ALMA MATER GEOGRAPHIA

Buletin informativ al Facultății de Geografie - Nr. 47 – 17 aprilie 2020

Paște Fericit, plin de lumină, bucurie și înțelegere !

Profesorul Marian Preda, Rectorul Universității din București,

a transmis, cu prilejul Sărbătorilor Pascale, un mesaj către comunitatea academică.

Urmăriți mesajul mai jos:

https://unibuc.ro/mesajul-de-paste-al-profesorului-marian-preda-rectorul-universitatii-din-bucuresti-catre-comunitatea-academica/

2

MESAJUL RECTORULUI

UNIVERSITĂȚII DIN BUCUREȘTI

Astăzi, mai mult ca oricând, avem nevoie de

eroi, de modele, de personalități inspiraționale.

Trebuie fim solidari, uniți... chiar și de la distanța.

Speranța și umanitatea pot înflori pe orice platformă.

De-a lungul timpului, echipa DigiDoc v-a oferit

portrete și documentare de televiziune despre oameni

exemplari, despre veritabili eroi moderni. Aceeași

echipă a rugat câțiva dintre ei sa transmită un mesaj de

încurajare și de încredere publicului nostru.

Astăzi, mesajul îi aparține Gabrielei Manea,

Conferențiar universitar dr. la Facultatea de Geografie

din cadrul Universității din București, Departamentul

Geografie Regională și Mediu și Coordonator național al

competiției Arborele European al Anului (EuropeanTree

of the Year).

Este duminică - o zi frumoasă și senină, pe care, astăzi, o putem privi doar de la geamul locuinței. Este ziua

în care, de obicei, așteptam cu nerăbdare descinderea în mijlocul naturii proaspete, cu arome îmbătătoare de cireși

și zarzări ninși de flori.

Și totuși...parcă ceva plutește în aer: ramurile platanilor, arțarilor și paltinilor de lângă fereastra mea se

leagănă cu furie, de parcă ar ghici dorința noastră de evadare din casele ferecate, devenite adevărate fortărețe.

Penitența noastră, impusă și autoimpusă, are și o parte bună: petrecem mai mult timp împreună cu cei dragi, în-

cercăm să ne redescoperim talentele artistice, să răsfoim jurnalele din adolescență, albumele cu fotografii și să ne

amintim cum socializam, în vremea în care rețelele sociale online erau de domeniul “science fiction”. Astăzi, tim-

pul nostru pare că se dilată, se reiterează și, pe cei mai mulți dintre noi, ne aliniază pe același fundal static. Aceas-

tă rupere de simetrie ne obligă să abordăm noi modalități de comunicare interpersonală, prin intermediul unor

platforme, pe care, mulți dintre noi nu le-am utilizat până în prezent.

Este timpul să cugetăm la comportamentul social al fiecăruia dintre noi. Este timpul să reflectăm mai

atent la comportamentul față de mediul natural, aflat în pericol, din cauza lăcomiei și inculturii celor care îl ex-

ploatează excesiv. Să nu uităm că suntem dependenți de natură și să nu uităm că natura a fost primul leagăn al

omenirii. Este timpul să devenim mai toleranți, mai empatici. Să sperăm că, la sfârșitul acestei perioade de rupere

de simetrie, vom fi mai înțelepți, mai generoși și mai precauți. Până atunci, ar fi bine să ne redescoperim potenția-

lul de inovare și autocunoaștere.

Cu siguranță, nu peste foarte mult timp, ne vom aminti cu nostalgie de vacanța ad-hoc, care a survenit în

contextul unor evenimente, pe care nu le-am mai trăit vreodată.

Cu cele mai bune gânduri,

Mesaj trimis de Conf. dr. Gabriela Manea

Sursa: https://www.digi-world.tv/eroii-digi-world/eroiidigiworld-ne-vom-aminti-spune-conf-dr-gabriela-

manea-28453?fbclid=IwAR3kINgA1nM1ZVg7L3MIFua5qgHWGTTxI0yGMNkzG6OyiEOyNbvEZpL7gC4

3

MESAJUL UNUI GEOGRAF LA DIGI-WORLD TV

Un colectiv de autori, format din cercetători de la

Centrul de Analiză Integrată și Management Teritorial al

Universității din București, specialiști de la Institutul

Național de Hidrologie și Gospodărire a Apelor, și din

experți de la Duy Tan University (Vietnam) și de la

National Cheng-Kung University (Taiwan) au publicat un

articol inovativ în revista „Journal of Hydrology”.

Publicația este una dintre cele mai prestigioase reviste

din domeniu.

Articolul intitulat Spatial predicting of flood

potential areas using novel hybridizations of fuzzy

decision-making, bivariate statistics, and machine

learning reunește rezultatele unui amplu proiect realizat

în urma acestui parteneriat româno-asiatic. Membri ai

echipei de proiect și autori ai articolului sunt: Romulus

Costache, Mihnea Cristian Popa, Daniel Constantin

Diaconu, Nicu Ciubotaru, Gabriel Minea, Dieu Tien Bui și

Quoc Bao Pham.

Echipa a pornit de la ipoteza că încălzirea globală

și schimbările climatice au determinat o creștere

considerabilă a frecvenței inundațiilor și a daunelor

asociate acestora. Prin urmare, cu ajutorul unor

instrumente digitalizate, specialiștii au reușit să realizeze

o amplă bază de date cu zone cu risc semnificativ. Astfel,

pot fi reduse riscurile unor calamități naturale și pot fi

preîntâmpinate situații critice, prin construirea unor

diguri, de exemplu, în regiunile vulnerabile. În cadrul

proiectului internațional, baza studiului de caz a fost

reprezentată de bazinul hidrografic Buzău.

Cercetarea a răspuns cerințelor actuale ale Uniunii Europene privind gestionarea riscului la inundații. În

spațiul hidrografic ales, echipa a avut ca obiectiv aplicarea unor politici, proceduri și practici având ca obiective

identificarea riscurilor, analiza și evaluarea lor, tratarea, monitorizarea și reevaluarea riscurilor în vederea

reducerii acestora. În cadrul proiectului de cercetare ale cărui rezultate au fost valorificate în articolul de

specialitate s-au utilizat indicatori precum Suport Vector Machine, Fuzzy Analytical Hierarchy Process, precum și

metodele de evaluare a preciziei acestora, ceea ce reprezintă o noutate, atât la nivel național, cât și la nivel

internațional. Articolul poate fi accesat și descărcat de aici.

Acesta este al doilea articol publicat în „Journal of Hydrology”, după ce în anul 2019 colectivul format din

Daniel Diaconu, Petre Brețcan, Daniel Peptenatu, Daniel Tanislav și Emanuel Mailat a publicat în această publicație

studiul „The importance of the number of points, transect location and interpolation techniques in the analysis of

bathymetric measurements”.

Sursa: https://unibuc.ro/cercetatori-ai-centrului-de-analiza-integrata-si-management-teritorial-din-cadrul-ub-

coautori-ai-unui-articol-publicat-in-journal-of-hydrology/?

utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter_ub_universitatea_din_bucuresti_va_

ureaza_paste_fericit&utm_term=2020-04-14

4

SPATIAL PREDICTING OF FLOOD POTENTIAL AREAS USING NOVEL HYBRIDIZATIONS OF FUZZY DECISION-MAKING,

BIVARIATE STATISTICS, AND MACHINE LEARNING

Un nou pas în evoluția noastră ca societate?

“Ar putea fi. Au mai fost momente de criză în

care societatea s-a schimbat. Cele pe care eu le-am

trăit sau pe care le-am documentat mai mult. Ar fi

criza economică din 2008-2009, o altă criză a fost

momentul anilor ‘90 pentru România și țările din

Est. Pe acestea eu le-am trăit, deci am o experiență

trăită pe care o simt și o pot detalia”, spune Suditu.

Pe de altă parte, spune el, sunt alte două

crize ale secolului care au schimbat foarte mult fața

societății românești. Mă refer la momentul de final

de al doilea război mondial, instaurarea regimului

comunist și sfârșitul primului război mondial.

• Sfârșitul Primului Război Mondial. Mi se pare că acesta este momentul în care societatea românească s-a schim-

bat cel mai mult. De la practicile individuale, de la ideea de Românie care s-a schimbat, până la o societate care a

devenit mai prosperă în foarte multe componente, atât urbane cât și rurale, de la o clasă politică de dinainte de

război care avea anumite valențe și valori, până la situația de după primul război mondial în care toate lucrurile au

explodat într-o anumită căutare de modernitate, dar care a impus și foarte multe schimbări pe toate nivelurile de

societate.

„Întorcându-mă la ce se întâmplă acum, care ar fi așteptarea mea după acest moment de cotitură, ar fi să

tragem învățămintele cele bune și să nu le uităm. De fiecare dată, dacă nu a existat o presiune a societății asupra

decidenților, asupra celor care creează politici publice, care creează legislație care pun în practică toate lucrurile

acestea în așa fel încât lucrurile să se îmbunătățească pentru mai mulți, oamenii uită și, evident, rezultatele sunt

nule”, spune el.

Un rezultat bun în urmă cu circa 100 de ani, iar unul nul foarte recent

"Un rezultat care nu a fost nul a fost momentul 1918 – 1920. A fost o presiune atât de mare atunci a socie-

tății asupra decidenților pentru a crea schimbare, încât societatea românească de la 1925 – 1930 nu mai semăna

absolut deloc cu cea de la 1918. Mă refer la un domeniu în care eu mă simt confortabil, la locuire. Lucrurile s-au

schimbat, iar politicile publice au avansat foarte mult sub presiunea societății civile, fricii de societate să nu reac-

ționeze greșit. S-au făcut foarte multe legi bune, iar banii s-au orientat către dezvoltare. Evident, nu toate au mers

foarte bine", spune Suditu.

M-aș duce la o altfel de criză. Cea din 2008. Într-o primă etapă am fost cu toții foarte îngrijorați. Ne-am

gândit că poate ne-am lansat în achiziționarea apartamentelor la niște prețuri care erau departe de orice valoare

a apartamentelor respective, în contextul în care nu aveam niciun fel de politică în materie de locuire, ci doar mici

progrămele care nu făceau absolut nimic. Din păcate, am uitat foarte repede. Au fost câteva programe care au

mișcat un pic economia, mă refer a Prima casă, după care ne-am lăsat într-un „dolce caliente” care, din păcate, a

creat și va crea probleme.

"După momentul crizei din 2008 s-au scris cărți despre cum ar trebui să fie viața după criză, cum ar trebui

să ne regândim economia. Au explicat această ciclicitate: economie, creștere, descreștere, lebădă neagră, ruptură,

criză socială. Tot timpul ar trebui să ne așteptăm la lucrurile respective. Nu știm când vin și de unde vin", își amin-

tește profesorul.

Partea proastă e, mă refer la momentul 2008, că nu am învățat aproape nimic.

"Nu am schimbat nimic din ceea ce ar fi fost fundamental. Am lăsat în continuare ca în societate să se descurce

fiecare, ca un soi de politică publică, să nu stabilim prea multe reguli care să îngrădească sectorul speculativ, să

nu creăm prea multe reguli de planificare urbană ca nu cumva să deranjăm potențialii plătitori de TVA. Am greșit

foarte mult. Oportunitățile de a schimba ceva fundamental în acel moment de criză, le-am ratat", afirmă Bogdan

Suditu

5

SOCIETATEA ROMÂNEASCĂ DUPĂ CORONAVIRUS

Puteam să fim o altă națiune astăzi care să fi integrat, valorificat toate oportunitățile de finanțare euro-

peană, care să fi discernut foarte clar ce a fost rău și ce e bine, care sunt țintele și care sunt obiectivele în materie

de economie, de locuire, de calitatea vieții, de sănătate publică pentru populația noastră. Nu am făcut lucrul ăsta.

Ce trebuie făcut imediat după ce se termină criza coronavirusului

"Dacă și după această criză, în următoarele luni, nu ne așezăm la masă tihnit, niște oameni responsabili cu

responsabilități, care pot să facă lucruri și care după un dialog intensă să asume că sunt zece lucruri de făcut, că

sunt lucruri pe care le-am făcut greșit în urmă și că acest lucru nu trebuie să se mai repete, înseamnă că nu am

învățat nimic", spune el.

•Totdeauna crizele, dacă nu au fost gestionate cu seriozitate și dacă n-au încercat să fie exploatate spre

profesionalizare, nu pentru câștigarea de capital electoral, au dus la populism de fiecare dată. Ce partide să vă spun? 1918 – 1920? Multe dintre partidele apărute atunci nu aveau idei. Habar n-aveau.

Erau pur și simplu niște oameni care aveau dorința de a parveni și vânturau idei care plăceau poporului.

Dacă nu stopăm și nu venim cu idei foarte concrete, cu politici care să reprezinte ideologiile partidelor așa cum

sunt ele definite înseamnă că nu am avansat deloc.

"Astăzi vorbim, din păcate, despre stânga și dreapta și știm ce înseamnă în termeni de ideologie. De fapt, partidele

cele mai de stânga din România au luat măsuri de dreapta. Să mă refer la faptul că PSD, FSN, PDSR cum s-a numit

el, a privatizat stocul de locuințe, industria, într-un mod aleatoriu și la grămadă fără niciun fel de rațiune și logică:

ce păstrăm, care este rațiunea economică pentru care un anumit segment pentru zonă de locuire poate să treacă

din proprietate publică în proprietate privată, care sunt industriile strategice pe care le păstrăm? Ce vindem? Doar

activitatea întreprinderii și promisiunea retehnologizării cu un 1 dolar sau și terenul de dedesubt pe care îl specu-

lăm astăzi? Asta a fost stânga", a explicat Suditu.

Dacă stânga îmi vine astăzi cu legi care să nu aibă o anumită logică, nu fac decât populism și contribuie la

ceea ce spuneam: Nu la profesionalizare, nu la un proiect de țară ci, din contră, la o propagandă ieftină pe care în

contextul sistemului de vot de astăzi s-ar putea să le aducă foarte mult câștig.

Ca națiune, o să ne aducă peste 10-15 ani în același punct și o să ne întrebăm:

Oare de ce?

Păi, iată de ce!

Ce ne lipsește

"Mi se pare că ne lipsește ambiția. Pare că ne lipsește ambiția ca indivizi, ca grupe profesionale, ca națiune, să ple-

căm din punctul A, să o lăsăm pe Miorița în pace, și să facem un pas înainte. Societatea de astăzi, tinerii de astăzi,

copiii noștri au nevoie de altceva", afirmă specialistul în geografie socială.

Nu a existat acel fir conductor, acea ambiție de națiune care să spună: Oameni buni, avem șansa acum să

mișcăm lucrurile. Haideți să tragem linie, ce avem voie să facem, ce nu avem voie nu pentru noi, ci pentru genera-

ția următoare, să nu ne fie rușine în fața lor și, mai ales, să nu simțim că am trăit o generație degeaba. Pur și sim-

plu. "Am fi putut fi mult mai departe. Nu am fost departe pentru că nu am avut o linie conductoare, această

ambiție să ducem nația și țara către un alt punct mai bun", explică el.

Izolarea înseamnă reflecție pentru studenți

"Această izolare câteodată dă timp și la mai multă reflecție critică. Mai apar întrebări: La noi de ce lucrul

ăsta nu se poate face? Câteodată ai răspunsuri. Câteodată răspunsurile sunt simple: Au existat inițiative politice

dar care au fost stopate, anulate, în secunda următoare din ambiție. Nu pentru că erau rele", spune Suditu.

El a dat un exemplu:

Predau politici de locuire, planificare urbană. Încerc să le explic studenților, câteodată, care sunt elemen-

6

SOCIETATEA ROMÂNEASCĂ DUPĂ CORONAVIRUS

tele juridice care au creat niște construcții spațiale incredibile, gen: casa din mijlocul câmpului care, evident, e le-

gală. Explic OUG 100, cu ultimele zile ale guvernului tehnlocrat, cu primele zile ale noului parlament legal ales și a

venit noua majoritate care, ce a făcut în primele sesiuni? Fără niciun fel de dezbatere critică rațională, a anulat

toate actele normative propuse de Guvernul anterior.

Să ne întoarcem cu mulți ani în urmă. Unul dintre actele normative anulate era o ordonanța care îndrepta foarte

multe lucruri în materie de planificare urbană și teritorială. Erau măsuri așteptate de 10-15 ani care în 2017 au fost

anulate.

Rezultatele sunt și urmele au rămas. Cum poți să le explici? Vin acum niște figuri „inocente” (cu referire la

Ponta, Ciolacu și alții n.r.) și să-mi spună că intențiile lor sunt evident de a susține dezvoltarea, democrația în Ro-

mânia? Nu, oameni buni, și acelea erau lucruri care însemnau tot democrație și îndreptarea vieții pentru că între

timp, au mai trecut câțiva ani și o mulțime de oameni au mai îngropat niște bani mulți în niște case pe un drum de

țară care nu o să fie niciodată asfaltat, nu o să aibă apă și canal pentru că localitatea respectivă nu are buget pen-

tru așa ceva.

Disciplina înseamnă respect față de celălalt

"Atâta timp cât disciplina nu e în noi, în sângele nostru, acum suntem ca un burete care sub presiunea ordonanțe-

lor militare, a poliției din stradă, a altor forțe de ordine necesare, este o disciplină constrânsă. Reziliența va face ca

după ce această presiune dispare, ori ne întoarcem la ce era înainte, ori, dacă vom fi raționali și cineva ne explică

că sunt avantaje în a fi disciplinat și a respecta regulile", afirmă Suditu.

•Mă gândesc la cetățeanul simplu care spune: De acord, eu voi respecta pentru că sunt obligat! Apoi con-

stată că până la urmă nu a fost rău. În momentul în care nu pedepsești cu seriozitate o autoritate publică care în momentul de criză cheltuieș-

te bani inutil, în bătaie de joc, pe lucruri puțin necesare, precum publicitate, panseluțe în parcuri în care nu e ni-

meni, oamenii vor înțelege: Păi stați oameni buni, unii sunt mai egali decât alții? Nu, haideți să fim serioși cu toții!

Disciplina înseamnă respect față de celălalt și respect față de lege. În special respect față de acel cod de

conduită care se demonstrează că este util societății și care duce societatea către progres.

Realizarea hărții producătorilor din agricultură

"Un lucru pe care ar trebui, dacă avem minte, să-l continuăm și să-l dezvoltăm: faptul că munca în horticultură,

legumicultură a căpătat valoare. Munca aceea nevăzută, neștiută și ani de zile nevalorificată a oamenilor din agri-

cultură mi s-a părut că a fost pusă în valoare (de curând n.r.). Acesta este un lucru bun. Trebuie să continuăm",

afirmă expertul în geografie socială.

• Îmi aduc aminte o discuție acum 2-3 ani împreună cu un tânăr coleg, Mihai Tentiș, încercam să facem un

sistem prin care să conectăm cu marile lanțuri de magazine producători agricoli. Atunci când se vorbea să existe

produse românești proaspete în marile lanțuri de magazine, printr-un program pe care Mihai îl pregătise, dădeau

un mesaj: Am 15 kg de ridichi la adresa X. Magazinul ar fi urmat să zică că vine să le ia. Urma apoi rețeaua de tran-

sport care colecta. La momentul acela am mers la câteva lanțuri de magazine să le explicăm utilitatea mecanismului. Nu s-a

întâmplat absolut nimic. Ar trebui să conservăm aceste hărți ale producătorilor, rețele ale producătorilor individu-

ali. Pentru prima dată, ideea de agricultură, de fermier, legumicultor a avut o conotație pozitivă. "Sunt nenumărate zone rurale, tot mai multe în care există persoane vârstnice dominante, persoane cu

resurse foarte reduse, o mulțime de oameni și familii care aproape că nu au ce să mănânce acolo, local", spune el.

Regândirea geografiei economice

"Aștept ca după această criză aș vrea să regândim geografia economică a României, harta, în așa fel încât să cu-

noaștem noile resurse, noile activități și, mai ales, să cunoaștem acele zone rurale, dar și zone cu mici orășele, în

7

SOCIETATEA ROMÂNEASCĂ DUPĂ CORONAVIRUS

care nu există nimic. Nu există nicio alternativă de loc de muncă. Oamenii nu au nicio vină", arată Suditu.

Rămân săraci pe loc și sărăcia o transmit copiilor. Sărăcia se perpetuează. Produc, demografic, viitorul acestei pa-

trii. E un moment în care dacă nu intervenim, peste 20 de ani o să fie și mai greu.

Românii care au revenit în țară din cauza crizei, vor pleca din nou

"În momentul acesta oamenii au venit. Mulți vor încerca, pe perioada aceasta, să găsească ceva de lucru. Mulți din-

tre ei sunt originari din zone rurale sau slab dezvoltate în care nu există oportunități", afirmă el.

Zona de migrații dominantă se suprapune zonei unde nu există locuri de muncă. Oamenii aceștia vor răbda un pic

și vor pleca. Nu cred că vom câștiga forță de muncă.

"Timpul este foarte scurt să creezi alternative de locuri de muncă în zona respectivă. Chiar dacă oamenii lucrau în

agricultură, în Spania, Italia, Germania, în agricultură în România în momentul ăsta sunt foarte puține oportunități

de a lucra. În afară de grădina proprie, câmpul larg nu mai este al producătorilor individuali. Este o altă logică eco-

nomică. Ruralul cu agricolul nu se mai pot confunda. Atunci, oamenii aceștia vor pleca pentru că noi nu ne-am pre-

gătit să-i primim înapoi", a mai arătat Suditu.

Povestea lui Bebe, un om care a vrut să muncească

Bogdan Suditu a spus o poveste:

Îl cheamă Bebe. Este dintr-un sat de lângă Câmpulung Muscel. E un sat foarte sărac. Omul era dornic să munceas-

că. Până în ‘90 lucra la fermele pomicole din jur.

Era ca un soi de CAP.

Nu avea foarte mulți bani dar reușea să-și întrețină familia. După ‘90, fermele respective au fost lăsate în aban-

don, au dispărut.

El nu a mai avut de lucru. A trebuit să vină către București, să facă mici munci prost plătite, de la cărăușie prin zona

gării, până la vândut de mături primăvara, în niște cartiere în care nu mai mătură nimeni.

Bebe nu mai avea ce să facă în zona lui, dar acolo era casa lui. Ca să vină să se mute cu familia la București, nu

avea niciun fel de infrastructură socială care să-l ajute, să-l încurajeze. Copiii lui n-au făcut școală.

Bebe, în momentul ăsta, pentru că e blocat acolo, evident că nu mai poate să-și vândă nici măturile, așa cum făcea

primăvara, nici acele mici munci pe care, de lunea până vinerea, îi aduceau un venit pe care îl aduceau acasă. Sunt

o mulțime de pungi de sărăcie care acum în acest moment de criză și de blocaj au fost conturate și mai clar.

Potrivit lui Suditu:

Ca să ne revenim, trebuie să recunoaștem că avem această problemă, că nu am făcut nimic pentru acele

zone. Ar trebui să înțelegem de ce, după 30 de ani, păstrăm nenumărate zone agricole, mai ales în zonă colinară, în

abandon când, de fapt, noi am avut ani de zile oportunități să creem ferme pomicole, propriile noastre conserve de

prune, caise și altele.

Sper să vedem împreună harta economică a României. Statul trebuie să redevină stat.

Sursa: https://economie.hotnews.ro/stiri-finante_banci-23847971-criza-coronavirus-saracie-ambitie-bogdan-

suditu-populism- propaganda.htm?

fbclid=IwAR380rwjYmnvjUomyBEPnTAmEXUzUbIZ_AWX4T8UTxGKqtiCcOHITnUXyD4#.XpX1hesHJJ4.facebook

8

SOCIETATEA ROMÂNEASCĂ DUPĂ CORONAVIRUS

AȘTEPTĂM CONTRIBUȚIILE DUMNEAVOASTRĂ

Facultatea de Geografie a Universității din București Bd. Nicolae Bălcescu nr. 1, București, 010041

Telefon: 021 3053775

Vizitați-ne pe web la adresa: http://geo.unibuc.ro/buletin_informativ.html

Buletinul informativ al Facultății de Geografie, 47 / 2020