158_farmacie veterinara

Upload: cristina-nicoleta-vitan

Post on 02-Jun-2018

220 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/10/2019 158_farmacie veterinara

    1/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    1/2

    Plan de afaceri Farmacie veterinara

    1. Motivarea afacerii Pentru un cabinet este greu sa iti creezi o clientela, dar ofarmacie veterinara unde sa vinzi, pe langa medicamente,si mancare pentru animale are toate sansele de a atrageclienti. Avand si un spatiu potential de inchriat intr-o zonain care exista multi posesori de animale de companie,credem ca acesta afacere poate fi foarte profitabila.

    * Motive care stau la baza lansarii sau

    dezvoltarii afacerii (oportunitatea

    afacerii).

    2. Prezentarea afacerii

    Vom imbina mai multe tipuri de activitati in cadrul acestei

    farmacii veterniare. Astfel, pe langa medicamentele pecare le vom oferi posesorilor de caini pentru a leadministra animalelor, totodata vom putea oferi consulatiiin urma carora sa fie administrate diferite tratamente.Acest lucru se datoreaza faptului ca managerul este deprofesie medic veterinar. Totodata, in afara de aceasta,vom vinde si mancare si produse specifice pentruanimalele de companie, pentru a obtine profit.

    * Descrierea ideii de afaceri.

    * Obiective care trebuie sa fie atinse.

    * Factori de succes.

    3. Prezentarea serviciului/ produsului Oferta va fi diversificata, o actiune necsara in conditiileconcurentei acerbe din domeniu. Tot impul sunt produsemai bune, altele mai proaste. Trebuie o atentie deosebita

    in acest sens, pentru ca furnizorii vor incerca sa-si vandatoata marfa.

    * Descrierea serviciului sau a produsului;

    descrierea ofertei.* Beneficiile clientului.

    *

    Avantajele fata de concurenta.

    4. Piata Piata este una foarte constanta, in sensul ca stapaniianimalelor de companie nu variaza foarte mult intr-operioada de timp .Chiar s-a constat o crestere a acestora,iar mai ales acest lucru se cunoaste in zona parcurilor,pentru ca in aceste zone le este mai usor oamenilor saiasa cu animalele lor la plimbarile zilnice.

    * Marimea pietei, structura, piedici la

    intrarea pe piata, tendinte de evolutie

    a pietei.

    5. Concurenta Conucrenta este destul de mare dar nu priveste toateaspectele, in sensul ca exista foarte multe locuri de undese poate procura mancare pentru cainei, de la cele maimari magazine pana la cele mici. Insa noi in plus fata deacestia, vom avea medicamente specializate si chiar vomputea oferi consultatii animalelor bolnave.

    * Ofertanti concurenti care opereaza pe

    piata.

    * Detalii relevante legate de concurenta.

    6. Clienti / segment de piata Clientii potentiali sunt toti posesorii de aminale ddin zonaunde va fi amplasata farmacia. Astfel, este foarte* Profilul clientului din segmentul-tinta

  • 8/10/2019 158_farmacie veterinara

    2/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    2/2

    (varsta, educatie, venituri,

    comportament de consum, preferinte

    etc).

    important ca locul sa fie in imediata apropiere a unui parc,pentru ca s-a constat ca in aceste zone exista cei maimulti posesori de caini, iar dupa plimbarile zilnice e mult

    mai usor sa freceventeze farmacia noastra decat altefarmacii din zone mai indepartate.

    7. Cadru legislativ Este nevoie de o adeverinta de la Adminstratia Financiara,pentru a regla separarea de asociata la RegistrulComertului, dar acest lucru nu este intotdeauna necesar.

    * Autorizatii pentru desfasurarea

    activitatii (de mediu, sanitare etc).

    8. Sediu / punct de lucru Farmacia si pet-shop-ul vor functiona intr-un spatiuinchiriat, care va fi amenajat pe cont propriu. De preferatar fi un spatiu in care a prexistat un astfel de magazin saumacar a fost un satiu comericial, iar nu un simpluapartament sau ceva asemanator. Spatiul va trebui sa fiesituat la strada, pentru a atrage cat mai multi clienti.

    *Motive pentru alegerea sediului/

    punctului de lucru (apropiere de

    piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

    9. Furnizori / parteneri Contractele cu furnizorii sunt foarte importante, mai alescele privitoare la partea de medicamentatie, care trebuiesa fie livrate intotdeauna la timp. Pentru aceasta, vor finegociate contracte cu firme distribuitoare de specialitate.

    * Tipuri de furnizori

    * Modalitati de cooperare

    * Conditii de livrare si plata

    10. Personal Pe langa medicul veterinar, care va fi practic si cel maiimportant om din firma, vor mai fi angajati doi vanzatori,care vor lucra in doua schimburi.

    * Numar de angajati necesari

    * Costuri de personal

    11. Organizare, management Managerul se va ocupa de partea de consulatari, fiindmedic veterinar de profesie. Vor exista cei doi vanzatoricare vor lucra in 2 ture, cate doua zile libere cu doua zilelucratoare. De preferat, acestia vor fi studenti la facultateade medicina veterinara, pentru a putea da o mana deajutor la operatiunile ce privesc animalele sau pentru a daun sfat util clientilor in lipsa doctorului.

    * Activitati care trebuie acoperite

    (achizitii, marketing, vanzari,

    contabilitate etc).* Activitati care urmeaza sa fie

    externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

    12. Financiar Pentru a deschide un cabinet veterinar si un pet-shop incare sa se vanda hrana, medicamente si accesorii pentruanumale veti avea nevoie de aproximativ 10.000 de euro.Banii vor fi cheltuiti penrtu apovizionarea cu marfa,mobilarea si amenajarea spatiului, aparatura medicalanecesara si chiria in avans pe trei luni, care vi deaproximativ 1200 de euro.

    * Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

    principalele categorii de buget

    (echipamente; salarii; servicii, utilitati).

    * Politica de pret.

    13. Marketing Voma vea o reclama cat mai mare in dreptul spatiului careva fi inchiriat, pentru a face cat mai vizibil acest loc pentruposesorii de caini. In plus, vom avea si pe internetprezentata oferta medicamentelor disponibile, pentru ca oparte dintre acestea sunt greu de gasit uneori, iar astfeloamenii se vor deplasa pentru a le putea procura.

    * Mesaje de promovare a produsului sau

    serviciului (denumire, brand, logo,

    slogan etc).

    * Cai de promovare a produsului sau

    serviciului.

    * Modalitati de desfacere / distributie.

  • 8/10/2019 158_farmacie veterinara

    3/3

    UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

    PROTECIEI SOCIALEAMPOSDRU

    Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale2007-2013

    Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilorDomeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenorialeTitlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    3/2