a3 46 50 · cultura, dezbateri pe temele zilei din cultura romaneasca, europeana si internationala....
TRANSCRIPT
SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46
Nr.
formular
01
02
28
29
Sume alocate de la bugetul de stat
CUPRINS
Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale
ordonatorilor principali de credite pentru anul 2017 si perspectiva 2018-2020
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Programe de investitii publice
Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare
Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
pag.2
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU ALE ORDONATORULUI PRINCIPAL DE CREDITE
pentru anul 2017 si perspectiva 2018-2020
1. TITULAR: SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE COD TITULAR: 46
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE
Misiunea Societatii Romane de Televiziune (SRTv) este definita de legea sa de organizare si functionare (Legea nr. 41/1994, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare) si anume aceea de serviciu public autonom de interes national, independent editorial, ce isi desfasoara activitatea sub controlul Parlamentului. Societatea Romana de Televiziune, ca serviciu public in realizarea obiectivelor generale de informare, educatie, divertisment, e obligata sa prezinte, in mod obiectiv, impartial, realitatile vietii social-politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra evenimentelor publice, sa promoveze, cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, ale minoritatilor nationale, precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitatea nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. In indeplinirea atributiilor pe care le are, Societatea Romana de Televiziune trebuie sa respecte principiile ordinii constitutionale din Romania.
Prin definirea si comunicarea explicita a valorilor si a misiunii sale, televiziunea publica si-a propus sa se adapteze noii realitati din industria media, pentru ca platitorii de taxa TV sa se regaseasca in ceea ce Televiziunea Romana le ofera.
3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU, ALE ORDONATORULUI, SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE
TVR inseamna in momentul de fata urmatoarele posture: TVR 1,TVR 2,TVR 3, TVR International si TVR HD, dar si cinci studiouri teritoriale: TVR Cluj, TVR Iasi, TVR Timisoara, TVR Craiova, TVR Targu-Mures si portalul www.tvr.ro.
TVR transmite o mare varietate de genuri de programe, stiri, evenimente sportive majore, productii proprii, documentare, programe de actualitate.
Televiziunea Romana este afiliata la organisme internationale: EBU – Uniunea Europeana de Radioteleviziune (din 1993), EGTA - European Group of Television Advertising (din 1998), CIRCOM REGIONAL - Asociatia Televiziunilor Publice Regionale din Europa, U.R.T.I. - Universitatea Radiofonica de Televiziune Internationala (din 1980), ARTE FRANCE (din 1997), IFTA - Federatia Internationala a Arhivelor de Televiziune (din 1994), BALTIC MEDIA CENTER (din 2000).
Prioritatile strategice pe termen mediu ale SRTV vizeaza repozitionarea si eficientizarea institutiei.
pag.3
3.1. Proiectul editorial Se are in vedere reprofilarea canalelor cu scopul concentrarii publicului in functie de
interesul acestuia: - TVR1, un canal de informatii si actualitate (cu o grila bazata pe stiri, talk-show, documentare, interviuri cu personalitatile momentului, emisiuni economice, date meteo, date financiare, materialele fiind furnizate de Bucuresti si de toate studiourile teritoriale, etc.).
Acest canal trebuie sa devina principala sursa de informatie a romanilor, canalul cel mai credibil, echilibrat, de incredere; acest canal trebuie sa foloseasca surse deosebite de informație, pe care alte televiziuni nu le au: studiourile teritoriale și știri in limbile minoritaților. Canalul de actualitați trebuie sa ofere cele mai relevante și obiective analize asupra evenimentelor zilei, atat cele interne cat și internaționale, sa prezinte informație economica verificata și clara, sa ofere talk-show-uri care sa devina repere și de unde oamenii importanți ai zilei sa nu mai lipseasca. - TVR 2, un canal generalist cu emisiuni care au aria maxima de adresabilitate (divertisment, filme, seriale, emisiuni sociale, anchete, reportaje, maxim 3-4 buletine de stiri, etc.). TVR 2, trebuie sa devina un post pro-activ, de atitudine, buna dispozitie, dinamism, prospetime, viziune caleidoscopica si instructiva cu un statut de post modern, de atitudine, promovand valori fundamentale ca familia, iubirea sau prietenia, patrimoniul national si universal. Identitate: “Smart Education” si Interese Speciale (calatorii, sanatate, cariere, IT, etc). Inclusiv programele informative vor trebui sa fie mai relaxate, vor oferi mai multe informatii din zona Stiintei si Tehnologiei, Show Business-ului, etc. Va exista, de asemenea, un segment consistent de informatie si comentarii pe segmentul economie si afaceri, inclusiv prin intermediul unui continut complementar TV-Internet care va viza ceea ce se poate numi “office prime time”.
Publicul vizat de postul TVR 2 este racordat la secolul XXI, dornic de noutate si experiment, interest de cultura. Target 15-55, urban, studii medii si superioare. Un segment special vizat (prin programe concepute de la inceput dual TV – Internet) este asa numita “generatie Y”. Definitia va fi acoperita de o filosofie de program adecvata, inclusiv in ceea ce priveste programele informative. Vor fi programe cu ritm, cu o componenta constanta si consistenta acordata informatiilor despre evenimente si vedete populare printre tineri, se vor promova filme adecvate, care sa-i aseze o identitate clara, seriale TV, programe de tip concurs care sa acopere zonele de interes ale publicului, preponderent urban.
TVR 2 va promova emisiuni care se adreseaza audientelor specifice, care sa atraga grupurile de public din mediul urban. Stilul general va fi unul mai sofisticat. TVR 2 va milita pentru lansarea unor noi talente/vedete si va promova tinerii producatori si formulele noi (experimentale) de emisiuni care sa atraga atentia publicului spectator din zonele urbane vizate si care sa asigure rolul de promotor al noului si inovatiilor in audiovizualul romanesc. Vor fi difuzate comptetitii sportive, printre care si evenimente majore, precum: CM de fotbal din Rusia, CE de handball, CE de gimnastica artistic si ritmica.
- TVR3, un canal cultural-educativ, cu o grila care sa prezinte de dimineata pana la ora 18.00 emisiuni culturale realizate de cele cinci studiouri teritoriale, emisiuni de cultura si traditii ale minoritatilor si dupa ora 18.00 – jurnale cu stiri culturale, filme, talkshow-uri de cultura, dezbateri pe temele zilei din cultura romaneasca, europeana si internationala.
Tot aici se vor programa filme de arta, piese de teatru, concerte din Festivalul Enescu, documentare producție proprie orei achizitionate, interviuri cu personalitați din cultura.
pag.4
Miza acestui canal nu este ratingul sau share-ul; miza, in prima etapa, este sa se știe ca educația și cultura sunt pe acest post de televiziune care se deschide și susține in mod corect și egal toate acțiunile culturale de calitate.
Canalul regional educativ-cultural va difuza mai ales: reportaje de la evenimente culturale, interviuri, jurnalul cultural, filme de arta, piese de teatru, concerte, spectacole de dans, emisiuni de educație estetica
- Revizuirea politicii editoriale a TVR International, avand ca prioritate publicul mult mai numeros de peste granite si faptul ca acest public este mai tanar decat cel caruia ne adresam acum 20 de ani. - Dezvoltarea TVR Moldova, cu accent pe varietatea emisiunilor, cresterea numarului de buletine informative, promovarea acestuia in Republica Moldova.
3.2. Proiect TVR HD TVR HD reprezinta raspunsul televiziunii publice la una dintre cele mai
importante directii de evolutie a tehnologiei de televiziune: trecerea de la formatul Standard Definition cu raportul de aspect 4:3 (formatul traditional al televizoarelor obisnuite, cu tub catodic), la formatul High Definition cu raportul de aspect 16:9 (aparatele cu ecran plat – flat screen - de tip plasma, LCD, LED s.a). Sistemul HD asigura o dublare a rezolutiei, o calitate superioara a imaginii, o evidentiere de cel putin cinci ori mai ridicata a detaliilor si sunet surround, iar rezultatul este o experienta vizuala si auditiva de inalta calitate.
In paralel cu achizitionarea unor elemente tehnice necesare activitatii zilnice, se are in vedere achizitionarea in completare a:
- intregului echipament de teren HD - dotarea studiourilor de stiri HD - dotarea HD a studiourilor mari si upgrade al echipamentului de emisie din
multicanal - achiztionarea unui car HD, la standardele FIFA/UEFA, pentru a nu mai exista
obligatia inchirierii de pe piata pentru transmisiuni complexe
3.3. Dezvoltare online Programele TVR pot fi urmarite, gratuit, si pe platforma video www.tvrplus.ro. Tot pe
TVR+, publicul poate viziona streamurile live ale canalelor TVR, inclusiv canalele teritoriale, dar si productii exclusiv online sau emisiuni din Arhiva de Aur, pentru care televiziunea publica detine drepturi de difuzare online. Obiectivele acestui portal sunt de sustinere si redare a programelor TVR, de prospectie a oportunitatilor oferite de mediul online si de cautare a altor modalitati de indeplinire a misiunii publice, in fata telespectatorilor tineri, obisnuiti cu noile moduri de consum de continut video. Pentru a se adapta schimbarilor din comportamentul de consum media, TVR a lansat site-ul tvrinfo.ro, redenumit tvrnews.ro, in noiembrie, in urma aparitiei canalului TVR News. Site-ul preia atat informatiile (text si video) din telejurnalele si emisiunile de actualitate ale Directiei Stiri, dar produce si continut propriu, incercand sa ofere complementaritate si background stirilor difuzate in mediul TV.
pag.5
4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE
Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate
astfel:
Surse de finantare: Pondere in total
- % - Buget de stat 97,52 Credite externe - Fonduri externe nerambursabile - Venituri proprii 2,48 Total surse 100
5. MENTIUNI SPECIALE Dezvoltarea si consolidarea pe orizontala a SRTv, este in conformitate cu cerintele
europene si ramane o prioritate a postului public. De asemenea, TVR 1, TVR 2, TVR 3 si TVR International au ca obiective prioritare
imbunatatirea programelor si cresterea audientei, inclusiv prin atragerea de noi segmente de public, concomitent cu indeplinirea misiunii lor publice.
Se va elimina conceptia gresita ca o emisiune nu face audienta pentru ca: “este de cultura”, “este serioasa” sau alte motivatii asemanatoare.
6. Politica in domeniul investitiilor publice
Un proiect de importanta deosebita il reprezinta finalizarea digitalizarii televiziunii publice. In acest sens, Televiziunea Romana, alaturi de celelalte institutii din Romania, are obligatia sa asigure tranzitia completa la digital, asa cum rezulta din directivele Comunitatii Europene privind „complete analog shutdown”. In acest scop, am colaborat si colaboram cu specialistii Societatii Nationale de Radiocomunicatii pentru elaborarea unui plan de digitalizare a emisiei radioelectrice si de implementare a emisiei digitale DVB-T, in acord cu strategia Ministerului Comunicatiilor si a Societatii Informationale.
pag.6
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2015-2020
Anexa nr. 3 / 46 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
6700
5001
6500
6701
01
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
950.000
950.000
5.713
944.287
950.000
950.000
5.713
944.287
950.000
950.000
5.713
944.287
950.000
950.000
5.713
944.287
950.000
950.000
5.713
944.287
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
A B
SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.7
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2015-2020
(sume alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 46 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5001
6500
6701
01
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
01
20
55
70
71
84
85
01
01
01
01
01
01
01
09
12
18
02
30
03
09
12
18
02
30
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Materiale si prestari de servicii cu caracter functionalTITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Investitii ale agentilor economici cu capital de stat
Alte transferuri curente interne
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publicePartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCULTURA, RECREERE SI RELIGIE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Materiale si prestari de servicii cu caracter functionalTITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Investitii ale agentilor economici cu capital de stat
Alte transferuri curente interne
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII
134.625
131.348
126.974
126.974
126.974
4.373
4.373
4.373
3.400
3.400
3.400
2.264
1.136
-122
-122
-122
-122
134.625
131.348
126.974
4.373
3.400
3.400
-122
-122
134.625
131.348
126.974
126.974
126.974
4.373
4.373
4.373
3.400
3.400
3.400
2.264
1.136
-122
-122
124.685
120.585
113.029
113.029
113.029
7.556
7.556
7.556
4.100
4.100
4.100
3.275
825
124.685
120.585
113.029
7.556
4.100
4.100
124.685
120.585
113.029
113.029
113.029
7.556
7.556
7.556
4.100
4.100
4.100
3.275
825
950.000
950.000
5.713
5.713
5.713
944.287
944.287
10.000
934.287
950.000
950.000
5.713
944.287
950.000
950.000
5.713
5.713
5.713
944.287
944.287
10.000
934.287
661,92
687,83
-94,95
-94,95
-94,95
12.397,18
12.397,18
12.264,84
661,92
687,83
-94,95
12.397,18
661,92
687,83
-94,95
-94,95
-94,95
12.397,18
12.397,18
12.264,84
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
A B
SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
413.428
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.8
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 46 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
50
01
03
PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publice Alte servicii in domeniile culturii, recreerii si religiei
-122
-122
134.625 124.685 950.000 661,92
A B
SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE
Realizari 2015
Executie preliminata
2016
Propuneri 2017
Crestere / descrestere2017/2016
Estimari 2018
Estimari 2019
Estimari 2020
1 2 3 4 5 6 7
pag.9
Pag
. 1
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
5001
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
5001
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.10
Pag
. 2
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii50
00 T
OT
AL
GE
NE
RA
L
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
5001
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
5001
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.11
Pag
. 3
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
80.5
95
80.5
95
5.00
0
5.00
0
5.00
0
75.5
95
75.5
95
75.5
95
80.5
95
80.5
95
5.00
0
5.00
0
5.00
0
75.5
95
75.5
95
75.5
95
b.D
otar
i in
dep
end
ente
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
5001
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
5001
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
-mii
lei
-
pag.12
Pag
. 4
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
825
825
825
825
825
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
825
825
825
825
825
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
10.8
12
10.8
12
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.81
2
5.81
2
5.81
2
10.8
12
10.8
12
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.81
2
5.81
2
5.81
2
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
5001
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
5001
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.13
Pag
. 5
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
TO
TA
L C
AP
ITO
L 6
7 --
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
BU
GE
T D
E S
TA
T
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
6701
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
6701
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.14
Pag
. 6
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
015
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
201
7
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
2
020
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
77.3
07
77.3
07
77.3
07
77.3
07
72.3
20
4.98
7
4.10
0
4.10
0
4.10
0
4.10
0
3.27
5
825
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
10.0
00
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
91.4
07
91.4
07
10.0
00
10.0
00
10.0
00
81.4
07
81.4
07
75.5
95
5.81
2
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii67
00 C
UL
TU
RA
, RE
CR
EE
RE
SI
RE
LIG
IE
BU
GE
T D
E S
TA
T
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
6701
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
6701
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at
6701
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.15
Pag
. 1
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
5
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
2017
Est
imar
i
2018
E
stim
ari
20
19
Est
imar
i
2020
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 2
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
CO
D O
BIE
CT
IV 2
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
72.3
20
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
3.27
5
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
Tot
al 2
80.5
95
80.5
95
80.5
95
5.00
0
5.00
0
5.00
0
75.5
95
75.5
95
75.5
95
80.5
95
80.5
95
80.5
95
5.00
0
5.00
0
5.00
0
75.5
95
75.5
95
75.5
95
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
B
UG
ET
DE
ST
AT
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
6701
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
6701
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at67
0171
TIT
LU
L X
III
AC
TIV
E
NE
FIN
AN
CIA
RE
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
pag.16
Pag
. 2
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
5
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
16
P
ropu
neri
2017
Est
imar
i
2018
E
stim
ari
20
19
Est
imar
i
2020
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 5
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E T
EL
EV
IZIU
NE
CO
D O
BIE
CT
IV 5
Ane
xa n
r. 3
/ 4
6 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
825
825
825
825
825
825
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
4.98
7
825
825
825
825
825
825
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.00
0
Tot
al 2
10.8
12
10.8
12
10.8
12
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.81
2
5.81
2
5.81
2
10.8
12
10.8
12
10.8
12
5.00
0
5.00
0
5.00
0
5.81
2
5.81
2
5.81
2
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
6700
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
B
UG
ET
DE
ST
AT
6701
CU
LT
UR
A, R
EC
RE
ER
E S
I R
EL
IGIE
6701
55 T
ITL
UL
VII
AL
TE
T
RA
NS
FE
RU
RI
6701
5501
A. T
rans
feru
ri i
nter
ne
6701
5501
12
Inve
stit
ii a
le a
gent
ilor
ec
onom
ici
cu c
apit
al d
e st
at67
0171
TIT
LU
L X
III
AC
TIV
E
NE
FIN
AN
CIA
RE
6701
7101
Act
ive
fixe
6701
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
pag.17