ârdan daniel adrian, geangu iuliana petronela, · consideraţii privind fenomenul globalizării...
TRANSCRIPT
Denumirea disciplinei: Managementul mărcii
Programul de studii de licență: Marketing, An 2
Titular curs: Lector univ dr Gârdan Iuliana Petronela
Manualui recomanadat: Şerbulescu Luminiţa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel
Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii şi imaginii de marcă,
Editura Fundaţiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2006
Obiectivul cursului: Disciplina „Managementul mărcii şi imaginii de marcă” îşi
propune prezentarea conceptelor de bază privind managementul mărcii, precum şi
evidenţierea celor mai noi tendinţe în conceptualizarea mărcilor. În acelaşi timp
cunoştinţele dobândite vor permite formarea următoarelor abilităţi practice:
identificarea elementelor definitorii ale mărcilor, evaluarea economică financiară şi
socială a mărcii, metodologia de poziţionare şi repoziţionare a mărcălor, crearea unor
mărci noi.
Conţinutul tematic al cursului:
1. Noţiuni teoretice privind conceptul de marcă1.1. Scurt istoric al mărcilor
1.2. Definirea conceptului de marcă
1.3. Funcţiile mărcilor
1.4. Utilizarea mărcilor
1.5. Clasificarea mărcilor
2. Importanţa mărcilor în societatea contemporană2.1. Capitalul unei mărci
2.2. Valoarea unei mărci
2.2.1. Valoarea financiară a mărcii
2.2.2. Recunoaşterea valorii mărcilor
2.2.3. Metode de evaluare a valorii mărcilor
2.2.4. Managementul valorii economice a mărcilor
2.2.5. Valoarea socială a mărcilor
3. Procesul de creare şi poziţionare a mărcilor3.1. Managementul mărcii
3.1.1. Decizii privind importanţa adoptării mărcii
3.1.2. Etapele peocesului de creare a mărcii
3.1.3. Fundamentarea obiectivelor comunicaţionale
3.1.4. Procesul de identificare şi alegere a componentelor mărcii – nume,
logo, slogan
3.1.5. Operaţionalizarea mărcii
3.2. Strategiile de marcă şi poziţionarea/repoziţionarea pe piaţă
3.2.1. Strategii de marcă
3.2.2. Conceptul de poziţionare
3.2.3. Alternative strategice de poziţionare a mărcii
3.2.4. Repoziţionarea mărcii
4. Consolidarea imaginii de marcă şi procesul de fidelizare a
clienţilor 4.1. Conceptul de imagine a mărcii
4.2. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de
fidelizare a clieţilor organizaţiei
4.2.1. Conceptul de fidelitate
4.2.2. Managementul fidelizării
4.2.3. Operaţionalizarea fidelizării şi consolidarea imaginii mărcii
5. Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenţială
pentru organizaţia contemporană 5.1. Conceptul de comunicare în marketing
5.2. Conţinutul comunicării prin marcă
5.3. Implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al
organizaţiei
5.4. Implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea relaţiilor cu mediul
extern al organizaţiei
6. Rolul politicii promoţionale în comunicarea valorilor mărcii 6.1. Promovarea directă a vînzărilor şi impactul său asupra mărcii
6.2. Publicitatea şi crearea imaginii de marcă
6.3. Utilizarea forţelor de vînzare în gestionarea mărcilor
6.4. Comunicarea prin eveniment şi rolul acesteia în crearea imaginii de
marcă
6.5. Relaţiile publice şi creşterea capitalului mărcii
6.6. Tehnicile asociate marketingului direct şi rolul acestora în dezvoltarea
imaginii de marcă
7. Protecţia mărcilor 7.1. Protecţia internaţională a mărcilor
7.2. Protecţia mărcilor în Uniunea Europeană
7.3. Cadrul juridic şi instituţional al protecţiei mărcilor în România
7.3.1. Reglementarea protecţiei mărcilor
7.3.2. Cadrul instituţional privind protecţia mărcilor
7.3.3. Procedura de înregistrare a mărcilor
7.3.4. Drepturile cu privire la marcă
7.3.5. Protecţia indicaţiilor geografice
8. Mărcile în contextul globalizării 8.1. Consideraţii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri
contemporan
8.2. Caracteristici ale globalizarii şi impactul specific asupra politicii de
marcă a organizaţiei
8.3. Marcă globală versus marcă locală
8.4. Etica şi marca
9. Tendinţe de viitor în conceptualizarea mărcilor 9.1. Brand – marcă, marcă emoţională
9.2. Marca de ţară
9.2.1. Conceptul de marcă de ţară
9.2.2. Procesul de creare a mărcii de ţară
9.2.3. Topul mărcilor de ţară
Bibliografie minimală obligatorie:
1. Şerbulescu, L., Bondrea, A. A., Gârdan, D. A., Geangu, I. P., Managementul
mărcii şi imaginii de marcă, Editura Fundaţiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2006
2. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm
numele unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005
3. Kotler, Ph., Kotler despre marketing, Editura Curier Marketing, Bucureşti,
2003
4. Ries, Al., Ries, L., Cele 22 de legi imuabile ale brandingului. Cum să
transformi un produs sau un serviciu într-un brand de clasă mondială, Editura Curier
Marketing, Bucureşti, 2003
5. Ries, Al., Trout, J., Poziţionarea. Lupta pentru un loc în mintea ta. Cum să te
faci văzut şi auzit pe o piaţă supraaglomerată, Editura Curier Marketing, Bucureşti, 2004
Bibliografie facultativă:
1. Bruhn, Manfred, Oreintarea spre clienţi, Editura Economică, Bucureşti, 2001
2. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books
ltd., London, 2003
3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
4. Goddard, Angela, Limbajul Publicităţii, Editura Polirom, Iaşi, 2002
5. Heilbrunn, Benoît, Logo-ul, Editura comunicare.ro, Bucureşti, 2002
6. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, Bucureşti, 1999
7. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A.,
Fundamentele ştiinţei mărfurilor, Editura Eficient, Bucureşti, 1999
8. Popescu, C., I., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2003
9. Popescu, I., Bondrea, A., Constantinescu, M., Globalizarea: mit şi realitate,
Editura Economică, Bucureşti, 2004
10. Vegheş, C., Marketing direct, Editura Uranus, Bucureşti, 2003
Tema I. Noţiuni teoretice privind conceptul de marcă
Scurt istoric al mărcilor
Primele atestări de utilizare a unor însemne pentru identificarea produselor au
apărut în Grecia şi Roma Antică (pe obiectele ceramice) dar şi în Orientul Îndepărtat în
China şi Japonia (pe obiecte de porţelan).
În Evul Mediu încep să se contureze funcţiile mărcilor şi regimul lor juridic,
datorită dezvoltării meşteşugurilor.
În acestă perioadă, s-au conturat două categorii de mărci:
• Marca corporativă (signum collegi);
• Marcă individuală (signum privati).
Marca corporativă (colectivă) atesta respectarea regulilor de fabricaţie pentru
întregul corp de meşteşugari care activau într-un anumit domeniu (corporaţia).
Marca individuală era folosită de un anumit meşteşugar din interiorul unei
corporaţii, pentru individualizarea produselor realizate de el.
Atât marca corporativă (colectivă) cât şi cea individuală nu îndeplineau o funcţie
comercială sau de concurenţă, ca în cazul mărcii moderne ci atesta respectarea
prescripţiilor privind modul de fabricare al produselor respective.
Tot în Evul Mediu pe lângă mărcile producătorilor şi fabricanţilor, apar şi mărcile
comercianţilor şi ale distribuitorilor de produse apărând legi consacrate protecţiei
mărcilor. În epoca modernă, ca efect al Revoluţiei industriale, dar şi al creşterii
demografice, marca apare ca un element de publicitate, oferind posibilitatea
consumatorilor de a deosebi produsele unui producător, comerciant sau distribuitor, de
produsele similare ale concurenţilor.
Literatura de specialitate delimitează trei perioade în evoluţia utilizării mărcilor:
• Prima perioadă, este cea a mărcilor patronimice, caracterizată prin
atribuirea de către producători a propriilor nume şi produselor lor
• A doua perioadă, a mărcilor care disting şi descriu produsul
• A treia perioadă, a mărcilor simbolice care asigură concordanţa între
aşteptările clientului privind un produs sau serviciu şi marca utilizată
În prezent se utilizează cu succes mărci din toate cele trei generaţii considerate de
istoria de până acum a domeniului.
Astăzi, fiecare companie trebuie să decidă dacă va crea sau nu o marcă pentru
produsul său. Adoptarea unei mărci a devenit atât de importantă în prezent încât aproape
nu există un produs fără o marcă pe el.
Definirea conceptului de marcă
În contextul globalizării marca joacă un rol important în dezvoltarea economică şi
socială a tuturor naţiunilor. Ea reprezintă elementul cel mai de preţ pe care îl poate avea o
organizaţie/corporaţie producătoare de bunuri, furnizoare de servicii sau non-profit.
Legea nr. 84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice, publicată în Monitorul
Oficial nr. 161/23 aprilie 1998 menţionează: „Marca este un semn susceptibil de
reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice
sau juridice de cele aparţinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum
ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme
tridimensionale şi, în special, forma produsului şi a ambalajului său, combinaţii de culori,
precum şi orice combinaţie a acestor semne”. După AMA (American Markenting Association): „Marca/Brandul este un nume, un
termen, un design, un simbol, sau altceva care poate identifica un vânzător de bunuri şi
servicii de ceilalţi vânzători. Termenul legal pentru marcă este marca înregistrată
(trademark). O marcă poate identifica un obiect, o familie de obiecte sau toate obiectele
acelui vânzător. Dacă este folosită de firmă în general, termenul preferat este marcă
înregistrată”.
Se poate constata cu uşurinţă faptul că deşi există mai multe percepţii ale mărcii,
ea permite diferenţierea produselor, serviciilor, activităţilor unor organizaţii de acţiunile
similare ale concurenţilor, contribuind la progresul acestora.
Ca elemente definitorii ale mărcii se pot enumera:
Semnele susceptibile de reprezentare grafică care pot fi: cuvinte, litere, cifre,
reprezentări grafice – plane sau în relief – combinaţii ale acestor elemente, una sau mai
multe culori, forma produsului sau ambalajului, prezentarea sonoră sau alte asemenea
elemente.
Numele (numele patronimic, pseudonimul, prenumele, numele comercial -
inclusiv firma) poate constitui o marcă dacă are un aspect caracteristic obţinut prin
grafică, culori, aşezarea literelor care îl compun sau prin combinarea cu anumite elemente
figurative – embleme, viniete. De exemplu marca Ford apare sub forma unei embleme,
iar marca Gillette sub forma unei semnături
Numele comercial, constituit prin actul de înfiinţare a organizaţiei din propriul
nume, un pseudonim sau un prenume, denumiri care sugerează obiectul de activitate,
abrevieri sau iniţiale ale numelui sau combinaţii ale acestor elemente, pot fi utilizate ca
mărci. De asemenea, indicaţiile geografice ale produselor pot reprezenta mărci cu
condiţia, să poată fi folosite numai de persoanele fizice sau juridice pentru care aceste
indicaţii au fost înregistrate, conform convenţiilor internaţionale.
Denumirile, cuvinte inventate sau din limbajul curent, utilizate ca atare sau în
combinaţie cu elemente figurative, combinaţii de cuvinte, pot reprezenta mărci. De
exemplu, Panasonic, Kodak, Fanta, Tide, Omo etc.
Tot din categoria denumirilor fac parte şi sloganurile. În principiu, sloganurile pot
constitui o marcă, ca şi denumirile cu condiţia de a fi arbitrare sau fanteziste. De
exemplu, sloganurile la Zapp - The next generation network, Nokia - Connecting People,
Panasonic – ideas for life.
Specialiştii în marketing apreciază că marca este alcătuită din trei categorii de
componente: verbale, semifigurative şi figurative. Componenta verbală o reprezintă
numele de marcă, ca element generic de identificare a unui produs, a unei game de
produse sau a unei organizaţii/corporaţii, fiind principalul mijloc de comunicare.
Componentele semifigurative şi figurative ale mărcilor sunt reprezentate de logotip,
emblemă şi design.
Logotipul (folosit mai ales cu prescurtarea Logo) are în vedere reprezentarea
vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenţă, utilizând: linii,
curbe, sublinieri, culori sau combinaţii de culori, caractere tipografice deosebite. Există
patru categorii de logotipuri: simple, complexe, iconografice, siglotipuri (logo-sigle).
Emblema constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă şi este
reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare.
De exemplu asocierea rocii din Gibraltar acum foarte stilizată reprezintă simbolul firmei
engleze de servicii financiare Prudential.
Termenul „marcă” a pătruns acum în toate aspectele societăţii şi poate fi aplicat
cu uşurinţă de organizaţiile de caritate, de echipele de fotbal şi chiar de instituţiile
guvernamentale. Considerăm că în momentul de faţă trebuie schimbată concepţia,
înrădăcinată cu încăpăţânare, cum că mărcile prezintă interes numai pentru bunuri şi
comerţ. Această teză este desminţită de faptul că astăzi clienţii mărcilor pot fi: un public
consumator, un public care poate influenţa sau un public intern. Toate aceste categorii de
public nu trebuie neglijat de marcă, indiferent dacă este un produs, un serviciu, o
companie sau organizaţie non-profit, întrucât numai astfel o marcă îşi poate atinge
potenţialul la maxim.
Mărcile presupun o combinaţie specifică de elemente tangibile şi intangibile.
Elementele tangibile sunt exprimate de aspectele cuantificabile ale mărcii.
Elementele intangibile sunt mai creative, fiind reprezentate de elementele verbale
şi vizuale. Creativitatea şi imaginaţia au o importanţă crucială în succesul unei mărci.
După ce au fost alese componentele mărcii (nume, simboluri, slogan), acestea
trebuiesc înregistrate pentru a fi protejate.
Funcţiile mărcilor
Utilizarea mărcilor reprezintă o necesitate, întrucât numele de marcă conferă
identitate produsului sau serviciului organizaţiei, contribuind nemijlocit la formarea unei
imagini. Marca este cosiderată în prezent, un element fundamental al strategiei de
marketing a organizaţiei, strategie bazată pe diferenţierea pe care o introduce în oferta de
produse şi servicii.
Atât pentru producător, cât şi pentru distribuitor şi consumator marca îndeplineşte
o serie de funcţii, deosebit de importante pentru fiecare dintre aceştia. Aceste funcţii sunt
următoarele:
• Funcţia de diferenţiere
• Funcţia de concurenţă
• Funcţia de garanţie a calităţii
• Funcţia de organizare a pieţei
• Funcţia de monopol
• Funcţia de promovare
• Funcţia de protecţie a consumatorului
• Funcţia de protecţie a producătorului
Utilizarea mărcilor
Pentru ca o marcă să-şi poată îndeplini funcţiile pentru care a fost creată este
necesar ca aceasta să fie înzestrată cu multiple calităţi, care îi conferă şi forţă
promoţională şi anume:
• Perceptibilitate ridicată conferită de grafica utilizată, amplasament, caracterul
lizibil şi estetic;
• Omogenitate în raport cu ansamblul mijloacelor de comunicaţie şi al elementelor
mixului de marketing;
• Distincţie, un plus de originalitate care să-i sporească perceptibilitatea în raport
cu alte mărci;
• Putere de evocare, determinată de caracteristicile produselor/serviciilor ce vor fi
promovate;
• Personalitate, dată de simboluri capabile să-i asigure viabilitatea;
• Capacitate de memorizare, asigurată de accentuarea unor semnificaţii majore
care să excludă eventuale confuzii;
• Notorietate, condiţionată de legătura cu teme şi situaţii frecvente care să-i
sporească valoarea;
• Asociativitate, asimilată cu uşurinţa includerii într-o strategie ce dezvoltă şi alte
imagini ale firmei.
Orice producător dispune de trei posibilităţi de utilizare a unei mărci. Astfel,
produsul poate fi lansat ca marcă a producătorului, de exemplu: Panasonic şi Nokia.
Producătorul are posibilitatea de a vinde prin intermediul distribuitorilor sub o
marcă privată, care este numită şi marcă a detailistului, marcă a distribuitorului sau
marcă de magazin.
Există situaţii când producătorii obţin licenţe de folosire a unei mărci, alegând
această modalitate deoarece crearea unei mărci proprii durează ani de zile. Contra unei
taxe, ei obţin nume sau simboluri create anterior de alţi producători, nume ale unor
celebrităţi, personaje din filme, etc.
Cea mai nouă formă de licenţiere este licenţierea mărcii – închirierea unei mărci
de comerţ sau sigle celebre într-un domeniu şi utilizarea ei pentru o altă categorie de
produse. De exemplu accesorii Porsche.
Mulţi detailişti şi angrosişti şi-au creat mărci proprii, întrucât acestea sunt
rentabile, în ciuda faptului că impunerea pe piaţă, susţinerea şi promovarea mărcilor
private, sunt operaţiuni dificile şi costisitoare.
În acest context, apare fenomenul de concurenţă dintre mărcile producătorilor şi
cele ale distribuitorilor denumit şi războiul mărcilor.
Unii specialişti în marketing prevăd că mărcile distribuitorilor vor detrona toate
mărcile producătorilor, mai puţin pe cele mai puternice. În scopul menţinerii mărcilor
puternice, posesorii acestora trebuie să investească în cercetare-dezvoltare pentru a crea
mărci noi, atribute noi şi a aduce produselor îmbunătăţiri calitative. De asemenea,
producătorii vor trebui să investească în programe de publicitate pentru a-şi diferenţia
mărcile şi să realizeze alianţe cu marii distribuitori în scopul obţinerii unor economii de
distribuţie şi pentru concepera unor strategii concurenţiale în avantajul tuturor părţilor,
asfel încât producătorii să-şi menţină poziţia pe o piaţă concurenţială în creştere.
Două societăţi îşi pot uni forţele şi un produs poate purta o denumire de
marcă comună.
Clasificarea mărcilor
Principalele criterii în funcţie de care se pot clasifica mărcile sunt:
• După originea numelui de marcă:
- nume de persoane;
- numele inventatorului produsului;
- numele proprietarul magazinului în care este vândut produsul;
- numele locului unde produsul a fost conceput sau comercializat;
- nume provenind din asocieri sugestive de cuvinte etc.
• După rolul avut în cadrul politicii de produs:
- marca produs
- marca-linie
- marca-gamă
- marca-umbrelă
- marca-garanţie (marca de certificare)
- grifa
• După obiectul şi destinaţia lor:
- marca de fabrică
- marca de comerţ
- marca de produs
- marca de serviciu
• După natura normelor juridice care le reglementează aplicarea:
- marca facultativă
- marca obligatorie
• După titularul dreptului de marcă:
- marca individuală
- marca colectivă
• După numărul semnelor folosite:
- marca simplă
- mărci combinate
• După natura semnelor folosite:
- marca verbală
- marca figurativă
- marca sonoră sau auditivă
• După efectul lor asupra consumatorilor:
- marca auditivă
- marca vizuală
- marca intelectuală
În practica economică întâlnim şi alte tipuri de mărci: marca defensivă, marca de
rezervă, marca notorie (marca de renume), marca generică, marca naţională, marca de
ţară.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Care sunt cele trei perioade din evoluţia utilizării mărcilor?
2. Definiţi conceptual de marcă.
3. Care sunt funcţiile mărcilor?
4. În ce constă funcţia de organizare a pieţei din perspectiva mărcii?
5. Enumeraţi criteriile de clasificare a mărcilor?
6. Cum se clasifică mărcile în funcţie de efectul lor asupra consumatorilor?
7. Cum se clasifică mărcile în funcţie de rolul avut în cadrul politicii de produs?
8. Clasificaţi mărcile după numărul semnelor folosite.
9. Clasificaţi mărcile după natura semnelor folosite.
10. Enumeraţi calităţile mărcilor.
11. Care sunt posibilităţile de utilizare a mărcilor din perspectiva producătorului?
12. În ce constă războiul mărcilor?
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1) Forma ambalajului este considerată:
a) marcă plastică c) emblemă
b) marcă plană d) logotip
2) Marca Adidas utilizată în loc de pantofi de sport la achiziţionare de către
consumatori reprezintă:
a) marcă de rezervă c) marcă generică
b) marcă defensivă d) marcă colectivă
3) Marca umbrelă presupune folosirea aceleiaşi mărci pentru:
a) o gamă de produse omogene c) o gamă de produse eterogene
b) o linie de produse d) toate produsele unicat din firmă
4) În ceea ce priveşte utilizarea mărcilor nu este tip de marcă:
a) marca producătorului c) licenţierea mărcii
b) marca privată d) marca de prestigiu
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. a; 2. c; 3. c; 4. d;
Bibliografie tema 1
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005
2. Balaure, V., (coordonator), Marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2000
3. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books
ltd., London, 2003
4. Danciu, V., Marketing internaţional-De la tradiţional la global, Editura
Economică, Bucureşti, 2001
5. Eminescu,Y., Mărcile de fabrică, de comerţ şi de servicii, Editura Academiei
Române, Bucureşti, 1974
6. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
7. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, 1997
8. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A.,
Fundamentele ştiinţei mărfurilor, Editura Eficient, Bucureşti, 1999
9. Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2001
10. http://www.mie.ro – Arta de a comunica ... şi cum să o deprindem!!!,Ghid
pentru activităţi de comunicare
11. http://www.marketingpower.com/mg-dictionary.php
12. http://www.brandchannel.com/education glossary.asp#BrandPlatform
Tema II. Importanţa mărcilor în societatea contemporană
Capitalul unei mărci
La nivel global se estimează că mărcile însumează aproximativ o treime din
valoarea totală a comerţului mondial, dar acest lucru este valabil numai dacă se ia în
considerare perspectiva comercială. Acest aspect relevă faptul că marca este cea mai
importantă valoare individuală a companiei.
O marcă puternică are un potenţial foarte mare. Mărcile au un potenţial cu atât
mai mare cu cât fidelitatea consumatorilor faţă de ele, gradul de cunoaştere al lor,
calitatea percepută de cumpărător sunt mai mari, dar şi dacă posesorii lor deţin patente,
drepturi de proprietate legal recunoscute asupra mărcilor. O marcă cu un potenţial ridicat
reprezintă un activ de valoare, deoarece ea poate fi cumpărată sau vândută contra unui
anumit preţ. Însă măsurarea potenţialului unei mărci este dificilă şi din această cauză,
companiile nu includ de obicei valoarea mărcilor în bilanţul contabil, dar plătesc foarte
mult pentru a le obţine.
Capitalul mărcii reprezintă un set de active şi pasive privind o marcă, ce se
adaugă sau se scad din valoarea unui produs. Activele mărcii se referă la: fidelitatea faţă
de marcă, notorietatea mărcii, calitatea percepută, asocieri ale mărcii, alte drepturi de
proprietate asupra unor active legate de marcă. Valoarea capitalizată în marcă se
determină prin scăderea din aceste active a costurilor privind gestionarea mărcii şi a
capitalului investit în marcă.
Pentru ca activele şi pasivele să stea la baza proprietăţii de marcă, ele trebuie să
fie legate de numele şi/sau simbolul acelei mărci. Dacă numele sau simbolul se schimbă
unele sau chiar toate activele sau pasivele ar putea fi afectate, dacă nu chiar pierdute, deşi
parte dintre acestea ar putea fi trecute la noul nume sau simbol.
Activele şi pasivele sunt diferite de la un context la altul, de la o firmă la alta, de
la un produs la altul, etc. Cu toate acestea ele pot fi grupate în cinci categorii:
• Loialitatea faţă de marcă
• Recunoaşterea numelui
• Calitatea percepută
• Asocierile mărcii alături de calitatea percepută
• Alte active aflate în proprietatea mărcii – patente, mărci înregistrate, relaţii
în interiorul canalelor de distribuţie, etc.
Figura 1. Capitalul mărcii Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005, pag. 22
Cele cinci categorii de active, subsumate capitalului mărcii, sunt situate la baza
piramidei reprezentând capitalul mărcii. Figura 1. ilustrează şi modul în care capitalul
mărcii crează valoare pentru cumpărător şi pentru firmă.
Pentru introducerea unei orientări strategice în organizaţie trebuie să se pornească
de la dezvoltarea şi menţinerea de active şi atribute de performanţă şi nu de la interesul în
obţinerea unor rezultate financiare pe termen scurt. Un activ reprezintă ceea ce intră în
posesia organizaţiei, cum ar fi un nume de marcă sau un magazin, care este superior
concurenţei. Un atribut de performanţă desemnează ceea ce face o firmă mai bine decât
concurenţa, cum ar fi promovarea sau producţia mai eficientă. Activele şi atributele de
performanţă formează baza de pornire a unui avantaj competitiv care poate fi susţinut.
Capitalul unei mărci cu activele sale dă valoarea mărcii.
Cartea 2; 2.1
CAPITALUL
MĂRCII
Nume
Simbol
Loialitatea
faţă de marcă
Recunoaşterea
numelui şi
simbolului mărcii
Calitatea
percepută Asocierile
mărcii
Alte active aflate în
proprietatea mărcii
Furnizează valoare către cumpărător,
sporind:
• Interpretarea/Procesarea
informaţiilor de către consumator
• Încrederea consumatorului în
decizia de achiziţie
• Satisfacţia consumatorului la utilizare
Furnizează valoare către firmă,
sporind:
• Eficienţa şi eficacitatea
programelor de marketing
• Loialitatea faţă de marcă
• Preţurile/Marjele de profit
• Extensiile de marcă
• Pârghiile comerciale
• Avantajul competitiv
Valoarea unei mărci
Mărcile se diferenţiază în funcţie de puterea şi de valoarea pe piaţă. După cum s-a
mai precizat o marcă puternică are un potenţial mare, potenţial care are în spate mulţi
consumatori fideli. Practic potenţialul unei mărci va fi cu atât mai mare cu cât este mai
mare numărul consumatorilor fideli, cu cât este mai mare fidelitatea consumatorilor faţă
de ele, gradul de cunoaştere al mărcilor, calitatea percepută de compărători, asocierile pe
care le sugerează, precum şi dacă posesorii deţin patente şi drepturi de proprietate legal
recunoscute asupra mărcilor şi dacă au relaţii solide la nivelul canalelor de distribuţie.
În ceea ce priveşte valoarea financiară a mărcii, recunoaşterea activelor
necorporale apare pe la sfârşitul anilor'80, prin creşterea continuă a diferenţei dintre
valorile din registrele contabile ale organizaţiilor şi evaluarea la bursa de valori.
În prezent, se poate afirma că în general, majoritatea valorii afacerilor provine din
active necorporale, iar atenţia managementului faţă de aceste active a crescut
semnificativ.
Marca este considerată un activ necorporal special şi în multe afaceri constituie
activul cel mai important. Această afirmaţie este confirmată de impactul economic pe
care îl au mărcile. Acestea influenţează alegerile pe care le fac consumatorii, angajaţii,
investitorii şi autorităţile guvernamentale. Se constată faptul că, chiar şi organizaţiile non-
profit au început să privească marca ca pe un activ cheie pentru obţinerea donaţiilor,
sponsorizărilor etc.
Studiile efectuate au dovedit că, unele mărci au o durabilitate uimitoare. Este
cazul mărcii Coca-Cola cu o vechime mai mare de 100 de ani.
Interbrand realizează anual clasamentul „Cele mai valoroase mărci înregistrate
din întreaga lume”, luând în considerare pe lângă valoarea estimată mai multe atribute
(răspândirea şi recunoaşterea mărcii şi semnelor distinctive precum emblema, culori,
forma produselor, slogan).
Analizând informaţiile furnizate de Interbrand pe mai mulţi ani în tabelul 1, se
poate observa care sunt cele mai importante mărci în funcţie de valoarea acţiunilor.
Tabelul 1. Contribuţia primelor 10 mărci la valoarea acţiunilor
Nr.
crt.
2001 2002 2005
Brand Valoarea
mărcii (mild. $) Brand Valoarea mărcii
(mild. $) Brand Valoarea mărcii
(mild. $) 1. Coca-Cola 69,0 Coca-Cola 69,6 Coca-Cola 67,5
2. Microsoft 65,1 Microsoft 64,1 Microsoft 59,9
3. IBM 52,8 IBM 51,2 IBM 53,4
4. GE 42,4 GE 41,3 GE 47,0
5. Intel 34,7 Intel 30,9 Intel 35,6
6. Nokia 35,0 Nokia 30,0 Nokia 26,5
7. Disney 32,6 Disney 29,3 Disney 26,4
8. McDonald' s 25,3 McDonald' s 26,4 McDonald' s 26,0
9. Malboro 22,1 Malboro 24,2 Toyota 24,8
10. Mercedes-
Benz 21,7 Mercedes-
Benz 21,0 Malboro 21,1
Sursa: Interbrand’s Best Global Brands 2005, http://www.interbrand.com/best_brands_2005.asp,
Best Global Brands 2005
Analizând datele prezentate în acest tabel se constantă că primele 10 brand-uri s-
au menţinut, în general, pe aceeaşi poziţie, exceptând faptul că în 2005 Malboro a coborât
o poziţie, de pe locul 9 pe locul 10, Toyota a făcut un salt important ajungând pe locul 9,
iar Mercedes-Benz, în anul 2005, a ieşit din topul celor 10.
Se mai poate constata că brand-ul Coca-Cola înregistrează cea mai mare valoare.
Totuşi, valoarea mărcii a întregistrat o creştere în 2002 faţă de 2001, de la 69,0mild.$ la
69,6mild.$, iar în 2005 o scădere ajugând la 67,5mild.$, dar cu toate acestea menţinându-
se pe primul loc. Locul doi este ocupat de Microsoft, care a înregistrat o scădere de la an
la an: 65,1 mild.$ → 64,1 mild.$ → 56,0 mild.$. Pe locul trei aflându-se IBM cu 53,4
mild. $ în 2005.
Viitorul este al mărcilor care au cât mai multe elemente de identificare. O marcă
de renume presupune multă creativitate şi mulţi ani de promovări. Produsele NO NAME
nu vor putea rezista pe piaţa actuală, caracterizată print-o concurenţă tot mai acerbă şi în
condiţiile în care într-un secol al vitezei consumatorii nu mai sunt dispuşi să piardă mult
timp cu recunoaşterea şi compararea produselor. De aceea, consumatorii doresc garanţii
de calitate şi posibilităţi rapide de recunoaştere a produselor.
O evaluare a mărcii ar fi indicată în cazul în care se urmăreşte:
- dezvoltarea şi monitorizarea unei mărci;
- compararea cu competitorii direcţi şi stabilirea unei scale de referinţă faţă de
aceştia;
- evoluţia an de an a valorii mărcii şi contribuţiei sale la crearea valorii
organizaţiei/corporaţiei;
- realizarea unei strategii concentrate în jurul mărcilor importante care
maximizează valoarea companiei;
- controlul mărcii privind licenţa, planificările fiscale;
- contribuţia mărcii în cadrul unei achiziţii, fuziuni;
- aliniera conform standardelor contabile IAS, UK GAAP etc.;
- achiziţionarea sau vânzarea unei mărci.
Spre deosebire de activele corporale cum sunt: stocurile, obligaţiunile, bunurile de
larg consum şi valorile imobiliare, în cazul mărcilor nu există o piaţă activă care să
furnizeze valori „comparabile”. Din acest motiv a fost necesară dezvoltarea unor modele
de evaluare a mărcilor, care s-ar putea încadra în două categorii:
1. Evaluarea capitalului de piaţă al mărcii pe baza cercetăriilor de marketing;
2. Evaluări financiare.
Cele mai importante metode de evaluare financiară sunt:
• Evaluări bazate pe cost
• Evaluarea prin comparaţie
• Evaluare economică
În scopul evaluării valorii complexe a unei mărci sunt necesare următoarele etape:
1. Segmentarea pieţei. Se împart pieţele mărcii în grupuri omogene şi distincte
de consumatori conform unor criterii aplicabile precum produse sau servicii, canale de
distribuţie, modele de consum, nivelul de sofisticare al cumpărării, distribuţie teritorială,
consumatori vechi şi noi etc. Marca este evaluată în fiecare segment şi suma evaluărilor
pe segmente constituie valoarea totală a mărcii.
2. Analiza financiară. Se identifică şi previzionează veniturile şi „câştigurile
din activele necorporale” generate de marcă pentru fiecare segment distinct determinat în
prima etapă.
3. Analiza cererii. Se evaluează rolul pe care marca îl joacă în formarea cererii
de produse şi servicii pe pieţele pe care se află şi se determină ce proporţie din câştigurile
din activele necorporale poate fi atribuită mărcii măsurate de un indicator denumit
indicele rolului mărcii. Indicele rolului mărcii reprezintă procentajul de câştiguri din
active necorporale generate de marcă. Câştigurile de pe urma mărcii sunt calculate
înmulţind acest indice cu câştigurile din active necorporale.
4. Benchmarking competitiv. În această etapă se determină punctele
competitive, forte şi slabe, ale mărcii pentru a obţine rata specifică actualizată a mărcii
care reflectă profilul riscului câştigurilor aşteptate (aceasta se măsoară printr-un indicator
denumit „scorul puterii mărcii”. Această etapă cuprinde un vast benchmarking competitiv
şi evaluarea structurată a pieţei mărcii, a stabilităţii mărcii, poziţiei ei de leader, tendinţei
de creştere, protecţiei legale.
5. Calcularea valorii mărcii. Valoarea mărcii este valoarea netă curentă a
câştigurilor previzionate ale mărcii, actualizate cu ajutorul ratei de actualizare a mărcii.
Calcularea valoarii nete curente foloseşte atât perioada de previzionare cât şi cea de după,
reflectând abilitatea mărcii de a continua să genereze câştiguri în viitor.
În condiţiile unei concurenţe globale care devine din ce în ce mai dură şi când
unele avantaje competitive, cum ar fi tehnologia, au o viaţă din ce în ce mai scurtă,
contribuţia mărcilor la valoarea acţiunilor va creşte. Marca este unul dintre puţinele
active care pot furniza un avantaj competitiv pe termen lung.
Valoarea socială a mărcilor poate fi analizată luând în considerare impactul
anumitor mărci asupra comunităţilor, valorilor şi a modului de viaţă al consumatorilor.
Întrebarea care se pune este dacă puterea lor culturală, impactul economic şi acoperirea
globală, poate avea un rol pozitiv în societate.
Printre argumentele care pot susţine că mărcile sunt de fapt un aliat foarte bun al
progresului social se numără următoarele:
• Mărcile contribuie la creşterea loialităţii consumatorilor, ceea ce duce la
câştiguri mai sigure ale companiei, niveluri mai susţinute ale procesului de angajare şi ale
acumulării de capital;
• Mărcile sunt un imbold ce duce la inovaţii prin faptul că, organizaţiile pot
obţine un randament corespunzător al investiţiilor pe care le fac cu scopul de a-şi
îmbunătăţii produsele şi serviciile;
• Mărcile reprezintă un mecanism de încredere şi de protecţie a
consumatorului;
• Mărcile crează o presiune asupra responsabilităţii sociale a organizaţiilor;
• Mărcile furnizează platforma pentru leadershipul social al companiei;
• Mărcile joacă un rol social progresiv prin intermediul oportunităţilor pe
care le crează pentru sectorul non-profit;
• Mărcile promovează solidaritatea socială, atât pe plan naţional cât şi
global, prin permiterea participării la acţiuni democratice.
Construirea şi protejarea reputaţiei unei mărci nu constă doar în păstrarea unei
identităţi vizuale consecvente şi în crearea unor campanii publicitare memorabile. Constă,
mult mai mult, în a fi perceput ca un loc bun de muncă, un partener de afaceri de
încredere şi un bun vecin, acceptat de orice comunitate.
Toate aceste valori împreună cu produse şi servicii folositoare şi de încredere
conduc la creşterea responsabilităţii sociale a companiei.
O dată cu interesul tot mai mare al consumatorilor pentru consecinţele sociale şi
de mediu, în decizia lor de achiziţie, este foarte posibil ca mărcile de succes din viitor să
fie acelea care adoptă leadershipu-ul social al companiilor drept componentă esenţială a
strategiei lor, adăugând astfel o dimensiune suplimentară puternică la valoarea socială a
mărcilor.
O componentă a valorii sociale a mărcilor, care este poate mai puţin palpabilă, are
legătură cu o dorinţă umană fundamentală: aceea de a intra în contact cu alţi oameni.
Mărcile promovează solidaritatea socială, atât la nivel naţional cât şi global, prin oferirea
posibilităţii de participare individuală la activităţi aspiraţionale şi democratice.
În prezent, cele mai importante mărci din lume caută să fie unificatori sociali.
Astfel, Coca-Cola a căutat să înveţe lumea să cânte, Nike preamăreşte eforturile umane,
Lux conferă femeilor din Asia încredere în sine etc. Provocarea pentru mărci în perioada
următoare, va fi aceea de a veni cu idei noi şi modalităţi de realizare a solidarităţii
sociale, aducându-şi o continuă contribuţie la progresul social.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Ce se înţelege prin conceptul de capital al mărcii?
2. Din ce este constituit capitalul mărcii?
3. De ce este necesară cunoaşterea valorii financiare a mărcii?
4. Care sunt metodele de evaluare a mărcilor?
5. Care sunt principalele etape necesare pentru evaluarea valorii unei mărci?
6. Care sunt argumentele care pot susţine că mărcile sunt un aliat al progresului
social?
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1) Nu este activ al capitalului unei mărci:
a. loialitatea faţă de marcă c) calitatea percepută
b. recunoaşterea numelui d) intenţia de cumpărare a mărcii
2) Capitalul mărcii reprezintă:
a. un set de active privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea
unui produs
b. un concept echivalent cu cel de valoare a mărcii
c. suma de bani investită într-o marcă
d. avuţia sub formă de bani, bunuri şi servicii a unei firme
e. nici un răspuns corect
3) Nu reprezintă avantaj dat cumpărătorului de marcă:
a. determinarea deciziei de cumpărare mai rapide din partea acestuia
b. sporirea satisfacţiei cumpărătorului atunci când utilizează un produs
care are o anumită marcă
c. ajutarea cumpărătorului în interpretarea, înţelegerea şi înmagazinarea
informaţiilor despre produse sau mărci
d. determinarea cumpărătorului să plătească preţuri premium pentru acea
marcă
4) Este activ al capitalului unei mărci:
a. atenţia selectivă c) calitatea percepută
b. disonanţa cognitivă d) intenţia de cumpărare a mărcii
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. d; 2. a; 3. d; 4. c.
Bibliografie tema 2
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005
2. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books
ltd., London, 2003
3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
4. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, Bucureşti, 1999
5. Philip Kotler, Managementul maketingului, Editura Teora, Bucureşti, 1998
6. http://www.pwcglobal.com
7. http://www.interbrand.com/best_brands_2005.asp, Best Global Brands 2005
8. http://www.ourfishbowl.com/images/surveys/BGBO6Report_072706.pdf
Tema III. Procesul de creare şi poziţionare a mărcilor
Managementul mărcii
o Decizii privind importanţa adoptării mărcii
Mărcile diferă în ceea ce priveşte puterea şi valoarea pe care o au pe piaţă, tocmai
datorită cunoaşterii importanţei şi a modului în care se concepe o marcă. De la mărcile
necunoscute de marea majoritate a cumpărătorilor, se poate ajunge la mărcile care se
bucură de un nivel destul de ridicat de cunoaştere din partea cumpărătorilor (acest nivel
este dat de recunoaşterea mărcii şi amintirea spontană), după aceea mărcile care au un
grad ridicat de acceptabilitate (determinat de faptul că majoritatea consumatorilor nu
rezistă tentaţiei de a le cumpăra). Urmează mărcile cu un nivel ridicat de preferinţă şi
care vor fi alese de cumpărători în locul altor produse, şi la ultimul nivel se situează
mărcile care se bucură de fidelitate din partea consumatorilor.
Crearea unei mărci presupune din partea marketerului luarea unor decizii
importante şi anume:
- Adoptarea mărcii
- Proprietarul mărcii
- Numele mărcii
- Strategia de marcă
- Repoziţionarea mărcii
o Etapele procesului de creare a mărcii pornind de la poziţionarea
în mintea clientului
Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o organizaţie, poziţionarea pe
piaţă şi în mintea consumatorilor este esenţială pentru valoarea reală creată. După Al.
Ries şi Jack Trout „Poziţionarea începe cu un produs (o marfă, un serviciu, o instituţie
sau chiar o persoană). Dar poziţionarea nu reprezintă ceea ce faci unui produs.
Poziţionarea este ceea ce faci cu mintea consumatorului potenţial.”
Procesul de bază al poziţionării mărcii implică:
✓ Nevoia de a-i înţelege pe toţi cei care sunt interesaţi, atât din mediul intern
cât şi din cel extern;
✓ Generarea de informaţii, intuiţii, idei şi posibilităţi;
✓ O definiţie a poziţionării firmei sau a platformei mărcii şi exprimarea
acelei poziţii atât vizual cât şi verbal, prin produse, servicii şi comportamente;
✓ Aplicarea cât mai precisă a unui sistem arhitectural al mărcii pentru a
optimiza valoarea poziţionării;
✓ Dezvoltarea, managementul şi evaluarea continuă a poziţionării, de-a
lungul timpului.
Etapele principale care trebuiesc parcurse în procesul de poziţionare a mărcii sunt:
Figura 2. Procesul de poziţionare a mărcii
Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books ltd., London,
2003, pag. 81
o Fundamentarea obiectivelor comunicaţionale
Ca activitate de marketing, managementul mărcii desemnează un sistem organizat
de operaţiuni având ca scop crearea şi acumularea de valoare netă prin marcă.
O marcă bine construită presupune înţelegerea şi administrarea efectivă a tuturor
interacţiunilor dintre aceasta şi potenţialii clienţi. Managementul mărcii înseamnă mai
mult decât un nume şi un logo, cuplate cu o campanie publicitară creativă. Acesta implică
analiza sistematică, cantitativă şi calitativă a modului în care este perceput tot ceea ce
face şi comunică marca, din perspectiva segmentelor de clienţi cu valoare mare sau cu
potenţial de dezvoltare.
Comunicarea prin marcă îşi propune atingerea unei serii întregi de obiective care
pot fi sintetizate pe trei direcţii principale:
A. Oferirea de informaţii despre marcă;
B. Dezvoltarea notorietăţii mărcii şi crearea unui puternic sentiment de
familiaritate faţă de consumator;
C. Crearea unor modele distincte de asocieri şi motive care să crească
atractivitatea mărcii şi vânzările efective.
Gradul în care au fost îndeplinite obiectivele care vizează comunicarea prin marcă
este măsurat la nivelul efectului asupra vânzărilor directe precum şi la nivelul percepţiei
consumatorilor.
Efectele pe termen lung se refera în principal la creşterea valorii percepute a
mărcii, a gradului de fidelitate în consum şi a profitabilităţii pe termen lung.
Comunicarea prin marcă îşi va atinge obiectivele fundamentale pe următoarele
direcţii de acţiune:
1. prin comunicarea de informaţii (informare)
2. prin crearea de notorietate, faimă şi familiaritate
3. prin promovarea angajamentului din partea consumatorului
4. prin promovarea şi crearea de asociaţii care vor influenţa comportamentul
consumatorului
Înţelegerea
nevoilor şi
dorinţelor
publicului
organizaţiei
Valorificarea
oportunităţilor
de poziţionare
Platforma
unei mărci
Identitatea
mărcii
Arhitectura
mărcii
Evaluarea
continuă şi
dezvoltarea mărcii
o Procesul de identificare şi alegere a componentelor mărcii –
nume, logo, slogan
Marca reprezintă acel element de imagine care identifică produsele sau serviciile
unei organizaţii, generează recunoaştere şi satisfacţie în rândul consumatorilor. În jurul
unei mărci se ţese un sistem complex de legături ce contribuie la comunicarea valorilor
pe care o companie/organizaţie le crează.
O marcă se construieşte pornind de la un nume, un logo şi un slogan.
Numele mărcii trebuie să îndeplinească următoarele condiţii:
• să fie uşor de reţinut – de aceea ar fi bine să fie cât mai scurt posibil, să fie
neobişnuit, interesant, plin de înţelesuri, emoţionant, uşor de pronunţat şi de scris şi să
genereze o imagine vizuală;
• să fie sugestiv în toate limbile (să existe un număr minim de diferenţe de
pronunţie);
• să nu aibă semnificaţii negative în alte limbi;
• să reprezinte, pe cât posibil, specificul produsului/serviciului şi domeniul
din care face parte – ar fi preferabil să sugereze clasa de produse, astfel încât amintirea
numelui să fi mai uşoară şi, în acelaşi timp, compatibilă cu posibile utilizări viitoare ale
numelui (oferind posibilitatea de extensie a numelui şi pentru alte produse);
• să transmită cumpărătorilor ceva despre calitatera produsului/serviciului;
• să nu fie apropiat de numele altei mărci;
• să poată susţine un logo sau un slogan;
• să nu fie folosit de altcineva putând fi uşor de protejat din punct de vedere
legal.
Logo-ul este o parte importantă a identităţii vizuale a mărcii - este semnul după
care firma este recunoscută de către clienţii săi, este simbolul cu care rămâne în memoria
partenerilor de afaceri. Primul pas în crearea unui logo este înţelegerea corectă a modul
în care firma doreşte să fie percepută pe piaţă, apoi se trece la dezvoltarea unui simbol
care să reflecte imaginea misiunii firmei – a dezvoltării afacerii sale.
Elaborarea unui logo trimite la construirea unui sistem de identitate vizuală, adică
la alegerea, iererhizarea şi constituirea semnelor care vor reprezenta vizual întreprinderea
în faţa publicului său. Alegerea semnelor poate merge la o firmă cum este Poşta, de la
alegerea logo-ului până la amplasarea sa în oficii sau pe camioane, precum şi la alegarea
vestimentaţiei factorului, care poate fi considerat unul dintre principalii vectori de
difuzare a imaginii întreprinderii. Elaborarea unei strategii de identitate vizuală trebuie
aşadar să ia în considerare aceste diverse elemente pentru a înlesni înţelegerea, acceptarea
şi memorarea optimă a semnului.
Există mai multe moduri de a distinge logo-urile. O clasificare a lor se poate face
în funcţie de încorporarea sau nu a unor elemente de natură lingvistică şi/sau iconică.
Anumite logouri încorporează doar elemente de tip lingvistic (nume, siglă etc.) de aceea
se mai numesc logotipuri, iar altele nu încorporează decât elemente de natură iconică, de
aceea se mai numesc icotipuri. Dar altele, în cazurile cele mai frecvente, presupun
amestecarea unui icotip cu un logotip şi se numesc logo-uri mixte.
Sloganul reprezintă ideea care stă la baza comunicării. Atunci când concep
sloganul, specialiştii trebuie să ţină seama de publicul vizat (cui îi este adresat) şi de
obiectivele comunicării (tipul răspunsului sugerat de mesaj celor care-l recepţionează).
Pentru adoptarea sloganului se pot folosi una din următoarele strategii creative:
• sloganul se concentrează pe poziţionarea mărcii;
• sloganul atrage atenţia asupra uneia sau alteia din motivaţiile consumatorului
individual;
• prin mesajul său, sloganul poate încuraja utilizatorii actuali să folosească mai
mult produsul/marca, iar pe cei care nu-l utilizează să fie încurajaţi să-l cumpere;
• sloganul comunică diferenţele existente între marca promovată şi oferta
concurenţilor.
Specialiştii abordează în mod diferit problema găsirii sloganului care ar trebui să
atragă atenţia publicului vizat. Mulţi dintre ei încep prin a discuta cu consumatorii,
distribuitorii, experţii şi concurenţii. Alţii încearcă să şi-i închipuie pe consumatori
utilizând produsul, aflând astfel avantajele pe care aceştia caută să le obţină prin
cumpărarea şi folosirea lui.
În general specialiştii crează mai multe variante de slogan, generându-se teme
alternative care sunt apoi evaluate în scopul alegerii celei mai bune variante.
Un slogan trebuie să îndeplinească trei caracteristici:
• să aibă un înţeles, scoţând în evidenţă avantajele care fac marca mai
interesantă pentru consumatori;
• să fie distinct, comunicând consumatorilor prin ce se impune marca în faţa
mărcilor concurente;
• să fie credibil.
Ca şi în cazul numelui şi logo-ului, un slogan este mai eficient dacă este specific,
la obiect şi memorabil dintr-un motiv anume – pentru că este interesant, relevant,
amuzant, atrăgător, oricum este altfel decât ceea ce există pe piaţă. Oricum un slogan
trebuie să fie conectat la marcă, să consolideze şi să potenţeze numele şi logo-ul.
o Operaţionalizarea mărcii
S-a demonstrat că oamenii preferă mărcile de care sau folosit sau au auzit anterior
şi de aceea le achiziţionează pe acelea de care sunt mai ataşaţi. În aceste condiţii, o marcă
cunoscută are mai multe şanse de a fi cumpărată decât una mai puţin cunoscută.
Construirea imaginii este o strategie utilizată cu succes de cele mai mari firme, de
exemplu, compania Intel a investit sistematic resurse pentru a-şi construi o imagine de
marca superioară din punct de vedere tehnologic.
Procesul de recunoaştere al unei mărci implică o gamă continuă de atitudini, de la
o recunoaştere incertă a mărcii la opinia că marca este singurul produs din clasa lui.
Cunoaşterea mărcii este măsurată în conformitate cu diferitele moduri în care
consumatorii îşi amintesc de marcă, începând cu recunoaşterea mărcii (Aţi venit în
contact cu marca până acum?) şi rememorarea spontană a mărcii (amintirea spontană a
mărcii) (Ce marcă din această grupă de produse vă amintiţi?) până la cunoaşterea
prioritară (prima care vine în minte, prima marcă amintită) şi marca dominantă (singura
de care consumatorul îşi aminteşte).
Un fenomen periculos este acela de cunoaştere a mărcilor dar de necumpărare a
lor. Sunt mărci care deşi vin primele în mintea oamenilor nu determină un comportament
de cumpărare, pentru că nu servesc o nevoie stringentă sau sunt cunoscute tocmai pentru
că au un prost renume. Sunt şi mărci care cu toate că au un renume prost pot stârni mai
degrabă curiozitatea determinând achiziţionarea. De aceea, nu sunt suficiente doar simple
teste de observarea conştientizări mărcilor ci teste mai profunde legate de asocierile la
care conduc mărcile în mintea consumatorilor.
Strategiile de marcă şi poziţionarea/repoziţionarea pe piaţă
o Strategii de marcă
Conform „Marketing – Dicţionar Explicativ”, coordonat de C. Florescu, P.
Mâlcomete, N. Al. Pop, Editura Economică, Bucureşti, 2003, strategia de marcă
reprezintă un concept ce defineşte ansamblul deciziilor luate de o organizaţie în privinţa
tipurilor de mărci folosite, a relaţiilor dintre acestea şi produsele pe care le desemnează,
în scopul afirmării identităţii şi realizării unei poziţionări dorite la nivelul segmentelor
ţintă.
Principalele obiective urmărite de strategiile de marcă sunt următoarele:
- identificarea produselor;
- autentificarea originii acestora;
- dezvoltarea imaginii de marcă;
- sporirea notorietăţii mărcii.
Politica de marcă a organizaţiei va determina fundamentarea strategiei de marcă
adoptate.
Conform operei citate mai sus strategiile de marcă se diferenţiază în funcţie de
obiectivele urmărite, profilul organizaţiei şi teritoriul pe care se aplică. În aceste condiţii
acestea se pot clasifica în: strategii de marcă ale producătoarilor şi strategii de marcă ale
distribuitorilor.
Strategii de marcă ale producătorilor
Aceste strategii urmăresc fie identificarea şi personalizarea ofertei, fie
autentificarea originii acesteia. În funcţie de tipurile de mărci utilizate se pot defini mai
multe tipuri de strategii:
• Strategia marcă-produs
• Strategia marcă-linie
• Strategia marcă-gamă
• Strategia mărcii umbrelă
• Strategia marcă-sursă („marcă-mamă”)
• Strategia marcă-garanţie
Strategii de marcă ale distribuitorilor
Distribuitorii pot comercializa produsele sub marca producătorului sau sub mărci
proprii. În această situaţie se poate adopta una din următoarele strategii:
• Strategia marcă-drapel
• Strategia marcă-proprie
• Strategia marcă-firmă
După Ph. Kotler, o firmă are la dispoziţie patru variante în strategia de marcă:
• Extinderea liniei de produse;
• Extinderea mărcii;
• Mărci multiple;
• Mărci noi.
Extinderea liniei de produse: introducerea de către firmă a unor articole noi în
aceeaşi categorie de produse, sub acelaşi nume de marcă. Marea majoritate a produselor
noi sunt rezultatul aplicării unei asemenea strategii. Danone a utilizat recent extinderea
liniei de produse, când a lansat pe piaţă şapte noi iaurturi cu arome diferite, un iaurt
degresat şi unul ambalat în recipiente de mici dimensiuni.
Extinderea mărcii: folosirea numelui unei mărci existente pentru a lansa un
articol aparţinând unei noi categorii de produse. De exemplu, în cazul firmelor Sony,
JVC, Panasonic etc.
Mărci multiple: lansarea pe piaţă a unei mărci noi pentru aceeaşi categorie de
produse. Motivele unei astfel de acţiuni reprezintă dorinţa de a crea produse cu
caracteristici diferite sau atragerea consumatorilor pe baza altor motive de cumpărare. Un
exemplu în acest sens este Procter&Gamble, care produce două mărci diferite de
detergenţi: Tide şi Ariel.
Mărci noi: crearea unui nou nume de marcă pentru o nouă categorie de produse.
Există două opţiuni pe care le are o firmă pentru a obţine mărci noi: le poate crea sau
poate achiziţiona companii care deţin mărci.
o Conceptul de poziţionare
Termenul de poziţionare provine din limba latină de la cuvântul „positio” care
reprezintă locul sau modul în care ceva este aşezat în raport cu natura înconjurătoare.
După N. Al. Pop (coordonator), Marketing strategic, Editura Economică, Bucureşti,
2000, în marketing, conceptul de poziţionare a început să fie utilizat din anii’70, având ca
obiect produsul şi apoi marca fabricantului. Dar abia la sfârşitul secolului al XX-lea s-a
dezvoltat tot mai mult conceptul de poziţionare în domeniul marketingului strategic.
Conform aceluiaşi autor „Poziţionarea poate fi definită ca plasarea obiectelor
comercializabile (produse, servicii, organizaţii, personalităţi etc.) într-un model de piaţă
multidimensional cu scopul de a le asigura un loc bine determinat în psihicul
consumatorului. În înţelesul strict formal, poziţionarea constă într-o ordonare de obiecte
într-un spaţiu multidimensional, vectorii luaţi în considerare permiţând evaluarea sau
măsurarea cu ajutorul unor scale nemetrice sau metrice a caracteristicilor obiectelor aflate
în discuţie şi reprezentarea lor figurativă unele faţă de altele.”
După Al. Ries şi J. Trout există trei variante strategice de poziţionare pentru un
produs/marcă:
- prin întărirea poziţiei curente a mărcii în concepţia consumatorului (ex: firma
Avis – „Noi suntem numărul doi. Dar ne dăm toată silinţa.”);
- prin identificarea unei poziţii neocupate care să fie apreciată de consumatori
(Gabrini au lansat pe piaţă lacul de unghii cu anumite vitamine care au ca scop şi întărirea
unghiilor);
- prin detronarea sau repoziţionarea concurenţei (ex: producătorul de vodcă
Stolichnaya şi-a atacat concurentul Smirnoff informând cumpărătorii că marca se fabrică
pe plan local, pe când marca sa este rusească).
De obicei, o firmă trebuie să aibă grijă să evite trei erori importante de
poziţionare:
- poziţionarea ineficientă
- poziţionarea excesivă
- poziţionarea confuză
Ph. Kotler consideră că diferenţele care trebuiesc promovate trebuie să
îndeplinească următoarele criterii:
• să fie importantă – o caracteristică care să ofere un beneficiu valoros
consumatorilor;
• să fie distinctivă - concurenţa să nu ofere această diferenţă sau firma să
aducă unele deosebiri faţă de concurenţă;
• să fie superioară - diferenţa este superioară altor moduri de obţinere a
aceluiaşi beneficiu de către consumatori;
• să fie comunicabilă - diferenţa este comunicabilă şi vizibilă;
• să nu poată fi copiată cu uşurinţă de concurenţă;
• să fie accesibilă - cumpărătorii îşi pot permite să plătească pentru această
diferenţă;
• să fie profitabilă – firma obţine un profit prin valorificarea practică a
diferenţei.
o Alternative strategice de poziţionare a mărcii
Poziţionarea produsului/mărcii poate fi privită din punctul de vedere al politicii de
produs (poziţionarea produselor în cadrul gamei) şi al strategiei de comunicare.
Poziţionarea produsului/mărcii în cadrul gamei
Orice organizaţie înainte de a elabora întreaga sa politică de produs trebuie să
realizeze poziţionarea fiecărui produs al său în cadrul gamei. Pentru a se realiza o
poziţionare corectă, se impune luarea în considerare nu numai a aportului
produsului/mărcii în volumul total al beneficiilor organizaţiei ci şi al dinamicii vânzărilor
şi a cotei de piaţă pe care o deţine în momente temporale diferite.
Poziţionarea mărcii prin strategia de comunicare
Din punct de vedere al strategiei de comunicare poziţionarea unei mărci implică
găsirea acelor elemente care, pornind de la particularităţile produsului, pe de o parte, şi de
la aşteptările publicului ţintă (gusturi, dorinţe, nevoi), pe de altă parte, sunt în măsură să
imprime o personalitate distinctă mărcii şi să-i confere specificitate în raport cu mărcile
concurente.
o Repoziţionarea mărcii
Repoziţionarea unei mărci poate necesita schimbarea atât a produsului/serviciilor,
cât şi a imaginii sale.
Motivele care pot determina repoziţionarea unei mărci sunt următoarele:
a) un concurent îşi poate poziţiona o marcă alături de o marcă a
organizaţiei/companiei respective şi îi poate reduce din vânzări;
b) creşterea gamei de produse/servicii oferite;
c) achiziţii şi fuziuni între diverse companii/organizaţii;
d) schimbarea preferinţelor consumatorilor pentru marca companiei/organizaţiei
respective.
În general, specialişti în managementul mărcii trebuie să ia în considerare
repoziţionarea mărcilor existene înainte de a introduce altele noi.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Care sunt principalele decizii în procesul de adoptare a mărcii?
2. Care sunt etapele în procesul de creare a mărcii pornind de la poziţionarea în
mintea consumatorului?
3. Ce se înţelege prin identitatea mărcii?
4. Precizaţi modul de fundamentare a obiectivelor comunicaţionale în procesul
de creare a unei mărci noi.
5. Descrieţi procesul de identificare şi alegere a componentelor mărcii.
6. Definiţi conceplul de logo şi prezentaţi tipurile de logo cunoscute.
7. Definiţi conceptul de slogan şi precizaţi care sunt strategiile creative de care
trebuie să se ţină cont în adoptarea sloganului.
8. Operaţionalizarea mărcii
9. Strategiile de marcă ale producătorilor
10. Strategiile de marcă ale distribuitorilor
11. Care sunt după Al. Ries şi J. Trout cele trei variante strategice pentru o marcă?
12. Care sunt erorile de poziţionare care trebuiesc evitate de o firmă?
13. Precizaţi alternativele strategice de poziţionare a mărcii.
14. În ce constă procesul de repoziţionare a mărcii?
Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 1. Nu este o formă a erorii de poziţionare:
a) poziţionare bazată pe o singură caracteristică
b) poziţionarea ineficientă
c) poziţionarea excesivă
d) poziţionarea confuză
2. Leul ca simbol al firmei Peugeot reprezintă:
a) logotip c) siglă
b) icotip d) toate variantele la un loc
3. Promovarea care se face unei mărci scoţând în evidenţă caracteristicile
funcţionale ale unui produs este o promovare care încearcă o poziţionare:
a. obiectivă c) simbolică
b. afectivă d) a + b + c
4. Lansarea pe piaţă a unei mărci noi pentru aceeaşi categorie de produse este o
strategie de marcă numită:
a. extinderea liniei de produse c) mărci multiple
b. extinderea mărcii d) mărci noi
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. a; 2. b; 3. a; 4.c.
Bibliogarafie tema 3
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand, Editura Brandbuilders,
Bucureşti, 2005
2. Cătoiu, I., Teodorescu, N., Comportamentul consumatorului. Teorie şi
practică, Editura Economică, Bucureşti, 1997
3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., Al., Marketing – Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
4. Goddard, Angela, Limbajul Publicităţii, Editura Polirom, Iaşi, 2002
5. Heilbrunn, Benoît, Logo-ul, Editura comunicare.ro, Bucureşti, 2002
6. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, Bucureşti, 1999
7. Kotler, Ph., Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureşti, 1998
8. Pop, N., Al. (coordonator), Marketing strategic, Editura Economică, Bucureşti,
2000
9. Popescu, C., I., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2003
10. Ries, Al., Trout, J., Poziţionarea – lupta pentru un loc în mintea ta, Editura
Curier Marketing, Bucureşti, 2004
Tema IV. Consolidarea imaginii de marcă şi procesul de fidelizare a
clienţilor
Conceptul de imagine a mărcii
Philip Kotler defineşte imaginea produsului ca: modul în care consumatorii
percep un produs existent sau potenţial.
Conceptul de imagine a mărcii este definit de IREP (Institutul Francez pentru
Cercetări şi Studii Publicitare) drept ansamblul reprezentărilor de natură afectivă şi
raţională în acelaşi timp, referitoare la un produs şi la marca sa. Această definiţie se
referă la marca unui produs, permiţând astfel delimitarea atât în raport cu imaginea
produsului generic, cât şi faţă de imaginea mărcii organizaţiei. O asemenea delimitare
este necesară în condiţiile în care trebuie subliniat că imaginea mărcii depinde într-o
anumită măsură atât de imaginea produsului, cât şi de imaginea organizaţiei.
Imaginea mărcii este constituită din suma de atribute pe care le percepe
consumatorul la primul contact cu marca în cauză. Fiecare individ va avea o reprezentare
particulară a mărcii, percepţie determinată de o serie de factori cum ar fi:
- cultura în care este integrat;
- nivelul de educaţie;
- obiceiurile de consum fixate anterior;
- influenţe ale grupului social de referinţă (familie, prieteni, loc de muncă);
- capacitatea de reprezentare şi vizualizare;
- comunicarea nonverbală;
- gradul de sugestionabilitate, etc.
Procesele de dezvoltare a unor noi produse şi noi mărci trebuie corelate într-un
mod creativ, ştiut fiind faptul că orice discrepanţă care apare între concepţia şi
caracteristicile unui nou produs pe de o parte şi valorile percepute ale mărcii sub care se
comercializează pe de altă parte, poate conduce la un adevărat dezastru, la erodarea
iremediabilă a imaginii de ansamblu a organizaţiei.
Referitor la dezvoltarea celor două concepte – imaginea mărcii şi imaginea
produsului, se poate observa o distincţie de fineţe, în sensul că deşi în aparenţă atributele
produsului coincid cu cele ale mărcii, de fapt la nivelul percepţiei consumatorului
lucrurile pot fi diferite.
Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de fidelizare a clieţilor
organizaţiei
o Conceptul de fidelitate
Relaţiile particulare care se stabilesc în prezent între organizaţii şi mediul propriu
de afaceri presupun o dinamică şi o complexitate mult accentuate comparativ cu un
orizont de timp situat în urmă cu un sfert de secol.
Aceste relaţii au evoluat în direcţia intensificării fără precedent a concurenţei pe
nişe de piaţă din ce în ce mai mici şi mai fragmentate. Fenomenul escaladării luptei
concurenţiale necesită din partea firmelor o flexibilitate sporită şi o strategie orientată nu
atît către diferenţierea faţă de concurenţă cât mai ales către relţionarea cu clientul.
Sunt autori care sunt de părere că fidelizarea clienţilor este datorată în special
comportamentului real, efectiv. Un client rămâne fidel unei mărci deoarece astfel el
rămâne fidel lui însuşi şi vrea să se recunoască în comportamentul lui de mâine individul
remarcabil de astăzi
Determinantele: revenire pentru cumpărare, realizarea cumpărării suplimentare
(cross-buying), ca şi o comunicare de la om la om pozitivă (recomandarea altora de a
cumpăra) descriu comportamentul real al consumatorilor.
Pe de altă parte, cele trei determinante pot apare şi la nivelul intenţionalităţii ca o
exprimare a intenţiei de revenire pentru cumpărare, intenţiei de realizare a cumpărării
suplimentere şi intenţiei de a recomanda şi altora produsul sau serviciul în cauză.
Există pericolul real ca în procesul de măsurare al opiniilor şi gradului de
fidelizare al clienţilor, exprimarea exclusivă doar a intenţiei să conducă la rezultate
eronate.
Loializarea clienţilor reprezintă un proces complex care debutează cu transmiterea
unor valori particulare legate de produs/serviciu şi se încheie cu renunţarea la consum
venită din partea consumatorului sau retragerea de pe piaţă a produsului/serviciului în
cauză.
După Manfred Bruhn: Fidelizarea clienţilor cuprinde ansamblul măsurilor unei
întreprinderi prin care se urmăreşte orientarea pozitivă a intenţiilor comportamentale ale
clienţilor actuali şi ale clienţilor viitori faţă de un ofertant şi/sau oferta/prestările acestuia
pentru a obţine o stabilizare, respectiv dezvoltare, a relaţiilor cu aceşti clienţi.
Tot Manfred Bruhn defineşte şi conceptul de management al fidelizării clienţilor
care presupune analiza, planificarea, realizarea şi controlul sistematic al ansamblului
măsurilor orientate spre clienţii actuali ai întreprinderii, cu scopul menţinerii şi
dezvoltării în viitor a relaţiilor de afaceri ale întreprinderii cu aceştia.
Fidelizarea clienţilor reprezintă, deci, un proces complex, o adevarată provocare
pentru organizaţia vizată, pentru implementarea căreia este necesară respectarea unei
anumite etapizări. Această etapizare se referă la crearea şi întreţinerea unei stări de
satisfacţie complexe a clienţilor odată ce aceştia iau contact cu produsul/serviciul promis.
Nu este astfel suficientă folosirea unor instrumente particulare – cum ar fi, de exemplu,
un club al clienţilor sau o legitimaţie/un card de client – ci este nevoie de o satisfacere
reală a aşteptărilor clientului printr-o prestaţie completă şi oportună.
o Managementul fidelizării
Procesul de management al fidelizării clienţilor presupune ca orice alt proces
managerial un efort de planificare şi organizare riguroasă. Acest proces de planificare
debutează cu stabilirea unor obiective realiste privind fidelizarea.
Setul de obiective care vizează derularea în timp a tuturor activităţilor specifice
fidelizării va fi integrat în mod corespunzător în ansamblul de obiective pe care şi le
fixează organizaţia în cauză. Sunt de asemenea precizate: orizontul de timp, resursele
angrenate, tipologia activităţilor şi segmentele de clienţi targetate.
Fidelizarea clienţilor este un obiectiv de natură psihologică – la fel ca şi
fidelizarea personalului, care are o influenţă hotărâtoare asupra succesului pe termen lung
al organizaţiei.
Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune în raport cu
obiectivele vitale ale organizaţiilor reprezintă un factor motivant de prim rang pentru o
preocupare constantă a managerilor de marketing, aceste avantaje se referă atât la
dimensiuni de natură cantitativă – volum al vânzărilor, frecvenţa acestora, diversificarea
acestora, costuri mai reduse de promovare pe client, precum şi la dimensiuni de natură
psihologică, calitativă – acceptarea unui preţ mai mare al produselor, ataşament crescut
faţă de valorile promovate la nivelul imaginii de marcă, etc.
Principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de fidelizare pot fi
sintetizate după cum urmează:
A. Stabilirea ariei specifice de activitate care este vizată în cadrul procesului de
fidelizare
B. Stabilirea segmentelor de clienţi care vor beneficia de acţiunile specifice
fidelizării
C. Implementarea activităţilor de fidelizare propriu-zise
D. Dezvoltarea unor strategii de cooperare şi a unui management integrat al
fidelizării
Odată cu diversificarea şi lărgirea gamei de instrumente prin care se poate
implementa o fidelizare coerentă a apărut necesitatea tot mai stingentă a corelării tuturor
acestor instrumente într-un tot unitar. Conceptul de management integrat al fidelizării
vine în întimpinarea acestei necesităţi şi presupune “un proces de coordonare orientat
spre construcţia unui sistem unitar care să cuprindă măsurile de fidelizare a clienţilor
prin comunicare, preţ, produs şi distribuţie şi să fie capabil să ataşeze clientul de
întreprindere în diferite situaţii ale relaţiei sale cu întreprinderea" (Bohte K R., Beyound
customer satisfaction to customer loyality. The key to greater profitability, New York,
1996).
În practica întreprinderilor ideea de integrare nu este încă suficient de răspândită
încât să se vorbească de un concept integrat şi global. De cele mai multe ori apar numai
primele semne ale coordonării măsurilor de fidelizare a clienţilor.
Cluburile de clienţi pot fi considerate ca un prim pas în direcţia unei strategii
integrate de fidelizare a clienţilor, deoarece în cadrul lor se încearcă o corelare a
diferitelor instrumente (ale politicii de produs, de preţ, de comunicare şi de distribuţie).
o Operaţionalizarea fidelizării şi consolidarea imaginii mărcii
Fidelitatea faţă de marcă este un considerent principal în momentul în care se
atribuie o valoare unei mărci care urmează a fi vândută sau cumpărată, deoarece se
aşteaptă ca o bază mare de clienţi fideli să genereze un flux previzibil de vânzări şi
profituri. De fapt, o marcă fără o bază de clienţi fideli este de obicei vulnerabilă sau are
valoare doar datorită potenţialului său de a genera fidelitate.
Mai mult decât atât, impactul fidelităţii asupra costurilor de marketing este
deseori substanţial: este mult mai puţin costisitor de reţinut clienţii decât să atragi alţii.
Fidelitatea clienţilor existenţi reprezintă de asemenea o barieră de intrare pentru
posibilii noi competitori, în parte datorită costurilor necesare pentru atragerea clienţilor
fideli altei mărci, care de obicei ajung la sume aproape prohibitive.
Fidelitatea faţă de marcă a cumpărătorilor deja existenţi reprezintă un activ
strategic dacă este manageriat şi exploatat cum trebuie şi are potenţialul de a furniza
valoare în numeroase moduri:
1) Costuri de marketing reduse
2) Pârghii comerciale
3) Atragerea de cumpărători noi
4) Timp de reacţie la amenintările concurenţilor
Deoarece fidelitatea cumpărătorilor faţă de marcă are o valoare foarte mare pentru
orice firmă în ultima perioadă se pune tot mai mult aceent pe cunoaşterea modalităţilor de
creare şi de menţinere a loialităţii faţă de marcă. În acest sens, Devid Aaker consideră că
ar trebui să fie uşor de menţinut cumpărătorii dacă se folosesc regulile din figura 3.
Figura 3. Reguli privind crearea şi menţinerea fidelităţii faţă de marcă
Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand.Cum să valorificăm numele unui
brand, Editura Brandbilders, Bucureşti, 2005, pag. 65
Tratează-ţi bine cumpărătorul
Stai aproape de cumpărător
Evaluează satisfacţia cumpărătorului
Crează costuri de trecere la altă marcă
Furnizează suplimente
FIDELITATEA
DE MARCĂ
O problemă importantă pentru o firmă referitor la marcă ar trebui să fie
cunoaşterea modalităţilor de sporire a fidelităţii.
O modalitate de a spori fidelitatea este dezvoltarea sau întărirea relaţiei cu marca.
Cunoaşterea acesteia, calitatea percepută şi o identitate efectivă şi clară contribuie la
realizarea acestui obiectiv. Din ce în ce mai mult, programele de creare de fidelitate devin
importante şi chiar critice pentru anumite categorii de produse. Printre acestea sunt
programe frequent-buyer şi cluburile pentru clienţi.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Definiţi conceptul de imagine a mărcii
2. Care sunt factorii determinanţi ai conceptului de fidelizare a clientului?
3. Explicaţi conceptele de fidelizare a clienţilor şi de management al
fidelizării clientului.
4. Prezentaţi principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de
fidelizare.
5. Precizaţi activităţile de fidelizare integrate în politica de produs
6. Precizaţi activităţile de fidelizare integrate în politica de preţ
7. Precizaţi activităţile de fidelizare integrate în politica de promovare
8. Precizaţi activităţile de fidelizare integrate în politica de distribuţie
9. Care sunt strategiile de cooperare şi în ce constă managementul integrat al
fidelizării
10. Precizaţi care sunt regulile în crearea şi menţinerea fidelităţii faţă de marcă
11. Cum poate oferi valoare fidelitatea faţă de marcă?
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1. În marketing imaginea mărcii reprezintă:
a) ansamblul reprezentărilor, din mintea consumatorului, de natură afectivă şi
raţională în acelaşi timp, referitoare la un produs şi la marca sa
b) ansamblul reprezentărilor concepute de o firmă care vor fi prezentate într-
un afiş publicitar
c) ansamblul elementelor descoperite de departamentul de marketing care pot
reprezenta avantaje competitive pentru marcă
d) ansamblul reprezentărilor de natură afectivă şi raţională în acelaşi timp,
referitoare la un produs şi la marca sa, ale clienţilor fideli.
2. Nu este componentă a comportamentului real al cumpărătorilor:
a) revenirea pentru cumpărare
b) realizarea cumpărării suplimentare
c) recomandarea altora
d) intenţia de a realiza o cumpărare suplimentară
3. Managementul fidelizării clienţilor se referă la activitaţile realizate de:
a) client c) stat
b) ofertant d) concurenţă
4. Fidelitatea faţă de marcă a cumpărătorilor deja existenţi reprezintă un activ
strategic care are potenţialul de a furniza valoare. Nu este valoare creată de
fidelitatea cumpărătorilor faţă de marcă:
a) pârghii comerciale
b) atragerea de noi cumpărători
c) timp de reacţie la ameninţările concurenţei
d) conducerea relaţiilor cu clienţii
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. a; 2. d; 3. b; 4. d.
Bibliografie tema 4
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005
2. Bohte K R., Beyound customer satisfaction to customer loyality. The key to
greater profitability, New York, 1996
3. Bruhn, Manfred, Oreintarea spre clienţi, Editura Economică, Bucureşti, 2001
4. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, 1999
5. Georges Lewi (coordinator), La marque dans tout ses états, le Groupe Géodys
2000/2001, Paris, imprimată în Spania, 2000
Tema V. Comunicarea prin marcă –
un atuu în lupta anticoncurenţială pentru organizaţia contemporană
Conceptul de comunicare în marketing
Comunicarea înseamnă mult mai mult decât informarea consumatorului, prin
comunicare trebuie să aibă loc un schimb de idei, de gânduri, de informaţii, presupunând
un demers comun, din partea emiţătorului şi din partea receptorului.
Pentru a se putea realiza comunicarea emiţătorul trebuie să transmită un mesaj
inteligibil, dar în acelaşi timp acceptabil de către receptor, determinând schimbarea
atitudinii receptorului în favoarea emiţătorului. Comunicarea reală are loc în momentul în
care receptorul obţine o reacţie la mesajul primit.
Comun multitudinii de definiţii care se dau conceptului de comunicare este faptul
că aceasta ar consta în transmiterea unor informaţii de către o sursă (emiţător), unuia sau
mai multor destinatari (receptori), prin intermediul unor canale şi mijloace de
comunicare, sub forma mesajelor simbolice (codificate) şi retransmiterea unui feedback
(răspuns) de la receptor către emiţător.
Participanţii care nu pot lipsi niciodată dintr-un act de comunicare sunt emiţătorul
şi receptorul.
Din perspectiva marketingului comunicarea unei organizaţii este de două tipuri:
comunicare internă (comunicarea care are loc în interiorul organizaţiei şi vizează toţi
angajaţii firmei şi acţionarii) şi comunicarea externă (comunicarea care are loc cu
publicul din mediul extern şi în special cu clienţii, furnizorii, concurenţii, distribuitării,
dar şi cu alte categorii de public).
Organizaţia modernă, pentru a reuşi într-un mediu din ce în ce mai concurenţial,
trebuie să fie deschisă spre mediul său extern care este o sursă de mesaje având ca obiectiv
de bază întărirea imaginii şi a prestigiului produselor şi serviciilor sale pe piaţă.
Organizaţia trebuie să ţină cont, în permanenţă, că nu este doar un emiţător de mesaje, ci şi
un receptor de informaţii. Dar pe lângă identificarea imaginii formate în rândul
consumatorilor, orice organizaţie trebuie să aibă un mod eficient de comunicare cu
personalul, pentru că acesta la rândul lui duce la formarea imaginii firmei.
Preocuparea actuală a tuturor organizaţiilor fie ele producătoare, prestatoare de
servicii sau nonprofit, este aceea de a realiza o comunicare integrată de marketing. Se
porneşte de la alcătuirea unor programe comunicaţionale coerente care să combine eficient
toate metodele şi tehnicile de comunicare utilizate de organizaţie, în mediul intern şi
extern.
În conceptul de comunicare integrată de marketing compania integrează cu atenţie
şi coordonează multiplele sale canale de comunicare pentru a transmite un mesaj clar,
consistent şi convingător despre organizaţie şi produsele sale. Comunicarea integrată de
marketing construieşte o puternică identitate de marcă pe piaţă, punând laolaltă şi întărind
toate imaginile şi mesajele companiei. Comunicarea integrată de marketing presupune ca
toate mesajele comune, poziţionările şi imaginile, ca şi identitatea companiei să fie
coordonate în toate comunicările de marketing întâlnite. Asta înseamnă că materialele de
relaţii publice comunică acelaşi lucru ca şi campania directă prin poştă şi că reclamele au
aceeaşi aspect şi dau aceeaşi impresie ca şi site-ul de pe internet.
Conţinutul comunicării prin marcă
Tot ceea ce face o marcă este să comunice. Comunicarea prin intermediul mărcii
presupune un proces complex şi de durată, proces care angrenează o serie întreagă de
elemente definitorii pentru potenţialul comunicaţional al mărcii.
Fiecare componentă a mărcii va îndeplini un rol specific în cadrul procesului de
comunicare. Componentele mărcii au atât o dimensiune verbală cât şi una figurativă.
Astfel, se poate deosebi o comunicare legată de marcă, care se realizează la nivel
lingvistic, prin intermediul numelui acesteia şi sloganului, precum şi o comunicare cu
totul aparte la nivelul simbolisticii, logotipului mărcii şi a emblemei.
Comunicarea bazată pe marcă şi elementele componente ale acesteia va însoţi de
fapt, în background toate celelalte eforturi comunicaţionale ale organizaţiei. Ea este
prezentă şi susţine comunicarea realizată cu ajutorul tehnicilor publicitare, indiferent de
natura lor, sau a tehnicilor de promovare a vânzărilor precum şi comunicarea prin
eveniment (participarea la târguri şi expoziţii, etc).
Ceea ce comunică marca, reprezintă o tonalitate aparte care diferenţiează
produsele şi imaginea companiei faţă de alţi actori de pe piaţă.
Marca are rolul de a atrage atenţia asupra produsului şi de a facilita păstrarea sa în
mintea consumatorului, contribuind hotărâtor la formarea unei clientele fidele. De altfel,
cercetările de marketing au pus în evidenţă existenţa ataşamentului faţă de o marcă sau
alta a unui număr mare de persoane, ceea ce îndreptăţeşte specialiştii în marketing să
afirme că marca este adesea cea care vinde produsul şi datorită potenţialului său de
comunicare.
Comunicare are ca scop crearea identităţii de marcă. Identitatea de marcă are
adesea rolul de a gira marca pe care o reprezintă, fie prin asocierea cu noţiuni sau valori
asumate de marcă, fie cu legătura explicită cu o linie (un grup) din care respectiva marcă
face parte. Asocierea cu valorile mărcii se face prin exprimarea lor implicită şi/sau
explicită în componentele verbale sau vizuale ale identităţii. Pe lângă funcţia pur
expresivă, identitatea de marcă explică, mai mult sau mai puţin detaliat, mai subtil sau
mai direct, elementele care definesc marca, recurgând în mod inerent la asocieri cu alte
elemente, preexistente. Pentru a îndeplini acest rol, identitatea de marcă are nevoie de
coerenţă, adică de o legătură strânsă şi armonioasă între elementele care o compun, pe de
o parte, şi între ea însăşi şi asocierile evocate, pe de altă parte.
Identitatea de marcă este un element esenţial pentru notorietatea mărcii,
influenţează calitatea percepută a mărcii, contribuie la asocierile de marcă, exprimă şi
proiectează audienţa mărcii.
În realizarea unei comunicări de marcă eficiente trebuie să se pornească de la
dezvoltarea strategiei de marcă, urmată de realizarea elementelor funcţionale şi de suport,
implementarea lor în programe de marketing, analiza feedback-ului pieţei şi
îmbunătăţirea continuă a mesajului transmis în funcţie de cerinţele pieţei. Principalii paşi
ai unei comunicări de marketing eficiente sunt:
• realizarea unor cercetări de marketing şi cunoaşterea profundă a tuturor
elementelor mediului de marketing, dar mai ales asupra companiei, concurenţilor şi
clienţilor.
• dezvoltarea strategiei de marcă
• integrarea
• dezvoltarea planului integrat de comunicaţii
• execuţia creativă
• urmărirea continuităţii
• măsurarea performanţelor
• evaluarea continuă şi îmbunătăţirea procesului de comunicare a mărcii
Este foarte cunoscut faptul că succesul unei mărci depinde, în foarte mare măsură,
de modul în care aceasta este lansată, de cum este promovată şi susţinută în continuare,
de întregul sistem pe care se construieşte, dorind ca marca să se dezvolte şi să contribuie
la succesul mai multor generaţii de produse.
Comunicarea de marcă trebuie să fie un proces permanent, toate firmele care au
mărci puternice au investit foarte mult în promovare produselor şi deşi mărcile lor sunt
foarte cunoscute investesc în continuare sume mari de bani în comunicare. În zilele
noastre, vor fi din ce în ce mai puţine firmele care să nu investescă masiv în comunicarea
mărcilor.
Implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al
organizaţiei
Comunicarea prin marcă va avea implicaţii profunde la nivelul percepţiei
propriului personal asupra imaginii de ansamblu a companiei, cât şi a imaginii produselor
sau serviciilor acesteia.
În cadrul procesului complex de creare a culturii organizaţiei, de definire a
misiunii şi vocaţiei acesteia, aportul adus de capitalul comunicaţional al mărcii este
indiscutabil. Marca reprezintă astfel un instrument care susţine comunicarea companiei
cu proprii săi angajaţi, ajutându-i pe aceştia să-şi fixeze mai bine valorile companiei în
care lucreză, să se identifice mai bine cu imaginea de ansamblu a acesteia şi să se
diferenţieze de alte culturi organizaţionale.
Pentru o companie care îşi propune printre altele, creşterea valorii mărcilor sale,
comunicarea eficientă cu proprii angajaţi trebuie să reprezinte o cerinţă de prim ordin.
Nu poate fi vorba de o creştere în termeni reali a valorii mărcii dacă însăşi percepţia
propriilor angajaţi faţă de atributele acesteia nu este pozitivă. Însăşi motivarea acestora în
cadrul proceselor de muncă este dependentă de gradul lor de aderenţă şi de înţelegere faţă
de valorile şi cultura companiei. Se poate spune că, marca fixează misiunea organizaţiei
fiind în centrul tuturor deciziilor, acţiunilor şi valorilor, dându-le angajaţilor posibilitatea
de a oferi marca promisă.
Implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea relaţiilor cu mediul
extern al organizaţiei
Principalele implicaţii ale comunicării prin marcă în ceea ce priveşte relaţiile cu
mediul extern sunt:
- influenţarea comportamentului de consum al cumpărătorului final
- realizarea parteneriatelor strategice
- diferenţierea faţă de concurenţă
Comunicarea prin marcă influenţează comportamentul de consum. Din punctul
de vedere al consumatorului, marca constituie un ansamblu de referinţe care definesc, sub
un anumit raport, produsul ce urmează a fi cumpărat. Ansamblul de referinţe sugerează,
în acelaşi timp, şi elementele care asigură cunoaşterea produsului, plasând pe planul
familiar şi al încrederii relaţia dintre produs şi consumator.
În afara raţionamentelor obiective, funcţionale, economice etc., care contribuie la
decizia de a cumpăra sau nu o marcă, în procesul de elaborare a deciziei intervin factori
mai puţin „conştienţi”, factori care se constituie în procesul de întâlnire şi de confruntare
a personalităţii cumpărătorului cu personalitatea mărcii.
Comunicarea prin marcă este crucială în realizarea unor parteneriate strategice.
O importantă tendinţă în zilele noastre este cea de creare a parteneriatelor strategice şi
realizarea unui marketing relaţional (care nu presupune doar fidelizarea prin păstrarea pe
termen lung a clienţilor). Astfel, în ultima perioadă, au loc schimbări rapide în relaţiile
dintre o organizaţie şi furnizorii săi, canale sale de marketing şi chiar cu concurenţa.
Foarte multe firme au astăzi o structură de reţea, bazându-se într-o măsură foarte mare pe
parteneriate cu alte companii.
În practică, s-a demonstrat că o marcă puternică a producătorului pune în valoare
marca distribuitorului, contribuind la sporirea fidelităţii consumatorilor. În acelaşi timp, o
marcă a distribuitorului suficient de puternică este în măsură să garanteze pentru marca
producătorului.
Prin comunicarea prin marcă se crează diferenţierea faţă de concurenţă. O firmă
îşi identifică mai întâi poziţia pe care o marcă trebuie să o aibă faţă de toate celelalte
mărci concurente, iar prin comunicare se crează şi se transmite pe piaţă diferenţele mărcii
faţă de concurenţă.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Explicaţi la ce se referă conceptul de comunicare în marketing?
2. Explicaţi conţinutul comunicării prin marcă.
3. Care este diferenţa dintre comunicare şi promovare?
4. Care sunt etapele comunicării de marcă?
5. Care sunt implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al
organizaţiei?
6. Care sunt implicaţiile comunicării prin marcă în optimizarea relaţiilor cu
mediul extern al organizaţiei?
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1. Comunicarea de marketing vizează:
a) publicul intern
b) clienţii actuali şi potenţiali
c) publicul extern
d) acţionarii
e) a şi c
2. Comunicarea prin marcă poate:
a) influenţa comportamentul de consum
b) crea diferenţierea faţă de mărcile concurente
c) determina mai uşor dezvoltarea de parteneriate strategice
d) a + b + c
3. Comunicarea prin marcă se consideră că face parte din:
a) tehnicile de comunicare promoţională
b) tehnicile de comunicare continuă
c) tehnicile de comunicare interumană
d) tehnicile de comunicare periodică
4. Pentru a răspunde obiectivelor unei comunicaţii integrate de marketing mărcile
trebuie înzestrate cu o serie de calităţi mai mult decât necesare pentru succesul
comunicării. Nu este o astfel de calitate:
a) perceptibilitatea ridicată c) asociativitatea
b) distincţia d) marca trebuie să fie fastidioasă
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. e; 2. d; 3. b; 4 d.
Bibliografie tema 5
1. Balaure, V. (coordonator), Marketing, Editura Uranus, Bucureşti, 2000
2. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books
ltd., London, 2003
3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
4. Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Ediţia a II-a revăzută şi adăugită,
Editura Uranus, Bucureşti, 2003
5. Serraf, G., Dictionnaire méthodologique du marketing, Les Éditions
d’Organisations, Paris, 1985
Tema VI. Rolul politicii promoţionale
în comunicarea valorilor mărcii
Promovarea vânzărilor şi impactul său asupra mărcii
Comunicarea referitoare la marcă se realizează la nivelul întregului mix
promoţional al organizaţiei prin intermediul tuturor activităţilor care presupun
transmiterea către mediu a informaţiilor vitale despre organizaţie.
Importanţa şi rolul pe care îl are promovarea vânzărilor în raport cu comunicarea
„despre” marcă derivă (aşa cum se întâmplă şi în cazul celorlalte tehnici de comunicare)
din însăşi specificul promovării vânzărilor, a obiectivelor şi modalităţilor de atingere a
acestora.
Tehnicile specifice promovării vânzărilor vizează în special susţinerea actului de
vânzare-cumpărare, impulsionarea acestuia, transformarea sa într-un moment unic de
comunicare personalizată cu consumatorul.
În tandem cu utilizarea forţelor de vânzare dedicate unor promoţii particulare, a
materialelor promoţionale speciale (mostre, degustari, accesorii, pachete de produse
promoţionale, s.a.) se are în vedere şi comunicarea prin intermediul ambalajului, crearea
de ambalaje speciale, adaptate unei promoţii sau alteia, precum şi toată gama de activităţi
care sunt incluse în mod uzual în cadrul conceptului de merchandising (crearea ambianţei
propice actului de vânzare-cumpărare). Fiecare din aceste elemente va avea un aport
particular la promovarea cu succes a elementelor specifice mărcii.
Promovarea vânzărilor reprezintă ansamblul de tehnici, acţiuni şi mijloace din
politica promoţională, care au ca scop creşterea rapidă a vânzărilor, bazându-se pe acţiuni
care oferă un avantaj concret şi punctual potenţialilor cumpărători interesaţi de un
produs/marcă, dar aceste acţiuni sunt pe termen scurt. Cu toate că promovarea vânzărilor
are un caracter local şi efemer, ea îşi pune amprenta pe întreaga imagine a organizaţiei, a
mărcii şi a produselor în favoarea cărora se realizează creşterea vânzărilor.
Atunci când se decide asupra utilizării tehnicilor de promovare a vânzărilor pentru
creşterea cunoaşterii mărcii în rândul unui public cât mai numeros (prin atragerea celor
care nu cunosc încă un produs deoarece nu sunt tentaţi să îl încerce fiind prea scump), sau
pentru alte motive în ceea ce priveşte marca, ar fi bine să se utilizeze aceste tehnici cu
mare grijă. Deoarece majoritatea tehnicilor se referă la oferirea de avantaje concrete
consumatorilor (ca de exemplu reducerile de preţ sub toate formele, primele şi cadourile
promoţionale, jocurile şi concursurile ş.a.), utilizate în exces şi pe o perioadă prea mare
de timp pot mai degrabă distruge o marcă decât să-i crească notorietatea.
Publicitatea şi crearea imaginii de marcă
Publicitatea reprezintă forma de promovare cu cel mai mare impact asupra
publicului atât din perspectiva volumului de informaţii vehiculate cât şi din perspectiva
temporală, a expunerii repetate. Modalităţile atât de diverse la ora actuală de realizare a
publicităţii, de codificare şi transmitere a mesajelor publicitare folosesc cu maximum de
eficienţă potenţialul comunicaţional al mărcilor.
Se poate spune fără îndoială că în prezent construirea şi promovarea unei mărci de
succes face indispensabilă utilizarea pe scară largă a tehnicilor publicitare. În acelaşi
timp, fixarea unor obiective comunicaţionale viabile pentru programele publicitare fără a
se ţine cont de la bun început de mesajele cele mai adecvate pentru transmiterea unui set
de atribute anume a unei mărci nu poate fi posibilă.
Impactul pe care publicitatea îl are în conturarea imaginii de marcă, este
determinat în mare măsură de natura mesajului publicitar transmis.
Publicitatea prin intermediul mecanismelor sale specifice are un cuvânt greu de
spus în procesul de managerizare a mărcilor, managementul mărcii este astăzi departe de
a fi doar reclamă, promovare, vânzări, relaţii publice sau corporate affairs. În
organizaţiile de succes pe plan global care au în portofoliile lor mărcile cele mai
performante, managementul marcii nu mai este o simplă activitate anexă în
departamentul de marketing sau cel de vânzări. El are dreptul de a se numi sistem şi
implică o metodologie, instrumente şi cunoştinţe care îl transformă într-una din
principalele căi de punere în practică a modelului de management al afacerilor centrat pe
marcă.
Utilizarea forţelor de vânzare în gestionarea mărcilor
Gestionarea cu succes a mărcilor nu poate fi realizată fără aportul hotărâtor al
comunicării realizate prin intermediul forţelor de vânzare, mai ales în cazul firmelor
prestatoare de servicii sau pe piaţa „business to bussines” în general.
Ca tehnică de comunicare de natură promoţională, forţa de vânzare ocupă o
poziţie semnificativă în cadrul opţiunilor pe care o organizaţie le poate face pentru a-şi
atinge obiectivele sale generale.
Forţa de vânzare este considerată ca fiind o componentă a sistemului
comunicaţional al organizaţiei, tocmai datorită avantajelor oferite şi anume, contactul
direct cu consumatorii şi adaptarea rapidă la nevoile acestora, interactivitatea relaţiei
vânzător-client, participarea activă a forţei de vânzare până în momentul finalizării
vânzării, asumarea rolului de consultant în procesul vânzării etc. Esenţială din perspectiva utilizării forţelor de vânzare rămâne capacitatea foarte
ridicată pe care acestea o au de a relaţiona cu clientul, indiferent dacă vorbim de clienţii
persoane fizice sau clienţii persoane juridice. Ambianţa comunicării directe cu clientul se
va integra în suma de percepţii pe care acesta la are despre marca respectivă, în fixarea
acestor percepţii sau îmbunătăţirea nivelului de acceptare şi de înţelegere a valorilor
mărcii în cauză.
Comunicarea prin eveniment şi rolul acesteia în crearea imaginii de marcă
Comunicarea prin eveniment reprezintă o componentă aparte a mixului
promoţional deoarece are un grad de complexitate ridicat, presupune angreanarea unor
resurse de multe ori importante ale firmei şi implică îngemănarea mai multor canale de
comunicare simultan.
Impactul pe care tehnicile de comunicare prin eveniment îl au asupra construirii
imaginii de marcă este determinat de combinarea într-un mod fericit a mai multor
modalităţi de comunicare.
În cadrul acţiunilor specifice comunicării prin eveniment se pot enumera:
participarea la târguri şi expoziţii, organizarea şi participarea la diverse evenimente,
acţiuni comune cu alte organizaţii lansate cu ocazia desfăşurării unor evenimente.
Spre deosebire de alte tehnici promoţionale, comunicarea prin eveniment, va
contribui la conturarea clară a unui set de atribute ale imaginii organizaţiei în ansamblul
său. Dacă acest efort va fi corelat de la bun început cu cel de creare şi a unei imagini de
marcă adecvate, atunci succesul acesteia este asigurat. O marcă nu poate fi puternică, cu
o imagine clară şi distinctă pe piaţă decât dacă este corelată şi cu o imagine la fel de
puternică şi clară a întregii organizaţii. Se poate observa cu uşurinţă un proces de transfer
a valorilor mărcii în raport cu imaginea organizaţiei şi invers.
Relaţiile publice şi creşterea capitalului mărcii
În esenţă relaţiile publice se referă la dezvoltarea unei comunicări directe între
organizaţie şi mediul său, între organizaţie şi marea masă de consumatori, precum şi în
special „opinia publică” prezentă pe o piaţă particulară (naţională sau globală).
Din această perspectivă, la fel ca şi în cazul comunicării prin eveniment,
organizarea activităţii de relaţii publice îmbogăţeşte substanţial imaginea de ansamblu a
organizaţiei, valenţele sale instituţionale.
Activităţile de relaţii publice asigură o permanentă informare şi comunicare
eficientă cu publicul, creează o atitudine şi o imagine pozitivă - atât în interiorul
organizaţiei, cât şi în afara acesteia - asupra instituţiei şi activităţii sale (faţă de clienţi,
furnizori, personal, presă, administraţie, mediul economic, politic, social şi cultural etc).
Creşterea capitalului de imagine al mărcii este condiţionată de gestionarea corectă
a comunicării şi prin intermediul relaţiilor publice. Sublinierea unor valenţe sociale ale
mărcii, concordanţa între valorile promovate de aceasta şi valorile culturii de consum în
care trebuie să se integreze pe piaţă sunt toate obiective de prim ordin pentru
comunicarea prin intermediul relaţiilor publice.
Tehnicile asociate marketingului direct şi rolul acestora în dezvoltarea
imaginii de marcă
În esenţă tehnicile marketingului direct vizează transmiterea de mesaje direct către
clienţi şi analiza, gestionarea feeback-ului imediat al acestora.
Instrumentele utilizate de către marketingul direct sunt în bună măsură similare celor
specifice marketingului „tradiţional”, similaritatea menţinându-se şi la nivelul noţiunilor şi
conceptelor de bază folosite.
Concretizarea conceptelor, tehnicilor şi instrumentelor specifice o reprezintă
campaniile de marketing direct, proiectate şi realizate în vederea atingerii unor obiective
specifice.
Elementele de referinţă pentru ansamblul campaniilor de marketing direct sunt
utilizarea bazelor de date, comunicarea directă cu consumatorul şi stimularea unui răspuns
direct şi imediat din partea acestuia.
Tehnicile asociate comunicarii prin marketingul direct oferă o nouă perspectivă în
crearea şi livrarea unei imagini de marcă aparte.
Organizaţia dispune prin intermediul marketingului direct de un instrument
comunicaţional cel puţin la fel de important ca şi publicitatea, însă cu un efect potenţat
datorită vitezei de transmitere a informaţiilor şi targetării mult mai bune a mesajului.
Canalele de comunicare directă permit conturarea mai rapidă şi pregnantă a unei
imagini de marcă puternice şi solide, însă trebuie precizat că nu ar putea avea efecte
pozitive de ansamblu decât printr-o corelare strânsă şi eficace cu tehnicile de comunicare
în masă specifice publicităţii capabile să creeze notorietate generală pentru marca în
cauză.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Care este impactul tehnicilor de promovare a vânzărilor asupra mărcii?
2. Care este rolul publicităţii în crearea imaginii de marcă?
3. În ce constă utilizarea forţelor de vânzare în gestionarea mărcilor.
4. Cum se poate crea imaginea de marcă cu ajutorul comunicării prin eveniment?
5. Cum influenţează relaţiile publice creşterea capitalului mărcii
6. Precizaţi rolul tehnicilor asociate marketingului direct în dezvoltarea imaginii
de marcă
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1. Printre elementele care contribuie la aportul adus de promovarea vânzărilor în
fundamentarea unei strategii de marcă se numără:
a) ofertele speciale
b) contactul direct cu produsul
c) tehnicile de vânzări legate
d) vînzarea la preţ de magazin
2. Printre caracteristicile forţelor de vânzare se numără:
a) supleţea şi flexibiliatea în raport cu alte mijloace promoţionale
b) gradul de selectivitate redus
c) numărul restrâns de atribuţii
d) nici una din variantele enumerate mai sus nu este corectă
3. Participarea la târguri şi expoziţii oferă posibilitatea folosirii simultane în mod
corelat a mai multor tehnici promoţionale pentru îmbunătăţirea imaginii de marcă. Acest
lucru conduce la:
a) o mai bună gestionare a costurilor de producţie
b) o scădere a notorietăţii spontane
c) o poziţionare mai bună pe piaţă
d) stabilirea de noi standarde în comunicare
4. Importanţa utilizării relaţiilor publice din perspectiva comunicării despre marcă
se referă la:
a) sublinierea unor valenţe sociale ale mărcii, corelarea valorilor mărcii cu
valorile culturii de consum
b) sublinierea unor valenţe sociale ale mărcii, creşterea notorietăţii „top of
mind”
c) corelarea valorilor mărcii cu valorile culturii de consum, comunicarea
avantajelor concurenţiale
d) creşterea notorietăţii „top of mind”, comunicarea avantajelor concurenţiale
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. b; 2. a; 3. c; 4. a.
Bibliografie tema 6
1. Cruceru, A.F., Gestiunea forţelor de vânzare, Suport de curs, Program de
Master „Marketing şi comunicare în afaceri”, ASE, Bucureşti
2. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
3. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului,
Editura Teora, 1997
4. Niculescu, E. (coordonator), Marketing modern. Concepte, tehnici, strategii,
Editura Polirom, Iaşi, 2000
5. Popescu, I. C., Comunicarea în marketing, Ediţia a II-a revăzută şi adăugită,
Editura Uranus, Bucureşti, 2003
6. Vegheş, C., Marketing direct, Editura Uranus, Bucureşti, 2003
7. Zaharia, R., Cruceru, A., Gestiunea forţelor de vânzare, Editura Uranus,
Bucureşti 2002
Tema VII. Protecţia mărcilor
Protecţia internaţională a mărcilor
Mărcile joacă astăzi un rol cheie în comerţul internaţional. Creşterea importanţei
economice a mărcii, influenţa pe care o exercită asupra consumului produsului a fost
folosită ca mijloc de organizare a vânzării unor produse, marca transformându-se în
principalul instrument al marketingului.
În scopul facilitării schimburilor economice dintre ţări s-a pus problema stabilirii
unor reguli comune de protecţie a proprietăţii industriale, inclusiv a mărcilor încă de la
sfârşitul secolului al XIX-lea.
În majoritatea ţărilor au fost adoptate legi vizând protecţia proprietăţii industriale
înfiinţându-se instituţii specializate. A urmat faza acordurilor bilaterale, având ca obiect
protecţia proprietăţii industriale, pe bază de reciprocitate.
La 20 martie 1883 a fost încheiată Convenţia de la Paris pentru Protecţia
Proprietăţii Industriale, o convenţie internaţională, care a intrat în vigoare la 6 iulie 1884,
revizuită la Bruxelles la 14 decembrie 1900, la Washington la 2 iunie 1911, Haga la 6
noiembrie 1925, la Londra la 2 iunie 1934, la Lisabona 31 octombrie 1958, la Stockholm
la 14 iulie 1967 şi modificată la 2 octombrie 1979, care a creat Uniunea Internaţională
pentru Protecţia Proprietăţii Industriale. Ţara noastră a devenit membră a Convenţiei de
la Paris în anul 1920.
În cadrul Convenţiei de la Paris se prezintă formele de proprietate industrială care
fac obiectul reglementării, şi anume: brevetele de invenţii, desenele şi modelele
industriale, modele de utilitate, mărcile de fabrică, de comerţ, de servicii, numele
comercial, indicaţiile geografice (indicaţiile de provenienţă şi denumirile de origine),
precum şi reprimarea concurenţei neloaiale.
Prevederea de bază a Convenţiei se referă la principiul universalităţii ce rezultă
din caracterul deschis al tratatului şi constă în dreptul oricărui stat de a deveni parte la
Convenţie în condiţiile în care acceptă toate clauzele acesteia şi asigură toate avantajele
stipulate.
Conform acestei Convenţii, cetăţenilor oricărei ţări a Uniunii de la Paris li se
aplică principiul tratamentului naţional în ceea ce priveşte mărcile în toate celelalte ţări,
chiar şi dacă nu sunt domiciliaţi şi nu posedă vreo întreprindere în nici una din ele, cu
condiţia ca ei să îndeplinească cerinţele şi formalităţile impuse naţionalilor.
Convenţia de la Paris acordă tuturor persoanelor, care şi-au înregistrat mărci într-
una din ţările Uniunii sau care au cerut această înregistrare, dreptul de a le înregistra cu
prioritate în celelalte ţări ale Uniunii. Se consideră de origine acea ţară în care deponentul
îndeplineşte una din condiţiile menţionate. Nu poate fi considerată ca ţară de origine
aceea în care deponentul posedă o întreprindere, dacă acesta este cetăţean al altei ţări a
Uniunii. În acest caz doar ultima ţară va fi considerată drept ţară de origine.
Convenţia de la Paris a contribuit mult la stabilirea unui sistem internaţional
armonizat prin crearea Uniunii Internaţionale pentru Protecţia Proprietăţii Industriale cu
sediul la Geneva, perfecţionând schimbul de informaţii în acest domeniu.
În cadrul Convenţiei de Uniune de la Paris au fost încheiate o serie de
aranjamente speciale, referitoare la diferite aspecte ale proprietăţii industriale.
Un prim aranjament a fost Aranjamentul de la Madrid care se referă la protecţia
internaţională a mărcilor şi a fost încheiat la 14 aprilie 1891.
Aranjamentul de la Madrid din 14 aprilie 1891 a fost revizuit la Bruxelles la 14
decembrie 1900, la Washington la 2 iunie 1911, la Haga la 6 noiembrie 1925, la Londra
la 2 iunie 1934, la Nisa la 15 iunie 1957 şi la Stockholm la 14 iulie 1967.
Aranjamentul de la Madrid privind înregistrarea internaţională a mărcilor a fost
ratificat de România, în forma revizuită la Stockholm, prin decretul nr. 1176 din 28
decembrie 1968.
În contextul preocupărilor de perfecţionare a sistemului de înregistrare a
mărcilor, astfel încât acesta să corespundă intereselor unui număr mai mare de ţări, în
anul 1989 a fost adoptat Protocolul referitor la Aranjamentul de la Madrid privind
înregistrarea internaţională a mărcilor. Acest protocol a introdus o serie de modificări
majore în Aranjamentul de la Madrid.
Semnarea Protocolului a deschis noi perspective în dezvoltarea sistemului
internaţional de protecţie a mărcilor.
Pentru redactarea Regulamentului comun de aplicare a Aranjamentului de la
Madrid şi a Protocolului de la Madrid s-a constituit un grup de experţi OMPI
(Organizaţia Mondială a Proprietăţii Industriale). Cea mai recentă versiune a
regulamentului a fost adoptată la data de 20 iulie 1994.
Având în vedere că nu toate statele care au aderat la Aranjamentul de la Madrid
sunt şi părţi contractante ale Protocolului de la Madrid, în prezent, se disting următoarele
situaţii privind protecţia internaţională a mărcilor:
• aplicarea exclusivă a Aranjamentului de la Madrid;
• aplicarea exclusivă a Protocolului de la Madrid;
• aplicarea atât a Aranjamentului, cât şi a Protocolului de la Madrid.
România, ca ţară contractantă atât a Aranjamentului, cât şi a Protocolului de la
Madrid, pentru solicitanţii înregistrării internaţionale a unei mărci, se aplică prevederile
celor două convenţii diferenţiat. Astfel, prevederile Aranjamentului se aplică în legătură
cu extinderile pentru ţările parte la Aranjament, iar prevederile Protocolului în cazul
extinderilor pentru ţările parte la acesta.
Aceste două tratate încheiate la nivel internaţional au fost urmate de un şir de alte
convenţii şi aranjamente menite să faciliteze şi să perfecţioneze funcţionarea sistemului.
Dintre acestea cele mai importante sunt TRIPS (Trade Related Aspects of
Intellectual Property Rights), TLT (Trademark Law Treaty).
Acordul TRIPS este un acord care măreşte protecţia acordată mărcilor pe plan
internaţional, îndeosebi împotriva pirateriei, a contrafacerii, imitării şi a altor acte
cunoscute drept concurenţă neloială, în baza elaborării unor reglementări unice şi
aplicarea unor măsuri eficiente în acest scop.
TLT este un tratat privind dreptul mărcilor, adoptat la Geneva la 27 octombrie
1994, la care România a aderat prin Legea nr.4/1998. În 2002, tratatul era semnat de 26
de state membre ale OMPI.
Scopul iniţial al acestui tratat a constat în armonizarea legilor diferitelor state în
domeniul protecţiei mărcilor. Această armonizare trebuia să cuprindă perfecţionarea
tuturor conceptelor de marcă, începând cu definirea mărcii şi continuând cu criteriile de
acordare a protecţiei, tipurile de mărci ce ar putea fi înregistrate, protecţia mărcilor
notorii şi procedurile de contestare a înregistrării mărcilor. Realizarea acestor obiective a
întâmpinat piedici din partea ţărilor ne-europene, care trebuiau să revadă în mare parte
legislaţiile naţionale. Pentru statele europene, care deja se aflau în etapa armonizării în
plan regional, procedura era mult mai uşoară. În acest fel, TLT a rămas un tratat de
armonizare administrativă, reprezentând un pas în plus în vederea asigurării unei protecţii
mai eficiente a mărci în comerţul internaţional.
Alte acorduri internaţionale la care România a aderat sunt următoarele:
- Aranjamentul de la Nisa privind clasificarea internaţională a produselor şi
serviciilor în vederea înregistrării mărcilor din 15 iunie 1957, revizuit la Stockholm la 14
iulie 1967 şi la Geneva la 13 mai 1977 şi modificat la 2 octombrie 1979, la care România
a aderat prin Legea nr. 3/1998;
- Aranjamentul de la Viena instituind o clasificare internaţională a elementelor
figurative ale mărcilor întocmit la Viena la 12 iunie 1973 şi modificat la 1 octombrie
1985, la care România a aderat prin Legea nr. 3/1998;
- Acordul dintre România şi statele Asociaţiei Europene a Liberului Schimb
(AELS), semnat la Geneva la 10 decembrie 1992, ratificat de România prin Legea nr.
19/1993;
- Acordul prin care s-a convenit aderarea României la Acordul Central European
de Comerţ (CEFTA), Cracovia, 21 decembrie, 1992, semnat la Bucureşti la 12 aprilie
1997, ratificat prin Legea nr. 90/1997;
- Acordul de la Marrakech privind constituirea Organizaţiei Mondiale de Comerţ,
Anexa 1C - Acordul privind aspectele drepturilor de proprietate intelectuală legate de
comerţ, încheiat la Marrakech la 15 aprilie 1994, ratificat de România la 22 decembrie
1994 prin legea nr. 133/1994.
Protecţia mărcilor în Uniunea Europeană
În Uniunea Europeană problema protecţiei proprietăţii industriale s-a pus după
1970 şi mai ales după anul 1986 când a avut loc semnarea Actului Unic European.
În materie de proprietate industrială intervenţia comunitară este orientată în două
direcţii principale:
• întărirea protecţiei drepturilor de proprietate industrială;
• respectarea convenţiilor multilaterale existente.
Cadrul juridic şi instituţional al protecţiei mărcilor în România
Prima lege românească referitoare la protecţia mărcilor a fost adoptată în anul
1879, este vorba despre legea asupra mărcilor de fabrică şi de comerţ şi Regulamentul
pentru aplicarea acestei legi.
În anul 1998 a fost adoptată Legea nr. 84 privind mărcile şi indicaţiile geografice,
care reprezintă legea actuală care se aplică în România în domeniul protecţiei mărcilor şi
a indicaţiilor geografice.
Prin această lege se revine la caracterul facultativ al mărcilor şi este reglementată
pentru prima dată în România protecţia indicaţiilor geografice. De asemenea, trebuie
evidenţiat faptul că, Legea 84 privind mărcile şi indicaţiile geografice este corelată cu
Tratatul internaţional de armonizare al legislaţiilor naţionale elaborat de Organizaţia
Mondială a Proprietăţii Industriale (OMPI), cât şi cu Directiva UE adoptată în acest scop.
În ceea ce priveşte cadrul instituţional privind protecţia mărcilor, Oficiul de Stat
pentru Invenţii şi Mărci (OSIM) reprezintă organismul de specialitate al administraţiei
publice centrale, în subordonarea Guvernului având autoritate unică pe teritoriul
României în asigurarea protecţiei proprietăţii industriale.
În acelaşi timp trebuie făcută precizarea că orice persoană fizică sau juridică poate
înregistra o marcă. Înregistrarea unei mărci poate fi cerută direct sau printr-un mandatar.
În cazul unui depozit în coproprietate se recomandă solicitanţilor să stabilească un
contract referitor la raporturile dintre ei.
Pot fi înregistrate ca mărci: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere,
cifre, elemente figurative, forme tridimensionale, forma produsului sau a ambalajului sau
combinaţii de culori, cât şi orice combinaţie a acestor semne.
Conform Legii 84 privind mărcile şi indicaţiile geografice, mărcile pot fi
individuale, colective sau de certificare:
• marca individuală este folosită de o singură organizaţie;
• marca colectivă serveşte la deosebirea produselor sau serviciilor
membrilor unei asociaţii de produsele sau serviciile aparţinând altor persoane;
• marca de certificare indică faptul că produsele sau serviciile pentru care
este utilizată sunt certificate de titularul mărcii în ceea ce priveşte calitatea, materialul,
modul de fabricaţie a produselor sau de prestare a seviciilor, precizia şi alte caracteristici.
Procedura de înregistrare a mărcilor cuprinde următoarele faze:
a) Constituirea depozitului naţional reglementar al mărcilor.
b) Examinarea cererii de înregistrare a mărcii din punct de vedere a îndeplinirii
condiţiilor pentru constituirea depozitului reglementar.
c) Examinarea de fond a cererii de înregistrare a mărcii, în termen de 6 luni de la
data constituirii depozitului naţional reglementar.
d) Înregistrarea mărcii şi publicarea acesteia, dacă, în urma examinării cererii, se
constată că sunt îndeplinite condiţiile prevăzute de lege.
Conform reglementărilor din ţara noastră dreptul asupra mărcii este dobândit şi
protejat prin înregistrarea acesteia la OSIM, pe o perioadă de 10 ani de la data depozitului
naţional reglementar. Drepturile titularului mărcii sunt confirmate prin certificatul de
înregistrare a mărcii, care conferă un drept exclusiv asupra mărcii pentru produsele sau
serviciile pentru care s-a făcut înregistrarea. Înregistrarea mărcii poate fi reînoită după
expirarea acestei perioade, fără să se aducă modificări mărcii şi fără a se extinde lista de
produse şi servicii. Reînoirea înregistrării mărcii se înscrie în Registrul Naţional al
Mărcilor şi se publică în Buletinul Oficial de Proprietate Industrială (BOPI).
Exercitarea dreptului de proprietate asupra mărcii sau al unui nume comercial,
permite titularului să le poată opune oricărui concurent care le utilizează nelegitim pentru
un produs asemănător (art.35 pct. a,b,c, din Legea nr. 84/1998).
Drepturile asupra mărcii pot fi transmise prin cesiune sau prin licenţă, oricând pe
perioada protecţiei mărcii.
Conform Legii 84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice, drepturile cu
privire la marcă se sting în următoarele situaţii:
• expirarea duratei de protecţie a mărcii şi neefectuarea, în termenele legale, a
formalităţilor de reînoire;
• renunţarea de către titular la drepturile sale, printr-o cerere înregistrată la
OSIM;
• decăderea din drepturile asupra mărcii pentru nefolosirea acesteia, fără motive
temeinice, în termen de cinci ani de la înregistrare;
• încetarea activităţii întreprinderii şi netransmiterea drepturilor cu privire la
marcă, altei întreprinderi;
• anularea înregistrării mărcii.
Pe durata celor 10 ani de protecţie, titularul mărcii poate solicita efectuarea unor
modificări neesenţiale ale unor elemente ale mărcii, cu condiţia ca aceste modificări să nu
afecteze imaginea de ansamblu a mărcii.
În ţara noastră pot fi înregistrate şi protejate şi indicaţiile geografice ale
produselor. Indicaţia geografică este o denumire care serveşte la identificarea unui produs
originar dintr-o ţară, regiune sau localitate a unui stat în cazul în care o calitate, o
reputaţie sau alte caracteristici determinante pot fi în mod esenţial atribuite acestei regiuni
geografice.
Indicaţiile geografice ale produselor sunt protejate în România prin înregistrare la
OSIM, potrivit Legii nr. 84/1998 sau convenţiilor internaţionale la care România este
parte. Ele pot fi folosite numai de persoanele care produc sau comercializează produsele
pentru care aceste indicaţii au fost înregistrate.
OSIM înregistrează indicaţiile geografice şi acordă solicitantului dreptul de
utilizare a acestora după ce Ministerul Agriculturii şi Alimentaţiei sau, după caz,
autoritatea competentă din ţara de origine a solicitantului, certifică:
• indicaţia geografică a produsului care urmează a fi înregistrată;
• produsele care pot fi comercializate sub această indicaţie;
• aria geografică de producţie;
• caracteristicile şi condiţiile de obţinere pe care trebuie să le îndeplinească
produsele pentru a putea fi comercializate sub această indicaţie.
Dacă cererea îndeplineşte condiţiile prevăzute de lege, OSIM decide înregistrarea
indicaţiei geografice în Registrul Naţional al Indicaţiilor Geografice şi se publică în
Buletinul Oficial de Proprietate Industrială (BOPI).
Titularul unei indicaţii geografice pentru anumite produse are dreptul să o
folosească în circuitul comercial, aplicată numai pe aceste produse, în documentele
însoţitoare, reclame, prospecte şi poate să facă menţiunea „indicaţie geogrfică
înregistrată”. Acesta are obligaţia să asigure respectarea condiţiilor de calitate şi a
caracteristicilor specifice, înscrise la înregistrarea indicaţiei geografice, în scopul
protecţiei consumatorilor.
Este interzisă folosirea unei indicaţii geografice sau imitarea ei de către persoane
neautorizate, chiar dacă se indică originea reală a produselor ori dacă se adaugă menţiuni
ca „gen”, „tip”, „imitaţie” etc.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Specificaţi modalităţile de protecţie internaţională a mărcilor
2. Cum se realizează protecţia mărcilor în Uniunea Europeană
3. Specificaţi modul în care este reglementată protecţia mărcilor în România
4. Prezentaţi cadrul instituţional privind protecţia mărcilor în România
5. Care este procedura de înregistrare a mărcilor în ţara noastră
6. Precizaţi drepturile cu privire la marcă în ţara noastră
7. Care sunt prevederile legale privind protecţia indicaţiilor geografice
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1. Pot fi înregistrate şi nu sunt excluse de la protecţie:
a) mărcile lipsite de caracter distinctiv
b) mărcile care sunt de natură să inducă publicul în eroare cu privire la
originea geografică, calitatea sau natura produsului sau serviciului
c) mărcile compuse exclusiv din semne sau indicaţii devenite uzuale în
limbajul curent sau în practicile comerciale loiale şi constante
d) mărcile care nu sunt contrare ordinii publice sau bunelor moravuri
2. După înregiatrarea mărcii în Registrul Naţional al Mărcilor marca trebuie
publicată în termen de două luni de la data deciziei de înregistrare în:
a) Monitorul Oficial al României
b) Buletinul Oficial de Proprietate Industrială
c) într-un ziar cu circulaţie naţională
d) a + b
e) a + b + c
3. Uniunea Internaţională pentru Protecţia Proprietăţii Industriale are sediul la:
a) Bruxelles c) Geneva
b) Paris d) Berlin
4. Conform legislaţiei din ţara noastră adoptarea mărcii de fabrică are un caracter:
a) obligatoriu c) bilateral
b) facultativ d) nici o variantă corectă
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. d; 2. b; 3. c; 4. b.
Abrevieri importante:
OMPI - Organizaţia Mondială a Proprietăţii Intelectuale, constituită la Stockholm
la 14 iulie 1967
OSIM - Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci reprezintă organismul de
specialitate al administraţiei publice centrale, în subordonarea Guvernului României
având autoritate unică pe teritoriul naţional în asigurarea protecţiei proprietăţii
industriale.
TLT - este un tratat privind dreptul mărcilor, adoptat la Geneva la 27 octombrie
1994, la care România a aderat prin Legea nr.4/1998. În 2002, tratatul era semnat de 26
de state membre ale OMPI. Scopul iniţial al acestui tratat a constat în armonizarea legilor
diferitelor state în domeniul protecţiei mărcilor.
TRIPS - este un tratat semnat la 15 aprilie 1994, fiind negociat în cadrul
Organizaţiei Mondiale de Comerţ (runda Uruguay), având drept scop principal elaborarea
reglementărilor privind drepturile de proprietate intelectuală şi stabilirea unor mijloace
eficiente şi adecvate pentru respectarea acestor drepturi legate de comerţ.
Bibliografie tema 7
1. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing – Dicţionar explicativ,
Editura Economică, Bucureşti, 2003
2. Olaru, M., Pamfilie, R., ş.a. , Fundamentele ştiinţei mărfurilor, Ediţia a II-a,
Editura Economică, Bucureşti, 2005
3. Peneş, M., Protecţia internaţională a mărcilor, în „Inventică şi economie”, nr.
11-12, 2000
4. Legea nr. 28/1967 privind mărcile de fabrică, de comerţ şi de serviciu
5. Legea 84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice
6. http://www.osim.ro
Tema VIII. Mărcile în contextul globalizării
Consideraţii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri
contemporan
Schimbările în coordonatele mediului economico-social vizează economia
mondială în ansamblu precum şi, în mod diferenţiat, fiecare economie naţională.
Pentru întreprinderea modernă, mediul extern la care îşi raportează activitatea are
tendinţa extinderii spaţiale. Nu este vorba însă numai de firmele care prin profilul,
dimensiunile şi amplasarea lor îşi finalizează activitatea pe pieţe ale mai multor ţări.
Chiar şi întreprinderile care îşi circumscriu activitatea în limitele pieţei interne sau numai
locale sunt expuse efectului unor mutaţii înregistrate pe o scară mult mai largă decât cea
naţională.
Situaţia este explicabilă în condiţiile creşterii interdependenţelor dintre
componentele economiei şi, respectiv, pieţei mondiale. Mecanismele economiei de piaţă
implică confruntarea şi tendinţa de echilibrare a cererii cu oferta pe spaţii geografice din
ce în ce mai largi, fluxurile peste graniţe având drept obiect mărfuri, servicii, capitaluri,
tehnologii, forţă de muncă; mai mult chiar, se înregistrează un „export-import” de crize,
de inflaţie şi alte asemenea fenomene ale mecanismului de piaţă.
În condiţiile actuale, desfăşurarea accelerată a procesului globalizării ridică
numeroase probleme de adaptare a firmei la condiţiile mediului extern, caracterizat de o
concurenţă acerbă. În acest sens, managementul se află în faţa unor numeroase provocări
legate de globalizarea afacerilor.
Dintre numeroasele trăsături caracteristice ale economiei mondiale actuale pot fi
evidenţiate următoarele:
a) liberalizarea pieţelor, ce presupune circulaţia liberă a capitalurilor financiare şi
a forţei de muncă în întreaga lume;
b) preponderenţa tehnologiei informaţiilor (IT), telecomunicaţiilor şi afacerilor
audio-vizuale;
c) concurenţa acerbă dintre cei trei mari poli de putere economică şi comercială
NAFTA (SUA, Canada şi Mexic), Uniunea Europeană (UE) şi Asia de Sud-Est. Lupta
pentru supremaţie între aceşti poli este crâncenă, deocamdată NAFTA conducând
„ostilităţile”.
Globalizarea economiei nu este un proces nou, primele sale simptome apărând cu
mult timp în urmă. Desigur că, în fazele sale incipiente, procesul nu a cunoscut
amploarea din zilele noastre. În evoluţia sa, globalizarea a parcurs etape istorice distincte,
devenind la sfârşitul secolului XX un concept cheie.
Ultimă fază a mondializării, globalizarea economiei reprezintă întrepătrunderea
tot mai accentuată a economiilor naţionale, reflectată în creşterea în cadrul fiecărei ţări a
rolului schimburilor comerciale, a investiţiilor şi capitalurilor străine în formarea
Produsului Intern Brut (PIB).
Aceasta înseamnă că o defecţiune cât de mică într-o ţară, respectiv slăbirea unei
verigi a lanţului interdependenţelor economice, poate conduce la blocarea întregului
angrenaj, pentru că aceiaşi actori sunt prezenţi pe toate pieţele lumii.
Prin urmare, principala preocupare a specialiştilor este de a limita efectele unui
„accident” asupra altor zone ale planetei.
În ceea ce priveşte întreprinderea globală, aceasta dispune de o structură globală,
condusă de o autoritate centrală. Toate activităţile sale sunt integrate la nivel mondial
conform unei strategii planetare. Întreprinderea globală reprezintă marea întreprindere
modernă, care-şi planifică activitatea de producţie pe mai multe continente şi adoptă o
gestiune mondială a activelor sale. Întreaga planetă este considerată de întreprinderea
globală drept un tot unitar, deoarece aşa cum arăta A. Morita, fostul preşedinte de la
Sony, „ea gândeşte mondial şi acţionează local”.
Printre primele întreprinderi globale ce au apărut în lume se numără Asea Brown
Boveri, Unilever, Philips, Sony, McDonald’s, IBM, Digital Equipment. Astăzi, puterea
economică şi financiară a acestor întreprinderi globale este atât de mare încât de multe ori
cifra lor anuală de afaceri depăşeşte sensibil PIB-ul multor ţări dezvoltate ale lumii.
Pentru a face faţă provocărilor lansate de globalizarea afacerilor, numeroase
întreprinderi formează alianţe strategice sau fuzionează cu alte întreprinderi, chiar
concurente. Ca exemple, se pot aminti printre altele, alianţele încheiate între Ford şi
Mazda, Rover şi Honda sau General Electric şi Matsushita, dar şi adevăratele
megafuziuni, precum cele dintre Exxon şi Mobil, Daimler Benz şi Chrysler, AT&T şi
TCI. Fuziunile, achiziţiile şi alianţele strategice sunt consecinţa logică şi inevitabilă a
competiţiei într-o economie mondială fără bariere şi din ce în ce mai integrată.
Succesul deosebit înregistrat de întreprinderile globale se datorează
considerabilelor lor eforturi de cercetare-dezvoltare, punând cunoaşterea pe prim plan. Ca
şi întreprinderile, oamenii sunt din ce în ce mai mult exponenţii unei societăţi a
cunoaşterii. Astfel, cunoaşterea a devenit o resursă extrem de importantă a firmei.
O societate a cunoaşterii impune conducerii întreprinderii actuale fundamentarea
unor strategii bazate pe implementarea unui comportament al învăţării continue. Cu alte
cuvinte, este vorba despre un tip de organizaţie deschisă la tot ceea ce este nou, capabilă
să reacţioneze rapid la noi informaţii. Concentrarea pe învăţarea permanentă trebuie să
constituie o prioritate a managementului oricărei întreprinderi în secolul XXI.
Caracteristici ale globalizarii şi impactul specific asupra politicii de marcă a
organizaţiei
În ceea ce priveşte fundamentarea şi implementarea politicii de marcă, fenomenul
globalizării a modificat substanţial procesul de dezvoltare a mărcilor.
Diverse firme care acţionează simultan pe mai multe pieţe se confruntă cu
dificultăţi de comunicare cu clienţii rezultate în urma diferenţelor dintre culturile de
consum, şi cum comunicarea de marketing este esenţializată prin intermediul mărcilor,
automat prezenţa mărcilor pe mai multe pieţe ridică probleme majore de adaptare.
Simbolismul logo-ului poate fi relativ uşor de comunicat pentru mai multe culturi
simultan, însă sloganul ataşat mărcilor poate ridica reale probleme de comunicare.
Nu de puţine ori, lansarea aceluiaşi slogan pe diferite pieţe s-a dovedit un eşec,
din cauza diferenţelor de interpretare lingvistică a conţinutului acestuia. Din acest punct
de vedere, mesajul transmis fiind iremediabil pierdut.
Cea mai mare provocare pe care o ridică fenomenul globalizării pentru
implementarea politicii de marcă rezidă în însăşi această schimbare a mediului de afaceri
- care se „globalizează”, în viteza de transmitere extrem de ridicată a informaţiilor şi în
eterogenitatea culturilor de consum cu care intră firma în contact.
Trebuie ţinut cont că pe lângă numeroasele oportunităţi care se ivesc pentru
organizaţii odată cu globalizarea, apar în acelaşi timp şi primejdii. Deşi se observă
beneficiile datorate pieţelor deschise, comerţului liber şi internaţionalizării nu puţini sunt
aceia care cred că globalizarea este de vină pentru inegalităţile pe care le observă în ţările
în dezvoltare şi pentru pierderea locurilor de muncă. Aceste păreri negative se răsfrâng
cel mai adesea asupra mărcilor care sunt faţa publică a companiilor.
Adevărul este că mărcile nu controlează pe nimeni, consumatorii controlează
totul. Mărcile sunt ultimul garant, care fac ca organizaţiile să conteze.
Marcă globală versus marcă locală
O problemă majoră a organizaţiilor care acţionează la nivel global este aceea a
mărcii care poate fi utilizată. Această organizaţie trebuie să analizeze dacă este indicat să
aibă o marcă globală (un singur nume, simbol, slogan, cu asocieri comune) sau ar fi
necesar să adopte un nume global dar folosit în diverse variane în diferite ţări sau chiar în
diferite regiuni din aceeaşi ţară ori ar trebui utilizate mărci diferite în totalitate pentru
fiecare piaţă.
O propunere pentru globalizarea mărcii (a simbolului, a sloganului sau a
asocierilor) ar trebui însoţită de o analiză pe ţări sau pe regiuni, deoarece atât marca
globală, cât şi cea locală au atât avantaje cât şi dezavantaje.
Tabelul 2. Avantajele oferite de mărcile globale versus de mărcile locale
Marca globală Marca locală
o Economii de scară în dezvoltarea de
publicitate, ambalare, promovare,
etc.
o Prezenţă globală în media şi
recunoaştere rapidă de către
cumpărătorii care călătoresc
o Asocierea mărcii cu o prezenţă
globală (şi implicit asocierea cu
ideea de calitate) şi cu o ţară de
origine
o Numele, simbolurile şi asocierile
pot fi dezvoltate local, adaptate
pentru o piaţă locală
o Asocierea mărcii cu sentimentul că
se cumpără produse locale specifice
unei anumite zone
Sursa: adaptare după David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti, 2005, pag. 336
O greşeală a firmelor care îşi desfăşoară activitatea la nivel global este aceea că
ele consideră necesară fie schimbarea totală a mărcii, fie utilizarea ei fără să schimbe
nimic. De fapt, globalizarea poate să implice schimbarea unor elemente ale mărcii şi nu a
tuturor (se poate schimba doar numele sau simbolul, sloganul, calitatea percepută sau
asocierile). Ar putea fi indicat să se globalizeze doar unele dintre elementele unei mărci şi
nu toate. Astfel, Coca-Cola a descoperit că nu poate folosi numele Diet Coke în multe ţări
europene datorită restricţiilor locale referitoare la cuvântul „diet” şi pentru că pe unele
pieţe are conotaţii medicinale. De aceea, băutura este numită Coca-Cola Light în Europa.
Coca-Cola, exemplul cel mai clasic de marcă globală, nu foloseşte un nume de marcă
globală pentru un produs important.
Companii multinaţionale precum Coca-Cola, McDonald’s, Microsoft şi-au
adaptat produsele la pieţele locale. Deşi au mărci mondiale, aceste companii recunosc
nevoia de a fi global, dar de a acţiona local.
Totuşi, cercetătorii au observat că mulţi marketerii cred greşit, că globalizarea
înseamnă omogenizarea pieţelor. Globalizarea reprezintă acum mai degrabă o
interdependenţă între economiile naţionale şi structura afacerilor.
Pentru ca o marcă globală să aibă succes oamenii de marketing trebuie să
înţeleagă că globalizarea presupune interdependenţa şi intensificarea relaţiilor sociale. Pe
măsură ce ţările din Europa Centrală şi de Est se maturizează şi cresc din punct de vedere
economic, marketerii trebuie să fie foarte atenţi şi să dezvolte mărci de calitate pentru a
câştiga loialitatea clientului. Unii specialişti sugerează celor care lucrează în marketing să
dezvolte câte o piaţă diferită pentru fiecare ţară deoarece acestea sunt diferite. Trebuie
evitate strategiile de marketing standard pentru a asigura succesul pe termen lung.
Etica şi marca
Odată cu fenomenul globalizării s-a pus din ce în ce mai mult problema eticii
mărcii. Unii sunt împotriva mărcilor considerând că mărcile sunt un pretext deoarece ele
transformă produsele specifice sau bunurile de valoare de o anumită marcă în bunuri de
consum şi nu mai au de fapt nici o importanţă pentru consumatori. Alţii, dimpotrivă,
consideră că mărcile sunt justificabile şi transparente şi că ele oferă mai multă valoare şi
beneficii economice oamenilor, mai mult decât oricând.
Răspunsul organizaţiilor la critica împotriva mărcilor şi la necesitatea eticii mărcii
este reprezentat de creşterea responsabilităţii sociale. Responsabilitatea socială a
organizaţiilor a devenit rigoarea pentru companiile de top, care fac declaraţii asupra
tuturor aspectelor de la performanţa de mediu la standardele de muncă. Responsabilitatea
socială a corporaţiilor este determinată în parte de aşteptările potrivită cărora
consumatorii vor recompensa în cele din urmă acele companii cu cele mai bune
înregistrări privind mediul şi societatea.
Dacă este necesar pentru o marcă să-şi păstreze valoarea prin acţiuni sociale,
atunci acest lucru ar trebui conştientizat de corporaţii şi făcut prin mijloace voluntare.
Agentul economic a trebuit totdeauna să inoveze şi să caute noi surse de avantaje
competitive.
În acest moment, metodele de evaluare a mărcilor, printre care şi cea a Interbrand
bazată doar pe utilizarea economică a mărcii, cu includerea doar ocazională în ecuaţii a
unor consideraţii privind activităţi precum instruirea personalului, sunt insuficiente şi
nestimulative pentru firmele care acţionează la nivel global. Pentru a fi eficientă
determinarea valorii mărcii ar trebui să fie mult mai puţin dependentă de aspectele
economice tradiţional intangibile, punându-se accent pe măsurarea corectă a performanţei
sociale şi a celei de mediu.
Cu toate că, în ultimii ani, o serie de organizaţii au făcut eforturi de măsurare a
capitalului social, metodologiile utilizate nu sunt făcute publice şi este aproape imposibil
de spus ce se măsoară, fără a se mai pune problema comparabilităţii abordărilor în scopul
ajungerii la standarde unitare.
Stabilirea unor standarde unitare pentru măsurarea capitalului social al mărcii ar fi
benefică pentru toţi factorii interesaţi. Pe lângă faptul că va ajuta factorii politici să se
asigure că firmele plătesc costurile reale ale impactului lor social şi de mediu, în acelaşi
timp organizaţiile ar fi mult mai motivate să realizeze acţiuni etice.
Nici o marcă de corporaţie nu este produsă cu intenţia de a face rău, dar liderii
acestor organizaţii evită adesea să privească la complexitatea mai mare a problemei. Ca şi
în cazul responsabilităţii sociale a organizaţiei, un agent economic face de obicei ce poate
mai degrabă decât ce ar trebui să facă, în cadrul limitelor pieţei.
Responsabilitatea socială ar fi trebuit să reprezinte rezolvarea marilor probleme
globale fără compromisuri şi fără ca acest lucru să se facă doar cu scopul de a creşte
reputaţia mărcii.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Care este impactul globalizării asupra mediului de afaceri contemporan
2. Care este impactul globalizării asupra politicii de marcă a organizaţiei?
3. Precizaţi avantajele utilizării mărcii globale
4. Precizaţi principalele avantaje şi principalele dezavantaje ale folosirii
mărcii locale în contextul globalizării
5. Descrieţi impactul comportamentului etic al organizaţiei asupra mărcii
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
6. Băutura Diet Coke are o marcă:
a) globală c) generică
b) locală d) individuală
2. Este avantaj oferit de mărcile globale deţinătorului ei:
a) economii de scară în dezvoltarea de publicitate
b) numele şi asocierile pot fi dezvoltate local
c) asocierea mărcii cu sentimentul că se cumpără produse specifice unei
anumite zone
d) a + b + c
e) nici o variantă nu este avantaj dat de marca globală
3. Întreaga planetă este considerată de întreprinderea globală drept un tot
unitar. Cine a spus că întreprinderea globală „gândeşte mondial şi acţionează local”:
a) Ph. Kotler c) Jack Trout
b) A. Morita, fostul preşedinte de la Sony d) Victor Danciu
4. A afirmat că „firmele care vor reuşi în afaceri în anii 1990 vor fi cele care
vor izbuti să pună la punct cele mai eficiente reţele globale”:
a) Ph. Kotler c) M. Porter
b) A. Morita d) P. Druker
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. b; 2. a; 3. a; 4. b
Bibliografie tema 8
1. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucureşti,
2005,
2. Albert, M., Capitalism contra capitalism, Editura Humanitas, Bucureşti, 1994
3. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books
ltd., London, 2003
4. Popescu, I., Bondrea, A., Constantinescu, M., Globalizarea: mit şi realitate,
Editura Economică, Bucureşti, 2004
5. http://www.markmedia.ro/articole_show.php - Seitz Victoria, Planificarea în
marketingul strategic în România, 25 august – 31 august 2003
6. http://www.markmedia.ro/articole_show.php - Seitz Victoria, Globalizarea
mărcilor: implicaţii pentru oamenii de marketing, 16 iunie – 22 iunie 2003
Tema IX. Tendinţe de viitor în conceptualizarea mărcilor
Brand – marcă, marcă emoţională
Dacă în sec. XIX accentul se punea pe producerea de bunuri, iar în sec. XX pe
strategiile de marketing legate de acestea, sec. XXI pare a fi cel al creatorilor de mărci
(branduri).
Aşa cum mărcile sunt foarte importante pentru produse, ele au devenit
fundamentale pentru a promova o ţară (ca destinaţie turistică, ca mediu de afaceri pentru
investitorii străini sau ca exportator de încredere etc).
De fapt, toate instituţiile semnificative din viaţa noastră - oraşele, echipele
sportive, muzeele, segmentele de consumatori - capătă vigoare, putere, identitate şi un rol
definitoriu prin branding, una dintre cele mai mari dezvoltări sociale şi de afaceri ale
timpurilor noastre.
Dacă ţările îşi dezvoltă şi îşi promovează identităţi de marcă puternice, acest lucru
le ajută să accelereze dezvoltarea, atragând investiţii străine şi turişti. La rândul lor,
aceste lucruri pot creşte influenţa politică a unei ţări şi pot avea efecte benefice asupra
companiilor autohtone.
În ceea ce priveşte noţiunile de brand şi cea de marcă, sunt păreri care susţin că
există diferenţe între aceste două noţiuni, şi sunt păreri care sunt de acord că este vorba
doar de folosirea termenului de brand în limba română în locul cuvântului de marcă.
Cei care susţin că între brand şi marcă există diferenţe sunt cei care acordă o
importanţă laturii emoţionale, care nu este încorporată în termenul de marcă. Susţinătării
termenului de brand arată că acest cuvânt are o altă semnificaţie decât cuvântul marcă
chiar şi în limba engleză unde se utilizează două cuvinte diferite „trademark” şi „brand”.
Astfel, marca înregistrată (trademark) este semnul unic care diferenţiază oferta unui
comerciant de a celorlalţi. De aici rezultă că orice cetăţean poate înregistra o marcă,
devenind astfel proprietarul ei, doar dacă respectă unele condiţii minime legale şi plăteşte
o sumă de bani. Spre deosebire de trademark, brand-ul poate fi înţeles ca totalitatea
legăturilor fizice şi emoţionale create între un produs de notorietate şi actualii/potenţialii
consumatori, public.
Astfel că, dacă oricine poate deţine o marcă, foarte puţine mărci au ajuns sau vor
ajunge brand-uri creatoare de valoare pentru proprietarii lor. Nu este suficientă deţinerea
unui nume sau logo pentru a spune că o organizaţie deţine un brand. Brand-urile
încorporează identităţi lingvistice şi vizuale, dar ele sunt mai mult decât atât, ele sunt
relaţia emoţională dintre cumpărător şi produsul respectiv, relaţie bazată pe setul de
valori pe care brandul îl proclamă. Deci doar mărcile renumite, care au o anumită valoare
şi o serie de clienţi fideli se pot numi branduri.
Nu trebuie uitat că cea mai importantă armă din arsenalul unui proprietar de brand
este de departe un portofoliu cuprinzător de înregistrări ale mărcii comerciale. Drepturile
mărcii comerciale sunt teritoriale şi acum este posibilă depunerea de cereri de înregistrare
în aproape fiecare ţară din lume. Dacă în cadrul UE prin Directiva Europeană de
Armonizare privind Marca Comercială ea este definită ca fiind „orice semn care este a)
atât capabil să fie reprezentat grafic, b) cât şi să distingă bunurile sau serviciile unei
întreprinderi de acelea ale altor întreprinderi, cuvinte (inclusiv nume ale unor persoane),
design-uri, litere, numerale sau forma bunurilor sau ambalajului.”, trebuie precizat că
alături de multe forme, acum, sunt înregistrate şi culori, sunete şi chiar mirosuri care fac
parte din prezentarea produselor drept mărcă comercială.
Sugestivă pentru dilema brand – marcă este apariţia în prezent a unor noi
concepte care potenţează dincolo de limite aspectele emoţionale legate de mărci. Astfel,
Kevin Roberts, CEO Ideas Company Saatchi & Saatchi Worldwide, propune în ultima sa
carte un nou concept cel de Lovemarks. Brand-ul performant al viitorului nu este doar o
certificare a unei tradiţii de consum sau a unei calităţi şi performanţe deosebite a
produsului, ci este o îngemănare a celor mai puternice afecte la nivelul percepţiei
consumatorului – este un „brand de suflet – lovermark”.
Elementele cheie ale unui Lovemark vor fi misterul, senzualitatea şi intimitatea,
iar, în viziunea lui Roberts, un „Brand de Suflet” reprezintă o relaţie şi nu doar o
tranzacţie comercială. Nu cumperi un Lovemark, ci îl traieşti cu pasiune. Altfel spus,
„Brandurile de Suflet” sunt cele care inspiră loialitatea dincolo de raţiune.
Marca de ţară
Marca de ţară reprezintă un concept important în prezent din perspectiva
globalizării – ţările vor concura unele cu altele pentru a câştiga atenţia, respectul şi
încrederea investitorilor, turiştilor, consumatorilor, donatorilor (sponsorilor),
emigranţilor, presei şi guvernelor altor state; deci o marcă de ţară puternică şi pozitivă
poate oferi un avantaj competitiv crucial.
Simon Anholt este de părere că, în esenţă, marca unei ţări reprezintă suma
percepţiilor oamenilor referitoare la o ţară pe baza a 6 domenii ale competenţei la nivel
naţional: imaginea externă a turismului, imaginea produselor exportate, politica internă,
interesul străinilor pentru investiţii, cultura şi istoria unei naţiuni, capitalul uman.
Împreună aceste 6 arii de expertiză constituie „hexagonul mărcii de ţară”. Dar, crearea
identităţii pentru o marcă de ţară este mult mai complexă şi necesită o perioadă mult mai
îndelungată decât crearea imaginii mărcii unui produs.
În acelaşi timp trebuie precizat că o naţiune care nu are o atitudine proactivă faţă
de propria marcă riscă să fie poziţionată oricum faţă de celelalte ţări, în dezavantajul său,
aşa cum se întâmplă cu produsele sau serviciile.
Paşii pe care îi face o ţară când îşi construieşte marca variază de la caz la caz.
Totuşi, una din marile agenţii globale de branding, Interbrand, a sintetizat întregul proces
sub forma câtorva etape:
• Faza preliminară a creării mărcii
• Alcătuirea grupului de lucru
• Auditul de marcă
• Crearea strategiei de marcă
• Implementarea strategiei de marcă de ţară
• Evaluarea rezultatelor şi ajustarea periodică a strategiei
Dar, este foarte important de conştientizat faptul că depinde de toţi cetăţenii unei
ţări crearea unei mărci pozitive ţării proprii.
Au existat preocupări şi în ceea ce priveşte realizarea unor ierarhizări a mărcilor
de ţară.
Ideea construirii unui clasament al mărcilor de ţară a fost a britanicului Simon
Anholt, expert internaţional în brandingul ţărilor, al regiunilor şi al localităţilor, care a
folosit în cercetările sale instrumentele specifice ale companiei Global Market Insite Inc.
(GMI). Primul clasament a fost făcut public în mai 2005, fiind luate în considerare pentru
această primă cercetare doar 11 ţări, dar proiectul a fost completat şi dezvoltat în
următoarele luni.
Pentru că fiecare ţară are atât puncte tari cât şi slabe, fiecare competenţă şi-a avut
învingătorul ei. Dar topul general în luna mai 2005 a fost câştigat de Suedia. (Tabel 3)
Tabelul 3. Topul general al mărcilor de ţară în luna mai 2005
1. Suedia
2. Marea Britanie
3. Italia
4. Germania
5. SUA
6. Japonia
7. China
8. India
9. Coreea de Sud
10. Rusia
11. Turcia
Sursa: după Anholt-GMI Nation Brands Index
Deşi poate părea surprinzător marca America se afla doar pe locul patru (alături
de Germania). Acest fapt s-ar putea explica prin politica externă nepopulară, care
influenţează negativ percepţia asupra comerţului, exporturilor, investiţiilor şi culturii.
În urma cercetărilor efectuate Marea Britanie s-a clasat pe poziţia a doua. Chiar
dacă nu era cotată foarte bine ca producător de bunuri, a obţinut mai multe puncte pentru
destinaţie şi pentru cultură, iar „cel mai de preţ bun” al Marii Britanii era considerat
poporul.
Italia, clasată a treia, este, de asemenea, unul dintre cele mai admirate şi iubite
mărci de pretutindeni. Imaginea de ţară ideală pentru vacanţe asociată mărcii naţionale
este foarte puternică pentru Italia.
Mărcile care ocupă ultimile poziţii în urma cercetării erau Rusia şi Turcia.
Cel de-al doilea clasament a fost publicat la 1 august 2005. Simon Anholt şi
Global Markets Insite (GMI) au realizat în august 2005 un nou studiu despre imaginea
marcii fiecărei naţiuni, dar de această dată pentru 25 de ţări de pe glob. (Tabelul 4)
Tabelul 4. Topul general al mărcilor de ţară în luna august 2005
1. Australia
2. Canada
3. Elveţia
4. Marea Britanie
5. Suedia
6. Italia
7. Germania
8. Olanda
9. Franţa
10. Noua Zeelandă
11. Statele Unite ale Americii
12. Spania
13. Irlanda
14. Japonia
15. Brazilia
16. Mexic
17. Egipt
18. India
19. Polonia
20. Coreea de Sud
21. China
22. Africa de Sud
23. Republica Cehă
24. Rusia
25. Turcia
Sursa: Anholt – GMI Nation Brands Index, http://www.nationbrandindex.com
Din al doilea studiu realizat de Anholt şi GMI a reieşit că Australia este marca
naţională favorită a lumii. Cercetarea s-a realizat pe un eşantion total de 10.000 de
persoane (din 10 ţări pe un eşantion de 1.000 de persoane din fiecare ţară). Respondenţii
au fost intervievaţi referitor la ceea ce cred că a reprezentat cultura, populaţia şi ceea ce i-
a emoţionat referitor la fiecare ţară în timpul vizitelor, investiţiilor şi de asemenea în
cazul migrării.
Din pacate pentru România, ea lipseşte din mai toate studiile internaţionale
referitoare la imaginea ţării realizate de Anholt-GMI.
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale:
1. Explicaţi diferenţa care se consideră că există între marcă şi brand.
2. La ce se referă lovermark?
3. Care sunt etapele de creare a mărcii de ţară?
4. Explicaţi hexagonul mărcii de ţară.
5. Comentaţi topul mărcilor de ţară.
Teste pentru autoevaluare la tema tratată:
1. Nu este criteriu al hexagonului mărcii de ţară:
a) imaginea internă a turismului c) capitalul uman
b) politica internă d) interesul străinilor pentru investiţii
2. Pe ce loc s-a aflat România în clasamentul din august 2005:
a) 10 c) 25
b) 11 d) nu a fost inclusă în clasament
3. Marca renumită care are o anumită valoare şi o serie de clienţi fideli se poate
numi cel mai corect:
a) marcă sentimentală c) trademark
b) marcă de lux d) brand
4. Hexagonul mărcii de ţară cuprinde:
a) 4 domenii ale competenţei la nivel naţional
b) 6 domenii ale competenţei la nivel naţional
c) 8 domenii ale competenţei la nivel naţional
d) 10 domenii ale competenţei la nivel naţional
Rezolvări la testele de autoevaluare:
1. a; 2. d; 3. d; 4. b.
Bibliografie tema 9
1. Anholt, S., Anholt Nations Brands Index, Third Quarter Report, 2005
2. Bogdan, A., Brand sau marcă?, Capital, nr.38, 19 septembrie 2002
3. Todoran, A., Brandingul de naţiune, pas cu pas, 16 iunie 2005,
http://brandingromania.com/?p=23
4. Ursache, M., Brand sau marcă?, 27 iunie 2005,
http://www.brandingromania.com/?p=36
5. www.interbrand.com
6. www.nationbrandindex.com
7. http://www.nationbrandindex.com/nbi_q2-uk-press-release.phtml
8. www.placebrands.com - S. Anholt — „Nation as a Brand”
9. http://www.galtglobalreview.com/world/nation_brands.htm
10. http://www.gmi-mr.com/gmipoll