100 cele mai valoroase companii din românia

Nr.7Iunie 2014

EDITORIAL: Schimbarea în bineNOUTĂŢI: Smithfield în top "100 cele mai valoroase companii din România"PROIECTE: Smithfield Academics – un program de susținere a viitorilor specialiștiPROFIL:

Mihaela Rad | Ana IonicaANGAJAŢI: Srdjan Stojanov | Maria Costea| Felicia Nae | Dr. Laurențiu Pandele | Mihai Alda | Bogdan Ivanov | Ziua VerdeIMPLICARE: Acțiunea „Adoptă un râu” – Parcul natural Lunca

Mureșului MOZAIC: Hobby-uri | Crosul firmelor

28 pagini

2

EDITORIAL

Știu că avem o capacitate de mobilizare extraordinară iar situațiile limită le abordăm cu spirit de echipă: atunci când cei mai mulţi spun “nu se poate”, echipa Smithfield demonstrează contrariul!””

Bogdan Mihail, Preşedinte Smithfield România:

Schimbarea în bine

Dragi colegi,

Am ajuns la jumătatea anului 2014, când proiectele şi responsabilităţile curente lasă loc și binemeritatelor gânduri de vacanţă. Acum, când sezonul de vară ne bate la ușă, îmi revine plăcerea de a mă adresa echi-pei prin intermediul publicaţiei in-terne – Mozaic Smithfield!

Împreună, am trăit schimbări pe care le-am acceptat ca pe o situație firească în viața unei organizații într-o continuă schimbare în bine! Fiecare transfor-mare ne-a demonstrat că putem fi mai performanţi, și ne asigură că vom avea un viitor aşa cum ni-l dorim!

Ca urmare a noilor repoziţionări la nivel internaţional ale companiei noastre, am devenit în ultimii ani parte a unei construcţii globale de cel mai înalt nivel. Nu mulţi profesionişti pot afirma în domeniul în care activează că sunt recunoscuţi ca vârfurile profesiei lor la nivel mondial. Pentru aceasta, eu, alături de voi, sunt mândru că reprezentăm cu succes industria românească a cărnii de porc.

Am dovedit împreună nu numai că suntem o echipă eficientă şi că putem face față cu succes crizelor care au afec-tat România şi întreaga lume, dar şi că

putem ridica ştacheta la următorul nivel. Ne bazăm în continuare pe contribuţia și sprijinul întregii echipe Smithfield România ca să atingem, ca şi până acum, performanţe remarcabile.Cineva spunea “începe prin a face ceea ce este necesar; continuă cu ceea ce este posibil şi vei realiza, dintr-o dată, că ai reuşit să faci imposibilul!”. Cred că această abordare ni se potriveşte, în mare măsură, şi ne reprezintă eforturile pe care le-am depus împreună pentru a realiza ceea ce este astăzi Smithfield România.

Pe plan intern, această recunoaştere s-a concretizat recent în cadrul Galei Premi-ilor Capital, unde Smithfield România a fost nominalizată la Categoria “Premiul special Capital pentru agricultură”. Importanţa companiei noastre a fost recunoscută şi de o altă publicaţie importantă din domeniul financiar, Ziarul Financiar, care a nomi-nalizat Smithfield în topul celor mai val-oroase companii din România, în 2013.

Dar adevărata valoare Smithfield stă în fiecare dintre voi, în implicarea voastră şi în dorinţa de a schimba lucrurile în bine! Am demonstrat aceasta şi prin participarea voastră, în număr tot mai important, la programele de implicare socială pe care Smithfield România le dezvoltă în domenii precum: păstrarea tradiţiilor culturale ale zonei de vest a ţării (prin programul “Fii unul dintre noi!”), grija faţă de mediu (prin progra-mul “Ziua monitorizării apelor”), spriji-nul educaţiei tinerelor generaţii (pro-gramul “Din nou la şcoală!”), sprijinul cu alimente pentru persoanele nevoiaşe (programul “Hrană pentru Suflete”).

Inițiativele și dorința voastră, a volun-tarilor noștri, de a sprijini cauzele so-ciale în care credem ne demonstrează că vă doriți să mergem mai departe cu și mai multă implicare! Ați arătat, de fiecare dată când contextul a solicitat-o, că avem capacitatea de a ne adapta pentru a face faţă oricăror situaţii. Știu că, avem o capacitate de mobilizare extraordinară, iar situațiile limită le abordăm cu spirit de echipă: atunci când cei mai mulţi spun “nu se poate”, echipa Smithfield demonstrează con-trariul.

Să aveți o vară frumoasă!

Bogdan MihailPreședinte Smithfield România

Smithfield în top “100 cele mai valoroase companii din România”

Smithfield se află printre 100 cele mai valoroase companii din 2013, potrivit anuarului realizat de Ziarul Financiar în colaborare cu casa de investiții Capital Partners. Smithfield Ferme ocupă poziția 87 în acest top.Anuarul analizează şi realizează acest top al companiilor conform datelor financiare prezente în piaţă.

Anuarul „100 cele mai valoroase companii din România“ a ajuns la ediţia cu numărul opt, iar 2013 este primul an după criză când valoarea acestor companii a început să crească. Primele 100 au fost evaluate la 50 mld. euro, cu 2 mld. euro mai mult compara-tiv cu ediţia anterioară.

Valoarea companiilor din România este corelată cu evoluția economiei românești arată cea de-a opta ediție a anuarului. Acest proiect a pornit din dorința de a avea în fiecare an o oglindă a celor mai puternice companii din România exprimată simplu printr-un număr.

În valoarea unei companii se regăsește atât evoluția cifrei de afaceri, cât și cea a profitului net. Mai important însă decât profitul net este profitul înainte de dobânzi și amortizare, așa-numitul EBITDA. De asemenea, în calcu-lul valorii nete intră și datoriile companiei.Conform Anuarului de business 2014 realizat de Ziarul Financiar pe baza datelor Ministerului de Finanțe, Smithfield Prod deține locul 1 în topul marilor procesatori de carne proaspătă din România, după cifra de afaceri.

3Nr. 7 - Iunie 2014

NOUTĂȚI

Îndrăgitul brand COMTIM, 100% Românesc ne-a ajutat în munca noastră, pentru că reprezintă cea mai bună carte de vizită.””

Florian Glevan:

Brandul COMTIM a început anul 2014 cu dreptul!

Florian Glevan despre echipa de Vânzări Vest: O echipă tânără și dinamică

Glevi este căsătorit, are o frumusețe de fetiță de 2 ani și 8 luni, pe nume

Iris Maria și este pasionat de pescuit și de grădinărit. Periplul în lumea vânzărilor din segmentul alimentar l-a început în anul 1997. S-a alăturat echi-pei Smithfield Prod în ianuarie 2007, pe postul de agent vânzări. Din 2011, a primit atribuții noi în cadrul com-paniei - este ASM (Area Sales Manager – Responsabil Vânzări Zonal), pe zona de Vest a României, având în echipă 4 colegi:

• Cristina Mara – reprezentant vânzări pe zona Hunedoara Gorj;

• Bogdan Damian – reprezentant vânzări pe Timișoara;

• Sânza Adrian – reprezentant vânzări pe Arad și Bihor;

• Florica Borecan – reprezentant vânzări pe Caraș și Mehedinți.

Ne-am unit și omogenizat ca echipă datorită proiectelor de dezvoltare profesională și a cursurilor care ne-au fost puse la dispoziție de către companie, și care ne-au permis să ne cunoaștem mai bine, să ne armonizăm modul de lucru și să gândim împreună rezolvarea neprevăzutelor cu care ne confruntăm în domeniul nostru de activitate. Suntem în prezent o echipă stabilă, puternică, sudată și cu vechime. Cel mai nou mem-bru s-a alăturat echipei acum 3 ani, iar cel mai vechi face parte din echipă de 7 ani.Deși lucrăm într-un mediu competitiv, în care fiecare dintre noi se mobilizează pentru atingerea targetelor de vânzări impuse, suntem și o echipă care ne cunoaștem și în afara programului de lucru, având o relație de prietenie, care ne ajută să avem încredere în noi și să ne sprijinim reciproc. Provocarea pe care echipa noastră trebuie să o depășească în fiecare zi este rezolvarea “stocului la perete” (pentru colegii care nu cunosc

Proiectul de personalizare a ambalajelor colective cu logo-ul Comtim, gestionat

de echipele PR și Achiziții a fost finalizat cu succes. Toate ambalajele produselor noastre poartă în prezent cu mândrie logo-ul COMTIM. Excepție fac produsele care se livrează către marii retalieri ce solicită marca proprie.

acest jargon, acesta reprezintă marfa neacoperită de comenzi, căreia trebuie să i se găsească o soluție de vânzare pe zona de Vest).De-a lungul timpului, am răspuns tutu-ror provocărilor primite, atât în depășirea targetelor (avem 2 agenți care au vânzări lunare individuale de peste 200 de tone produse), dar și în promovarea și impu-nerea în piață a produselor noi pe care compania noastră le dezvoltă, pentru a veni în întâmpinarea clientului final și a fi cât mai aproape de nevoile acestuia.Gama “Bun de Gătit” este un exemplu de proiect pentru care întreaga echipă Smithfield s-a mobilizat exemplar. Este, totodată, cel mai mare proiect pe brand al companiei de până acum în România. Încă de la lansare am privit cu încredere acest proiect în care ne-am implicat cu toate forțele. Am folosit toate abilitățile și cunoștințele noastre profesionale pen-tru a comunica și implementa în piață acest proiect. Acest lucru a fost posibil și cu ajutorul colegilor din celelalte depar-tamente implicate astfel încât calitatea produselor, modul de prezentare, vari-etatea și gustul acestora au atins un nivel de excelență. În continuare, acest proiect rămâne unul din principalele noastre obiective.Și prin munca noastră, iată că produsele Comtim ajung mai aproape de con-sumatorul final! Îndrăgitul brand Com-tim, 100% Românesc, consacrat la nivel național ne-a ajutat în munca noastră, pentru că reprezintă cea mai bună carte de vizită, asul din mâneca oricărui vânzător de carne de porc.Mulțumesc tuturor departamentelor pentru sprijinul acordat atât mie cât și echipei mele, și pentru răbdarea pe care le-o punem la încercare câteodată. Însă, o facem doar mânați de cele mai bune intenții. Îi rugăm să aibă încredere că ati-tudinea noastră vulcanică, de vânzatori, dă întotdeauna rezultate bune în piață!

Smithfield Top Exportatori Conform Institutului Național de Statistică, la sfârșitul anului trecut, Smithfield Prod a devenit cel mai mare exportator de carne din economia locală, în creștere cu trei poziții față de aceeași perioadă a anului 2012.Pentru compania noastră, principala piață de desfacere a fost și rămâne piața internă. Dorim să asigurăm consumatorilor noștri carne de porc de cea mai bună calitate, 100% fabricată-în-România. Exporturile reprezintă însă o oportunitate de care ne dorim să beneficiem, promovând calitatea produselor românești și având totodată șansa de a opera pe o piață globală, deschi-dere care va avantaja fără îndoială.

Ce spun clienții noștri?

Dna. Ana-Isabel Garcia, Director Achiziții Campofrio Food Group: „Găsesc în Smithfield Prod un furnizor de încredere, dispus și capabil să îmbunătățească serviciul și calitatea produselor, în funcție de nevoile noastre”.

Dl. Kevin Costello, Director Achiziții Dawn International: „Doresc să vă mulţumesc tuturor pentru sprijinul acordat. Compania dvs. mi-a creat o părere foarte bună pe durata vizitei mele din luna aprilie şi sunt foarte fericit că această vizită a rezultat în dezvoltarea unui parteneriat. Apreciez profesionalismul companiei dvs. în furnizarea produsului conform celor agreate şi sper că seriozitatea companiei noastre în desfăşurarea activităţilor în mod corect şi profesionist a fost, la rândul său, apreciată.”

4

Divizia comerciala furaje

NOUTĂȚI

Chefii bucătari au transformat cu măiestrie, produsele COMTIM, realizate cu atâta grijă de către noi toți, în adevărate delicii culinare .””

5Nr. 7 - Iunie 2014

Premianții anului 2013 - Un exemplu de urmat

Bogdan Damian (Vânzări) - Bogdan ocupă poziția de Area Sales Manager, gestionând cu succes magazinul de prezentare Comtim și aria de vânzări Timiș.

Alina Pripici (Vânzări) - Colega noastră Alina din cadrul departamentului Vânzări pe lângă alte sarcini zilnice se ocupă în principal de ges-tionarea stocului de produse congelate.

Constantin Dușcă (Producție) - În calitate de Supervizor Carne Semi-Procesată, își aduce contribuția la gestionarea operațiunilor din cadrul secției pentru derularea unei producții eficiente și, bineînțeles, realizarea produselor din gama “Bun de gătit”.

Mircea Mitrescu (Producție) - Fost angajat Comtim, în prezent Team Leader Tranșare Primară, este o persoană pe care te poți baza lucrând eficient și calitativ.

Magiar Peter (Producție) - Datorită profe-sionalismului și implicării de care a dat dovadă, Peter a fost promovat recent, la poziția de Șef de Linie Tranșare. Îi dorim mult succes în con-tinuare și îl felicităm cu drag.

Lucian Tanasuca (Logistică) - Disponibil mereu în a face ceea ce trebuie, cu un caracter demn de toată încrederea colegilor, Luci este un jucător de echipă!

Daniel Păduraru (Financiar) - S-au împlinit 6 ani de când Daniel a implementat cu succes și a monitorizat lunar bugetele pe departamente în cadrul companiei. În toată această perioadă, el a dat dovadă de profesionalism. În prezent, el se ocupă și de urmărirea săptămânală a in-dicatorilor de eficiență pentru departamentul de producție.

Claudiu Manolea (IT) – Este de 6 ani in com-panie. În ultimul an s-a ocupat de eticheta-toarele Bizerba gestionând cu succes o ex-plozie de clienți noi, layout-uri și produse noi, etichete în alte limbi. Așteptăm cu nerăbdare în chineză.

Cezara Voina (Achiziții) - În ultimul an, Cezara s-a remarcat printr-o colaborare foarte bună cu toate departamentele, reușind mereu, să rezolve toate situațiile apărute, contribuind la atingerea obiectivelor de cost saving ale companiei.

Dobrescu Fănel (Tehnic) - Fănică s-a remar-cat prin dorința permanentă de autodepășire și disponibilitate necondiționată în scopul soluționării diverselor situații profesionale apărute, participând la retehnologizarea aba-torului.

Crina Sofia (Calitate) - S-a implicat în soluționarea cu promptitudine, discernământ și în timp util a cazurilor dificile întâlnite în desfășurarea activității curente, având ca prin-cipal obiectiv calitatea și siguranța produselor furnizate de către companie.

CEL MAI SIMPATIC COLEGColegii noștri au votat cel mai “de nădejde” şi simpatic coleg. Câştigătorii sunt: Adrian Băbuţă, departamentul administrativ şi Irina Marangoci, departamentul vânzări.

Liviu Ciulu (Producție – management producție) - Angajat din 1987, a obținut locul 1 pentru fermele WTF, în cadrul rankingului 2013 în producție și management.

Crista Partenie (WTF) - Cel mai bun lot în-chis în 2013 i se datorează acestuia, are rezul-tate foarte bune în cadrul tuturor indicilor de producție realizați, iar livrările de animale re-spectând parametrii optimi sunt specialitatea lui!

Ana Simionovici (Finisher) - În cadrul ferme-lor de creștere, a obținut cel mai bun procentaj de animale livrate în grila de producție.

Cornel Tîrșală (Ferme de scroafe) - În cadrul fermelor de scroafe, a obținut prin perseverență și atentă implicare, cel mai bun indicator pentru numărul de fătări/ scroafă pentru 2013!

Claudia Marecec (medic veterinar) - Cel mai bun suport oferit echipei de producție și cele mai bune îmbunătățiri aduse în fermele în care lucrează.

Anca Vărzaru (Financiar) - Colega noastră din departamentul financiar este o prezență discretă, plăcută, cu capacități excelente de comunicare în cadrul echipei. Se remarcă prin capacitatea de a furniza informații și rapoarte corecte, în timp util, chiar și în perioade de stres maxim. Preluarea responsabilităților complexe și adaptarea la situații noi sunt doar câteva dintre domeniile în care excelează! În plus, produsele Comtim sunt printre preferatele ei și acest lucru este atestat de câștigarea unui concurs intern, devenit tradiție.

Dorin Vișan (Achiziții) - Persoană organizată, implicată, eficientă și perseverentă, cu inițiativă și spirit de echipă, oferă întotdeauna sprijin necondiționat colegilor săi.

Isabela Guduleasa (management support) - Un exemplu al preciziei și corectitudinii, co-leg și team player adevărat, angajatul care ne susține pe toți și este dedicat pe deplin muncii sale.

Claudiu Niște (HR) - A ajuns în cadrul departa-mentului HR ca import în anul 2007. La început pentru a participa, mai târziu pentru a crea și astăzi pentru a conduce programele de train-ing intern ale companiei. Implicarea și dedi-carea de care dă dovadă îmbunătățește per-manent abilitățile personale și cunoștințele profesionale ale angajaților care participă la aceste programe.

Gyorgy Komlosi (Operațional - Construcții-Mentenanță) - Colegul nostru din departa-mentul construcții-mentenanță lucrează de peste 30 de ani în cadrul companiei, ca mais-tru mecanic. A acumulat o vastă experiență în tot acest timp, iar măiestria lui în rezolvarea situațiilor specifice din cadrul atelierului și nu numai, se bazează pe această experiență. Are o mare contribuție la îmbunătățirea sisteme-lor și echipamentelor confecționate în cadrul atelierului mecanic din Pădureni – este un om pe care te poți baza oricând situația o cere. Are un caracter integru – totdeauna spune di-rect ce are de spus – nu contează cine este în fața lui. Este un om corect și un model pentru angajații Smithfield.

Rozalia Nicolae - Premiu de fidelitate pentru întreaga carieră.

NOUTĂȚI

Colegii noștri nominalizați de la Smithfield Ferme și Smithfield Prod au dat dovadă de o implicare extraordinară.””

Au fost nominalizați de către colegii lor pentru a primi premiul “Angajatul anului”, colegii care au dat dovadă în 2013 că sunt un exemplu de urmat pentru noi toți, prin implicare extraordinară, muncă în echipă și atitudine pozitivă.

6

PROIECTE

Program de training în producție animală Smithfield Ferme -10 ani de la start

Continuăm și în acest an, la ceas aniversar, programul de training in-tern pentru studenții Universității de Științe Agricole și Medicină Veterinară a Banatului. Programul de training a reprezentat încă de la implementare o oportunitate pentru participanți de a dobândi cunoștințe și aptitudini relevante, specifice domeniului de ac-tivitate. “Smithfeld Ferme reprezintă pentru studenți o oportunitate de angajare în mo-mentul absolvirii, dar și o cale de a câștiga experiență în domeniul atât de complex al creșterii animalelor. Oferim șansa unui parcurs profesional început alături de specialiști în domeniu, unde munca în echipă, dar și comunicarea eficientă și apti-tudinile de prezentare sunt dezvoltate prin proiecte interesante în cadrul sesiunilor de pregătire”, declară Claudiu Niște, trainer, Smithfield Ferme.În cadrul fiecărui ciclu, trainingul este alcătuit din 4 module cu specific distinct, organizate pe diverse tipuri de activități din cadrul unei ferme. Activitatea studenților în ferme este structurată, astfel încât să ofere posi-bilitatea dezvoltării din punct de vedere

profesional și managerial încă de la pri-ma participare. Pe parcursul celor șase săptămâni, studenții vor fi îndrumați de către personalul competent al departa-mentelor Resurse Umane și Producție. Împreună urmărim formarea tuturor participanților la programul nostru de in-ternship în concordanță cu standardele și cerințele companiei noastre. Dezvoltarea profesională a viitorilor noștri colegi este o prioritate pentru toți cei implicați în programul Smithfield Ferme Internship.La sfârșitul fiecărui modul, participanții primesc o diplomă care atestă pregătirea studentului în cadrul Smithfield Ferme și absolvirea modulului respectiv, cu un calificativ rezultat din evaluarea man-agerilor locațiilor în care aceștia și-au desfășurat activitatea.

Programul de training se desfăşoară în două sesiuni: 15 iunie – 1 august, 1 august – 15 septembrie;

• Trainingul este alcătuit din 4 module 101, 102, 103 si 104;

• Durata unui modul este de 6 săptămâni și pe parcursul fiecărui modul, repartizarea noțiunilor teoretice și practice se face după cum urmează: 2 săptămâni B&G, 2 săptămâni FAR și 2 săptămâni N&F, participanții schimbând astfel departamentele la fiecare 2 săptămâni.

Sesiuni de pregătire pentru dezvoltare profesională pentru departamentele operaționale.”

Calitate from Farm to Fork!

La inițiativa departamentelor calitate Smithfield Prod și producție Smithfield Ferme a luat ființă un nou proiect inte-grat, prin care se dorește ca întreaga echipă Prod și Ferme implicată în lanțul de producție să înțeleagă în profunzime impactul muncii lor asupra calității pro-duselor finite, cerințele de siguranță a alimentului și, nu în ultimul rând, cerințele de calitate ale consumatorului final.

Astfel, în perioada mai 2014 – aprilie 2015 co-legi din zona de producție Ferme (șefi zonă, șefi ferme, medici veterinari) și personalul departamentului calitate și producție Smith-field Prod vor participa la vizite de lucru în zonele de producție din celelalte companii din grup, având astfel ocazia de a aprofunda toate procesele și de a discuta cerințele speci-fice fiecărei arii.

De ce este necesar un astfel de proiect? Având în vedere că suntem un producător in-tegrat, cel mai mare producător de carne de porc de pe piața românească, este esențială înțelegerea cerințelor producătorului de car-ne, cu atât mai mult cu cât industria în care activăm a fost supusă constant unor crize generate pe partea de siguranță alimentară. Proiectul este coordonat de către dr. Laurențiu Pandele, director departa-ment calitate, Smithfield Prod și dr Silviu Murariu, director producție Smithfield Ferme.

“Quality Tour la Smithfield”, un nou proiect integrat care vizează calitatea produsului final

”

În luna mai, la sediul Smithfield Prod a fost organizat un program de perfecționare în Siguranța Alimentară, cu accent pe măsurile de luptă împotriva bio terorismului, la care au participat colegi din departamentele Controlul Calității, HR, Producție și Securitate.

Perfecționare în FOOD SECURITY DEFENSE & NUTRITION

7Nr. 7 - Iunie 2014

NOUTĂȚI / PROIECTE

Smithfield Ferme: Certificare producție furaj

Smithfield Ferme a implementat, la nivelul departamentelor operaționale, un nou program de certificare internă, care oferă colegilor din cadrul depar-tamentului producție furaj o NOUĂ oportunitate: Sesiuni de pregătire pen-tru dezvoltare profesională.

Premiere absolvire modul O1Foarte receptivi și interesați de noile cunoștințe acumulate, participanții din cadrul echipei FNC Vinga au absolvit cu succes prima sesiune de training, nivelul O1, care a cuprins 30 ore instruire teoretică și 50 ore instruire practică.

Într-o atmosferă festivă, absolvenții, mândri de finalizarea cu succes a primului modul pentru certificare, au primit cuvinte de apreciere din partea echipei de management prezentă la eveniment.

Sergiu Liubimirescu, Director producție furaj: “Astăzi a fost ziua de debut a școlii Smithfield Ferme în fabricarea nutrețurilor, prin care dotăm oamenii în care avem mare încredere cu abilități specifice acestei activități. Dezvoltarea profesională a echipei noastre este pentru noi la fel de importantă ca și gestionarea eficientă a fabricii în care lucrăm, unică în această parte a Europei, ca nivel tehnic de echipare și performanțe!”

Sorin Lazăr, Manager resurse umane: “Să fiți mândri, suntem singura locație din grupul Smithfield unde acest program este creat, implementat și a devenit funcțional. Am mare încredere că seriozitatea în exercitarea cunoștințelor acumu-late este garanția obținerii performanței pe care ne-o dorim cu toții!”

Fabian Foldi, trainer intern FNC: “Pentru mine, acest modul a fost prima experiență ca trainer –sunt fericit să văd rezultatele muncii mele materializate în prima certificare obținută de colegii mei! Vă încurajez să continuăm împreună!”

”În luna aprilie 2014, urmare a finalizării pro-cesului de fuziune prin absorbție a Morena Expert (companie din grupul Smithfield România) de către Smithfield Prod, aceasta a preluat în integralitate activul și pasivul Morena Expert, majorându-și capitalul so-cial la 157.382.400 lei. Morena Expert și-a încetat existența, pierzându-și personali-tatea juridică și a fost radiată din evidențele ORC Timiș. „Operațiunea de fuziune prezintă multiple avantaje, precum asigurarea unui management mai eficient la nivel de grup și simplificarea structurii organizatorice a Smithfield România”, ne-a declarat Ștefania Surdu, consilier juridic senior, Smithfield Prod.

În cadrul Galei Premi-ilor Capital, Smith-field România a fost nominalizată la Categoria

“Premiul special Capital pentru agricultură”.„Gigantul american a cumpărat în România o parte a infrastructurii de producţie a fostu-lui combinat de creştere a porcilor Comtim Timişoara. Este cel mai mare producător de carne de porc din România, şi modelul de business este implementat cu succes şi de fermieri mai mici. Preluarea pachetului ma-joritar de către o companie chineză a deschis, la nivel global, piaţa asiatică către produsele Smithfield. România a profitat din plin: filiala din România este pe cale să realizeze primul export de carne de porc congelată din ţara noastră către China”.

Majorare capital social Smithfield Prod

Nominalizare Revista Capital

Felicitări absolvenților!Ana Maria MesterDelia ButariuValeriu MarinescuClaudiu NechiforIonuț HobiceanAttila Lazsadi

Colegiul editorial:Cristina Bodea, Andrada Calancea

Redactori:Claudiu Niște, Neboișa Giurici, Mihai

Alda; Maria Cârciumaru, Daniela Mirea, Sorin Lazăr, Ștefania Surdu, Simona

Surugiu; Laurențiu Pandele; Col. Vica.Traducere:

Mihaela Gergely Consultant editorial:

PRAIS Corporate Communications

„Mozaic Smithfield“ este o publicație realizată de PRAIS Corporate Communications pen-tru Smithfield România. Orice reproducere a textelor sau imaginilor din această publicaţie, fără acordul Smithfield România, este interzisă.© 2014 Toate drepturile rezervate.

Smithfield Ferme reprezintă pentru studenți o oportunitate de angajare în momentul absolvirii.”

Claudiu Niște, trainer:

8

PROIECTE

Problema siguranței și sănătății este a noastră, a tuturor, iar prioritatea numărul 1 este siguranța utilizatorului.””

Importanța pregătirii pentru situații de urgență este justificată pentru că, așa cum s-a observat în ultimii ani, mereu apar situații de urgență, cu impact ex-traordinar, chiar dacă nu ne întâlnim cu ele foarte frecvent. Problema siguranței și sănătății – fie că vor-bim de SSM, Mediu sau situații de urgență - este a noastră, a tuturor, iar prioritatea numărul 1, pentru orice angajator, este siguranța utilizatorului.În ceea ce privește Smithfield Prod, de-a lungul timpului construcțiile s-au adaptat la cerinţele tehnologiilor noi de fabricaţie, a crescut numărul de angajați și proporțional s-au realizat investiții şi alte lucrări în mod constant pe partea de situații de urgență, care să asigure siguranța la locul de muncă (de ex. extinderea și întreținerea rețelelor de hidranți, achiziţionarea şi punerea în funcţiune a unui grup electrogen pen-tru consumatorii vitali, realizarea la finele anului 2013 a unei instalații de alarmare

cu sirene în interiorul abatorului, asigu-rarea mentenanţei la instalaţia de detecţie a concentraţiilor periculoase de amoniac, asigurarea iluminatului de securitate pen-tru marcarea căilor de evacuare şi pen-tru circulaţie, etc.). Existența construcțiilor, instalațiilor şi a dotărilor existente nu ar fi suficiente dacă nu am acorda și o atenție cuvenită pregătirii personalului pentru situații de urgență.Astfel, la nivel de societate a fost întoc-mit un plan de pregătire pentru situații de urgență, care vizează toți salariații şi care cu-prinde aspecte teoretice și o materializare prin exerciţii şi aplicaţii. Aspectele teoretice se bazează pe prevederile legislației pentru situații de urgență și s-a întocmit o tematică de pregătire difuzată periodic celor care au atribuțiuni în procesul de instruire (de regulă şefii locurilor de muncă). Partea practică, la fel de importantă, constă într-o suită de exerciții. Un exercițiu complex, care poate antrena un număr mare de angajați este exercițiul de intervenții în cazul unui dezastru, con-comitent cu evacuarea personalului. În cadrul ultimului exerciţiu de acest fel, desfăşurat în luna noiembrie a anului 2013, s-a verificat și eficiența iluminatului de se-curitate din zona de producție, care intră în funcțiune la oprirea iluminatului normal și care reprezintă un atuu important pen-tru evacuarea personalului în timp scurt (evacuarea personalului s-a realizat în 4 min-ute în condițiile în care la exercițiu au par-ticipat aproximativ 400 de angajați). Referi-tor la partea de pregătire, începând de anul acesta am inițiat și pregătirea personalului care își desfășoară activitatea în spații re-

strânse, în birouri, în grupe de 10 maxim 15 persoane pentru ca în felul acesta instruirea să fie mai eficientă, atât teoretic cât și prac-tic. Un prim pas l-a reprezentat exercițiul de cunoaștere și mânuire a stingătoarelor din dotare din data de 17 aprilie la care a participat personalul din departamentul tehnic, rendering și mediu. Următoarele exerciții, pe aceeași tematică, au avut loc până la sfârșitul lunii mai pen-tru un al doilea grup. Ne propunem să constituim aceste grupuri pentru angajații din complexul administrativ și să acoperim tot personalul –în funcție de prioritățile colectivelor. Rezultatele privind intervenția în cadrul Smithfield Prod au fost remarcate de către Inspectoratul pentru Situații de Urgență cu ocazia auditului de specialitate şi prin actiunile comune organizate (ex: dis-pozitive de utilizare a hidranților de exterior cu rază de acţiune 100 – 120 m), a declarat Col. Vica.Vica Mircea, cadru tehnic cu atribuțiuni în domeniul situațiilor de urgențăFormațiune de bază: inginer ofițer. Din 1986, își desfășoară activitatea în domeniul situațiilor de urgență.Activitățile din domeniul situațiilor de urgență sunt desfăşurate în cadrul Smith-field Prod de către compartimentul situații de urgență, parte a departamentului tehnic, coordonat de ing. Dorel Bodea; Cel care a început activitatea în acest dome-niu conform cerinţelor legale, la Smithfield Prod, este dl. Mihai Lungu- cadru tehnic şi inspector de protecţie civilă, iar comparti-mentul beneficiază de întreg concursul și sprijinul în activitate din partea departa-mentului tehnic și mediu.

Exercițiu de simulare a unor situații de urgență la Smithfield ProdÎn situații de urgență nu se poate decât cu muncă de echipă

Congresul Mondial al Tradiţiilor CulinareÎn perioada 13-16 martie 2014, București-ul a găzduit prima ediție a “Congresului Mondial al Tradițiilor Culinare”, organizat de Asociația Culturală Euro Est Alternativ împreună cu Autoritatea Națională pen-tru Turism, concept unic la nivel mondial, transformând astfel București-ul în capi-tala gastronomică a lumii. Bucătari din 36 de țări, 46 de echipe, și-au prezentat bucătăriile tradiționale, atât prin dizertații, cât și prin demonstrații de artă culinară.În paralel cu sesiunile de prezentare ale Congresului s-au desfășurat sesiunile prac-tice. Toate echipele invitate au gătit la fața locului meniul format din 3 feluri (starter, main course, desert).

Carnea gătită, în exclusivitate marca COMTIM, a obținut cele mai distinse aprecieri ale chefilor bucătari, care au transformat cu măiestrie produsele Comtim, realizate cu atâta grijă de către noi toți, în adevărate delicii culinare!

9Nr. 7 - Iunie 2014

PROFIL

O porție de cupcakes cu cremă ganache de ciocolată este aproape întotdeauna un mod sigur de relaxare, iar testarea unei rețete noi este o mică aventură.””

Mihaela Rad, Manager Protecția Mediului, Smithfield Prod: “Disciplina în muncă este hotărâtoare, iar încrederea în sine este de maximă importanță”Care sunt responsabilitățile dvs în cadrul companiei?

În cadrul Smithfield Prod răspund de protecția mediului, cu toate implicațiile specifice acestui domeniu: autorizații in-tegrate de mediu IPPC, conformare cu cerințele legale, protecția apelor, Manage-mentul Sistemului de Mediu ISO 14001, audite interne și certificări, managementul deșeurilor, managementul consumului de utilități, etc. Pentru îndeplinirea obiec-tivelor și realizarea tuturor sarcinilor de protecție a mediului, am parte de ajutor din partea colegei mele Lilioara Stredie, responsabilul cu gestiunea deșeurilor.

De ce/ când ați ales să urmați această carieră?

Am ales această carieră în urmă cu mai bine de 11 ani, când am avut șansa să fac parte dintr-un colectiv dedicat dome-niului într-o companie americană lider mondial în abordarea și managementul impactului asupra mediului. Mărturisesc că la început nu aveam cunoștință despre ceea ce înseamnă partea pragmatică a protecției mediului, nici nu bănuiam până unde se extinde responsabilitatea celor ce activează în domeniu și despre cât de im-portant este ca o companie să activeze în mod responsabil și în spiritul dezvoltării durabile.La început, am făcut mult pionierat, deoarece puțini erau aceia ce cunoșteau cum se implementează un Sistem de Management de Mediu ISO14001 sau ce este acela un audit. Am citit mult, de la legislație și standarde până la literatura de specialitate, am instruit colegii, am auditat și am implementat tot ceea ce s-a cerut și în scurt timp, am descoperit că-mi place mult ceea ce fac și că mi se potrivește.

Care sunt provocările pe care le presu-pune o astfel de funcție?

Dacă la început provocarea cea mai mare a fost asigurarea unei conformări de 100% cu legislația și certificarea unui Sistem de Management de Mediu ISO 14001 cu tot ceea ce înseamnă acest lucru, acum în fața unui sistem matur de aproape șase ani, căutăm potențiale de îmbunătățire și ne dorim o evoluție sustenabilă. În ultimul an, ne-am concentrat eforturile în cadrul unei echipe lărgite, să reducem semnifica-

tiv consumurile de utilități în special con-sumul de apă. Această preocupare există în cadrul companiei noastre încă din anul 2008. O altă provocare o reprezintă reducerea consumului de ambalaje prin implemen-tarea unor principii de eco-design și sus-tenabilitate.Evident, avem parte de mici provocări odată cu fiecare proiect nou, ocazie cu care ne străduim să sprijinim întreg pro-cesul astfel încât să asigurăm conformarea cu legislația de protecție a mediului și cu cerințele IPPC.

Care este cheia succesului într-o astfel de poziție?

Disciplina în muncă este hotărâtoare, iar încrederea în sine este de maximă importanță pentru atingerea succe-sului deși, personal, cred că o doză semnificativă de curiozitate față de toate aspectele și activitățile business-ului, constituie un adevărat motor pentru dez-voltarea profesională.

Cine sunt mentorii dvs. care vă ajută/ v-au ajutat în carieră/ viață?

Am intrat în domeniul meu profesion-al de la începuturile dezvoltării lui în România. N-am avut șansa să întâlnesc mulți profesioniști care să-mi devină men-tori, a trebuit să învăț totul din mers, mai degrabă autodidact decât îndrumată. În schimb, voi fi întotdeauna recunoscătoare persoanei care mi-a dat șansa și tot spriji-nul pentru a mă forma și dezvolta profe-sional. În general, admir persoanele cu un psihic puternic, stăpâne pe situație și cura-joase, și am avut norocul să cunosc câteva persoane ce mi-au trezit admirația și mi-au dat un impuls spre a fi mai determinată, mai harnică și mai bună în toate aspectele.

Ce hobby aveți?

Hobby-ul meu poartă numele de „Alegria Cupcakes”. Interesul pentru prăjituri și dulciuri a venit de la sine având în vedere că mama mea este de meserie patisier-cofetar.O porție de cupcakes cu cremă ganache de ciocolată este aproape întodeauna un mod sigur de relaxare, iar testarea unei rețete noi, o mică aventură. Dacă rețeta nu iese, un puzzle sau o plimbare cu bicicleta sunt alte opțiuni pentru timpul liber.

S-a alăturat echipei Smithfield Prod în 2008 în calitate de Man-ager Protecția Mediului. Anterior a lucrat în industria automotive, unde de altfel s-a și format profe-sional având parte de o adevărată școală, evoluând de la responsa-bil gestiune deșeuri până la Man-ager Mediu, Sănătate și Securitate în Muncă.După o perioadă de mai bine de cinci ani, zeci de audite, mai multe sisteme de management imple-mentate și lăsând în urmă o echipă experimentată de specialiști, a decis că e momentul pentru o provocare profesională strict „verde”. Complexitatea activității desfășurată pe amplasamen-tul SMF PROD, dimensiunea implicațiilor specifice protecției mediului și instalațiile de gen stație de epurare, rendering plant și biofiltru, au fost determinante pentru a face o schimbare.Este absolventă a Facultății de Fizica Mediului din cadrul Universității de Vest, cu un an de școlarizare la Univesidad de Barcelona, Spania. De-a lun-gul anilor, a obținut certificate specifice domeniului: Manager de Mediu certificat de către Euro-pean Organization for Quality, Auditor Intern (Mediu, H&S, cali-tate, etc.), Specialist în Evaluarea Conformării cu Legislația, Cleaner Production Specialist certificat de către Națiunile Unite( UNIDO), Project Management, etc.

S-a alăturat echipei Smith-field Prod în 2008 în calitate de Manager Protecția Mediului. An-terior a lucrat în industria auto-motive, unde de altfel s-a și for-mat profesional având parte de o adevărată școală, evoluând de la responsabil gestiune deșeuri până la Manager Mediu, Sănătate și Securitate în Muncă.După o perioadă de mai bine de cinci ani, zeci de audite, mai multe sisteme de management imple-mentate și lăsând în urmă o echipă experimentată de specialiști, a decis că e momentul pentru o provocare profesională strict „verde”. Complexitatea activității desfășurată pe amplasamentul Smithfield PROD, dimensiunea implicațiilor specifice protecției mediului și instalațiile de gen stație de epurare, rendering plant și biofiltru, au fost determinante pentru a face o schimbare.Este absolventă a Facultății de Fizica Mediului din cadrul Universității de Vest, cu un an de școlarizare la Univesidad de Barcelona, Spania. De-a lun-gul anilor, a obținut certificate specifice domeniului: Manager de Mediu certificat de către Euro-pean Organization for Quality, Auditor Intern (Mediu, H&S, cali-tate, etc.), Specialist în Evaluarea Conformării cu Legislația, Cleaner Production Specialist certificat de către Națiunile Unite( UNIDO), Project Management, etc.

Mihaela Rad, Smithfield Prod:

10

PROFIL / ANGAJAȚI

Trebuie să înțelegi care sunt cerințele, să te organizezi și să acționezi ținând cont și de necesitățile celorlalte departamente. ”

Ana Ionică, Smithfield Ferme:

”Ana Ionică, Manager Departament Mediu, Smithfield Ferme:“Să respecți prevederile legale este vital”

Care sunt responsabilitățile dvs. în cadrul companiei?

Ca șef de departament coordonez activitățile care țin de obținerea și menținerea valabilității autorizațiilor de ape și de mediu pentru toate punc-tele de lucru ale societății, ceea ce presupune relația cu autoritățile de ape și mediu și cu cei care întocmesc documentațiile tehnice aferente. Co-ordonez, de asemenea, activitățile necesare redactării rapoartelor speci-fice care sunt solicitate prin autorizațiile integrate de mediu. O activitate foarte importantă este și relația cu organele de control din cadrul Gărzii Naționale de Mediu și a Administrațiilor Bazinale de Apă din județele Timiș și Arad.

De ce/ când ați ales să urmați această carieră?

Am ajuns din întâmplare în această companie, postul vacant a apărut exact când căutam să îmi schimb locul de muncă.

Care sunt provocările pe care le presupune o astfel de funcție?

Multă concentrare, activitate susținută, organizare și ceva stres.

Care este cheia succesului într-o astfel de poziție?

Să înțelegi foarte bine care sunt cerințele, să te organizezi și să acționezi în consecință, ținând cont și de necesitățile celorlalte departamente. Să respecți prevederile legale este vital.

Cine sunt mentorii dvs., care vă aju-ta/ v-au ajutat în carieră/viață?

Având experiența mai multor locuri de muncă pot spune că am învățat de la mai multe persoane câte ceva. Fiecare a modelat altă zonă a personalității mele de acum. Cu unii mai țin și acum legătura.

Care este cea mai mare realizare profesională a dvs.?

Nu știu dacă este cea mai mare re-alizare, dar faptul că am reușit să lucrez o bună perioadă de timp în domeniul în care m-am pregătit, este impor-tant pentru mine. Profesional cred că m-am realizat însă prin faptul că am reușit să mă adaptez la fiecare loc de muncă prin care am trecut.

Ce hobby aveți?

Îmi place să grădinăresc, mă relaxează...din păcate doar la sfârșit de săptămână.

Un gând pentru colegi ...

Să își respecte locul de muncă, indiferent ce fac. Să muncească cu respon-sabilitate și implicare și să învețe din orice experiență prin care trec, în spe-cial din cele mai puțin plăcute.

A absolvit Facultatea de Agricultură din Timișoara în 1983 și a fost repartizată la Stațiunea de Cercetări Agri-cole Lovrin unde a lucrat în cercetare. În 1989 s-a transferat la Universitatea de Științe Agricole a Banatului unde și-a continuat activitatea tot în cercetare. Experiența șomajului din 1992 a fost un moment neplăcut, dar a fost și o oportunitate care a de-terminat schimbarea domeniu-lui de activitate pentru viitor. Astfel, din 1992 până în 2005 a lucrat în cadrul Agenției pentru Protecția Mediului ca inspec-tor și mai apoi ca și comisar în cadrul Gărzii Naționale de Me-diu în Comisariatul Județean Timiș. În companie, a venit în ianuarie 2006 în cadrul depar-tamentului mediu.

La fel ca în fiecare an, Smithfield România a încurajat colegii să renunțe pentru o oră la lumina electrică, să participe la eveni-mentele locale care susțin această inițiativă și să privească acest eveni-ment ca sursă de inspirație pentru inițiative ulterioare de protecție a mediului! În data de 29 martie, de la 20:30 la 21:30 ora locală, echipa Smithfield a fost încurajată să nu uti-lizeze pentru o oră lumina electrică, un gest simbolic și un semnal de alarmă pentru un stil de viață sus-tenabil, la îndemâna fiecăruia dintre noi!

Lansat în 2007, de către organizația WWF, „Earth Hour” a crescut în am-ploare și impact, devenind în scurt timp cea mai mare mișcare globală, voluntară, dedicată protejării mediului, al cărei scop este acela de a uni oamenii, într-un apel comun: protejarea planetei. Fă și tu acest gest! Conectează-te cu mil-ioane de oameni pentru a ocroti incredi-bila noastră planetă.***

În prezent, Earth Hour coalizează o co-munitate de peste două miliarde de oameni, din peste 7.000 de orașe din 153 de țări care participă la stingerea luminilor pentru a-și arăta preocuparea față de problemele de mediu.

http://www.wwf.ro/http://www.earthhour.org/

Am susținut și noi “Ora Pământului”!

11Nr. 7 - Iunie 2014

ANGAJAȚI

Unii o numesc o comunitate, alții îl numesc căminul de locatari Smithfield Prod, dar noi îi spunem, simplu, Casa Albă”.”

Training Sales Management: succesul unei echipe și motivarea personalului din vânzări

Casa Albă – “comunitatea” angajaților Smithfield Prod

În luna februarie 2014, Smithfield Prod a organizat pentru membrii cu responsabilități de coordonare a echipelor de vânzări sau cu impact în procesul de vânzare o sesiune de training de dezvoltare personală.

Cursul s-a desfășurat pe o perioadă de două zile și a avut ca obiectiv principal înțelegerea aspectelor critice implicate în succesul unei echipe de vânzări și motivarea per-sonalului din vânzări pentru a-și depăși constant obiectivele.

Printre beneficiile la finalul sesiunii de training putem număra:

• Înțelegerea rolului unui coordona-tor de echipă de vânzări;

• Încurajarea și dezvoltarea colaborării dintre coordonator și membrii echipei;

• Utilizarea coaching-ului și înțelegerea factorilor de motivare pentru obținerea performanței;

• Conducerea unei echipe de succes.

Structura cursului a inclus atât prezentări teoretice, cât și exerciții practice pentru aprofundarea și apli-carea cunoștințelor, temele principale incluzând următoarele subiecte:

• Rolul coordonatorului unei echipe de vânzări, Recunoașterea potențialului angajaților, Importanța coaching-ului în obținerea performanței;

• Dezvoltarea competențelor de vânzări/ Training-ul membrilor echipei de vânzări, Planificarea și conducerea ședințelor de vânzări.

La finalul cursului, participanții au putut înțelege importanța determinării mem-brilor echipei să acționeze în scopul obținerii de rezultate, dezvoltarea ap-titudinilor de coaching, înțelegerea factorilor motivatori, cunoașterea tipu-rilor de angajați în funcție de nivelul de performanță și motivare și a modului de abordare a acestora.

Cu toții am auzit de binecunoscutul cămin Smithfield Prod devenit fai-mos în primul rând pentru numele de “Casa Albă”, dar puțini probabil știu că la momentul de față sub acoperișul acestui cămin trăiesc peste 90 de angajați Smithfield Prod.

Este locul unde nu numai că se îmbină mai multe regiuni ale României, ci și re-giuni ale lumii. Cu o capacitate de 100 de locuri, Casa Albă a reprezentat un cămin pentru angajații Smithfield Prod încă din vara anului 2007. În tot acest timp, mulți dintre locatari s-au schimbat, unii s-au întors, alții nu, iar o parte dintre cei mai longevivi sunt împreună cu noi încă de la inaugurarea căminului. Secțiile fruntașe ale căror angajați beneficiază de servici-ile de cazare sunt: secția tranșare cu 40 de angajați, secția tăiere cu 18 angajați și secția procesare cu peste 10 angajați.

Pe lângă faptul că aceștia sunt colegi de muncă, nu putem uita că prieteniile legate au dus la multe evenimente fru-moase cum ar fi ieșitul la pescuit, în natură la grătare și, nu în ultimul rând, zilele de curățenie comună care s-au dovedit până la urmă un bun prilej de socializare. Unii o nu-mesc o comunitate, alții îl numesc căminul de locatari Smithfield Prod, dar noi îi spu-nem simplu, Casa Albă.

12

ANGAJAȚI

Srdjan Stojanov, Smithfield Ferme:“Atunci când ajungi să faci ceea ce îți place, fiecare zi îți aduce un plus de satisfacție”

” Smithfield este locul care mă stimulează să-mi mențin standardele înalte și să îmi îmbunătățesc continuu activitatea.”

Srdjan Stojanov, Smithfield Ferme:

Orice discuție cu Srdjan îți oferă o experiență foarte plăcută! Pasionat de munca pe care o face, implicat în detaliu în organizarea activității fiecărei ferme pe care o are în grijă, își încheie fiecare zi de lucru în același fel în care și-o începe: cu o energie pozitivă molipsitoare! Are o poveste de viață interesantă, pe care ne-a împărtășit-o cu deschidere și sinceritate. Își amintește și acum, în cele mai mici detalii, experiența evenimentelor din Bosnia-Herțegovina, o perioadă tulbure, trăită când încă era un copil. A venit în România, împreună cu familia, fugind din calea războiului, și a fost nevoit să învețe o nouă limbă și un nou tip de alfabet, care i s-a părut mai greu decât cel chirilic. Îi plac oamenii ambițioși și perseverenți, așa cum a învățat să fie în anii în care s-a acomodat cu noua țară în care a fost nevoit să traiăscă. Medicina a fost pasiunea lui cea mai mare: referatele la biologie și chimie erau perfecte - com-pasiunea față de animale l-a determinat să se îndrepte spre medicina veterinară.

Oferă recomandări pentru tratamente eficiente cu o mare siguranță de sine, iar perioada de formare profesională petrecută în cadrul fermei Gătaia l-a de-terminat să aprecieze compania în care lucrează și să revină mereu cu gândul la cele învățate în cadrul primei echipe în care a lucrat.


Responsabilitățile mele în cadrul companiei sunt supravegherea din punct de vedere clinic a efectivelor de animale, stabilirea diagnosticului prezumtiv și a celui mai efi-cient tratament, instruirea și supravegherea personalului care execută operațiile specifice fermei. Supravegherea și controlul măsurilor de biosecuritate și igienă, instruirea, verifi-carea și controlul personalului în legătură cu programul de vaccinare și schemele de trata-ment aplicate.

Ce v-a determinat să vă angajați la Smith-field Ferme? De ce ați ales să rămâneți aici?

Ceea ce m-a determinat să-mi doresc să lucrez în cadrul Smithfield este buna reputație de care dă dovadă pe plan local și internațional, respect față de angajați, dar și oportunitatea de dezvoltare profesională. Este locul unde îmi pot dezvolta cunoștințele, care mă stimulează să mențin standardele înalte și, bineînțeles, să îmi îmbunătățesc continuu activitatea.

Care sunt provocările pe care le presupune activitatea dvs. de zi cu zi?

Fiecare zi din cadrul Smithfield reprezintă o provocare. De aici vine pasiunea pentru acest job: nicio zi nu seamănă cu celalaltă. Pentru mine este job-ul ideal: nu am oca-zia să mă plictisesc, sunt mereu în contact cu noutățile din domeniu, iar zi de zi apar situații distincte cu care mă confrunt. Aici este provocarea.

Care sunt cele mai frumoase momente din activitatea dvs. la Smithfield?

Atunci când ajungi să faci ceea ce îți place, fiecare zi îți aduce un plus de satisfacție. Este greu să numesc un moment anume. Însă pot spune că am fost foarte încântat când

mi s-a oferit oportunitatea de a mă ocupa de mai multe ferme WTF. Deși mi-au cres-cut responsabilitățile, am apreciat încrederea care mi-a fost oferită.

Cine sunt mentorii dvs, care vă ajută/ v-au ajutat în carieră/ viață?

Datorez tot ceea ce sunt părinților mei, care mi-au oferit suportul lor în toate deciziile importante din viața mea. De asemenea, cel mai mare sprijin pentru mine este soția mea, care mă susține necondiționat. Din punct de vedere profesional, fiecare om pe care l-am întâlnit a reprezentat o sursă de inspirație pentru mine. Încerc să învăț de la toți cei din jurul meu- subalterni, colegi, superiori.

Ce hobby aveți?

Sunt pasionat de airsoft, este un joc de echipă menit să imite cât mai fidel tactici și misiuni militare. Jucăm într-o echipă formată din alți colegi, toți medici veterinari. Este un sport complex care dezvoltă spiritul de observație, atenția distributivă, dar și spiritul competitiv de echipă. Serile le petrec ascultând muzică specifică fostei Iugoslavii.

Un gând pentru colegi:

Am învățat în echipa Smithfield ce înseamnă cu adevărat munca în echipă, susținerea necondiționată pe care este nevoie să o oferim, și încrederea în de-ciziile luate. În situațiile de criză, forța echipei este cea care ne dă energie, și abordarea fiecărei situații în parte cu calm și responsabilitate, ne oferă garanția că deciziile luate sunt cele mai eficiente!

Lucrez în cadrul companiei Smith-field din 2010, am debutat ca medic veterinar la ferma Parta, ul-terior Ferma Gătaia, unde am avut prima dată contact direct cu ani-malele. Munca în echipa fermei a fost, încă din prima săptămână, o provocare imensă și o acomodare rapidă a fost absolut necesară, pen-tru a înțelege procedurile de lucru și măsurile stricte de bio-securitate, specifice companiei Smithfield. În acest moment, sunt medic veteri-nar pentru fermele WTF de pe fluxul Gătaia Noua, jud. Timiș. Angajarea mea la Smithfield a reprezentat în-ceputul carierei mele în domeniul. Anterior, am lucrat în management în domeniul alimentar. Am absolvit Liceul Teoretic Dositei Obradovici, profil matematică-fizică și facul-tatea de medicină veterinară din cadrul USAMVBT. Sunt căsătorit de 3 ani.

13Nr. 7 - Iunie 2014

Maria Costea, Șef de echipă în Secția de Ambalare, Producție, Smithfield Prod:“Cu răbdare și înțelegere depășim problemele”

Felicia Nae, Specialist stocuri și transport intern, Agroalim Distribution:“În Agroalim, am învățat foarte multe lucruri, de aceea am și ales să rămân”


Fiind de atâția ani în firmă, cunosc mai tot ce se petrece în secția de Ambalare, trecând prin diferite posturi ale producției. În prezent, co-ordonez secția Ambalare în schimbul 2, operez terminalul la nevoie și mă ocup de instruirea noilor angajați.

Ce v-a determinat să vă angajați la Smithfield Prod? De ce ați ales să rămâneți aici?

Am fost adusă la Smithfield de o angajată din cadrul secției Ambalare și am rămas până în prezent. Uneori, am fost pe punctul de a pleca, mai ales în luna decembrie, când volumul de muncă este foarte mare, dar cu răbdare și înțelegere am depășit aceste probleme. În plus, nu îmi place să mă mut din loc în loc. Îmi place să rămân și să fac „ceva”.

Care sunt provocările pe care le presupune ac-tivitatea dvs. de zi cu zi?

Îmi place ceea ce fac în fiecare zi. Iau decizii ușor, iar în relația cu colegii, trebuie să fii și bun și rău, și dur și cu binețe și răbdare.

Ce v-a determinat să vă angajați la Agroalim? De ce ați ales să rămâneți aici?

Angajarea la Agroalim a fost o întâmplare, nu a fost nimic planificat. Am trecut prin multe etape în Agroalim, mai multe funcții, de unde am avut de învățat foarte multe lucruri, probabil de aceea am și ales să rămân.

Care sunt provocările pe care le presupune ac-tivitatea dvs. de zi cu zi?

Totul este cu multă adrenalină în departamen-tul nostru: de când te trezești, pe tot parcursul zilei și până seara târziu ... asta-i Logistica. Doar suntem departament suport și trebuie să ajutăm pe toată lumea!

Ce hobby aveți?Îmi place mult pescuitul.

Un gând pentru colegi…Vă iubesc și vă doresc tot binele din lume!

Cine sunt mentorii dvs. care vă ajută /v-au aju-tat în carieră/ viață?

Unchiul meu, profesor universitar la Cluj, îmi spunea : „Oriunde vei merge să fii tu însăți și să nu uiți de unde ai plecat, să respecți și să fii respectată”. De aici și ideea care m-a călăuzit toată viață, dacă fac ceva, îmi place să fac bine acel lucru.

Ce hobby aveți?

Treburi casnice, îmi plac florile, dimineața beau cafeaua uitându-mă la emisiunea „Draga mea prietenă”.

Un gând pentru colegi...Colegilor le doresc numai bine, să fie mai îngăduitori pentru că numai cu răbdare ajungi departe!

ANGAJAȚI

“Totul este cu multă adrenalină în logistică…doar suntem un departament de suport și trebuie să ajutăm pe toată lumea.””

Felicia Nae, Agroalim:

Lucrează la Smithfield de 8 ani. Aproape toată viața, a lucrat în industria alimentară: 9 ani la Com-tim ca și preparator mezeluri, cofe-tar 4 ani, preparator salate pește și un an în instalații. Din motive personale, având o familie mare și cu mai mulți frați, a fost nevoită să renunțe la școală după 10 clase, pentru a-și ajuta mama la treburile casnice, deși și-ar fi dorit să finalizez liceul. Are un băiat, Claudiu care lucrează în Suedia. În prezent, Maria este un angajat model al Smithfield Prod.

Lucrează din anul 1993 la Agroalim, iar din 1997 ocupă funcția actuală de Specialist stocuri și transport intern. A absolvit Facultatea de Finanțe - Bănci din cadrul Universității de Științe Gheorghe Cristea București și are un băiat de 18 ani. Responsabilitățile sale în cadrul companiei sunt următoarele: asigurarea unui stoc optim în filiale, planificarea transportului pentru transferuri și livrări către platforme, relația Operațională cu clienții logistici (Smithfield, Unile-ver, Frosta și Panovia).

14

ANGAJAȚI

” Calitatea începe atunci când toată lumea din organizație se angajează să nu trimită niciodată rebuturi sau informații imperfecte.”

Dr. Laurențiu Pandele, Smithfield Prod:

Care sunt principalele atribuții ale dvs. și ale departamentului controlul calității?

Prin munca noastră asigurăm obținerea de produse alimentare sigure și de calitate pen-tru consumatorul final, cu respectarea pe tot lanțul de producție și de transport a tuturor cerințelor sanitare și sanitar-veterinare, a celor de bunăstare a animalelor, de etiche-tare și de mediu. Deviza noastră este să ne asigurăm că obținem produse pe care să le dăm cu conștiința împăcată spre consum și copiilor noștri!

Ne asigurăm că mediul de producție in-cluzând utilitățile, personalul din producție sunt propice desfășurării în condiții optime a procesului de producție, monitorizăm permanent parametrii importanți pentru calitatea și siguranța alimentului, aplicăm măsuri corective în cazul în care există deviații de la standard, testăm vizual și printr-o serie de examene de laborator pro-dusele fabricate și ne asigurăm că produsele își păstrează toate proprietățile organoleptice pe durata timpului de valabilitate.

Dată fiind și multitudinea de taskuri cu care ne confruntăm zilnic, suntem organizați în 3 compartimente: Food safety, Trasabilitate și Bunăstarea animalelor; Compartimentul de Asigurarea Calității și Compartimentul de Sisteme de Calitate.Mie personal îmi revine sarcina de a plani-fica, dezvolta și coordona implementa-rea strategiei de management a calității și siguranței alimentului la nivelul companiei și de a asigura luarea tuturor măsurilor nece-sare în vederea respectării siguranţei alimen-telor, în conformitate cu legile şi normele

în vigoare și respectând politica de calitate a companiei. Am șansa de a avea în depar-tament colegi devotați, pasionați și dornici de a deveni cei mai buni, ceea ce a condus la obținerea atâtor rezultate deosebite în ul-timii ani.

De ce este important să avem în cadrul companiei un departament de calitate bun?

Smithfield este percepută și evaluată prin calitatea produselor și serviciilor livrate, lucru din ce în ce mai puternic simțit dată fiind repoziționarea noastră pe piața de fresh. Repetarea actului de cumpărare apare doar dacă produsul corespunde tuturor cerințelor acestuia în ceea ce privește calitatea. Dacă pierdem un client din cauza calității produ-sului și/ sau serviciilor livrate, acesta cu greu va redeveni clientul nostru. Cu siguranță fiecare dintre noi a amendat cel puțin o dată un anumit producător aplicându-i sintagma “slabă calitate” și nemairepetând actul de cumpărare.

Care este filosofia dvs. în organizarea managementului calității în cadrul companiei?

Un sistem bun al asigurării calității există atunci când toată lumea este de acord și lucrează după această filozofie: “Nu primi un rebut - Nu produce un rebut – Nu livra un rebut”.

Calitatea începe atunci când toată lumea din organizație se angajează să nu trimită niciodată rebuturi sau informații imperfecte în procesul următor, indiferent dacă este vorba despre un beneficiar intern sau extern. (Tocmai din aceste considerente în urmă cu 2 ani, am început în cadrul departamentu-lui un program prin care fiecare controlor de calitate trece prin toate celelalte posturi, ajungând astfel să înțeleagă care este im-pactul livrării și/ sau al recepției de rebuturi). Avem însă nevoie de 2 lucruri esențiale: im-plicarea întregului personal din producție în procesul de calitate și elaborarea unor standarde/ proceduri operaționale.

Standardele sau procedurile sunt adesea aso-ciate ca impunere a unor condiții stricte de către superiori. De fapt, prin standardizarea proceselor de lucru din producție stabilim de comun acord cel mai sigur și mai ușor proces pentru muncitori și cele mai pro-ductive și mai eficiente din punct de vedere financiar, modalități pentru companie de a asigura calitatea cerută de client, respectiv “calitatea cea mai bună, cu costurile cele mai mici și livrarea la timp a mărfii către client”.

Respectarea standardelor seamănă cu con-dusul unei mașini: respectând regulile de circulație, putem să ajungem la destinație fără a suferi accidente sau penalități datorate nerespectării regulilor. Standardiza-rea este parte integrantă a asigurării calității, fără standard neputând exista calea de a con-strui un sistem viabil al calității.

În cazul apariției de deviații, după analiza și identificarea cauzei deviației, stabilim măsuri și acțiuni corective, iar apoi rescriem standardul astfel încât să prevenim reapariția pe viitor a aceluiași defect. Procesul se reia la nesfârșit, întotdeauna existând posibilitatea de a îmbunătăți un proces. Aceasta este o parte din procesul KAIZEN, de îmbunătățire continuă a proceselor de producție. Filozofia KAIZEN presupune faptul că modul nostru de viață – fie că este cel de la serviciu, viața socială sau cel de familie – ar trebui să se concentreze pe eforturi constante și contin-ue de îmbunătățire.

Descrieți un proiect implementat în cadrul departamentului care vă ajută să puneți în practică această filosofie.

Vă voi descrie unul dintre proiectele în curs de derulare și al cărui suporter înfocat sunt. Plecând de la necesitatea implicării tuturor angajaților în procesul de calitate, împreună cu departamentele tehnic, producție și, foarte important, cu susținerea manage-mentului de top, suntem în plin proces de elaborare a standardelor de lucru în secția de semiprocesare.

În urma acestui proces vom transfera o bună parte din responsabiliate vis-à-vis de calitate către operatorii din producție, controlând și supraveghind integral procesele care generează produsul finit, și nu ca în momen-tul de față, controlul produsului finit.Acest tip de abordare va genera creșterea calității produselor, cu scăderea costurilor datorită reducerii rebuturilor constatate la capăt de linie și posibilitatea de a livra la timp produsele solicitate de client prin creșterea productivității.

Totodată, acest proces de reașezare a sis-temului de asigurare a calității va genera beneficii tuturor părților implicate: se identifică necesarul de pregătire al opera-torilor și nevoile de training; se asigură un nivel superior de utilizare al echipamente-lor prin responsabilizarea operatorilor în întreținerea acestora, alături de departa-mentul tehnic. De aici încolo se continuă cu îmbunătățirea permanentă a proceselor, ceea ce înseamnă că procesul nostru de asigurare a calității este unul permanent și continuu.

Dr. Laurențiu Pandele, Departamentul Calitate, Smithfield Prod:

“Kaizen - îmbunătățire continuă a proceselor”

15Nr. 7 - Iunie 2014

ANGAJAȚI

Provocările devin oportunități când preluăm controlul și alegem ruta corectă și partenerul adecvat.””

Mihai Alda, Smithfield Ferme:

Mihai Alda, Departamentul Nutriție, Smithfield Ferme:„Viața și cariera sunt pline de provocări, acest lucru le face interesante”Începând din primăvara anului 2014, când compania noastră a hotărât să-și extindă ac-tivitatea de producție și livrare a nutrețurilor combinate, am primit din nou sarcina de a realiza coordonarea nutrițională pentru recepturile de furaje ce urmează a fi livrate către beneficiari, și, de asemenea, de a asigura asistența tehnică în cadrul unei echi-pe extinse pentru acești parteneri.

De asemenea, un proiect mai nou este re-alizarea formării unui/ unor specialiști în nutriție animală în general, și în nutriție suină în special, sub coordonarea tehnică a dlui. Tommy Shipp.

Călătoria mea de aproape 37 de ani în in-dustria nutrețurilor combinate, m-a învățat că pentru a avea într-adevăr succes, atât tu ca persoană, cât și compania în care activezi, este absolut necesară crearea unei echipe su-date, în care munca să fie serioasă, iar docu-mentarea tehnico-aplicativă să fie menținută la zi.

Am învățat, în decursul timpului, că pentru un succes sigur trebuie să existe o colaborare strânsă între echipa de medici veterinari, preocupați de menținerea stării de sănătate a animalelor, inginerii și tehnologii din fer-mele de producție, și specialiștii în nutriție animală.

Experiența din producție împletită cu docu-mentarea tehnico-teoretică au fost factorii care m-au ajutat în luarea deciziilor impuse de viața și activitatea de zi cu zi. Am con-siderat însă întotdeauna că experiența și cunoștințele mele rămân fără valoare, dacă ele nu sunt împărtășite și cu colegii tineri, care au de partea lor vigoarea tinereții și en-tuziasmul, creând astfel un climat de activi-tate creativ și prosper.

Intrarea României în UE a fost o nouă provocare pentru mine, dat fiind faptul că atenția în activitate a trebuit să fie dublată în sensul că unitatea în care activam, nu trebuia să rămână doar o unitate cu beneficii economice, ci și o unitate a căror produse să fie sigure și sănătoase, de aceea am considerat oportună implicarea mea în con-stituirea echipei HACCP pentru cele două FNC-uri ale companiei, alături de tinerii specialiști din acest loc de muncă.

În legătură cu cheia succesului într-o astfel de activitate, părerea mea este că documen-tarea curentă în ceea ce privește progresul științific în domeniu, este o primă cheie

a acestuia, alături de tenacitatea pe care trebuie s-o ai în aplicarea creativă la locul de muncă a acestor cunoștințe teoretice. Nici una dintre cele două chei nu pot deschide însă seif-ul adevăratului succes, dacă nu ai și talentul de a-ți alege și forma o echipă unită, care să aibă ca slogan „NIMIC NU ESTE IMPOSIBIL”. Totul este să ai dotare tehnică și știința de a utiliza această dotare, în locul și momentul potrivit.

Referitor la mentorii mei, pot afirma fără tăgadă, că începând cu părinții care au fost oameni simpli, dar foarte buni gospodari, urmând apoi cadrele didactice care mi-au oferit nu doar cunoștințe teoretice, ci mi-au fost și modele demne de urmat, și nu în ul-timul rând specialiștii vechi și noi din com-pania în care am avut și am onoarea să fac parte.

În cee ce privește hobby-urile, trebuie să re-cunosc că viața de ascet impusă de locul de muncă, a făcut ca la capitolul acesta să nu excelez. Principalul meu hobby este cititul, urmat îndeaproape de relaxarea în natură, alături de cei dragi, în care-i includ în aceeași măsura pe cei din propria familie, cât și cei din marea familie din care fac parte.

Dacă la capitolul hobby mă simt stingher, la capitolul relația cu familia, mă simt aproape repetent, stilul de muncă im-primat la COMTIM, a fost unul de dăruire aproape în totalitate locului de muncă, sâm-betele și duminicile ca și sărbătorile fie ele de iarnă, primăvară sau vară, petrecându-mi-le de cele mai multe ori la locul de muncă și nu alături de cei dragi.

Acum la ora aproape de bilanț nu pot decât să le mulțumesc celor dragi ai mei că s-au mulțumit doar cu puținul pe care eu l-am oferit, înțelegându-mă și acceptându-mă așa cum sunt.

Și la acest capitol însă există cineva care m-a acaparat mai mult, și aceasta este nepoțica mea, cu care trebuie să recunosc că am împărțit de zeci de ori mai mult timp decât cu restul familiei mele, și aceasta poate ca o măsura compensatorie pentru ceea ce n-am știut și n-am putut să fac la vremea potrivită.

Gândul meu pentru colegi?

Acela de a înfrunta cu bărbăție provocările, conștienți fiind că viitorul nu este a ace-lora care citesc în stele, ci a celor care și-l prognozează, și-l făuresc în fiecare zi prin activitatea lor.

Nume: MIHAI Prenume: ALDAData nașterii: 27.02.1952, Ineu, județul AradStare civilă: Căsătorit, un copilProfesia: Inginer zootehnistSpecializare: Nutriție Animală, Absolvent al Facultății de Zootehnie din cadrul USAMV Ba-natului Timișoara, Promoția 1977Primul loc de muncă: FNC Beresgău Mare, 10.10.1977, în calitate de inginer stagiar, prin repartiție guvernamentală.După primele 6 luni de activi-tate generală în cadrul FNC-lui Beregsău Mare, am fost numit șef de tură producție furaje, timp de 1 an și 6 luni. Ulterior am ocupat funcția de Șef Producție la FNC Jimbolia, ca secție a aceluiași FNC. Începând cu 1978, însă unitatea FNC Beregsău Mare se integrează în structura Societății Comerciale, cunoscută pe aceea vreme sub nu-mele de COMTIM.

16

ANGAJAȚI

Fără operațiuni eficiente și de calitate, efortul celorlalte departamente ar fi în zadar!””

Bogdan Ivanov, manager Operațiuni, Agroalim: “O companie are succes numai dacă fiecare departament își atinge obiectivele”

În august, se împlinesc 4 ani de când lucrez la Agroalim, primii 2 ani în departamentul Vânzări, iar ceilalți doi în departamentul Operațiuni. Anterior, am lucrat în companii importante din secto-rul lor de activitate unde am fost responsabil de managementul următoarelor departamente: Mac-romex – Vânzări retail, Ipsos In-teractive Services – Dezvoltare și implementare aplicații software, Total Distribution Group - Direc-tor Executiv, Henkel România – Operațiuni și Vânzări… Nu pot să nu evidențiez însă experiența acumulată în perioada de început de la Interbrands Marketing & Distribution - agent de vânzări și Fast Eco - inginer mecanic. Am absolvit institutul Politehnic din București și Open University Busi-ness School.

Responsabilitățile mele în cadrul com-paniei derivă din cele 3 obiective de bază: nivelul superior de serviciu prestat pen-tru clienții interni și externi; controlul costurilor care stau la baza serviciului prestat și generarea de venituri supli-mentare din operațiunile logistice.

Consider că am un mare defect, acela că nu rezist la provocări și că îmi plac proiectele noi…mai ales acelea cu resurse limitate. Întotdeauna am fost atras de nou, așa că am câte o mică carieră în vânzări, inginerie, IT. Acum, mă dedic provocărilor pe care le presu-pune gestionarea unui departament de Operațiuni, care este cea mai interesantă și solicitantă dintre toate.

A fi polivalent, adică să ai clarviziune, să identifici fiecare activitate dintr-un lanț complex de activități, să ai cunoștințe de matematică pentru a cuantifica și analiza ceea ce faci, competențe de nego-

ciere astfel încât să ajungi la situația de câștig pentru ambele părți, și bineînțeles, și nu în ultimul rând, să ai capacitatea de a motiva membrii echipei din care faci parte, sunt așii din mâneca oricărui manager de operațiuni și cheia succesu-lui într-o astfel de poziție.De-a lungul carierei mele, am avut ocazia să învăț de la absolut toți managerii mei - de la unii am învățat „cum trebuie să procedez”, iar de la ceilalți „cum nu trebuie să proce-dez”.

Crearea unui sistem logistic flexibil, care să satisfacă cerințele Agroalim și ale partenerilor noștri, pentru care prestăm servicii de operator logistic, este princi-pala provocare profesională atât pentru mine cât și pentru echipa mea. Consider că noul sistem logistic implementat la Agroalim este ceea mai mare realizare profesională a mea de până acum. Avem deja rezultate, dar în același timp mai avem multe de îmbunătățit, ceea ce ne pune în poziția să accesăm rezultate și mai bune în viitor.

Despre departamentul Operațiuni:

Departamentul operațiuni este cel mai numeros din companie, având peste 150 de membri plus personalul subcon-tractat. Fiecare este foarte important în angrenaj, dar fără colegii mei cu care co-laborez direct, ne-ar fi mult mai greu. Au competențe specifice responsabilităților care se completează foarte bine formând un întreg de care sunt mulțumit.

Activitatea noastră este permanentă: de luni dimineața, ora 04:00, când în-cepe primul schimb, la depozitul din București, până sâmbătă după-amiaza când se livrează ultima comandă la cli-ent, cineva din departament muncește. Cu alte cuvinte, formăm un mecanism care funcționează aproape în continuu: operatorii de date procesează comenzi, intrări și ieșiri de marfă, manipulanții și gestionarii pregătesc comenzi, trans-feruri, iar șoferii livrează. Zilnic livrăm la aproximativ 900 de clienți Agroalim sau clienți ai partenerilor noștri pentru care furnizăm servicii de logistică.

Monitorizarea nivelului de serviciu furnizat de fiecare departament este o activitate fără de care nicio firmă nu ar putea să-și îmbunătățească activitatea. Pentru Agroalim, acest proiect a devenit unul de succes! Am reușit să creăm un sistem cu care să colectăm informații foarte relevante și detaliate până la cel mai mic detaliu, despre performanța de-partamentului Operațiuni, Vânzări sau Achiziții, etc., care ne ajută astfel să luăm decizii mai bune.

Bogdan Ivanov, Agroalim:

17Nr. 7 - Iunie 2014

ANGAJAȚI

”

Simona Surugiu, expert SSM Smithfield Prod: “Valorizarea muncii noastre răsplătite prin acest premiu mi-a confirmat încă o dată, convingerea că dacă ești hotărât cu adevărat să câștigi nu se poate să nu ți se întâmple!

Proiectul “P.O.R.C”, dincolo de înde- plinirea cerințelor legale privind “informar-ea, consultarea și participarea lucrătorilor”, a cerinței 4.4.3 din sistemul de management al securității și sănătății ocupaționale conform standardului OHSAS 18001: 2007 certificat de organismul de certificare TUV Austria, cea de “comunicare, participare și consultare, a cerințelor de Grup prin E.I.P.M.S (Employee Injuries Prevention Management System), sistemul de man-agement de prevenire a accidentelor angajaților, se vrea ca un demers voluntar de IMPLICARE A ANGAJAȚILOR care au înțeles că “Siguranța lor este cea mai bună decizie pe care o pot lua”.

Neboisa Giurici, expert SSM Smith-field Ferme: “Suntem extrem de onorați pentru această recunoaștere externă a efortului de-pus de echipa Smithfield.

În același timp, premiul ne responsabilizează și mai mult pentru a ridica standardele activității noastre de zi cu zi, pentru a oferi un mediu de lucru mai sigur și mai sănătos pentru toți angajații. Mulțumesc întregii echipe pentru implicare!”

Costi Dușcă, șef secție procesare, Smithfield Prod: “Consider că acest program este unul foarte important pentru compania noastră, care a dat încă o dată dovadă de deschidere și transparență, bazându-se pe propune- rile venite din partea angajaților.

Susțin proiectul P.O.R.C. pentru că este un program ce încurajează angajații să vină cu idei de îmbunătățire, contribuind direct la creșterea securității și eficienței infrastructurii deja existente de gestiune a măsurilor de siguranță.”

Liviu Ciulu, Area Manager Smithfield Ferme: “Încă de la demararea programului nostru intern, P.O.R.C., am văzut un mare potențial în dezvoltarea interesului angajaților noștri pentru îmbunătățirea activității lor de zi cu zi! Programul a găsit o modalitate inovatoare de a schimba rutina, de a de-termina angajații noștri să își analizeze munca, ceea ce fac, dar mai ales CUM fac! Dispunem acum de o platformă prin care contribuim, fiecare dintre noi, la menținerea nivelului de siguranță, și avem oportunitatea de a discuta liber despre ideile noastre, găsind variante de a obține un rezultat mai bun, într-o perioadă mai scurtă de timp. Creșterea constantă a numărului de formulare de participare vorbesc de la sine despre succesul programului.“

Eforturile constante și munca susținută în implementarea proiectu-lui Smithfield România - P.O.R.C. primesc acum, la aproape doi ani de la lansarea proiectului, o bine meritată recunoaștere în cadrul competiției naționale Romanian CSR Awards – ediția 2014.Juriul competiției, format din specialiști

și consultanți în domeniul sustenabilității - dezvoltării durabile, CSR sau experți cu experiență în dezvoltarea proiectelor care vizează organizațiile non-guverna-mentale, au oferit apreciere proiectului Smihfield România P.O.R.C prin oferirea unuia dintre locurile fruntașe!

La nivel național, proiectul Smihfield

România P.O.R.C a fost desemnat unul dintre câștigătorii categoriei “Angajați”.Mai multe detalii despre Gala de de-cernare a premiilor Romanian CSR Awards, precum și imagini de la de-cernare premiilor, din cadrul galei fes-tive, puteți găsi accesând: http://csra-wards.ro/foto-2014/

Felicitări echipelor departamentelor sănătate și securitate în muncă Smithfield Ferme și Smithfield Prod!

Despre Competiția “Romanian CSR Awards – ediția 2014”

Competiția aduce în prim - planul opiniei publice și pune în valoare proiectele, pro-dusele și campaniile de CSR ale compani-ilor din România implementate pe parcur-sul anului 2013. Sunt recunoscute public acele proiecte care au dus la îmbunătățirea și chiar schimbarea în bine, pe termen lung, a calității vieții angajaților, clienților și comunităților din România.

În cadrul CSR Awards, ediția 2014, proiectul Smithfield P.O.R.C. a fost desem-nat unul dintre câștigătorii categoriei <<Angajați>>.”

La 2 ani de la lansarea programului

Despre programul P.O.R.C.:

18

ANGAJAȚI

Gabriel Matiș, planificator producție, 7 ani de Smithfield Prod:” Îmi place că suntem o echipă dinamică și performantă, care se adaptează din mers la schimbările din domeniu. Munca mea de planner producție presupune multă muncă de detaliu și comunicare, lucruri care mă caracterizează pe deplin.

Adi Belei, Team Leader-RENDERING, 7 ani de Smithfield Prod: “La Smithfield am mereu ocazia să mă confrunt cu situații noi, iar odată cu noutatea bineînțeles că vine și provocarea! Eu nu concep un job fără provocare. Altfel m-aș plictisi!”

Mihaela Jurisca, Key Account Executive, Agroalim din 2012: “Cel mai mult la echipa noastră îmi place când ne atingem obiectivele. De fapt, mai mult îmi place pro-cesul în sine, cum luptăm fiecare în parte și împreună să ajungem unde ne-am propus la începutul lunii.”

Manuela Voicu, lucrează la Agroalim din 2001: “Am cei mai tari colegi, iar datorită lor simt că timpul meu trece într-un mod plăcut. Cred că cea mai mare calitate a echipei noastre este acel “ceva” care ne ține împreună la bine și la greu … și, de aceea, apreciez echipa. Lucrez în zona mea preferată, în vânzări.”

Lilioara Stredie, din 2005 la Smithfield Prod; Departamentul de Protecția Mediului: “Cel mai mult îmi place încrederea și susținerea de care mă bucur zi de zi din partea oamenilor puternici care fac această echipă. Din activitatea mea îmi place tot ceea ce fac. Când suntem implicați în ceva ce ne place cu adevărat contează, face diferența, și aceasta ne dă un sentiment de importanță și relevanță.”

Dana Lata, gestionar, lucrează la Smithfield Prod de la început, de 26 de ani la Abatorul Freidorf: “Am o colaborare foarte bună cu toți colegii și întodeauna m-am bucurat de sprijinul lor! În ceea ce privește munca mea – cel mai mult îmi place să lucrez cu oamenii și faptul că tot timpul apar lucruri noi care nu mă lasă să mă plictisesc.”

Florin Burciu, Regional Sales Manager, Horeca și Retail, la Agroalim din 2010: “Apreciez că pot lucra într-un colectiv profesionist și îmi place mediul acesta dinamic, cu provocări noi la fiecare pas. Nicio zi nu seamănă cu alta și tot timpul trebuie să fii conectat la ceea ce se întâmplă în cadrul companiei, dar și în mediul de business.”

Traian Herac, la Smithfield Prod din 2011: “Imi place mediul de lucru foarte prietenos, aici se râde natural sau chiar se face haz de necaz, deși ne lovim și de dificultăți ca în orice job cu astfel de responsabilități. Si, apropo de asta, am tot suportul co-legilor atunci când sunt probleme și îmi place că am un șef care se implică și care ne oferă la rândul lui tot suportul.”

Adrian Sulu, System Administator, IT, la Smithfield Prod din 2013: “Am mai multe motive pentru care îmi place echipa noastră. Mediul de lucru este plăcut, colectivul este unul care nu se formalizează foarte mult, oamenii sunt deschiși și se poate comunica între orice nivele. Poziția în care mă aflu este una care îți oferă task-uri extrem de variate: analiză, dezvoltare, testare, suport producție, training. Este esențial pentru un loc de muncă să nu-ți dea ocazia să intri într-o rutină.”

Gabriela Aurariu, Dispecer comenzi logistică, la Smithfield Prod de 2 ani: “Îmi place că munca mea presupune interacțiunea cu alte departamente. E o plăcere și o provocare să cunoști atâția oameni diferiți și mă străduiesc să lucrez cât mai bine cu toții. Îmi place sa ies cu prietenele mele (colege de la Smithfield) în oraș cu diverse ocazii sau în cadrul programelor de voluntariat”.

Noi suntem !

19Nr. 7 - Iunie 2014

Iată ce răspunsuri am primit la întrebarea: Ce îți place cel mai mult la echipa Smithfield?

ANGAJAȚI

Ana Maria Muller, 26 de ani, la Smithfield Prod de 3 ani, operator tranșare: “Înainte de Smithfield am lucrat în automotive și îmi place aici pentru că e mai igienic, mai curat. Acasă sunt o gospodină harnică și încerc să fiu la fel și la lucru. Îmi plac colegii de pe banda mea, pentru că vor să te învețe și tu la rândul tău îi înveți pe alții mai noi. Dacă fiecare ne facem bine treaba, suntem corecți și respectăm regulile și colegii, reușim să facem împreună un mediu de lucru plăcut.”

Crețu Rodica, lucrează la abator din 1988, tranșator: “Îmi place mult meseria mea – am lucrat și în Germania, însă am revenit acasă, alături de familia mea. O organizare bună schimbă lucrurile în bine, de sus în jos. Ce îmi place aici, este că dacă am un coleg mai bun învăț de la el, și îmi place la rândul meu să îi învăț pe cei mai tineri.”

Costolas Dănuț, tranșator, lucrează aici din 1997: “Sincer să fiu, m-am săturat de munca în Germania, SUA sau Londra. Vreau să lucrez cinstit și corect în țara mea. Este important să facem ceva, să îi motivăm pe oameni să își facă treaba cât mai bine. Ne place când știm că părerile noastre sunt ascultate și îndeplinite. Este bine când ai șefi buni, care te înțeleg și te sprijină în ceea ce faci.”

Dani Mihăieș, suplinitor economist producție, la Smithfield Prod de 7 ani: “Îmi place ceea ce fac, îmi plac colegii, și spiritul de echipă. Îmi place când ne ajutăm unul pe altul si reușim să facem locul de muncă cât mai plăcut.”

Ramona Ștefănescu, administrativ producție, din 2010 la Smithfield Prod: “Îmi place că am sprijinul colegilor când avem o treabă comună de făcut, toată lumea se mobilizează și se concentrează pe rezultatul final și îndeplinirea sarcinilor. Pentru ca locul de muncă să fie plăcut, este important să nu ne pierdem umorul și să fim optimiști.”

Batki Carmen, operator terminal producție, la Smithfield Prod de 7 ani: “Îmi place colectivul– totul este ok! Sarcina mea de zi cu zi e preluarea comenzilor din producție și urmărirea îndeplinirii lor. Mi se potrivește ceea ce fac! Pentru acest post trebuie să fii descurcăreț, să îți placă munca în echipă, comu-nicarea, seriozitatea și punctualitatea!”

Luminița Badea, operator terminal producție, la Smithfield Prod de 8 ani: “Îmi place să lucrez cu oamenii – nu cred că este greu să fii femeie în producție, atâta timp cât îți spui punctul de vedere și impui respect. Îmi ajut colegii, aici la terminale suntem uniți, învăț pe cei noi, dacă sunt receptivi.”

Kibedi Stelian, măcelar, secția tăiere, Smithfield Prod: “Îmi place ceea ce fac – în secție nu lucrez numai pe o fază, merg acolo unde este nevoie de ajutor. Echipa este ok, oamenii sunt buni și muncitori, păcat că nu sunt mai mulți tineri care să vină să învețe meseria asta! Cu șefii nu avem probleme, arată înțelegere când este nevoie.”

Micu Ionel, măcelar, de 8 ani la Smithfield Prod: “Am rămas să lucrez aici pentru că acesta este domeniul meu – tot la Comtim am făcut școala și am rămas aici. Depinde de oameni să facem un loc de muncă plăcut, să fim cu capul pe umeri și să ne purtăm la lucru așa cum ne purtăm și acasă.”

Dobre Ionela, 24 ani, de 3 ani la Smithfield Prod, la terminal și unde este nevoie în secția tăiere: “Îmi place colectivul, mediul de lucru și igiena de la locul de muncă. Echipa noastră este unită, ne ajutăm, de la șefi la colegi. Pentru ca un loc de muncă să fie plăcut, este bine să fim calmi, mai moderați și să acceptăm sfaturile primite. ”

Alina Mihalache, Inspector resurse umane, Smithfield Ferme: “Este greu de spus deoarece îmi place totul... de aceea lucrez de 13 ani în Resurse Umane. Îmi place senzația de mulțumire pe care o am când știu că am dus la îndeplinire toate sarcinile de serviciu, îmi place să lucrez cu oamenii.”

20

ANGAJAȚI

Peste 200 de voluntari alături de familiile lor au participat la curățarea, rea-menajarea spațiului verde din jurul unităților noastre.””

La 4 ani de la lansare

La 4 ani de la lansarea inițiativei interne de respon-sabilitate socială și protejare a mediului “Ziua Fermei”, pro-gramul îmbracă, în acest an, haine noi și devine “Ziua Verde” - “Eco Day”, incluzând noi punc-te de lucru Smithfield: FNC-ul (Fabrica de Nutrețuri Combinate) și Abatorul Freidorf.

Inițiativa noastră de extindere a programului, la nivel de Smith-field România, prin includerea de noi puncte de lucru, vine în semn de solidaritate cu mișcarea europeană de protejare a mediului, “Ziua Europeană a Curățeniei”/ “Let’s Clean Europe”, http://www.letscleanupeurope.eu/, prin care anual, în data de 10 mai, cetățeni și instituții organizează acțiuni publice menite a atrage atenția asupra importanței menținerii unui me-diu curat.

În acest an, programul intern de protecție a mediului a inclus FNC și Ferma Pădureni, dar și abatorul companiei. Prin acest program, peste 200 de voluntari, alături de familiile lor, au avut ocazia de a participa la o acțiune de volun-tariat pentru curățarea, reame-najarea, revitalizarea spațiului verde din jurul unităților noastre, în susţinerea unui spirit ecologic și a unui mediu înconjurător cu-rat.

Am petrecut împreună, cu mic, cu mare, o zi agreabilă, cu bună dispoziție, la finalul căreia am fost cu toții foarte mândri de munca desfășurată, în echipă!

Surprizele plăcute nu s-au lăsat așteptate! Produsele delicioase, marca Comtim, special pregătite de al nostru master chef, au între-git atmosfera de veselie maximă!

Programul “Ziua Fermei” îmbracă haine noi și devine “Ziua Verde”

21Nr. 7 - Iunie 2014

Cu ajutorul truselor de testare, puse la dispoziție de echipa Smithfield, copiii au putut evalua calitatea apelor Râului Mureș și a Canalului Bega.””

Cu ocazia “Zilei Mondiale a Apei”Peste 50 de elevi din Periam și Sânmihaiu Român au testat calitatea apei

În 2014, programul “Hrană pentru suflete” a debutat în forță, continuân- du-și cu hotărâre periplul de întrajuto- rare a persoanelor cu nevoi speciale.

În cadrul acestui program, compa-nia noastră sponsorizează pentru al doilea an consecutiv Asociația Isus Speranța României în organizarea ,,Paștelui Orfanilor”, eveniment la care participă aproximativ 200 de copii și tineri orfani, din 7 centre de plasament din Timișoara, pen-tru care pregătim de fiecare dată și câte un prânz bogat, ce constă din sarmale și friptură. De asemenea, s-a organizat în sâmbăta dinaintea Paștelui, o nouă ediție a evenimentu-lui ,,Ziua Oamenilor Străzii” care au avut posibilitatea ca de sărbători să se bucure de o masă mai hrănitoare.

În fiecare an, Smithfield încurajează un număr tot mai mare de elevi și voluntari să se implice în protejarea resurselor de apă prin intermediul lecțiilor deschise organizate în cadrul Zilei Mondiale a Monitorizării Calității Apelor (www.worldwatermonitoringday.org/Intl_Roma-nian_Welcome.aspx), dar și prin interme-diul programelor dezvoltate de-a lungul timpului, prin evenimente și acțiuni de protejare a mediului, în cadrul strategiei de sustenabilitate a companiei.

Acțiunile didactice organizate de către compania noastră cu prilejul “Zilei Mon-diale a Apei” (22 martie) au ca obiectiv creșterea gradului de conștientizare în rân-dul generațiilor tinere asupra importanței resurselor de apă și a protejării acestora. Cei 50 de elevi participanți la acțiunile desfășurate în acest an în comunitățile Periam și Sânmihaiu Român au avut oca-zia să descopere metodele interactive de testare a calităţii apelor, adaptate vârstei lor şi chiar să experimenteze cum se realizează acest proces, în cadrul lecţiilor deschise organizate.

Cu ajutorul truselor de testare, puse la dispoziție de echipa Smithfield, copiii au putut evalua calitatea apelor Râului Mureș și a Canalului Bega, prin măsurarea următorilor parametri: nivelul de oxigen dizolvat, pH-ul, turbiditatea și tempera-tura sursei de apa.

Pentru a încuraja sesiunile de lucru în natură și procesul de învățare prin ex-perimentare, în cadrul procesului de învăţământ, şcolile participante au primit din partea companiei Smithfield kit-uri de lucru care pot fi folosite pentru încă 500 de testări diferite ai parametrilor apelor.

Elevii au fost îndrumați, pas cu pas, în de-mersul lor experimental, de către colegii din departamentul de mediu și voluntari Smithfield cărora le mulțumim pentru sprijin!

IMPLICARE ÎN COMUNITATE

200 de copii și tineri orfani au beneficiat și în acest de an de programul

Produsele Comtim în gastronomia româneascăÎn cadrul unui atelier de gastrono-mie organizat în cadrul sesiunii de activități extracuriculare a Școlii Gim-naziale Igriș, elevii claselor V-VIII au avut ocazia să cunoască mai multe despre bucătăria tradițională a zo-nei. Rețeta tradițională românească, specifică zonei de câmpie a vestu-lui țării, a fost reînviată și, astfel, pregătită de elevii școlii: “Papricaș la ceaun a la Igriș”!

Produsele marca Comtim, 100 % românești, oferite de Smithfield, au constituit baza pentru delicioasa rețetă locală. După pregătirea pre-paratului la ceaun, cei peste 150 de elevi ai școlii au apreciat gustul unic și savuros al meniului pregătit cu produsele marca Comtim!

22

Peste 3 tone de deșeuri au fost adunate în cadrul acțiunii <<Adoptă un râu – Lunca Mureșului>>”.”

Programul “Fii unul dintre noi” și anul acesta în comunitățile Smithfield

Calendarul voluntarilor - Save the Date

Ruga comunei Sânmihaiu RomânÎn fiecare an, în cadrul Programului “Fii unul dintre noi”, Smithfield Prod susține sărbătoarea hramului bisericii din comuna Sânmihaiu Român, care coincide cu Ziua Sfintelor Paște. Ruga este un bun prilej pentru organizarea de spectacole folclorice, la care își dau concursul copiii şi tinerii din sat, îmbrăcaţi în costume populare, astfel încât tradiţia şi obiceiurile locului să nu fie pierdute. Evenimentul se încheie cu un „bal”, în pași de muzică populară, la care au fost prezente, și în acest an, la loc de cinste și produsele noastre COMTIM.

Vinga –sărbătoarea tradițională Farsângji, 28 februarie 2014Continuăm și în acest an să petrecem momente frumoase în mijlocul comunităților locale, prin sărbătorirea unei palete largi de evenimente culturale unice: tradițiile noastre comune! Luna februarie a de-venit, în mod tradiţional, perioada în care compania noastră se implică anual în organizarea sărbătorii lo-cale din Vinga, judeţul Arad. Și în 2014, în cadrul sărbătorii Farsângji, am oferit spri-jin Ansamblului Balgarcea, format din copii, iubitori de cântece şi dansuri populare româneşti şi bulgăreşti, în organizarea manifestării. Anual, la această manife-stare participă peste 500 de membri ai comunităţilor locale din zona Banat.

Compania noastră continuă impli-carea constantă și organizarea de acțiuni și programe educative cu rol de conștientizare asupra importanței protejării mediului înconjurător.

În această primăvară, am dat startul unei noi acțiuni de responsabilizare a comunității pentru un mediu curat, în cadrul acțiunii “Adoptă un râu –Lunca Mureșului”. Ecologizarea luncii râului Mureș, aflată în Parcul natural Lunca Mureșului, a fost un rezultat al apelului la voluntariat, la care au par-ticipat voluntari Smithfield, alături de 60 de elevi și profesori ai Școlii Gimna-ziale Sânpetru Mare și ai Școlii Gim-naziale Igriș.

Peste 3 tone de deșeuri au fost adunate în câteva ore de la lansarea acțiunii. Voluntarii vor reveni periodic, pen-tru a menține parcul natural Lunca Mureșului, și zona în care trăiesc și învață, un mediu curat și protejat!

Acțiunea “Adoptă un râu” – Parcul natural Lunca Mureșului

IMPLICARE ÎN COMUNITATE

Știați că…? Ruga satului reprezintă, în Banat, sărbătoarea întregii comunităţi rurale şi corespunde, de cele mai multe ori, cu data sfinţirii bisericii din localitatea respectivă, adică hramul bisericii.

Ruga înseamnă „goşti“ mulţi, în casă şi la masă, pentru care gazda pregăteşte mai multe feluri de mâncare, aperitive, tradiţionala supă, sarmale, friptură şi, desigur, minunatele prăjituri de casă, atât de apreciate de toată lumea. În satele bănăţene, cu cât ai mai mulţi musafiri la masă, cu atât eşti mai „fălos“ şi mai apreciat de ceilalţi.(sursa: internet)

Lumea ta? Curată!Back To School

Back To School Hrană pentru suflete

Campania “Un Gând Bun de Sărbători”! BE ONE OF US

Comtim la Iarbă Verde

2 iunie 2014săptămâna 9-13 iunie – festivitate de premiere de final de an școlar, în comunitățile Smithfield

săptămâna 38

Se pot transmite fotografii pe întreaga perioadă a verii până în data de 26 august 2014

program permanent + acțiune publică în săptămâna 49săptămâna 50

program permanent

23Nr. 7 - Iunie 2014

Prin intermediul noului program, “Smithfield Academics” vom fi în continuare apropiați de proiectele mediului academic.””

PROIECT

Smithfield Academics – un program de susținere a viitorilor specialiști

Sprijinul pentru educație este unul dintre pilonii de bază ai strategiei de implicare socială Smithfield. De-a lungul timpului, împreună, am avut ocazia de a contribui la crearea unui proces educațional cu rezultate care ne motivează să perseverăm. Am contribuit la fondul de carte al bibliotecilor din mediul rural, am oferit rechizite și am sărbătorit re-zultatele școlare frumoase, alături de copiii din comunitățile Smithfield, la fiecare început și sfârșit de an școlar.

Am dezvoltat în ultimii ani colaborări cu Universitățile din zona Banatului, alături de care am devenit parteneri pen-tru educație. În prezent, colaborările de-venite tradiție pentru Smithfield au atins o etapă de maturitate și, implicit, nevoia de a comunica sprijinul nostru sub forma unui program specific, cu o identitate vizuală proprie.

Prin intermediul noului program, “Smith-field Academics” vom fi în continuare apropiați de proiectele mediului aca-demic. Astfel, vom sprijini programele de lungă durată menite a pregăti specialiști în domeniile noastre de activitate sau acțiuni punctuale, conferințe, seminarii cu teme de profil sau vizite-experiment pentru elevi și studenți.

Primele proiecte derulate sub umbrela Smithfield Academics:

La Smithfield Prod:

Concursul Național de Chimie ”Coriolan Drăgulescu”, al doilea an de parteneriat Smithfield.

În perioada 9 – 11 mai 2014, Facultatea de Chimie Industrială și Ingineria Me-diului, împreună cu Liga Studenților Chimiști din Timișoara, a organizat a V-a ediție a concursului Național „Co-riolan Drăgulescu” adresat elevilor de liceu (clasele IX – XII). Scopul concursului este de a permite elevilor să își testeze cunoștințele teoretice din domeniul chimiei. În aceeași măsură, se urmărește promovarea în rândul elevilor de liceu a ofertei educaționale a facultății pen-tru ciclul de licență (ingineria produselor alimentare, inginerie chimică, ingineria mediului), pentru anul universitar 2014-2015, identificarea potențialilor studenți ai Facultății de Chimie Industrială și In-gineria Mediului, precum și prezentarea perspectivelor în cariera profesională. Concursul constă într-o probă scrisă tip grilă pe baza tematicii afișate, cu o durată de 3 ore. Cele mai bune lucrări de la fiecare clasă vor fi premiate.

Știați că…? Coriolan Drăgulescu (n. 4 aprilie 1907, Vărădia, Caraș-Severin – d. 1 iunie 1977, București) a fost academician, membru titular (1963) al Academiei Române. La începutul celui de-al Doi-lea Război Mondial se refugiază la Timișoara, unde înființează în cadrul Institutului Politehnic din Timișoara Facultatea de Chimie Industrială, al cărei decan devine.

Vizită studenți Tehnologia Produse-lor Alimentare

În data de 1 aprilie, la sediul Smithfield Prod am primit vizita unui grup de 27 de studenți din anul 3, de la Tehnologia Produselor Alimentare. Aceștia au avut ocazia de a afla mai multe detalii intere-sante despre compania noastră și despre stategia noastră de implicare socială, iar vizita s-a încheiat cu parcurgerea fluxului de producție, atât de interesant pentru specializarea pe care o urmează acești studenți!

La Smithfield Ferme :

Vizită de lucru a studenților USAM-VB la cel mai mare târg european de zootehnie și agricultură, 26 aprilie 2014.

Peste 150 de studenți ai Universității de Științe Agricole și Medicină Veterinară a Banatului, însoțiți de profesori și reprezentanți ai Smithfield Ferme, de-partamentul agricultură, au vizitat în 26 aprilie 2014, târgul internațional or-ganizat în Ungaria: “Zilele producției animale și ale agriculturii”, o manifes-tare tradițională, care implică anual o participare internațională. Cu sprijinul Smithfield Ferme, studenții, purtând tricouri și șepcuțe inscripționate cu de-numirea programului, Smithfield – Me-diul academic, au avut oportunitatea de a înțelege perspectiva la nivel euro-pean asupra dezvoltării sectorului zoot-ehnic și tendințele în acest domeniu. În plus, au avut șansa de a afla mai multe despre cele mai noi investiții în tehno-logia de producție, în domeniul ge-neticii, dar și strategia pe termen lung în cadrul activității de producție animală și agricultură.

Parteneriat USAMVB - Organizare simpozion științific internațional, 29-30 mai 2014

24

Diana Staicu, Manager Control Risc, Agroalim:

”MOZAIC

Vorbește-ne despre hobby-ul tău..

Îmi plac foarte mult călătoriile. Nu știu dacă să-l definesc ca pe un hobby sau ca pe o pasiune, de altfel foarte des întâlnită. Nu cred că există persoana căreia să nu-i placă să călătorească, să cunoască și să vadă mai mult.

Cum s-a întâmplat să alegi acest hobby?Ce înseamnă pentru tine?

Nu cred că l-am ales eu. Mi se pare ca a venit de la sine. Sunt o fire foarte curioasă și dornică de tot ceea ce este nou. Îmi place să explorez locuri noi, să experimentez, să fotografiez, să împărtășesc cu ceilalți senzațiile trăite. Îmi place să cunosc un oraș nou, să îl iau la pas, să îl descopăr, să cunosc totul despre stilul de viață de acolo.

Cum îți faci timp pentru el?

A-mi face timp pentru călătorii înseamnă a-mi face timp pentru mine. Îmi place să îmi planific singură călătoriile, fără a apela la o agenție de turism, să mă informez înainte, să cu-nosc mai multe despre destinațiile pe care urmează să le vizitez - puncte de atracție, activități inedite, evenimente, istoria și cultura locului, spiritul locui-torilor, câteva cuvinte în limba străină respectivă, feluri de mâncare și băuturi specifice, cum va fi vremea și multe al-tele.

Care ar fi cel mai îndrăzneț vis legat de pasiunea ta?

N-aș spune cel mai îndrăzneț; de cele mai multe ori îmi place să iau lucrurile pas cu pas. În acest fel am senzația că le pot îndeplini mult mai ușor. Îmi doresc să vizitez India și Taj Mahalul sau să fac o excursie la Petra în Iordania.

Ce părere are familia ta despre hob-by-ul tău? Dar prietenii/ colegii?

Mă susține, nici nu s-ar putea altfel. Este o pasiune pe care o împărtășesc cu soțul meu sau mai bine spus este o pasiune de familie, dar trebuie să re-cunosc că sunt situații în care trebuie să vin cu argumente solide pentru a-l convinge de un anume „proiect”.

Acum, spre exemplu, mi-am dorit o vacanță la Roma, dar familia a susținut că este un oraș pe care l-am mai văzut și că am făcut în ultimii ani multe vacanțe în Italia. Cu toate astea, tot îmi este dor de stilul de viață de acolo, de gălăgia de pe stradă și de aglomerația din restau-rante.

Încerci să îi implici pe cei dragi/ apropiați în hobby-urile tale?

Sigur că da. Vin întotdeauna cu argu-mente pozitive, iar dacă nu reușesc să-i implic în “proiectele mele”, încerc să-i încurajez să călătorească cât mai mult și să trăiască experiențe noi. Ce poate fi mai frumos!

Mă bucură foarte tare atunci când di-verse persoane, prieteni/ colegi îmi cer părerea privind anumite destinații. Într-o călătorie, trebuie să cauți acel amestec care îți dă sentimentul de fericire, împlinire, bucuria de a descoperi împreună cu cei dragi noi destinații, culturi, atitudini, noi feluri de mâncare și băuturi, relaxare și aventură.

Născut în 15 iunie 2006, “cadou pentru bunica”, care în aceeași zi a împlinit 60 de ani. S-a dovedit a fi un copil isteț, încă din grădiniță câștigând doi ani la rând, în grupa mijlocie și grupa mare, locul 1 la concursul național “Istețel” și “Piticot”.În toamna anului 2013, a participat la Concursul Național de Evaluare în Educație la Limba și Literatura Română, fiind singurul din județul Arad notat cu punctaj maxim 100 din 100. Meritul re-zultatului este al doamnelor învățătoare care s-au ocupat de pregătirea lui în cadrul activității zilnice la programul “Step by Step”. Cu o zi înainte de concurs a reușit să aibă un rezultat de 98 din 100 la testul de anul trecut, fără nicio pregătire suplimentară față de cea din clasă, iar a doua zi la concurs a fost peste așteptările tuturor. Adevărul este că de mic era mai interesat de cărți decât de jucării.În urmă cu doi ani, a început cursul de baschet câștigând în două rânduri împreună cu echipa locul 1 la concursul “1 Decembrie 2013“ și cupa “Iepurașul” în 2014, concursul județean.Un alt mod de a petrece timpul liber este plimbatul cu bicicleta și înotul, mai ales că Ștefan, fratele mai mic, a învățat să meargă pe bicicletă și se pot lua la în-trecere. O altă activitate comună cu fratele mai mic este construcția de nave din Lego, una mai interesantă ca alta! Felicitări, Mihai, să continui să îi faci mândri pe cei dragi!

Așteptăm povești frumoase despre realizările deosebite ale copiilor noștri, pe adresa redacției.

Realizările olimpi-cilor noștri! –Mihai Alexandru Buha

Diana Staicu, Manager Control Risc, Agroalim:„Îmi place să îmi planific singură călătoriile”

Diana s-a alăturat echipei Agroalim în anul 2001, ime-diat după absolvirea facultății Economie Generală, secția Economia și dreptul afacerilor din cadrul Academiei de Studii Economice. Agroalim este com-pania în care s-a maturizat, în cadrul căreia a evoluat, locul în care a învățat să fie manager. Aici a găsit oameni deschiși, gata oricând să împărtășească experiențele lor, ceea ce pen-tru ea a contat foarte mult. A descoperit că nu este nevoie să facă lucruri “extraordinare”, ci să facă lucruri obișnuite ex-traordinar de bine. Diana spune că fiecare responsabilitate a venit gradual, a preluat treptat sarcini noi și diferite din ce în ce mai complexe.

Îmi place să explorez locuri noi, să experimentez, să fotografiez, să împărtășesc cu ceilalți senzațiile trăite.”

25Nr. 7 - Iunie 2014

Andrei Dragomir: “De la competiția Junior Chef, am învățat cea mai de preț lecție, aceea de lucru în echipă, de unitate, de respect între noi””

MOZAIC

Pasiunea a fost dezvoltată de un cadou din partea lui Adrian! Soțul Melaniei a avut inițiativa de a-i susține și dezvolta partea creativă și îndemânarea prin oferirea primului kit, un mini atelier cu uneltele speci-fice acestei activități. Acum, la trei ani de la primirea primului impuls, Meli se relaxează după zilele aglomerate de la birou prin diverse activități creative: bi-juterii, tablouri și obiecte diverse, realizate prin tehnica transferului, cărora le-a găsit și un brand distinct: handmade by Melania.

Vorbește-ne despre hobby-ul tău: Cum s-a întâmplat să alegi acest hobby? Ce înseamnă pentru tine?

Din punctul meu de vedere, o femeie nu are niciodată prea multe bijuterii, iar când căutam să-mi cumpăr ceva, nu prea găseam ce îmi doream – așa că, susținută și încurajată de familie (mai ales de soțul și de sora mea), am

luat inițiativa de a-mi face singură ce doream, iar familia și prietenii au fost foarte încântați. Pentru mine este un mod plăcut și relaxant de a-mi petrece timpul și de a crea ceva frumos.

Cum îți faci timp pentru el?

Cu timpul este foarte complicat, dar dacă faci ceva cu drag și cu pasiune găsești timp.

Care ar fi cel mai îndrăzneț vis legat de pasiunea ta?

Să văd lucrările mele purtate cu drag sau să merg la prieteni în vizită și să văd obiectele făcute de mine prin casă. Asta ar fi minunat și aș avea o satisfacție maximă.

Ce părere are familia ta despre hob-by-ul tău? Dar prietenii/ colegii? Încerci să îi implici pe cei dragi/ apropiați în hobby-ul tău?

Familia și prietenii mă susțin foarte mult, sunt o norocoasă. Când lucrez la ceva, așteaptă cu nerăbdare să vadă ce am făcut. Nu prea se implică nimeni din familie în acest hobby, dar în viitor, când voi avea un copil, poate o să fie tentat de aceste activități frumoase și relaxante.

De ce ți-ai dorit să participi la competiția JTC? Ce este Junior Chef?Junior Chef este primul show culinar cu copii din România. Când am aflat că pot participa la competiția Junior Chef mi s-a părut un lucru extraordinar deoarece mi-am dat seama că pot să fac și altceva decât competițiile școlare la matematică (unde sunt foarte bun). Vroiam să-mi demon-strez mie că și în arta culinară pot să fiu la fel de bun și pot să împărtășesc tot ce știu în acest domeniu și cu alți copii.

Împărtășește-ne o lecție învățată prin par-ticiparea la acest concurs? Ce ți-a plăcut cel mai mult din această experiență?De la acest concurs am învățat cea mai de preț lecție, aceea de lucru în echipă, de unitate, de respect între noi. Ceea ce mi-a rămas în suflet a fost confruntarea din semifinală când am uitat parcă toți că este o probă eliminatorie și am fost “fair play“. Toată echipa noastră s-a solidarizat și ne-am ajutat cu toții.

Care este rețeta ta preferată?Rețeta mea preferată…..ah, aici va fi mai greu. Știu atâtea rețete bune încât îmi este dificil să spun care ar fi cea preferată. Mi se pare foarte stylish să pregătesc oricând un ou pochat lângă un medalion de vită cu andive caramelizate cu migdale și sos pesto (cu rețeta asta am trecut de fapt în semifinală, alături de copiii mari și cu experiență în bucătărie). Mi se pare inte-resant să pregătesc Coroană de miel cu sos brun și legume blanchate. Dar totuși rețeta mea de suflet va rămâne preparatul cu care am impresionat toți jurații în calificări și care m-a consacrat a fi “genial” – Scoici Saint Jacques cu spumă de champagne și caviar.

Andrei Dragomir despre par-ticiparea la emisiunea “Junior Top Chef”“Vroiam să-mi demon-strez mie că și în arta culinară pot să fiu la fel de bun”

Melania Muntean, analist financiar, Smithfield Ferme: „Aș avea o satisfacție maximă să văd lucrările mele purtate cu drag”

Melania sau Meli, cum este cunoscută în echipa noastră, lucrează în cadrul companiei din august 2009, iar principala responsabilitate este susținerea și organizarea activității medi-cilor veterinari. Este o plăcere să stai de vorba cu Meli: mereu cu zâmbetul pe buze, o persoană caldă și înțelegătoare, dar și convingătoare la nevoie! Originalitatea lucrărilor re-alizate manual vorbesc de la sine despre creativitatea, în-demânarea și răbdarea care o caracterizează!

26

Echipa Comtim este una dinamică, ambițioasă si adepta unui stil de viață sănătos!”

MOZAIC

Echipa Comtim participă la Crosul Firmelor!Pentru al patrulea an consecutiv, echipa Comtim a reprezen-tat cu mândrie compania la cea mai mare competiție sportivă din Timișoara: evenimentul anual “Crosul Firmelor”.

Suntem o echipă dinamică, ambițioasă și adeptă a unui stil de viață sănătos! –o demonstrează rezultatele obținute duminică, 11 mai 2014, de către cei peste 50 de colegi care au răspuns ape-lului lansat!

Probele lansate în concurs (Ciclism: 10 km și Alergare: 5 km) au fost parcurse cu voință, iar condiția fizică a fost la înălțime pentru toți cei care au răspuns provocării - un rezultat al pregătirii fizice și a unui program comun de antrenamente desfășurat, cum alt-fel, tot în echipă!

Am petrecut împreună o zi plină de distracție, competitivitate și bună dispoziție, alături de colegi și de familiile noastre, de toți cei dragi!

Crosul Firmelor, organizat de către Athletic Club Marathon, împreună cu Primăria Municipiului Timișoara; Administrația Do-meniului Public și Camera de Comerț, Industrie și Agricultură Timiș, reprezintă cea mai mare competiție sportivă din Timișoara. Premierea se realizează atât individual (primii trei sosiți la aler-gare și ciclism), dar și ca top al firmelor participante (primii 5 sosiți M/F la alergare și ciclism, conform punctajului acumulat). www.crosulfirmelor.ro

Al patrulea an consecutiv:

27Nr. 7 - Iunie 2014

Aşteptăm cu drag fotografiile micuţilor voştri, aşa că vă invităm să ne scrieţi pe adresa: [email protected] sau [email protected]

”MOZAIC

Andrei Cârstea

Irina Matei

Mihai Dusca

Borcean Raisa Sofia

Isabela Păduraru

Robert Păduraru

Glevan Iris Maria

Mara Bărbulescu

Victor Cîrstea

Andrei Dușcă

Irina Motica

Patrick Cerna

100 cele mai valoroase companii din românia

Documents