proiect ilie 2

8/3/2019 proiect ilie 2

1/12


2/12

CUPRINS

1. Date generale cu privire la proiect

2. Factorii interesati3. Scopul proiectului de revitalizare si prezervare

4. Obiectivele revitalizarii

5. Etapele proiectului

6. Managerul de proiect

7. Analiza SWOT

8. Echipa de proiect

9. Resursele proiectului

10. Graficul Gantt

11. Buget

12. Riscurile proiectului

13. Rezultate estimate


3/12

REVITALIZAREA SI PREZERVAREA LACULUI TECHIRGHIOL

DATE GENERALE CU PRIVIRE LA PROIECT

Techirghiolul beneficiaza de existenta unor conditii naturale deosebite, concretizate inprezenta unor factori naturali sanogeni, si anume: climatul, namolul sapropelic, apa sarata

a lacului. Amplasarea geografica a statiunii, la numai 3 km de tarmul Marii Negre, intr-oregiune de stepa dobrogeana, determina caracteristicile climatului: temperat continental,

de stepa, cu influente marine, caracterizat printr-o temperatura medie anuala de

aproximativ 11 grade Celsius, o umiditate a aerului de circa 80%, vant aproape permanent, cu o viteza de 4-5 m/s, aeroionizarea medie de 900 de ioni pozitivi si

negative/cm cub cu usoara predominanta pozitiva.

Lacul Techirghiol este un liman fluvio-maritim cu apa sarata fiind cel mai bogat lac cu

namol terapeutic din Romania.

Datorita concentratiei ridicate in saruri a apei, in lac pot supravietuii doar specii cu

limite largi de eurilsalinitate, caracteristica florei si faunei fiind lipsa formelor superioare.

Vegetatia lacului, in afara de partea dinspre coada lui, unde apar si izvoare dulci si sedezvolta palcuri de macrofite, este reprezentata prin alge si bacterii. Fauna este dominate

de crustaceul Artemia salina, care impreuna cu alga Cladophora cristalina furnizeaza

material prima pentru producerea namolului terapeutic.

Prin studii detaliate si complexe intreprinse asupra biocenozelor si formarii namolului

in lac, s-a constatat ca potentialul biologic cel mai ridicat il constituie zona litorala, in

special cea dinspre tarmul Nordic al lacului, unde se dezvolta in conditii optimeCladophora cristalina si sunt aduse de catre valuri cadavrele artemiilor a caror

descompunere antreneaza o intensa viata bacteriana. Un alt reprezentant al microfaunei,de interes major in procesul de peloidizare, este chironomidulHaliella taurica, ale carui

larve trec prin tubul lor digestive materiile organice din stratul pelogen impunandu-le

transformari coloidale care confera namolului calitati plastice.

Revitalizarea lacului inseamna revitalizarea tuturor componentelor acestuia: flora si

fauna, deoarece acestea au suferit in contextul schimbarilor climatice brutale declansate

in regiune in ultimele trei decenii si al activitatilor antropice irationale, s-au produsschimbari semnificative in ceea ce priveste salinitatea apei, biomasa lacustra,

evolutia/involutia proceselor de peloidogenoza si a conditiilor de zacamant.

Lacul Techirghiol reprezinta un ecosistem extrem de important pentru regiunea

Dobrogea de Sud, de aceea prezervarea lui este importanta nu doar pentru aspectul de

mediu, ci si pentru aspectul economic.


4/12

FACTORII INTERESATI DE PROIECT

Apa lacului Techirghiol, avand o suprafata de 1227 hectare, este administrate de catreAdministratia Nationala Apele Romane, prin Directia Dobrogea Litoral, iar rezerva de

namol terapeutic este exploatata si valorificata de Sanatoriul Balnear de Recuperare

Techirghiol. Astfel, Sanatoriul, initiatorul proiectului, alaturi de alti factori interesatiprecum organizatia non-guvernamentala Mare Nostrum, agentia de mediu si cativa agenti

economici din zona Techirghiol au decis implementareaunui proiect care consta in

revitalizarea si prezervarea zonei lacului si plajei.

Sanatoriul Balnear de Recuperare Techirghiol este interesat de curatarea, revitalizarea

si prezervarea zonei, si in special de cresterea calitatii namolului. Organizatia non-

guvernamentala Mare Nostrum este interesata in mod special de aspectele legate de protectia mediului, iar agentii economici vizeaza aspectul lucrativ al rezultatului

proiectului, si anume cresterea veniturilor .

SCOPUL PROIECTULUI DE REVITALIZARE SI PREZERVARE

Sanatoriul doreste sa implementeze proiectul Revitalizarea si prezervarea zoneilacului Techirghiol in scopul ridicarii calitatii namolului sapropelic produs pe fundul

lacului. In cadrul activitatilor desfasurate, sanatoriul foloseste o cantitate din ce in ce mai

mare de namol deoarece calitatea acestuia este redusa, dorind ca utilizarea namolului sase faca intr-un mod rational. Se doreste exploatarea si valorificarea zonei fara

deteriorarea ecosistemul existent care in ultimii ani se afla intr-un continuu declin.

OBIECTIVELE PROPUSEIN SCOPUL REVITALIZARII ZONEI LACULUI

Sanatoriul Balnear de Recuperare Techirghiol, fiind initiatorul proiectului, esteinteresat in special de starea stratului de namol sapropelic de pe fundul lacului. Datorita

anumitor factori, fauna si flora lacului, si in special algele si bacteriile care dadeau

namolului calitati terapeutice, au intrat intr-un declin continuu. Datorita acestui declinnamolul are o putere activa din ce in ce mai mica, fapt care determina folosirea lui in

cantitati din ce in ce mai mari. Facandu-se extractii foarte des si in cantitati mari, mediul

are de suferit, intrand intr-un proces de degradare.

Unul dintre obiectivele acestui proiect este accesul la resurse naturale de o calitate

superioara. Se asteapta prin implementarea acestui proiect:

revitalizarea bacteriilor si algelor care dau namolului calitati terapeutice,

prezervarea celorlalte specii care compun flora si fauna zonei,

accesul la un namol de calitate ridicata,

cresterea numarului clientilor sanatoriului,

dezvoltarea turismului in orasul Techirghiol,

sporirea veniturilor la bugetul local.


5/12

DATA FINALIZARII PROIECTULUI

Data estimata pentru finalizarea proiectului este 30.05.2011

VALOAREA FINANTARII PROIECTULUI

Valoare totala = 458.000 euro

Din care:Fonduri europene nerambursabile = 395.000 euro

Contributia Sanatoriului Techirghiol = 63.000 euro

Sursa Suma %

Finanare POS mediu

Total 395 000 euro 86%

Rambursabil - -

Nerambursabil 395 000 euro 86%

Contribuie proprie

Sanatoriul Techirghiol

Credite bancare - -

Surse financiare proprii 63 000 14%

Cofinanare din alte sursedect POS Mediu

rambursabil - -

nerambursabil - -

Total 458 000 euro 100%


6/12

FAZELE PROIECTULUI

Planificarea acestui proiect implica cinci faze, fiecare etapa avand la randul ei in

componenta mai multe activitati:

1. Faza pregatitoare in vederea demararii proiectului:

1.1 Avizele necesare in vederea demararii

proiectului

2. Faza de delimitare si control: 2.1. Stabilirea unui perimetru de protectie;

delimitarea si ingradirea zonei;

2.2. Sporirea activitatilor de control in zona

nou delimitata;

3. Faza de curatare: 3.1. Curatarea zonei de pet-uri, plastice;3.2. Curatarea zonei de deseurile deversate;

3.3. Terasarea malului;

4. Faza de analizare si actiune: 4.1. Efectuarea unor analize de laborator;4.2. Neutralizarea substantelor chimice;

4.3. Omogenizarea apei lacului;

4.4. Tratarea apei lacului;

4. Faza de popularizare a importantei mentinerii ecologizarii pe termen lung.

5.1 Distribuirea de flyere in scoli, gradinite si

institutiile publice din localitatile invecinate

5.2 Afisarea de bannere si panouri publicitare inlocalitatile limitrofe


7/12

CICLUL DE IMPLEMENTARE I URMRIRE A PROIECTULUI

Implementareapropriu-zis aproiectului.

Implementareapropriu-zis aproiectului.

Evaluarearezultatelorproiectului

Evaluarearezultatelorproiectului

Planificarea iurmrirea efecturii

activitilor specificeProiectului in

conformitate cugraficul Gantt.

Planificarea iurmrirea efecturii

activitilor specificeProiectului in

conformitate cugraficul Gantt.


8/12

COMPONENTELE DE MANAGEMENT AL PROIECTULUI

MANAGERUL DE PROIECT

Managerul de proiect este ales din cadrul personalului Sanatoriului Balnear de

Recuperare Techirghiol. Rolul managerului de proiect ii revine sefului departamentului

de extractie si analizare a namolului, acesta cunoscand foarte bine materia prima pe baza

careia se desfasoara proiectul.

Acesta trebuie sa incheie contracte de colaborare cu institutii partenere, in acest

caz, el a incheiat contracte cu organizatia nonguvernamentala Mare Nostrum, o agentiede mediu si cativa agenti economici privati din zona.

Elaboreaza planul proiectului care va permite gestionarea efectiva prinidentificarea obiectivelor pentru analiza elementelor implicate; tot el este cel care

formeaza echipa de proiect si supravegheaza desfasurarea operatiunilor.

Leadership componena de

conducere specificmanagerului. Managerulare rolul de a coordona

toate activitile dinProiect

Management Financiar componenta specificExpertului Financiar

care va gestiona resurselefinanciare ale proiectului.

Managementul de Risc componenta specific de

strategie managerialcare are rolul de aminimiza riscurile

specifice ale proiectului.

ManagementulResurselor Umane componenta specificcare va avea in vedere

Resursele Umaneimplicate n proiect


9/12

Tot managerul de proiect este cel care analizeaza riscurile ce pot interveni pe

parcursul derularii proiectului si decice ce anume se poate face pentru contracararea

acestor riscuri sau reducerea la minim a efectelor derularii lor.

Managerul de proiect se bazeaza initial pe un instrument de planificare

strategica: analiza SWOT. Aceasta reprezinta o analiza a punctelor tari, punctelor slabe, aoportunitatilor si amenintarilor proiectului.

In continuare este reprezentata aceasta analiza.

Analiza SWOT

Puncte tari

Efecte benefice asupra mediului

Efecte benefice asupra turismuluidin zona

Efecte benefice asupra veniturilor la

bugetul local Atrage atentia asupra aspectului

legat de mediu

Creste calitatea namolului

Namolul va fi utilizat in modrational

Puncte slabe

Complexitate

Multi participanti Resurse financiare din mai multe

surse (conditii)

Analizele de laborator necesita untimp indelungat

Rezultate greu cuantificabile

Poate genera un risc de

implementare : tratarea apei cucantitati exacte de substante

benefice

Oportunitati Legislatia nationala si europeana

legata de protectia mediului

Agentii economici din regiune potcontribui financiar sau ca voluntari

Unul dintre participanti este agentia

de mediu (know-how, analizelaborator)

Amenintari Riscul de implementare

(implementarea corecta obligatorie)

Riscul ca populatia sa polueze dinnou lacul

Ciclul de viata al florei si faunei

Vreme nefavorabila (temperaturiscazute)

Riscul de complexitate


10/12

ECHIPA DE PROIECT

Manager de Proiect: ing. ch. Popescu Ion

Manager Financiar: expert contabil Elena Dobrescu

Manager ar riscurilor: ec. Vasile Georgescu

Manager al resurselor Umane: ec Valeria Manolescu

Din echipa mai fac parte:

5 ingineri chimisti efectueaza analizele de laborator

5 experti acestia efectuaza extractii din stratul de namol sapropelic in vedereaefectuarii probelor necesare

3 specialisti care detin cunostinte cu privire la tehnicile de imbunatatire si

conservare a florei si faunei lacului,

1 specialist in ceea ce priveste cadrul legislativ in domeniul mediului atat la nivel

national cat si la nivel european

12 lucratori necalificati care ajuta la colectarea deseurilor, incarcarea acestora inutilaje pentru a fi transportate

4 soferi care vor conduce utilajele, atat masinile cat si vaporasele

2 specialisti care se ocupa de popularizarea mentinerii ecologizarii pe termen lung

RESURSELE PROIECTULUI

Fiecare factor interesat contribuie la proiect cu resurse, care pot fi: materiale, umane,financiare, tehnologice, informationale.

Astfel, din partea:

a) Sanatoriului Balnear de Recuperare Techirghiol

Resurse umane: - 5 ingineri chimisti acestia verifica calitatea apei lacului, mineralizareaacesteia din punct de vedere cantitativ si calitativ, dupa cum urmeaza: mineralizare totala,

nivelul de Cl, Na+K-, Ca, silice, H2S, Br, dar si concentratia substantelor daunatoare;- 5 experti acestia efectuaza extractii din stratul de namol sapropelic in

vederea efectuarii probelor necesare;

Resurse materiale: - cladirea sanatoriului poate oferi locuri de cazare pentru intreaga

echipa de proiect pe toata durata derularii acestuia.


11/12

Resurse financiare: - atat din fonduri proprii sanatoriului cat si atrase din diverse surse

externe

b) Agentia de mediu Constanta

Resurse informationale: - 3 specialisti care detin cunostinte cu privire la tehnicile deimbunatatire si conservare a florei si faunei lacului,

- 1 specialist in ceea ce priveste cadrul legislativ in domeniul

mediului atat la nivel national cat si la nivel european

Resurse financiare: - agentia de mediu contribuie cu resurse financiare provenite din

fondul pentru protectia mediului

c) Agentii economici din localitatea Techirghiol

Resurse materiale: - 2 utilaje (vaporase) pentru colectarea deseurilor

- 2 utilaje (masini) pentru transportul deseurilor catre platformeleecologice, pentru transportul probelor in vederea efectuarii analizelor de laborator

Resurse umane: - 12 lucratori necalificati care ajuta la colectarea deseurilor, incarcarea

acestora in utilaje pentru a fi transportate

- 4 soferi care vor conduce utilajele, atat masinile cat si vaporasele

d) Organizatia non-guvernamentala Mare Nostrum

Resurse informationale: - 2 specialisti care se ocupa de popularizarea mentineriiecologizarii pe termen lung

RISCURILE AFERENTE PROIECTULUI

Principalele riscuri care pot interveni pe parcursul acestui proiect sunt: riscul de

implementare, riscul ce priveste mentalitatea oamenilor, riscul referitor la ecosistem siriscul de complexitate.

Riscul de implementare poate surveni in timpul activitatilor proiectului. Exista

posibilitatea implementarii gresite si astfel efectul asupra lacului Techirghiol sa fie

devastartor prin cresterea peste limita normala a unor componente, fapt ce poate duce ladistrugerea totala sau partiala a florei si faunei precum si a echilibrului ecosistemului.

Riscul referitor la mentalitatea oamenilor tine in mare parte de educatia acestora.

Daca acestia nu vor inceta sa deverseze substante in apa lacului, acest proiect nu va avea

efect pe termen lung.


12/12

Riscul ce poate interveni din partea ecosistemului se refera la ciclul de viata la

florei si faunei ce poate fi perturbat de desfasurarea proiectului.

Complexitatea proiectului consta in ansamblul analizelor de laborator ce trebuieefectuate, in faptul ca exista mai multi participanti la proiect si in faptul ca finantarea

provine din mai multe surse.

REZULTATE ESTIMATE

Cantitatea de namol folosita de sanatoriu sa fie mai mica cu 30% decat in anulprecedent

Cantitatea de deseuri colectata din zona sa scada cu 80% fata de anul precedent.

Azotul ce se gaseste in apa lacului sa fie sub 45 mg / dm3 , adica cu 30% mai mica

decat in anul precedent. Salinitatea apei sa creasca cu 20% in anumite regiuni, conditie necesara pentru

dezvoltarea bacteriei ce produce namolul.

Nivelul de micropoluanti sa scada pana la nivelul de 0.5 g/ dm3, adica sa scada

cu 30% fata de anul precedent.

proiect ilie 2

Documents