structura proiect practica
DESCRIPTION
ProiectTRANSCRIPT
![Page 1: Structura Proiect Practica](https://reader035.vdocumente.com/reader035/viewer/2022072001/563db7ee550346aa9a8f4437/html5/thumbnails/1.jpg)
STRUCTURA PROIECTULUI DE PRACTICĂ
MANAGEMENT anul II
1. Prezentarea firmei S.C. „….” S.A., S.R.L. etc.1.1 Scurt istoric: apariţie şi evoluţie;1.2 Profilul de activitate, ramura economiei naţionale în care se încadrează;1.3 Piaţa firmei;- descrierea pieţei firmei;- principalii furnizori şi clienţi ai firmei;- structura vânzărilor pe produse, clienţi, sezoane;- prezentarea principalilor concurenţi ai firmei;.1.4 Strategia firmei: Tipul de strategie aplicată de firmă, caracteristici principale, efecte
pozitive şi negative ale acesteia (Analiza SWOT).
2. Organizarea procesuală şi structurală a firmei S.C. „….” S.A., S.R.L. etc2.1 Prezentarea principalelor funcţiuni ale firmei (cercetare-dezvoltare, producţie,
comercializare, financiar-contabilă şi de personal) şi a principalelor activităţi specifice acestora;
2.2 Organizarea structurală:- tipul de structură organizatorică;- prezentarea principalelor departamente,compartimente, servicii, birouri etc. specifice
firmei;- organigrama; - prezentarea organismelor managementului participativ (dacă este cazul);
3. Managementul resurselor umane- structura personalului (execuţie, conducere, administrativ); - structura pe meserii, nivel al studiilor, vârsta; - sistemul de salarizare al personalului;- recrutarea şi selecţia personalului;- planul de carieră;- programe de formare şi dezvoltare profesională.
4. Metode şi tehnici de management utilizate: Managementul prin obiective, proiecte ş.a, Brainstorming, tabloul de bord etc.
5. Prezentarea şi analizarea situaţiei economice actuale a firmei, rezultată din principalii indicatori economico – financiari (pe 3 ani de activitate): cifra de afaceri, venituri, cheltuieli, profit/pierdere, număr de angajaţi, ş.a.
* Planul este orientativ, urmând a se adăuga sau exclude date în funcţie de situaţia firmei în care se realizează practica.
1