35
9
996
363
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
B
UG
ET
DE
ST
AT
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E67
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt67
0171
0103
Mob
ilie
r, a
para
tura
bi
roti
ca s
i al
te a
ctiv
e co
rpor
ale
pag.20
Pag
. 2
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
5
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
2017
Est
imar
i
2018
E
stim
ari
20
19
Est
imar
i
2020
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 5
INS
TIT
UT
UL
CU
LT
UR
AL
RO
MA
NC
OD
OB
IEC
TIV
5A
nexa
nr.
3 /
44
/ 29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II
79 79
79 79 79 79
99 99
99 99 99 99
50 50
50 50 50 50
79 79
79 79 79 79
99 99
99 99 99 99
50 50
50 50 50 50
Tot
al 2
228
228
228
228
228
228
228
228
228
228
228
228
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
B
UG
ET
DE
ST
AT
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E67
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
pag.21
top related