CUPRINS:

CAPITOLUL 1DOCUMENTATIE TEHNICO-ECONOMICA DE DEVIZ

1.1. Antemasuratoarea pentru trei stadii fizice1.2. Deviz ofera pentru un stadiu fizic

Lista cuprinzand cantitatile de lucrari - (C5) - F31.3. Lista cuprinzand consumurile de resurse

1.3.1. Lista cuprizand consumurile de resurse materiale - C61.3.2. Lista cuprizand consumurile cu mana de lucru - C71.3.3. Lista Icuprinzand consumul de ore functionare utilaje - C81.3.4. Lista cuprinzand consumul privind transporturile - C9

CAPITOLUL 2ORGANIZAREA DE SANTIER PRIVIND EXECUTIA LUCRARILOR

2.1. Determinarea populatiei santierului si a structurii sale2.2. Stabilirea dotarilor social adminsitrative2.3. Proiectul de organizare de santier

CAPITOLUL 3SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SITUATIILOR DE URGENTA

3.1. Aspecte generale3.2. Sistemul de management al situatiilor de urgenta determinate de incendii3.3. Instruirea salariatilor pentru situatii de urgenta

CAPITOLUL 1

DOCUMENTATIA TEHNICO-ECONOMICA DE DEVIZ

1.1. Antemasuratoarea pentru trei stadii fizice1.2. Deviz ofera pentru un stadiu fizic

Lista cuprinzand cantitatile de lucrari - (C5) - F31.3. Lista cuprinzand consumurile de resurse

1.3.1. Lista cuprizand consumurile de resurse materiale - C61.3.2. Lista cuprizand consumurile cu mana de lucru - C71.3.3. Lista Icuprinzand consumul de ore functionare utilaje - C81.3.4. Lista cuprinzand consumul privind transporturile - C9

1.1. Antemasuratoarea pentru trei stadii fizice

Terasamente Fundatii Structura

ASPECTE GENERALE ANTEMASURATOARE

Antemasuratoarea reprezinta piesa scrisa care sta la baza elaborarii documentatiei tehnico-economic de deviz si implicit la baza evaluarii costului unei constructii. Antemasuratoarea este piesa scrisa prin care se estimeaza cantitatile de lucrari pentru fiecare articol ce urmeaza a se executa intr-o categorie de lucrari din cadrul unui obiect de constructive.

Articolele cuprinse in antemasuratoare se refera la : Articole de deviz propriu-zise;

Articole de diferente; Articole de procurare;

De asemenea, prin antemasuratoare se precizeaza si alte elemente necesare intocmirii documentatiei de deviz, cum ar fi :

1. Nominalizarea variantelor articolelor de lucrari de transport;2. Completarea cu articole;3. Stabilirea unor diferente si elemente de calcul la cheltuielile de transport si

manipulare, pentru material vagonabile precum si sporuri la manopera si ore functionare utilaje.

Pentru fiecare articol cuprins in antemasuratoare se precizeaza elementele ce il caracterizeaza : simbol, articol, denumire, calcul cantitate.

Antemasuratoarea se intocmeste de catre proiectant pe parti de obiect de constructive (ansambluri, subansambluri sau elemente) corespunzatoare stadiilor fizice si in ordinea etapelor tehnologice de realizare stabilite anterior.

Detalierea unui obiect de constructie in parti de obiect corespunzator stadiilor fizice se realizeaza de catre proiectant de comun acord cu tehnologul, executantul.

Antemasuratoarea se elaboreaza pe baza analizarii si masurarii proiectului tehnic, materializandu-se printr-o lista de articole de lucrari grupate pe parti de obiect corespunzatoare stadiilor fizice , punandu-se in evident pentru frecare articol de lucrare o serie de elemente caracteristice ce il definesc si il delimiteaza (simbol sau cod, denumirea articolului, calculul cantitatii, cantitatea, unitatea de masura si rotunjirea cantitatii).

Cea mai importanta etapa la elaborarea unei antemasuratori o reprezinta incadrarea articolelor de lucrari in indicatoarele de norme de deviz aferente.

Pentru corecta efectuare a acestor operatii trebuie sa se cunoasca tehnologia de executie a lucrarilor de constructii, deoarece in functie de modul de realizare a lucrarilor se impune alegerea acelor norme de deviz care corespund cei mai bine situatiei reale de executie.

In cazul in care un articol de lucrare nu isi gaseste corespondent direct sau prin asimilare la nivelul articolelor de deviz normate se recurge la elaborarea unor norme locale proprii situatiei de executie implicate.

O alta operatie deosebit de importanta in elaborarea antemasuratorilor o reprezinta evaluarea-masurarea conform proiectului, cat mai corecta a cantitatilor de lucrari.

Cu cat lucrarile de constructii se incadreaza in normele de deviz si preturile corespunzatoare acestora in conformitate cu situatia reala (constructive, tehnologica, organizatorica, economica) cu atat costul estimat in etapa de proiectare va corespunde costului obtinut prin executie.

De maniera si corectitudinea in care se intocmeste antemasuratoarea unui proiect depinde calitatea documentatiei de deviz si implicit costul produsului de constructive.

1.2. Deviz oferta pentru un stadiu fizicLista cuprinzand cantitatile de lucrari - (C5) - F3

Structura si continutul cheltuielilor

STRUCTURA CHELTUIELILOR DIRECTE SI INDIRECTE

STRUCTURA CHELTUIELILOR DIRECTE

Cheltuielile directe cuprind cheltuielile pentru materiale, manopera, utilaj si transport privind activitatea direct productiva (cheltuielile legate direct de realizarea produsului constructie).

M - reprezinta cheltuielile aferente consumurilor cu resurse materiale in care se cuprinde valoarea materialelor calculata cu preturile de ia furnizori fara TVA.

m - reprezinta cheltuielile aferente consumurilor cu mana de lucru (manopera ) in care se cuprinde valoarea manoperei muncitorilor direct

productivi; din acesti bani se platesc salariile muncitorilor pe baza cantitatilor de lucrari reale executate ;

U - reprezinta cheltuielile aferente consumurilor cu utilajele de constructie ; aceste cheltuieli rezulta din totalul orelor de functionarea utilajelor de constructie si respectiv din tariful mediu orar corespunzator acestora pentru ora de functionare;

t - reprezinta cheltuielile aferente consumurilor privind transporturile si care se structureaza astfel:

a. valoarea transporturilor auto - cai ferate - navale ale materialelor, prefabricatelor, confectiilor, etc de la producator la depozitul intermediar, precum si de la depozitul intermediar la locul de punere in opera in raza de actiune, inclusiv taxele aferente acestor transporturi;

b. valoarea transporturilor cu utilajele de constructii de la baza de utilaje la santier si retur;

c. valoarea transporturilor tehnologice in masura in care acestea nu sunt cuprinse in articole distincte (ex: transport pamant, beton, mortar, armaturi, moloz deseuri, etc.)

STRUCTURA ALTOR CHELTUIELI DIRECTE

Aceste cheltuieli sunt reglementate prin prevederi guvernamentale:

CAS -contributia la asigurarile sociale Sanatate- contributia la asigurarile sociale de sanatate CASS Somaj - contributia la fondul de somaj CFS Contributii pentru concedii de boala si indemnizatii Fond de risc - contributii la fondul de risc si accidente Contributii Ia fondul de garantare a salariilor Camera de munca - comisionul la Inspectoratul Teritorial de munca

STRUCTURA CHELTUIELILOR INDIRECTE

Cheltuielile indirecte se structureaza in urmatoarele capitole :

A. Cheltuieli de interes general si de executare a lucrarilor:

Plata salariilor personalului de conducere, tehnic, economic, etc, inclusiv impozitul, CAS-ul si fondul de somaj aferent acestora;

Cheltuieli cu protectia muncii; Cheltuieli cu masuriie de PSI; Cheltuielile privind amortizarea mijloacelor fixe de interes general; Cheltuieli privind transportul muncitorilor; Cheltuieli pentru reclame* pliante, etc; Cheltuieli pentru calamitati; Cheltuieli pentru costul lucrarilor de deratizare , etc; Cheltuieli pentru intretinerea santierului, etc

B. Cheltuieli administrativ - gospodaresti;

Cheltuieli de birou: hartie, tus, imprimanta, etc; Cheltuieli de PTTR, telefon, internet etc; Cheltuieli pentru utilitati: energie electrica, energie termica, apa, canal,

salubrizare; Cheltuieli pentru reparatii curente la cladiri.

C. Cheltuieli neproductive :

Cheltuieli pentru intreruperi din cauze interne si externe ; Cheltuieli pentru lipsurile din inventar;

D. Cheltuieli privind asigurarea lucrarilor de constructii:

Aceste asigurari sunt obligatorii; Sunt reglementate prin contract - la conditii speciale de contractare - si

trebuie executate pe perioada de executie a lucrarilor.

1.3. Lista cuprinzand consumurile de resurse 1.3.1. Lista cuprizand consumurile de resurse materiale - C6

1.3.2. Lista cuprizand consumurile cu mana de lucru - C7 1.3.3. Lista Icuprinzand consumul de ore functionare utilaje - C8 1.3.4. Lista cuprinzand consumul privind transporturile - C9

CAPITOLUL 2

ORGANIZAREA DE SANTIER PRIVIND EXECUTIA LUCRARILOR

2.1. Determinarea populatiei santierului si a structurii sale

A. Structura dupa domeniul de activitateB. Structura din punct de vedere al calificarii personaluluiC. Structura dupa domiciliul stabil

2.2. Stabilirea dotarilor social administrative2.3. Proiectul de organizare de santier

2.1. Determinarea populatiei santierului si a structurii sale

DETERMINAREA POPULATIEI SANTIERULUI SI A STRUCTURII SALE

Populatia santierului reprezinta totalitatea personalului ce activeaza in cadrul santierului.

Structura populatiei santierului:

A.1. In functie de domeniul de activitate:

- personal muncitor din activitatea de constructii direct productivi

28persoane

- personal din activitatea de constructii

= (NCP x 1.11) = 28 x 1.11 31 persoane

= personal muncitor din activitatea de instalatii

= (0.30 x NCPx 1.22) = 0.30x28 x 1.22 11 persoane

= personal muncitor din activitatea de montare utilaje in constructii

NM = 0 persoane

NTESA = personal tehnic - economic - social - administrativ.

A.2. Dupa gradul de calificare:

N1= personal muncitor cu calificare superioara, categorie > 4N1=0,50NC+0.62NI+ 0.71 NM =0.50x0.28+0.62x11+0.71x0= 21 persoaneN2 = personal muncitor cu calificare medie categorie ≤4 si necalificatiN2 = 0.40NC + 0.20NI+ 0.15NM = 0.40 x 28 + 0.20 x 11 + 0.15x0 =

= 14 persoaneN3 = personal TESAN3 = 0.10Nc + 0.18 NI + 0.14NM = 0.10 x 28 + 0.18 x 11+ 0.14 x 0 =

= 5 persoaneNT0 = total personal muncitor in activitatea de constructii NT0= N1+ N2 + N3 = 21 + 14 + 6 = 40 persoane

A.3. Dupa domiciliul stabil:

=> personal localnic (60%)

N11 0.60N1 =0.60 x 21 13 persoane

N21 = 0.60N2 0,60 x 14 9 persoane

N31 = 0.60N3 0.60 x 5 3 persoane

NT1 = N11 + N21 + N31= 13 + 9 + 3 = 25 persoane

=> personal navetisti (30%)

N12 = 0.30 N1 = 0.30 x 21 6 persoane

N22 = 0.30N2 = 0.30 x 14 4 persoane

N32 = 0.30N3 = 0.30 x 5 1 persoane

NT2 = N12 + N22 + N32 = 6 + 4 + 2 =11persoane => personal din alte localitati (nelocalnic)=> personal familist (0%)

N13= N23 = N33 = NT3=0=> personal nefamilist (10%)

N14 = 0.10 N1= 0.10 x 21 2 persoane

N24 = 0.10 N2 = 0.10 x 14 1 persoane

N34 = 0,10 N3 = 0.10 x 5 1 persoane

NT4 = N14 + N24 + N34 = 2 + 2 + 1 = 4 persoane

NT0 = NT1+ NT2 + NT3 + NT4 = 25 + 11 + 0 + 4 = 40 persoane

A.4. Dupa calificare si domiciliu:

=> personal muncitor cu calificare superioara, categorie > 4

N1= N11+ N12 +N13 + = 13+ 6 + 0 + 2 = 21 persoane

=> personal muncitor cu calificare medie categorie 4 si necalificati

N2 = N21 + N22 + N23 + N24 = 9 + 4 + 0 + 1 = 14 persoane

=> personal TESA

N3 = N31 + N32 + N33 + N34 = 3 + 1 + 0 + 1 = 5 persoane

A.5. Membrii de familie:

Nmf= 1.7NT3 = 1.7 x 0 = 0 persoane

A.6. Populatia santierului:

P = NT0 + Nmf = 40 + 0 = 40 persoane

P = NT1+ NT2 + 2.7NT3 + NT4 =25 + 11 + 2.7 x 0 +4= 40persoane

P = 40persoane

P = P1+ P2+P3+P4 =25+ 11+ 0 + 4 = 40 persoane

POPULATIA SANTIERULUI SI STRUCTURA SA

Tip de personalNumar

persoane

Structura populatiei dupa domiciliul stabil

Localnici( 60%)

Navetisi (30%)

Din alte localitatiFamilisiti (0%)

Nefamilisti (10%)

Personal cu calificare superioara

N1=21 N11=13 N12=6 N13=0 N14=2

categorie >4Personal cu

calificare medie categorie ≤4

N2=14 N21=9 N22=4 N23=0 N24=1

Personal TESA N3=5 N31=3 N32=1 N33=0 N34=1

Total NT0=40 NT1=25 NT2=11 NT3=0 NT4=4

Membri familie Nmf=0 0 0 Nmf=0 0

Populatia santierului

P=40 P1=25 P2=11 P3=0 P4=4

2.2 STABIIIREA DOTARILOR SOCIAL ADMINSITRATIVE

CONSTRUCTII SOCIAL-ADMINISTRATIVE PENTRU POPULATIA

SANTIERULUI

Pentru populatia santierului trebuie asigurate conditiile normale de munca si viata pe toata durata desfasurarii santierului.

Necesitati social-administrative pentru populatia santierului :- spatii de cazare;- alimentatia;- necesitati de igiena si sanatate;- necesitati cultural- sportive, recreative;- necesitati tehnico- administrative;- cerinte specifice de santier.

Organizarea de santier in Romania se defasoara in urmatoarele 3 etape :1) Instalarea santierului: dotari minime privind organizarea de santier pentru atacarea lucrarilor.2) Dezvoltarea organizarii de santier pe masura estimarii lucrarilor de constructii.3) Lichidarea organizarii de santier din dezafectarea acesteia.

Necesitatile social-administrative pentru populatia santierului se asigura in urmatoarele maniere, prin :- constructii fixe cu caracter definitiv reprezentand baza tehnico- materiala a unitatii de constructii;- constructii ce fac parte din obiectivul de investitie ce se realizeaza, prioritar fiind folosite pentru organizarea de santier si predate o data cu obiectivul;- inchirieri din zona sau preluari de constructii din amplasamentul santierului obiecte de organizare de santier cu caracter mobil, demontanil si/sau transpotabil;- constructii provizorii.

Proiectarea organizarii de santier din punct de vedere al asigurarii necesitatilor populatiei trebuie sa ia in considerare pentru fiecare santier in parte disponibilitatile si

conditiile specifice reale ale santierului si ale investitiei asigurand urmatoarele aspecte: - amplasamentul;- valoarea lucrarilor;

- durata executiei lucrarilor;- forta de munca necesara.

Organizarea de santier este suportata la nivelul devizului general si devizului ofertp pentru obiectiv de investitie, reprezentand o cota procentuala din valoarea totala a lucrarilor.

Constructiile de organizare de santier se pot clasifica dupa destinatia si functiunile lor astfel :- pentru functiuni sociale: vestiare, dormitoare, grupuri sanitare;- pentru functiuni tehnico-administrative si culturale: birouri, laboratoare, gradinite;- pentru functiuni auxiliare: magazie, cabina poarta, cabina de paza.

Constructiile de organizare de santier se pot realiza in urmatoarele moduri :- pe schelet din lemn, beton sau metal;- structuri cu pereti portanti;- structuri din elemente spatiale prefabricate;- constructii armonice;- constructii gonflabile;- vagoane mobile sau autovagoane.

Tipuri de constructii:- containere multifunctionale;- container multifunctional pe panie.

NECESARUL DE DOTARI SOCIAL-ADMINISTRATIVE

Dotarile pentru organizarea de santier se alege astfel :

- in functie de suprafata:Snec = si x ri [m2]Snec → suprafata necesara dotaresi → indice de suprafata [m2/unitate de folosinta (persoana)]ri → numar persoane sau utilizatori la nivelul unui tip de dotareSnec ≤ Sef

- in functie de numarul de utilizatori si capacitatea dotariinr.buc.dotare = nr.utilizatori capacitate dotare (ri) [buc]nr. buc.nec ≤ nr. buc.ef

Dotarile social-admnistrative pentru organizarea de santier:- birouri;- verstiare;- grupuri sanitare;- closet uscat.

2.3. Alegerea dotarilor social - administrative pentru organizarea de santier

1. Birouri2. Vestiare3. Dormitoare4. Grupuri sanitare5. Closet uscat

Container multifunctional tip ISO cu destinatia birouri:

- Dimensiuni: 6065x2435x2560 mm- Greutate totala, neechipat: 3.5 t- Greutate totala, echipat: 8.81 t

- Variata 1: birou pentru 4 persoane :

a) Birourib) Grup sanitarc) Dulapurid) Cuier haine

Container multifunctional tip ISO cu destinatia vestiare :

- Dimensiuni: 6065x2435x2560 mm- Greutate totala, neechipat: 3.5 t- Greutate totala, echipat: 8.81 t

- Variata 1: vestiar pentru 20 persoane :

a) Dulap vestiarb) WCc) Dusd) Lavoare) Banca

Container multifunctional tip ISO cu destinatia dormitor:

- Dimensiuni: 6065x2435x2560 mm- Greutate totala, neechipat: 3.5 t- Greutate totala, echipat: 8.81 t

- Variata 2: dormitor cu 3 sau 3x2 paturi suprapuse :

a) Pat pentru o persoanab) Noptierac) Dulap

d) Masa cu scaunee) Grup sanitarf) Cuier haineg) Frigider

Container multifunctional tip ISO cu grup sanitar

- Dimensiuni: 6065x2435x2560mm- Greutate totala, neechipat: 3.5 t- Greutate totala, echipat: 9.2 t

- Variata 2: grup sanitar tip A pentru 40 persoane

a) Cabina dusb) Cabina WCc) Dusd) Spalator – lavoar

Closet uscat:

- Variata 1: closet cu 3 cabine de WC :

- Cabine WC- Dimensiuni : 1.20x1.50x2.30m - Capac de evacuare - Fosa septica

2.3 PROIECTUL DE ORGANIZARE DE SANTIER

Proiectul de organizare de santier

1. ASPECTE GENERALE

Organizarea si conducerea executiei lucrarilor de constructie-montaj, in vederea realizarii produsului de constructie,reprezinta o componenta a sistemului de management a oricarui operator economic ce executa lucrari de constructii,constituind o cerinta esentiala a desfasurarii normale si eficiente a intresului sistem oroductiv de constituire.

Organizarea executiei lucrarilor si implicit a santierelor de constructii trebuie astfel conceputa, realizata si planificata astfel incat sa respecte termenele contractuale de predare si punere in functiune a obiectivelor de investitii, sa asigure conditii adecvte de munca si viata personalului, o calitate corespunzatoare a lucrarilor si o deplina securitate si sanatate in munca.

Rezolvarea acestor deziderate impune respectarea reglementarilor nationale, armonizate celor europene, si celor pretinse de o organizare si o conducere moderna si eficienta, care sa conduca la realizarea de lucrari ce sa satisfaca exicentele de performanta caliatativa si economice pretinse.

Organizarea executiei lucrarilor si a santierului de constructii se materializeaza la nivel conceptual in cadrul proiectului de organizare de santier P.O.S.

Proiectul de organizare de santier trateaza conceptia de ansamblu a organizarii de santier, tinand seama de specificul si de natura lucrarilor, de volumul de lucrari si de valoarea acestora, dar si de durata de desfasurare a executiei aferente obiectivului de investitite sau numai a obiectului de constructie ce urmeaza sa fie realizat.

Proiectul de organizare de santier reprezinta principalul "instrument de coordonare" a tuturor actiunilor implicate in realizarea obiectivului sau obiectului de constructie.

Realizarea corespunzatoare a proiectului de organizare de santier si implicit a unei calitati adecvate organizarii de santier, creeaza premizele pentru:

• reducerea duratelor de executie•utilizarea eficienta si cu maxim de randament a tuturor resurselor disponibile•asigurarea unor conditii optime de munca si viata pentru personal•cresterea productivitatii muncii• imbunatatirea calitatii executiei lucrarilor• limitarea riscurilor de producere a accidentelor de munca•diminuarea risipei de materiale in cadrul santierului• reducerea costurilor de productie

Proiectul de organizare de santier P.O.S. reprezinta o documentatie tehnico-economica ce se aliniaza principiilor generale de concepere si de realizare a proiectelor de profil din domeniul constructiilor, cuprinzand un ansamblu de piese scrise si piese desenate ce rezolva problemele tehnologice si organizatorice din cadrul santierului de constructii.

Proiectul de organizare de santier se elaboreaza in doua etape independente:

I. Proiectul de ansamblu al organizarii lucrarilor sub forma "proiectului de organizare faza I", care se intocmeste de catre proiectantullucrarilor de baza.

II. Proiectul de organizare al executiei lucrarilor, sub forma "proiectului de organizare faza II", care se elaboreaza de catre operatorul economic executant.

2. PROIECTUL DE ORGANIZARE DE SANTIER-faza I

Proiectul de organizare de santier faza I, se intocmeste de catre proiectantul general al obiectivului de investitie, reprezentand un proiect ce trateaza conceptia de ansamblu a organizarii lucrarilor. Pornind de la documentatia aferenta, proiectantul, in cadrul descrierii lucrarilor din capitolul 1 al proiectului tehnic, face o serie de referiri asupra unor aspecte legate de organizarea de santier axandu-se pe urmatoarele elemente:

• descrierea amplasamentului si a termenelor de finalizare a executiei

• protejarea lucrarilor executate si a materialelor din santier• curatenia in santier si serviciile sanitare

• descrierea sumara a organizarii de santier

In capitolul 2 se elaboreaza caietele de sarcini pentru executia lucrarilor, se face descrierea scrisa a lucrarilor, ordinea de executie a acestora, descrierea solutiilor tehnice si tehnologice folosite, care sa asigure exigentele de performanta calitative pretinse.

In capitolul 3 al "proiectului tehnic" sunt prezentate "listele cantitatilor de lucrari", necesare cuantificarii valorii si duratei estimative a executiei lucrarilor, iar in capitolul 4 se reda "graficul general de realizare a lucrarilor".

"Devizul general", elaborat de proiectant in capitolul 5 (cheltuieli), subcapitolul 5,1 "Organizarea de santier", cuprinde cheltuieli estimate ca fiind necesare contractantului in vederea crearii conditiilor de desfasurare a activitatii de constructii-montaj. Aceste cheltuieli se estimeaza de catre proiectant in baza unui deviz ce tine seama de tehnologia de executie si de graficul de lucru aferent lucrarilor de baza, de amplasamentul obiectivului, de posibilitatile de bransare la utilitati, de caile de acces auto si caile ferate, de spatiile, terenurile sau amenajarile existente ce pot fi utilizate de constructor.

Cheltuielile estimate pentru organizarea de santier sunt structurate in devizul general in subcapitolele:

5.1.1 "Lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de santier5.1.2 "Cheltuieli conexe organizarii de santier''

Organizarea de santier pentru executia lucrarilor de constructii-montaj aferente achizitiilor publice este supusa procedurii de licitatie-ofertare atat sub aspetul desfasurarii acesteia cat si sub aspectul, costului lucrarilor de organizare.

In aceste conditii "Proiectul de organizare de santier" si implicit organizarea de santier, revin spre elaborare si detaliere operatorului economic executant de lucrari de constructii caruia i s-a adjudecat contractul de lucrari.

3. PROIECTUL DE ORGANIZARE DE SANTIER - faza II

Organizarea de santier se materializeaza la nivel conceptual in cadrul proiectului de organizare de santier.

Proiectul de organizare de santier trateaza conceptia de ansamblu a organizariisantierului de constructii tinand seama de specificul, volumul, natura, amploarea si durata lucrarilor de constractii-montaj aferente

obiectivului de investitie sau obiectului de constructie ce urmeaza a fi executat.

Proiectul de organizare de santier este o documentatie tehnico-economica ce corespunde oricarui proiect de profil constructii, cuprinzand un ansamblu de piese scrise si piese desenate ce rezolva problemele organizatorice din cadrul santierelor de constructii.

Proiectul de organizare de santier trateaza si cuprinde urmatoarele aspecte:

1. Obiectele de constructie ce urmeaza a fi executate ia nivelul obiectivului de investitie

2. Procedeele tehnologice adecvate pentru executia lucrarilor, in concordanta cu proiectul tehnologic, precum si dotarile si organizarea corespunzatoare a acestor procedee.

3. Planificarea executiei lucrarilor intr-o succesiune logica tehnologico-organizatorica si desfasurarii acestora

4. Se pun in evidenta duratele optime de executie a lucrarilor tinand seama de termenele contractate si de caracteristicile reale ale santierlui.

5. Se trateaza problema fortei de munca.6. Posibilitatile de racolare a fortei de munca din zona santierului si

posibilitatile de cazare pentru personalul nelocalnic si transportul local al personalului din imprejurimi.

7. Se evidentiaza necesarul de materiale cat si amenajarile impuse pentru depozitarea si conservarea materialelor, eventuale constructii pentru depozitare.

8. Se nominalizeaza sursele de aprovizionare si modaliatile prin are se realizeaza aceasta.

9. Se elaboreaza grafice diferentiale si integrale de aprovizionare si consum, stocuri pentru principalele materiale.

10. Aspecte privind utilajele de constructii si mijloacele de utilizare ale acestora, dar si constructiile si amenajarile privind parcarea, intretinerea si repararea acestora.

11. Sursele de utilitati precum si retelele aferente acestora.12. Se pun in evidenta retelele definitive si provizorii pentru

organizarea de santier.13. Caile de circulatie si transport in interiorul santierului, definitive

si provizorii.14. Unitatile de productie auxiliare necesare desfasurarii lucrarilor

de constructii sau mentinarea celor cu care colaboreaza santierul15. Sistemul propriu de control in vederea asigurarii calitatii

lucrarilor de constructii16. Trateaza probleme legate de protectia si siguranta muncii in

cadrul santierului.17. Trebuie sa cuprinda si sa prevada masurile si dotarile privind

prevenirea si stingerea incendiilor (PSI).18. Masuri de paza si siguranta.19. Lista obiectelor de organizare de santier (disponibile si

necesare).20. Planificarea executiei lucrarilor de organizare de santier21. Documentatia de deviz privind costurile aferente organizarii de

santier.

Proiectul de organizare de santier se intocmeste in baza urmatoarelor documente:

1. Proiectul tehnic si caietele de sarcini2. Autorizatia de constructie3. Aprobarea investitiei si deschiderea finantarii la nivelul bancii

finantatoare4. Acorduri si avize intre executant si autoritatile locale: politie,

primarie, domeniul public5. Deschiderea lucrarilor de constructii trebuie anuntata Inspectoratului

de Stat in Constructii si Amenajarea Teritoriului6. Raportul de constatare pe teren7. Lista cu disponibilul de obiecte de santier a constructorului

Proiectul de organizare cuprinde urmatoarele piese scrise si desenate:

A. Piese scrise

1. Memoriu tehnic si justificativ.2. Necesar de forta de munca, materiale, utilije si mijloace de

transport.3. Grafice de executie a lucrarilor de constructii.4. Lista cu dotari pentru organizarea de santier.

B. Piese desenate

1) Planul de situatie al santierului cu incadrarea acestuia in zona la scara planului topografic.

2) Planul de organizare la nivel de obiectiv de investitii.3) Pianul de organizare la nivelul obiectectelor de constructii.4) Planul de organizare al bazei de productie auxiliare.

5) Planul de organizare al grupului de cazare.6) Planul de organizare al executiei lucrarilor pe timp friguros(doar daca

se lucreaza pe timp friguros).7) Planuri de detalii de executie si de dotari aferente organizarii de

santier si unitatilor de productie auxiliara.

Organizarea de santier aferenta executiei lucrarilor de constructii pentru realizarea „halei de productie" analizate este redata in planul de organizare de santier anexat proiectului.

CAPITOLUL 3

SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SITUATIILOR DE URGENTA

3.1 Aspecte generale

3.2 Sistemul de management al situatiilor de urgent determinate de incendii

3.3 Instruirea salariatiilor pentru situatii de urgenta