proiect de formare reunită - sindnova.eusindnova.eu/app/images/enel/civitavecchia/romeno.pdf1 e.u....
TRANSCRIPT
Proiect de formare reunită pentru CEI ENEL și Responsabilii de
Management Resurse Umane în scopul unei
conexiuni avantajoase între nivelul
dialogului național și nivelul transnațional
într-un cadru European
Civitavecchia 22 - 24 noiembrie 2011
C.E. VS/2011/0281
1
E.U. VS/2011/0281
Proiect de formare reunită pentru CEI ENEL și Responsabilii de Management Resurse Umane în scopul unei conexiuni avantajoase între nivelul
dialogului național și nivelul transnațional într-un cadru European
22 – 24 Noiembrie 2011 Civitavecchia
22 Noiembrie 2011
- 1° zi
Program
Expert
14:00 Sosire în cursul dimineții
Sesiune de deschidere
Programul cursului și obiectivele sesiunii de formare
Manager din Grupul ENEL/ Coordonator al CEI din Enel Formator SINDNOVA
14:30 Politici și planuri de mediu în cadrul ENEL
Sustenabilitate internațională
G. Montesano – Politici de Mediu Enel
15:15 Discuții
15:30 Pauză de cafea
16:00 Sistemul și valorile de RSI în ENEL – Proiect de Formare privitor la RSI a Grupului
M. Migliorato/G. Loiacono - Manager RSI Enel
16:45 Lucrări de grup
Modele și politici de RSI în Europa. Bunurile comune.
17:00 Discuții comune privind rezultatele lucrărilor de grup Formator Sindnova
18:00 Încheierea lucrărilor
20:00 Masa de seară
2
E.U. VS/2011/0281
23 Noiembrie 2011
- 2° zi
Program
Expert
9:30
Tutelarea sănătății și siguranței lucrătorilor Enel in Europa – Premiul european Enel pentru activitatea de întreținere
Italia: focus asupra ENEL
S. Di Pietro și membru CEI
10:30 Spagna: focus asupra ENDESA Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI
11:00 Pauză de cafea
11:30 România: focus asupra Enel România Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI
12:00 Slovacia: focus asupra SE Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI
12:30 Masă rotundă
13:00 Masa de prânz 15:00 Vizită la centrala TVN
18:00 Încheierea lucrărilor din a doua zi
20:00 Masa de seară
3
E.U. VS/2011/0281
24 Noiembrie 2011
- 3° zi
Program
Expert
9:30 a.m. Lucrări de grup asupra siguranței în muncă: prevenire și strategii de comunicare internă
Discuții în comun despre lucrările de grup
Formator SINDNOVA
11:00 a.m. Pauza de cafea
11:30 a.m. Acorduri cadru internaționale
Sesiune de întrebări și răspunsuri (Q & A)
P. Tomassetti E. Sessa - ADAPT
12:15 a.m. Masă rotundă despre conținutul celei de-a doua sesiuni
Sesiune de întrebări și răspunsuri (Q & A)
Toți participanții
13:00 p.m. Masa de prânz
14:00 p.m. Evaluarea cursului
Indicații privind necesitățile viitoare în domeniul formării în cadrul CEI Enel
Formator SINDNOVA
15:30 p.m. Concluzii Formator SINDNOVA Manager din Grupul ENEL / Secretar al CEI ENEL
16:00 p.m. Încheierea lucrărilor
Responsabilitatea Socială a
Intreprinderii
obiectiv Analiza modelelor de politici RSI în Europa și a conceptelor de: interdependență, dezvoltare durabilă și bunuri comune.
introducere
Uniunea Europeană definește în mod expres Responsabilitatea Socială a Intreprinderii ca fiind
o acțiune voluntară: « integrarea voluntară a preocupărilor sociale și ecologice ale intreprinderii în
operațiunile commerciale și în relațiile pe care le întreține cu părțile interesate.» (Cartea Verde: Promovarea unui cadru european pentru responsabilitatea socială a intreprinderilor, Comisia Europeană, 18/7/2001)
Interdependența umanității în vremuri de criză și de căutare a unei ere de justiție ne conduce spre necesitatea unei lecturi substanțial diferită a evenimentelor umane. Dacă în lumea agricolă, așa cum afirmă Jeremy Rifkin, conștiința era guvernată de religie, iar în cea industrială de rațiune, în perioadă de globalizare și de tranziție spre era informației, conștiința se va fonda pe empatie: adică pe capacitatea de a se transpune în starea sufletească sau în situația de nevoie sau de dezvoltare a celuilat. Dar, pentru a crește și a prospera, lumea noastră care este tot mai complexă și mai sofisticată, reclamă un grad mai înalt de egalitate, mai multă justiție dar și cantități de energie mult mai mari și mai multe resurse naturale. Un preț care poate fi foarte scump de plătit.
Potrivit lui Rifkin va trebui să construim, până când nu e prea târziu, o conștiință globală și solidală, ma i precis o nouă civilizație a empatiei. În timp ce societățile noastre jefuiesc natura de resurse și de bunuri, își face drum nevoia de a parcurge alte căi de dezvoltare; căi compatibile, sustenabile
pentru univers și pentru umanitate. Dezvoltarea durabilă este cea care e capabilă să se fundamenteze pe valori certe de egalitate și de justiție în lume, e capabilă să sporească nu numai cantitatea de bunuri la dispoziție, ci și calitatea acestora, cu finalitatea ultimă bunăstarea umanității și nu satisfacția celor puțini. O dezvoltare în măsură să îmbine, după Amartya Sen, obiectivul unei creșteri globale cu justiția. În acest scop, însă, este nevoie să se afirme cu hotărâre că disparitățile fac societățile mai nefericite și să se conteste că o creștere economică (sau a PIB-ului) are, doar prin sine însăși, efectul automat de a face ca o societate să devină mai sănătoasă și mai satisfăcută. Numai dacă există voința de a demara, după atâția ani de dezastru și cu perspective și
mai negative, un nou ciclu de creștere în măsură să pună în centru calitatea vieții și bunurile
comune, printr-o redistribuire a venitului și a oportunităților. Paradoxul epocii noastre, cum afirmă Richard Wilkinson și Kate Pickett, este că aparentul succes material a multor națiuni aduce cu sine un insucces social relevant, iar costurile lipsei de egalitate sunt suportate de noi toți.
Activitate În grupurile de lucru, răspundeți la următoarele întrebări:
1. Care e percepția culturii RSI în țara Dvs.? Și în organizația Dvs. sindicală? 2. Ce considerații vă suscită, în contextul globalizării și politicilor de RSI, termenii de:
interdependență, dezvoltare durabilă și bunuri comune?
Desemnați, dintre membrii grupului Dvs. de lucru, o persoană care să conducă discuțiile, garantând că toate opiniile vor putea fi luate în considerație, și de asemenea un purtător de cuvânt care să fie referentul grupului în discuțiile din reuniunea plenară.
Sănătate și siguranță la locul
de muncă
obiectiv Analiza strategiilor de prevenire și de comunicare în materie de tutelarea sănătății și siguranței lucrătorilor la locul de muncă.
introducere Angajatorul este responsabilul sănătății și siguranței lucrătorilor, are obligația evaluării riscurilor și a organizării serviciilor din intreprindere destinate prevenirii și protecției integrității psiho-fisice a lucrătorilor. Strategiile de prevenire depind de cel puțin trei factori determinanți:
1. Adecvarea constantă a mediului ambiant, a ustensilelor, a produselor, a mijloacelor de protecție individuală, a procedurilor, etc. la normele și la standardele de igienă și siguranță.
2. O organizare de gestiune și un sistem de relații și de comunicare în intreprindere coerente cu obiectivele strategice de prevenire.
3. Comportamentele umane; percepția, informarea și formarea lucrătorilor privind riscurile existente în mediul ambiant și în organizarea muncii; aderarea lucrătorilor la obiectivele și la strategiile de prevenire.
Lucrătorii au dreptul la reprezentanță, la informare și la consultare în materie de sănătate și siguranță la locul de muncă și de strategii de prevenire și de protecție.
activitate In grupurile de lucru, răspundeți la următoarele întrebări:
1. Care este percepția riscurilor printre lucrători, reprezentantii lucrătorilor, manageri, angajatori și responsabilii serviciilor de protecție și prevenire?
2. Cum evaluați informarea și calitatea comunicării în intreprindere în materie de riscuri și de di strategii de prevenire?
3. Reprezentanții lucrătorilor în materie de sănătate și siguranță își îndeplinesc propriile atribuții cu conștiință și cu instrumentele necesare?
Desemnați, dintre membrii grupului Dvs. de lucru, o persoană care să conducă discuțiile, garantând că toate opiniile vor putea fi luate în considerație, și de asemenea un purtător de cuvânt care să fie referentul grupului în discuțiile din reuniunea plenară.
2
a) Organizational requirements in the field of safety
b) Risk Assessment
c) Accident management
d) Training
e) Workplace / equipment
f) Representatives of workers' safety//Participation of workers and their
representatives on Safety
g) Safety for contractors
Agenda
3
EUROPEAN DIRECTIVES
PRIMARY LEGISLATIONLABOUR CODE
LAW NR. 319/2006LAW NR. 307/2006
SECUNDARY LEGISLATIONPREVENTION MEASURES; APPYING RULES
GOVERNMENT DECISSIONSTANDARDS WHICH TRANSPOSE UE DIRECTIVES - SECURITY OTHER LEGAL ACTS - PRODUCT
THIRD LEGISLATIONDETAILED PREVENTION MEASURES
OWN HEALTH AND SAFETY WORK INSTRUCTIONS IPSSM
89/391/CEE
92/57/CEE
92/58/CEE
90/270/CEE
89/656/CEE
90/269/CEE
Norms and law references
87 IPSSM and ITI-PM
59 General norms, other normative acts issued by
the Government, Parliament, Ministers
4
Norms and law references
Functions/ structures defined by Romanian legislation
Employee
Head of
department Prevention
and
Protection
Service
Safety
Committee
Employer
Romanian
legislation
Designated
workers
Representatives of workers for safety
=Employer + representatives of employer
Occupational health physician
5
Legal responsabilities for safety on the employer
Legea 319 / 2006 – Legea securitatii si sanatatii in munca
Obligatiile angajatorului
1. Angajatorul are obligatia de a asigura securitatea si sanatatea lucratorilor in toate aspectele legate de munca
2. In cadrul responsabilitatilor sale, angajatorul are obligatia sa ia masurile necesare pentru :
a) asigurarea securitatii si protectia sanatatii lucratorilor
b) prevenirea riscurilor profesionale
c) informarea si instruirea lucratorilor
d) asigurarea cadrului organizatoric si a mijloacelor necesare securitatii si sanatatii in munca
6
3. Angajatorul are obligatia sa implementeze masurile de mai sus pe baza urmatoarelor principii generale de prevenire :
a) evitarea riscurilor
b) evaluarea riscurilor care nu pot fi evitate
c) combaterea riscurilor la sursa
d) adaptarea muncii la om, in special in ceea ce priveste proiectarea locurilor de munca, alegerea echipamentelor de munca, a metodelor de munca si de productie, in vederea reducerii monotoniei muncii, a muncii cu ritm predeterminat si a diminuarii efectelor acestora asupra sanatatii
e) adaptarea la progresul tehnic
f) inlocuirea a ceea ce este periculos cu ceea ce nu este periculos sau este mai putin periculos
g) dezvoltarea unor politici de preventie coerente care sa cuprinda tehnologiile, organizarea muncii, conditiile de munca, relatiile sociale si influenta factorilor din mediul de munca
h) adoptarea, in mod prioritar, a masurilor de protectie colectiva fata de masurile de protectie individuala
i) furnizarea de instructiuni corespunzatoare lucratorilor .
7
4. Angajatorul are obligatia, tinand seama de natura activitatilor din companie :
a) sa evalueze riscurile pentru securitatea si sanatatea lucratorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munca, a substantelor sau preparatelor chimice utlizate si la amenajarea locurilor de munca
b) ca, ulterior evaluarilor de la alin. a) si daca este necesar, masurile de prevenire precum si metodele de lucrusi de productie aplicate de angajator sa asigure imbunatatirea nivelului securitatii si al protectiei sanatatii lucratorilor si sa fie integrate in ansamblul activitatilor companiei, la toate nivelurile ierarhice
c) sa ia in considerare capacitatile lucratorului in ceea ce priveste securitatea si sanatatea in munca, atunci cand ii incredinteaza sarcini
d) sa asigure ca planificarea si introducerea de noi tehnologii sa faca obiectul consultarii cu lucratorii si/sau cu reprezentantii acestora in ceea ce priveste consecintele asupra securitatii si sanatatii lucratorilor, determinate de alegerea echipamentelor, de conditiile si mediul de munca
e) sa ia masurile corespunzatoare pentru ca, in zonele cu risc ridicat si specific, accesul sa fie permis numai lucratorilor care au primit si si-au insusit instructiunile adecvate.
8
Statutory requirements for the service of prevention and protection
Organizarea activitatii de prevenire si protectie este realizata de angajator in urmatoarele moduri :
a) prin asumarea de catre angajator, in cazul miocrointreprinderilor si intreprinderilor mici, in care se desfasoara activitati fara riscuri deosebite, a atributiilor din domeniul securitatii si sanatatii in munca pentru realizarea masurilor prevazute in Lege, daca are capacitatea necesara in domeniu
b) prin desemnarea unuia sau mai multor lucratori pentru a se ocupa de activitatile de prevenire si protectie
c) prin infiintarea unui serviciu intern de prevenire si protectie
d) prin apelarea la servicii externe de prevenire si protectie.
Legea prevede ca intr-o companie cu peste 150 lucratori, angajatorul trebuie sa infiinteze un serviciu intern de prevenire si protectie.
9
Nivelurile de pregatire pentru dobandirea capacitatilor si aptitudinilor corespunzatoare efectuarii activitatii de prevenire si protectie sunt :
a) nivel de baza – liceu real sau tehnic + curs in domeniul SSM de cel putin 40 ore
b) nivel mediu – studii postliceale tehnice + curs in domeniul SSM de cel putin 80 ore
c) nivel superior – studii superioare tehnice + curs in domeniul SSM de cel putin 80 ore + curs postuniversitar de evaluarea riscurilor de cel putin 180 ore
10
Country
Manager
DG
Muntenia
DG
Banat
DG
Dobrogea
Servicii
Comune
Safety
Romania
EnergieEnergie
Muntenia
Enel
Romania
Muntenia Network
Safety
Banat Network
Safety
Dobrogea Network
Safety
Safety
HQ
Safety
HQ
Safety
HQ
Safety Safety Safety Safety
Organization of Safety Department in Enel RomaniaOrganization of Safety Department in Enel Romania
11
Risk Assessment
Angajatorul are urmatoarele obligatii :
a ) sa realizeze si sa fie in posesia unei evaluari a riscurilor pentru securitatea si sanatatea in munca, inclusiv pentru acele grupuri sensibile la riscuri specifice
b ) sa decida asupra masurilor de protectie care trebuie luate si, dupa caz, asupra echipamentului de protectie care trebuie utilizat
c) sa tina evidenta accidentelor de munca ce au ca urmare o incapacitate de munca mai mare de 3 zile, a accidentelor usoare, a bolilor profesionale, a incidentelor periculoase precum si a accidentelor de munca
d) sa elaboreze pentru autoritatile competente si in conformitate cu reglementarile legale rapoarte privind accidentele de munca suferite de lucratori.
MAXIMUM7
VERY HIGH6
HIGH5
MEDIUM4
LOW3
VERY LOW2
MINIMAL1
RISK LEVEL
12
Rezultatul evaluarii de risc in Enel - 2010
2,57Enel Energie 3
3,036Enel Servicii Comune2
3,08Enel Distributie1
2,26Enel Romania4
Overall risk levelCompanyNo.
13
Accident management
• accident de munca = vatamarea violenta a organismului, precum si intoxicatia acuta profesionala, care au loc in timpul procesului de munca ori in indeplinirea indatoririlor de serviciu si care provoaca incapacitate temporara de munca de cel putin 3 zile calendaristice, invaliditate sau deces.
• accident usor = eveniment care are drept consecinta leziuni superficiale carenecesita numai acordarea primelor ingrijiri medicale si a antrenat incapacitate de munca cu o durata mai mica de 3 zile
• eveniment = accidentul care a antrenat decesul sau vatamari ale organismului, produs in timpul procesului de munca ori in indeplinirea indatoririlor de serviciu, situatia de persoana data disparuta sau accidentul de traseu ori de circulatie, in conditiile in care au fost implicate persoane angajate, incidentul periculos, precum si cazul susceptibil de boala profesionala sau legata de profesiune
• boala profesionala = afectiune care se produce ca urmare a exercitarii unei meserii sau profesii, cauzata de agenti nocivi fizici, chimici sau biologici caracteristici locului de munca, precum si de suprasolicitarea diferitelor organe sau sisteme ale organismului, in procesul de munca
• boala legata de profesiune = boala cu determinare multifactoriala, la care unii dintre factorii determinanti sunt de natura profesionala
14
Compensatii acordate salariatilor in caz de accident de munca
Contractul Colectiv de Munca prevede ca :
- in cazul imbolnavirilor profesionale sau al accidentelor de munca, salariatii vor fi trimisi la tratamente medicale, in tara, sau cu recomandarea medicului, in strainatate . Cheltuielile vor fi suportate de catre companie
- salariatii care au suferit accidente de munca sau care au contactat in timpul muncii boli profesionale sau legate de profesie ce le-au provocat vatamarea organismului, li se asigura in mod gratuit, de catre companie, proteze sau materiale sanitare la recomandarea medicului
- salariatilor care si-au pierdut capacitatea de munca li se va asigura un alt loc de munca, corespunzator pregatirii profesionale, sau o reconversie profesionala pentru un nou loc de munca
15
TRAINING
Angajatorul trebuie sa asigure o instruire suficienta si adecvata in domeniul securitatii si sanatatii in munca, in special sub forma de informatii si instructiuni de lucru, specifice locului de munca si postului sau :
a) la angajare
b) la schimbarea locului de munca
c) la introducerea unui nou echipament de munca sau a unor modificari a echipamentului existent
d) la introducerea unei noi tehnologii sau proceduri de lucru
e) la executarea unor lucrari speciale
Instruirea trebuie sa fie :
a) adaptata evolutiei riscurilor sau aparitiei unor noi riscuri
b) periodica si ori de cate ori este necesar
16
Instruirile periodice se realizeaza conform periodicitatilor prezentate in tabel
PVPV + fisa
individuala SSM
PV + fisa individuala
SSM
PV + fisa individuala
SSM
fisa individuala
SU
fisa individuala
SSM
fisa individuala
SU
fisa individuala
SSMunde se consemneaza
4 ore / sem2 ore / sem2 ore / sem4 ore / sem8 ore8 ore8 ore8 oretehnic functional
3 ore / trim2 ore / trim2 ore / luna3 ore / trim8 ore8 ore8 ore8 oreoperativ de exploatare
Profesional, calitate, mediu, SSO
Auto
Situatii urgenta ( PSI +
protectie civila)
SSM
Situatii urgenta ( PSI +
protectie civila)
SSM
Situatii urgenta ( PSI + protectie
civila)
SSM
Instruire periodicaInstruire la locul de munca
Instructaj introductiv general ( la angajare )
Personal
17
Workplace / equipment
Monitorizarea locurilor de munca din punctul de vedere al conditiilor de munca se face de catre conducatorii locurilor de munca - permanent, de catre personalul din cadrul departamentului Safety cat si de medicii de medicina muncii – prin controale periodice .
Echipamentul individual de protectie se acorda in baza "Regulamentului de dotare cu echipament individual de protectie", elaborat in urma negocierilor intre administratie si sindicat si este anexa la Contractul Colectiv de Munca.
Regulamentul de dotare cu echipament individual de protectie prevede:
- cadrul general de acordare al echipamentului
- obligatiile administratiei
- obligatiile salariatilor
- lista dotarilor obligatorii in functie de factorii de risc stabiliti
- durata de viata si modul de inlocuire al echipamentului
18
Representatives of workers' safety//Participation of workers and their representatives on Safety
Comitetul de Securitate si Sanatate in Munca ( CSSM ) este constituit in baza Legii securitatii si sanatatii in munca ( Legea nr. 319 / 2006 ) pentru toate intreprinderile cu mai mult de 50 salariati.
Modul de constituire, componenta, responsabilitatile si modul de functionare al CSSM sunt prevazute in Contractul Colectiv de Munca, conform prevederilor legale.
Presedintele CSSM este directorul general al companiei sau reprezentantul acestuia. CSSM este un organism paritar, constituit din reprezentanti ai salariatilor si reprezentanti ai administratiei, in numar stabilit conform prevederilor CCM .
Membrii CSSM sunt desemnati prin decizie a directorului general.
Medicul de medicina muncii este membru al CSSM.
CSSM se intruneste cel putin o data pe trimestru sau ori de cate ori este necesar.
Trainingul de specialitate obligatoriu pentru membrii CSSM este de 40 ore.
19
Safety for contractors
Responsabilitatile executantuluiResponsabilitatile executantului
• Legislatia in domeniul safety.
• Autorizari, instruiri, dotări corespunzătoare lucrărilor
• Conditiile tehnico-organizatorice pentru lucrari la inaltime;
• Conventiile de lucrari
• Lista actualizata a personalului care va executa lucrarile
• Intocmirea Planului propriu de securitate si sanatate , pe care il pune la dispozitia Enel in cel mult 15 zile de la data semnarii prezentului contract.
• La terminarea lucrarilor, executantul este obligat sa degajeze terenul si sa-l repuna in situatia anterioara
• Comunicarea, cercetarea si inregistrarea unor eventuale accidente de munca produse in timpul executarii prezentului contract, responsabilitatea indeplinirii acestor obligatii revenindu-i in totalitate, cu exceptia situatiilor in care victima accidentului de munca este salariatul achizitorului.
20
Responsabilitatile achizitoruluiResponsabilitatile achizitorului
Verifica respectarea normelor safety în vigoare de catre executant, pe parcursul execuţiei lucrărilor
Nerespectarea normelor care privesc securitatea muncii da dreptul Achizitorului de a suspenda executarea lucrarilor, fara ca Executantul sa fie exonerat de plata penalitatilor/daunelor interese prevazute in contract.
Nerespectarea succesiva a acestora poate conduce la denuntarea unilaterala a contractului de catre Achizitor.
21
1 - 20Documente lipsa sau gresit intocmite12
5 - 10Lipsa semnalizarilor necesare la lucrare11
20Adoptarea unui mod de lucru periculos – lucrul la inaltime10
5 - 10Adoptarea unui mod de lucru periculos - incalcare norme santier9
1 - 20
Folosirea de personal necalificat, sau de personal care nu a fostinclus pe listele transmise la Enel sau de personal care nu a urmat formele de instruire prevazute de procedura sau lege, pentru lucrari
8
1 - 20Lucratorii nu utilizeaza EIP, DP din dotare7
1 - 20Lucratorii nu au in dotare EIP, DP6
50Incapacitate temporara de munca, cu limite < 30 zile5
x80Incapacitate temporara de munca, cu limite >30 zile4
x80Invaliditate 3
xx90Accident mortal2
xxx100Accident mortal colectiv1
Refuz de participarela licitatii
Reziliere toate
contractele cu Enel
Reziliere contract aferent lucrarii
SANCTIUNI/EFECTE
Puncte penalizare
Obs. :
- la atingerea sumei de 100 puncte de penalizare pentru aceeasi lucrare se reziliaza contractul pentru lucrarea respectiva
- la atingerea sumei de 300 puncte de p
enalizare pentru toate lucrarile in curs se reziliaza contractele cu Enel
- la abaterile cu punctaj minim, respectiv maxim se va tine cont de numarul de lucratori care savarsesc abaterea, respectiv numar abateri diferite savarsite din aceeasi categorie
Black List for Contractors
22
Conditii de calificare a contractorilor
1. Conditii minime de calificare
1a. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme care in ultimele 6 luni (180 zile) de la data licitatiei au inregistrat un accident de munca mortal din cauze imputabile angajatorului
1b. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme pentru care nu este indeplinita conditia de mai jos
(Nr. total zile incapacitate temporara de munca din ultimul an / Nr total angajati) ≤3,6 zile/angajat
1c. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme care in ultimele 6 luni de la data licitatiei au inregistrat, din cauze imputabile angajatorului, un accident de munca soldat pentru accidentat cu un grad de invaliditate I , II, III
2. Solicitarea pentru primele 3 – 5 luni doar a registrului unic de evidenta a accidentatilor însoţit de o declaraţie pe proprie raspundere ca cele scrise sunt conform realitatii
Registru unic de evidenta a accidentatilor in munca in Intreprinderea/Unitatea…” - solicitat firmelor care vor participa la urmatoarele licitatii. Formularul reprezinta documentul prevazut de HG 1425/2006, sub forma unei document elaborat de participantii la licitatie (o copie), avand in continut informatiile pe care firmele au obligatia, conform legii de mai sus, sa le inscrie in formular, insotit de o declaratie pe proprie raspundere a conducatorului firmei ca datele inscrise sunt conforme cu realitatea.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY:BUSINESS AS UNUSUAL
Marina Migliorato/Giulio Lo IaconoResponsabil RSI și Relații cu StakeholdersRelații Externe Enel
Civitavecchia, 22 noiembrie 2011
13 settembre 2010
Scenarii
Crește necesitatea globală a unui business sustenabil caresă țină cont de necesitățile tuturor stakeholders
13 settembre 2010
DJSI Europe 40 - Performance01/06 – 03/11 (EUR, Total Return)*
40
60
80
100
120
140
160
Jan-06 Jun-06 Nov-06 Apr-07 Sep-07 Feb-08 Jul-08 Dec-08 May-09 Oct-09 Mar-10 Aug-10 Jan-11
Dow Jones Sustainability Europe 40 Index (EUR, TR)STOXX Europe 50 (EUR, TR)
*based on backtracking data
5
13 settembre 2010
Creșterea importanței Sustenabilității
57 %
31 %
12 %
How important has ESG sustainability been to your company in the past three years?
Very important / important
Neither important nor unimportant
Unimportant / very unimportant
La nivel global, 57% din cei intervievați consideră că atenția la sustenabilitate a jucat un rol important pentru intreprinderile lor înultimii trei ani …
… în timp ce 78% consideră că best practices de sustenabilitate vor juca un rol important pentru intreprinderile lor în următorii trei ani.
How important will ESG sustainability be to your company in the next three years?
78 %
15 %
7 %
13 settembre 2010
Actorii schimbărilor
54 % din management indică, dintretoti stakeholders, consumatorii ca fiind cei cu cea mai mare influențăasupra politicilor de sustenabilitate.Consumatorii industriali au o influență mai mare față de ceiindividuali. Crește influența autorităților dereglementare și a investitorilor.
Which of the following stakeholders have consistently had the strongest influence on your company's ESG
objectives? Select up to three.
54 %
40 %
39 %
38 %
33 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
Customers
The company’ssupervisory board
Government/regulators
Employees
Investors /shareholders
13 settembre 2010
Transformarea încrederii
Controlul informatiei
VECHIA SCHEMA A INCREDERII
Pro
tect
ia b
randulu
i
Tran
spar
ența
Focus asupra profitului
Să fii sin
gur
Angajare reciprocă
Profit responsabil
NOUA ARHITECTURA A ÎNCREDERII
Sursă:
8
13 settembre 2010
Sustenabilitate: un echilibru dinamic
Mediu
Economia
Societate
Așteptărilestakeholders
• Acționari și investitori• Angajați
• Clienți• Furnizori• Instituții• Asociații
• Comunități• Generații viitoare
11
13 settembre 2010
Să producem mai multă energiepentru o lume care se dezvoltă
1212
Conta
bili
zare
șico
munic
are
Sta
keh
old
ers
Sustenabilitateaîn Enel
Respect pt. țările șicomunitățile care ne găzduiesc
Local
4 angajamentepentru o dezvoltare durabilă
Acțiune pentru apărarea drepturilor omuluir
Combaterea
schimbărilor climatice
Dialogul cuComunitățile
A crește în
mod
responsabil
Plan 2011-2015 Global
13
Enel SpAInvestor Relations
Strategia de SustenabilitateOne company, one report
2002 20092006 2011
One CompanyOne ReportPrimul Bilanț
deSustenabilitate
Primul BdS GRI-G3
Primul BdS GRI-EUSS
BdS 2011 cuKPI specifice
selecționate defonduri SRI.
Survey per identificare i KPI prioritari per i
fondi SRI
Evoluție spre un reporting integrat
14
Enel SpAInvestor Relations
• Din 2006 : Bilanțul de Sustenabilitate GRI A+
• 2008-2009 participarea la grupul de lucru EUSS (Electric Utility Sector Supplement)
• 2010 sponsor al conferinței ‘Rethink, Rebuild, Report’și prima companie italiană care găzduiește Organizational Stakeholder
• 2011 membru al consorțiului G4 pentru definirea viitoarelorlinii directoare de contabilizare integrată a sustenibilității
Strategie de SustenabilitateEnel și Global Reporting Initiative
13 settembre 2010
Spre un reporting integrat
16
GenerationGeneration
Upstreamintegration
Upstreamintegration
DistributioniDistributioni
SalesSales
Control
One Report
CSR KPIs
Business dimension and geographical
presence
Business dimension and geographical
presence
Co
ntr
ol
FinancialKPIs
One CompanyOne Report
One Strategy
17
Enel SpAInvestor Relations
Strategia de sustenabilitateIndicatori de Sustenabilitate - milestones
2004 2006 2010 20112007
Confirmare pentru aloptulea an consecutiv
Constant score c. 80/100
Admisie
Excludere datoratăachiziției de
obiective nucleare
FTSE4Good Policy Committee
introduce Nuclear Power Criteria
Unica multi- utility care a fost admisă
din nou
Score increased 91/100
Admisie
Unica utility membru al
Global 500 CPLI
Score 89/100
Carbon Disclosure Score 37
Admisie
Enel leader global ca indicatori desustenabilitate
13 settembre 2010
Shareholders’ analysisFonduri etice (SRI) în procent și în valoare absolută
Fonduri SRI
6,9 % din totalul capitaluluisocial
6,9 % din totalul capitaluluisocial
19,0 % di pachetul acțiunilorinstituționale
19,0 % di pachetul acțiunilorinstituționale 10,0 % din capitalul flotant10,0 % din capitalul flotant
18
13 settembre 2010
Sustainability Day –rezultate
Evenimentul transmis on line de Enel
cu cea mai mare vizionare absolută:
1266 spectatori din 27 de Țări,
cărora se adaugă 1900 de la Enel Tv
și 665 de la Endesa Tv, cu un total
de 3831 spectatori, la care se adaugă
cei 500 prezenți la Auditorium.
13 settembre 2010
Enel și Endesa înGlobal Compact Lead
• Intrarea anunțată la Davos la 28
ianuarie din acest an
• Ne aflăm printre cele 54 de companii la
nivel mondial selecționate pentru
realizarea Blueprint for Corporate
Sustainability Leadership
• În luna septembrie, AD Enel Fulvio Conti
a prezentat la UN Private Sector Forum
di New York proiectul ENabling
ELectricity.
Enel prevede ca în următorii 3 ani să dubleze numărul familiilor ce utilizează “electricitatea sustenabilă”.
26
Enel SpAInvestor Relations
Strategia de sustenabilitateCommunity engagement (câteva exemple)
Educarea noilor
generații pe teme de
energie
EcoelcePlayEnergy
Centralele Enel se
deschid pentru vizitele
comunităților locale –
peste 120.000 de
vizitatori
Stimulente economice pentru a plăti
electricitatea prin reciclarea deșeurilor
Centrali aperte
Uso: Riservato aziandale
Curs e-learning: RSI și Sustenabilitate
0 5 10 15 20 25 30 4035
minutiminuti
Sustenabilitatea și
dezvoltarea durabilă
RSI: - Origini, definiție și
obiective- Companiile responsabile din punct de vedere social- RSI și competitivitatea
intreprinderilor- Benchmark
RSI în Enel: - Origini și sistemul RSI
- Contabilizarea- Importanța comunicării
- O responsabilitate generalizată- Angajamentele viitoare
Test
27
28
Enel SpAInvestor Relations
Strategia de sustenabilitate“Triple bottom line” a eticii Enel
Dezvoltarea durabilă
Combaterea corupției
Apărarea drepturilor
omului
Transparența
Corectitudinea pe piață
Cetățenia pozitivă
Codul Etic
Plan Toleranța Zero pentru Corupție
Linii Directoare231
16 Principii Generale
SLIDE 19 ACȚIONARI ȘI INVESTITORI Investors relations RSI ANGAJAȚI Personal și Organizare Comunicare internă Audit CLIENȚI Relații Externe Piață Infrastructuri și rețele Energii regenerabile FURNIZORI Achiziții și Servicii INSTITUȚII Afaceri instituționale ASOCIAȚII RSI COMUNITĂȚI Relații externe Infrastructuri și rețele Inginerie și inovație Reglementare și Mediu GENERAȚII VIITOARE Inginerie și inovație Reglementare și Mediu RSI
SLIDE 21
Sustenabilitatea la modul concret – Bilanțul de sustenabilitate 2010 ‐ Un agajament permanent
Responsabilitatea care ne revine În evoluția Enel, dezvoltarea se îmbină cu responsabilitatea, ținând seama de necesitățile tuturor stakeholders. O angajare constantă, care în 2010 a fot premiată cu numeroase premii și recunoașteri. Trimite un comentariu.
Enel în Global Compact Grupul Enel e membru al Global Compact, program de acțiune al ONU pentru promovarea unui nou tip de cooperare în lumea intreprinderilor, iar din ianuarie 2011 Enel și Endesa fac parte din LEAD.
Link corelate
• Bugete și KPI interactive
• Indicatori de sustenabilitate
• Fonduri etice (SRI)
• Sustainability Day
• Glosar
• Contacte Unități RSI
Documente • Bilanț de sustenabilitate
• Plan de sustenabilitate
• Raport de mediu
• Bilanțul Endesa
• Codul etic
• Numere
Comunicate de presă ‐ 29.09.11 ENEL INTRĂ ÎN PRIMELE SOCIETĂȚI LIDER IN INDICATORUL CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP); ‐ 08.09.11 ENEL SE CONFIRMĂ ÎN DOW JONES SUSTAINABILITY INDEX ȘI PENTRU ANUL 2012; ‐ 28.07.11 PREMIAȚI CÂȘTIGĂTORII LA WE ARE ENERGY, CONCURS INTERNAȚIONAL PENTRU FIII ANGAJAȚILOR ENEL ÎN TOATĂ LUMEA. În prim plan: Contabilizarea RSI Viitorul energetic al Europei EGP premiat cu Randstad Award
SLIDE 22 Bilanțul de sustenabilitate 2010 Cartea de identitate Grupul Enel Responsabilitate Persoane Clienți Mediu Comunitate Supply‐chain Anexă Cifrele energiei Rețeaua stakeholders Focus
• Scrisoare pt. stakeholder
• Notă metodologică
• GRI Content Index
• Open data
• Referat al societății de reviziune Grupul Key Documents Țări 40 ‐ Bilanț de sustenabilitate Continente 4 ‐ Codul Etic Societăți controlate sau participate 850 Bilanțurile Enel ‐ Bilanț consolidat ‐ Dare de seamă și bilanț de exercițiu KPI Interactive Un an sustenabil
FRANTA• 5% Memorandum de intelegere pentru
dezvoltarea EPR• Erelis:resurse regenerabile (energie
eoliana)• Enel France: executant
SLOVACIA• 66% la Slovenské elektrarne:
capacitate instalata 6442 MW1
RUSIA• 900 MW TGCC in
apropiere de S. Petersburg (NWTPP)
• 49,5% din actiuni
ROMANIA• 51% discos in Banat & Dobrogea• 1,4 mil de clienti, retea de
distributie de 52 972 km • 67,5% Electrica Muntenia Sud
1,1 mil de clienti si o retea de distributie de 43 350 km
Europa
SPANIA• Viesgo: capacitate instalata
2.199 MW, • 50% in EUFR: capacitate
totala instalata 228 MW1
AMERICA DE NORD• RETEA – CAPACITATE
INSTALATA 402 MW
AMERICA LATINA•RETEA – capacitateinstalata 471 MW1
Americi
retea capacitate instalata de 10.3 GW – retea de distributie de 82 962 km , peste 2 mil de clientiretea capacitate instalata de 10.3 GW – retea de distributie de 82 962 km , peste 2 mil de clienti
Slovenské elektrárne – Membra a ENEL Group
CENTRALE IN SLOVACIA
3
Vojany – centrala termoelectrica
TrenčínCentrala
hidroelectrica – in Trenčín
GabčíkovoCentrala
hidroelectrica
MochovceCentrala nucleara
Nováky – centrala termoelectrica
Bohunice Centrala nucleara
Centrale hidroelectrice
de mici dimensiuni
CENTRALA ELECTRICA
Capacitate instalata Angajati Data spre
folosinta
EBO 3&4 880* 1,519 1984-85
EMO 1&2 880 1,544 1998,2000
EVO 880 709 1965-67
ENO 518 660 1954-55
VE 2373** 566 1936
SLOVENSKÉELEKTRÁRNESediul central la
Bratislava
Viziunea Enel
Misiunea noastra este de a crea si raspandi valori pe piata internationala a energiei pentru satisfacerea
nevoilor clientilor nostri, protejarea investitiilor actionarilor, consolidarea competitivitatii noastre in tarile in care ne desfasuram activitatea si pentru a
ne ridica la inaltimea asteptarilor tuturor care lucreaza cu noi. Oferim publicului serviciile noastre, respectand mediul inconjurator si avand in vedere
securitatea fiecarui individ pentru a asigura generatiilor viitoare o lume mai buna.
Misiunea noastra este de a crea si raspandi valori pe piata internationala a energiei pentru satisfacera nevoilor clientilor nostri, protejarea investitiilor actionarilor nostri,consolidarea compnoi. Noi oferim serviciile noastre publicului respectand mediul inconjurator si avand in vedere siguranta fiecarui individ pentru a asigura generatiilor viitoare o lume mai buna.
VIZIUNEA SI MISIUNEA SLOVENSKÉ ELEKTRÁRNE
ViziuneaSlovenskéelektrárne
MisiuneaSlovenskéelektrárne
A fi cel mai sigur,cel mai eficient si cel mai competitiv producator de energie electrica, a crea valori pentru clientii, actionarii si angajatii nostri.
Atingerea celor mai inalte standarde de siguranta si performanta prin realizari de exceptie, perfectionare continua si lucrul in echipa.
Viziunea Slovenské elektrárne
Generálny riaditeľGeneral Director
10100 Kancelária GRGD Office
20000 VýrobaOperation
40000 Účtovníctvo, financovanie a kontrola AFC
20100 Podpora výrobyOperation Support
30100 ObstarávanieProcurement
30200 Materiálový manažmentMaterial Management
60000 Ľudské zdrojeHuman Resources
10200 Regulačné a trhové záležitostiRegulatory and Market Affairs
10300 Komunikácia a vzťahy s verejnosťou Communications & Public Affairs
10400 Právne a firemné záležitosti Legal and Corporate Affairs
10500 Krízové riadenie a všeob. bezpečnosť Crisis Mngmt and Common Security
10600 Nezávislé hodnotenie jadrovej bezpečnosti Nuclear Oversight
10700 Interný auditInternal Audit
10800 ICT (Informačné a komunikačné technológie) ICT (Information & communication technologies)
A0000 Závod EBO EBO Plant
B0000 Závod EMO EMO Plant
D0000 Závod ENO ENO Plant
E0000 Závod EVO EVO Plant
F0000 Závod VE HP Plant
C0000 Závod MO34 MO34 Plant
30000 Obstarávanie a službyProcurement & Services
30300 SlužbyServices
40100 Účtovníctvo a daneAccounting and Tax
40200 Kontrola a plánovanieControlling & Planning
40300 Financovanie a treasury Finance & Treasury
60100 Odmeňovanie a zamestnanecké výhodyCompensation and Benefits
60200 Riadenie servisných centier ĽZ HR Service Centers Management
70000 Rozvoj spoločnosti Company Development
70100 Riadenie zmien a zlepšovanie procesovChange Management & BPI
70200 Integrovaný systém manažérstvaIntegrated Management System
80000 ObchodPower
80200 Optimalizácia výrobyProduction Optimization
80300 Riadenie trhuMarket Management
21000 Prevádzka klasických elektrárníConvent. Power Plants Operation
80600 Obchodné službyBusiness Services
80500 Palivá a teploFuels & Heat
60300 Príprava a rozvoj ĽZDevelopment, Training & Recruitment
30010 Stratégia, plán. a kontrola pre obstarávanieStrategy, Plan. & Control. of Procurement
30020 Design to CostDtC
80010 Organizačná zložka ČROrg. Branch - Czech Republic
80020 Organizačná zložka PoľskoOrg. Branch - Polland
22000 Prevádzka jadrových elektrárníNuclear Power Plants Operation
Úsek Generálneho riaditeľaHead Office Functions
23000 InžinieringEngineering
30400 Obstarávanie MO34Procurement MO34 80100 Stratégia, obchodný rozvoj a risk management
Strategy, Business Development & Risk Mngm.
21010 Monitorovanie výkonnostiPerformance Monitoring
STRUCTURA ORGANIZATORICA
STRUCTURA ORGANIZATORICA
20 100 – Suport Operational20 100 – Suport Operational
20 000 – GENERATIONGeneration Director
20 000 – GENERATIONGeneration Director
20130STS& FP20130
STS& FP
STS & FP – MO 3,4,STS & FP – MO 3,4,
STS & FP – ES – EBOSTS & FP – ES – EBO
STS & FP – ES – EVOSTS & FP – ES – EVO
STS & FP – E S– EMOSTS & FP – E S– EMO
STS & FP – ES – ENOSTS & FP – ES – ENO
STS & FP – ES – VE?STS & FP – ES – VE?
Director de CentralaDirector de Centrala
SE/2/ZSM-011 Securitatea si sanatatea in munca
SE/2/MNA-011.00-01 Asigurarea primului ajutor
SE/2/MNA-011.00-02 Instruire pentru securitatea si sanatatea in munca
SE/2/MNA-011.00-03 Protectia sanatatii celor expusi temperaturilor scazute si foarte ridicate
SE/2/MNA-011.00-04 Categorii profesionale supuse riscului privind starea de sanatate
SE/2/MNA-011.00-05 Furnizarea de echipamente individuale de protectie adecvate conditiilor de munca
REGLEMENTARI INTERNE SSM&PSI
SE//MNA-163.06 Verificarea alcoolemiei
SE/ SM-011.01 Locuri de munca si tipuri de activitati rezervate numai femeilor, femeilor insarcinate, mamelor inaintea termenului de 9 luni al sarcinii, dupa nastere, lauze si adolescente.
SE/SM-176 Protectie impotriva incendiului
SE/MNA-176.01 Protectia impotriva incendiului in Sediile Centrale
REGLEMENTARI INTERNE SSM&PSI
STATISTICA ACCIDENTELOR- 2011
Date statistice din ultimele 12 luni
2011 2010TOTAL 2011
Date statistice Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie
Numar de angajati 4 891,0 4 894,0 4 901,0 4 904,0 4910,00 4943,00 5295,00 5282,00 4955,00 4960,00 5167,00 5157,00 4 997,2
Ore de munca 666 082,0 654 157,7 755 435,1 716 538,1 745 235,0 709 008,0 710 151,1 653 506,5 683 357,0 728 082,2 754 169,9 652 710,0 6 293 470,6
Numarul de accidente de munca inregistrate 1 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 1 5
Din care - mortale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- grave – in mai mult de 30 zile ENEL 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2Numarul de accidente de munca in mai putin sau in 30 de zile 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 2
Numar de accidente inregistrate in 1 - 3 zile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Numarul de accidente inregistrate in 0 zile –primul ajutor 3 1 0 0 2 2 2 2 1 0 2 3 13Zile lucratoare nemuncite – incapacitate de munca 22 0 0 19 28 74 62 62 60 62 14 16 389
Accidente furnizori 1 0 2 1 0 2 1 0 0 0 0 0 7
Rata de frecventa (R.F) 1,50 0,00 0,00 1,40 1,34 2,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,53 0,79
Indice de gravitate (I.G.) 0,03 0,00 0,00 0,03 0,04 0,10 0,09 0,09 0,09 0,09 0,02 0,02 0,06Rata de frecventa a vatamarilor cauzatoare de timp pierdut (RFVTP) 0,30 0,00 0,00 0,28 0,27 0,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,31 0,16
Rata de zile nemuncite (LDR) 6,61 0,00 0,00 5,30 7,51 20,87 17,46 18,97 17,56 17,03 3,71 4,90 12,36
Indice de Risc Rezidual (RI) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Furnizori - accidente 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 4
Sanatate si Securitatede la 31 octombrie 2011
Tipologii de accidente (Anul curent) #
Lovitura / Prabusire / Taiere 1
Cadere (de la inaltimi) 3
Alunecare 0
Miscari stangace / Suprasolicitare 0
Electricitate 0
Arsuri 0
Agenti vatamatori 0
Accident in timpul deplasarilor in timpului serviciului 1
Accident cauzat de explozie, caldura, din cauza scurgerilor de gaze sau sufocare 0
Altele 0
Anul curent Anul 2010
Total Accidente 5 7
din care grave* 2 4
din care mortale 0 0
Anul curent Anul 2010
Total Accidente 4 8
din care grave * 1 1
din care mortale 0 0
Anul curent Anul 2009
Total Accidente 0 0
din care grave * 0 0
din care mortale 0 0
Personal ESExecutant Parti terte
ESEnel
* O schimbare in clasificare: inregistrarea accidentelor grave nu se bazeaza pe o prima prognoza, ci considerand o perioada de mai mult de 30 de zile nemuncite
Total (angajati ES + executanti)
Accidente: 9 (5+5) Din care grave: 3 (2+1) Cazuri care au necesitat prim ajutor: 28 (16+12) Incendii: 3
• 9 puncte cu privire la securitate
• Safety walks
• Inspectia securitatii
• Saptamana securitatii
ACTIVITATI PRINCIPALEIN VEDEREA OBTINERII DE REZULTATE SSM LA ES -ENEL
24 / 724 ore / 7 zile pesaptamana
Cultura Securitatii1
Furnizori/ Securitatea furnizorilor2
Sistemul de comunicare si informare3
Raspunsuri la evenimente - feedback4
Instruire SSM5
Indicatori de planificare si obiective6
Masuri fizice7
Organizarea securitatii8
Nivel de evaluare/parerile partenerilor9
9 PUNCTE CU PRIVIRE LA SECURITATE
SecuritateInvatati sa fiti castigatori.Manualul instructorului pentru desfasurarea muncii in conditii de securitate
24/7
Principii de comportament pentru desfasurarea Principii de comportament pentru desfasurarea muncii/activitatii in conditii de securitatemuncii/activitatii in conditii de securitateManualul instructoruluiManualul instructorului
Introducere• Cum se desfasoara o activitate in securitate• Neatentia in timpul deplasarii pe drumuri• Neatentia in timpul indeplinirii indatoririlor de
serviciu • Utilizarea necorespunzatoare a echipamentului
personal de protectie• Neatentia in timpul conducerii vehiculelor motorizate
sau cand sunt efectuate operatiuni in care aceste vehicule sunt utilizate
• Neatentia in momentul utilizarii surselor directe de energie
PLANUL DE ACTIUNE SSM&PSI 2009 -2013
ES, Planul Strategic de Siguranta a fost definit, obiectivele comune si de securitate au fost stabilite reflectandu-se intr-un Plan SSM (Securitate si Sanatate in Munca) & PSI (Prevenirea si StingereaIncendiilor) detaliat
SURSE:
• Plan strategic original 2008 – 2012
• Inspectia securitatii (safety reviews)
• 9 puncte cu privire la securitate
Contine 22 subiecte si 62 sarcini specifice.
Compensatii acordate pentru munca desfasurata in conditii dificile
1. Angajatul are dreptul la compensatii pentru munca in conditii nefavorabile cand desfasoara activitati ca cele mentionate in Sect. 2 daca o institutie competenta in domeniul sanatatii publice a inclus aceste activitati in a treia sau a patra categorie in concordanta cu reglementari speciale, si unde datorita intensitatii factorilor de mediu (in ciuda masurilor technice, organizatorice, de protectie si de preventie luate in concordanta cu reglementari speciale) este necesar ca angajatii sa foloseasca echipament individual de protectie pentru reducerea riscurilor de sanatate.
2. Angajatul are dreptul la compensatie conform Sect. 1 pentru exercitarea meseriei sau profesiei in medii afectate de urmatorii factori:- chimici,- cancerigeni si mutageni,- biologici- praf- fizici (e.g. zgomot, vibratii, radiatii ionizante)
Angajatul are dreptul, pe langa salariul obtinut, pentru munca in conditii nefavorabile conform Sect. 1, la compensatii de minim € 0.40 pentru fiecare ora de munca.Compensatia va fi acordata pe doua niveluri:Nivel I € 0.40Nivel II € 0.49
Cadru teoretic și rezultate benchmarkprivind Acordurile Cadru Internaționale
de Paolo Tomassetti (ADAPT Research Fellow)
Cuprinsul prezentării
INTRODUCEREINTRODUCERE
DEFINIȚIEDEFINIȚIE
IFA/CDCIFA/CDC
BENCHMARKBENCHMARK
II
IIII
IIIIII
IVIV
BEST PRACTICESBEST PRACTICESVV
EDFEDFVIVI
Introducere la dimensiunea internațională a relațiilorindustriale.
Definiția unui acord cadru internațional și date privind fenomenul.
Natura juridică a IFA și diferențele față de Codurilede Conduită.
Conținutul acordurilor cadru internaționale șiprezentarea rezultatelor cercetării.
Prezentarea unor best practices.
Prezentarea unor aspecte inovatoare a IFA din EDF.
Introducere
Internaționalizare
Negociere transnaționalăDialogul social european
Relații Industriale
Teritoriu Intreprindere
Descentrare
AC
OR
DU
RI
CA
DR
UIN
TER
NAȚI
ON
ALEEfecte ale
globalizăriiasupra
sistemelor derelații
industriale
Efecte aleglobalizării
asuprasistemelor de
relațiiindustriale
Definirea IFA
Definiție
Comisia Europeană, 2008: “Acorduri care conțin angajamente reciproce ce se aplicăpe teritoriul diferitelor State și care sunt încheiate de unul sau mai mulți reprezentanți ai unei intreprinderi sau al unui grup de intreprinderi și de una sau mai multe organizații ale lucrătorilor.”.
Statistici• 1988 primul acord IFA semnat de soc. Danone cu International Union of Food,
Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers • Din 1998 până în 2011 semnate 80 acorduri IFA și 50 EFA• Se aplică aproximativ la 6,3 milioane de lucrători, în afară de furnizori și de
subantreprenori• Principalele sectoare acoperite de IFA: automobilistic, construcții, alimentar,
servicii și energie
IFA și Codurile de ConduităIFA Coduri
Dife
renț
e
• Matrice de acord• Reglementează principiile de
bază, normele și valorile careinfluențează domeniuldrepturilor socialefundamentale, al relațiilorindustriale din dialogul social.
• Focus asupra relațiilor delucru
• Implementarea bilaterală
• Matrice unilaterală• Țintesc la definirea, monitorajul și întărirea
regulilor interne de comportament favorizând omogeneitatea intreprinderii și aderarea la obligațiile juridice sau la valorispecifice intreprinderii
• Nu privesc doar subiecte corelate cu relațiile industriale, ci integrează șipreviziuni legate de responsabilitateasocială a intreprinderii și de etica afacerilor.
Ana
logi
i
Ambele texte sunt rodul unei culturi pozitive de RI
Eficacitatea temporală a acordurilor IFA
Durata Intreprinderea1 an Endesa, Rag. 2 ani Aker Asa, Norsk Hydro Asa, SCA, Statoil. 3 ani Arcelor, ENI, GDF Suez. 4 ani EDF. 5 ani Rhodia.
Clauze de armistițiu sindical
IFA de la compania Lafarge prevede ca acordul să poată fi modificat la cerereauneia dintre părți nu mai înainte de patru ani de la încheierea acestuia.
Părțile semnatare
Semnatari Companie
Org. Sind. NaționaleAker Asa, Brunel, EDF, Electrolux, Endesa, ENI, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Merloni, Rag, SCA
CEIBMW, Bosch, Eads, Gea AG, Prym, Rochling KG, SCA, Volkswagen
Eficacitate subiectivăToate acordurile IFA sunt semnate de Federațiile Sindicale Internaționale
Preambul
Puncte de referință
Companie
OILAker Asa, Bosch, Daimler Chrysler, Eads, Electrolux, ENI, Gea AG, Italcementi, Leoni, Merloni, Prym, Rochling KG
OCDE Aker Asa, ENI, Gea AG Declarație OIL
asupra principiilor șidrepturilor
fundamentale lalocul de muncă
Aker Asa, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Merloni, Peugeot-Citroen
Liniile directoareOCDE pt.
intreprinderilemultinaționale
Aker Asa, Eads, Electrolux, ENI, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Italcementi
Global Compact BMW Daimler Chrysler GDF Suez Norsk Hydro
Implementare
Responsabilitate Compania
ReunităBosch, Brunel, Daimler-Chrisler
Managerială Aker Asa, ENI, Gea AG, EADS, EDF, Electrolux, Leoni, Peugeot-Citroen, SCA
Sindicală Rohdia
Instrumente
Transpunerea textului din acord, difuziunea, crearea de situri internet dedicate, cursuri de formare
Alte clauze
Clauze CompaniaAplicarea acordului și la partnerii comerciali
Aker Asa, Arcelor, Bosch, BMW, Brunel, Daimler Chrysler, Eads, EDF, Electrolux, GDF Suez, Gea AG, Norsk Hydro Asa, Lafarge, Leoni, Merloni, Peugeot-Citroen, Rhodia, Rochling KG, SCA, Volkswagen.
Intreruperearaporturilor
contractuale cufurnizori/subantreprenori și subfurnizori în
caz de încălcareaacordului
Aker Asa, Bosch, Brunel, EDF, Electrolux, Merloni, Rhodia.
Sistem stabilit derezolvarea
controverselor
Aker Asa, AngloGold Ashanti, Arcelor, Bosch, Eads, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, SCA.
Best practicesPărțile semnatare
EDF: IFA subscris de toate Org. Sindicale din Țările în care e prezent grupul.
Politici de welfare
EDF: măsuri în beneficiul clienților vulnerabili din motive economice sau pentru probleme legale, măsuri de sprijin pentru integrarea persoanelor cu handicap, măsuriîndreptate la a favoriza accesul facilitat la energie în țările în curs de dezvoltare și acțiuni de susținere pentru victimele dezastrelor ambientale.
Brunel: compania se angajează să intreprindă acțiuni care să reducă dezavantajelepentru familiile lucrătorilor implicați în proiecte de lucru care îi constrâng să se deplaseze în alte țări.
Best practices
Libertate de organizare
Electrolux: grupul a semnat un acord specific cu reprezentanții lucrătorilor pe teme delibertate sindicală, cu care direcția intreprinderii se angajează să nu organizeze și să nufinanțeze sindicate “galbene”, să nu susțină sau să implementeze acțiuni de sprijin pentru niciun sindicat și să nu adopte nicio inițiativă care să descurajeze lucrătorii de la constituirea de sindicate autentice, păstrând pentru sine în orice caz dreptul de a acționa sau reacționa împotriva oricărei organizații sindicale care pune în practicăcomportamente ce nu respectă regulile impuse de lege și de contractul colectiv.
Traducere a IFA
Leoni: Declarația Drepturilor Sociale și Relațiilor Industriale a fost tradusă în 13 limbi.
Studiu de caz EDF
Domeniu de aplicare și eficacitate
Limitarea domeniului de aplicare: Acordul se aplică și în cazul intreprinderilor care au un număr de peste 50 de lucrători asupra cărora EDF S.A. exercită un control direct, precum și intreprinderilor cu peste 50 de lucrători în care EDF S.A. să dețină, direct sau indirect, cel puțin 45% din capital. În intreprinderile cu mai puțin de 50 de lucrători și în cele în care EDF S.A. nu exercită un control direct, părțile semnatare ale Acordului se angajează totuși să promoveze acest acord pentru a încuraja adoptarea și aplicareaprevederilor sale.
Clauza privind aplicarea acordului la partenerii comerciali: încălcarea normelor de tutelare a siguranței și sănătății lucrătorilor, ale comportamentului etic față de consumatori și/sau ale protecției mediului, poate determina încetarea normelor contractuale. Subantreprenorii, de asemenea, au obligația de a extinde angajamentele asumate cu intreprinderea și față de alți subantreprenori cu care au stipulat un eventual acord contractual.
Studiu de caz EDF
Aspecte inovatoare
Clauza privind retribuția variabilă: intreprinderea recunoaște importanța retribuției variabile ca stimulent pentru calitatea și productivitatea muncii, invitând toate intreprinderile grupului să adopteze măsuri destinate la răspândirea acestei proceduri.
Monitorajul și garanția aplicării: pentru a garanta efectul angajamentelor, Acordulprevede instituirea unui organism de reprezentanță transnațională a lucrătorilor (ComisiaConsultativă privind Responsabilitatea Socială a Intreprinderii, CCRS, compusă dinreprezentanții intreprinderii și de sindicatele firmatare) cu sarcina de a monitoriza, în fiecare an, respectarea Acordului. Comisia, pe baza tematicii luată în analiză, poate săinvite ca participant la reuniune și reprezentanții organizațiilor neguvernamentale.Condițiile pentru monitorajul și implementarea acordului sunt fixate la nivel local, de orice intreprindere a grupului, și vor fi înregistrate în scris într-o relatare anuală.
SLIDE 9
‐ Respectarea drepturilor omului
‐ Sănătate și siguranță
‐ Responsabilitate socială
‐ Dezvoltare durabilă și mediu
‐ Tutelarea sau creșterea ocupației
‐ Respectul pentru legislația națională
‐ Corupție și cultura onestității
‐ Cooperare
‐ Diversitate
‐ Pace
‐ Inovare
‐ Eliminarea sărăciei
‐ Egalitate de șanse
‐ Subsidiaritate
SLIDE 10
CONVENȚII OIL
‐ Convenția nr. 98 ‐ Convenția nr. 87 ‐ Convenția nr. 111 ‐ Convenția nr. 100 ‐ Convenția nr. 138 ‐ Convenția nr. 105 ‐ Convenția nr. 29 ‐ Convenția nr. 182 ‐ Convenția nr.135 ‐ Convenția nr. 155
‐ Cod OIL HIV/AIDS ‐ Convenția nr. 143 ‐ Convenția nr. 167 ‐ Linii directoare OIL 2005 ‐ Convenția nr. 102 ‐ Convenția nr. 94 ‐ Convenția nr. 95 ‐ Convenția nr. 131 ‐ Convenția nr. 156 SLIDE 11 ALTE TEMATICI ‐ Hărțuială și abuzuri ‐ Responsabilitate socială ‐ Etica în afaceri, corupție și conflict de interese ‐ Retribuție ‐ Schimbări climatice și mediu ‐ Program de lucru ‐ Sănătate și siguranță ‐ Formare