rezumat 1

1
În centrul tuturor afacerilor stă omul. Toate celelalte resurse, terenuri, clădiri, mecanisme, utilaje, autovehicule sau bani doar de importanţă secundară. Fară oameni nu se pot face afaceri. Afacerile nu au alt scop decât să servească nevoile oamenilor. Prin lucrarea de faţă am încercat să scot în evidenţă rolul resurselor umane în managementul unei organizaţii şi implicit în eficienţa şi eficacitatea acesteia. Prin urmare, am prezentat mai multe puncte de vedere ce ar putea fi luate în calculul în conducerea unităţilor româneşti astfel încât acestea să poată aplica cu succes principiile economiei de piaţă. În studiul de faţă abordez probleme legate de resursele umane, în această perioadă de tranziţie în care se gaseşte România, analizând atât punctul de vedere al organizaţiei cu privire la resursele umane despre organizaţie. In primul capitol am atins urmatoarele puncte: necesitatea activităţii de recrutare a resurselor umane,sursele de recrutare a personalului,intocmirea planului de recrutare,importanţa procesului de selecţie a resurselor umane. Recrutarea personalului reprezintă procesul de căutare, de localizare, de identificare şi de atragere a candidaţilor potenţiali, din care urmează să fie aleşi candidaţi capabili care, în cele din urmă, prezintă caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerinţelor posturilor vacante actuale şi viitoare.

Upload: stancu-andreea-carmen

Post on 08-Nov-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

referat

TRANSCRIPT

Academia de Studii Economice Bucuresti

n centrul tuturor afacerilor st omul. Toate celelalte resurse, terenuri, cldiri, mecanisme, utilaje, autovehicule sau bani doar de importan secundar. Far oameni nu se pot face afaceri. Afacerile nu au alt scop dect s serveasc nevoile oamenilor.

Prin lucrarea de fa am ncercat s scot n eviden rolul resurselor umane n managementul unei organizaii i implicit n eficiena i eficacitatea acesteia. Prin urmare, am prezentat mai multe puncte de vedere ce ar putea fi luate n calculul n conducerea unitilor romneti astfel nct acestea s poat aplica cu succes principiile economiei de pia.

n studiul de fa abordez probleme legate de resursele umane, n aceast perioad de tranziie n care se gasete Romnia, analiznd att punctul de vedere al organizaiei cu privire la resursele umane despre organizaie.

In primul capitol am atins urmatoarele puncte: necesitatea activitii de recrutare a resurselor umane,sursele de recrutare a personalului,intocmirea planului de recrutare,importana procesului de selecie a resurselor umane. Recrutarea personalului reprezint procesul de cutare, de localizare, de identificare i de atragere a candidailor poteniali, din care urmeaz s fie alei candidai capabili care, n cele din urm, prezint caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerinelor posturilor vacante actuale i viitoare.