strat corporatiei.ppt

7/25/2019 Strat Corporatiei.ppt

1/8

MANAGEMENT STRATEGIC

Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 1Prof. Dan Candea

Prof. Dan Candea 2

STRATEGIICORPORATIVE

Tema 6


2/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 3

EFECTUL FACTORILOR

CONTEXTUALI

!Care sunt factorii contextuali care arputea afecta viitorul organizatiei?

!Care dintre acestia sunt cei maiimportanti in prezent? Dar in viitoriicativa ani?

Analiza PEST:

Politicul/Legislatia Economicul/Mediul

Socialul Tehnologia

Prof. Dan Candea 4

CORPORATIA (INTREPRINDEREA)MULTI-AFACERE

Dir. general

C&DFinanciarJuridic

RURP

Divizia A

ProductieFinanciarRUMarketing&Vanzari

Divizia B Divizia C

Corporatia

Afacerile

Functiuni(descentralizate)

Functiuni(centralizate)


3/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 5

STRATEGIA CORPORATIVA VS.

STRATEGIA AFACERII

! Strategia la nivel de afacere vizeaza capabilitatea

unitatii de afaceri de a crea si a capta valoarea intr-o

singura piata-produs

Avantajul concurential

! Strategia corporativa vizeaza optiunile de configurare si

coordonare a activitatilor pe mai multe piete, pentru

cresterea avantajului concurential al unitatilor de afaceri din

portofoliul corporatiei dincolo si peste ceea ce acestea ar

putea sa realizeze daca ar functiona independent

Avantajul corporativ

Prof. Dan Candea 6

MODALITATI DE A CRESTE PEORIZONTALA (MATRICEA ANSOFF)

PIE!EExistente Noi

Adancirea

pietei

Dezvoltareaprodusului

Extind.

pietei

PRODUSE

Noi

E

xistente

Dezvoltareapietei

Segmentenoi

Noipiete

geografice

Diversificare(piata & produs)

Ext.gama

produse


4/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 7

ALTE MODALITATI DE CRESTERE:

INTEGRAREA VERTICALA

!Integrarea in amonte"Garantarea furnizarii resurselor necesare

"Reducerea cheltuielilor de aprovizionare sicaptarea de mai multa valoare

!

Integrarea in aval"

Garantarea cererii"Reducerea cheltuielilor de distributie si

captarea de mai multa valoare

"Apropierea de client

Prof. Dan Candea 8

COSTURILE TRANZACTIILOR VS.COSTURILE COMPLEXITATII

!Cauze ale aparitiei costurilor tranzactiilor:

" Gasirea de furnizori sau distribuitori corespunzatori

" Redactarea si impunerea contractelor

" Solutionarea litigiilor cu partenerii

"

Prejudicii intangibile cum ar fi vulnerabilitatea laspionajul economic facut de partenerii de afaceri

!Cauze ale aparitiei costurilor de complexitate:

" Sistemele de supervizare si control

" Jocurile de putere in corporatie in jurul deciziilor privindalocarea capitalului si preturile de transfer intre divizii

" Dificultatile legate de producerea si distribuirea uneivarietati largi de produse

" Conflicte culturale provenind din fuziuni si achizitii


5/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 9

ASPECTE PRIVIND STRATEGIA

CORPORATIVA

" Filozofia corporativa

" Misiunea corporatiei

" Segmentarea pe afaceri

" Strategia orizontala

" Integrarea verticala

"

Orientarea strategica acorporatiei

" Managementulportofoliului de afaceri

" Structuraorganizatorica,sistemele administrative

" Activitati de MRUpentru personalul cheie

Prof. Dan Candea 10

ANALIZA PORTOFOLIULUI DEAFACERI

!Matricea BCG

!

Alte matrici similare

!

Analiza interdependentei dintreafaceri (portofolii diversificateconcentric sau conglomerat)


6/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 11

MATRICEA CRESTERE-COTA DE PIATA

(BCG)

COTA DE PIATA RELATIVA

RATA

CR

ESTERII

PIETEI

+

++

PIB

-

- -

4 2 1 0,5 0,25

Generare de cash

Chelt

uiredecash

Prof. Dan Candea 12

MATRICEA DE PORTOFOLIU BCG

RATA

CRESTERII

PI

ETEI

- -

COTA RELATIVA DE PIATA

+

++

PIB

-

4 2 1 0,5 0,25


7/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 13

PORTFOLIU DE AFACERI IN MATRICEA

BCG

20%

30%

PIB

0%

-10%

8 4 2 1 0,5 0,25

20%

20%

5%

10%

MENTINECOTA

MENTINECOTA

RECOLTA

10%

5%

CRESTE

COTA DEPIATA

USA 3

USA 1

USA 5

USA 2

3%

3%

RATA

CR

ESTERIIPIETEI

COTA RELATIVA DE PIATA

RECOLTA/

VINDE

RECOLTA/

VINDE

Prof. Dan Candea 14

MATRICEA McKINSEY (GE)

Forta afacerii / Pozitiacompetitiva

Atractivitatea

industrieipeterm

en

lung

Mare

Mare

Slaba

Mica

Medie

Medie

Creste

Mentin

e

Cule

ge


8/8


Prof. Dan CANDEA

Prof. Dan Candea 15

ATRACTIVITATEA INDUSTRIEI

!Marimea pietei si ratacresterii

!Marjele de profit aleindustriei (istorice siasteptate)

!Intensitatea concurentei

!

Sezonalitate

!Ciclicitate

!Cerinte de tehnologiesi capital

!Impacturi sociale, demediu, umane si efecteale reglementarilor

!Oportunitati si

amenintari viitoare!Bariere la intrare si

iesire

Prof. Dan Candea 16

FORTA AFACERII

!Cota relativa de piata

!Daca dispune decompetentele esentiale

dezirabile!Marjele de profit

relativ la concurenti

!Abilitatea de a fi lanivelul sau de a-si depasiconcurenta la calitateaprodusului si aserviciului

!Pozitia relativa d.p.d.v. alcosturilor

!Gradul de cunoastere a

clientilor si pietelor!Capabilitatea tehnologica

!Calibrul managementului

strat corporatiei.ppt

Documents