strategia de dezvoltare locala durabila

Strategia de Dezvoltare Durabil Local

instrument pentru accesarea

Fondurilor Europene

n perioada 2014 2020 (sau 2025)

Dezvoltarea durabil susine viziuni despre progres care integreaz att nevoile imediate, ct i cele pe termen mediu i lung i care se adreseaz ntregii comuniti locale, cu proiecii n toate domeniile socio-economice, cultuale i de mediu.

Programarea dezvoltrii locale este o aciune deosebit de complex, care presupune consultri i un parteneriat puternic ntre actorii din unitatea teritorial-administrativ care particip la activitile social-economice i culturale locale prezent n preucuprile autoritilor administraiei publice locale.

Identificarea problemelor i a nevoilor la nivelul comunitii, stabilirea planului de aciune local pentru dezvoltare durabil, stabilirea domeniilor prioritare care au nevoie de finanare i pregtirea portofoliului local de proiecte trebuie s aib n vedere direciile perioadei 2014-2020 (sau 2025) de programare financiar a fondurilor Uniunii Europene.

Planificarea strategic este un proces n mai multe etape, prin care comunitile pot s i creeze imaginea viitorului pornind de la condiiile prezente de potenial al resurselor i oportunitilor i i traseaz ci de realizare a acelui viitor prin elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local Durabil.

Strategia comunei/oraului/municipiului trebuie realizat n corelaie cu Strategia de Dezvoltare Regional a Zonei ...... , Strategia de Dezvoltare a Judeului ................., Planurile de Amenajare Teritorial judeene, Planul Urbanistic General al comunei /oraului /municipiului.

Direciile de dezvoltare strategice, dar i alte elemente ale Strategiei de Dezvoltare Local Durabil, trebuie revizuite periodic astfel nct obiectivele stabilite s in cont de evoluia macroeconomic la nivel naional, starea economiei la nivel regional i local, precum i de prerile actorilor locali cu privire la implementarea fiecrui proiect. Cu ct revizuirea se face la intervale mai scurte, cu att erorile referitoare la evaluarea oportunitilor i a resurselor la un proiect sunt mai mici, iar proiectele implementate pot rspunde interesului tuturor celor interesai n plan local.

Corelarea planului de activiti al strategiei de dezvoltare durabile cu principalele programe de finanare prin fonduri nerambursabile de la Uniunea Europenan sau din Programe Naionale, prin Parteneriate Public-Privat, din mprumuturi Bancare, Bugetul Local sau alte surse reprezentat soluia viabil care s permit o dezvoltare echilibrat i armonioas a colectivitii locale prin care cetenii s aib asigurate servicii publice complete, diverse, de calitate i accesibile tuturor.

www.consultantavalcea.ro [email protected]

Evaluare - Elaborare Dezvoltare - Implementare - Suport

Strategia de Dezvoltare Durabil

pentru perioada 2014 2020 (sau 2025)

O F E R T

Elaborare sau actualizare

Prezentare pe etape realizare

Elaborarea sau actualizarea Strategiei de Dezvoltare Local Durabil pornete de la analiza potenialului local, stabilirea obiectivelor de dezvoltare, a cilor de aciune i identificarea surselor de finanare, prin parcurgerea urmtoarelor etape:

I. Prestatorul prezint Beneficiarului n prezena angajailor Primriei i a partenerilor importani ai autoritilor locale ale administraiei publice conceptul (viziune, misiune i scop) i schema de lucru pentru elaborarea STRATEGIEI pe capitole, subcapitole, domenii i elemente de analiz de inters local pe care o adapteaz n plan local, prin consultarea cu Beneficiarul;

II. Prestatorul face o analiz a situaiei de fapt n localitate pe toate domeniile i elemente de analiz de inters local pe baz de chestionar, brainstorming i focus grup aplicate asupra populaiei, mediului de afaceri i angajailor din instituiile publice;

III. Prestatorul mpreun cu Beneficiarul fac o analiz a datelor obinute, interpretez studiul efectuat i stabilesc prioritilor locale pentru toate domeniile i elemente de analiz de inters local;

IV. Prestatorul mpreun cu Beneficiarul stabilesc setul de abordri viitoare, realizarea unor dezbateri publice i alegerea celor mai bune soluii locale.

V. Prestatorul mpreun cu Beneficiarul stabilesc grupurile locale de lucru pe domeniile i elemente de analiz de inters local (economie, mediu, amenajarea teritoriului, instituii locale, dezvoltare social, educaie i formare, cultur, sport i agreement .a.);

VI. Beneficiarul stabilete dou persoane coordonatori interni un titular i un supleant ambele implicate n toate fazele de elaborare a STRATEGIEI, care cu ajutorul angajailor din Primrie i a partenerilor importani ai autoritilor locale ale administraiei publice vor asigura culegerea datelor pentru toate domeniile i elementele de analiz de interes local;

VII. Prestatorul mpreun cu Beneficiarul vor analiza prin dezbatere cu grupurile locale de lucru datele pentru toate domeniile i elementele de analiz de inters local stabilind Obiectivele, Planul de aciune, Portofoliul de proiecte i Furnizorii de surse de finanare.

VIII. Prestatorul Elaboreaz i scrie Strategia de Dezvoltare Durabil pentru perioada 2014 2020 (sau 2025).



NOT : Elaborarea efectiv a Strategiei de Dezvoltare Durabil se face pe capitole, subcapitole, domenii i elemente de analiz de inters local cu adaptare n plan local prin consultarea cu Beneficiarul, ntr-o structur mult mai ampl dect cea prezentat succint n prezenta ofert.

Strategia de Dezvoltare Durabil

pentru perioada 2014 2020 (sau 2025)

O F E R T

Prezentare pe capitole i subcapitole I. PROIECT DE HOTRRE privind aprobarea Strategiei de Dezvoltare a Municipiului

Comunei /Oraului______________ pentru perioada 2014-2020 (sau 2025).

II. CUVNT NAINTE adresat de primar i de o personalitate (eventual).

III. ASPECTE METODOLOGICE ALE PROCESULUI DE PLANIFICARE: a. Analiza SWOT; b. Identificarea problemelor strategice; c. Elaborarea de strategii sectoriale care s rspund problemelor strategice identificate; d. Modaliti de evaluare a rezultatelor pe termen mediu i lung.

IV. PREZENTARE GENERAL: a. Asezarea geografic i istoric; b. Evaluarea capitalului natural (pe domenii de inters local); c. Factorii de mediu (pe domenii de inters local cu mai multe elemente de analiz); d. Evaluarea capitalului antropic:

1. Situaia economic (domenii i elemente, de inters local) + Analiza SOWT; 2. Urbanism i amenajarea teritoriului (analiza pe elemente ale domeniilor de

inters local); 3. Infrastructura de transport (analiza pe elemente ale domeniilor de inters

local); 4. Tehnologie informaional i comunicaii (analiza pe elemente ale domeniilor

de inters local); e. Evaluarea capitalului social (resursele umane, sntatea i asistena social, viaa

asociativ, educaia, tineretul, cultura i artele, cultele, cercetarea, sportul i agrementul, mass media);

V. CADRUL STRATEGIC (european, naional, regional, judeean): a. La nivel european; b. La nivel naional; c. La nivel regional; d. La nivel judeean; e. Concluzii;



VI. OBIECTIVELE STRATEGIEI LOCALE DE DEZVOLTARE: a. OBIECTIVELE GENERALE misiune i viziune asupra obiectivelor; b. OBIECTIVE SPECIFICE misiune i viziune asupra obiectivelor;

1. Resurse naturale; 2. Mediu construit Amenajarea teritoriului i echilibru ecologic (analiza pe

toate domeniile i elementele de inters local); 3. Mediu de resurse economice (analiza pe toate domeniile i elementele

de inters local); 4. Resurse socio-umane (analiza pe toate domeniile i elementele de inters

local); 5. nvmnt (analiza pe toate domeniile i elementele de inters local); 6. Sigurana ceteanului (analiza pe toate domeniile i elementele de

inters local);

VII. PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTARE DURABIL: a. Consideraii generale; b. Principii i condiii; c. Obiective generale; d. ntrirea capacitii instituionale a primriei:

1. Managementul resurselor umane (analiza pe toate elementele din domeniile de inters local);

2. Uniti de coordonare (analiza pe toate elementele din domeniile de inters local);

e. Proiecia financiar a ultimilor trei ani; f. Obiective specifice i proiecte identificate (analiza pe toate domeniile i

elementele de inters local); g. Structuri instituionale de monitorizare i evaluare.

VIII. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE PENTRU PERIOADA 2014 2020 (sau 2025). Scurt descriere cu precizarea scopului, reglementrilor i termenilor de realizare pentru cele mai importante proiecte necesare a fi dezvoltate n localitate.

Exemple: a. Reabilitarea, extinderea reelei de ap potabil, a reelei de canalizare menajer i

pluvial legtura dintre sistemele de canalizare; b. Construcia staiei de epurare; c. Modernizare tram stradal; d. Realizarea unui sistem integrat de colectare i selectare a deeurilor; e. Realizarea unor reele electrice; f. Programul pentru instituiile colare; g. Programul pentru locuine; h. Programul pentru instituii sociale; i. Programul pentru biserici; j. Programul pentru terenuri i sli de sport; k. Amenajarea unor zone (cartiere); l. Programul pentru turism i agrement; m. Programul pentru ordine public i sigurana ceteanului; n. Programul local pentru prevenirea si nlturarea efectelor produse de dezastrele

naturale.

FINANCIARE a. Surse de finanare din Fonduri Europene; b. Surse de finanare din Programe Naionale; c. Surse de finanare prin Parteneriat Public-Privat; d. Surse de finanare din credite bancare; e. Surse de finanare din Bugetul Local; f. Alte surse de finanare.

X. BUGETUL LOCAL PE ANII ............ (ultimi trei ani)

XI. FOTOGRAFII DIN ORA a. Fotografii vechi; b. Fotografii recente.

NOT:

Preul pentru elaborarea unei Strategii de Dezvoltare Durabil va fi stabilit prin negociere innd cont de complexitatea lucrrii privind capitolele i subcapitolele acesteia, n funcie de tipul, rangul i coplexitatea uat-ului, de numrul de domenii i elemente de inters local abordate i de complexitatea Planului de aciune i a Portofoliului de proiecte.

IX. POLITICA DE GESTIONARE I IDENTIFICARE A RESURSELOR



strategia de dezvoltare locala durabila

Documents