Sectiunea a V-a: PROGRAMELE SI PROIECTELE DERULATE DE CATRE INSTITUTIA

ANALIZATA

5.1 Exemple de programe sau proiecte in calitate de beneficiar sau partener, cu prezentarea

obiectivelor, rezultatelor asteptate, perioadei de implementare, sursei de finantare:

 I.PROIECTE CU FINANŢARE NERAMBURSABILĂ AFLATE IN DERULARE

1. Denumire proiect: "Si ei trebuie sa aiba o sansa", infiintarea Centrului de Consiliere si Asistenta a

persoanelor cu TSA- Programul Operational Regional; 2007-2013, axa prioritara 6- “Promovarea

Incluziunii Sociale”, domeniul major de interventie 6.2 “Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile

pe piata muncii”, nr. contract POSDRU/96/6.2/S/60289.

Parteneri: Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, Directia Generala de Asistenta Sociala si

Protectia Drepturilor Copilului, Fundatia Romanian Angel Appeal, DGASPC Sector 5.

Obiectiv: Implementarea activitatii de organizare/infiintare a unui centru de consiliere si asistenta

specializata pentru integrarea sociala si profesionala a persoanelor cu TSA si apartinatorii acestora,

vand drept scop cresterea sanselor de integrare sociala si ulterior de acces pe piata muncii a

persoanelor diagnosticate cu TSA prin diagnosticarea precoce si facilitarea accesului la servicii si

programe de recuperare si asistenta specializata.

2.   Denumire   proiect:  Complex de servicii pentru protectia copilului-apartamente sociale de tip

familial”, in cadrul PIN 1-11 “Inchiderea institutiilor de tip vechi si infiintarea de centre de recuperare,

de case de tip familial si/sau apartamente”Parteneri: Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, 

Directia   Generala   de   Asistenta   Sociala   si   Protectia   Drepturilor   Copilului.

Obiectiv: - achizitionarea a 4  apartamente, închiderea instituţiei de tip vechi, Centrul de Plasament „Sf. 

Maria”, prin transferul unui număr de 24 copii din sistemul de găzduire şi îngrijire specific instituţiilor de 

tip vechi în sistemul de găzduire şi îngrijire de tip familial.

3. Denumire proiect:  Centrul Social Multifunctional pentru Persoane Varstnice  (nr. de inreg. a cererii  

BI/30/3/3.2/698/11.11.2010, Cod de inreg. SMIS: 31715), Programul Operational Regional; 2007-2013, 

axa   prioritara   3-   imbunatatirea   infrastructuirii   sociale,   domeniul   de   interventie   3.2-   reabilitarea, 

modernizarea,   dezvoltarea   si   echiparea   infrastructurii   serviciilor   sociale.

Solicitant:   Directia   Generala   de   Asistena   Sociala   si   Protectia   Drepturilor   Copilului   Sector   5.

Obiectiv:  Promovarea unui ansamblu unitar  si  coerent  de masuri  si  programe de protectie/asistenta 

sociala   a   persoanelor   varstnice,   respectiv   consiliere,   activitati   de   grup/socializare,   informare   prin 

personal  de   specialitate  din  diferite  domenii  de   interes,   cu  scopul   reintegrarii   sociale   si   combaterii 

marginalizarii sociale.

4. Denumire proiect:  “Invat, lucrez, pot fi independent”Parteneri:  DGASPC Sector 5 este partener in 

acest proiect, aplicantul fiind Asociatia Serviciul APEL.Program de finanţare: Fondul de urgenta/Fundatia 

Soros.Obiectiv general: dezvoltarea competentelor si abilitatilor profesionale prin intermediul cursurilor 

vocationale a tinerilor cu varste cuprinse intre 16-25 ani in vederea facilitarii accesului pe piata muncii, 

cu scopul cresterii sanselor de integrare socio-profesionala a tinerilor institutionalizati prin sustinerea 

acestora   in   dobandirea   competentelor   cheie   necesare   accesului   pe   piata   muncii   prin   integrare 

profesionala.

 

 II. PARTENERIATE INCHEIATE CU BENEFICIARI DE PROIECTE IN DERULARE

1. Titul proiectului:"E.U. EXIST", finantat  de Comisia Europeana prin intermediul programului Tineret in 

actiune-   Actiunea   1.2-   Initiative   ale   tinerilorSolicitant:   Asociatia   "Atitudini   si   Alternative"Obiectiv: 

combaterea excluziunii sociale si a marginalizarii tinerilor proveniti din centre de plasament.

2. Titlul  proiectului:  "Promovarea egalitatii de sanse si de gen in ocupare si in societate" ,  Contract 

POSDRU/97/6.3/S/63105,  Titlul  programului:  Programul  Operational  Sectorial  Dezvoltarea Resurselor 

Umane 2007-2013, Axa prioritara 6 "Promovarea incluziunii sociale", Domeniul major de interventie 6.3: 

"Promovarea   egalitatii   de   sanse   pe   piata   muncii".

Beneficiari: Primaria Sectorului 4 Bucuresti- Compartiment Management Proiecte, Primaria  Municipiului 

Curtea   de   Arges,   Primaria   Orasului   Murfatlar   si   Asociatia   A.Vo.G   Napoli,   Italia.

Obiectiv: cresterea constientizarii  asupra principiului  egalitatii de sanse si  de gen la nivelul  societatii 

romanesti,   promovarea   si   sprijinirea   formarii   profesionale   a   femeilor,   contribuirea   la   depasirea 

stereotipului cultural cu privire la rolul social si statutul profesional al femeilor, pe piata muncii si  in 

societatea din Romania, promovarea principiului egalitatii de sanse si de gen in cadrul administratiilor 

locale si a partenerilor sociali prin actiuni adresate personalului acestor organisme.

3.Titlul proiectului: "Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile pe piata muncii",

Contract POSDRU/96/6.2/S/62982 Titlul programului: Programul Operational Sectorial

Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Axa prioritara 6 "Promovarea incluziunii sociale",

Domeniul major de interventie 6.2: "Imbunatatirea accesului grupurilor vulnerabile pe piata

muncii". Beneficiari: Primaria Sectorului 4- Compartiment Management Proiecte, Primaria 

Municipiului Curtea de Arges, Primaria Orasului Murfatlar si Asociatia A.Vo.G Napoli, Italia.

Obiectiv: facilitarea accesului pe piata muncii a persoanelor care apartin grupurilor vulnerabile,

in scopul evitarii excluziunii sociale, marginalizarii, discriminarii si a riscului de saracie, prin

implementarea de planuri individualizate de formare profesionala pentru dezvoltarea

aptitudinilor si a calificarilor de baza a acestora.

4. Titlul proiectului: "Centre de orientare si resurse pentru educatie incluziva - servicii

educationale complexe pentru prevenirea si corectarea abandonului scolar", Contract

POSDRU/91/2.2/S/61179,  Programul  Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor

Umane 2007-2013, Axa prioritara ""Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii",

Domeniul major de interventie: 2.2 "Prevenirea si corectarea parasirii timpurii a scolii".

Beneficiar: Organizatia Salvati Copiii.Obiectiv: prevenirea abandonului scolar.

5. Titlul proiectului:"Femei pentru femei"- Program national de calificare si acreditare a

femeilor in ocupatia de baby sitter, Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea

Resurselor Umane 2007-2013 Investeste in oameniParteneri: Fundatia Romanian Angel Appeal

in parteneriat cu Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale- Directia Generala Protectia

Copilului.

  

 III. PROIECTE DESFĂŞURATE ÎN ANUL 2010

1. Denumire proiect:  “Working together for better life of the vulnerable people”  RO 0056, in cadrul 

mecanismului   Financiar   SEEParteneri:   FDSC,   DGASMB   si   Salvati   Copiii

Obiectiv:   Evaluarea   nevoilor   de   servicii   sociale   in   vederea   actualizarii   si   definitivarii   strategiei   de 

dezvoltare   a   serviciilor   sociale,   realizata   de   catre   DGASMB   pentru   Municipiul   Bucuresti.

Culegerea  datelor   s-a   realizat   prin   aplicarea  unui   chestionar,   atat   pentru  beneficiarii   cat   si   pentru 

furnizorii de servicii sociale. In urma aplicarii acestor chestionare, datele vor fi centralizate si ulterior 

analizate de expertii proiectului, urmand a fi puse atat la dispozitia DGASMB cat si celor 6 DGASPC -uri 

pentru a fi folosite in realizarea viitoarelor strategii pentru servicii sociale. 

2.  Denumire  proiect:  “EKOMUNITAS”,   in   cadrul   programului   Tineret   in   actiune,   actiunea  1-   Tineri 

pentru   Europa,   sub-   actiunea   2-   Initiative   ale   tinerilorObiectiv:   educatia   non-formala   si   educatia 

ecologica pentru 30 copii/tineri institutionalizati in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta “Ciresarii 

II” .

3. Denumire proiect : Centrul de Consiliere si sprijin pentru Parinti si Copii,  care functioneaza in cadrul 

Centrului   de   Zi   “Sfanta   Maria”   Finantare:   bugetul   local,   bugetul   Fundatiei   World   Vision   Romania

Obiectiv:   infiintarea   si   functionarea  centrului   cu   scopul  de  a  veni   in   sprijinul  parintilor/potentialilor 

parinti de  pe   raza   sectorului  5  pentru  a   face   fata  dificultatilor  psiho-sociale  care  afecteaza  relatiile 

familiale, pentru dezvoltarea competentelor parentale, pentru prevenirea separarii copilului de familia 

sa si sprijinirea copiilor atunci cand apar probleme in dezvoltarea acestora.

4. Programul Pilot de Servicii Interdisciplinare “Scoala dupa scoala”, derulat in incinta Scolii Generale 

nr. 126Parteneri:Fundatia World Visoin Romania, Directia Invatamant si Relatii Comunitare din cadrul 

Primariei Sectorului 5, Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5Obiective: 

imbunatatire calitatii vietii copiilor aflati in situatii de risc care provin din familii cu o situatie financiara 

precara, familii monoparentale sau familii dezorganizate si a celor care provin din familii cu o situatie 

financiara medie sau buna prin identificarea copiilor cu grad de risc de abandon, prevenirea situatiilor de 

abuz   si   neglijare,   prevenirea   institutionalizarii,   responsabilizarea   parintilor,   prevenindu-se   astfel  

abandonul  scolar in randul elevilor Scolii nr. 126.

5. Centre de Orientare si Resurse pentru Educatie incluziva – Servicii educationale complexe pentru

prevenirea si corectarea abandonului scolar, Cod Contract: POSDRU/91/2.2/S/61179, in cadrul Fondului 

Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, 

axa   prioritara   “Corelarea   invatarii   pe   tot   parcursul   vietii   si   pe   piata  muncii”,   Domeniul  major   de 

interventie:   2.2   “Prevenirea   si   corectarea   parasirii   timpurii   a   scolii”  

Parteneri:  Organizatia “Salvati Copiii” si Directia Generala de Asistena Sociala si Protectia Drepturilor 

Copilului Sector 5

IV.PROIECTE FINALIZATE

 1. Denumire proiect: „O şansă în plus independenţei”Program de finanţare : Phare 2006 prin Ministerul 

Muncii,   Familiei   şi   Egalităţii   de   Şanse;Durata  de  desfăşurare   :   12   luniParteneri   :   DGASPC  5  a   fost 

partener   al   acestui   proiect,   aplicantul   principal   fiind  Centrul   Român  pentru   Educaţie   şi  Dezvoltare 

UmanăObiectiv general: Creşterea şanselor de inserţie pe piaţa muncii a tinerilor peste 18 ani care se 

pregătesc   să   părăsească   sistemul   de   stat   privind   protecţia   copilului

Obiective specifice: creşterea cu 50% a accesului la informaţie cu privire la inserţia socio-profesională 

pentru   tinerii   care   părăsesc   sistemul   de   protecţie   a   copilului;   creşterea   cu   50%   a   gradului   de 

conştientizare a tinerilor care se pregătesc să părăsească sistemul de protecţie a copilului; creşterea cu 

70% a  nivelului  de  dezvoltare  a  abilităţilor  psiho-sociale  necesare  pentru   identificarea,  obţinerea  şi 

menţinerea uni loc de muncă; creşterea cu 50% a implicării societăţii civileîn sprijinirea inserţiei pe piaţa 

muncii.

2.  Denumire  proiect:  Educaţia civică pentru inserţia socialăProgram de  finanţare:  Phare  2006  prin 

Ministerul  Muncii,   Familiei   şi   Egalităţii   de   Şanse;Perioada  de  desfăşurare:  24.12.2008  –  23.10.2009 

Parteneri :  DGASPC 5 este partener al acestui proiect, aplicantul principal fiind Centrul Român pentru 

Educaţie şi Dezvoltare UmanăObiectiv general: Creşterea şanselor de inserţie pe piaţa muncii a copiilor 

şi   tinerilor   din   sistemul   de   stat   privind   protecţia   copilului;

Obiective specifice:   -   iniţierea activităţilor  de educaţie civică  în vederea pregătirii  copiilor  şi  tinerilor 

pentru a deveni cetăţeni activi şi responsabili în momentul integrării în societate.

3. Denumire proiect:  „ Bucharest to Brussels!” Program de finanţare: Programul ”Tineret în acţiune”, 

RO-11-128-2008R5  Perioada  de  desfăşurare:  06.04.2009  –  15.04.2009  Obiectiv  general:   cooperarea 

interculturală   în  rândul  tinerilor,   în  vederea unei  dezvoltări   individuale  şi   sociale  durabile;  Obiective 

specifice: -reducerea xenofobiei si a rasismului; -cresterea sensibilitatii fata de problemele de mediu- 

responsabilizarea fata de problemele poluarii; - largirea interesului fata de problemele similiare ale altor 

tineri ca si ei care provin din alta tara.

4. Denumire proiect: “Adapost de zi si de nooapte pentru copiii strazii”- B5 CSTR, finantare BIRD, BERD 

si CONSILIUL LOCAL SECTOR 5. Obiectiv: construirea unui Adapost de zi si de noapte pentru copiii strazii

5.2 Exemple de fise de proiect si cereri de finantare, rapoartele de activitate si fise de pontaj ale

expertilor, cererile de rambursare a cheltuielilor depuse.

                                                                                                                                           

                                                                                                                 Formularul 1

Cererea de solicitare a finanţării

1. Date despre aplicant:

Direcţia Generala de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului sector 5

Cu sediul in: Bucuresti, b-dul Regina Elisabeta nr. 29-31, Sector 5

Tel./fax: 021.310.17.31

Document de infiintare: Hotararea Consiliului Local al Sectorului 5 nr. 82/24.12.2004

Codul fiscal nr. 17104480, emis de ministerul Finantelor Publice, din data de 11.01.2005;

Nr. contului bancar RO 17 TREZ 70524680220XXXXX., deschis la Trezoreria Sector 5, cu

sediul în .str. Natiunile Unite nr. 6-8 sector 5 .

2. Proiectul

- titlu: ,,Complex de servicii pentru protecţia copilului – apartamente sociale de tip familial  ‘’

- valoarea proiectului pe surse de finanţare:

fonduri solicitate de la bugetul de stat prin bugetul Ministerului Muncii, Familiei şi

Protecţiei Sociale : 1980.000 lei

contribuţia aplicantului 220.000 lei, din care 220.000lei contribuţia aplicantului

principal ; 10% din bugetul total al proiectului

total buget proiect: 2200.000 lei

Subsemnatul Ionel Brai posesor al cărţii de identitate seria IF nr.217097, eliberată la data de

11.03.2009 de către SPCLEP Bragadiru , în calitate director general (delegat) al Directiei

Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5, cunoscand prevederile art. 326 din

Codul penal cu privire la falsul in declaratii, declar pe propria raspundere urmatoarele:

- datele, informatiile si documentele corespund realitatii;

- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 Bucuresti nu are sume

neachitate la scadenta catre persoane fizice sau juridice ori bunuri urmarite in vederea

executarii silite;

- Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 Bucuresti nu a comis

o grava greseala in materie profesionala sau nu si-a indeplinit obligatiile asumate printr-un

alt contract de finantare,

Si ma angajez ca suma de 2200.000lei sa o utilizez in scopul realizarii proiectului, conform

datelor prezentate in propunerea de proiect.

Data 23/02/2011

Director General

Formularul 2

Propunere de proiect

privind închiderea unei instituţii de tip vechi şi înfiinţarea de căsuţe şi apartamente de tip

familial

1. Aplicantul

Denumirea şi sediul aplicantului/aplicantului principal: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia 

Copilului Sector 5, Bucureşti, B-dul. Regina Elisabeta nr. 29-31, Sector 5.

2. Proiectul

Titlul proiectului :

Complex de servicii pentru protecţia copilului – apartamente sociale de tip familial

Obiective

Obiectiv general:

Creşterea calităţii îngrijirii şi protecţiei copilului separat definitiv sau temporar de părinţii săi prin 

înfiinţarea unui complex de servicii de tip familial.

Obiective specifice:

- achiziţionarea unui număr de 4 apartamente şi dotarea acestora pentru găzduirea şi îngrijirea de 

tip familial a copilului separat definitiv sau temporar de părinţii săi;

- închiderea  instituţiei  de tip vechi,  Centrului  de Plasament „Sf.  Maria   ”,  prin transferul  unui 

număr de 24 de copii  din sistemul de găzduire şi   îngrijire specific instituţiilor de tip vechi  în 

sistemul de găzduire şi îngrijire de tip familial;

- acordarea de servicii de găzduire şi îngrijire în apartamente sociale de tip familial, în limita a 24 

de locuri, pentru copii separaţi definitiv sau temporar de părinţi.

Rezultate :

- creşterea calităţii serviciilor pentru protecţia copilului separat definitiv sau temporar de părinţi prin 

trecerea de la măsurile de protecţie de plasament în regim rezidenţial în instituţiile de tip vechi la 

măsurile de protecţie de plasament de tip familial a unui număr de 24 de copii;

- adaptarea serviciilor   de găzduire şi  îngrijire, acordate copilului separat temporar sau definitiv de 

părinţii săi, nevoilor concrete ale fiecărui copil de socializare, educare, îngrijire medicală şi păstrarea 

contactului cu familia naturală. ;

  -   un număr de 4 apartamente sociale de tip familial achiziţionate şi dotate  

     corespunzător   acordării  serviciilor de plasament de tip familial cu o capacitate de     

    maxim  24 de locuri 

- un număr de 24 de copii transferaţi în sistem de protecţie de tip familial;

- un număr de 1 instituţie rezidenţială de tip vechi închisă;

  

Durata de implementare: 12 luni de la data semnării convenţiei de finanţare.

3. Instituţia de tip vechi care se închide

Denumirea instituţiei de tip vechi care se închide prin proiect: Centrul de Plasament “Sf. Maria”.

Adresa instituţiei de tip vechi: Bucureşti, Trompetului nr. 117, Sector 5.

Tipul instituţiei de tip vechi: fostă casă de copii prescolari.

4. Formularea problemelor şi justificarea opţiunii de a închide instituţia de tip vechi

Informaţii privind situaţia din judeţ în domeniul protecţiei copilului.

1. Situaţia administrativă a serviciilor pentru protecţia copilului:

Serviciile  pentru  protecţia   copilului   în   sectorul  5,  Bucureşti   sunt  asigurate  de   către  Direcţia 

pentru Protecţia Copilului din cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 

5, precum şi de o serie de fundaţii şi organizaţii nonguvernamentale cu care D.G.A.S.P.C. Sector 5 are 

încheiate convenţii de colaborare.

În   cadrul   Direcţiei   pentru   Protecţia   Copilului   funcţionează   următoarele   servicii:   Serviciul 

Asistenţă Maternală, Serviciul Primire in Regim  de Urgenţă a Copilului; Serviciul Delincvenţă Juvenilă , 

Serviciul   Social   pentru   Copii   Străzii;   Serviciul   Adopţii   şi   Post   Adopţii;   Serviciul   Protecţie   de   Tip 

Rezidenţial;   Serviciul  de  Evaluare  Complexă  a  Copilului   cu  Dizabilităţi;   Serviciul  de  Protecţie  de  Tip 

Familial; Serviciul Anchete Psihosociale, Asistenţă şi Sprijin pentru Copil;  Centrul de Plasament ,, Sf. Ana 

’’; Ansamblul rezidential de tip familial (4 apartamente sociale ) ,,Sf. Nicolae ’’ ,4 Centre de zi ; Centrul 

Maternal ,,Sf.Maria”, Compexul de servicii pentru Copii cu Dizabilitati ,,Sf. Maria ’’; Centrul de Primire în 

Regim de Urgenţă ,, Ciresarii II ’’; Adapostul de zi si de noapte pentru Copii Strazii . 

2. Scurt istoric al serviciilor de protecţie de tip rezidenţial în instituţii de tip vechi din cadrul DGASPC

Sector 5.

În luna ianuarie 2005, când s-a constituit D.G.A.S.P.C. Sector 5, instituţia a preluat din vechea 

structură urmatoarele instituţii rezidenţiale de tip vechi: Centrul de Plasament “Sf. Nicolae” – găzduia 

aproximativ 120 copii/tineri  cu vârste cuprinse între   7 – 26 ani, Centrul  de Plasament   ,, Sf. Ana” – 

găzduia aproximativ 75 de copii cu vârste cuprinse între 7 – 22 ani; Centrul de Plasament ,, Sf. Maria “ – 

găzduia aproximativ 105 de copii (fete/baieti) cu vârste cuprinse între 3 – 10 de ani; Centrul de Primire in 

Regim de urgenta  ,,Ciresarii II “ –gazduia aproximativ 50 de copii cu varste cuprinse intre 7 si 18 ani 

Situaţia sistemului de protecţie rezidenţială din cadrul DGASPC Sector 5 la sfârşitul anului 2010 –

centru de plasament / copii găzduiţi:

- Centrul de Plasament “Sf. Ana ” - 53 copii/tineri

- Centrul de Plasament “Sfanta Maria”- 45 copii;

- Centrul Rezidential pentru Copii cu Dizabilitati “Sfanta Maria”- 19 copii

            - Ansamblul rezidential de tip familial ,, Sf. Nicolae “  -18 copii/tineri

                    1. apartamentul din Str. Motoc - 6

                    2. apartamentul din str. Doina -6

                    3. apartamentul din str. Baltagului -6

            - Centrul de Primire în Regim de Urgenţă “Ciresarii II ”- 42 copii/tineri

            - Centrul Rezidential “Casa Iosif” al Ansamblului Social Crestin Magurele-10 copii

            - Centrul Maternal “Sfanta Maria”- 3 cupluri mama copil 

            - Adapost de zi  si de noapte pentru copiii strazii- 11 copii cu dispozitie de admisie  

             - Centrul de Plasament “Sf. Nicolae” (fost C.P. nr. 10): - s-a închis prin HCL5 67/30.10.2009, 18  

copii/tinerii fiind transferaţi în 3 apartamente sociale din structura Ansamblul rezidential de tip familial 

“Sf. Nicolae”din subordinea DGASPC sector 5 si un numar de 32 tineri   beneficiaza de prevederile HCL5 

nr.   15/29.02.2008  privind  acordarea  de  ajutoare  de  urgenta  pentru  tinerii   proveniti  din   structurile 

rezidentiale in scopul reintegrarii sociale a acestora.(pata chiriei pentru o perioada de 1-2 ani ).  

3. Situaţia serviciilor oferite în primul semestru din anul 2010

La sfârşitul semestrului I din anul 2010 au fost oferite următoarele servicii / număr de cazuri:

a) Măsuri de protecţie alternativă:

- Prestatii financiare exceptionale: 96 cazuri;

- servicii de consiliere, asistenţă şi intervenţie a copilului delincvent şi a copiilor străzii: 101 cazuri;

- servicii  de consiliere,  asistenţă a copilului  neglijat,  abuzat şi  autorizaţii  pentru căsătorie   în cazul 

minorilor: 120 cazuri;

- servicii oferite în cadrul centrelor de zi: 78 cazuri;

- servicii de orientare şcolară a copilului: 33 cazuri;

- servicii de încadrare în grad de handicap şi orientare şcolară a copilului cu dizabilităţi: 350 cazuri;

- măsuri de protecţie alternative - tutelă : 42 cazuri;

b) Măsuri de protecţie specială plasament:

- servicii oferite copiilor cu dizabilităţi în regim de plasament în centru: 20 cazuri;

- servicii de plasament la rude până la gradul IV: 277  cazuri;

- servicii de plasament la alte familii sau persoane: 38 cazuri;

- servicii de plasament în regim de urgenţă: 11 cazuri  in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta 

Ciresarii II, 6 cazuri la rude, 3 cazuri la asistenti maternali profesionisti;

- servicii de plasament în centre rezidenţiale (măsuri de protecţie acordate şi menţinute): 222 de

cazuri, din care: 55 de copii sunt găzduiţi  la Centrul de Plasament “Sfanta Maria, 72 de copii/tineri  se 

află   în  plasament   la  Centrul  de  plasament   “Sfanta  Ana”,     la  Ansamblul  Rezidential  de  Tip  Familial 

“Sfantul Nicolae” in cele 3 apartamente sunt 14 copii/tineri, 40 de copii beneficiaza de plasament si 

plasament in   regim de urgenta in Centrul de Plasament in Regim de Urgenta “Ciresarii II”, in Centrul 

Maternal “Sfanta Maria” sunt 6   copii si 5 mame, in Adapostul de zi si de Noapte  pentru copiii strazii 

sunt 15 copii cu dispozitie de admisie si 4 copii care frecventeaza adapostul doar pe timpul zilei, iar in 

Centrul Rezidential “Casa Iosif” al Ansamblului Social Crestin Magurele sunt 10 copii.

4.  Probleme şi dificultăţi în oferirea serviciilor de asistenţă socială pentru protecţia drepturilor

copilului:

-     dificultăţi  privind eficientizarea măsurilor de integrare   familiala si  socio-profesională a copiilor şi 

tinerilor instituţionalizaţi, precum şi dificultăţi în acordarea unor servicii personalizate copiilor aflaţi 

în sistemul de protecţie de tip rezidenţial al DGASPC sector  5

- numărul   redus de personal  specializat   în  vederea  implementării  standardelor  minime obligatorii 

pentru dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă la copii şi tinerii aflaţi în atenţia sistemului 

de protecţie cu măsuri de protecţie specială;

- dificultăţi   privind   înfiinţarea  unor   servicii   specializate  pentru   recuperarea   copilului   cu  handicap 

cauzate de lipsa unui spaţiu adecvat în care să se dezvolte un asemenea serviciu;

Prin   închiderea   instituţiei   de   tip   vechi   Centrul   de   Plasament     ,,   Sf.  Maria   “   şi   înfiinţarea   de 

apartamente   sociale   de   tip   familial   o   parte   dintre   aceste   probleme   şi   dificultăţi   ale   sistemului   de 

asistenţă socială pentru  protecţia copilului DGASPC sectorul 5 se remediază. 

Închiderea instituţiei de tip vechi presupune creşterea calităţii serviciilor rezidenţiale prin transferul 

copiilor către servicii de plasament de tip familial ( apartamente sociale) .

 De asemenea, în plan secundar celor menţionate mai sus, amplasamentul instituţiei de tip vechi 

închise va fi utilizat pentru înfiinţarea unor servicii de recuperare a copilului cu dizabilităţi, servicii de tip 

respiro pentru asistenţii maternali care au în îngrijire copii cu dizabilităţi grave sau părinţii copiilor cu 

dizabilităţi grave.

Descrierea instituţiei de tip vechi care urmează a fi închisă şi justificarea alegerii acesteia

(capacitatea, modul de organizare, gradul de îndeplinire a standardelor, prevederi ale strategiei

judeţene etc.)

Centrul de Plasament ,, Sf. Maria” are o capacitate de găzduire în regim rezidenţial   de 60 de 

locuri, în   prezent fiind găzduiţi 24 de copii.Facem precizarea cu privire la faptul ca in luna decembrie 

2010 in evidentele centrului se aflau un numar de 45 de copii , insa  in baza parteneriatului incheiat intre 

DGASPC sector 5 si Filiala din Romania a Organizatiei World Vision, incepand cu data de 31.01.2011 un 

numar de 21 de copii au fost transferati in apartamentele sociale puse la dispozitie de catre aceasta .  

  Administrativ  centrul   se  află  în   subordinea  Direcţiei   Protecţia  Copilului  din   cadrul  Direcţiei 

Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 5. Coordonarea centrului este asigurată de un 

şef de centru. Şeful centrului are în subordinea sa un număr de 22 de angajaţi.

Raportat   la  Standardele minime obligatorii privind serviciile pentru protecţia copilului de tip

retidenţial, precum şi Standardele minime obligatorii privind serviciul pentru dezvoltarea deprinderilor de

viaţă independentă, Centrul de Plasament “Sf.Maria”, din cauza structurii de instituţie rezidenţială de tip 

vechi nu are capacitatea de  implementare corespunzătoare a standardelor sus-menţionate. Copii  nu 

sunt implicaţi suficient în activităţile de administrare în sensul indicat de către normele specificate în 

standarde. 

               Standardele 9,  10,  11 din SMOSR (aprobate prin Ordinul  21/2004 din 26/02/2004)  sunt slab 

reprezentate   în   serviciile  oferite   copiilor,   respectiv,  nu   sunt  atinşi   indicatori   corespunzători  fiecărui 

standard,   serviciile  nefiind   suficient  personalizate   şi   adaptate  nevoilor  fiecărui   copil.  De  asemenea, 

menţinerea instituţiei rezidenţiale de tip vechi a presupus menţinerea structurii de personal. 

În „Strategia locală a Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 5, 2010-

2015”,   aprobată  prin  H.C.L.   sector   5   nr.5/26.02.2010,     unul   din   obiectivele   operationale   vizeaza   ,, 

Inchiderea Centrului  de plasament ,,  Sf.  Maria  ’’si  a Centrului  de plasament ,,  Sf.  Ana ’’,  extinderea 

ansamblurilor rezidentiale de tip familial (apartamente sociale )   şi „diversificarea si creşterea   calităţii 

serviciilor” (p. 9).

Motivul alegerii Centrului de Plasament “Sf. Maria” în vederea inchiderii prin prezentul proiect 

este determinat de faptul ca structura instituţiei de tip vechi nu permite desfăşurarea corespunzătoare a 

programelor  de dezvoltare  a deprinderilor  de viaţă  independentă,  nu oferă un cadru de dezvoltare 

armonioasă   a   copilului   si   presupune   un   raport   ineficient   cheltuieli   /rezultate   (în   structura   actuală 

costurile de îngrijire a unui copil sunt mult mai mari în comparaţie cu alte sisteme de îngrijire – îngrijire 

de tip familial).

Includeţi detalii privind:

a. informaţii despre dimensiunea, vechimea clădirii, anul înfiinţării, amplasament;

Centrul de Plasament “Sf. Maria” funcţionează într-un imobil situat  în str. Trompetului nr.117 , 

sector 5. Locaţia este compusă dintr-un singur corp de cladire in forma de ,,H “’structurata pe subsol cu 

o suprafata de 420mp ; parter avand o suprafata de  891.mp  si etaj cu o suprafata de 891mp. 

Suprafaţa totală a imobilului in care functioneaza Centrul de plasament ,, Sf. Maria ‘’ este de 

2202 mp.,  din care alocati in prezent  Centrului de plasament ,, Sf..Maria “sunt  225 mp . 

Clădirea în care funcţionează Centrul de Plasament “Sf. Maria” a fost construită în  anul 1978, cu 

destinatie de casa de copii prescolari ( Casa de copii prescolari nr 6 ) fiind preluata de catre Consiliul 

Local sector 5 de la Inspectoratul Scolar al Municipiului Bucuresti in baza protocolului aprobat prin H.C.L. 

sector 5 nr.23/26.04.1999 si  ulterior  transferata  in administrarea Directiei  pentru Protectia Copilului 

aflat in Dificultate sector 5 .

b. poziţionarea instituţiei de tip vechi: accesibilitate, cum este situat faţă de celelalte

servicii din comunitate (şcoli, servicii medicale, biserică), etc.;

        Centrul de Plasament „Sf. Maria” se află situat în zona adiacentă a Complexului Comercial Salaj, în 

apropierea Cartierului Rahova  din Sectorul 5 Bucureşti, respectiv, acesta este aşezat între P-ta Ferentari 

si   Complexul Comercial Salaj.  În apropierea centrului se află Secţia 19 de Poliţie, Şcoala Generală cu 

clasele I-VIII ,, Petre Poenaru ’’si   Piaţa Ferentari . 

c. condiţiile oferite copiilor în instituţie: starea clădirii, dacă instituţia a fost

restructurată şi /sau modulată şi anul restructurării, număr de copii în cameră,

facilităţi de petrecere a timpului liber (bibliotecă, camere de zi, club, teren de

sport, teren de joacă) şi dotări ale acestora; starea toaletelor, bucătăriei şi

sălii/sălilor de masă, în ce măsură sunt toate acestea adecvate nevoilor şi vârstelor

copiilor din instituţie;

             Centrul de Plasament ,,Sf. Maria ’’ nu a fost restructurat după modelul modulelor de tip familial.  

De când funcţionează  în administrarea Consiliului  Local  al  Sectorului  5,  respectiv,  DGASPC Sector 5, 

clădirea a suportat mai multe renovări ale finisajelor atât în interior cât şi în exterior.Facem mentiunea 

ca in acelasi imobil in prezent mai functioneaza  la parter Centrul Maternal  ,, Sf. Maria ’’cu o capacitate 

de 10 cupluri mama –copil , precum si Complexul de servicii sociale destinat copiilor cu dizabilitati ,, Sf. 

Maria   ’’,   complex   ce   include   o   componenta   rezidentiala   cu   o   capacitate   de   20   de   locuri   ,   unde 

beneficiaza de masuri de protectie speciala un numar de 19 copii/tineri cu handicap I Grav .

De asemenea se va infiinta si un centru de zi pentru   copii cu dizabilitati la etajul imobilului , in locul 

actualului   Centru de plasament ,, Sf. Maria ’’, dupa ce copii vor fi transferati in apartamente sociale . 

Pe etajul imobilului functioneaza si Centru de zi  ,, Sf. Maria ’’cu o capacitate de 30 locuri ce deserveste 

copii din comunitate cu varsta cuprinsa intre 1-4 ani  . 

           In prezent  copiii Centrului de plasament ,, Sf. Maria ’’ sunt cazaţi în 4 dormitoare,  câte 6 

în cameră. Toate   dormitoarele sunt   situate   la etajul imobilului. Dormitoarele sunt dotate cu paturi 

individuale,  saltele,  dulapuri  cu două uşi,  parchet,  covoare, perdele,  mese. Acestea sunt  încălzite cu 

energie termică furnizată de centrala termică proprie, iluminate natural şi artificial, zugrăvite şi salubre. 

Pe acelasi nivel din clădire sunt situate si  grupuri sanitare si bai  dotate şi întreţinute corespunzător. 

        De asemenea sala de mese este  situata la etajul  clădirii. Aceasta se află în stare  bună de 

funcţionare corespunzând normelor igienico-sanitare şi fiind dotata conform standardelor în domeniu. 

Bucataria este comuna cu celelalte servicii sociale existente in imobil si este situata  la parter unde mai 

exista  un bloc  alimentar,  o  magazie  de  alimente preambalate   şi  o  magazie  de  materiale   igienico  –

sanitare . Sala de mese este   iluminată natural şi artificial, zugrăvită şi salubră, iar pe timpul zilei are 

caracter multifunctional ( club , camera de zi etc), fiind folosita pentru desfasurarea diverselor activitati 

de educatie non formala si informala. Programul zilnic de servire al mesei este prestabilit: ora 8,00 – mic 

dejun;   ora   10,00   –   gustare;   orele   12,30   –   13,45   –   prânz;   ora   16,00   –   gustare;   ora   18,30   –   cina. 

Alimentaţia copiilor este stabilită de un medic  pediatru .

            Centrul mai dispune de un cabinet medical,un cabinet psihologic, o spălătorie şi un spatiu pentru 

vizita copiilor de catre parinti si  rude pana in gradul IV . 

                       Cabinetul  medical  se află la parterul  imobilului    şi  este prevăzut cu o cameră de vizită şi 

tratament, cabinet medical si  izolator .

d. numărul şi calificarea personalului şi relaţiile copiilor cu acesta, dacă membrii săi

au beneficiat de formări, când şi în ce domeniu;

Conform organigramei centrului structura de personal este formată din 1 şef de Centru + 22 de 

angajaţi cu contract de muncă pe o perioadă nedeterminată, după cum urmează; un medic specialist 

pediatru(1/2norma); 3 instructori de educatie   ; 4 educatori studii superioare ;     1asistent medical; 1 

inspector (ofiter de serviciu);  1 muncitor necalificat; 3 muncitori calificati ; 2 spalatorese ;  2 infirmiere; 

1 supraveghetor de noapte; 1 paznic si  1 ingrijitor. Relaţia copiilor cu personalul se realizează dificil în 

condiţiile   în   care   eterogenitatea   grupului   de   copii   nu   permite   o   abordare   bazată   pe   tehnicile 

ataşamentului de o persoană de referinţă, ceea ce crează dificultăţi  de orientare referenţială pentru 

copii, dar şi pentru personal.

 Atât copiii, cât şi personalul îşi rezolvă problemele de relaţionare (copil – copil, copil - personal) 

apelând la şeful centrului. Acest mecanism diminuează încrederea copilului în persoana de referinţă – în 

situaţia de faţă, educatorul care are în supraveghere şi îngrijire o grupă de copii.

În ultimii doi ani personalul centrului a participat la următoarele cursuri de formare:

- 4   angajaţi   pe  post   de   educatori   au  participat   în   luna   iulie   2009   la  Cursuri de formare pentru

educatori organizat în cadrul Proiectului „Creşterea calităţii serviciilor de tip rezidenţial pentru copii 

din sistemul de protecţie ” implementat de către DGASPCsector 5 in parteneriat cu World Vission 

Romania 

e. probleme deosebite legate de funcţionarea instituţiei, care impun închiderea

acesteia.

               Principala problemă pentru care se impune închiderea instituţiei de tip vechi, Centrul de 

Plasament „ Sf.Maria”,  este constituită de faptul că spaţiul clădirii nu poate fi modulat pentru oferirea 

unor servicii rezidenţiale de îngrijire de tip familial în conformitate cu standardele în vigoare. Având în 

vedere   faptul   ca  asupra   clădirii     nu   se  pot   face   intervenţii   de   schimbare  a   structurii   arhitectonice 

interioare din cauza detaliilor tehnice de construcţie ( de ex. : zidurile care constituie pereţii camerelor 

sunt ziduri de susţinere), D.G.A.S.P.C.sector 5  a dezvoltat in respectivul imobil doar acele servicii sociale 

alternative care au fost adecvate la infrastructura imobilului ( centru maternal ,  centru de zi si serviciu 

rezidential pentru recuperarea copilului cu handicap grav).   Prin urmare, în centrul existent nu se pot 

constitui grupuri de copii pe categorii de vârstă şi sex cu administrare independentă a resurselor după 

modelul centrelor rezidenţiale modulate şi în conformitate cu standardele pentru servicii rezidenţiale şi 

de dezvoltare a deprinderilor de viaţă independentă. De exemplu, în structura existentă copiii  nu au 

acces în bucătărie pentru a asista şi a participa la prepararea hranei, conform procedurilor impuse de 

către Autoritatea de Protecţie Sanitară. 

           De asemenea, serviciile oferite copiilor în centru nu pot fi suficient personalizate, intrucat 

structura actuală,   tipică instituţiilor de tip vechi, nu permite adaptarea programului de desfăşurare a 

activităţilor din centru la nevoile concrete ale fiecărui copil. 

       Programul are o structură rigidă raportată la programul fix al orelor de masă, la programul 

personalului   şi   nevoile   copiilor   care  necesită  o   îngrijire  deosebită.  Faptul   că   intervalul  de  vârstă  al 

copiilor   găzduiţi   este   cuprins   între   4-14     ani,   îngreunează   găsirea   de   soluţii   pentru   adaptarea 

programului  activităţilor astfel  încât acesta să satisfacă nevoile fiecărui copil   în funcţie de vârstă, de 

nevoile educative şi afective ale acestuia. 

             Una din  consecinţele  acestui  tip  de   îngrijire  descris  mai  sus  constă   în  nedezvoltarea 

ataşamentului   copilului   faţă   de   un   adult   –   persoană   de   referinţă   -   pe   termen   lung,   acest   fapt 

determinând întârzieri în dezvoltarea fizică, emoţională, socială şi cognitivă a copiilor.

           După   cum   relevă   şi   studiile   efectuate   pentru   observarea   comportamentului   copiilor 

instituţionalizaţi,   faptul   că   sistemul   de   îngrijire   nu   permite   crearea   ataşamentului   între   copil   şi   o 

persoană de referinţă face ca mulţi copii instituţionalizaţi să nu-şi dezvolte empatia, să se comporte în 

maniere neadecvate, să aibă  o stimă de sine redusă, să nu urmeze instrucţiunile, şi să fie mai agresivi 

decât copiii care nu au trăit în instituţii. 

             Având în vedere cele sus menţionate şi  ţinând seama de necesitatea creşterii  calităţii 

serviciilor oferite copiilor cu măsuri de protecţie specială se impune închiderea Centrului de Plasament 

„Sf. Maria” şi transferul acestora în sistemul de plasament de tip familial.

5. Grupul ţintă şi beneficiarii direcţi ai proiectului

Numărul de copii protejaţi în instituţie la data scrierii aplicaţiei: ataşaţi lista nominală a copiilor, pe grupe 

de vârstă şi sex.

Numărul de copii protejaţi în Centrul de Plasament „Sf.  Maria” la data scrierii aplicaţiei: 24 de copii cu 

vârstele cuprinse între 4 - 14 de ani.

Menţionaţi   structura   grupului   din   punctul   de   vedere   al   dizabilităţilor,   al   frecventării   şcolii,   situate 

juridice, domiciliului familiei naturale, alte caracteristici considerate relevante.

- Copii cu probleme de sănătate care necesită îngrijire medicală specială: 7, din care 6 băieţi şi o fata;

- Copii încadraţi în grad de handicap: 7, din care  o  fata cu gradul accentuat, 3 baieti cu gradul mediu si 

3 baieti cu gradul grav;

- Situaţie şcolară:

                           -  copii cu orientare şcolară: 5 copii ( 0 fete si 5 băieţi);

                           -  copii înscrişi la şcoală specială:  5 copii (0 fete si 5 baieti);

                           -  copii înscrişi în învăţământul preşcolar: 7 copii, din care 2 fete şi 5 băieţi

                           - copii inscrisi in invatamantul  primar: 6 copii (0 fete si 6 baieti);

                   -  copii înscrişi în învăţământul gimnazial: 11 copii, din care 0 fete şi 11 băieţi;

- Situaţia juridică: toţi copii au actele de identitate corespunzătoare vârstei şi sunt incluşi în centru 

prin măsura de plasament dispusă prin sentinţe civile sau hotărâri  ale Comisiei  pentru Protecţia 

Copilului Sector 5.

- Structura grupului din punct de vedere al relaţiilor de rudenie gradul I – fraţi

- Structura grupului din punct de vedere al situaţiei familiale (motivul principal pentru care s-a

stabilit măsura de protecţie de plasament)

Structura grupului din punct de vedere al domiciliului părinţilor:

Părinţii copiilor din Centrul de Plasament „Sf. Maria” au domiciliul legal în sectorul 5 Bucureşti, 

însă locuiesc în fapt în alte sectoare ale Municipiului Bucureşti, în comunele din Judeţul Ilfov sau în alte 

localităţi din ţară. 

Descrieţi  metodologia utilizată în vederea  identificării  nevoilor  relevante ale grupului 

ţintă (momentul efectuării evaluării, tehnicile utilizate, instrumentele de evaluare, rezultatele obţinute) 

pentru a se vedea dacă există o legătură logică între acestea, obiectivele proiectului şi servicii.

           În ultimele trei luni grupul ţintă a fost reevaluat din punct de vedere familial, psihologic şi  

medical   conform metodelor  managementului  de   caz  de   către  personalul  de   specialitate  din  cadrul 

centrului şi din cadrul Serviciului Rezidenţial al DGASPC Sector 5.