395_magazin de lustre de cristal

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

Plan de afaceri Magazin de lustre de cristal

tapet si decoratiuni interioare Silver Decor

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Concept de origine internationala, Silver Decor a fost fondat in anul 1998. Acest concept, se bazeaza pe trei produse, de baza pentru orice tip de interioare, respectiv decoratiuni interioare, tapet de lux si lustre de cristal, exceland in acest tip de oferta. Dezvoltarea acestei afaceri in regim de franciza are sanse mari de reusita. In plus, se adreseaza unui segment, cel al bunurilor de lux, care, cel putin in Romania, nu a fost atins de criza.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Silver Decor prezinta solutii complete pentru amenajari interioare si exterioare pentru resedinte private cat si pentru spatii publice hoteluri, restaurante, cluburi, cafenele. Silver Decor comercializeaza produse de amenajari interioare apartinand la 4 branduri renumite: ORAC DECOR pentru decoratiuni interioare; ARTE INTERNATIONAL si OMEXO pentru tapet de lux; PRECIOSA pentru lustre de cristal, STERER PARKETT si REAL WOOD pentru parchet ul de lux din lemn masiv. Produsele se adreseaza atat locuitelor individuale, cat si amenajarilor interioare ale hotelurilor sau restaurantelor cu pretentii.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Silver Decor prezinta solutii complete pentru amenajari interioare si exterioare pentru resedinte private cat si pentru spatii publice hoteluri, restaurante, cluburi, cafenele. Candelabrele si lustrele, in variante clasic si modern sunt din cristal de Bohemia si reprezinta gama de varf in domeniu. Tapetele de lux sunt ofertate in gama completa: satinat, matase, vinil, materiale naturale, fototapet si tapete copii, la preturi incepand de la 7 euro/mp. Decoratiunile sunt grupate pe 4 categorii:profile, plinte, interioare si coloane. Parchetul ofertat este dublustratificat Bauwerk, sau triplustratificat Karelia, dar si din lemn masiv Steirer Parkett si Real Wood. Mai nou in oferta Silver Decor este oferta de mobilier pentru bucatarie, dormitor, livind si dressing. Aceasta gama de produse o vom introduce in oferta abia dupa primul an de functionare.


AMPOSDRU



2007-2013


2/2

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Piata acestor produse o reprezinta, indeosebi, locuintele individuale, cu spatii generoase, care permit si amenajarea unor spatii nu atat functionale, cat estetice, in care produsele noastre isi afla locul. De asemenea, produsele noastre se adreseaza si hotelurilor, cafenelelor, cluburilor, restaurantelor. Experienta perioadei de criza a demnostrat ca vanzarea produselor de lux si a celor foarte ieftine nu a fost afectata semnificativ. In perioada actuala, cand criza a fost depasita, tendinta acestei piete fiind constanta.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

Concurenta o reprezinta, intr-o oarecare masura, magazinele Comptoire de Famille, Banak Import . Pe domeniul lustrelor si candelabrelor, ca si al tapetelor de lux, concurentra este practic inexistenta intrucat noi oferim cele m ai bine cotate produse de acest fel de pe piata.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri, comportament

de consum, preferinte etc).

Clientii principali sunt familii cu venituri mari, care au in proprietate locuinte individuale, cu camere mari generoase si cu anexe multiple, in care isi gasesc loc astfel de produse de mobilier, dar si decoratiuni interioare de calitate. De asemenea, clienti importanti sunt hotelurile si restaurantele de lux, cafenelele, cluburile si zonele de lux ale imobilelor de birouri.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Nu este un tip de comert care sa ridice probleme speciale. Marfa va fi insotita de certificatele de calitate, conformitate si autenticitate, acolo unde este cazul.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Potrivit recomandarilor francizorului, acest magazine poate avea success in orice oras cu mai mult de 100 000 de locuitori. Noi il vom dezvolta in Capitala, pe o suprafata de 110 mp (100 este considerat minimul necesar), situat in mall Cotroceni.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Furnizorii sunt ORAC DECOR pentru decoratiuni interioare; ARTE INTERNATIONAL si OMEXO pentru tapet de lux; PRECIOSA pentru lustre de cristal, STERER PARKETT si REAL WOOD pentru parchet de lux, BAUWERK pentru parchet dublustratificat; KARELIA- pentru parchet triplustratificat.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Un sef de magazin (2500 lei), 4 vanzatori (cate 1500 lei), sunt cei care vor ajuta managerul la indeplinirea obiectivelor acestei afaceri. Activitatea se va desfasura in doua schimburi.


AMPOSDRU



2007-2013


3/2

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Managerul tine legatura cu francizorul si completeaza documentele contabile primare. Contabilitatea este externalizata cu un abonament de 1200 lei/luna, iar realizarea site-ului si administrarea lui se realizeaza in colaborare cu o firma specilaizata, pe baza unui abonament in valoare de 2100 lei.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Investitia initiala, calculata impreuna cu francizorul, in care se include amenajarea spatiului si valoarea fondului de marfa imobilizat in magazin este de 75 000 euro. In afara de acestia, taxa de franchisa este de 10 000 euro. Redeventa se plateste lunar, in cuantum de 3% din cifra de afaceri. Pretutile sunt stabilite impreuna cu francizorul.

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Politica de promovare este realizata tot de catre francizor. Aceasta se bazeaza pe existenta unui site performant la care fac trimitere mesajele promotionale difuzate pe internet si pe site-urile de socializare. Utile sunt si panourile stradale care vor fi cele indoor, din preajma magazinului. Vor fi realizati si fluturasi, care vor fi distribuiti in Mall Cotroceni. Produsele vor fi prezentate intr-un catalog, tiparit pe hartie, dar si virtual, care poate fi accesat pe site-ul de pe internet, dar si pe plasmele din interiorul magazinului.

395_magazin de lustre de cristal

Documents