proiect dosar personal

8/17/2019 Proiect Dosar Personal

1/32

CUPRINS:

Introducere Pag. 3

p. I Cadrul legal al activitatii deresurse umane

Pag. 3

1.1. Legislatie internationala Pag.

1.2. Legislatie interna Pag.

Cap. II

Intocmirea dosar de personal Pag.

2.1. Importanta dosarului de personal

2.2. Continutul dosarului de personal

Cap. III

Concluzii si puncte de vedere

i!liogra"ie

#ne$e

1. IN%R&'UC(R(2. IN%&C)IR( '&S#R P(RS&N#L L# #N*#+#R(

2.1I)P&R%#N%# '&S#RULUI '( P(RS&N#L

2.2C&N%INU%UL '&S#RULUI '( P(RS&N#L

2.3#N(,(


2/32

2.3.1 CURRICULU) -I%#(

2.3.2 SCRISR( '( IN%(N%I(

2.3.3 C(R(R( '( #N*#+#R(

2.3. C&PI( C.I.2.3./ C&PI( #C% S%U'II

2.3.0 C&PI( #C%( S%#R( CI-IL#

2.3. #'(-(RIN%# )('IC #)ILI(

2.3. C#4I(RUL +U'ICI#R

2.3.5 R(C&)#N'#R( L&C '( )UNC# #N%(RI&R

2.3.16 IS# )('ICIN# )UNCII

2.3.11 IS# (,PUN(R( RISCURI PR&(SI&N#L(2.3.12 IS# P&S%ULUI

2.3.13 C&N%R#C% IN'I-I'U#L '( )UNC#

2.3.1 C&N'IC# '( PR(4(N%#

2.3.1/ P&N%#+

2.3.10 S%#% '( PL#%#

2.3.1 '(CL#R#%I# 112

3. C&NCLU4II. ILI&*R#I(


3/32

OMUL

Mediul de muncă

Preocupări

personale

Alţi factori

Condiţii

tehnice

Motivaţia

pentru muncă

Relaţiile în

colectivul de

muncă

1. INTRODUCERE

Locul )angementului Resurselor Umane e !ine precizat 7n conte$)anagementului *eneral. #st"el8 7n literatura de specialitate8 ap9rut9 pn9 7n prezese pune accentul pe aspectele ce privesc rela;iile8 raportul8 7ncepnd cu recrutarselec;ia8 7ncadrarea8 per"ec;ionarea


4/32

ig. 1.1 Sistemul >om ? solicit9ri@

>&mul e m9sura tuturor lucrurilor@8 a"irm9 "iloso"ul grec PretoAoras8 ceea 7nseamn9 c9 omul e capa!il s9 integreze orice solicit9ri prezente sau viitoare avnd;int9 omul8 care tre!uie s9 le "ac9. (sen;ial e e"ortul potrivit c9ruia8 ac;iunea simulta

a acestor "actori


5/32

organiza;iile s9?


6/32

'e asemenea8 deciziile manageriale 7n domeniul resurselor umane tre!uie sHdeose!it de responsa!ile8 ela!orate 7n termenii rHpunderii sociale si e$aminate punct de vedere al impactului lor social8 precum si din acela al posi!ilitHtilor minimizare a costului social.

CercetHrile 7n domeniu evidentiazH "aptul cH 7n general oamenii tind sH actionesi sH ia decizii pe !aza a ceea ce percep a "i realitate8 iar pro!lemele apar tocmdatoritH "aptului cH nu toti vedem aceeasi realitate. Unii specialisti a"irmH cH perceprealitatea prin lentilele distorsionate ale propriilor atitudini si valori. Nu numai distorsionHm ceea ce percepem8 dar si "iltrHm acest lucru. IgnorHm din comoditate snu8 si o!servHm detaliile care nu se potrivesc con"orta!il cu atitudinile si valonoastre preconcepute.

Nu tre!uie negli=ate nici unele trHsHturi sau conditii de adapta!ilitate

anga=atilor8 ca8 de e$emplu: e$perienta8 caracterul8 reactia la reusite sau esecreactia la di"erite aspecte materiale8 precum si impactul unor drame cotidiene.

'eciziile manageriale din domeniul resurselor umane tre!uie adopt 7ntotdeauna 7n "unctie de trecutul si personalitatea oamenilor la care se re"erH8 precsi de interesele celorlalte pHrti implicate 7n proces. 'upH cum a"irmH #. %ouraine8 7nevenimentele care 7i a"ecteazH pe oameni si rHspunsurile pe care le adoptH interpune toatH viata lor socialH8 toate asteptHrile lor pro"esionale8 toate sperantele lo

Prin urmare8 personalul unei organizatii nu poate "i tratat 7n !loc ca o persoamedie8 ci in mod di"erentiat8 deoarece "iecare anga=at este o individualitate saupersonalitate unicH8 distinctH cu trHsHturi speci"ice.

&amenii dispun de o relativH inertie la scBim!are8 compensatH 7nsH demare adapta!ilitate la situatii diverse

Practica managerialH 7n domeniu dovedeste cH scBim!Hrile organizationale spline de di"icultHti si capcane8 implicH risc prin doza de neprevHzut8 iar adesea cBcomportamentul celor care se strHduiesc sH accepte sau sH "acH scBim!Hri generearezistentH la scBim!are.

Resursele umane sunt puternic marcate de "actorul timp8 neces

scBim!Hrii mentalitHtilor8 comportamentelor8 o!iceiurilor8 etc.&rict de puternicH ar "i rezistenta8 scBim!Hrile de mentalitate si comportam

sunt inevita!ile o datH cu scBim!Hrile survenite 7n sistemul de valori umane.

Cu toate acestea8 nu tre!uie negli=at "aptul cH scBim!Hrile respective au adeso e$primare vagH si o relevantH incertH8 deoarece 7n general oamenii sunt "oarte grde scBim!at8 7ntruct trHsHturile de personalitate ale acestora sunt !ine "i$ate in tim


7/32

iar unele valori umane nu au 7ntotdeauna aceleasi semni"icatii8 datoritH perceptidi"erite.

Relatiile manageri ? su!ordonati tre!uie sH "ie generate de princidemnitHtii umane8 indi"erent de pozitia ocupatH 7n cadrul organizatiei.

#tingerea o!iectivelor organizationale este deose!it de importantH8 mi=loacele de realizare a acestora nu tre!uie sH 7ncalce demnitatea oamenilor8 catre!uie tratati cu mult respect. %Bomas )urpBK8 "ost presedinte la *eneral )otoconsiderH cH tre!uie sH 7ncercHm sH tratHm oamenii 7n modul 7n care dorim si ne plasH "im noi 7nsine tratati8 7ntruct va "i mai !ine att pentru individ8 ct si penorganizatie.

("icacitatea utilizHrii tuturor celorlalte resurse a"late la dispozitia "irmdepinde8 7ntr?o mHsurH din ce 7n ce mai mare de e"icacitatea "olosirii resurselor uman

ATRIBUTIILE COMPARTIMENTUL DE RESURSE UMANESe regasesc 7n:

1D politica de personal a societatii concretizata 7n selectarea de personal csa asigure cerintele activitatii societatii.

2D 7n asigurarea numerica si calitativa a personalului8 care impune 7n "unctiestatul de "unctiuni numarul minim de personal necesar8 ela!orat pe !aza de normenormative de personal8 precum si calitatea acestuia 7n "unctie de pregatirea

pro"esionala si vecBimea 7n munca 7n specialitatea respectiva a anga=atorului.3D cali"icarea si ridicarea nivelului de pregatire pro"esional pentru 7ntpersonalul societatii care a devenit o cerinta permanenta prin L./32663 ? codul mun?

#ctivitatea CRU tre!uie 7ndrumata si e"ectuata si pe domeniul pregapro"esionale a personalului 7n domeniul lor de activitate sau 7n activitati adiacente.

Legislatia actuala con"era "acilitati salariatilor 7n vederea pregatirii pro"esionale.

D 7n domeniul aprecierii8 promovarii si motivarii personalului8 CRU e"ectueaaprecieri calitative ale personalului pe tot parcursul anului care au "inalizarea pevaluari anuale a per"ormantelor pro"esionale ale "iecarui salariat 7n concordantacerintele postului pe care 7l ocupa cuprinse 7n "isa "iecarui post. #ceste aprecierevaluari con"era calitatea personalului din societate8 "apt ce produce si motivarmuncii acestuia a carui rezultat "iresc tre!uie sa se regaseasca 7n administrarsalarizarii personalului.


8/32

/D administrarea salarizarii ? gospodarirea "ondului total de salarii care asigure att cerintele societatii ct si cerintele salariatilor societatii. En acest caz:

? Indicele de crestere a productiei lunare tre!uie sa "ie mai mare deindicele de crestere a "ondului de salarii lunar.

? Indicele de crestere a "ondului de salarii tre!uie sa "ie mai mare deindecele de crestere a numarului de salariati.

? Indicele de crestere a productivitatii tre!uie sa "ie mai mare decat indicde crestere a salariului mediu calculat la nivelul societatii comerciale.

In consecinta corelatiile mentionate mai sus8 la nivelul "ondului total de sal!rute realizate lunar8 asigura e"icientizarea activitatii economice din societatea luatacalcul8 care se mani"esta intr?o dinamica permanenta.

0D asigurarea unor conditii mai !une pentru salariatii societatii ? acea

sarcina a CRU 7mpreuna cu compartimentul de protectia muncii presupune mascare sa asigure conditii climatice si masuri de 7m!unatatire a "iecarui loc de muncaconditiile 7n care locul de munca poate "i considerat !ene"iciar al conditiilor grele munca8 conditii to$ice8 conditii vatamatoare8 conditii periculoase8 conditii deose!ite sconditii speciale M.*.2012666D.

SARCINILE principale ale Inspectorului de Resurse Uane

1D recrutarea si selectarea personalului.2D asigurarea personalului

3D 7ncBeierea si urmarirea derularii contractului individual de munca al "iecasalariat.

D 7ncetarea contractului individual de munca.

/D in"ormatizarea datelor de personal.

En CRU sarcini privind activitatea compartimentelor pot "i 7mpartite si asistentude resurse umane8 pentru recrutarea si selectarea personalului prin organizainterviurilor8 e$amenelor sau concursurilor.

Pot avea "unctii economice cu pregatire superioara pentru administrasalarizarii si care propun sistemul de salarizare 7n societate "unctie de speci"icul ei.

Pot avea "unctii teBnice cu pregatire medie sau superioara pentru organizaractivitatii economice si de productie8 re"eritor la normarea muncii.


9/32

Pot avea "unctie de in"ormatica ? analist programator pentru crearea de prograde personal8 de evidenta a personalalui8 constituind ast"el o !aza de date privprezenta8 "luctuatia personalului8 utilizarea timpului de lucru a personalului8 aprecierpersonalului elemente care constituie pentru conducatorul unic un ta!lou de lucru

"unctiei umane din "irma8 mai ales daca pe linie in"ormatica acesta este 7n regim retea8 7n teBnica de calcul.

!.INTOCMIRE DOSAR PERSONAL LA AN"A#ARE

!.1 IMPORTANTA DOSARULUI DE PERSONAL

CRU 7ntocmeste pentru "iecare anga=at cu CI) un dosar de personal creprezinta totalitatea documentelor necesare anga=arii completarii si 7ntocmirii Cderularii si 7ncetarii CI) pentru "iecare anga=at 7n parte.

'osarul de personal este oglinda anga=atului si contine toate actele care"lecta activitatea depusa in "irma respectiva inclusiv cereri 8 decizii sau comunicarisanctionare.

!.! CONTINUTUL DOSARULUI DE PERSONAL

'osarul este compus din:

? toate documentele personale ale salariatului certi"icat de nastere8 !uletin identitate8 certi"icat de casatorie8 Botarre de divort8 livret militar daca este cazdiploma ultimei scoli a!solvite pe !aza careia se "ace anga=area8 orice certi"icat

per"ectionare8 specializare8 reconversie pro"esionala o!tinut de anga=atul 7n cauza la un centru de per"ectionare acreditat ? de la un "ormator8 adeverinta medicalaD

? totalitatea documentelor 7n ordine cronologica emise de candidat si 7naintconducerii cererii8 re"erate8 plngeri8 noti"icatii ? toate vor "i datateD


10/32

? totalitatea ducumentelor 7ntocmite de compartiment din partea conducerii capersoana 7n cauza acte aditionale8 decizii de sanctionare8 re"erate de promovdeclaratii de 7ncetare a activitatiiD

%oate se pastreaza 7ntr?un dosar plic neper"orate pentru a li se asigu

dura!ilitatea lor pe o perioada de 6 ani ? reglementare prevazuta 7n decretul 5215si ordinul )inisterului )uncii 130150 si in instructiunile #RMI-(L&R S%#%ULUI.

Pentru anga=atii activi dosarele de personal se arBiveaza 7n cadrul CRU8pentru "ostii salariati plecati8 care au primit carnetul de munca8 dosarul de persointegral "ara nici o "ila lipsa se arBiveaza 7n arBiva societatii.

Pentru o identi"icare rapida si corecta a "iecarui dosar 7n stnga sus i seatri!ui un numar de marca nr. matricolD 7n ordinea cronologica a anga=arii. #cenumar se atri!uie si pe organigrama societatii 'ir. *en. Nr1D. En situatia plecanga=atului din societate8 numarul matricol nu se atri!uie altei persoane8 iar da

persoana revine dupa o perioada de timp 7si preia "ostul numar matricol8 7si va reactdosarul din arBiva8 7l va completa cu noile documente de personal care apar ca urmaa reanga=arii. Pe toate celelalte documente care 7i asigura salariatului statutul anga=at cu CI) se va trece numarul de marca pornind de la CI) care poatenumerotat cu numarul de marca atri!uit cBiar daca CI) este 7nregistrat la I%) numar si data data de aceasta institutie 7n termenul legal de 26 zile calendaristice deprima zi de anga=are pe legitimatia de interior ecusonul pe legitimatia de e$terior "isa medicala daca societatea dispune de ca!inet medical propriu sau este arondatazona la o policlinica privata unde personalul are CI) cu timp partial cu societatea

cauza pe "isa de inventar pentru mi=locul de munca asigurat de societate personaluacesteia 7n vederea des"asurarii procesului muncii con"orm meseriei sau "unctiesarcinilor ce 7i revin pe carnetul de munca al "iecarui anga=at se scrie pe o !ulaplicata 7n stnga sus.

%ot 7n scopul unei evidente de personal "iecare CRU va avea un registrupersonal care un se con"unda cu registru general de evidenta a salariatilor.

#cest registru intern va avea urmatoarele coloane minimale ca numar:

? numar curent ? numar de marca

? numele si prenumele cu initiala tatalui la prenume? data anga=arii

? "unctia

? lucul de munca

? numarul si data 7nregistrarii CI)


11/32

? seria si numarul carnetului de munca

? data 7ncetarii activitatii

? temeiul legal al 7ncetarii activitatii

? semnatura de primire a notei de licBidare si a carnetului de munca($istenta acestui registru va asigura 7n orice moment o in"ormare rapid

IRU cu: ? numarul de salariati e$istenti 7n scripte si devine !aza de date persopentru "olosirea teBnicii de calcul in domeniul resurselor umane.

? numarul de salariati cu lipsa carnetului de munca ? dar e$istenta o!ligatoa declaratiei pe proprie raspundere "acuta de anga=at din care sa rezulte ca nuposedat carnet de munca8 nu a activat cu CI) sau nu i s?a 7ntocmit 7n perioaanterioara.

'ocumentele principale ale dosarului de personal:

1D cerere de anga=are ? pentru structura de personal muncitor ? tre!uie sa concisa8 clara si plasata corect 7n "ormat #8 cu adresa completa8 cu datele personsi cu scopul cererii. Pe ea se trece pro!a de lucru ca perioada urmatoare8 urmnd se regaseasca 7n CI).

%oate documentele necesare anga=arii vor "i trecute pe o lista ce semneza viitorului anga=at iar prezentarea lor 7n totalitate conditioneaza anga=area.

2D dosar necesar intervievarii ? pentru personalul %(S# ? alaturi de acdosar e$ista C-?ul att pentru salariatii cu vecBime ct si pentru de!utanti. Leg

/32663 Codul )uncii o!liga la art.1 ca conducatorul societatii sau reprezentanacestuia IRU sa "aca o in"ormare ver!ala preala!ila "iecarui viitor anga=at cu privireelementele ce constituie CI) pe o parte iar pe alta parte atri!utiile sau sarcinile tre!uie sa le 7ndeplineasca anga=atul pe postul respectiv riscurile speci"ice postudata de la care "unctioneaza CI) durata CI) pe postul respectiv durata C& pe calendaristic "unctie de timpul e"ectiv ca numar de luni lucrate 7n acel an conditii acordare a unui preaviz si durata acestuia salariul de !aza si data platii 7n ursemnarii CI) durata normala a muncii si programul de lucru pentru postul respecdurata perioadei de pro!a daca postul prevede acest arti"iciu mo!ilitatea activitsalariatului 7n cadrul companiei acceptul persoanei pentru relatiile pe care compaurmeaza sa le o!tina despre activitatea lui si despre starea lui disciplinara de ultimloc de munca.

In"ormarea preala!ila se "ace su! "orma orala si se va regasii 7ntocmaCI)8 e$emplarul scris ramnnd la CRU. Pe unicul e$emplar scris persoana 7n cauva semna nume 7n clar si senaturaD ca a luat la cunostiinta de cele mentionate sisemna si un P-8 ane$at in"ormarii8 de la care va prelua un e$emplar.


12/32

(la!orat -eri"icat #pro!at

NumePrenume

erevoianuCostin

erevoianuCostin

erevoianuCostin

unctia 'irector *eneral 'irector *eneral 'irector *eneral

'ata

Semnatura

IS# P&S%ULUI

I. Identi"icarea postului

1. Numele


13/32

!. unc;ionale cola!orare8 pe orizontal9D: Cu toate departamentele cola!orea 7n mod direct cu #dministratorii societ9;ii8 cu 'irectorul *eneral


14/32

•

3. 'escrierea sarcinilor atri!u;iilor activit9;ilor postului

• &rganizeaz9


15/32

• ($ecut9 orice alte dispozi;ii date de superiorul ierarBic 7n realizastrategiilor pe termen scurt ale companiei 7n limitele respect9rii temeiului legal.

• Participa la recrutarea si selectia candidatilor pentru pozitiile vacae$istente in departament.

. 'escrierea responsa!ilit9;ilor postului

aD Privind rela;iile interpersonale comunicarea

• Reprezint9 societatea al9turi de #dministrator 7n raporturile cu autorit9centrale


16/32

•

!D a;9 de ecBipamentul din dotare

• R9spunde de respectarea procedurilor interne legate de utilizarea aparat

din dotarea departamentului.• R9spunde de in"ormarea imediat9 a persoanelor responsa!ile privind or

de"ec;iune 7n "unc;ionare a ecBipamentului cu care 7


17/32

• R9spunde de luarea la cuno


18/32

/. Condi;iile postului de lucru

a. Programul de lucru ore


19/32

documentelor solicitate de auditori pentru o!;inerea raportului de audit asupra situa;i"inanciare IRS la data solicitat9 de Consiliul de administra;ie al Societ9;ii.

• (valueaza anual pana pe data de 36 &ctom!rie a anului curper"ormantele tuturor anga=atilor din departamentul "inanciar conta!il8 sta!il

recomandarile de dezvoltare pentru "iecare dintre ei

. Perioada de evaluare a per"orman;elor

#nual

5. (volu;ii posi!ile

Nu poate evolua pe o alta pozi;ie.

III. Speci"ica;iile postului

1. Nivelul de studii

Studii superioare economice8 de pre"erin;9 inan;e?Conta!ilitate.

2. Cali"icarea necesar9

• Cursuri de specialitate O e$pert conta!il.• &perare PC: ord8 ($cel8 programe de conta!ilitate.


20/32

3. Competen;ele postului pacBet de competen;eD

• cunoa


21/32

S.C. $$$$$$$$$$$$$$$$$$ S.R.L.

CU( )))))))))))))))))))))

C O N T R A C T I N D I % I D U A L D E M U N C &

încheiat *i înre+istrat su, nr- ..----./..-....--în re+istrul +eneral de evidenţă a salariaţilor

A. P'r(ile contractului

An)a*ator ? Persoana =uridic9"izic9 ......QQQQQ...............................................8 cu sediuldomiciliuQQQQ...QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ.QQ8 7nregistrat9 la registrul comer;uluiautoriadministra;iei pu!lice din QQQQQQQQ..8 su! num9rulQQQQQ.8 cod "iscalQQQQ.QQQ..8 telQQQQQQQ..8 reprezentat9 legal prin QQQQQQQQQQ..QQQQ.8 7n calitate de QQQQQQ...............................8

+i

salariatul,salariata - donul,doana QQ..QQQQQQQQ..............................8 domiciliat9D localitatea ........................QQQ......8 str. .QQQQQQQ....................... nr. Q............8 =ude;ul ......Q..............Qposesorposesoare ala !uletinuluic9r;ii de identitatepa


22/32

C. Durata contractului/

aD nedeterminat98 salariatulsalariata ........QQQ............................. urmnd s9 7nceap9 activitatea la de .......................

!D determinat98 de ..............luni8 pe perioada cuprins9 7ntre data de .....QQQQQQQQQ.............


23/32

'urata concediului anual de odiBn9 este de .......... zile lucr9toare8 7n raport cu durata munorm9 7ntreag98 "rac;iune de norm9D.

'e asemenea8 !ene"iciaz9 de un concediu suplimentar de QQQQQQQQQ .

#. Salari4are/

1. Salariul de !az9 lunar !rut: .....QQQQQQQ.................... lei

2. #lte elemente constitutive:

aD. sporuri ............................QQQQQQ

!D. indemniza;ii QQQQQQQQQQ..Q

!1D. Presta ii suplimentare in !ani QQQQQQQ .ț

!2D. )odalitatea presta iilor suplimentare in natura QQQQQQQQ.. .ț

cD. alte adaosuriQQQQQQQQQQQ.

3. &rele suplimentare prestate 7n a"ara programului normal de lucru sau 7n zilele 7n care nu se lucreaz9 ozilele de s9r!9tori legale se compenseaz9 cu ore li!ere pl9tite sau se pl9tesc cu un spor la salariu8 con"orm contraccolectiv de munc9 aplica!il sau Legii nr. /32663 ? Codul muncii.

. 'atadatele la care se pl9te


24/32

cD dreptul la concediu de odiBn9 anual

dD dreptul la egalitate de


25/32

&rice modi"icare privind clauzele contractuale 7n timpul e$ecut9rii contractului individual de munc9 imp 7ncBeierea unui act adi;ional la contract8 con"orm dispozi;iilor legale8 cu e$cep ia situa iilor in care o asemenea modi"iț țeste prev9zuta in mod e$pres de lege.

Prezentul contract individual de munc9 s?a 7ncBeiat 7n dou9 e$emplare8 cte unul pentru "iecare parte.

O. Con"lictele 7n leg9tur9 cu 7ncBeierea8 e$ecutarea8 modi"icarea8 suspendarea sau 7ncetarea prezentului conindividual de munc9 sunt solu;ionate de c9tre instan;a =udec9toreasc9 competent9 material


26/32

ILI&*R#I(

REGLEMENTĂRI GENERALE PRIVIND ACTIVITATEA INSTITUŢIEI

Le)ea nr. 178,1999 ? repu!licat9 ? privind 7n"iin;area


27/32

Codul uncii ? Le)ea nr.

Le)ea nr. 19

Le)ea nr. @;,!77@ ? privind protec;ia drepturilor salaria;ilor 7n catrans"erului 7ntreprinderii8 al unit9;ii sau al unor p9r;i ale acestora

O.". nr.1:;,!777 privind prevenirea


28/32

O.U." nr. 98,1999 ? privind protectia sociala a persoanelor ale cacontracte individuale de munca vor "i des"acute ca urmare a concedierilor colective8modi"ic9rile


29/32

Decretul Le)e nr. 1!!,1997 privind autorizarea


30/32

O.U."


31/32

• IN DOMENIUL SECURITATII SI SANATATII IN MUNCALegea securitatsanatatii in munca nr. 3152660

• Norma metodologica din 11162660 de aplicare a prevederilor Lesecuritatii si sanatatii 7n munca nr. 3152660

• Mot9rrea de *uvern nr. 066 din 1360266 privind protec;ia tinerilolocul de munc9

• Motarrea nr. 121 din 60652660 privind sta!ilirea cerintelor minimesecuritate si sanatate 7n munca pentru asigurarea protectiei lucratorilor 7mpotrriscurilor legate de prezenta agentilor cBimici

• Motarrea de *uvern nr. 110 din 3662660 privind cerin;ele minime securitate


32/32

• Motarrea de *uvern nr. 16 din 6562660 privind cerintele minime securitate si sanatate pentru utilizarea de catre lucratori a ecBipamentelor individude protectie la locul de munca

• Motarrea de *uvern nr. 162 din 6562660 privind cerintele minime

securitate si sanatate 7n munca re"eritoare la utilizarea ecBipamentelor cu ecran vizualizare

• Motarrea de *uvern nr. 166 din 6262660 privind cerintele minime securitate si sanatate re"eritoare la asistenta medicala la !ordul navelor

• Motarrea de *uvern nr. 5120.6.2660 privind cerintele minime pensemnalizarea de securitate sisau de sanatate la locul de munca

• Motarre de *uvern nr. 36662.63.2660 privind cerintele minime securitate si sanatate pentru santierele temporare sau mo!ile

• Motarre de *uvern nr. 10 din 22 decem!rie 266/ privind cerintminime de securitate si sanatate re"eritoare la e$punerea lucratorilor la riscugenerate de vi!ratii

• Motarre de *uvern nr. /2 din 16/266 privind sta!ilirea conditipentru introducerea pe piata a ecBipamentelor si sistemelor protectoare destinautilizarii 7n atmos"ere potential e$plozive

• Motarre de *uvern nr. 53 din 1262660 privind cerintele minime securitate si sanatate re"eritoare la e$punerea lucratorilor la riscurile generate zgomot

• Motarre de *uvern nr. 1/ din 22 decem!rie 266/ privind protecsanatatii si securitatii lucratorilor "ata de riscurile datorate e$punerii la az!est

• Motarrea de *uvern nr. 65 din 1 iulie 266/ pentru modi"icarea Mot9r*uvernului nr. 11/266 privind sta!ilirea cerin;elor esen;iale de securitate ecBipamentelor individuale de protec;ie

proiect dosar personal

Documents