servicii de securitate privata. modele si domenii · pdf filemodele si domenii aplicative ......

Download Servicii de securitate privata. Modele si domenii · PDF fileModele si domenii aplicative ... comercial cu scopul de a obţine profitabilitate. ... ul riscului • Analiza expunerii

If you can't read please download the document

Upload: doanduong

Post on 06-Feb-2018

226 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

  • Servicii de securitate privata. Modele si domenii aplicative

    Bucuresti 27 Octombrie 2011

  • Infrastructuri Critice

    Functionarea societii moderne se bazeaz pe un numr de infrastructuri critice Aceste infrastructuri sunt din ce in ce mai mult interconectate

    Protejarea infrastructurilor critice depete responsabilitatea individual a companiilor, sectoarelor, statelor... In unele state exista politici privind PIC, n altele aceste preocupari sunt la inceput

  • Politica PIC

    Identificare

    ICN/ICE Care parti ale

    infrastructurilor sunt critice?

    (Inter)Dependene

    Cum sunt

    interconectate IC?

    Managementul

    riscului

    Cum controlam riscul la adresa IC?

    Managementul crizei

    Cum gestionam

    criza atunci cand IC nu mai funcioneaza normal?

    Schimb de informaii Cum putem obtine o inrelegere comun asupra PIC?

    Cooperare intre sectoarele public i privat Cum se pot implica toate organizaiile?

    Intreruperea funcionrii unei IC poate conduce la efecte in cascad cu consecine grave asupra furnizrii serviciilor administraiei i ale companiilor private Managementul riscului procesul cheie pentru determinarea unor msuri de protecie adecvate i echilibrate. Scenariile de risc pot fi prevenite numai parial prin msuri preventive Deorece multe dintre IC sunt administrate i operate de companii private, PIC este in responsabilitatea ambelor sectoare i se poate realiza numai prin cooperare i schimb de informaii

  • Identification of assets Vulnerability Assessments

    Recovery and restoration

    Information sharing, education, and awareness ES coordination

    PDD 63/1998

    NERC approach to action for the ES Risk Assessments

    Cooperare Planul de aciune al NERC

    Mitigation plans

    Monitoring evaluation and update

    Interdependencies Research and Development Legal and regulatory issues

    Guvernul federal, Guverne locale NERC

    Cca 3200 organizaii din sectorul

    electroenergetic

    Furnizori de securitate, Universitati, ONGuri

  • Cadrul organizatoric - Romania

    Consilier de stat

    5

    Primul Ministru

    Ministerul Adiministraiei i Internelor

    Autoriti Publice Responsabile

    Centrul de coordonare PIC

    IGSU

    Punctul focal naional Management CIWIN

    Deintori/Administratori/Utilizatori ICN/ICE

    Department PIC

    Ofier de legtur pentru securitate

    PSO

    Grup Interinstituional

  • Cadrul de securitate

    Securitatea naional se preocup de atacurile mpotriva naiunii, are cea mai mare autoritate, acionez n tr i n strintate. Securitatea naional se obine prin mijlocae economice, militare i politice, prin utilizarea diplomaiei dar i a servciilor de informaii i contra informaii.

    Securitate Naional

    Homeland Security protejeaz societatea

    Securitatea privat protejeaz patrimoniul

    Dei Homeland Security este un concept al SUA, el exist in fiecare tar sub forma unor entiti insrcinate cu diferite funcii de securitate, protecie a frontierelor sau rspuns la dezastre naturale. Jurisdicia acestora este de regul n interiorul trii i presupune de multe ori cooperarea cu setorul privat i cu alte activiti ale societii.

  • Cadrul de securitate

    Securitatea privata exist de la naterea intreprinderilor, este preocupat de protecia patrimoniului i vadului comercial cu scopul de a obine profitabilitate. Securitatea privat este o component critic a securitii naionale dar nu muli recunosc acest lucru.

    Securitate Naional

    Homeland Security

    protejeaz societatea

    Securitatea privat

    protejeaz patrimoniul

    Componentele cadrului de securitate au puncte de intersecie i suprapuneri dar lucreaz independent unele de celelalte.

    Obstacole n calea creterii eficacitii cadrului de securitate: Lipsa unor metode de alert timpurie Comunicare i coordonare ineficace ntre sectorul public i cel privat; Confuzii i ambiguiti privind rolurile i responsabilitile setoarelor public i

    privat Lipsa de incredere in schimbul de informaii Impedimentele legale privind schimbul de informaii clasificate

  • Modelul securitii private

    Securitatea privat include azi aspecte de guvernare corporativ,

    management al riscului i conformitate.

  • Operator ICN/ICE

    Guvernare

    Procese de management

    (Risc, Incident, Urgen,

    Continuitate)

    Conformitate (lagi, standarde, reglementri

    sectoriale)

    PUBLIC

    Autoriti PIC Securitate

    Naional Securitate

    Homeland Autoritile de

    coordonare i reglementare a sectorului

    PRIVAT

    Parti ale IC IC Interdependente Servicii private Organisme de

    certificare

    Schimb de informaii ntre autoritile de stat i operatorii ICN/ICE Alocarea responsabilitilor ntre autoriti i operatori cu privire la reducerea incidenei dar i la rspunsul la oricare tip de intreruprere a IC Stabilirea rolului autoritilor de reglementare in PIC Alocarea rspunderii pentru daunele provocate de afectarea IC att cele directe ct i cele subsecvente.

  • Managementul riscului

    Analiza expunerii Scenariul Cel mai grav Plauzibil; Msuri de securitate graduale

  • Managementul riscului

    domenii aplicative i zone de activitate

  • Contribuii la PIC

    Familii de standarde sisteme de alarm, securitate informaiei, managementul riscului, securitatea societii Cadul naional i intenaional de certificare i acreditare (RENAR) Modele conceptuale de securitate elaborate de asociaii profesionale ASIS Int., ISACA ISC2 Preocupari pentru alinierea serviciilor de securitate privat cu modelul PIC COESS, EURALARM ARTS, SORPIC, ARPIC

    Forum de schimb de informaii i opinii - ARPIC

  • Servicii de securitate privata. Modele si domenii aplicative

    Bucuresti 27 Octombrie 2011

    V MULUMESC