revista 100%construct nr 30 2014 web

%100

construct

An

ul V

II I Nr. 3

0i m

ai +

iun

ie 2

01

4 I w

ww

.10

0c

on

stru

ct.ro

Anul VII I Numărul 30 I 9,9 lei

Rev istĂ de infoRmaţ i i ş i ofeRte în constRucţ i i

Viking Pruszynski este alături de sporturile care au ca principale atribute: voinţa, puterea şi inteligenţa (48)

www.100construct.ro

În România se produce blocul ceramic ce nu necesită termoizolaţie

CEMACON:

PAgiNA 32

Mai avem nevoie deînvăţământ profesional?

PAgiNA 48

Şcoala zidarilor

Păguboasă

PAgiNA 34

o afaceRe

w w w . s e r o u s s i . r o

Pe lângă costumele elegante cu care Marca Seroussi și-a obișnuit clienții, vara aceasta am îmbogățit colecția cu multe modele casual colorate. Desigur, ne-am gândit și la accesoriile aferente: cămăși de bumbac și in, curele din piele, cravate, ascoturi și batiste din mătase, toate în ton cu cromatica verii.

3www.100construct.ro | decembrie - ianuarie 2009

Kazier este un sistem de management + suportul IT pentru implementarea acestuia: un concept unitar de modelare, de procedurizare şi de optimizare a activităţii unei organizaţii împreună cu un software integrat, de tip Web application, de management al proceselor şi proiectelor şi al tuturor evenimentelor, contactelor, documentelor şi datelor financiare ataşate acestora. Kazier-ul poate administra în întregime activitatea unei firme mari din domeniul serviciilor: consultanţă, avocaţi, servicii financiare, medicale, industriale, real-estate, publicitate, publishing, ONG-uri, instituţii ale administraţiei de stat, precum şi departamentele de tip «support/shared services» din corporaţiile mari şi foarte mari: vânzări, marketing, juridic, training, recrutare, client-service, aprovizionare etc. Productivitatea e cu atat mai mare cu cât compania are mai multe activităţi dispersate în oraşe sau ţări diferite şi cu cât

sistemul e folosit în comun de catre mai multe business-units sau chiar firme separate simultan. Câteva dintre avantajele folosirii Kazier: lucrul şi controlul total al businessului de la distanţă (remote/mobile office), procedurizarea activităţii, flexibilitate maximă (poate modela o mare varietate de activităţi, de la cele din firme cu câţiva angajaţi până la afaceri foarte mari, cu sute sau mii de angajaţi), uşurinţă de folosire, capacitatea de a înlocui multe sisteme separate cu un singur software integrat, protecţia ridicată a datelor, pe mai multe niveluri de securitate, cu posibilitatea controlului accesului pe fiecare informaţie sau document în parte. Kazier este implementat şi folosit în prezent în mai multe bănci, firme de consultanţă, de publishing, cabinete de avocaţi şi alte organizaţii din România şi din străinătate (Franţa, China, Tunisia, Maroc, Ungaria etc.) Numele produsului nu este ales întâmplător…

ERP pentru firmele de servicii

www.kazier.eu

� CRM � Project management � Intraweb/Intranet portal � Contact management � Time-tracking (time-sheet)

� Document management � Financial management � Event management � Bănci de date � Contract management

www.100construct.ro

Director general: Lucian DiaconuDirector financiar: Maria Diaconu

distribuŢie, abonamente: Răzvan Toderaş[email protected]

Sediu: Str. Ionel Perlea nr. 9A, Sector 1, Bucureşti

Redacţie: Str. Dr. Joseph Lister nr. 39, Sector 5Tel/Fax: +40 21 411 81 84, Mobile: +40 755.07.67.40

E-mail: [email protected], © Copyright Suta la Suta Construct Srl

Este interzisă reproducerea parţială sau totală a materialelor cuprinse în această revistă. Responsabilitatea pentru conţinutul articolelor aparţine în totalitate autorilor.

Publicaţia a fost auditată BRAT în perioada ianuarie - iunie 2009.

Director eDitorial: Lucian Diaconu

[email protected]

secretar de redacŢie: Irina Pană

[email protected]

redactor ŞeF: Cristian Mateescu ([email protected])

art-Director: Dani Iancu

Senior DeSigner: Răzvan Anisoiu

[email protected]

dePartament Publicitate: Mihuţ Aviana

Director it: Robert Bălan

%100 construct

Editorial

Să fi avut noroc că nu s-a modernizat centura de sud a Bucureştiului?

D Centura de Sud a Bucureştiului este plină de gropi, cozi kilometrice de maşini şi camioane, praf, treceri la nivel cu linii

dezafectate de cale ferată, gunoaie şi mulţi câini maidanezi.. ‘La centura Bucureşti - inelul 1, în afară de lucrările care sunt în curs pe capetele de centură nord, deci spre ieşirea spre Piteşti şi spre ieşirea pe Autostrada Soarelui - şi vom avea centură nord gata probabil în februarie anul viitor - pe centura sud au fost încheia-te trei contracte în 2008. Din păcate, aceste contracte nu prevedeau nici extinderea la patru benzi, nu aveau incluse nici utilităţile, iar după o analiză făcută la nivelul CNADNR s-a con-statat că, din cauza deficienţelor, nici nu pot fi finanţate din fonduri europene. Norocul a fost că nici nu s-a început vreodată o lucrare pe aceste trei contracte din 2008, ca atare s-a tri-mis notificare de reziliere pentru toate cele trei. Se vor reface studiile de fezabilitate şi se vor face licitaţii de lucrări pentru a închide inelul 1 de centură a Bucureştiului pe partea de sud, între Autostrada Soarelui şi Bucureşti – Piteşti”, a precizat ministrul Dan Şova.Nu neg calitatea de bun comunicator şi chiar intenţiile lăudabile ale ministrului Dan Sova, dar aş avea următoarea nedumerire: Cine rapsunde pentru această situaţie, în ce măsură sunt traşi la răspundere cei care au creat această situaţie! Câţi bani s-au cheltuit din 2008 până acum pentru Centura de Sud! Se pot imputa aceşti bani celor care au fost implicaţi? Sunt bani publici, deci trebuie avut grijă cum îi cheltuie funcţionarii responsabili.Domnule ministru, chiar ar trebui să ne considerăm norocoşi, că nu s-a construit cen-tura de sud? Deci, am fost norocoşi să stăm cu orele blocaţi pe această centură începând cu 2008 până în prezent. Aţi stat vreodată prins în traficul de la Domnesti, dacă circuli de la Bragadiru, reuşeşti să treci intersecţia de la Domneşti mai devreme de 45-60 minute?Cu siguranţă astăzi, România ar fi avut autostrăzi şi alte obiective importante în funcţiune, dacă s-ar fi furat mai puţin şi s-ar fi gestionat mai bine banii publici!

Lucian Diaconu

AcoperişuriFinal Distribution mizează pe pieţele din Africa, Scandinavia şi Orientul Mijlociu ..............................................18Acoperişurile din tablă în topul preferinţelor românilor ................................................................................24Viking Pruszynski este alături de sporturile care au ca principale atribute: voinţa, puterea şi inteligenţa ...............20ActuAlitAtePreţ unic pentru gazul rusesc ...................................................................................................................6Un termen sigur pentru debutul lucrărilor la autostrada Comarnic-Braşov: “anul acesta” ....................................6“Taxa pe stâlp” plătită “după ureche” .........................................................................................................7România, din nou interesantă pentru companiile multinaţionale de construcţii ..................................................744.630.000 lei pentru un sistem de transport cu bicicleta în centrul Bucureştiului ...........................................8Cele mai multe autorizaţii de construcţie sunt pentru zonele de la periferie ......................................................8Ucraina aşteaptă investiţii americane în energia verde pentru a se proteja de Rusia ..........................................9Proiecte de 40 de milioane de euro derulare de Epstein în România ..............................................................9Europa dă primele semne de revenire economică .....................................................................................10Scade numărul firmelor care au intrat în insolvenţă ....................................................................................10Tranzacţii imobiliare de peste 300 de milioane de euro în primul trimestru ....................................................11Chirii mai ieftine în toată ţara ..................................................................................................................12Eurostat: România a treia cea mai abruptă scădere a producţiei industriale în februarie ...................................13Kingfisher, noul proprietar Bricostore România, vrea să cumpere şi Mr. Bricolage ...........................................13Construim pentru o lume în schimbare ....................................................................................................44Peste 17.700 de debranşări în judeţul Timiş ............................................................................................54AmenAjări interioAreBambusul, alternativă în construcţii la beton şi fier-beton ............................................................................46Art Floors 2014 ..................................................................................................................................47AnAlizăPiaţa construcţiilor stagnează: Saint Gobain îşi creşte afacerea ....................................................................26O afacere păguboasă ...........................................................................................................................34Adeplast- noutăţi ...................................................................................................................................5ArhitecturăConcursul Brick Awards 2014 ...............................................................................................................14cultură şi educAţieUn proiect cât 100 de ani de istorie .......................................................................................................58Un domnitor, o epocă, Cuza Vodă în conştiinţa românilor............................................................................58DIYStrategia nouă a britanicilor pe piaţa de bricolaj ........................................................................................50EvEnImEnt50 de ani de la lansarea pe piaţa a rezervorului încastrat ...........................................................................40Menatwork: 20 ani de activitate în România .............................................................................................41GrădinăIstoria bonsaiului ..................................................................................................................................52O afacere ecologică: plantaţia de Paulownia .............................................................................................56imobiliAreEricsson se instalează şi mai confortabil în West Gate ................................................................................28O tendinţă sănătoasă: locuinţe pentru fiecare buzunar ................................................................................30interviuViking Pruszynski: Dacă începutul de an arată bine, atunci tot anul 2014 va fi bun .........................................22În România se produce blocul ceramic ce nu necesită termoizolaţie ............................................................32mAteriAle de construcţiiPolicolor, de la est la vest ......................................................................................................................38Noutăţi de la Duraziv ............................................................................................................................43târgSoluţii eficiente pentru consumatorii mici de energii regenerabile .................................................................42

Sumar

5www.100construct.ro | mai - iunie 2014

Pe Marcel Bărbuț il cunosc încă din anii 2000-2001, l-am perceput ca pe un tip direct, deschis și sincer. Afacerile sale în timpul crizei s-au dezvol-tat mult. A dorit să listeze Adeplast la Bursă nu i-a ieșit, se descurcă și fără Bursă, cifrele dove-desc acest lucru! Ca întodeauna a fost amabil si ne-a acordat un scurt interviu. Iată ce a ieșit!Domnule Marcel Bărbuţ, iată a venit vara, am trecut de primul trimestru şi, poate, ar fi necesar un bilanţ – primul pe acest an. Pentru noi, primul trimestru a adus o creştere cu 64% a cifrei de afaceri faţă de perioada similară a anului precedent pe toate cele trei segmente - tencuieli, vopsele, polistiren. Din datele Asociaţiei Producătorilor de Materiale de Construcţii, organism din care face parte şi Adeplast, tot în primul trimestru, producţia de materiale de construcţii a crescut cu 16%, mai precis a nivelului stocurilor pregătite pentru vân-zare în 2014. La o analiză mai atentă, se observă că această creştere vizează mai cu seamă marile companii care au resurse sporite de a produce şi a distribui marfă în toate colţurile ţării.Pentru că tot aţi adus vorba despre concurenţă, cum vedeţi evoluţia de ansamblu a pieţei de materiale de construcţii în acest an? Ce credeţi despre competitorii ei?Să ştiţi că Adeplast cuantifică foarte atent vânzările producătorilor către distribuitori. Analiza acestora a dus la câteva concluzii inte-resante.În 2008, domeniul producţiei de adezivi era acoperit de aproximativ 60 de producători, iar astăzi sunt mai puţine companii mari; cele care au intrat în faliment, în insolvenţă sau… care “au murit”, acum funcţionează pe piaţă în nu-mele altor societati, astfel încât ele nu au plătit TVA, nu au plătit impozite, nu şi-au plătit furni-zorii! Aceasta este o problemă a fiscului, dar este o problemă şi pentru un producător corect aşa cum este Adeplast - care a plătit o gramadă de bani pe taxe, impozite şi alte datorii şi care intră în concurenţă cu aceşti “oameni de afaceri”. În aceste condiţii, cum se descurcă Adeplast?Acum, faţă de anul 2008, preţurile materialelor sunt mult mai mici, marjele de profit – şi mai mici - şi, cu toate acestea, afacerile Adeplast aproape s-au dublat. Noi ne-am descurcat bine dintotdeauna, încă de la începuturi. Spre exem-plu, pentru prima fabrică de polistiren pe care am facut-o în anul 2011, banca nu a vrut să ne finanţeze. M-au întrebat dacă “sunt sănătos la

cap” luând decizia de face o asemenea fabrică în plină criză. Dar noi am cumpărat terenul şi am construit fabrica cu banii proprii. La deschiderea ei i-am invitat şi pe reprezentanţii băncilor…Anul trecut, deşi pe piaţa de polistiren impor-tul de materii prime a scăzut cu 16%, Adeplast şi-a dublat vânzarile pe acest produs. Spre exemplu, am majorat vânzările pe divizia de termosisteme cu 126% in primul trimestru din 2014, față de aceeași perioadă a anului trecut, creștere datorată investițiilor realizate în 2013 si a condițiilor meteo favorabile, în special in luna martie.Aveţi o reţetă secretă a succesului?Nu e niciun secret! Adeplast a investit în tehnică de ultimă generaţie, iar productivitatea muncii noastre este cu mult peste cea a companiilor multinaţionale prezente în România. Respect aceste companii multinationale, în care decizia se ia la Viena, însă trebuie să înţeleagă şi ele că vor câştiga în România doar atunci când vor in-vesti serios în capacitatea de producţie. Un exemplu elocvent vedem în domeniul de bri-colaj, unde o companie românească - DEDEMAN, care a realizat o cifră de afaceri de peste 600 de milioane de euro şi care are şi profit! În schimb, alte companii de bricolaj cu acţionariat străin au înregistrat pierderi. În acest fel trebuie înţeles, că în România nu funcţionează toate strategiile occidentale, aici dacă investeşti, dacă esti corect, dacă produci de calitate - atunci ai vânzări. Pro-filul consumatorului în România este în schim-bare. El caută produse de calitate la un preţ bun!Aveţi ceva proiecte noi pentru anul acesta?Pentru viitorul apropiat, Adeplast are în vedere să faca achiziții; ne interesează o societate comercială din Timişoara care, acum, se află în insolvenţă. Suntem dispuşi sa preluăm o ase-menea firmă astfel încât să o repunem pe pi-cioare. Oamenii angajaţi îşi vor păstra locurile de muncă, banca are aproape şase-şapte milioane de euro îngheţaţi în ea, iar cu noi îşi poate recu-pera din sumele investite în această unitate, care a avut cifra de afaceri de două milioane de euro, iar cu managementul nostru putem duce acest business la aproximativ 10 milioane de euro! Să ne gândim la o oportunitate: dacă toate blocu-rile din România s-ar izola termic, aşa cum cere Uniunea Europeană, noi, toți cei care activăm în domeniul producţiei de materiale de construcţii, am fi foarte fericiţi.

Trebuie înţeles, că în România nu funcţionează toate strategiile occidentale, aici dacă investeşti, dacă esti corect, dacă produci de calitate - atunci ai vânzări. Profilul consumatorului în România este în schimbare. El caută produse de calitate la un preţ bun!Marcel Bărbuţ, CEO Adeplast

AdePlast mizează pe achiziții!

Interviu

5

Actualitate

6 mai-iunie 2014 | www.100construct.ro

Preţ unic pentru gazul rusesc pentru toate statele membre ale U.E.

Un termen sigur pentru debutul lucrărilor la autostrada Comarnic-Braşov: “anul acesta” !

6

“Uniunea Europeană vrea un preț unic pentru gazul rusesc pentru toate statele membre”, a declarat vi-neri - 4 mai, la Varșovia, comisarul european pentru energie, Gunther Oettinger după o întâlnire cu pre-mierul polonez Donald Tusk. Declaraţia promovează ideea unei comunități ener-getice europene și a unor achiziții comune de gaz rusesc, înaintea unor discuții cu Rusia și Ucraina privind securitatea livrărilor de gaze rusești spre Europa.“Vrem un preț uniform la gaze în piața comună europeană”, a spus Oettinger, într-o conferință de presă comună cu Tusk. “Jocul ‘divide et impera’ — sau un joc de acest tip — propus de Moscova nu poate fi și nu va fi acceptat de statele membre ale UE”, a afirmat comisarull.Statele membre ale U.E. cumpără gaz rusesc pe baza unor contracte bilaterale cu Moscova și plătesc prețuri diferite. Achizițiile în comun ar îmbunătăți puterea de negociere a UE și ar reduce prețurile pentru unele state, printre care şi România. Oettinger a mai precizat că Europa ar trebui să aibă rețele paneuropene pentru gaze naturale și electri-

citate, inclusiv mai multe legături energetice între țări, și să-și diversifice și mai mult importurile de energie. “Infrastructura în privința tranzitului de gaz și energie ar trebui să aibă un caracter paneu-ropean și ar trebui să includă de asemenea Ucraina, Georgia și Balcanii de Vest. Vrem să ne dovedim so-lidaritatea cu Ucraina”, a declarat el.

După ce, de la începutul anului au declarat mai multe termene de începere a lucrărilor la autostrada Comarnic-Braşov („aprilie” şi „iunie”), autorităţile vorbesc acum despre un nou termen – „anul aces-ta”... Autostrada, care ar fi prima din ţara noastră construită în concesiune, nu are încă finanţare. Dacă investitorii privaţi sunt deja stabiliţi – firma franceză Vinci şi cea elenă Aktor, finanţatorii sunt o mare necunoscută. Instituţiile financiare internaţionale - Banca Europeană de Investiţii (BEI) şi Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) - analizează în acest moment dacă se vor implica sau nu în finanţarea autostrăzii. Numele unor alte bănci care poartă negocieri pentru finanţarea proiectului nu au fost încă făcute publice de autorităţi.

7www.100construct.ro | mai-iunie 2014

Actualitate

Companiile trebuie să achite prima tranşă din “taxa pe stâlp” până pe 26 mai, dar deocamdată nu ştiu pe ce şi cât vor plăti!Luna aceasta, până în data de 26, companiile au obligaţia de a depune declaraţiile privind im-pozitul pe construcţiile speciale şi să plătească prima tranşă din controversata “taxă pe stâlp”, dar nu există norme metodologice. Ministerul Finanţelor a anunţat de curând că va lăsa în seama Parlamentului întocmirea aces-tora. Însă – stupoare! Parlamentul se află în vacanţă, doar am fost în plină campanile electorală. Cu atât mai mult, cu cât banii

colectaţi din această taxă au fost indicaţi de mai multe ori de către premierul Victor Ponta drept una dintre sursele de compensare pentru reducerea contribuţiilor de asigurări sociale (CAS) cu 5 puncte procentuale de la 1 iulie. În această situaţie, companiilor nu le rămâne decât să se ghideze după metodologia specificată în ordonanţa prin care este introdusă această taxă şi vor

completa Declaraţia 100. Parlamentul va avea ocazia, după sosirea senatorilor şi deputaţilor din vacanţă, de a stabili construcţiile speciale pentru care se va plăti taxa şi modul în care procentul de 1,5% se va aplica pe valoarea contabilă a activelor, va-loarea brută a acestora sau va fi utilizată o formulă. Cu alte cuvinte, măsurăm după ce tăiem!

Un raport optimist privind evoluţia pieţei de construcţii din România în 2014.Grupul austriac Strabag, care a construit două tronsoane de autostradă între Deva şi Sibiu, estimează că piaţa românească a construcţiilor, evaluată la circa 9,6 miliarde de euro, va înregistra anul acesta un plus de 5,8%.„Companiile multinaţionale percep din ce în ce mai mult România ca locaţie atractivă de business. (...) De asemenea, atât alegerile (europarlamentare şi prezidenţiale - n.red.), cât şi creşterea utilizării ba-nilor alocaţi de Uniunea Europeană ar trebui să imprime pieţei de inginerie civilă (infrastructură - n.red.) un avans de 7,1% în 2014“, se arată în ra-portul pe 2013 al constructorului austriac.Strabag deţine pachetul majoritar de acţiuni al Societăţii Companiilor Hoteliere Grand, care operează hotelul de cinci stele JW Marriott din Bucureşti.Raportul austriecilor prezintă una dintre puţinele estimări optimiste cu privire la evoluţia pieţei de construcţii în 2014. Construcţiile au fost unul dintre cele mai afectate sectoare economice pe timp de

criză, înregistrând un declin de circa 40% în 5 ani. Revenirea pieţei construcţiilor, care a generat anul trecut 7,9% din Produsul Intern Brut, ar putea susţine creşterea economică.Strabag a ajuns la o cifră de afaceri de 322 de milioane de euro pe plan local anul trecut, care generează 2% din rulajul grupului la nivel internaţional.

“Taxa pe stâlp” plătită “ după ureche”

România, din nou interesantă pentru companiile multinaţionale de construcţii


Pistele de bicicletă în Bucureşti, într-o nouă prezentare. Marţi, 29 aprilie, Consiliul General al Municipiului Bucureşti a vo-tat in unanimitate proiectul de Hotărâre privind includerea în Bugetul propriu al Municipiului Bucuresti pe anul 2014 a sumelor aprobate de Guvernul României pentru implementarea unui sis-tem de transport cu bicicleta în zona centrală a Municipiului Bu-curesti, potrivit unui comunicat al Primăriei Generale. Votul a avut acest rezultat după ce, în aceeaşi zi, 24 de consilieri generali ai PD-L, PNL şi PPDD s-au abţinut de la votarea proiectului făcând astfel imposibilă preluarea su-mei repartizate Bucureştiului, de către Ministerul Mediului pentru dezvoltarea transportului alter-nativ în Capitală.

Prin OUG. 17/19.04.2014 s-a aprobat alocarea sumei de 44.630.000 lei catre Bugetul propriu al Municipiului Bucu-resti, prin Ministerul Mediului si Schimbarilor Climatice, pentru fi-nantarea proiectului “ Implemen-tarea unui sistem de transport cu bicicleta in zona centrala a Muni-cipiului Bucuresti”.Reţeaua de transport alternativ, constituită dintr-un număr de 61 de artere de circulaţie, a căror lungime totalizează 99,9 km, cuprinde piste de biciclisti ame-najate în zona centrală a capitalei şi prevede crearea unui sistem de servicii de închiriere, puncte intermodale pentru biciclisti şi crearea de facilităţi de parcare pentru biciclete private .

Proiectul este legat de reducerea emisiilor de noxe şi este coor-donat cu alte proiecte care au ca scop îmbunătăţirea calităţii aerului în Bucureşti şi în zona centrală, unde au fost înregistrate cele mai mari cantităţi de noxe, ce depăşesc normele europene. Printre măsuri se înscriu PIDU (Planul Integrat de Dezvoltare Ur-bana), reorganizarea circulaţiei în zona centrală, refacerea stra-tegiei de parcare, pentru a reda centrul Bucurestiului riveranilor şi pietonilor.Au fost demarate lucrări de mo-dernizare pe Calea Victoriei, unde spaţiul pietonal este extins, dar se construiesc şi piste de biciclete, atât pe carosabil cât şi pe trotuar, în functie stradă.

8

Peste 60% din autorizaţiile de construcţie elibe-rate în luna martie sunt pentru zona rurală, re-giunea Bucureşti-Ilfov înregistrand cea mai mare creştere, arată datele INS. Potrivit aceleiaşi instituţii, numărul de autorizaţii de construire pentru clădiri rezidenţiale a crescut în primul trimestru cu 1,4%, la 6.967 de autorizaţii.Cresteri s-au inregistrat in regiu-nile de dezvoltare Bucuresti-Il-fov (+215 autorizatii), Vest (119), Sud-Est (86) si Nord-Vest (41). În regiunea Sud-Muntenia aces-tea au scăzut (174), în Sud-Vest Oltenia şi Centru (68 fiecare) şi în Nord-Est (57).În luna martie 2014 s-au eli-berat 3.207 de autorizaţii

pentru construirea de clădiri rezidenţiale, din care 63,8% sunt pentru zona rurală. Cele mai im-portante creşteri s-au înregistrat în regiunile de dezvoltare Bucureşti-Ilfov (208 autorizaţii), Sud-Est şi Sud-Muntenia (151 fiecare), Nord-Est (138) şi Nord-Vest (119). Faţă de aceeaşi lună a anului precedent se remarcă o creştere a numărului de

autorizaţii de construire elibe-rate pentru clădiri rezidenţiale (158), creştere reflectată în următoarele regiuni de dezvol-tare: Bucureşti-Ilfov (161), Sud-Est (62), Vest (56) şi Nord-Vest (26). Scăderi au fost în Sud-Muntenia (-75 autorizaţii), Cen-tru (-48), Sud-Vest Oltenia (-19) si Nord-Est (-5).

44.630.000 lei pentru un sistem de transport cu bicicleta în centrul Bucureştiului

Actualitate

Cele mai multe autorizaţii de construcţie sunt pentru zonele de la periferie

EXPRES

SE

RV

ICE

S

TEL: 0

21

-22

45

26

4

EXPRES

SE

RV

ICE

S

TEL: 0

21

-22

45

26

4

EXPRES

SE

RV

ICE

S

TEL: 0

21

-22

45

26

4

EXPRES

SE

RV

ICE

S

TEL: 0

21

-22

45

26

4


Autorităţile din Ucraina vor să atragă investiţii americane în energia eoliană, solară şi în biomasă pentru a-şi reduce dependenţa de importurile de carburanţi din Rusia, care a anexat Crimeea şi a masat trupe la graniţă, transmite Bloomberg. «Agresiunea Rusiei faţă de Ucraina a adus în prim plan problema securităţii energetice. Cred cu tărie că a venit timpul ca investitorii americani să des-copere Ucraina, în special în domeniul energiei», a declarat Olexander Motsik, ambasadorul Ucrainei la Washington, la o conferinţă pe tema energiei rege-nerabile organizată de ambasadă.Evenimentul a marcat debutul unei campanii de promovare a potenţialului Ucrainei în domeniul en-ergiei regenerabile şi va fi urmat de conferinţe simi-lare la consulatele ucrainene din Chicago, New York şi San Francisco. Ucraina depinde în mod tradiţional de livrările de gaze ale Rusiei, iar oficialii americani şi europeni au încercat să găsească soluţii pentru reducerea acestei dependenţe, inclusiv prin acce-

lerarea procedurilor din SUA pentru exportul de gaze naturale lichefiate. Situaţia este critică, cu atât mai mult cu cât Rusia a dat un ultimatum de o luna Ucrainei, care expiră în aceste zile, pentru plata da-toriilor pentru gaze, În caz contrar urmând să ceară plata în avans pentru continuarea livrarilor.Potrivit Centrului pentru Cercetări în Domeniul En-ergiei din Kiev, cele mai promiţătoare forme de en-ergie regenerabilă din Ucraina sunt biomasa şi bio-gazul, parţial pentru că reţeaua şi staţiile electrice din Ucraina nu pot fi adaptate uşor la suplimentarea masivă a energiei eoliene şi solare. Vadim Glamazdin, directorul general al centrului de cercetări, a arătat că circa 40% din gazele importate din Rusia sunt folosite pentru încălzire, iar acestea pot fi înlocuite cu energie regenerabilă, în decurs de trei-cinci ani. “Până în 2030, energia regenerabilă ar putea reprezenta circa 15% din electricitatea produsă, faţă de 2% în prezent“, a mai spus Gla-mazdin.

Actualitate

Ucraina aşteaptă investiţii americane în energia verde, pentru a se proteja de Rusia

Compania americană de in-ginerie şi construcţii Epstein estimează că va realiza în 2014 în România proiecte care vor totaliza circa 40 milioane euro, nivel similar cu cel de anul trecut. Unul dintre contracte vizează o nouă fabrică, unde va fi relocată activitatea com-paniei Aversa."Valoarea contractelor de servicii de design, inginerie şi construcţii relizate anul tre-cut a fost de aproximativ 40 de milioane de euro. Suntem la începutul anului şi sperăm să avem mai multe proiecte în 2014, de aceea estimăm că va-loarea proiectelor pentru care vom furniza servicii în acest an să fie aproximativ aceeaşi cu cea de anul trecut. Există un număr de proiecte mari care

se prefigurează pentru Româ-nia, iar dacă vom fi selectaţi pentru acestea, estimarea se va modifica semnificativ", a declarat pentru MEDIAFAX Randy Tharp, managing di-rector Epstein Architecture & Engineering. Proiectele mai importante realizate de com-pania americană în Româ-nia cuprind noua unitate de producţie şi spaţii de birouri pentru firma Emerson în ca-drul parcului industrial de la Cluj (28.500 metri pătraţi), ex-tinderea de 2.800 metri pătraţi pentru fabrica Röchling Au-tomotive din WDP Industrial Park (Ageş, România), desi-gnul structural pentru extin-derea spaţiilor de birouri ale companiei Baker Tilly Klitou din Bucureşti şi diverse alte

lucrări pentru compania Ca-meron la unităţile de producţie din Câmpina şi din Ploieşti. Proiectul cel mai mare din acest an este realizat pentru Aversa Manufacturing din Bucureşti şi reprezintă mas-ter-planul privind relocarea şi construirea unei noi unităţi de producţie de 25.000 de me-tri pătraţi, cu turnătorie, zone de prelucrare, de asamblare, de testare şi pentru birouri, o lucrare cu valoarea de 15 milioane de euro. Finalizarea proiectului este prevăzută pentru anul viitor, iar în noua fabrică vor lucra circa 480 de angajaţi. Epstein a fost fondată în 1921 de un imigrant din Ru-sia – Abraham Epstein, are sediul în Chicago şi birouri în Varşovia, Polonia şi România.

Proiecte de 40 de milioane de euro derulate de compania americană de inginerie şi construcţii Epstein în România


Afirmaţia aparţine CEO al “Deutsche Post DHL” - Frank Appel– în cadrul unui interviu acordat reţelei CNBC. «Credem că 2014 va fi un an mai bun decât 2013, dar nu vom avea nicăieri o revenire masivă a eco-nomiei. Creşterea economică uriaşă din trecut, din ultimii 10-15 ani, a luat sfârşit. În viitor, creşterea va accelera mai puţin, va fi mai modestă» a apreciat Frank Appel.

În Europa, revenirea economiei este abia la început consideră Apple: «Dacă guvernele vor continua să implementeze re-formele bune pe care le-au înce-put, cred că Europa va deveni mai competitivă ca niciodată. După 30 de ani de deficite buge-tare, este nevoie de 10 ani pen-tru a reveni cu adevărat. Ţara mea, Germania, este un bun exemplu. Nu s-a întâmplat peste noapte, dar reformele au făcut

Germania mai competitivă». Aceasta o spune şeful uneia dintre cele mai importante firme de curierat şi logistică, ale căror performanţe sunt consi-derate indicatori timpurii ai evoluţiei activităţii economice globale, fiind printre primele firme care pot remarca trendul cererii atât din partea clienţilor corporate, cât şi a consumatori-lor retail. «Creşterea veniturilor care va avea loc în următorii 10 ani în Asia va fi fenomenală. Au nevoie de produse, de schim-buri comerciale. În puncte procentuale, ratele de creştere vor încetini cu siguranţă, însă cifrele absolute vor fi masive şi vor crea oportunităţi pentru companii ca a noastră», a conti-nuat şeful Deutsche Post DHL. Deutsche Post DHL generează aproximativ 20% din afaceri în Asia şi are ca ţintă creşterea acestei ponderi la 30% până în 2020.

Numărul firmelor care au in-trat în insolvenţă în primul tri-mestru a scăzut cu 9,75%, la 6.800, de la 7.535 în perioada similară a anului trecut, potrivit Oficiului Naţional al Registrului Comerţului (ONRC).În Bucureşti, Bihor şi Prahova au fost înregistrate cele mai multe insolvenţe în primele trei luni ale anului - 1.182 (în creştere cu 23,13% faţă de 2013), 453 (cu 27,97% mai multe decât în pri-mul trimestru al anului trecut), respectiv 354 firme (+39,37%). La nivel naţional, în 26 de judeţe au fost înregistrate scăderi ale numărului de insolvenţe, cu pro-centaje de la 1,35% la 75,66%.

În Călăraşi, Neamţ şi Giurgiu au fost raportate cele mai puţine firme care au intrat în insolvenţă în primul trimestru - 27, 36 şi, res-pectiv, 37 cazuri. Cele mai multe societăţi cu dificultăţi financiare sunt în continuare cele din dome-niul comerţului, 1.801 intrând în insolvenţă, în scădere de la 1.853 în 2013, dar şi cele din construcţii - 736, comparativ cu 876 în pri-mul trimestru al anului trecut, şi din industria prelucrătoare - 517, în scădere de la 619. Anul trecut au intrat în insolvenţă peste 29.500 de companii, astfel că de la declanşarea crizei circa 130.000 de firme au ajuns în in-capacitatea de a-şi plăti datoriile.

De asemenea, în primul trimes-tru a fost suspendată activitatea pentru 5.127 de firme, cu 25,53% mai puţine decât în primele trei luni din 2013.Pe de altă parte, înfiinţările de noi firme s-au redus cu 2,46%, la 29.295. Cele mai multe firme înmatriculate în ianuarie-mar-tie sunt în domeniul comerţului, respectiv 9.933, în creştere cu 2,21% faţă de anul trecut. Un număr mare de înmatriculări de firme a fost consemnat şi în do-meniul activităţilor profesionale, ştiinţifice şi tehnice (3.082) şi construcţiilor (2321).La sfârşitul lunii martie erau ac-tive circa un milion de firme.

10

“Europa dă primele semne de revenire economică, dar va fi un proces greoi”

Scade numărul firmelor care au intrat în insolvenţă

Actualitate


Produsul Intern Brut (PIB) al României ar putea depăşi pen-tru prima dată în acest an ni-velul din 2008, susţinut de o revenire a cererii interne, în timp ce principalele riscuri ar fi eventuala deteriorare a în-crederii consumatorilor şi o producţie agricolă sub aşteptări, estimează analiştii grupului austriac Erste.«O serie de indicatori pozitivi la începutul acestui an, cum sunt producţia industrială, expor-turile, vânzările cu amănuntul sau serviciile prestate compa-niilor, au semnalat faptul că economia va creşte mai rapid în primul trimestru decât o arătau estimările iniţiale», se arată în-tr-un raport al băncii austriace. Pentru acest an, analiştii băncii estimează o creştere a PIB-ului României de doar 3%, după o creştere de 3,5% anul trecut. Creşterea ar urma să urce uşor în următorii ani, la 3,3% în 2015 şi 3,5% în 2016, se arată în raport. Aceasta s-ar datora “unor ezitări” ale consuma-torilor români, conform unui sondaj recent al UE, în timp ce un indicator al încrederii în investiţii în rândul managerilor din sectorul prelucrător este, de asemenea, destul de fragil, consemnează aceiaşi analişti. Guvernul ar putea continua să manifeste o tendinţă mai pronunţată spre cheltuieli so-ciale, în timp ce investiţiile ar putea reveni în teritoriu pozitiv doar dacă intrările de fonduri europene continuă să crească şi unele proiecte publice de investiţii anunţate deja vor fi lansate, mai apreciază ei.

Actualitate

Tranzacţii imobiliare de peste 300 de milioane de euro în primul trimestru

ERSTE Bank: Economia României ar putea depăşi pentru prima dată în acest an nivelul din 2008

Valoarea tranzacţiilor cu pro-iec te imobiliare din România a cres cut spectaculos în primul tri mestru, la 303 milioane euro, depăşind nivelul din întreg anul trecut, piaţa locală plasându-se pe poziţia a treia în Europa Centrală şi de Est, după Polonia şi Rusia.Tranzacţiile au crescut şi ca valoare, dar şi ca volum, în pe-rioada ianuarie- martie 2014 fiind înregistrate 9 transferuri, faţă de 4 anul trecut, potrivit unui comunicat al CBRE Ro-mânia. Anul trecut, România a atras investiţii de 229 milioane de euro, în creştere cu aproape 25% faţă de 2012, iar în primul trimestru al anului trecut aces-tea s-au plasat la 85 milioane euro.Cele mai importante tran-zac ţii din acest an au fost răscumpărarea proiectului mixt Upground (birouri şi rezidenţial) de către Globalworth Real Es-tate de la un fond de investiţii parte Deustche Bank, achiziţia Innovations Park (industrial), a Moldova Mall (retail), a centru-lui comercial Mario Plaza din Bucureşti şi a fostului hiper-market PIC Oradea.De asemenea, în statistici este luat în considerare şi transferul clădirii Charles de Gaulle Plaza între două fonduri ale compa-niei germane GLL Real Estate Partners.Europa Centrală şi de Est a

atras în primul trimestru un volum investiţional totalizâ-nd 1,954 miliarde de euro, în scădere cu 40% faţă de pe-rioada similară a anului trecut. Polonia a fost principala ţintă pentru investitorii imobiliari, atrăgând investiţii de 893 mi-lioane de euro, în creştere cu 40% comparativ cu primul tri-mestru din 2013.Rusia se află pe locul doi în regiune, după valoarea investiţiilor, cu un total de 418 milioane de euro, dar în scădere cu 78%. Şi Cehia a ra-portat o scădere a investiţiilor de la 412 milioane de euro la 236 milioane de euro."Apetitul pentru investiţii în Eu-ropa Centrală şi de Est continuă şi, deşi volumele investiţionale din primul trimestru în unele ţări ar putea reprezenta o în-cetinire, acest an va înregistra o creştere generală. În ţări pre-cum Republica Cehă, Ungaria şi România se înregistrează activităţi sporite şi un nou in-teres din partea investitori-lor, care acum dau mai multă atenţie acestor pieţe decât în trecut. Deşi acest interes nu s-a materializat încă în tranzacţii concrete, ne aşteptăm ca acest lucru să se schimbe de-a lun-gul anului 2014 şi volumele să crească faţă de 2013", a decla-rat Mike Atwell, director pieţe de capital Europa Centrală şi de Est al CBRE.

ww

w.iso

mat.e

u

Ad

itivi pe

ntru

mo

rtare

şi be

toa

ne


Valul de ieftiniri declanşat în perioada de recesiune a afectat puternic şi segmentul închirie-rilor de apartamente, astfel că bugetul de 200 de euro cu care se putea închiria acum şase ani doar o garsonieră în zona Ra-hova, ajunge în prezent pentru o astfel de unitate la Universitate.O situaţie asemănătoare poate fi întâlnită şi în celelalte mari oraşe ale ţării, potrivit unei analize realizate de Imobiliare.ro.Datele portalului arată că în zona centrală a Capitalei, chiriile cerute de proprietarii de garso-niere pornesc de la 190-200 de euro pe lună, cum este cazul unei locuinţe de 22 de metri pătraţi, situată într-un bloc din 1940 de pe Bulevardul Magheru, lângă Hotel Lido.Pentru apartamentele cu două camere, preţurile chiriilor por-nesc de la un nivel minim de 200 de euro pe lună. Acesta este preţul cerut pentru o unitate locativă de 70 de metri pătraţi situată la primul etaj al unui bloc vechi din zona Universi-tate, locuinţa fiind disponibilă mobilată.Pe segmentul locuinţelor cu trei

camere, pretenţiile proprietari-lor încep de la aproximativ 300 de euro pe lună. Cu atât poate fi închiriat un apartament cu o suprafaţă de 60 de metri pătraţi în zona Cotroceni, mobilat, utilat şi situat la etajul al treilea al unui bloc vechi.În Timişoara chiriile pentru gar-soniere pornesc de la 160 de euro pe lună, buget cu care poţi închiria o locuinţă mobilată, cu o suprafaţă de 35 de metri pătraţi, situată în apropiere de Parcul Rozelor.La două camere, preţurile încep de la 200 de euro pe lună, cu această sumă putând fi închiriat un apartament tip duplex, finali-zat în anul 2007, cu o suprafaţă de 55 de metri pătraţi.Tot în centrul Timişoarei, un apartament de trei camere cu o suprafaţă utilă de 75 de metri pătraţi are un preţ cerut de 400 de euro pe lună. Locuinţa este situată într-un bloc ridicat în 1995 şi este complet mobilată şi utilată.În Braşov, o unitate locativă monocamerală poate fi închiriată cu cel puţin 180 de euro pe lună. Pentru o garsonieră din Centrul

Civic, amplasată în bloc vechi şi cu o suprafaţă de 35 de me-tri pătraţi, proprietarul solicită o sumă de 190 de euro pe lună.Un preţ chiar mai mic, respectiv 150 de euro pe lună, este cerut pentru un apartament cu două camere de 58 de metri pătraţi, dar care se închiriază nemobilat.Pe de altă parte, tot în Cen-trul Civic, o unitate locativă tricamerală, cu o suprafaţă utilă de 70 de metri pătraţi, are un preţ cerut de 250 de euro pe lună.În Cluj-Napoca, chiriile solicitate pentru segmentul garsonierelor pornesc de la 200 de euro pe lună, pentru o locuinţă în bloc vechi de 28 de metri pătraţi utili, complet mobilată şi utilată.Pentru locuinţele cu două ca-mere, pretenţiile proprietarilor încep de la 250 de euro pe lună, iar pentru trei camere de la 330 de euro pe lună. În Constanţa, chiriile variază de la 180 de euro pentru o garsonieră sau un apartament cu două camere, în timp ce locuinţele cu trei camere pot fi închiriate cu 1.200 de lei pe lună (aproape 270 de euro). (Mediafax)

anaLIZĂ:

Chirii mai ieftine în toată ţara

Actualitate

Sol

dec ®

umid

ific

are

-

dezu

mid

ific

are

www.dezumidificare.ro


Actualitate

Eurostat: România, a treia cea mai abruptă scădere a producţiei industriale în februarie

kingfisher, noul proprietar Bricostore Romania, vrea sa cumpere si Mr Bricolage

Producţia industrială din UE a crescut în februarie cu 0,4% faţă de ianuarie, respectiv cu 2,1% comparativ cu perioada corespunzătoare a anului trecut, iar România figurează cu a treia cea mai abruptă scădere lunară din Europa, după Croaţia şi Esto-nia şi a doua creştere anualizată, potrivit Eurostat.În zona euro, producţia industrială a urcat cu 0,2% faţă de ianuarie şi cu 1,7% în raport cu februarie 2013. Dinamica producţiei industriale din zona euro s-a îmbunătăţit faţă de ianuarie, când indicatorul a stagnat.În februarie faţă de ianuarie, cele mai abrupte scăderi ale producţiei industriale, în serie ajustată, au fost înregistrate în

Croaţia (-2,8%), Estonia (-2,2%) şi România (-1,3%), se arată în-tr-un comunicat transmis luni de Eurostat, institutul de statistică al Comisiei Europene. Malta (5,4%), Irlanda (5%) şi Lituania (2,5%) au raportat cel mai bune evoluţii.Pe de altă parte, faţă de februa-rie 2013, România se situează pe poziţia a doua între statele cu cele

mai puternice creşteri anuale ale producţiei industriale, ajustată după numărul de zile lucrătoare, cu 8,9%, după Slovacia (9%), şi înaintea Ungariei (8,2%), la polul opus situându-se Olanda (-8,9%), Finlanda (-5,4%) şi Lituania (-2,1%).

(sursa: cronicaromana.ro)

Retailerul britanic de bricolaj Kingfisher, care a pre-luat anul trecut magazinele Bricostore din Romania, a facut o oferta de 275 milioane euro pentru compa-nia franceza Mr Bricolage, cu trei magazine pe piata romaneasca, anticipand incheierea tranzactiei pana la finele anului financiar 2014-2015. Kingfisher, cel mai mare retailer de bricolaj din Eu-ropa, poarta negocieri exclusive cu principalii actio-nari ai Mr Bricolage, vizand preluarea participatiei de 41,9% detinuta de ANPF si pachetului de 26,2% al familiei Tabur, la un pret de 15 euro pe actiune, potrivit unui comunicat publicat joi de grupul bri-tanic.Ulterior, Kingifhser va lansa o oferta catre actionarii minoritari la acelasi pret.Astfel, valoarea tranzactiei, inclusiv datoriile Mr Bri-colage la 31 decembrie, ar fi de 275 milioane euro, se spune in comunicat.In urma preluarii, reteaua de francizori si afiliati ai Mr Bricolage ar fi mentinuta, iar membrii acesteia ar primi oferte in conditii imbunatatite.Finalizarea tranzactiei va trebui aprobata de auto-ritatile pentru concurenta si va avea loc spre sfarsi-

tul anului financiar 2014-2015, noteaza compania britanica.Kingfisher precizeaza ca a incheiat miercuri cu principalii actionari, ANPF si familia Tabur, un me-morandum angajant de intelegere care prevede negocierea in exclusivitate cu grupul britanic. In urmatoarea perioada, Mr Bricolage, Castorama si Brico Depot vor lua legatura cu francizorii si afiliatii pentru transmiterea ofertelor cu conditii comerciale imbunatatite, precum si cu consiliile care reprezinta angajatii. In functie de rezultatul acestui proces, va fi semnat acordul final de preluare."Aceasta tranzactie ar adauga o a treia afacere so-lida, complementara, celor doua branduri de succes detinute de Kingfisher in Franta. Mentinerea echipei excelente de management a Mr Bricolage in cadrul Kingfisher, preluarea unei operatiuni internationale de franciza recunoscuta si de succes si expunerea grupului la noi teritorii reprezinta o oportunitate atractiva de crestere", a declarat in comunicat Ian Cheshire, directorul general al Kingfisher.

(sursa: Business 24)

mai - iunie 2014 | www.100construct.ro

Eveniment

Cea de-a şasea ediţie de anul acesta - Wienerberger Brick Award 2014- şi-a desemnat câştigătorii într-o ceremonie desfăşurată pe 8 mai la Architekturzen-

trum din Viena. Marele premiu a fost oferit Insti-tutului de Film din Thailanda. Wienerberger a inițiat acest concurs în 2004 şi îl desfăşoară la fiecare doi ani, juriul fiind format din arhitecţi de renume, diferit la fiecare ediţie.Gama aplicațiilor variază de la soluții de construire folosind blocuri ceramice și cărămizi pentru faţadă până la țigle ceramice pentru acoperiş și pavele de ceramică. Prin urmare, o atenție deosebită este îndreptată spre integrarea naturală în mediul din jurul construcţiei, geome-tria, caracterul şi calitatea clădirii.Pentru ediţia din 2014, mai mult de 300 de proiecte inovatoare din toată lumea inclusiv din România au fost înscrise în competiţie – o dovadă a notorietății și calităţii acestui premiu. Dintre acestea, 50 de proiecte sunt nominalizate pentru cele cinci categorii de premii ale acestei ediţiiJuriul Wienerberger Brick Award 2014 a fost format din patru membri importanţi: arhitectul chinez și laureat al Premiului Pritzker 2012, Wang Shu, arhitecții Vera Yanovshtchinsky (Olanda) și Ewa Kuryłowicz (Polonia), precum și câștigătorul Wienerberger Brick Award 2012, Pavol Paňák (Slovacia). Juriul a avut sarcina de a selecta dintre cele 50 de proiecte nominalizate cinci câștigători, inclusiv premiul cel mare.“Această competiţie pune în centrul atenției unul dintre cele mai vechi materiale de construcţii din lume arătând cât de dinamice și moderne pot fi clădirile din căramidă. Creativitatea arhitecţilor

un concurs modern care cinsteşte tradiţia construirii cu cărămidăWienerberger, cel mai mare producător de cărămidă la nivel mondial organizează de 10 ani Brick Award, cel mai important concurs de arhitectură din lume destinat clădirilor realizate din cărămidă.

14

Wienerberger brick Award 2014

Casa luminii


participanţi, completată de calităţile produselor ceramice şi de nenumăratele posibilităţi inge-nioase de design dau viaţă unor proiecte care inovează continuu arhitectura. contemporană pentru a răspunde provocărilor mileniului al III-lea de a construi în mod diferit”, a declarat Corne-liu Fecioru, membru în Consiliul de Administraţie al Wienerberger Sisteme de Cărămizi, Vânzări şi Marketing.Marele câştigător a atras atenţia juriului prin îm-binarea – adusă aproape de perfecţiune – a ima-ginii, sunetului şi efectelor proprii celei de-a şapte arte care vorbesc singure despre tradiţia, moder-nism, frumuseţe şi trăinicie.“Institutul de Film şi Animaţie Kantana utilizează un zid de cărămidă în spaţiu în care poți recunoaşte influența templelor tradiţionale. Clădirea se armonizează cu copacii şi spaţiile verzi ce o înconjoară, ceea ce îi conferă o senzaţie accentuată de spaţialitate şi <<mister>>. Este un

foarte bun exemplu de amestec al funcţionalităţii cu această senzaţie frumoasă. Așezarea stratificată a cărămizilor, una deasupra celeilalte, este o metoda tipică pentru tradiţia de utilizare a cărămizilor în construcţii. În cazul acestui proiect, cărămida nu serveşte doar unui scop decorativ, ea este și determinantă pentru întreaga structură a clădirii, ceea ce este foarte important; este un proiect simplu, dar frumos. Este primul proiect care m-a făcut să mă gândesc imediat “este foarte bun>>, a remarcat Wang Shu.La categoria Clădiri Rezidenţiale, câştigătoare a fost o casă ce permite un stil de viaţă cât se poate de independent: în provincia chineză Shaanxi, John Li a construit „Casa pentru toate anotim-purile”, utilizând materiale tradiţionale precum cărămizile din argilă. Curtea interioară face legătura dintre bucatarie, baie, living şi dormito-are, în vreme ce acoperişul poate servi ca spaţiu pentru uscat carnea şi pentru colectarea apelor pluviale.

Casa pentru toate anotimpurile

Centrul Buda Art

Eveniment

16 mai - iunie 2014 | www.100construct.ro

La categoria Clădiri Publice, premiul întâi a fost acordat muzeului Kunstmuseum Ravensburg, creaţie a LRO Lederer Ragnarsdottir Oei. Fe-restrele întrerup doar în anumite locuri faţada muzeului dedicat Colecţiei de Artă Peter şi Gu-drun Selinka. Cărămizile utilizate au provenit de la o mănăstire demolată, din apropiere.Centrul Buda Art situat în Kortrijk, Belgia a fost câştigator la categoria Reconversie. Studio 51N4E a transformat o fostă fabrică de vopsit textile situată în zona Island of Buda într-un spaţiu ge-neros dedicat activităţilor culturale. Suprafeţele deja existente din caramidă au fost curăţate şi

renovate, iar tâmplăria şi coloanele de beton ale clădirii au fost recondiţionate. Cărămida galbenă utilizată se remarcă în mod deosebit, conferind clădirii un aspect catifelat. O şcoala de gastronomie situată într-un fost aba-tor a impresionat juriul la categoria Amenajări Ur-bane. Sol89 este creatorul «Şcolii de gastronomie din vechiul abator» din apropierea orasului Ca-diz, Spania. Pereţii acoperiţi cu un var alb luminos respectă tradiţiile regionale (şi nu numai, din tot bazinul mediteraneean) în materie de construcţie, iar plăcile de ceramică specială asigură igiena şi rezistenţa la alunecare în bucătărie.

Institutul de Film si Animatie Kantana

Kunstmuseum Ravensburg


«Premiul Special Wienerberger» a ajuns la două proiecte de construcţie pentru care au fost utili-zate produse Wienerberger: House of Light (Casa Luminii) situată în Croaţia, lucrare ce aparţine lui Andrija Rusan, şi Paasitorni Hotel & Conference Centre din Helsinki proiectat de K2S Architects, ale cărui cărămizi de culoarea fildeşului, produse manual, ce alcătuiesc faţada, impresionează pro-fund.Din păcate anul acesta niciun proiect din Româ-nia nu a fost nominalizat între cele 50 selecţionate pentru premiere, în schimb vecinii din Bulgaria şi Ungaria au fost nominalizaţi, astfel compania Aedes Studio din Sofia a fost nominalizată cu

proiectul RED APPLE, obiectiv construit in pe-rioada 2010-2012 pe o suprafaţă de 11.000mp, o cladire multifuncţională (birouri, spaţii de lo-cuit ţi spaţii destinate shoppingului). Ungaria a avut doua proiecte în primele 50 nominalizate, proiectul Zsambek Nursery, construit la aproxi-mativ 30 de kilometri de Budapesta de compania Foldes&Co Architects şi proiectul Zsolnay Cultural Quarter din Pecs, realizat de MCXVI Arhitects Bu-dapesta.

Speram că, poate în anii următori vom avea şi proiecte din România nominalizate în cadrul Brick Award.

Paasitorni Hotel & Conference Centre

Şcola de gastronomie din vechiul abator

18

La sfârşitul anului 2012, compania patronată de Dan Mircescu, trasa ultimele detalii privind o extindere a activităţii şi în regiune, pentru ca anul trecut compa-

nia să înceapă deja exporturile în ţări precum Slovenia, Serbia sau Polonia.Cu afaceri care la nivelul anului trecut au depăşit 5 milioane de euro, din care circa 5 la sută au fost reprezentate de export, antreprenorul ro-mân mizează în acest an pe extinderea partene-riatelor în nordul Europei (în ţările scandinave), în Africa Centrală sau în regiunea Orientului Mi-jlociu.“Ne-am propus ca în acest an să ne intensificăm prezenţa la nivel european. Suntem deja în discuţii cu mai mulţi parteneri din Suedia şi Nor-vegia, două pieţe cunoscute pentru un nivel de trăi mai ridicat şi unde clienţii au o deschidere mult mai mare spre gama de produse premium pe care noi o oferim”, a declarat Dan Mircescu pentru 100% Construct.Întrebat de costul ridicat al transportului de

mărfuri versus deschiderea unei unităţi de producţie într-una din ţările nordice, Mircescu a precizat că în acest moment costul de transport se ridică la circa 5-7% din valoarea comenzii şi poate fi suportat.“Cea mai bună soluţie pentru moment rămâne cea a operării din România. Pentru a deschide o fabrică într-o altă ţară, chiar şi europeană, este nevoie mai întâi de o cunoaştere a pieţei de aco-lo, a nevoilor consumatorilor, cât şi a costurilor necesare construcţiei unei astfel de fabrici”, a completat şeful Final Distribution.

Cu ochii pe Tanzania, Kazahstan şi AzerbaijianDan Mircescu susţine că în acest an, pe lângă interesul crescut pentru pieţele din zona Scandi-naviei, ia în calcul extinderea operaţiunilor şi în regiuni precum Africa Centrală sau Orientul Mi-jlociu. Şeful Final Distribution a mai precizat că se aşteaptă ca în acest an ponderea exporturilor în afacerea sa să se dubleze, la circa 10%.“Suntem în discuţii pentru a exporta o parte din producţie în Tanzania şi pe alte pieţe din Africa Centrală. Suntem de asemenea în tratative şi cu parteneri din Kazahstan şi Azerbaidjan, dar în continuare ne vom axa pe Europa. Pentru a reuşi să ne impunem pe astfel de pieţe este necesar să ne familiarizăm cu nevoile consumatorilor din ţările respective, iar acest lucru necesită timp cu certificări, autorizări, perioadă de acomodare.

ExporturilE, salvarEa producătorilor din construcţii

mai-iunie 2014 | www.100construct.ro

Acoperişuri

Final Distribution mizează pe pieţele din Africa, Scandinavia şi Orientul Mijlociu

Pe ce PAriAză?Pe o piaţă şi aşa supra-capacitată, Final Distribution, unul dintre cei mai importanţi producători şi distribuitori de ţiglă din România, a început încă de anul trecut o serie de negocieri cu parteneri din regiune pentru extinderea activităţii şi în afara ţării, întrucât, susţin reprezentanţii companiei, la nivel local, pentru moment, nu mai este loc de creştere


Opţiunea exportului este în acest moment cel mai viabil lucru pentru o companie cu activitate în construcţii”, a declarat Mircescu.

Afaceri care ar putea creşte cu 20% în acest anÎn ciuda scăderii afacerilor din construcţii consemnate de marile companii din domeniu la nivelul anului trecut, Final Distribution a reuşit să îşi mărească veniturile cu 15 la sută, la 5,2 mi-lioane de euro iar pentru acest an producătorul şi distribuitorul de pe piaţă al brandului de tigla Novatik, se aşteaptă ca business-ul să depăşească şase milioane de euro.“Pentru 2014 am prevăzut în buget o creştere de 20% a vânzărilor, iar acest lucru va veni ca ur-mare a lansării de noi produse pe piaţă, dar şi o creştere a numărului de parteneriate atât la nivel local cât şi la export. Pentru anul în curs investiţiile în echipamente şi soluţii IT vor fi o prioritate care să conducă la creşterea eficienţei şi calităţii activităţii derulate în fabrica din judeţul Prahova”, a mai spus şeful companiei.Final Distribution lucrează la nivel naţional cu peste 150 de parteneri, firme specializate de distribuţie şi montaj a produselor pentru acoperiş,

dar este prezentă şi în reţelele de tip DIY (brico-laj). Compania a inaugurat în anul 2012 o linie de producţie în localitatea Băicoi din judeţul Pra-hova, în urma unei investiţii de peste 500.000 de euro. Final Distribution este unic distribuitor în Ro-mânia al ţiglei metalice cu acoperire de piatră Gerard, al foliilor pentru acoperişuri Delta, dar şi producător al ţiglei metalice, a jgheaburilor şi burlanelor Novatik.Compania şi-a început activitatea în decembrie 2006, când principalul obiect de activitate era reprezentat de comercializarea pe plan local a produselor Gerard (ţigle metalice cu acoperire de piatră, produse de concernul neozeelandez AHI Roofing).Conform celor mai recente date disponibile ofe-rite de către compania de cercetare Neomar, piaţa de acoperişuri din România s-a ridicat la nivelul anului 2012 la puţin peste 120 de milioane de euro (valoare) şi 25 de milioane de metri pătraţi (volum). Principalii producători de tigla pentru aco perişuri din România sunt Bilka Steel (România), Viking Pruszynski (POLONIA), Lindab (Suedia) şi Ruukki (Finlanda).

20

V iking Pruszynski, important producător și furnizor de produse pentru acoperișuri din România, este, de doi ani, alături de sportivi români pe care i-a sponsorizat

și continuă să o facă la câteva competiții în care voința, puterea și inteligența sunt principalele ele-mente care trebuie demonstrate.După ce, acum doi ani, a sponsorizat echipa de fotbal ”Petrolul Ploiești”, anul acesta Viking Pruszynski a început să finanțeze participa-rea individuală a unor sportivi în competiții românești și internaționale, de la luptele de Super Kombat și la cursele de enduro, până la curse de raliu de viteză în coastă.Toate – sporturi dedicate celor mai duri bărbați, în care efortul, inteligența și puterea sunt duse la extrem pentru ca unul singur să cucerească laurii victoriei. Sporturi care, în alte vremuri, ar fi fost turniruri, pugilat, lupte greco-romane ori între-ceri cu care de luptă.Numai anumiți bărbați, cu simțul ”lupului alfa” știu și înțeleg mentalitatea sportivului care se aruncă în aceste întreceri! Trebuie să fii, la rândul tău, un spirit sportiv, nu numai un iubitor al spor-tului în general, pentru ca să vezi și să înțelegi munca enormă pe care o depune un om – cel mai adesea un tânăr abia intrat în rândul bărbaților – pentru ca, mai întâi să participe și mai apoi să fie cel mai bun dintre toți cei cu care concurează! Abia atunci recunoști valoarea și, din ”prea pli-nul” tău material, dar și emoțional, vrei să par-ticipi cu inima la efortul sportivului, să fii în pas cu el în această întrecere, să-l ajuți să ajungă la ”finish” și să împărtășești cu el bucuria victoriei! Asta simte și asta face Viking Pruszynski, pentru că Grzegorz Siudyla, directorul general al firmei,

este un astfel de om. Dacă amintim că este pa-sionat de motociclism sub toate formele sale am spus totul…Primul sportiv sponsorizat în acest an a fost prahoveanul Amansio Paraschiv care a parti-cipat la întâiul eveniment al circuitului mondial Superkombat ce a avut loc pe 29 martie la Sala Polivalentă din Ploiești, sub denumirea de Local

LEGRAND ADUCE O PREMIERĂ:


Mecenat Viking Pruszynski este alături de sporturile care au ca principale atribute

Sponsorizarea în sport reprezintă un instrument important de marketing, care asigură sponsorului o bună vizibilitate – mai cu seamă în momentul în care sportivul sponsorizat atinge succesul.

voința, puterea și inteligenta!


Am ales să sponsorizăm (…) fiindcă am dorit să asociem imaginea Viking Pruszynski cu tăria de caracter și perseverența aces-tor luptatori, adică duritate, calitate și durabilitate, ex-act valorile care caracterizează siste-mele de acoperișuri Viking Pruszynski

Giuseppe Rădoi, director de marketing

al Viking Pruszynski

Kombat „România versus Restul Lumii”. Printre luptătorii care au urcat în ring s-au numărat Bog-dan Stoica, Jorge Loren, Ionuţ Atodiresei. Tânărul Amansio Paraschiv a luptat pentru centura New Heroes la categoria mijlocie împotriva campionului Cedric Manhoef.În aprilie, la Arad, 300 de piloți din Europa și din Africa de Sud au participat la ”King of the Hill Tournament 2014”, competiție de motociclism ”hard enduro” desfășurat pe trasee din apropierea orașului . Românul Daniel Nicolae, susținut de Vi-king Pruszynski, a terminat pe locul 3, Iar, la cursa Enduro de la Moreni, desfășurată la mijlocul lunii mai, sportivul brașovean s-a clasat pe locul 1.După acest eveniment, la Campionatul National de Viteza în Coasta Dunlop 2014 desfasurat in 17-18 mai, Viking Pruszynski a susținut si participarea sportivului craiovean Cosmin Oprițoiu, zis si «Rică», la cursele de raliu de viteză în coastă ce au avut loc pe cea mai înaltă șosea din România, Transalpina (DN 67C). Trei sportivi valoroși care, cu talentul și munca lor, susținute financiar și moral de un ”mece-na” al sportului prahovean, vor crește în valoare. Sportivi despre care vom mai auzi, grație gestului simplu, omenesc și sportiv al unui manager de com-

panie privată care știe ce este efortul în întrecerea zilnică pentru a fi cel mai bun!«Am încercat anul acesta să identificăm calitatea acoperișurilor oferite de Viking Pruszynski, cu forța, capacitatea de concentrare, puterea și inteligența unor sporturi în care aceasta asociere să fie evidentă! Este o onoare pentru noi că putem susține sportive atât de valoroși» a afir-mat, cu modestie, directorul general al Viking Pruszynski, Grzegorz Siudyla. “Este o mare onoare pentru Viking Pruszynski să participe la acest eveniment important pentru co-munitatea prahoveană. Noi susținem adevărații campioni! Pentru că Viking Pruszynski, prin ca-litatea acoperișurilor oferite, poate fi considerat un campion care dispune de un know-how im-portant în realizarea sistemelor de acoperis, și suntem întotdeauna pregătiți să acceptăm orice provocare. Pentru că montajul învelitorilor de acoperiş reprezintă o activitate tipic masculină (…), a adăugat Siudyla. «Am ales să sponsorizăm (…) fiindcă am dorit să asociem imaginea Viking Pruszynski cu tăria de caracter și perseverența acestor luptatori, adică duritate, calitate și durabilitate, exact valorile care caracterizează sistemele de acoperișuri Vi-king Pruszynski», a declarat Giuseppe Rădoi, di-rector de marketing al Viking Pruszynski.

22

Cum arată situația actuală de pe piața de acoperișuri din metal?În acest moment este mult mai bine decât un an în urmă. Mai înainte de toate contează starea de spirit - a dispărut pesimismul, nu mai se aud ştiri despre falimentul economiei europene și despre recesiune pe scară largă. Această iarnă a fost extrem de scurtă și ușoară, ceea ce a avut un impact pozitiv asupra in-dustriei de construcții și, prin urmare, cererii pentru acoperișuri și placări metalice. În acest context, com-pania noastra stă foarte bine - veniturile în primul trimestru al anului 2014 au crescut cu peste 90% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut.

Care sectoare din industria de construcții au cele mai impor-tante cereri pentru acoperișuri și fațade?La începutul anului este, de obicei, o perioadă de cerere relativ puternică pentru obiectivele indus-triale. Nici în această primăvară situaţia nu este diferită. În plus, acum vedem mai multe cereri din partea clienților individuali. Situația s-a îmbunătățit, de asemenea, şi în sectorul de investiţii imobiliare. Încă nu se poate vorbi de un „boom” în piață (de exemplu, uzinele de oțel încă suferă din cauza cere-rii limitate de pe piaţă), dar există semne care indică o îmbunătățire clară a situației economice.

Aţi scos produse noi pentru acest an?Avem şi în 2013 produse noi, de exemplu la ţigla metalică ARAD. Acum, în această perioadă vom scoate un nou tip de ţiglă metalică, avem toate deta-liile puse la punct, ne lipseşte doar numele ei, astfel că am dat startul unui concurs Facebook prin care cei ce apreciaza pagina noastra au inceput să ne propuna nume frumoase, românești. Avem deja câ-teva, foarte interesante, trebuie doar să ne hotărâm

pe care îl alegem. Cel care propune cel mai intersant nume va primi în cadou o vacanţă în doi la Cracovia. Interesant nu?

La redacție primim tot felul de sesizări prin care anumite companii producătoare de acoperişuri sunt reclamate că nu îşi respectă condiţiile de garanţie oferite clienţilor. Care e situația la dumneavoastră?Anul trecut am schimbat peste 1000 de acoperişuri pe cheltuiala noastră în condiţiile în care tabla s-a decolorat. Trebuie să vă spun că a fost un lot de tablă de la furnizorul nostru care nu a fost conform standardelor. Am luat hotărârea de a schimba acoperișurile clienţilor noştri care au cumpărat din acel lot! Pentru noi foarte costisitor, dar eu spun că a meritat, ne-am respectat clientul, de altfel ne-am respectat pe noi înşine. Cred că imaginea Viking Pruszynski a avut de câştigat pe termen lung! De altfel, în martie 2014 avem o creştere de peste 90% cum vă spuneam mai devreme, deci eu cred ca roa-dele acestei acţiuni au inceput sa apară, am câştigat încrederea clienţilor. Este păcat să aud că alți concurenţi cu noi nu îşi respectă clienții. Am auzit şi noi despre astfel de cazuri, dar nu ar fi frumos să vorbim noi de concurenţă, bine ar fi fost să încerce să rezolve ei înşişi problemele clienţilor lor.

Cum vedeţi evoluţia afacerii în 2014?La începutul anului ne-am propus o creştere de 10%, însă după cum evoluează lucrurile acum, sunt sigur că vom avea o creştere mult mai importantă! Avem toate semnele că anul 2014 va fi mult mai bun, cel puţin pentru noi! Aşa să fie, vă urez succes!

Cristian Mateescu


La începutul anului ne-am propus o

creştere de 10%, însă după cum

evoluează lucrurile acum, sunt sigur

că vom avea o creştere mult mai importantă! Avem toate semnele că

anul 2014 va fi mult mai bun, cel puţin pentru noi!

Grzegorz Siudyla, director general

Viking Pruszyński

Situația de pe piață se îmbunătățește - spune Grzegorz Siudyla, director general firmei Viking Pruszyński -. Să-l credem? Păi, câteva explicaţii ar fi necesare, aşa că „l-am luat la întrebări”; ce a ieşit vedeţi în rândurile următoare.

Dacă începutul de an arată bine, atunci tot anul 2014 va fi bun!

Acoperișuri

23www.100construct.ro | octombrie 2013

24

Pe o piaţă a construcţiilor care nu dă încă semne clare de revenire, belgienii de la Coilprofil, unul dintre cei mai importanţi producători de ţigla metalică de pe plan

local, au reuşit o creştere de 15% a rulajului, la peste 10 milioane de euro, în condiţiile în care alţi concurenţi din piaţa încă au resimţit efectele crizei.“Am încheiat anul 2013 cu realizarea obiective-lor. În ceea ce priveşte evoluţia business-ului am reuşit să depăşim pragul de 10 milioane euro, în creştere cu 15% faţă de anul precedent, aşa cum ne-am propus la începutul anului. Premisele acestui rezultat au fost: încrederea în produsele noastre, consecvenţa, menţinerea standardelor belgiene, în special în ceea ce priveşte calitatea materiei prime, adaptarea soluţiilor şi ofertelor la cerinţele pieţei, îmbunătăţirea serviciilor şi, nu în ultimul rând, dezvoltarea echipei”, a declarat pen-tru 100% Construct – Liviu Mistodinis, directorul general Coilprofil.

Pentru anul în curs, compania belgiană şi-a propus o creştere de 10% a business-ului.“Ne bazăm pe notorietatea brandului, rezerve în capacitatea de producţie, produse noi, o echipă formată, servicii îmbunătăţite. Suntem în curs de a finaliza investiţia în linia de profile Z şi C care la acest moment este în funcţiune, şi prin inter-mediul căreia am livrat deja primele comenzi. În luna iunie va fi finalizată extinderea şi renovarea centrului administrativ, iar bugetul de investiţii în intervalul 2013-2014 se va ridica la 2 milioane de euro”, a mai precizat managerul Coilprofil.

Perioada 2007-2008, una de excepţie: “Nu se va repeta foarte curând“.Potrivit datelor companiei, în ultimii trei ani, Coil-profil a înregistrat creşteri ale business-ului de până la 30%, după ce în intervalul 2008-2010, când piaţa a fost puternic afectată de declanşarea crizei, vânzările au suferit o diminuare cu 40%.Întrebat cum va arăta piaţa de profil în acest an, Mistodinis a arătat că 2014 se anunţă un an competiţional, fiecare companie căutând soluţiile proprii şi cele mai avantajoase pentru a-şi dezvol-ta oferta şi serviciile.“Din punct de vedere al volumelor nu vor fi modificări semnificative, se menţine în trend renovarea şi acoperişul din tablă este în conti-nuare în creştere în preferinţele romanilor. Preţul rămâne important pentru cumpărători, dar calita-tea va face diferenţa între produse. Practic, clienţii care au achiziţionat produse mai puţin calitative şi acum sunt nevoiţi să schimbe acoperişul, sunt foarte atenţi la calitate, cei care achiziţionează pentru pri-ma dată un acoperiş, sunt atenţi mai mult la preţ. Nu va fi un an al schimbărilor în acest domeniu. Din punctul meu de vedere nu va exista o influenţă a faptului că este an electoral pe piaţa construcţiilor. Vom putea vorbi în această perioadă, poate, de o restructurare a pieţei în sensul de reaşezare a produselor pe categorii de calitate şi beneficii. În ceea ce priveşte revenirea la care spera toată lumea, nu este decât un miraj. În acest moment nu mai există o criză în această piaţă, este vorba de o normalitate. Perioada 2007-2008 a fost una de excepţie, care nu se va repeta foarte curând, iar anul 2008 va rămâne mult timp un an de referinţă”, a arătat Liviu Mistodinis.


“Ne bazăm pe notorietatea bran-

dului, rezerve în capacitatea de producţie, pro-

duse noi, o echipă formată, servicii

îmbunătăţite . Suntem în curs de a finaliza investiţia în linia de profile Z şi C care la acest

moment este în funcţiune, şi prin in-termediul căreia am

livrat deja primele comenzi.

Liviu Mistodinis, directorul general

Coilprofil.

Acoperişuri

Afacerile Coilprofil au crescut anul trecut cu 15%, la peste 10 mil. euro. Compania ţinteşte o evoluţie de 10% în 2014

Acoperişurile din tAblăîn topul preferinţelor românilor


pompe submersibile, motopompe

Afacerea Coilprofil este împărţită în trei divizii - producţia de panouri industriale, cunoscute şi sub numele de “panouri sandwich” asigurând 40% din vânzările companiei, în timp ce producţia de tigla metalică (sub brandul “Metigla”) şi producţia de sisteme pluviale, jgheaburi şi burlane (sub bran-dul “Metidro”) ocupă împreună, în mod egal, circa 30 de procente din business.Totodată, vânzările pentru segmentul rezidenţial asigura 60% din business, în timp ce comercializarea produselor

către zona industrială ocupa o pondere de 40%.Din 2001 şi până în prezent, belgienii de la Coilprofil au investit în România aproximativ 13,5 milioane de euro în dezvoltarea fabri-cii din judeţul Prahova, a cărei suprafaţă se ridică la circa 10.000 de mp.Conform datelor Neomar, întreaga piaţa de acoperişuri din România s-a ridicat la nivelul anului 2012 la 123 de milioane de euro (va-loare) şi 25 milioane mp (volum). În valoare, piaţa de tigla metalică s-a ridicat la 70 de milioane de euro, potrivit datelor din piaţă.Pe piaţa producătorilor de învelitori meta-lice Coilprofil mai concurează cu Bilka Steel, Lindab, Ruukki şi Megaprofil.

prin

OFERTAPerioada de valabilitate oferta 15.05.2013 – 30.06.2013

Cod fabrica Descriere romanaPret de lista

(lei fara TVA )Pret PROMO (lei fara TVA)

Pret PROMO vanzare(lei cu TVA )

EPC12CAT2AMasina insurubat/gaurit 12V Kitbox +

accesoriI 270,00 lei 222,30 lei 279,82 lei

KD855KACiocan rotopercutor SDS plus 1.6 J

550w 391,50 lei 343,35 lei 429,92 lei

CD601A

Ferastrau circular 1100W, adancime

taiere 90 grade 55mm, 5000 rpm, 2

discuri 170x16mm, s

360,00 lei 307,13 lei 385,00 lei

EPC12CAT2A

CD601A

KD855KA

1

MAYTECH

Prin MAYTECH

Email: [email protected]: 021 3306205, 0722343834

229 leipret vechi249 lei249 leipret vechi

279 lei

26

"Aaşteptările pentru anul 2014 rămân pozitive, dar rezervate", au declarat reprezentanţii Saint-Gobain într-un co-municat.

Grupul francez este prezent în România cu pa-tru companii, respectiv Saint-Gobain Construction Products (cu diviziile Rigips, Isover, PAM şi Weber), Saint-Gobain Glass România (cu diviziile Glass şi Abrazivi) MTI Impex şi Brodrene Dahl. La finele anului trecut, Constantin Hariton, direc-torul general al diviziei Saint Gobain Construction Products preciza că piaţa locală de rigips (gips-ar-ton) a înregistrat o scădere de 45% în ultimii cinci ani.“Piaţa construcţiilor nu evoluează deloc într-o direcţie favorabilă şi nici 2013 nu a cunoscut o evoluţie pozitivă. În ceea ce priveşte piaţa de rigips, între 2008 şi 2013, a scăzut cu 45% în valoare şi vo-lum, la 88-90 de milioane de euro, respectiv sub 40 de milioane de metri pătraţi”, a declarat Constantin Hariton, director general al Saint -Gobain Construc-tion Products, companie care gestionează brandu-rile Isover, Weber şi Rigips.

Potrivit reprezentanţilor companiei, principală explicaţie a scăderii pieţei de profil ţine de o scădere continuă a sectorului construcţiilor, o creştere a costurilor de producţie, dar şi a orientării clienţilor către produsele cu preţuri mici.Divizia “Construction Products” a Saint Gobain a în-cheiat anul 2013 cu afaceri de circa 60 de milioane de euro, aproape o treime din valoarea totală a bu-siness-ului francezilor în România.Tot în cursul anului trecut, Saint-Gobain Glass, di-vizia producătoare şi procesatoare de sticlă a gru-pului, a investit 6 milioane de euro pentru dezvol-tarea unei noi linii de producţie a sticlei laminate la Călăraşi.Ca urmare a inaugurării noii linii de producţie, reprezentanţii Saint-Gobain Glass estimează o creştere a business-ului de cel mult 10%, la peste 70 de milioane de euro.Grupul Saint-Gobain are în România 1.100 de angajaţi şi 12 linii de producţie pe opt platforme industriale. Grupul Saint-Gobain operează în 64 de ţări şi numără peste 190.000 de angajaţi la nivel mondial.


Piaţa construcţiilor nu evoluează

deloc într-o direcţie favorabilă

şi nici 2013 nu a cunoscut o

evoluţie pozitivă. În ceea ce

priveşte piaţa de rigips, între 2008 şi 2013, a scăzut

cu 45% în valoare şi volum, la 88-90

de milioane de euro, respectiv

sub 40 de milioane de metri

pătraţi”Constantin

Hariton, director general al

Saint -Gobain Construction

Products

Analiză

Piața construcțiilor stagnează, Saint-Gobain România își crește afacereaAfacerile grupului francez Saint-Gobain în România, prezent la nivel local prin patru compa-nii, au crescut cu 5% în anul trecut depăşind pragul de 700 milioane lei (160 mil. euro).

28

E ricsson România, subsidiara locală a producătorului suedez de echipamente de telecomunicaţii, își extinde cu 4.000 de metri pătraţi suprafaţa de birouri ocupată

în parcul de afaceri West Gate, deţinut de Genesis Development în vestul Bucureștiului. Suprafaţa închiriată de Ericsson ajunge astfel la 16.000 de metri pătraţi, pe o perioadă contractuală prelungită până în anul 2019.Ericsson România s-a mutat în complexul de birouri West Gate în anul 2008 când a închiriat o suprafață de 4.000 de me-tri pătrați, în trei din cele cinci clădiri ale parcului de afaceri, iar cea mai recentă extindere va atrage după sine și o consolidare a birourilor. Începând din toamnă, Ericsson își va mări cu patru mii de me-tri pătrați suprafața ocupată, la 16.000 de metri pătrați, consolidându-și activitatea în două clădiri în care va ocupa în total șase etaje.„Pe piața spațiilor de birouri, relația chiriaș-proprietar se în-

tinde pe cel puțin cinci ani. În această perioadă, businessul companiilor evoluează și de aceea, în calitate de proprietar, trebuie sa dăm dovadă de flexibilitate pentru a le putea acoperi toate cerințele. Colaborarea cu Ericsson este unul dintre cele mai bune exemple: urmărim atât po-sibilitatea de extindere a suprafeței ocupate, cât și consolidarea operațiunilor pentru o mai bună eficientizare”, a declarat Liviu Tudor, președintele Genesis Development (foto jos).Astfel, capacitatea ocupată a spaţiilor West Gate a

crescut la 96%. Printre companiile care au sediul în West Gate se mai numără și: Dacia Renault, Siemens, Accen-ture, PPD (Pharmaceutical Pro-duct Development), Panasonic, Citibank, Alpha Bank, Carestream Health și Medicover.West Gate, amplasat în cartierul Militari, în imediata apropriere a stației de metrou Preciziei, este compus din cinci clădiri de birouri, cu o suprafață totală închiriabilă de 75.000 de metri pătrați.


Imobil iare

Ericsson se instalează şi mai confortabil în West Gate

3www.100construct.ro | octombrie 2013www.isomat.ro

Str. Poteraşi nr. 5, sector 4, BucureştiTel./Fax: +40 213.000.482E-mail: [email protected]

MATERIALE HIDROIZOLANTE

ADITIVI PENTRU BETOANEŞI MORTARE

ADEZIVI ŞI CHITURI

MATERIALE PENTRU REPARAŢII ŞI MATERIALE PENTRU VOPSIRE

TENCUIELI GATA PREPARATE

PARDOSELI INDUSTRIALE

30

M ilitari Rezidence este deja un proiect devenit realitate de ani buni. Situat în partea de vest a Bucureştiului, aproape de capătul vechiului car-

tier cu acelaşi nume, Militari Residence face o notă aparte în rândul ofertelor venite să acopere zone mai puţin căutate în trecut de dezvoltatori. Un proiect amplu, gândit să atragă şi pe cei mai pretenţioşi locatari, pune acum la dispoziţia ce-lor deja instalaţi aici un adevărat „oraş în oraş”, cu toate facilităţile de care este nevoie într-o zonă rezidenţială modernă. Şi nu este vorba numai despre locuinţe, ci mult mai mult decât atât... Dacă la începuturile dezvoltării urbane post-de-cembriste tendinţa generală era oferirea unei insule de linişte, apropiată de natură, cu aparta-mente în vile şi blocuri de lux, acum majoritatea proiectelor locative private sunt axate pe calitate, funcţionalitate, acces rapid şi o mult mai mică dependenţă de marele oraş. Caracteristici ce se regăsesc din plin şi la Militari Residence. Situat în apropierea staţiei de metrou Păcii, cu un drum de acces dinspre bulevardul Iuliu Maniu,

cartierul beneficiază de aproape toate utilităţile unui mic oraş: transport RATB cu două linii de autobuz şi staţie de metrou la 15 minute distanţă de mers pe jos, vecinătatea imediată a parcului comercial Militari (Auchan, Mobexpert, Decath-lon, Praktiker, C&A, Media Galaxy, Mc Donalds) si a magazinului Metro, grădiniţă şi şcoală cu after school, cabinet medical, magazine de cartier de tot soiul, automate bancare, frizerie-coafor, locuri de parcare, complex de distracţii Aqua Garden, Club Spa, săli de recepţii la M.R. Ballroom, com-plex Wellness, club pentru copii Kids Club, 10.000 de metri pătraţi de parcuri şi altele. Locuinţele sunt în blocuri de 5, 6 sau 8 etaje cu toate înzestrările moderne: lifturi, instalaţii ter-mice individuale, finisaje de calitate cu material de foarte bună calitate. Toate acestea au fost motive suficiente pentru a atrage un număr mare de proprietari care acum se bucură deja să locuiască în case noi. Iar preţul acestora este, încă, destul de atractiv... Aici, în funcţie de suprafaţă, de nivel şi dotări, preţul locuinţelor este:


Imobil iare

locuinţe pentru fiecare buzunar

De câţiva ani, vestul capitalei a intrat în „circuitul” rezidenţial modern bucureştean cu câteva cartiere şi ansambluri noi de locuinţe. Dacă timp de mulţi ani zona de nord – Băneasa, Pipera, Tunari – deţinea monopolul absolut al ţintelor dezvoltatorilor imobiliari, iată că harta bucureşteană se îmbogăţeşte cu alte oferte, diferite de cele iniţiale, pentru cei care vor să scape din tumultul metropo-lei şi caută o oază de linişte pentru a locui.

O tendinţă sănătoasă


- Garsoniere: de la 21650 euro (cu o suprafaţă de 36mp) la 35600 euro (47,45mp);- Apartamente 2 camere: 29700 euro (49,44mp) – 47000 euro (53,72 mp);- Apartamente 3 camere: 52300 euro (67,91 mp) – 64350 euro (80,47 mp).În general, preţul pe mp construit variază între 600 şi 800 de euro.Dar cartierul are şi părţi mai puţin plăcute. Dacă nu ai maşină proprie şi nici răbdarea să aştepţi autobuzul RATB, poţi merge pe jos. O adevărată aventură... Strada Osiei, calea de acces din bule-vardul Iuliu Maniu, este atât de îngustă încât, practic, nu are trotuar. Ba, mai mult, cu o lună în urmă când am fost acolo, chiar la intrare, asfaltul spart nu oferea spaţiu decât pentru trecerea unei maşini pe o distanţă de câţiva metri. Se trecea „la mica înţelegere”... Cât e cartierul de mare, are un drumeag prăpădit, cu asfalt prost, spart şi peticit, cu câte un singur fir pe sensul de mers şi acela atât de subţire că abia au loc un autobuz şi un autoturism care vin din sensuri opuse! În interiorul complexului rezidenţial curăţenia, ordinea şi liniştea sunt la ele acasă, dar cum priveşti dincolo „de gard” te apucă groaza: câmp cu mărăcini, cu vecini – firme care au incinte şi clădiri prăfuite, de unde ies, intră şi se plimbă maşini grele cu materiale, drumuri proaste... Dacă te plimbi prin cartier, nu poţi să nu remarci apropierea la propriu a vecinilor între ei. Blo-curile sunt construite aproape unul lângă altul, de parcă dezvoltatorul a vrut să scoată bani din fiecare palmă de pământ... În general, distanţa dintre blocuri nu depăşeşte 10 metri, aşa că, dacă te străduieşti puţin, poţi vedea cu uşurinţă ce are vecinul de vis-a-vis în farfurie la cină. Dincolo de glumă, aceasta este o tendinţă care spune mult despre „economia spaţiului” în viziunea celor care construiesc şi vând locuinţe în marile oraşe. Cu toate acestea, Militari Residence este o variantă demnă de luat în calcul pentru clienţii care doresc o locuinţă modernă, aflată la marginea oraşului dar cu acces rapid la acesta. Spre deosebire, un alt cartier modern de la mar-ginea oraşului vine cu o ofertă diferită, pentru clienţi care au alte cerinţe. Cosmpolis se află la capătul oarecum opus, în zona de nord-est a capitalei, pe Soseaua de Centura, la 800 m de Autostrada Bucuresti-Ploiesti si intre cele doua poduri Pipera-Tunari si Andronache-Stefanestii de Jos. O zonă din afara Bucureştiului, cu acces doar dacă ai autoturism propriu sau cu transportul special pentru locuitorii ansamblu-lui. În apropiere de pădurea Andronache, de

Autostrada Bucuresti-Brasov şi cu acces usor catre Aeroportul Interna-tional Coanda si Aeroportul Baneasa. O zonă îndepărtată destul de mult de centrul oraşului, cu un traseu destul de aglomerat. Ansamblul de locuinţe construit de BUYUKHANLI GROUP, - un grup de constructii cu o inalta reputatie din Turcia – cuprinde, în cea mai mare parte, blocuri de locuinţe cu nivel scăzut de înălţime (2,3,4,5 etaje), pa-tru blocuri cu câte 10 etaje şi vile cu suprafeţe generoase pentru locuit şi pentru grădină. Complexul are pis-cine, supermarket, grădiniţă, terenuri de sport, loc de joacă pentru copii şi spaţii verzi ce însumează 60% din suprafaţa totală a ansamblului. Este, aşadar, ceva diferit faţa de Militari Re-sidence, o ofertă adresată clienţilor cu disponibilităţi financiare mai mari şi care doresc mai mult spaţiu privat nu numai pentru locuit, ci şi împrejurul locuinţei. Preţul locuinţelor este aici mai mare, între 876 şi 996 euro mp. Astfel, apartamentele cu două ca-mere au preţuri de la 39000 euro + tva, până la 59000 euro + tva, cele cu trei au între 58000 şi 71000 euro, iar vilele trec de 140000 de euro. Puse faţă în faţă aceste două com-plexe rezidenţiale, se remarcă tendinţa pieţei imobilare de a oferi soluţii diferite la marginea capitalei pentru locuinţe destinate unor clienţi diferiţi, cu posibilităţi financiare diferite. Dacă în al doilea caz, al complexului Cosmopolis, condiţiile sunt aproape de lux, în cazul al doilea – Militari Residence – soluţia a fost oferirea unor condiţii excelente de locuit, dar într-un habitat co-mun mai restrâns, cu posibilitatea de acces mai rapid în oraş. Şi într-un caz şi în celălalt, oamenii au fost convinşi să cumpere, tot “secretul” fiind oferta potrivită fiecărui tip de client. Iar numărul locuinţelor ce aşteaptă proprietari este din ce în ce mai mic, în ambele cazuri.

Cristian Mateescu

32

Liviu Stoleru (foto) a fost numit Director Gene-ral al Cemacon SA în 2010. Compania a tre-cut în ultimii trei ani printr-un amplu proces de reorganizare și eficientizare operațională.

Acum un an executivul Cemacon a fost numit Pre-sedinte -Director General. Schimbări importante au avut loc în toată echipa de management a Cemacon SA, au fost lansate produse noi, unice pe piața din România, ce prezintă avantaje evidente față de cărămizile obișnuite, a fost îmbunătățit lanțul de distribuție și întărit efortul de comunicare.

Ce avantaje are folosirea cărămizii EVOCERAMIC 44 SUPER TH? De ce este ea “inteligentă”?Evoceramic reprezintă cel mai performant porto-foliu de blocuri de zidărie din România în acest moment. Blocurile ceramice Evoceramic sunt proiectate pentru a reduce consumul de resurse (mortar și cărămidă) și timpul de punere în operă. Întreaga gamă se adresează clienților care vor să construiască inteligent, câștigând timp și bani. Gama EVOCERAMIC include și un produs unic pe piața locală: EVOCERAMIC 44 SUPER TH, singura cărămidă din România care nu necesită termoizolație suplimentară. Produsul îți permite să realizezi un zid cu grosimea de 44 de centi-metri, fără a aplica termoizolație suplimentară

și, în același timp, respectă cerințele termo-tehnice prevăzute de normativele din Româ-nia. Practic, construiești cu materiale naturale, care lasă pereții să respire și obții și o economie semnificativă de bani prin eliminarea termosiste-mului și a manoperei aferente aplicării acestuia. Dintr-un calcul estimat, pentru o casă cu 150 de mp utili și suprafață vitrată de 20%, în condițiile înlocuirii termosistemului de 4 ori în 30 de ani, rezultă o economie de aproximativ 13.000 de euro. Totodată, timpul de construcție este redus, prin renunțarea la termoizolație. EC 44 SUPER TH poate fi utilizată în orice zonă seismică din țară, are o rezistență la compresiune dublă față de cerințele minime prevăzute în nor-mative și este recomandată pentru toate tipurile de pereți structurali și nestructurali exteriori, portanți și neportanți. Este un produs optim atât pentru construcțiile civile, cât și pentru clădiri de interes public (spitale, școli, grădinițe etc.).

Vorbiţi-ne despre activitatea companiei dumneavoastră în cercetare. Cum o realizaţi, cine vă sunt cercetătorii, cam cât investiţi?Avem un departament specializat care se ocupă de cercetarea, proiectarea și dezvoltarea blocurilor ce-ramice, coordonat de inginer Ionel Timiș, Manager


Interviu

Conceptul de cărămidă inteligentă

pleacă în primul rând de la beneficiari. Noi credem că oamenii

vor și trebuie să facă alegerea inteligentă.

Dacă au de ales între a construi cu o cărămidă care le

permite o economie de timp și de bani

și cu una obișnuită, alegerea firească, inteligentă este să

opteze pentru prima, pentru EVOCERAMIC.

blocul ceramic ce nu necesită termoizolaţie

În România se produce


Național pentru Consultanță Tehnică și Dezvoltare Produse. Demersul de cercetare care a stat la baza noii game EVOCERAMIC a plecat de la observa-rea așteptărilor beneficiarilor produselor noastre, constructorilor și utilizatorilor finali. Am înțeles că principalul element care contează pentru aceștia este reducerea costurilor și, de aceea, am proiectat blocuri ceramice mai mari, care reduc consumul de cărămidă pe metru pătrat construit. Astfel, cantita-tea de mortar folosită și timpul de lucru se reduc semnificativ. Colaborăm cu institutul INCERC România (Institu-tul Național de Cercetare-Dezvoltare în Construcții) pentru a ne alinia standardelor și cerințelor pieței, produsele noastre fiind testate de un organism abi-litat și cu renume național. Discutăm cu experti și dezvoltăm împreună produse performante, certifi-cate.Investițiile se referă la cercetarea de piață, la tehno-logia necesară fabricării noilor formate, precum și testarea și optimizarea acestora.

Revenind la cărămida inteligentă, care au fost criteriile de la care a pornit această idee? Conceptul de cărămidă inteligentă pleacă în primul rând de la beneficiari. Noi credem că oamenii vor și trebuie să facă alegerea inteligentă. Dacă au de ales între a construi cu o cărămidă care le permite o economie de timp și de bani și cu una obișnuită, alegerea firească, inteligentă este să opteze pentru prima, pentru EVOCERAMIC.

Să înţelegem că acest produs este în concordanţă cu cu cerinţele noului Regulament al Produselor pentru Constructii şi, mai ales, cu cea de-a şaptea cerinţă privind utilizarea sustenabila a resurselor naturale?Toate produsele Cemacon respectă normele teh-nice în vigoare, inclusiv acest regulament. În anu-mite privințe, cum ar fi rezistența la compresiune sau rezistența la transfe-rul termic, acestea depășesc standardele propuse prin nor-mative, iar testele efectuate în la-boratoarele proprii sau în colaborare cu institutele de cercetare demonstrează acest aspect.De asemenea, produsul EVOCERAMIC 44 SUPER TH favorizează conceptul de “case verzi”, fiind momentan singurul bloc ceramic din Romania care te ajută să-ți realizezi o casă fără aport supli-

mentar de termoizolatie.Sunt clienţii români receptivi la produsele noi de pe piaţă? Sunteţi mulţumiţi de nivelul vânzărilor?În 2013, volumele vândute de Cemacon au crescut cu 35% comparativ cu anul anterior, iar anul acesta estimăm o nouă creștere.Portofoliul EVOCERAMIC aduce noutăți importante în piața de zidărie din România și ne asumăm rolul de a impune noi trenduri în construcții. Este totuși un proces de durată, dar clienții au reacționat foarte bine la avantajele produselor noastre.

Care este viitorul caselor inteligente? Ce înseamnă „casă inteligentă”, „casă verde”?Alegerea inteligentă înseamnă să construiești cu blocuri ceramice eficiente, să economisești bani și timp. Este cerința pieței și acesta este motivul inovației noastre: produse performante, în condiții de eficiență. Îți construiești o “casă verde” când materialele pe care le utilizezi sunt integral eco-logice. Pentru segmentul de clienți, care dorește o construcție durabilă, sustenabilă, 100% naturală, am creat EVOCERAMIC 44 SUPER TH.

Aveţi în vedere şi alte produse noi? Alte surprize?Chiar dacă avem o gamă de produse noi, continuăm să investim permanent în cercetare și inovație. Avem în plan și alte produse, care însă vor fi anunțate la momentul lansării în piață.Ştiu că sunteţi un tip ambiţios, anul acesta să depăşiţi cota de piaţă a CERAMICA IAŞI, pe când vom vedea un o mutare la SAH şi la Wienerberger, actualul lider de piaţă?

În acest moment avem o cotă de piață de 16% la nivel național. Regiunea pe care noi

ne concentrăm însă eforturile este Transilvania, incluzând Banatul și

Crișana, unde țintim locul întâi, un obiectiv important, având în vedere că această regiune acoperă aproape jumătate din consumul de blocuri ceramice din România.Vom putea deveni lideri

naționali doar dacă vom extinde capacitatea de producție. Spre

exemplu, anul acesta am bugetat maximum 11% creștere a volumelor

vândute, pentru că vom atinge pragul superior al capacității de producție. Extinderea

capacității de producție este un pas firesc, pe care îl luăm în calcul împreună cu acționarii noștri.Vom continua să ne fixăm obiective care pot părea imposibile pentru alți jucători, pe care vom reuși să le atingem prin viziune și hotărâre.

Ştiaţi că cei ce conduc afacerile primilor trei producători de blocuri ceramice din România sunt toţi din Moldova?Ü Corneliu Fecioru

(Wienerberger) este din Iaşi.

Ü Iulian Mangalagiu (Ceramica) este

tot din Iaşi.Ü Liviu Stoleru

(Cemacon) este din Bacău.

34

Şi totuşi... Totuşi, nu e ceva normal! La 27 februarie 2014, la Tribunalul Comercial Cluj se încheia un proces care a durat aproape patru ani, prin care o importantă firmă producătoare de adezivi pentru construcţii – S.C. Baumix S.r.l. – a fost obligată să plătească părţii reclamante – Arpad Kosorus, proprietar al S.C. Siegel Chemicals S.r.l. – suma de 2.000.000 de euro cu titlu de despăgubiri. Ştirea în sine nu ar avea mare relevanţă dacă nu am spune şi cum s-a ajuns la această sentinţă, care au fost faptele. Pentru că aici este vorba

despre practici nedemne, de înşelare a partene-rului de afaceri... Practici care au ajuns „o modă” într-o economie care şi aşa se zbate sub presiunile fiscalităţii excesive, a proastei guvernări, a goanei după înavuţire cu orice preţ! Povestea unui om realizat în viaţăPe la începutul anului 1997, la Gherla apărea pri-mul producător de adezivi pentru industria lemnu-lui din România – SIEGEL CHEMICALS. Intreprinzătorul, Arpad Kosorus din Cluj, deschi-


păguboasă

Analiză

Când am auzit prima oară povestea am avut, nu ştiu de ce, sentimentul unui deja-vu... Întâmplări ca aceasta au mai fost - oriunde în lume, nu numai la noi, şi vor mai fi. Faptul că într-o relaţie de afaceri unul dintre parteneri vrea să fie în avantaj în dauna celuilalt nu este nou, mai ales în societatea românească. Am ajuns, nu ştim cum, să trecem pe lângă această realitate ca pe lângă ceva normal, natural, ba chiar teribil de plicticos...

O afacere Augustin

Rusu


dea aici o fabrică în care majoritatea utilajelor erau noi, realizate în regie proprie după modele moderne pe care le studiase în străinătate şi care asigurau o capacitate de producţie de 8 tone de adeziv pentru industria lemnului (aracet) la 8 ore. Afacerea şi-a clădit-o prin puterile sale şi cu ajuto-rul unui împrumut consistent la bancă, iar acum reuşise să obţină o colaborare cu o firmă de profil din Japonia, devenind astfel primul producător ro-mân de adeziv D4 folosit în prelucrarea industrială a lemnului!Îndrăzneţ din fire, Arpad Kosorus decide în 2001 că e timpul să diversifice gama de produse şi începe, tot primul din România, producţia de tencuieli mi-nerale decorative uscate. Până în 2007 avea deja trei linii de producţie: una de tencuieli monocolore şi două de adeziv.Nimic nu a fost prea greu pentru acest om care, fără a parcurge şcoli înalte, a îndrăznit şi a fost capabil să dezvolte o afacere de milioane de euro. Fost mecanic auto, pasionat de matematică şi au-todidact în mecanică, tată a zece(!) copii –toţi cu studii superioare sau în curs, Arpad Kosorus poate fi considerat, pe bună dreptate, modelul omului realizat în viaţă.În 2007, dorinţa unei vieţi mai liniştite alături de familie îl determină pe neobositul intreprinzător să decidă că trebuie să încerce şi altceva, astfel că renunţă la producţia sa de la Gherla şi caută

să vândă afacerea. Dar, pe neaşteptate, apare un client care îi propune să i-o închirieze... Propu-nere tentantă, mai ales că ea vine din partea unui producător important – S.C. Baumix S.r.l. prin persoana proprietarului şi managerului Augustin Russu.Valoarea chiriei era exact dobânda pe care ar fi plătit-o la o bancă dacă Baumix s-ar fi împrumutat pentru construirea unei fabrici noi, utilată complet. O soluţie avantajoasă pentru ambele părţi: Arpad Kosorus avea un venit consistent timp de zece ani, iar Augustin Russu prelua o fabrică „la cheie”, cu o producţie aşa cum şi-a dorit. Şi de aici începe adevărata poveste...

Un contract „beton”În 2007, S.C. Siegel Chemicals S.r.l. închiria societăţii S.C. Baumix S.r.l. fabrica de la Gherla, care cuprindea spaţii şi utilaje de producţie capa-bile, conform contractului, să producă o cantitate de 6 tone pe oră de adezivi pentru construcţii. Contractul prevedea ca după zece ani de închi-riere utilajele să treacă în proprietatea Baumix, cu condiţia ca chiriaşul să nu rămână restant la plata chiriei cu mai mult de 100 de mii de euro lunar. La 26 martie 2009, domnul Augustin Russu decla-ra pentru „Ziarul Financiar: „Dacă anul trecut ca-pacitatea lunară de producţie a fabricii din Gherla a fost de 3.000 de tone lunar, în urma retehnologi-

Fabrica din Gherla

Analiză

36 mai - iunie 2014 | www.100construct.ro

zarilor realizate în 2008, reuşim să dezvoltăm aici în momentul de faţă o capacitate de 28.000 de tone de adezivi şi tencuieli lunar’’. Retehnologizarea a însemnat modernizarea sistemului de alimentare cu materii prime a utilajelor, în principal prin ins-talarea unui elevator. (http://www.zf.ro/zf-transil-vania/baumix-fabrica-din-gherla-a-ajuns-la-capa-citatea-maxima-de-productie-4094610/) Un an mai târziu, în 2008, Kosorus îi propune lui Augutin Russu să-i vândă fabrica şi utilajele cu 1,5 milioane de euro, dar cel din urmă refuză. Acesta este momentul în care bunele relaţii dintre cei doi încep să se clatine...

„Când îţi pierzi bunul nume, celelalte lucruri nu mai au nici o valoare!”Lucrurile au mers bine şi frumos, producţia de ade-zivi se realiza lunar în parametrii şi în cantităţile garantate prin contract şi totul părea că nimic nu va umbri relaţia comercială a celor doi.Dar, cum la noi nu e bine dacă nu se întâmplă şi ceva rău, lucrurile au început să se strice din oc-tombrie 2009, pe fondul efectelor crizei economice ce a acaparat şi economia românească. Atunci, nu se ştie din ce motive, Baumix a început să plătească

din ce în ce mai puţin la chiria lunară convenită prin contract, astfel că a ajuns să aibă mari „şanse” de a încălca acea clauză... Ei, hai că acesta n-ar fi fost cel mai grav lucru, în comparaţie cu altul: tot de atunci a început să de-monteze utilajele din fabrică şi, deşi nu-i aparţineau încă, le-a sustras pe toate, pe rând... Proprietarul de drept – Arpad Kosorus – a aflat de aceasta şi nu i-a venit să creadă. A încercat să dis-cute cu Augustin Russu, dar s-a lovit de fiecare dată de un refuz categoric. La fel cum am păţit şi noi. Arpad Kosorus: „Nu-mi dau seama ce a gândit Au-gustin Russu. Probabil că nu mai putea face faţă situaţiei economice. Dar, dacă ar fi venit la mine ca să ne înţelegem într-un fel, am fi găsit o soluţie! Dar este un om care nu judecă „omeneşte”, care caută să-şi impună voinţa proprie fără a cere părerea celorlalţi. Pentru mine, când îţi pierzi bunul nume, celelalte lucruri nu mai au nici o valoare.”

Un proces de patru ani În febuarie 2010 datoria Baumix pentru chirie ajunsese la 100 de mii de euro lunar. Augustin Russu încălcase astfel una din clauzele contractului pentru care putea fi reziliat. Procesul a început la 7 aprilie 2010, cu dosarul 978/1285/2010 înaintat Tribunalului Comercial Cluj. Cine are răbdarea de a citi desfăşurarea în timp a procesului poate înţelege de ce a durat patru ani judecarea unui caz clar. Nu mai puţin de 27 de amânări ale soluţionării cauzei provocate de cererile de expertize ale recla-matului, care să convingă instanţa că Arpad Koso-rus nu şi-ar fi respectat clauzele, toate infirmate atât de de experţi cât şi de instanţă...Sume diverse de bani plătite de reclamant pen-tru expertize care nu au făcut altceva decât să-i confirme dreptatea şi buna-credinţă.

Încă dinainte de a începe demersul nostru jurnalistic, i-am contactat pe cei doi protagonişti ai afacerii: Arpad Kosorus şi Augustin Russu. Pe primul l-am aflat dispus să ne vorbească despre toată această tărăşenie deschis, cu amănunte şi chiar cu umor. O încântare să discuţi cu un om trecut prin viaţă, cu bune şi cu rele, dar mereu cu un zâmbet în glas şi o vorbă bună. Celălalt, Augustin Russu, ne-a răspuns calm, rece şi scurt, invitându-ne să ne adresăm De-partamentului Marketing. Adică, nimănui alteia decât soţiei domniei-sale. Care şi domnia-sa a ascultat cu calm ce vrem, apoi ne-a răspuns sec: „Puteţi scrie ce vreţi, noi nu avem nimic de declarat în legătură cu acest subiect!”. Ei, acesta este cel mai frustrant moment din munca unui jurnalist, când trebuie să scrii despre un subiect important fără să ai concursul unuia dintre protagonişti! Dar asta nu înseamnă că demersul jurnalistic nu-şi urmează cursul. Am folosit în acest articol informaţii preluate de la domnul Arpad Kosorus şi din documentele dosarului judecat la Tribunalul Comercial Cluj, aflate pe site-ul oficial al instituţiei. Aşteptăm, în continuare, punctul de vedere al Patru Mâini (fostul Baumix) şi al proprietarului său, domnul Augustin Russu.

PRecizARe


De cealaltă parte zeci de contestaţii la expertize şi recuzări ale experţilor, toate respinse de instanţă ca nefondate...Nervi, bani cheltuiţi ca să dovedeşti că ai dreptatea în mână, timp pierdut în sălile tribunalului... O ţară în care cei care îţi fură banii trăiesc cu convingerea că pot înşela şi justiţia...După patru ani de chin, reclamantul primeşte, în sfârşit, recunoaşterea dreptăţii sale prin hotărâre a Tribunalului Comercial Cluj la data de 27 februa-rie 2014, prin care” Obligă pârâţii SC Baumix SRL și Russu Augustin, în solidar, să-i achite reclaman-tului echivalentul în lei, la cursul BNR practicat la data plăţii, al sumei de 2.000.000 euro cu titlu de despăgubiri. Respinge cererea formulată de recla-manta SC Baumix SRL împotriva pârâţilor Kosorus Arpad și SC Siegel Chemicals SRL, cerere formulată în dosarul conexat nr.6569/1285/2010 al Tribuna-lului Specializat Cluj. Obligă pârâţii SC Baumix SRL și Russu Augustin să-i achite reclamantului Ko-sorus Arpad cheltuieli de judecată în cuantum de 18.461,5 lei reprezentând taxa de timbru și onora-rii experţi. Executorie. Cu drept de apel în termen de 15 zile de la comunicare. Pronunţată în ședinţa publică din 27.02.2014. “Arpad Kosorus: „Acum sunt mulţumit, pentru că eu, timp de patru ani am fost blocat cu acest proces. Omul ăsta (Augustin Russu-nota red.) m-a înşelat şi mi-a amintit că trăim într-o ţară în care orice e po-sibil... Până la justiţie. Nu mai spun că avocaţii lui îmi spuneau că, în cel mai bun caz, instanţa va da o soluţie de culpă comună...M-am simţit cu atât mai mult trădat, pentru că, în perioada în care era la mine în chirie, eu i-am plătit acestui om unele investiţii în modernizarea apa-ratelor şi utilajelor! Pentru că eu am o concepţie omenească asupra banului: e o frumuseţe să ştii cum să-l câştigi, dar trebuie să ştii şi ce să faci cu el, să ştii să-ţi faci şi prieteni!”

Epilog cu... urmareHotărârea instanţei nu este definitivă aşadar, are drept de apel în 15 zile de la comunicarea Motivaţiei instanţei, ceea ce nu s-a întâmplat până la închiderea ediţiei prezente. Dar, grăbit şi forţând oarecum lucrurile, S.C. Baumix S.r.l. a depus în 17 martie a.c. apel împotriva hotărârii. Să fie, oare, o încercare de a forţa grăbirea redactării Motivaţiei instanţei? Se ştie că un avocat priceput poate

obţine o decizie favorabilă atunci când găseşte o „chichiţă” avocăţească în orice fel de exprimare pe un asemenea document. Aceasta ar fi o ultimă şansă de salvare a reclamaţilor S.C. Baumix S.r.l. şi Augustin Russu dintr-o situaţie de culpă deja hotărâtă de o instanţă... Nu ar fi exclus să se fi gâ-ndit exact la asta.Dar asta nu e tot. Pe portalul Curţii de Apel Cluj a apărut hotărârea 329/33/2014, prin care „Suspendă executarea sentinţei civile nr. 580/27.02.2014, pronunţată de Tribunalul Specializat Cluj, în do-sarul nr. 978/1285/2010 până la data soluţionării cererii de suspendare formulată cu ocazia apelului declarat împotriva acestei sentinţe. Vremelnică şi executorie. Cu drept de recurs, în termen de 5 zile de la comunicare. Pronunţată în şedinţa publică din 24.03.2014”. Interesant este că judecarea cere-rii de suspendare a sentinţei Tribunalului Comer-cial Cluj s-a făcut fără citarea părţilor. Domnul Arpad Kosorus s-a văzut pus în faţa faptului împli-nit... Omul a aflat de această manevră (legală, dar cu un mare semn de întrebare) abia vineri, 4 apri-lie! Şi mai interesant este că, deşi cauţiunea care se plăteşte pentru suma de despăgubire stabilită (de 2 milioane de euro) este de 10%, adică 200 de mii de euro, instanţa de apel a stabilit-o la 180.400 de lei, adică la ceva mai mult de 45 de mii de euro! Oare, să cântărească “atât de puţin” societatea Baumix în ochii judecătorilor? (sursa:http://www.curtea-deapelcluj.ro/Detalii_Dosar.aspx?id=329%2f33%2f2014&idinstanta=33)Ar fi mai multe de spus despre acest caz, dar nu vrem să dăm impresia de părtinire; nu avem nici cea mai mică intenţie de a lovi într-o firmă tânără, condusă de doi soţi tineri şi întreprinzători, care şi-au făcut deja un nume în domeniul lor... Însă nu putem trece cu vederea că povestea aceasta (şi altele care vor urma) vorbeşte despre legalitate, adevăr, încredere şi respect între oameni, despre OMENIE în general! Mai ales că, în urma acestei afaceri cu adevărat păguboase, Arpad Kosorus a rămas cu paguba uti-lajelor pierdute, cu banii cheltuiţi prin instanţe şi cu o datorie de peste 1.200.000 de euro la banci... Este preţul plătit de un om de bună-încredere care a crezut într-o afacere de bun-simţ cu un alt om de afaceri! Concluziile le trageţi dumneavostră.

de Cristian Mateescu

Aşa arată fabrica acum

Acum sunt mulţumit, pentru că eu, timp de patru ani am fost blocat cu acest proces. Omul ăsta (Augustin Russu - nota red.) m-a înşelat şi mi-a amintit că trăim într-o ţară în care orice e posibil... Până la justiţie. Nu mai spun că avocaţii lui îmi spuneau că, în cel mai bun caz, instanţa va da o soluţie de culpă comună...declară Arpad Kosorus, proprietarS.C. Siegel Chemicals S.r.l

Policolor, unul dintre cei mai mari producători de lacuri și vopsele cu activitate pe plan local,

îşi va reloca fabrica de vopsele pentru industria auto situată pe bulevardul Theodor Pallady,în zona de est a Capitalei, pe o platformă industrială din ves-tul Bucureștiului, în urma unui proiect investițional care s-ar putea ridica între 6 și 8 milioane de euro și care urmează să fie finalizat până în 2016.Noua unitate de producție va avea o capacitate de producție de 4.000 de tone pe an, comparabilă cu producția din fabrica actuală. Policolor oferă soluții și produse structurate în patru categorii: Policolor Arhitectural (pentru decorarea și finisarea casei), Deko Pro-fessional (pentru construcții, amenajări și sisteme complete de termoizolație), Klar Professio-nal (refinisarea autovehiculelor) și Industrial Coatings (acoperiri industriale). Anul 2014 va repre-zenta pentru Klar Professional

extinderea și întrarea pe piețe noi. În prezent testează piața din Italia și au fost încheiate partene-riate cu distribuitori naționali pe piața franceză. „Pe lista scurtă a piețelor vizate, pe termen scurt și mediu, intră atât Ungaria, cât si Ucraina sau Turcia”, declara în luna noiembrie a anului tre-cut Gabriela Ghiță, directorul de marketing al Klar Professional.Policolor produce peste 1.000 de tone de vopsele auto, ceea ce

reprezintă circa 8-10 milioane de euro din cifra de afaceri estimată la 30 de milioane.Grupul Policolor - Orgachim operează, cu două mari unități de producție, în România și Bul-garia, are peste 20 de distribui-tori in România, cu o prezenţă în peste 2.000 de magazine de re-tail tradițional și în marile rețele de bricolaj, dar și în șase maga-zine proprii și este controlată de fondul de investiții RC2.

Policolor, unul dintre cei mai mari producători de lacuri şi vopsele de pe plan local, l-a numit pe Bogdan Jambori în funcţia de director al diviziei de vopsele

auto Klar Professional. Noul manager are o experienţă de peste 17 ani ca director de vânzări în sectorul lacurilor şi vopsele-lor destinate sectorului auto şi industrial. El va fi responsabil de construirea strategiei comerciale a singurului producător local de lacuri şi vopsele auto

şi va coordona activităţile de dezvoltare de produse, vânzări şi operaţiuni.„Avem în plan implementarea unui program de pregătire a vopsitorilor, cu ajutorul Centrului Teh-nic Klar, deschiderea unei Şcoli Profesionale pentru vopsitori şi de centre de excelenta regionale”, a de-clarat acesta.Bogdan Jambori a absolvit al Facultatea de Inginerie Mecanică, cu specializare în Motoare şi Maşini Ter-mice, din cadrul Universităţii Politehnice Bucureşti. El este şi absolvent al programelor de Supply Chain Management, Planificare Operaţională şi Manage-ment Industrial.Bogdan Jambori vine de pe funcţia de director de vânzări a producătorului de lacuri şi vopsele Chem-pro Chemicals.


Policolor, de la est la vest

Un nou director, o nouă strategie

Materiale de construcți i

38

40

La conferinţă au participat Excelenţa Sa Marc Bruchez, atașat economic si re-prezentant al Ambasadei Confederatiei Elvetiene in Romania, Karl Spachmann –

director de vânzări pentru Europa în cadrul Ge-berit Group şi Cătălin Mitroi – director general Geberit România. “Hotelul Eiger din Grindelwald a fost prima clădire din lume care a instalat rezervoare în-castrate Geberit. Astăzi, la aniversarea a 50 de ani de la instalare, hotelul nu a avut nevoie de nicio reparaţie a sistemelor Geberit. Inovaţia companiei a făcut posibilă apariţia băilor cu design modern, eliberând spaţiul, eliminând instalaţiile aparente şi lăsând pereţii liberi, pen-tru ca ideile designerilor să prindă contur. Până în zilele noastre, Geberit continuă să înregistreze

peste 20 de patente pentru produse noi pe an. În 2013 liderul European a investit 50 de milioane de franci elveţieni în cercetare şi dezvoltarea de noi produse”, se spune în comunicatul Geberit România.Grupul elveţian a vândut peste 60 de milioane de astfel de produse Geberit din 1964 până în pre-zent, în toată lumea. Geberit este lider european de piaţă în domeniul tehnologiilor sanitare cu bi-rouri de vânzări în 41 de ţări şi cu 17 fabrici de producţie în şapte ţări, cele mai importante fiind în Elveţia, Germania şi Austria.Geberit a avut vânzări de 2,3 miliarde de franci elveţieni în 2013 şi are 6200 de angajaţi. În România, Geberit este prezent de 10 ani şi a înregistrat în 2013 o cifră de afaceri de peste şase milioane de euro.

AniversAre lA Geberit


Eveniment

50 de ani de la lansarea pe piaţă a rezervorului încastratGrupul elveţian GEBERIT a aniversat 50 de ani de la fabricarea primului rezervor încastrat în zid pentru vasul de toaletă, fiind primul producător care a avut această idee pe care a pus-o în practică. Cu această ocazie, conducerea Reprezentanţei din România a susţinut conferinţa de presă “GEBERIT, 10 ani de activitate în România”, manifestare găzduită de Galeria de artă Galateea din Bucureşti.


„Apetitul consumatorilor români pentru rezer-voarele încastrate s-a dezvoltat în ultimii ani şi este în creştere, chiar dacă deocamdată suntem departe de Polonia sau Rusia, unde rezervoa-rele la semi-înălţime din plastic aproape că nu mai există pe piaţă. Însă faptul că la nivel glo-bal au fost deja vândute peste 60 de milioane de rezervoare încastrate, dublu faţă de numărul de unităţi Volkswagen Golf, una dintre cele mai vândute maşini din lume, este un semnal pozi-tiv care influenţează inevitabil şi obişnuinţa de consum a românilor”, a spus Cătălin Mitroi. Produsele Geberit se adresează atât companiilor cât şi clienţilor casnici şi sunt distribuite în to-ate marile magazine de bricolaj şi în showroom-urile specializate. În ultimii ani, cererea pentru rezervoarele încastrate a crescut considerabil, iar acest lucru se simte în special în vânzările reţelelor de bricolaj.Produsele Geberit – rezervoare încastrate şi, uneori, sisteme de drenare a apelor pluviale, se regăsesc în proiecte imobiliare private impor-tante: hotelurile Athenee Palace Hilton, Grand Hotel du Boulevard, JW Marriot, ansamblul funcţional Palas Iaşi, numeroase centre comer-ciale din Bucureşti, Cluj-Napoca, Timişoara,

Ploieşti, Galaţi, Braşov, Blaj. Produsele companiei sunt utilizate, deasemenea, şi în instituţii publice cum sunt sediul Guvernului, Teatrul Naţional Bucureşti, Aeroportul Henri Coandă, stadioanele Naţional Arena şi „Ion Moina” şi altele.Gama de produse Geberit este concepută pen-tru utilizarea atât în noile construcţii, cât şi în proiectele de renovare şi modernizare. Aceasta include sisteme de instalare şi rezervoare încas-trate, rezervoare aparente, mecanisme, baterii si acţionări pentru pisoare, rigole de scurgere pen-tru duşuri, sifoane cu diverse aplicaţii, vase de toaletă cu funcţii de bideu., sisteme de ţevi, eva-cuare şi drenaj şi sisteme de alimentare cu apă. Proporţional, sistemele sanitare reprezintă 57%, iar cele de scurgere 43% din întreaga producţie Geberit. Grupul Geberit acordă o atenţie deosebită gri-jii faţă de mediu prin aplicarea principiului sustenabilităţii în producţia de materiale de construcţii. Astfel, din anul 2006 a urmărit şi reuşit reducerea continuă a impactului produse-lor sale asupra mediului cu 35%, a emisiilor de CO2 cu 33% şi a apei utilizate cu peste 50%.

Cristian Mateescu

Evoluția pozitivă a afacerilor Menatwork a fost determinată în principal de investițiile realizate în cele două decenii de activitate pe piața din România. Acestea au depășit

35 milioane de euro, iar cea mai mare parte a fost implementată în producție pentru achiziția de utilaje industriale și linii tehnologice automa-tizate, dar și către mărirea suprafeței depozitelor, creșterea parcului auto și dezvoltarea continuă de noi produse și servicii.Pentru anul în curs, grupul de firme Menatwork vizează menținerea ritmului de creștere a afa-

cerilor înregistrat anul anterior şi își îndreaptă atenția către creşterea competenţelor celor peste 300 de angajaţi și consolidarea afacerii. ”Considerăm un real succes faptul că de la star-tul cu o societate, 5 angajați și o cifră de afaceri de 2.040.203.000 lei, cât am înregistrat la fi-nele anului 1994, după primul an de activitate, azi, după 20 de ani, am ajuns la 300 angajați, 11 firme membre ale grupului și afaceri consolidate de peste 44 de milioane de euro”, Luigi Caverni, proprietarul Grupului de firme Menatwork.

La mulţi ani!

20 ani de activitate in RomaniaGrupul de firme Menatwork, producător român și furnizor de soluții complete pentru construcții aniversează anul acesta 20 de ani de prezenţă pe piaţa românească de profil. Grupul a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri consolidată de 44 milioane de euro, în creștere cu 15% față de nivelul din 2012.

MENATWORK

42

Desfăşurată sub numele “Poarta de Vest a Afacerii Dumneavoastră de Energie”, cea de-a şasea ediţie a celui mai mare târg internaţional pentru energiue regenerabilă

şi eficienţă energetic în construcţii şi renovări din euroregiunea Dunăre-Criş-Mureş-Tisa, care are loc în fiecare an începând din 2009.Cea de-a VI-a ediţie a târgului a găzduit peste 60 de expozanţi din 7 ţări europene (Austria, Bulgaria, Franţa, Germania, Italia, Serbia, Spania, Ungaria şi România), 400 de participanţi la conferinţe şi 1150 de vizitatori de specialitate, defăşurat pe 1500 de metri pătraţi de spaţiu expoziţional. În acest an, mai mult de jumătate din numărul expozanţilor provin din sectorul fotovoltaic. La ceremonia de deschidere au participat Levente BOGNAR- viceprimar al municipiului Arad, Gheor-ghe SECULICI - Președinte al Camerei de Comerț și Industrie Arad, Adrian DIMACHE - secretar gene-ral al Camerei de Comerț Italiană pentru România. Directorul REECO RO EXPOZIȚII - Avena GALL-TAMAS - a moderat evenimentul.Atenția investitorilor și a instituțiilor în domeniu

se îndreaptă anul acesta către mi-cile investiții pen-tru mentenanța clădirilor, unde beneficiarii direcți vor fi consumato-rii - persoane fizice și companii mici. REECO, organizator al evenimentului a reușit să aducă în

pofida situației actuale în ceea ce privește legislația în domeniu, peste 60 de expozanți, din 7 țări europene. Printre expozanți se numără compa-nii din domeniul: energiei solare, hidroenergiei, biogazului, iluminatului cu led-uri, încălzire pe biomasă și cogenerare.

În paralel cu târgul, PV-Platform Romania a găzduit conferința Viitorul pieței PV în România, unde au fost prezenți referenți precum: Zoltan NAGY-BEGE - Membru al Comitetului de Reglementare din ca-drul ANRE, România; Dr. Ing. Silvia VLASCEANU, consilier parlamentar în cadrul Comisiei Camerei Deputaților de Industrie și Servicii și Director Ge-neral ACUE, România; Adina MURGILĂ, Consul-tant MOȚEC ȘTEFAN - Cabinet de avocatură, România; Dana BLENESI, Director Sucursala Pro-Credit Bank Arad, România și alții. PV Platform Romania creează calea și puntea de legătură între investitorii români și cei internaționali prin inter-mediul structurii complexe a evenimentului și a posiblităților de networking. Printre companiile ex-pozante din sectorul fotovoltaic se numără: Altius Fotovoltaic, Celesta Comexim, East Europe Energy SRL, Echipot SRL, Energovoltaic Group SRL, Fro-nius International GmbH, Inversolar Energy SRL, Invest Servicii Comerciale SRL, K2 Systems GmbH, Fomco and Powerone, Mabec Energy SRL, Roxtec RO SRL, Soarest SRL, Solar Panel Cleaning Srl-d, SGS Romania SA, Switch Solar Srl și mulți alții.

De asemenea, primari și reprezentanți din administrația publică locală au discutat despre oportunitățile și resursele disponibile pentru construcția de parcuri eoliene şi fotovoltaice, ma-


Târg

Expo Arad Internaţional a găzduit între 9-11 aprilie 2014 cel mai mare târg de energie regenerabilă şi eficienţă energetică ENREG ENERGIA REGENERABILA® în triunghiul de frontieră România - Ungaria - Serbia şi punctul de întâlnire din sectorul fotovoltaic în România.

Soluții eficientepentru consumatorii micide energie regenerabilă


teria organică produsă de organismele vii, bioga-zul și biomasa, cursurile de ape, dar și reabilitarea termică a clădirilor în cadrul Zilei primarilor.

Dezbaterea moderată de Hațegan Law Office - En-ergia regenerabilă în centrul atenției și conferința Eficiența Energetică - Calea spre Dezvoltarea Durabilă. Realități și Oportunități, sunt alte două evenimente organizate de Centrul de Excelență pentru Energii Regenerabile, Eficiență Energetică și Mediu - CERE, Clusterul de Energie Durabilă în România - ROSENC și REECO.

Târgul s-a bucurat de susținerea unor parteneri ca: Primăria Municipiului Arad, AREL- Asociaţia Română a Electricienilor, ARmHE- Asociaţia Română de Microhidroenergie, IPA/ EEN - Enter-prise Europe Network, Camera de Comerț Italiană pentru România, Centrul de Excelență pentru En-ergii Regenerabile, Eficiență Energetică și Mediul Înconjurător-CERE și Comitetul Național Român de Iluminat, Partner APL București.

Revista „100%Construct” a fost unul dintre princi-palii parteneri media şi la ediţia a VI-a “Poarta de

Vest a Afacerii Dumneavoastră de Energie” de la Arad, va fi alături de a RENEXPO® SOUTH EAST EUROPE şi în celelalte ediţii, precum şi la alte manifestări, pentru că noi credem în viitorul ener-giilor regenerabile în România.Următoarea manifestare a ENREG ENERGIA RE-GENERABILA® va avea loc la Bucureşti, unde REECO va organiza cea de-a VII-a ediţie a RE-NEXPO® SOUTH EAST EUROPE, cel mai mare şi mai important târg destinat energiei regenerabile şi eficienţei energetice din România, care va avea loc in perioada 19-21 noiembrie 2014, la Sala Pa-latului.


P roducătorul de materiale de construcţii Duraziv, deţinut de antreprenorul Daniel Guzu, vine anul

acesta cu două noutăţi pe piaţa adezivilor pentru placări. Prima este lansarea adezivului AM7, un produs venit în întâmpinarea cererii actuale din piaţă de pro-movare a produselor cu preţ eco-nomic. Noua reţetă respectă cele mai stricte norme în materie de calitate, dar nu mai conţine adi-tivii speciali, specifici produselor Duraziv dezvoltate de companie în laboratoarele proprii de cerce-tare. Prin lansarea AM7 compania mizează pe creşterea vânzărilor de adezivi pentru placări. “Am mizat întotdeauna pe un preţ corect, ast-fel că am dezvoltat un adeziv care este superior calitativ, însă se încadrează în categoria de preţ economic” a declarat antreprenorul Daniel Guzu.

A doua noutate este accentul pe care Duraziv îl va pune pe pro-movarea culorii în proiectele de amenajare interioară.Sub sloganul „Pereţii iubesc culoarea!”, Duraziv ţinteşte menţinerea în top, după ce anterior a devenit lider în distribuţia de tencuieli decora-tive colorate în Capitală.“Lucrările de renovare şi cele de personalizare ale spaţiilor de locuit vor impulsiona în scurt timp consumul de vop-sele colorate diminuând consi-derabil ponderea deţinută de vopseaua albă în piaţă”, explică Marga Carp, director de marketing Duraziv. “Româ-

nii iubesc culoarea, aspect care va deveni foarte vizibil în momentul în care vor creşte sumele investite în amenajarea imobilelor personale”, a adaugat Marga Carp.

noutăţi de la Duraziv

44

Evenimentul ROCAD, organizat de Universita-tea de Arhitectură şi Urbanism “Ion Mincu” din Bucureşti, joacă rolul unei platforme in-terdisciplinare, funcţionând ca un liant între

specialişti din mai multe domenii conexe, precum arhitecţi, designeri, artişti plastici, reprezentanţi ai autorităţilor publice locale şi centrale. Manifestarea a reunit la Bucureşti arhitecti, desi-gneri, profesori şi studenţi de la Universitatea de Arhitectură şi Urbanism “Ion Mincu” din Bucureşti şi de la facultăţile de profil din ţară, primari, res-ponsabili de achiziţii şi administraţie din cadrul primăriilor, consilieri judeţeni, administratori de clădiri, reprezentanţi ai mediului de afaceri. Lucrările Convenţiei s-au constituit într-o dez-batere publică pe tema «Statutul Arhitectului din România într-o lume în schimbare» printr-o serie de conferinţe susţinute în sala Aula Magna Teoctist Patriarhul, vernisaje ale expoziţiilor de fotogra-fie cu operele de arhitectură şi design semnate de invitaţii de peste hotare şi alte manifestări.La eveniment au fost invitaţi să susţină discursuri personalităţi ale arhitecturii şi designului interna-tional:

Glenn Murcutt (AUSTRALIA) – laureat al premiul Pritzker 2002; Sigurdur Einarsson (ISLANDA) – laureat al pre-miului Mies van der Rohe 2013; Paul Andreu (FRANTA) – laureat al premiilor Grand Prix National d’Architecture, Cristal Globe şi Premiul Academiei Internaţionale; Ross Lovegrove (ANGLIA) – laureat al premiilor Red Dot Best of the Best (2010), Batimat Design Award (2009), Elle Decor (2006 ), Good Design (2006). Maestru de Design la Royal College of Art (Londra ); Wolf D. Prix (AUSTRIA) – co-fondatorul biroului de arhitectură Coop Himmelb(l)au; laureat al premiu-lui RIBA Awards (Royal Institute of British Archi-tects); Juhani Pallasmaa (FINLANDA) – membru acade-mician al Academiei Internaţionale de Arhitectură; membru al Juriului Pritzker (Architecture Prize) din 2008 si până în prezent, deţinător a trei titluri Doctor Honoris Causa; Rosa Cervera si Javier Pioz (SPANIA) - laureaţi ai premiului «Golden Award Global « din Singapore; Gunny Harboe (SUA) – deţinător al titlului «Tana-rul Arhitect al anului 2001», deţinător al titlului «Chicagoan of the Year» in anul 2010; Angelo Kokkino (SUA) – fondator şi preşedinte al biroului de arhitectură “Ghafari Associates”. Ex-pert în aviaţie. La deschiderea lucrărilor Convenţiei a participat ASR Principele Radu de România care a susţinut un discurs simplu dar cuprinzător privind atenţia pe care Casa Regală a României o acordă importanţei muncii arhitecţilor, designerilor şi constructorilor în continuitatea istorică a arhitecturii urbaniste în ţara noastră.Au susţinut conferinţe specialişti în domeniu, printre care profesori ai UAUIM: Emil Barbu Popescu – preşedinte, Zeno Bogdănescu – rector,


Actualitate

Sub această deviză, în zilele de 7 şi 8 mai, la Palatul Patriarhiei din Bucureşti a avut loc cea de-a III-a ediţie a Convenţiei Române de Arhitectură şi Design. Ediţia de anul acesta a fost dedicată celebrării celor 150 de ani de la înfiinţarea învăţământului de arhitectură în România şi a celor 555 de ani de la prima atestare documentară a oraşului Bucureşti.

Construim pentru o lume în schimbareROCAD – COnvenţiA ROmână De ARhiteCtuRă şi Design


precum şi personalităţi din cercetare şi afaceri: Ni-colae Lascu – Director al Consiliului de Studii Doc-torale, Cătălin Neamţu – CEO DK Group, Sorin Ga-brea – Preşedinte al Comisiei Tehnice de Urbanism din Primăria capitalei, architect Daniela Olaru – Preşedinte al Asociaţiei Arhitecţilor-şefi Judeţeni şi alţii.Desfăşurarea de forţe a fost potenţată de atmosfera specială pe care o emană locul de desfăşurare a Convenţiei de anul acesta. Palatul Patriarhiei este un reper al arhitecturii româneşti, care combină elemente specifice începutului de secol XX cu influenţe pregnant neoclasice şi care adăposteşte, totodată, un bogat ansamblu de obiecte de patri-moniu (busturi realizate în bronz şi marmură, pic-turi, colecţii impresionante de carte veche etc.). Pe lângă importanţa arhitecturală pe care o prezintă, Palatul Patriarhiei se află într-o dublă ipostază – de martor şi de produs al schimbărilor social-politice şi urbanistice de la nivel local şi naţional. Fondatorul Şcolii de Bijuterie Contemporană As-samblage şi purtător al titulaturii onorifice de fur-nizor al Casei Regale - David Sandu, a susţinut o prelegere în cadrul ROCAD 2014 pe tema bijute-riei cu conţinut, punând în valoare mesajul cu care

vine bijuteria de autor. Printre piesele de rezistenţă ale ediţiei de anul acesta a Convenţiei Române/ Internaţionale de Arhitectură şi Design se numără şi expoziţia de fotografie cu lucrări şi proiecte sem-nate de prestigiosul arhitect islandez Sigurður Ei-narsson, câştigător al premiului Mies van der Rohe în 2013 (pentru proiectul Harpa Concert Hall, Reykjavik, Islanda). Curatorul expoziţiei a fost însuşi Sigurður Einarsson, în prezenţa căruia s-a desfăşurat şi ver-nisajul acesteia.


Cercetarea si Marketingul esențiale pentru ISOMATFondată în 1980, Isomat SA este unul dintre producătorii cu cel mai rapid ritm de dezvoltare de a construi produse chimice și mortare preames-tecate în sud-estul EuropeiCompania produce și furnizează clienților (firme de construcții, engross-iști, distribuitori și lanțuri de retail DIY) cu substanțe chimice de construcție și mortare pentru aplicațiile din construcții în șase grupe de produse: mate-riale hidroizolante, betoane și mortare aditivi, adezivi gresie si chituri, materiale reparatii si vopsele, preamestecate pentru tencuieli si par-doseli industriale.Compania dispune de laboratoare de cercetare do-tate ultra-moderne pentru dezvoltarea de produse inovatoare în urma cele mai recente tendințe teh-nologice din sectorul construcțiilor. Isomat pune ac-cent și pe actiunile de marketing, astfel compania a participat cu succes la a 37-a ediţie a International Exhibition YAPI-TURKEYBUILD 2014, care a avut

loc la TUYAP Fair and Congress Center Buyukcek-mece din Istanbul,Turcia, între 6 și 10 mai 2014.YAPI - TURKEYBUILD Istanbul este cea mai importantă reuniune interregională a industriei de construcții din Turcia, Balcani, fostele țări CSI, Afri-

ca de Nord și Orientul Mijlo-ciu, crescând în calitate în fie-care an. Vizitatorii expoziţiei - printre ei, ingineri, arhitecți, constructori şi persoane fizice, au avut posibilitatea de a se informa cu privire la cele mai recente evoluții din domeniul construcţiilor.

Standul ISOMAT a avut succes în rândul vizitato-rilor, aceştia exprimând un interes deosebit pen-tru domeniul inovator de produse poliuretanice: hidroizolaţii şi materiale pentru pardoseli.În România, Isomat este prezentă încă din anul 2000, astfel puteți lua contact cu produ-sele si soluțiile Isomat la showroom-ul din Str. Poterași nr. 5, București, Tel 021 300.04.82, www.isomat.ro,

46

Bambusul este o plantă ierboasă întalnită în special în regiunile tropicale din Asia. Plantele din genul numit Bambusa sunt variate ca dimensiuni, de la cele pitice

până la unele uriaşe care pot atinge înălţimi de 40 de metri. Tulpina sa prezinta din loc in loc noduri şi, pentru că este goală în interior, rezistenţa ei este incredibilă, comparabilă cu cea a oţelului. Datorită acestei proprietăţi, lem-nul de bambus este din ce în ce mai utilizat în construcţii, pentru confecţionarea de parchet, duşumele sau mic mobilier.Bambusul creşte uimitor de repede, unele din cele peste 1500 de specii putând creşte chiar 30 de cm pe zi. În timp ce o pădure de stejar are nevoie de 50-100 de ani pentru a se reface, o pădure de bambus creşte la loc în numai 5 ani.Nu mai puţin de 10 tone de lemn de bambus se pot obţine de pe un singur hectar, specialiştii considerându-l o resursă importantă şi mai ales ecologică pentru industria mobilei.Bambusul este materia primă pentru obţinerea unui numar foarte mare de produse. În afara de mobilier, din bambus se pot construi schele, foişoare şi chioşcuri, sau chiar case realizate în întregime din bambus. Un exemplu elocvent ni-l oferă Martin Coto – un expert în construirea caselor pe structură de bambus din Costa Rica. Martin, care are o experienţă de peste 30 de ani în domeniu, construieşte case din material na-tural (lemn, chirpici, argilă) folosind structuri complete din tulpini groase de bambus. Una din creaţiile sale se află în orășelul San Jeronimo, Moravia, Costa Rica, iar materia primă folosită este o specie de bambus numită Guadua angus-tifolia. Rezistenţa bambusului este recunoscută datorită structurii tubulare a tulpinilor şi durităţii mate-rialului plantei ajunse la maturitate. Pe lângă acestea, aspectul frumos al lemnului de bambus aduce o notă elegantă chiar şi în lucrări simple, aşa cum arată şi imaginile alăturate postate pe http://www.guaduabamboo.com/bamboo-house.html.



Amenajări interioare

Bambusulalternativă în construcţii la beton şi fier-beton


Evenimentul a avut loc în cadrul Universităţii de Arhitectură şi Urbanism “Ion Mincu”, unde, pe lângă expoziţia ART FLOORS 2014 şi Concursul Naţional al Montatorilor

de Pardoseli s-a desfăşurat şi Concursul Naţional pentru Design de Pardoseli al studenţilor de la Universitatea de Arhitectură şi Urbanism «Ion Mincu». Pe parcursul a trei zile de eveniment, publicul vizitator specializat (arhitecţi, ingineri constructori, antreprenori, distribuitori de mate-riale din domeniu, montatori, presă de speciali-

tate) a avut posibilitatea de a se pune la curent cu ultimele noutăţi din domeniul pardoselilor.Concursul Naţional al Montatorilor de Pardoseli din România a fost structurat pe două categorii:• Pardoseli elastice - executarea a trei montaje – linoleum, mochetă şi pardoseală PVC;• Pardoseli din lemn - executarea unui montaj de parchet şi a finisajelor aferente;Comisia a fost alcatuită din membri AMPR şi din reprezentanţii EUFA P+F.Complexitatea concursului a fost dată de modelele inedite impuse concurenţilor, gândite întocmai pentru concurs, cu grad ridicat de dificultate.Printre criteriile care au stat la baza notării candidaţilor, amintim exactitatea montajului faţă de planul tematic, calitatea montajului şi a îmbi-narilor, încadrarea în termenul de execuţie, mo-dul de abordare a lucrărilor, curăţenia la locul de muncă, modul în care sunt folosite sculele şi echipamentele, acurateţea în realizarea lucrărilor, şi, nu în ultimul rând, impresia estetica.La categoria Pardoseli elastice au câştigat:• Locul 1 – Pârvu Marius – Bauflooring• Locul 2 – Jaba Gheorghe - Evesicran Com• Locul 3 – Mărăcineanu Gheorghe – Profloor Bu-covinaLa categoria Parchet, câştigători au fost:• Locul 1 – Brebenel Ştefan- Cadar Parchet• Locul 2 – Terkel Cezar – Alveco Montaj• Locul 3 – Ştefan Iosif – Stefy ImpexCâştigatorii concursului au fost răsplătiţi cu pre-mii în bani, dar şi cu echipamente de montaj pro-fesionale. În plus, câştigatorul concursului de la categoria Parchet ne reprezintă cu success ţara la Concursul European al Montatorilor de Parchet, care se ţine în Cehia, toate costurile ce implică de-plasarea, cazarea, echipamentul de concurs, fiin-du-i oferite cu sprijinul AMPR.


Amenajări interioare

Art Floors 2 14INOVAŢIE. PROFESIONALISM. ARTĂ

În perioada 7-9 mai 2014, Asociaţia Montatorilor de Pardoseli din România (AMPR), cu sprijinul Asociaţiei Europene EUFA P+F (Professional Training in Parquet Laying and Flooring Technology Europe e.V) a organizat expoziţia specializată ART FLOORS 2014 şi Concursul Naţional al Montatorilor de Pardoseli din România, unul dintre cele mai importante evenimente naţionale din domeniul pardoselilor profesionale.

Cezar Terkel

Ștefan Brebenel

Marius Pârvu

48

Evenimentul a avut loc la Casa Universita-rilor din București, în prezența lui Codrin Scutaru, Secretar de Stat în cadrul Minis-terului Muncii Familiei, Protecției Sociale și

Persoanelor VârsticeUn curs complet în cadrul Școlii Zidarilor se întinde pe o perioada de șase zile, interval în care cursanții participă la 15 de ore de teorie și 20 ore de practică, urmate de o evaluare teoretică și practică. Partea teoretică a cursului include, pe lânga informațiile de bază, explicații specifice despre cum se prepară corect mortarele utilizând rețete adecvate, cum se realizează calcule eficiente pentru materialele necesare construcției sau care este tehnologia de

execuție a pereților din zidărie de caramidă. Cei care au participat la cursurile Școala Zidarilor au avut astfel ocazia să-și dezvolte cunostintele acumu-late deja, dar și să fie puși la curent cu ultimele teh-nici și materiale de constructie în domeniul zidăriei și tencuielii - se spune într-un comunicat al Holcim România.Așadar, o inițiativă privată care oferă posibilita-tea zidarilor care sunt deja pe piața muncii să se perfecționeze în această meserie și să fie la curent cu cele mai noi tehnologii, scule și materiale din do-meniu. Inițiativa este lăudabilă, cu atât mai mult cu cât în România, învățământul profesional a cam dispărut din sistemul de stat. Evenimentul a fost reflectat pozitiv în mass-media datorită importanței unei asemenea oportunități oferite gratuit de o companie privată – lucru care, să recunoaștem, nu este întâlnit prea des. Dacă privim dintr-o perspectivă pragmatică însă, avem imaginea unei obișnuințe adânc înrădăcinate în mentalitatea guvernanților noștri de a găsi în orice subiect un pri-lej de a arăta cât sunt de implicați în viața oameni-lor și a instituțiilor private. A fost un astfel de prilej și pentru Secretarul de Stat din Ministerul Muncii Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice – Codrin Scutaru de a dovedi acest lucru.“Forța de muncă din România are nevoie de pregătire și perfecționare continuă, în raport cu

Mai avem nevoie de învățământ profesional?


Educaţie

Şcoala Zidarilor

Holcim România, unul dintre cei mai importanți producători de ciment, betoane și agregate, a lansat oficial programul Școala Zidarilor, după doi ani de sesiuni-pilot orga-nizate în întreaga țară în care au fost pregătiți circa 400 de zidari-tencuitori.

Holcim România


standardele europene, iar acest lucru este valabil mai ales în construcții, unde tehnicile și materialele evoluează într-un ritm alert. În contextul diminuării ofertei educaționale în rândul școlilor profesionale, resimțită acum de cei mai multi angajatori indus-triali, muncitorii din România trebuie să profite de orice oportunitate de pregătire pusă la dispoziție de mediul privat. Romania are o tradiție îndelungată în pregătirea și formarea meseriașilor de calitate, iar acest proiect poate reprezenta un punct de cotitură în repunerea în drepturi a școlilor vocaționale”, a declarat Codrin Scutaru.Bine, asta știe toată țara, că forța de muncă trebuie să fie pregătită și perfecționată continuu, ”în raport cu(…)”, ”mai ales în construcții unde (…)” , și așa mai departe. Dar, întrebat de un ziarist cum se implică Onor Statul Român în pregătirea forței de muncă, reprezentantul său la acest eveniment a dat un răspuns care a arătat că a venit acolo cu com-punerea nefăcută și aruncat răspunderea în curtea Ministerului Educației. O analiză scurtă și neechivocă relevă cît de actuală este ”Teoria formelor fără fond” a lui Titu Maiorescu, adică exact acea mentalitate a ”muncii de formă” sau ”gata, am bifat-o și pe asta, s-a executat”! Pentru că e fru-mos să spui cât de important e un anu-mit lucru pe care îl face altcineva, fără

să conștientizezi că îl face în locul tău, ca o reacție normală a cererii de pe piața muncii. Iar Ministerul Muncii nu se poate deroba de răspunderea pe care o are în această direcție. Se știe, de prea multă vreme angajatorii româ-ni din toate domeniile se plâng de lipsa acută a profesioniștilor acelor meserii de care au nevoie în construcții, în prelucrarea materiilor prime, în confecții textile, în pielărie și încălțăminte, ba chiar și comerț! Asociațiile patronale din aceste industrii fac demer-suri de ani de zile la autoritățile române pentru re-luarea activității școlilor profesionale de trei ani în învățământul de stat, dar se pare că cei abilitați să facă asta au alte obiective. Sau alte interese. Ori au o ”lehamite” ca domnul secretar de stat, care nu știe ce face un alt secretar de stat din alt minister într-o problemă care este de interes național și care ar tre-bui rezolvată în comun de amândoi. Pentru că unul reprezintă învățămîntul care trebuie să pregătească forța de muncă, iar celălalt beneficiarii care au ne-voie de meseriași! Pentru că așa e la noi, ne pre-facem că muncim, ne prefacem că guvernăm, ne prefacem că am rezolvat…Un răspuns încurajator a venit din partea doam-nei profesoare Ioana Zlătoianu, sefa catedrei de construcții din cadrul Colegiului Tehnic ”Anghel Saligny, care colaborează în acest proiect. Domnia-sa a dezvăluit că, potrivit unor surse din Ministerul Educației, ”sunt șanse” ca aceste școli profesionale să fie reînființate din 2015. E ceva, totuși, față de răspunsul de neștiutor al dom-nului Codrin Scutaru, secretar de stat în Ministerul Muncii…

Cristian Mateescu

50

Kingfisher, retailerul britanic specializat în industria magazinelor de bricolaj, a inaugurat la jumătatea lunii martie pri-mele două unităţi Brico Depot din Ro-

mânia. După ce în primăvara anului trecut re-tailerul britanic anunţa preluarea operaţiunilor Bricostore la nivel local, Kingfisher a început modernizarea numai a două locaţii din Capitală – Bricostore Orhideea şi Bricostore Pantelimon.La începutul anului, Kingfisher demara procesul de re-branding al celor două unităţi pentru ca pe 14 martie să inaugureze în mod oficial ma-gazinele “Brico Depot”, brand de magazine sub care britanicii operează pe pieţele din Franţa, Spania şi România.Prin deschiderea celor două unităţi din Bucureşti, Kingfisher, proprietarul retailerului Brico De-pot, şi-a propus să tes-teze piaţa cu un nou concept de magazin, cel puţin asta a reieşit din declaraţiile oficia-lilor retailerului, care au precizat că targetul şi poziţionarea pe piaţă a Brico Depot sunt diferite faţă de ceea ce piaţa din România a

avut până acum.Kingfisher va pune accent în noile unităţi pe un spaţiu tip “depozit”, unde vor lucra mai puţini angajaţi decât în vechile spaţii Bricostore, mizâ-nd mai mult pe clienţi specializaţi.Astfel, dacă în vechile magazine Bricostore lu-cra un număr mediu de 90 de angajaţi, în noile Brico Depot numărul de salariaţi va fi de circa 60, conceptul magazinului fiind acela de depozit bazat pe stocuri mari de produse şi pe autoser-vire.Spre comparaţie, Dedeman - cel mai mare re-tailer DIY din România, cu o reţea de magazine

formată din 37 de unităţi la nivel naţional, are un număr mediu de angajaţi pe

unitate de 180 de salariaţi, de trei ori mai mult decât Brico Depot.

În aceeaşi situaţie este şi retailerul francez Leroy Merlin,pentru care, în ma-gazinul din Bucureşti – de pe şoseaua Chitila, lucrează un număr de 180 de angajaţi.De până la 5 ori mai puţine

repere de produse decât concurenţa

Primele două unităţi vor pune la dispoziţia clienţilor peste 12.000

de produse destinate construcţiilor şi


DIY

Strategia nouă a britanicilor pe

piaţa de bricolajKingfisher pariază pe “depozite” cu 12.000 de repere în piaţa de bricolaj, unde concurenţii oferă game de produse şi de până la cinci ori mai mari. O reţetă de succes?


îmbunatăţirii locuinţei, disponibile pentru “au-toservire”.Tocmai pe acest model va miza pe piaţa locală şi Brico Depot, volumele mari permiţând oferirea de produse la preţuri mai mici, conform oficia-lilor companiei.Depozitele “Brico Depot” vor fi organizate pe trei direcţii: materiale de construcţii şi renovări, amenajări interioare şi unelte necesare pentru realizarea lucrărilor.Mai mult, reprezentanţii Brico Depot vor alcătui zilnic un tabel de produse tip “Arivaj”, ceea ce va promova un produs nou venit, care nu face parte din stoc, dar va fi vândut sub preţul pieţei.Pariul Brico Depot pe piaţă va viza în special meseriaşii care vor să cumpere cantităţi mari de produse, însă sunt 12.000 de repere sufi-ciente pentru că o companie să fie în profit?Modelul Brico Depot a prins pe pieţele din Franţa şi Spania, însă piaţa românească de bri-colaj este mult diferită. Aşa se face că în ultima perioadă retaileri mari din domeniu au anunţat că intenţionează să plece de pe piaţa locală din cauza dificultăţilor cu care se confruntă.Concurenţă cu DedemanCel mai de succes exemplu al reuşitei pe piaţa de bricolaj este Dedeman, compania băcăuană deţinută de către fraţii Dragoş şi Adrian Pavăl, un business lansat în 1994, cu 11 angajaţi, care astăzi, după 20 de ani, are aproape 40 de maga-zine în întreaga ţară, un număr de circa 7.000 de angajaţi şi afaceri cumulate de peste 600 de milioane de euro. În reţeaua de magazine Dedeman, gama pro-duselor comercializate depăşeşte 45.000 de repere, acestea provenind de la producători naţionali sau din importuri, din Franţa, Italia, Spania, Polonia, Slovacia, Germania şi China.Vorbim aici de un număr de produse de peste trei ori mai mare, de o reţea extinsă de maga-zine la nivelul întregii ţări şi de un business care va continua să se extindă şi în perioada următoare. Este adevărat şi faptul că Dede-man nu vinde doar produse de bricolaj, ci comercializează şi alte soluţii pentru locuinţa – cum ar fi mobilier, electronice sau electrocas-nice şi nici nu se ştie cât din toată această gamă de produse reprezintă cu adevărat reperele ex-clusive dedicate bricolajului.Concurenţă cu Hornbach, retailerul cu cele mai multe repere de produse din piaţăRetailerul german de bricolaj Hornbach oferă în cele cinci magazine pe care le deţine la ni-vel naţional o gamă de peste 60.000 de produse

dedicate bricolajului şi grădinăritului, fiind totodată lanţul de magazine cu cea mai extinsă suprafaţa de vânzare la nivel local pe fiecare unitate pe care o deţine.Hornbach a pariat pe strategia de a deschide puţine magazine în această perioadă şi se axează pe extinderea gamei de produse, iar acest lucru le-a adus rezultate pozitive pe piaţă, reuşind ca în 2012, conform celor mai recente date publice, să încheie pe profit şi cu un rulaj în creştere la 90 de milioane de euro. Cu un număr mediu de 120 de angajaţi per unitate, retailerul german şi-a dovedit eficienţa pe piaţă, astfel ca nemţii au mizat mai mult pe diversitate şi mai puţin pe cantitate, un pariu aparent câştigător.Dacă strategia Brico Depot şi a britanicilor din spatele brandului va da roade nu rămâne decât de văzut. Kingfisher şi-a propus mai întâi să tes-teze piaţa cu cele două unităţi pentru a-şi face o idee care sunt tendinţele de consum ale roma-nilor, urmând ca pe parcurs să modernizeze şi celelalte 13 unităţi Bricostore achiziţionate. Pe termen lung, Kingfisher şi-a propus să ajungă la un număr de 50 de unităţi la nivelul întregii ţări, însă oficialii nu au precizat concret pla-nul în acest sens, ci au declarat că iau în calcul şi posibilitatea achiziţionării unor magazine concurente din piaţă.

52

Dar, într-o zi, s-a ivit un nou concept, când în China antică au fost aduși din Egipt mici copăcei în boluri. Oamenii au renunțat la a crește plantele doar pentru

proprietățile lor, ci au ales să creeze peisaje mi-niaturale copiate din mediul înconjurator. Astăzi, după mai bine de 2000 de ani, aceste ”penjing”-uri constituie o parte importantă din cultura bonsai-lor în China și în Orientul Îndepărtat. O mulțime de legende s-au născut, așa cum se întâmplă ade-sea, pe marginea acestor minuni miniaturale. Una dintre ele spune că un împarat obez considera că vizitatul teritoriilor sale era prea obositor. Așadar, a ordonat slujitorilor să-i faca în curtea interioara a palatului o gradină care să imite toate dome-niile sale. Astfel, el va putea să supravegheze to-tul, doar privind pe fereastră. Nimeni nu știe dacă această legendă este adevărată sau nu, însă, pe vremea aceea, să ai un peisaj în miniatură era un semn de statut elevat.ÎnceputurileCultura arborilor izolați într-un vas a apărut mai târziu, însă data exactă rămâne un mister. Aceștia se numeau ”punsai” și formele lor reprezentau deseori animale sau păsări. Primele dovezi au fost

găsite în mormântul prințului Zhang Huai, care a murit în anul 706, în timpul dinastiei Tang, sub forma a două tablouri ce arată doi servitori ce duc pe brațe obiecte ce se crede a fi bonsai. Deși arta cultivării arborilor miniaturali există de foarte mult timp, sunt foarte puține dovezi referitoare la data exactă a apariției ei. Singurele indicii ar fi câteva referințe din timpul dinastiei Jin.Cert este faptul că arta bonsailor a fost adusă în Japonia de către chinezi în urma schimburilor culturale dintre cele două țări în secolele al XI-lea și al XII-lea. Japonezii au schimbat numele din ”punsai” în ”bonsai” (bon=copac și sai=vas). Astăzi mai există și alte denumiri, cum ar fi ”bonkei sau bonseki”, acestea fiind rar întalnite. Aceste fapte sunt atestate pe faimosul tablou al călugarului budist Honen, lucrare decorată cu bonsai care datează din secolul al XII-lea. Apoi, Seami Motokiyo (1363-1444) a creat o dramă bazată pe povestea Regenților lui Ka-makura, Hojo Tokiyori. În această piesa era vorba despre un bătrân sărac pe nume Tsuneyo căruia i-au fost arși trei bonsai, ultima sa avere.Japonezii au redefinit conceptul de arbore în miniatură, simplificându-l la elementele sale de bază și apoi rafinând aspectele artistice și horti-cole, astfel încât a devenit dificil pentru restul lumii să le urmeze. Dealtfel, au definit stilurile clasice, pornind de la aspectul trunchiului și terminând cu amplasamentul ideal al ramurilor, proporțiile copăcelului și relația dintre plantă și vas. Ca și în China, primii oameni care s-au apucat de forma-rea și îngrijirea lor au fost călugarii, școlarii și aristocrații. La început, arborii au fost luați din natură, numindu-se ”yamadori”, însă, odată cu dezvoltarea artei, au fost crescuți în plantații și apoi modelați.

Evoluția tendințelor de-a lungul timpuluiBonsaii, ca în toate activitățile și hobby-urile, a fost supuși la variații ale modei de-a lungul ani-lor. De exemplu, la mijlocul secolului al XVII-lea, pasionații erau uimiți de frumusețea cameliilor (fam. Theaceae, sp. Camellia) și de cea a azaleelor (fam. Ericaceae, sp. Rhododendron) și în fiecare


Grădină

Oamenii au cultivat plante în vase și în ghivece de mii de ani, de obicei pentru proprietățile lor culinare și medicinale, însă rareori pentru frumusețea lor. Când erau plantate pentru aspectul decorativ, se alegeau în funcție de flori, de frunze, de culoarea scoarței sau de gingășia fructelor lor.

Istoria bonsaIuluI


an se prezentau noi varietăți. Există chiar și un document ce relata că erau 162 de varietăți noi de azalee și 200 de camelii…De-a lungul vremurilor au fost cel puțin trei etape distincte ale dezvoltării artei în cea a “bonsailor moderni”. Una dintre ele avea în vedere reducerea la maxi-mum a dimensiunilor plantelor. Multe varietăți de copaci au fost cultivate ca ”mame” (așa cum a fost boaba de fasole). Acestea erau crescute în vase foarte mici, cam de mărimea unei palme, ex-primând posibilitatea ca “universul să încapă în mâna cuiva”.O altă etapă a fost cea din perioada “Edo” (1603-1868) în care s-a remarcat ca o disciplină artistică de înalt rafinament. Tehnicile au devenit ritualuri, iar formele și pozițiile ramurilor au fost supuse unui cod foarte strict. Mai multe manuale au fost tipărite în acest sens, care ilustrau regulile ce trebuia a fi urmate în mod obligatoriu pentru obținerea bonsai-ului ideal, cu instrucțiuni horti-cole exact precizate.

Apariția în EuropaArta a fost prezentată în Europa la sfârșitul secolului al XIX-lea la Paris, în timpul expozițiilor din anii 1878, 1889, 1900 și apoi la Londra în 1910. A fost introdusă de călători care descoperiseră Orien-tul și aduseseră broșuri cu informații despre arta bonsailor îmbinate cu un pic de umor. Aveau titluri cum ar fi: ” Curios despre japonezi”, “Eseuri despre hor-ticultura japoneză”, “Grădini ja-poneze”.Ca o ironie a sorții, faptul că bonsaii au devenit atât de cunoscuți în Europa se datorează ce-lui de-al doilea razboi mondial. Militarii și diplomații care s-au întors din perioada de serviciu în Japonia au adus bonsai ca suveniruri. Mulți copăcei au mu-rit de-a lungul timpului, înainte de a se afla cum se îngrijesc, însă câțiva mai traiesc și în zilele noastre. În aceeași perioadă au fost tipărite eseuri ce arătau metodele folosite de japonezi pentru a obține copăcei pitici. Au fost formulate ipoteze ce s-au do-vedit a fi adevărate. In 1889, naturalistul și geograful francez Henri Ma-rie Joseph Vallot a scris un articol publicat în “Bule-tinul Societatii Botanice din Franța” despre “cauzele fiziologice ce opresc dezvoltarea la arborii japonezi”.

Paul Claudel – poet și dramaturug francez, în timpul perioadei sale ca Ambasador al Franței în Japonia a fost surprins, copleșit și captivat când a văzut o pădurice de bonsai din arțari japonezi (Acer palmatum) . A contemplat asupra acestor arbori cu frunze căzătoare spunându-și că nu-și poate închipui o zi fără să-și imagineze cum ar fi să se plimbe printre ei, să stea pe o băncuță și să audă cântecul păsărilor.Începând cu anul 1920, în Japonia au apărut instrumente create special pentru bonsai, inclu-siv renumitul clește-concav. După doi ani de la cutremurul din 1923, 30 de familii de crescători profesioniști de bonsai s-au mutat în nord-estul țării, lângă orașul Omiya…Acest oraș al bonsailor va deveni o adevărată ”Mecca” pentru iubitorii lor, fiind vizitat de entuziaști din toata lumea.Între timp, cluburile și asociațiile pentru bonsai au început să organizeze diferite evenimente în sco-pul de a face cunoscută această artă cât mai mul-tor oameni. Expoziția Kokufu, cea mai importantă de acest gen, desfășurată pentru prima oară la Tokyo în anul 1934 într-un restaurant, de către

“The Kokufu Bonsai Society”, a devenit un eveniment anual. Apoi, în anul

1934 a fost redenumită “The Nippon Bonsai Associaton” și a

fost autorizată de Ministerul Japonez al Educației drept singura organizație oficială din Japonia. În America, donația generoasă de 30 de bonsai din partea Ja-poniei a stârnit dezvoltarea “National Bonsai Collec-

tion” din Washington D.C.În zilele noastre, arta bonsai-

lor se practică în lumea întreagă și diferențele de cultură, de climat

și de specii proprii fiecărei țări provoacă dezvoltarea stilurilor și a tehnicilor noi. Ficusul, platanul, molidul au fiecare stilul său natural distinct ce reflectă formele bonsailor și prezintă particularități horticole care impun crearea de noi tehnici adecvate. Cluburile locale sunt for-mate din grupuri de pasionați mereu doritori să se ajute unii pe ceilalți în învațarea lor. În fiecare an, în numeroase seminarii și convenții naționale și internaționale, amatorii și profesioniștii se reu-nesc pentru a-și expune arborii și a-și îmbogăți cunoștințele.

(articol adaptat după BONSAI CLUB ROMÂNIA -

http://bonsaiclub.ro/istorie/)

54

Potrivit analizei realizate de companie, CET-urile din judeşul Timiş au pierdut un număr ridi-

cat de abonaţi din cauza proble-melor de furnizare a agentului termic, dar şi din cauza dorinţei tot mai mare a locuitorilor de a fi independenţi şi de a avea un confort sporit. „În acest moment, în judeţul Timiş, mai sunt active doar două CET-uri – Colterm, ce deserveşte oraşul Timişoara (69.053 abonaţi la 31 dec. 2013), şi CL Lovrin (54 de abonaţi la 31 dec. 2013), pentru oraşul cu acelaşi nume, singurul punct termic din Sannicolaul Mare fiind desfiinţat la finele anului 2013, conform datelor furnizate de ANRSC”, a mai spus managerul companiei furnizoare de centrale termice.Acesta a subliniat că, raportat la situaţia din ultimii 11 ani, judeţul Timiş a pierdut 35% dintre abonaţii la sistemul cen-tralizat de încălzire. Astfel, po-trivit recensământului din 2002, în judeţul Timiş existau 106.324 de apartamente branşate la CET-uri, pentru ca la finele anu-lui 2013 să existe doar 69.107 de apartamente branşate, majo-ritatea în Timişoara. „Analizând doar situaţia din

municipiul Timişoara, în ultimii 11 ani Colterm a pierdut puţin peste 28.000 de abonaţi. Dintre aceştia, peste 16.600 au luat de-cizia de debranşare în ultimii 3 ani” afirmă reprezentantul com-paniei care estimează, de aseme-nea, că numărul debranşărilor în judeţul Timiş, şi în special în oraşul Timişoara, va continua să crească, tot mai multe persoane dorindu-şi independenţă termică

şi un confort sporit pe toată pe-rioada anului.

Economii de peste 900 de lei anualConform analizei, un timişorean poate economisi într-un an peste 900 de lei dacă optează pentru instalarea unei centrale termice într-un apartament de 2 came-re, cu o suprafaţă medie de 60 mp. Astfel, dacă pentru gigaca-loria primită de la Colterm un timişorean plăteşte 252 de lei, iar pentru cea produsă de o centrală termică electrică - 553 de lei, în cazul unei centrale termice pe gaz costul ajunge la doar 150 de lei.


Actualitate

Peste 17.700 de debranșări in județul TimișTimiş se află pe una dintre primele poziţii în topul judeţelor cu cele mai multe debranşări de la sistemul centralizat de încălzire din ultimii 3 ani, numai în Timişoara peste 16.600 de fa-milii alegând în perioada 2011 – 2013 un sistem individual de încălzire, potrivit unei analize realizate de un important furnizor de centrale termice.

Tip de încălzire ales Cost anual (lei)Gaz – centrală termică convenţională 2.000Gaz – centrală termică în condensare 1.787Sistem centralizat 2.685Electricitate – centrală termică electrică 5.894

Importator materiale pentru instalaţii

56

De la mijlocul secolului al XIX-lea până în prezent , nivelul de bioxid de carbon

a crescut cu mai mult de 25 % . Astfel, astfel de ni-veluri nu au fost atinse de 1600000 ani!Din ce în ce mai mult, omenirea caută soluţii de reducere a poluării şi de protejare a mediu-lui natural fără de care viaţa nu ar putea continua. Suntem într-un moment de răscruce – ori reacţionăm ca să ne îndreptăm propriile greşeli, ori vom fi sortiţi pieirii. Pe lângă măsurile de reducere a impactului activităţii umane asupra mediului, oamenii sunt din ce în ce mai implicaţi în refacerea potenţialului natural prin reîmpădurea zonelor afectate de degradarea solului, creşterea ni-velului de bioxid de carbon, de alunecări de teren, deşertificare. Speranţe există, încă. Piaţa liberă se autoreglează şi, de câţi va ani, a apărut o nouă oportunitate de afaceri în România: cultura arborelui Paulownia. Specia, originară din China, a fost introdusă în America şi în Europa ca specie ornamentală încă

din secolul al XIX-lea. Numele de Paulownia a fost inventat de

un botanist olandez pe nume Phi-lipp Franz von Siebold în onoarea

reginei Ţărilor de Jos Anna Pavlovna, fiica Ţarului Pavel I al Rusiei. De aceea

i se mai spune şi „copacul prinţesei” sau Royal Paulownia.Paulownia este un copac adaptabil, crește și se dezvoltă în soluri sărace. Este ideal pentru îmbunătățirea și recuperarea soluri sărace, poluate și pe cale de dispariție. Creşte pe soluri poluate cu metale grele și substanțe nocive, condiţii în care alți copaci nu ar supraviețui, absoarbe aceste substanțe şi ameliorează calitatea pământului, ajută la reme-dierea solurilor fragile, care altfel s-ar distruge com-plet. Frunzele sale late ajung la 50-70 cm în diametru. După ce cad, nu numai că fertilizează pământul, ci, refac structura solului, îmbunătăţindu-l cu humus


Grădină

plantaţia de Paul wniaSuntem astăzi martorii unei schimbări climaterice profunde. Industria,cu emisiile sale de substanţe nocive. traficul rutier, aerian şi naval imens, incendiile de vegetaţie, reziduurile industriale şi menajere, exploatarea sălbatică a resurselor naturale şi multe altele, au dus la acumularea rapidă a bioxidului de carbon în aer, la încălzirea globală, la erodarea masivă a terenului, deşertificarea, topirea gheții polare și inundarea zonelor de coastă pe suprafeţe mari.

O afacere ecologică:


natural. În acest fel, se asigură condițiile necesare pentru creșterea altor specii cultivate împreună cu Paulownia.Rădăcinile sale se întind pe o suprafaţă mult mai mare decât coronamentul său fixând cu putere so-lul, astfel că Paulownia este şi o specie preferată în lupta împotriva eroziunii.Pe lângă purificarea solului și apelor, Paulownia curăță aerul de gaze nocive , care sunt de multe ori în concentrații mari inacceptabile , în special în orașele industriale mari . Paulownia absoarbe de 10 ori mai mult bioxid de carbon decât orice alte specii de arbori , eliberând cantități mari de oxigen .Plantațiile de Paulownia pot servi ca centură de protecţie împotriva vânturilor puternice și revărsărilor de apă în primăvară, după topirea zăpezilor.Paulownia e arborele cu cea mai rapidă creştere din lume: 20 de metri în 3 ani, în condiţii de îngri-jire corectă. În doar 9 ani poate atinge înălţimea maximă! Mai este cunoscut sub numele de “aluminiul din lemn”, deoarece este cu 30% mai uşor decât orice alt lemn de esenţă tare. Este valorificat pe piaţa lemnului de lux, pentru iahturi, avioane uşoare, instrumente muzicale şi mobilă scumpă. Lemnul de Paulownia este moale și fragil proaspăt tăiat, astfel încât poată fi ușor modelat cu unelte de mână şi de-vine tare și puternic după uscare. În plus, este ușor în greutate și absoarbe umezeala. Datorită acestor proprietăți complementare, acesta a fost mult timp considerat un copac cu lemn valoros în China, pri-

mele menţionări ale utilizării sale datând cu peste 3000 de ani î.Hr.Se regenerează rapid, de aceea a mai fost supra-numit “copacul păsării Phoenix”. Aceasta înseamnă că se pot recolta minimum trei şi maximum cinci recolte dintr-o plantaţie de creştere a lemnului fără a fi nevoie de replantare. Este de două ori mai rezistent la foc decât fagul, deşi arde la temperaturi mai înalte, degajă o mare can-titate de energie (are o putere calorică de 3.680 KJ). Căldura rezultată prin arderea a 2 kg de lemn Pau-lownia echivalează cu cea rezultată în urma arderii unui litru de motorină! Firme specializate din ţara noastră sunt în căutare de parteneri deţinători de suprafeţe agricole mai mari de un hectar pentru a înfiinţa plantaţii de Paulownia. Acestea oferă cultivatorilor câştiguri de 30.000 de euro pe hectar la fiecare trei ani din cei nouă din ciclul de viaţă al plantaţiei, tehnologie şi asistenţă la cultivare şi recoltare, în schimbul lem-nului obţinut. Pe un hectar de teren se pot planta 600 de copaci PAULOWNIA.Viteza creşterii este foarte ridicată, astfel încât un copac ajunge la mărime maximă după doar 9 ani, după care se recoltează.În afara câştigului din lemnul recoltat, cultivatorii pot valorifica biomasa rezultată în cel de-al zecelea an – încă 9000 de euro. O afacere destul de tentantă, mai ales în zonele cu soluri sărace, care oferă prea puţine posibilităţi pen-tru culturile agricole clasice.

Cristian Mateescu

58

A sociaţia Naţională Cultul Eroilor „Regina Maria” este o organizaţie ne guvernamentală, apolitică şi nonprofit care are ca preocupare principală restaurarea,

îngrijirea şi protejarea operelor comemorative de război ridicate întru cinstirea românilor căzuţi la datorie pentru Ţară. Înfiinţată la 12 septembrie 1919, prin Inaltul Decret Lege nr. 4106, semnat de Regele Ferdinand sub numele “Societatea Mormintele Eroilor Căzuți în Război”, era chemată “să vorbească viitorimii despre jertfele şi izbânzile noastre, despre frumuseţea virtuţilor ostăşeşti şi despre nezdruncinata tărie a sufletului romanesc”. Societatea a funcţionat sub înaltul patronaj al Reginei Maria, ca preşedinte de onoare, şi al IPS Mitropolitul Primat Miron Cristea devenit ulterior Patriah al României, ca preşedinte executiv. Din anul 1927 sia schimbat denumirea în Societatea “Cultul Eroilor”, iar în 1940 sa numit Aşezământul Naţional pentru Cultul Eroilor. După abdicarea Regelui Mihai I şi proclamarea Republicii, prin Decretul nr. 48 din 29 mai 1948, Aşezământul Naţional “Regina Maria” pentru Cultul Eroilor a fost desfiinţat, atribuţiunile şi patrimoniul acestuia fiind transferate Ministerului Apărării Naţionale.După evenimentele din 1989, un grup de iniţiativă format din generali si ofiţeri ai armatei înfiinţează Asociaţia Naţională Cultul Eroilor „Regina Maria” sub denumirea de „Comitetul Naţional pentru Res

taurarea şi Îngrijirea Monumentelor şi Cimitirelor Eroilor”, declarânduse, la acea vreme, continuatoarea tradiţiei Aşezământului Naţional „Regina Maria” pentru Cultul Eroilor. Denumirea actuală a fost adoptată în anul 2012.Asociaţia îşi desfăşoară activitatea sub dublul patronaj al Ministerului Apărării Naţionale şi al Bisericii Ortodoxe Române.Numeroasele acţiuni ale Asociaţiei iau adus recunoaştere pe plan naţional şi, chiar în aceste zile, aşteaptă ca Guvernul României săi recunoască şi statutul de Asociaţie de Utilitate Publică.ANCE „Regina Maria” este promotoarea unei iniţiative de ridicare, la Alba Iulia, cu prilejul centenarului Unităţii Naţionale, a unui monument comemorativ al actului istoric din 1918. Pentru aceasta a fost constituit Grupul de Iniţiativă care, cu sprijinul Prefecturii Alba, face demersuri la Guvernul României pentru obţinerea unei Hotărâri de guvern care să asigure fondurile necesare lucrărilor la Monumentul Unităţii Naţionale. Proiectul arhitectonic este deja terminat, acum mai trebuie doar finanţarea. Nu ştim poziţia Guvernului, dar există speranţa că banii vor fi asiguraţi pentru realizarea acestui simbol care marchează cel mai important eveniment din istoria românilor care consfinţeşte esenţa bucuriei Reîntregirii României, aşa cum a fost şi este recunoscută pe plan internaţional prin Tratatul de Pace de la Versailles în 1920.

Lucrarea cu titlul de mai sus, semnată de istoricul militar Colonel (r) Cristache Gheorghe, a apărut graţie Dinasty Books ProEditura si Tipografie SRLBucureşti cu ocazia

comemorării ce a avut loc pe 15 mai a 140 de ani de la moartea lui Alexandru Ioan Cuza, cel care a rămas în conştiinţa românilor drept Domnul Unirii şi al Reformelor.Vrând a remarca impactul pe care faptele Domnului Unirii lea avut în cele mai divese medii, această lucrare reuneşte pagini literare şi istorice care prin conţinutul lor dau glas aprecierilor şi profundei recunoştinţe de care sa bucurat Alexandru Ioan Cuza şi marile sale înfăptuiri.Cele două capitol ale lucrării, respectiv “Pagini literare despre Alexandru Ioan Cuza” şi “Domnia

lui Alexandru Ioan Cuza văzută de contemporani şi de urmaşi”, aduc în primplan pagini evocatoare cu o mare încărcătură emoţională de care cu greu te mai poţi despărţi atunci când le citeşti. Din acestea radiază lumina celei mai prolifice epoci din istoria României.Doamna dr. Dorina N. Rusu, Secretar Ştiinţific al Secţiei de Ştiinţe Istorice şi Arheologice a Academiei Române, în prefaţa pe care o semnează, după ce face aprecieri elogioase asupra conţinutului lucrării şi autorului acesteia, înceheie cu îndemnul: “Mereu să avem în minte şi în suflet cuvintele rostite la moartea lui CuzaVodă de principalul său sfetnic Mihail Kogălniceanu: <<Cât va avea ţara aceasta o istorie, cea mai frumoasă pagină ce va avea va fi aceea a lui Alexandru Ioan I>>”.

Un domnitor, o epocă,


Cultură&EducaţieUn proiect cât o sută de ani de istorie

Cuza vodă în conştiinţa românilor

w w w . s e r o u s s i . r o

Pe lângă costumele elegante cu care Marca Seroussi și-a obișnuit clienții, vara aceasta am îmbogățit colecția cu multe modele casual colorate. Desigur, ne-am gândit și la accesoriile aferente: cămăși de bumbac și in, curele din piele, cravate, ascoturi și batiste din mătase, toate în ton cu cromatica verii.

revista 100%construct nr 30 2014 web

Documents