04 analiza muncii

ANALIZA MUNCIIPROFIL OCUPATIONAL - PROFIL PSIHOLOGIC

Analiza activitatii de munca este baza pentru ceeace inseamna sistemul de selectie,recrutare, instruire de personal prcum si de evaluare a acestuia.Prin procesul de analiza a muncii obtinem si furnizam informatii privind FISA POSTULUI sau descrierea acestuia JOB DESCRIPTION (sarcinile,obligatiile responsabilitaile, conditiile de lucru impuse de post operatorului),PROFILUL OCUPATIONAL AL CANDIDATULUI –JOB SPECIFICATION (cerintele, particularitatile individuale, aptitudini trasaturi de personalitate necesare operatorului pentru un anumit post de munca).Analiza muncii urmareste in esenta : culegerea si prelucrarea informatiilor privitor la activitatea cuprinsa intr-un post;

- fisa postului/decrierea acestuia;- enumerarea activitatilor,operatiilor si cerintelor legate de post;- stabilirea criteriilor/standardelor de performanta- determinarea indicatorilor cuantificabili ai muncii- evaluarea postului, stabilirea importantei acestuia in organizatie- proiectarea postului pentru a satisface atit cerintele organizatiei cit si ale

ocupantului- evalurea performantei a gradului de reusita a activitatii de munca

Profesiile, locurile de munca sint in continua schimare si dinamica ca urmare a factorilor de timp , proces tehnologic cit si de particularitatile individului care interactioneaza cu caracteristicele muncii.Astfel,relatiile existente intre activitate- sarcina – subiect variaza si interactioneaza dinamic interinfluentindu-se.Un model conceptual de analiza a muncii porneste de la determinarea raportului :conditii-activitate- consecinteConditii de munca . a)externe :- fizice –ambianta, mediu- tehnice – utilaje, instrumente- orgnizatorice – loc de desfasurare a activitatii, reglementari, proceduri specifice- social –economice – legislatie in domeniub) interne- caracteristici cu care persoana participa nemijlocit la executarea sarcinii- caracteristici referitoare la propriile scopuri : valorizare, statut ,recunoastere oficialaActivitatea reprezinta raspunsul individului la ansamblul conditiilor interne si externe in vederea realizarii sarcinii prescrise cit si a propriilor finalitati.Consecintele activitatii se pot inscrie intr-un proces de modificare a conditilor externe ca si a celor interne prin rezultate ca : oboseala,stress, satisfactie/insatisfactie, stare de sanatate fizica sau psihicaAnaliza muncii se desfasoara in doua directii majore :

a) a postului de munca- job descriptionb) a detinatorul postului de munca- job specification

a) Analiza postului de munca presupune colectarea de informatii privind natura sarcinii , a obligatiilor si responsabilitatilor indeplinite in contextual unui loc de munca.Analiza sarcinii presupune:

1. descompunerea acesteia in mod ierarhic in raport de scopul general, iar apoi in serii de subsarcini; descrierea operatiilor si a criteriilor necesare indeplinirii lor 2.date generale despre post :pozitia lui in COR,obiectivele principaleale postului, integrarea acestuia in organizatie,responsabilitati 3. competentele postului de munca, performantele solicitate operatorului 4.contextul muncii, raportul si interdependenta relatiilor interpersonale cu conditiile fizice si caracteristicele structurale ale locului de muncaIinteb)Analiza muncii din perspective detinatorului postului de munca presupune identificarea si consemnarea atributiilor sau a particularitatilor individuale care trebuie sa-l caracterizeze pe acesta.In acest sens se urmareste analia comportamentului de munca relevant in performantele individuale, rezultibnd ubn profil psihologic al postului de munca ce poate insuma urmatoarele caracterisici :

- calitati fizice- nivel de realizare individuala pregatire scolara si profesionala- inteligenta generala- aptitudini specifice- domenii de interese- personalitate

toate aceste aspecte pot fi generalizate in : cunost,deprinderi,aptitudini,alte particularitati individuale FISA POSTULUIRealizarea acesteia este unul din obiectivele finale ale procesului de analiza a muncii.Postul de munca se caracterizeaza prin ;

- locul lui in structuira ierarhica a sistemului - rolul lui in raport cu scopul - factori specific ice determina natura postului: sarcina,operator,metode,

procedee,strategii, standarde de cerinte, echipamente tehnice, amenajari ale locului de munca

- factiri de mediu: diviziunea muncii, legatura dintre posturi,etc. MODEL GENERAL1.Identificarea postului : denumire, pozitia in COR,status2.Rezumatul activitaii : sarcinii,obiective specifice activitatii postului, integrarea in structura organizatiei,responsabilitati

3.Pozitia acestuia in structura : postul imediat superior, cel inferior, subordonari, relatii de munca4.Competente :cunostinte in domeniu,experienta, folosirea instrumentelor sau a utilajelor5.Contextul muncii : relatii interpersonale, comunicare, relatii de rol solicitate, responsabilitati pentru altii, contacte6.Conditii fizie ale muncii: conditii de mediu,solicitari7.Caracteristici stucturale ale locului de munca : criticabilitatea postului, rutina/provocare8.Pregatirea necesara9.Salariu c onditii de promovare

Urmare descrierii si stabilirii sarcinilor de munca precum si a cerintelor impuse de practicarea unui post de lucru, a unei profesii, a unei activitati de munca se determina si cerintele psihologice impuse individului care se angajeaza pe un post de lucru sau exercita o anumita profesie.Cerintele psihologice reprezinta necesarul de calitati aptitudinale, atitudinal carcteriale pe care acesta trebuie sa le detina.Profilul psihologic al conducatorului auto in formare sau cu experienta este descris in ceeace am numit psihograma acestuia.