planul de acþiune - apulum.ro · organizarea procedurii de selecþie a unei firme de specialitate...

S t r a t e g i a d e D e z v o l t a r e P r i m ã r i a M u n i c i p i u l u i A l b a I u l i a | m a r t i e 2 0 0 557

4Planul de acþiune4.1. Cooperare teritorialã ºi marketing regional

4.2. Terenuri urbane

4.3. Fond construit

4.4. Spaþii publice

4.5. Utilitãþi publice

4.6. Servicii publice

4.7. Trafic

4.8. Afaceri ºi comerþ

4.9. Turism

4.10. Mediu natural

4.11. Implicarea comunitãþii

4.12. Management ºi administraþie publicã

Condiþ ia 3 : Ex istenþa unor cr i ter i i de pr ior i t i zare a pro iecte lor

Capitolul 4 S t r a t e g i a d e D e z v o l t a r e P r i m ã r i a M u n i c i p i u l u i A l b a I u l i a | m a r t i e 2 0 0 558

Planul de acþiuneCapitolul 4

Elaborarea unui document care sã traseze direcþiile de dezvoltare pentru municipiul Alba Iulia face subiectullucrãrii de faþã.

Complexitatea aspectelor dezvoltãrii urbane reclamã crearea unei structuri organizaþionale cu responsabilitãþiclare în gestiunea procesului, apte sã coordoneze implementarea strategiei, sã capaciteze resurse financiarepublice sau private, sã dialogheze ºi sã negocieze cu alþi actori implicaþi, sã monitorizeze planurile de acþiune.

Aceasta condiþie este abordatã în cadrul planului de acþiune care se referã la înfiinþarea unui birou de dezvoltarelocalã la nivel municipal, responsabil cu coordonarea implementãrii strategiei de dezoltare a municipiului ºi laînfiinþarea unui birou de coordonare la nivel municipal pentru managementul cetãþii (caseta 12.01 ºi 12.04).

Implementarea programelor ºi proiectelor propuse în documentul strategiei trebuie sã înceapã cu o prioritizarea intervenþiilor. Capacitatea administraþiei publice locale nu poate acoperi pe termen scurt întreaga cerere deinvestiþii. De aceea, pentru domeniile importante de acþiune este necesarã selectarea unor proiecte pilot.Considerãm cã prioritatea intervenþiei publice ar trebui concentratã asupra zonei Cetãþii, care conferã câtevaavantaje:

• Claritatea statutului juridic asupra proprietãþilor imobiliare - atât aflate în proprietatea primãriei, cât ºi a per-soanelor fizice;

• Mãrimea clãdirilor/terenurilor, ale cãror dimensiuni trebuie sã corespundã posibilitãþilor de investiþie ºi nivelullor de echipare edilitarã;

• Existenþa finanþãrii publice în infrastructurã;• Atractivitatea pentru finanþare privatã pentru investiþie;• Vizibilitatea proiectelor ºi gradul lor de atractivitate în oraº;• Funcþiunea propusã ºi posibilitatea realizãrii unui mix funcþional, care sã lãrgeascã sfera interesului investiþio-

nal privat ºi sã creascã oportunitãþile de investiþie.

P entru fiecare din politicile ºi programeleenunþate în capitolul anterior sunt formulateproiecte care contribuie la implementarea

strategiei de dezvoltare a municipiului Alba Iulia.Capitolul de faþã prezintã în detaliu planuri de acþi-une pe termen scurt pentru aceste proiecte.

Proiectele detaliate sunt selectate în conformitate cu oserie de condiþii esenþiale, care condiþioneazã inter-venþia publicã ºi au rolul de a reduce riscurile inter-venþiei private în programele ºi proiectele de dez-voltare. Aceste condiþii sunt rezultatul experienþelorsimilare din oraºe din Europa, care în ciuda dife-renþelor de abordare ºi de posibilitãþile de finanþare,au avut unele puncte comune de implementare astrategiilor.

4. Planul de acþiune

Condiþ ia 1 :Ex istenþa une i strateg i i de dezvo l tare acceptate

de cãtre actor i i urban i impl icaþ i în proces

Condiþ ia 2 :Ex istenþa une i capac i tãþ i organ izaþ iona le pentru

gest ionarea procesu lu i de implementare astrateg ie i



O altã condiþie pentru operaþionalizarea strategiei se referã la comunicarea intenþiilor de dezvoltare conþinute înproiectele pilot ºi asigurarea suportului din partea comunitãþii. Sunt avute în vedere diverse categorii de actoriurbani, implicaþi direct sau indirect în proces:

• Populaþia din zonele pilot• Populaþia din oraº• Reprezentanþi ai sectorului privat • Potenþiali investitori, contractori, vizitatori• Administraþia publicã localã ºi centralã, etc.

Tema finanþãrii reprezintã punctul critic al tuturor operaþiunilor de implementare a proiectelor urbane. În ideeademarãrii acestora, trebuie realizatã o schemã a coordonãrii fondurilor publice ºi private, în sensul obþineriiunui factor de multiplicare avantajos (1 euro investit de sectorul public genereazã 1xn euro din parteasectorului privat).

Managementul financiar cuprinde, în acest sens, trei tipuri de acþiuni:• Finanþarea directã a unor lucrãri de infrastructurã, sau spaþii publice;• Realizarea de parteneriate public-public sau public-privat pentru lucrãri de utilitãþi publice, sau investiþii

imobiliare; • Facilitarea ºi stimularea investiþiei private.

Condiþ ia 4 : Comunicarea pro iecte lor

Condiþ ia 5 : Organ izarea schemelor de f inanþare

a operaþ iun i lor



4.1Cooperare teritorialã

Politica 1. Cooperare între localitãþile zonei periurbane Alba Iulia

Programul 1.1. Dezvoltare instituþionalã pentru cooperare în zona periurbanã

COD PROIECT 1.01

TITLU PROIECTÎnfiinþarea Asociaþiei de Dezvoltare Periurbanã Alba Iulia 2020

Probleme: Necesitatea de a avea o structurã instituþionalã care sã se ocupe de valorificarea oportunitãþilor de cooperare pe coridoare eco-nomice naþionale ºi transnaþionale

Instituþie responsabilã:

Sursa de finanþare:

Valoare estimatã:

Consiliile locale partenere

-

-ObiectiveÎnfiinþarea Asociaþiei de Dezvoltare Periurbanã Alba Iulia 2020

ACTIVITÃÞI INSTITUÞII IMPLICATE RISCURI INDICATORI DE EVALUARE CALENDAR

Identificarea localitãþilor partenere pentru o cooperare teritorialã durabilã

Mandatarea de cãtre consiliile locale a primarilor zonei periurbane pentru semnareaunui protocol de cooperare între localitãþilor partenere

Intocmirea Actului Constitutiv al Asociaþiei ºi a Statutului Asociaþiei în concordanþã cuOG26/2000

Mandatarea primarilor zonei periurbane pentru semnarea Actului Constitutiv ºiStatutului Asociaþiei

Consiliul local Alba Iulia

Consiliile locale interesate

Întârzâieri în identificarea obiectivelor proprii de dezvoltare încadrul Asociaþiei

Semnarea Actului Constitutiv ºi Statutului Asociaþiei iunie 2005-iunie 2006



Programul 1.2. Constituirea zonelor strategice de dezvoltare

COD PROIECT 1.02

TITLU PROIECTPlanificarea dezvoltãrii localitãþilor rurale adiacente municipiului Alba Iulia într-o manierã coordonatã

Probleme Necesitatea de a coordona prin strategii corelate oferta de teren a localitãþilor rurale ºi oferta de servicii publice a municipiului Alba Iulia



Valoare estimatã:

Consiliul Local Alba Iulia

MTCT, Consiliul Judeþean Alba

30000 euroObiectiveComunele învecinate municipiului Alba Iulia au strategii de dezvoltare care iau în calcul cooperarea periurbanã


Intocmirea caietului de sarcini privind realizarea Planului de Amenajare aTeritoriului Zonal Periurban Alba Iulia

Organizarea procedurii de selecþie a unei firme de specialitate care va întocmi planulîn concordanþã cu prevederile legii 350/2000

Intomirea planului de amenajare a teritoriului zonal periurban


Consultanþi de specialitate în urbanism ºi amenajarea teritoriului

Coordonarea finanþãrii planului Avizarea ºi aprobarea planului de cãtre consiliile locale partici-pante în cadrul Asociaþiei Alba Iulia 2020

mai 2005-mai 2006





Programul 1.2. Constituirea zonelor strategice de dezvoltare

COD PROIECT 1.03

TITLU PROIECTCoordonarea regulamentelor PUG din localitãþile partenere

Probleme: Necesitatea dezvoltãrii economice a localitãþilor partenere, fãrã ca aceastã dezvoltare sã afecteze condiþile de locuire sau activitãþieconomice existente, cu precãdere cele legate de agroturism



Valoare estimatã:

Consiliile locale partenere, CJ Alba

Bugetele locale, Bugetul CJ Alba

30000 euroObiectivePunerea de acord a regulamentelor de urbanism din localitãþile partenere pentru a facilita dezvoltarea ºi a preveni efectele nedorite


Intocmirea caietului de sarcini privind elaborarea PUZ pe coridoare de dezvoltare înzona periurbanã Alba Iulia

Organizarea procedurii de selecþie a firmei de specialitate care va întocmi documen-taþia în concordanþã cu prevederile legii 350/2000

Elaborarea PUZ pe coridoare de dezvoltare a zonei periurbane Alba Iulia pentrufiecare localitate membrã a asociaþiei

Avizarea ºi aprobarea PUZ

Actualizarea PUG pentru localitãþile partenere pentru a fi conforme regulamentelorPUZ aprobate


Consultanþi specializaþi în probleme de dezvoltare periurbanã

Elaboratori de documentaþii de urbanism

Lipsa de date (demografie, activitãþi economice, ridicãritopografice) actualizate la nivelul comunelor.

PUG actualizate sunt aprobate de fiecare Consiliu Local mai 2006 - mai 2007



4.2Terenuri urbane

Politica 1. Îmbunãtãþirea ofertei de terenuri urbane / periurbane pentru atragerea de investiþii

Programul 1.1. Promovarea ofertei de terenuri pentru investiþii la nivel urban / periurban

COD PROIECT 2.01

TITLU PROIECTIdentificarea terenurilor disponibile ºi a informaþiilor de interes pentru investitori

Probleme: Lipsa informaþiilor uºor de accesat despre terenurile disponibile descurajeazã potenþialii investitori. Lipsa unei baze de informaþieîmpiedicã implementarea eficace a politicilor privind terenurile urbane.



Valoare estimatã:


Bugetul local

30000 euroObiectiveRealizarea unui inventar complet ºi la zi al terenurilor disponibile


Inventarierea terenurilor libere din domeniul privat al Consiliului Local (al zoneiperiurbane)

Inventarierea terenurilor private libere subiect de tranzacþii sau de investiþii

Selectarea informaþiilor privind condiþiile de ocupare a terenurilor disponibile dinregulamentul local aferent PUG

Stabilirea marjei convenabile de preþ pentru vânzarea / concesionarea fiecãrui teren

Realizarea unui catalog privind oferta de terenuri din municipiul Alba Iulia (zonaperiurbanã)

Primãria Alba Iulia

Oficiul Judeþean de Cadastru

Agenþii imobiliare

Interesele divergente privind modul de folosire a terenului Procedura de completare ºi actualizare a datelor funcþioneazã.

Precizãrile regulamentelor locale de urbanism sunt selectate pen-tru fiecare teren disponibil din inventar.

Catalogul este gata pentru a fi publicat

septembrie 2005 - iulie 2006

(cu posibilitate de extindere pentru zona periurbanã)

4.2Terenuri urbane


Programul 1.2. Promovarea ofertei de terenuri disponibile pentru investiþii la nivel urban/ periurban

COD PROIECT 2.02

TITLU PROIECTPublicarea ofertei de terenuri ºi condiþiile de ocupare ºi de preþ, cu precizarea contextului legal de achiziþie ºi avizare a investiþiilor

Probleme: În lipsa unei prezentãri adecvate a ofertei de terenuri din municipiul Alba Iulia este întârziatã localizarea unor noi afaceri sauextinderea celor existente.



Valoare estimatã:


Bugetul local

30000 euroObiectiveDiseminarea într-o manierã organizatã, cãtre oamenii de afaceri, a informaþiilor privind terenurile disponibile pentru investiþii.


Selectarea informaþiilor despre terenuri relevante pentru investitor la un prim contactcu oferta de terenuri din Alba Iulia (vezi caseta 2.01).

Organizarea informaþiilor într-o manierã graficã accesibilã ºi publicarea ghidului

Diseminarea ghidului investitorului prin prezentarea sa la festivaluri sau târguri aleoamenilor de afaceri la nivel local, regional sau naþional.

Publicarea ghidului investitorului pe site-ul primãriei, cu actualizarea trimestrialã ainformaþiilor.

Înregistrarea frecvenþei cu care este cercetat site-ul ºi a tipului de informaþie cel maisolicitat

Primãria Alba Iulia Nu existã riscuri Ghidul anual al investitorului este publicat.

Ghidul investitorului este publicat în prima etapã în 1000 deexemplare.

Ghidul investitorului este publicat pe internet.

mai 2006- decembrie 2006



4.2Terenuri urbane


Programul 1.1. Inventarierea ºi aducerea la zi a instrumentelor urbanistice ºi fiscale legate de terenuri

COD PROIECT 2.03

TITLU PROIECTRealizarea unei baze informatice în cadrul primãriei asupra evidenþei terenurilor municipiului Alba Iulia (Land Information System)

Probleme: Necesitatea organizãrii ºi manevrãrii informaþiilor privind terenurile din municipiul Alba Iulia într-o manierã rapidã, flexibilã,uºor de actualizat.



Valoare estimatã:


Bugetul local

1200000 euroObiectiveInstalarea unui program informatic de tip LIS care sã satisfacã nevoile Primãriei.


Desemnarea unui specialist din Primãrie ca responsabil LIS, care sã coordoneze activ-itãþile necesare pentru funcþionarea unui program de tip LIS în Primãria Alba Iulia.

Primãria angajeazã un consultant independent specialist în LIS care sã ofere urmã-toarele:

• Asistenþã în identificarea cerinþelor particulare ale Primãriei Alba Iulia în privinþa LIS.

• Cercetarea ofertei LIS de pe piaþã

• Recomandarea produsului potrivit pentru Alba Iulia.

• Asistenþã tehnicã pentru încheierea contractului de achiziþie ºi service.

• Asistenþã în realizarea unui plan de perfecþionare a personalului pentru operarea LIS.

Formularea specificaþiilor tehnice pentru produsul cãutat, în acord cu obiectivelepoliticilor de terenuri ale municipalitãþii.

Cercetarea ofertei furnizorilor de LIS de pe piaþa româneascã ºi internaþionalã.

Realizarea caietului de sarcini ºi lansarea procesului de licitaþie pentru achiziþie.

Selectarea furnizorului, negocierea ºi încheierea contractului.

Instalarea programului LIS în Primãrie, în condiþiile contractului

Elaborarea fiºei de post pentru personalul care va opera LIS cu concursul consultantu-lui pentru LIS angajat de Primãrie.

Angajarea personalului.

Identificarea necesitãþilor de perfecþionare a personalului ce va opera LIS.

Cercetarea ofertei de programe de perfecþionare în operarea LIS - pe piaþa internã ºiinternaþionalã; duratã a programelor, costuri.

Realizarea unui plan de perfecþionare a personalului care va opera LIS.

Derularea planului de perfecþionare, evaluarea rezultatelor ºi ajustarea planului,dacã este cazul.


Consultant LIS angajat de Primãrie

Instituþii furnizoare de programe de perfecþionare pentru admin-istraþie

În lipsa unui angajament ferm al politicului ºi specialiºtilor pen-tru îndeplinirea politicilor de terenuri, utilitatea LIS nu va fiexploatatã suficient.

Experienþã ºi cunoºtinþe reduse ale specialiºtilor din primãrie înLIS.

Contractul de achiziþie ºi service pentru programul informatic detip LIS este încheiat în 6 luni.

Programul de tip LIS este instalat în Primãrie în condiþiile con-tractului.

Toate posturile din echipa ce va opera LIS sunt ocupate conformplanului.

Personalul echipei ce opereazã LIS participã la programe de per-fecþionare conform planului de perfecþionare.

ianuarie 2006 - dembrie 2010



4.2Terenuri urbane

Politica 1. Îmbunãtãþirea ofertei de terenuri urbane pentru atragerea de investiþii

Programul 1.1. Inventarierea ºi aducerea la zi a instrumentelor urbanistice ºi fiscale legate de terenuri

COD PROIECT 2.04

TITLU PROIECTRealizarea zonãrii fiscale a teritoriului municipiului Alba Iulia

Probleme: Pericolul apariþiei unor dezvoltãri funcþional adverse ale terenurilor din municipiul Alba Iulia datorate necorelãrii dintre impozitul pe teren ºi funcþiunea propusã prin PUG



Valoare estimatã:


Bugetul local

30000 euroObiectiveÎmbunãtãþirea coordonãrii dintre cheltuielile publice pentru creºterea valorii terenurilor ºi a veniturilor la bugetul local


Intocmirea caietului de sarcini privind realizarea planului zonãrii fiscale a municipiu-lui Alba Iulia

Organizarea procedurii de selecþie a biroului de specialitate care va întocmi planul

Intocmirea planului zonãrii fiscale a municipiului Alba Iulia


Birouri de specialitate

Nu existã riscuri

Avizarea ºi aprobarea planului de cãtre consiliul local Alba Iulia octombrie 2005 - septembrie 2006



4.3Fond construit

Politica 1. Îmbunãtãþirea calitãþii locuirii ºi a fondului locativ existent

Programul 1.1. Îmbunãtãþirea eficienþei termice a locuinþelor | Programul 1.2. Sprijinirea reparaþiilor de urgenþã a fondului colectiv

COD PROIECT 3.01

TITLU PROIECTConsultanþã acordatã asociaþiilor de proprietari în abordarea operaþiunilor de întreþinere/ reabilitare a fondului locativ

Probleme: Stocul de locuinþe colective, aflate în proprietate privatã, se aflã într-o stare precarã datoratã lipsei lucrãrilor de întreþinere ºi ainvestiþiilor periodice în lucrãri de reabilitare ºi modernizare



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

1000 euro/întâlnireObiectiveImbunãtãþirea calitãþii fondului de locuinþe colective prin asistarea asociaþiilor de proprietari în operaþiunile de întreþinere/ reabilitare.


Organizarea unei intâlniri semestriale cu asociaþiilor de proprietari pentru a rãspundeîntrebãrilor acestora referitoare la operaþiunile de întreþinere/ reabilitare


Asociaþiile de proprietari din locuinþele colective

ONG-uri active în domeniul planificãrii comunitãþii, îmbunãtãþiriicalitãþii vieþii etc.

Susþinerea implementãrii sugestiilor date în urma întâlnirilordatoritã lipsei de resurse financiare

Domeniile ºi procedeul de oferire a consultanþei cãtre asociaþiilede proprietari este comunicat tuturor asociaþiilor de proprietari.

Sunt selectate asociaþiile care vor fi incluse în prima serie de asis-tenþã ºi este stabilit un plan de lucru.

Sunt demarate lucrãrile la 10 blocuri din Alba Iulia cu consul-tanþa municipaliãþii.

semestrial

4.3Fond construit

Politica 1. Îmbunãtãþirea calitãþii locuirii ºi a fondului locativ existent

Programul 1.3. Reactualizarea ofertei de terenuri pentru investiþii la nivel urban

COD PROIECT 3.02

TITLU PROIECTIdentificarea ºi expertizarea clãdirilor de locuit cu valoare de patrimoniu

Probleme Clãdirile de locuit cu valoare de patrimoniu au nevoie de intervenþii tehnice în vederea reabilitãrii



Valoare estimatã:


Bugetul local

15000 euroObiective: Realizarea unei documentaþii tehnice pentru clãdirile de locuit cu valoare de patrimoniu, care sã pregãteascã etapele de inter-venþie pentru reabilitarea acestora


Identificarea clãdirilor cu valoare de patrimoniu (coordonat cu PUZ)

Identificarea stãrii tehnice a clãdirilor de patrimoniu

Realizarea dosarului tehnic al fiecãrei clãdiri, ce cuprinde: starea subsolului, stareafaþadelor, starea acoperiºului etc.

Departamentul imobiliar din Primãrie Procesul în curs de desfãºurare de retrocedare ºi transfer al pro-prietãþilor întârzie procesul de completare a unei baze de dateexacte tehnic ºi credibile juridic.

Sunt inventariate toate clãdirile de patrimoniu din Alba Iulia.

Baza de date este instalatã ºi funcþionalã.

iunie-octombrie 2005



4.3Fond construit

Politica 2. Conservarea ºi reabilitarea clãdirilor cu valoare de patrimoniu, cu altã funcþiune decât locuinþe

Programul 2.1. Atragerea sectorului privat în investiþiile din zona cetãþii

COD PROIECT 3.03

TITLU PROIECTPublicarea regulamentului PUZ Cetate

Probleme Intervenþiile din zona Cetãþii trebuie sã respecte recomandãrile PUZ



Valoare estimatã:


Bugetul local, surse atrase

5000 euroObiectiveRealizarea unui ghid operaþional privind modul de intervenþie în zona Cetãþii, în ideea facilitãrii intervenþiei private


Selectarea (prin achiziþie publicã de servicii) unui consultant specializat care sãîntocmeascã un Ghid operaþional privind modul de intervenþie în zona Cetãþii, care sãcomunice:

• prevederile regulamentului PUZ

• procedura de autorizare pentru fiecare tip de intervenþie

• persoana de contact din Primãrie / departamentul pentru managementul Cetãþii carepoate oferi asistenþã specializatã

Publicarea Ghidului operaþional.

Distribuirea Ghidului Operaþional cãtre birourile proiectare ºi CCIA Alba, precum ºianunþarea pe pagina web a primãriei

Primãria Alba Iulia / Departamentul pentru managementulCetãþii

Consultant specializat

Nu sunt riscuri Este redactat caietul de sarcini privind realizarea Ghidului oper-aþional

Este selectat consultantul

Ghidul operaþional este finalizat ºi acceptat de cãtre primãrie

Ghidul operaþional este publicat

Ghidul operaþional este distribuit

ianuarie - aprilie 2006



4.4Spaþii publice

Politica 1. Organizarea ºi îmbunãtãþirea calitãþii spaþiilor publice din oraº

Programul 1.1. Amenajarea pieþelor importante pentru recâºtigarea caracterului reprezentativ

COD PROIECT 4.01

TITLU PROIECTRealizarea unui regulament de imagine pentru spaþiile publice din municipiul Alba Iulia

Probleme Imaginea spaþiilor publice reprezentative (principalele pieþe, zona pietonalã, parcuri) nu este foarte atractivã pentru cetãþeni sau turiºti.



Valoare estimatã:


Bugetul local

15000 euroObiectiveReglementarea intervenþiei publice ºi private în spaþiile publice în vederea realizãrii unei imaginii urbane atractive pentru cetãþeni ºi turiºti.


Listarea spaþiilor publice reprezentative (principalele pieþe, zona pietonalã, parcuriorãºeneºti).

Realizarea unui regulament de imagine privind: mobilierul urban (reguli deamplasare, gabarite, materiale), pavaje, plantaþii, elemente de iluminat public, vit-rinele ºi firmele magazinelor, terase etc.

Publicarea ºi transmiterea regulamentului cãtre departamentele / instituþiile publiceresponsabile ºi cãtre comercianþi ºi populaþie.

Realizarea unui sistem de monitorizare de cãtre primãrie a imaginii urbane în spaþiilepublice reprezentative.

Primãria Alba Iulia Nu sunt riscuri Regulamentul de imagine este aprobat de Consiliul local mai - septembrie 2005

4.4Spaþii publice


Programul 1.1. Amenajarea pieþelor importante pentru recâºtigarea caracterului reprezentativ

COD PROIECT 4.02

TITLU PROIECTAmenajarea ºi întreþinerea spaþiilor verzi din pieþele importante

Probleme Imaginea spaþiilor verzi din principalele pieþe publice nu corespunde caracterului locului



Valoare estimatã:


Bugetul local

20000 euroObiectiveCreºterea atractivitãþii spaþiilor publice constituite prin Piaþa Brãtianu, Piaþa Consiliul Europei, Piaþa Naþiunii ºi Piaþa Iuliu Maniu


Lansarea unui concurs de proiectare pentru spaþiile verzi din pieþele importante.

Dezbaterea rezultatelor concursului cu comunitatea ca parte a secþiunii 11

Realizarea “Planului verde”, plan anual privind întreþinerea ºi înnoirea plantaþiilor ºiamenajãrilor din spaþiile verzi din pieþele importante.

Primãria Alba Iulia / Direcþia spaþii verzi Lipsa de interes a comunitãþii privind calitatea spaþiului public Aprobarea de cãtre consiliul local a “Planului Verde” iunie - octombrie 2005



4.4Spaþii publice


Programul 1.2. Îmbunãtãþirea calitãþii spaþiilor pietonale

COD PROIECT 4.03

TITLU PROIECTAmenajarea Bulevardului Transilvania ca zonã pietonalã

Probleme Necesitatea organizãrii ºi manevrãrii informaþiilor privind terenurile din municipiul Alba Iulia într-o manierã rapidã, flexibilã, uºor de actualizat.



Valoare estimatã:


Bugetul local, surse private

600000 euroObiectiveInstalarea unui program informatic de tip LIS care sã satisfacã nevoile Primãriei.


Revitalizarea Bulevardului Transilvania prin:

• introducerea pavajului decorativ,

• introducerea mobilierului urban,

• îmbunãtãþirea iluminatului public,

• elaborarea ºi aplicarea reglementãrilor privind vitrinele, firmele,

Stabilirea amplasamentelor ºi stilului pentru standurile de ziare, îngheþatã, etc

Direcþia Tehnicã din Primãrie

Direcþia responsabilã cu parcãrile din Primãrie

Companiile de utilitãþi publice

Reprezentanþi ai proprietarilor de magazine ºi restaurante

Lucrãrile de construcþii pot întârzia datoritã coordonãrii întrecompaniile implicate

Pavajul decorativ este instalat

Mobilierul urban este instalat ºi spaþiile verzi sunt amenajate

Sistemul de iluminat public este funcþional ºi include iluminatarhitectural

ianuarie 2006 - iunie 2008

4.4Spaþii publice


Programul 1.3. Îmbunãtãþirea imaginii acceselor în municipiul Alba Iulia

COD PROIECT 4.04

TITLU PROIECTÎmbunãtãþirea imaginii zonei de acces pe drumul european E81 dinspre Sibiu / Cluj Napoca

Probleme Accesele în oraº pe culoarele de dezvoltare nu prezintã o imagine urbanã, care sã fie atractivã pentru vizitatori.



Valoare estimatã:


Bugetul local, surse extrabugetare

20000 euroObiectiveCreºterea atractivitãþii zonelor de acces în municipiu pe E60.


Delimitarea pe limitã de parcelã a zonei cu reglementãri speciale privind impactulvizual asupra accesului în municipiu de pe E60.

Lansarea unui concurs de idei privind amenajarea zonei de acces în municipiu pe E60.

Adaptarea/modificarea regulamentului local de urbanism în scopul includerii unorprevederi speciale pentru loturile cuprinse în zona de acces în municipiu pe E60.

Primãria Alba Iulia Rezultatele concursului nu sunt mulþumitoare Instituirea reglementãrilor speciale pentru zona de acces înmunicipiu.

Realizarea lucrãrilor necesare asupra domeniului public dinzonele de acces în municipiu.

aprilie - decembrie 2005



4.4Spaþii publice

Politica 2. Îmbunãtãþirea spaþiilor publice din Cetate

Programul 1.1. Îmbunãtãþire a accesibilitãþii Cetãþii

COD PROIECT 4.05

TITLU PROIECTOrganizarea unor trasee turistice la nivelul Cetãþii - amenajarea de trasee pietonale / pentru bicicliºti

Probleme Lipsesc traseele turistice organizate în Cetate, care sã ghideze turiºtii în vizitarea unor obiective atractive, de interes



Valoare estimatã:


Bugetul local

100000 euroObiectiveAmenajarea de trasee pietonale pentru creºterea atractivitãþii Cetãþii din punct de vedere turistic


Realizarea unui studiu privind trasee culturale în interiorul cetãþii luând în considerarerealizarea de pavaje adecvate, mobilier urban, iluminat, indicatoare.

Îndepãrtarea barierelor fizice de pe traseele pietonale sau, acolo unde nu este posibil,asigurarea unor accese / trasee alternative, accesibile persoanelor cu handicap locomo-tor.

Includerea în regulamentul de urbanism al Cetãþii a unor reglementãri speciale rezul-tate din studiu

Primãria Alba Iulia Lipsa de coordonare între amplasarea ºi caracterul obiectivelorde interes turistic ce funcþioneazã ca repere ºi proiectareatraseelor poate crea dificultãþi de orientare.

Amenajarea spaþiului public al traseelor selectate.

Consiliul local aprobã reglementãrile speciale privind traseele dinCetate.

mai 2005 - octombrie 2006

4.4Spaþii publice

Politica 3. Creºterea calitãþii parcurilor ºi spaþiilor verzi din municipiul Alba Iulia, în parteneriat cu comunitatea localã

Programul 3.1. Creºterea calitãþii parcurilor ºi spaþiilor verzi de importanþã orãºeneascã

COD PROIECT 4.06

TITLU PROIECTReabilitarea plantaþiilor ºi amenajãrilor în parcurile de importanþã orãºeneascã

Probleme Starea precarã, neconformã cu statutul parcurilor, a vegetaþiei ºi amenajãrilor (alei, mobilier urban)



Valoare estimatã:


Bugetul local

300000 euroObiectiveReabilitarea plantaþiilor ºi amenajãrilor în parcurile ºi spaþiile verzi de importanþã orãºeneascã


Elaborarea proiectelor de executie pentru reabilitarea plantaþiilor ºi amenajãrilor dinfiecare parc.

Selectarea executantului, încheierea contractului ºi monitorizarea lucrãrilor.

Selectarea unei companii private pentru întreþinerea zonelor plantate ºi a zonelor min-erale.

Instituirea unui sistem de monitorizare a stãrii zonelor plantate ºi minerale.

Primãria Alba Iulia Finanþarea la timp a lucrãrii Existã proiecte de execuþie pentru toate amenajãrile peisagere(vegetale ºi minerale) din verzi de interes municipal.

Sunt selectaþi executanþii amenajãrilor ºi demarate lucrãrile.

Plantaþiile ºi amenajãrile minerale din parcuri sunt conforme cuproiectul ºi sunt supuse unor lucrãri periodice de întreþinere.

martie-iunie 2006



4.4Spaþii publice


Programul 3.2. Creºterea calitãþii scuarurilor ºi spaþiilor verzi de importanþã localã, mai ales în zonele de locuinþe colective

COD PROIECT 4.07

TITLU PROIECTConstituirea de parteneriate cu organizaþii ale comunitãþii pentru amenajarea ºi întreþinerea plantaþiilor ºi amenajãrilor în spaþiile verzi din zonele de locuit

Probleme Spaþiile verzi din zonele de locuit nu sunt corespunzãtor amenajate ºi nu polarizeazã suficient interesul locuitorilor



Valoare estimatã:


Bugetul local

1000 euroObiectiveImplicarea comunitãþii locale în amenajarea ºi întreþinerea spaþiilor verzi din zonele de locuit din municipiul Alba Iulia


Consultarea cu asociaþiile de proprietari pentru a stabili responsabilitãþile comunitãþiiºi municipalitãþii pentru îngrijirea spaþiilor verzi.

Delimitarea exactã a spaþiilor verzi din zonele de locuit în vederea atribuirii respons-abilitãþii.

Consultarea cu asociaþiile de proprietari pentru atribuirea responsabilitãþii pentruspaþiile verzi din zonele de locuit.

Pentru fiecare spaþiu verde este încheiat un contract de parteneriat cu asociaþiile de pro-prietari care sunt implicate.

Monitorizarea stãrii spaþiilor verzi din zonele de locuit ºi alcãtuirea unor planuri anualede intervenþie


Asociaþii de proprietari

În lipsa unei organizãri riguroase a procesului de planificare ºi acomunicãrii cu reprezentanþii asociaþiilor de proprietari aceºtiapot sã îºi piardã interesul datoritã întârzierilor ºi ineficienþei cepot sã aparã.

Sunt încheiate contracte de parteneriat pentru douã spaþii verzipilot.

iunie 2005 - decembrie 2006

4.4Spaþii publice


Programul 3.3. Realizarea de parteneriate cu comunitatea localã pentru gestiunea spaþiilor verzi

COD PROIECT 4.08

TITLU PROIECTInstituirea unei scheme de adoptare a unui spaþiu verde de cãtre ºcoli, licee sau asociaþii de proprietari ºi companii private

Probleme: Grija pentru întreþinerea spaþiilor verzi ar putea depãºi posibilitãþile administraþiei locale ºi ar putea fi extinsã la nivelul soci-etãþii civile, sau al sectorului privat



Valoare estimatã:



1000 euroObiectiveÎmbunãtãþirea calitãþii spaþiilor verzi din municipiul Alba Iulia ºi creºterea nivelului de implicare a ºcolilor-sectorului privat în viaþa oraºului


Identificarea ºcolilor ºi companiilor din municipiul Alba Iulia care se doresc sã seimplice în proiect

Realizarea printr-un proces consultativ, a unui plan de organizare pentru zone verzinoi ºi pentru întreþinerea zonelor verzi existente

Instituirea unor scheme de plantare ºi amenajare a zonelor verzi cu implicare, public -privatã (de exemplu, primãria va sãpa gropile ºi va transporta copacul, iar ºcoala/ com-pania îl va planta ºi îngriji).

Instalarea unor indicatoare de tip “zonã verde adoptatã de ...(se menþionezã ºcoala-compania)”


ªcolile ºi liceele din municipiul Alba Iulia

Întârzieri în implementare datorate lipsei de coordonare întreparteneri.

Sunt încheiate contracte de parteneriat cu ºcoli, sau companiipentru cinci zone pilot

mai - septembrie 2005



4.5Utilitãþi

Politica 1. Îmbunãtãþirea gestionãrii utilitãþilor publice în municipiul Alba Iulia

Programul 1.1. Îmbunãtãþirea gestionãrii serviciului de alimentare cu apã a populaþiei în municipiul Alba Iulia

COD PROIECT 5.01

TITLU PROIECTIntroducerea sistemului de indicatori de performanþã pentru serviciile de alimentare cu apã potabilã ºi canalizare

Probleme Lipsa unor criterii de alocare a fondurilor publice pentru operarea ºi întreþinerea sistemului de alimentare cu apã



Valoare estimatã:


Bugetul local

15000 euroObiectiveObþinerea unui serviciu de apã performant ºi accesibil ca preþ pentru toate categoriile de consumatori


Identificarea indicatorilor de context ºi de performanþã pentru serviciul de alimentarecu apã conform directivelor CE

Compararea indicatorilor cu alte municipii de mãrime ºi de localizare identice cumunicipiul Alba Iulia

Prezentarea listei de indicatori spre aprobare consiliului local


Compania de apã

Nu existã riscuri Compania de apã opereazã sistemul în concordanþã cu lista indi-catorilor aprobaþi

Permanent

4.5Utilitãþi



COD PROIECT 5.02

TITLU PROIECTIntroducerea sistemului de contorizare la consumator

Probleme: Lipsa unei evidenþe exacte a consumului pe fiecare gospodãrie duce la efectuarea unor plãþi fãrã suport realist ºi încurajarearisipei de apã potabilã



Valoare estimatã:


Bugetul local, restul prin plata de la utilizator

10000 euroObiectiveReducerea consumului de apã potabilã prin responsabilizarea cetãþenilor ºi încasarea unor plãþi reale pentru furnizarea de apã.


Identificarea condiþiilor tehnice pentru introducerea contoarelor.

Organizarea introducerii contoarelor de scarã pentru locuinþele colective

Încurajarea asociaþiilor de proprietari ºi proprietarilor individuali pentru introducereacontoarelor individuale prin obþinerea unor facilitãþi de platã de la firmele furnizoare


Compania de apã

Configurarea reþelelor de alimentare cu apã poate cere inter-venþii costisitoare la reþeaua publicã pentru a face posibilã intro-ducerea contorizãrii diferenþiate pe consumator

Sunt contorizate toate blocurile/ scãrile de bloc.

Sunt contorizate 30% din locuinþele individuale în primul an.

mai 2005 - mai 2007



4.5Utilitãþi



COD PROIECT 5.03

TITLU PROIECTRealizarea unui plan de investiþii pentru reþeaua de alimentare cu apã ºi canalizare a municipiului Alba Iulia

Probleme Investiþiile în reþeaua de alimentare cu apã ºi în reþeaua de canalizare iniþiate în 2003 nu au putut fi finalizate din lipsa fondurilor



Valoare estimatã:


Bugetul local

50000 euro (planul) Valoarea investiþiilor se calculeazã pe baza preþurilor din anexa 4.1.

ObiectiveRealizarea unui plan de întreþinere ºi investiþii


Analiza cheltuielilor curente ale companiei de apã-canal ºi identificarea unor mãsuri deeficientizare a activitãþii.

Pe baza prioritãþilor definite împreunã cu comunitatea localã - stabilirea unor inter-venþii ºi investiþii prioritare.

Identificarea unor surse alternative de finanþare - împrumuturi, fonduri europene ner-ambrusabile etc.

Realizarea unui plan anual de intervenþii ºi investiþii, cu evidenþierea costurilor, asurselor fondurilor ºi programarea veniturilor ºi cheltuielilor legate de aceste investiþiiºi lucrãri de întreþinere.


Compania furnizoare de apã-canal.

Lipsa fondurilor ºi/sau finanþãrii obþinute cu întârziere Realizarea planului de investiþii ºi lucrãri de întreþinere. septembrie 2005 - septembrie 2006 (planul)

Implementarea planului de investiþii: septembrie 2005 - septem-brie 2008

4.5Utilitãþi


Programul 1.2. Îmbunãtãþirea serviciului de management al deºeurilor

COD PROIECT 5.04

TITLU PROIECTColectarea selectivã ºi valorificarea deºeurilor reciclabile

Probleme: Necesitatea reducerii cantitãþii de deºeuri depozitate; necesitatea dobândirii unor comportamente corecte legate de colectareaselectivã a deºeurilor



Valoare estimatã:


Bugetul local

200000 euroObiective: Instituirea unei strategii de colectare selectivã ºi valorificare a deºeurilor reciclabile pentru formarea conºtiinþei ecologice ºiinstituirea unor comportamente ce previn degradarea mediului


Organizarea unei întâlniri cu toþi actorii interesaþi în problema deºeurilor pentru sta-bilirea unei viziuni comun acceptate.

Realizarea strategiei, care sã cuprindã:

• Identificarea categoriilor de deºeuri ce trebuie separate ºi a destinaþiei acestora sprerecuperare.

• Încheierea unor contracte cu companiile ce vor prelua diferite categorii de deºeuri

• Identificarea amplasamentelor pentru deºeuri în zona periurabnã Alba Iulia

Aprobarea strategiei de cãtre actorii cheie

Alegerea unei zone pilot.

Comunicarea proiectului ºi a zonei alese pentru proiectul pilot, cu specificarea proce-durilor de selectare a deºeurilor.

Introducerea recipientelor speciale de colectare ºi a maºinilor adpatate la diverse cate-gorii de deºeuri, într-un nou orar de colectare, diversificat în funcþie de categoria dedeºeuri.

Introducerea unui sistem de penalizare a asociaþiilor de proprietari pentru nere-spectarea colectãrii diferenþiate a deºeurilor.


Compania de salubritate

ONGuri active în domeniu

Companiile care preiau diferite categorii de deºeuri spre recuper-are.

Lipsa unei comunicãri susþinute cu cetãþenii privind noile proce-duri de colectare a deºeurilor poate naºte rezistenþa acestora faþãde noile practici.

Strategia este finalizatã ºi acceptatã de actorii cheie

Este identificatã zona pilot.

Este stabilitã procedura de colectare diferenþiatã - noi recipiente,maºini modificate, un nou orar de colectare, trasee noi, verifi-carea deºeurilor.

septembrie 2005 - mai 2006



4.5Utilitãþi

Politica 2. Îmbunãtãþirea utilitãþilor pentru creºterea calitãþii spaþiilor publice

Programul 2.1. Îmbunãtãþirea iluminatului public

COD PROIECT 5.05

TITLU PROIECTRealizarea unui sistem de iluminat decorativ în pieþele publice ale oraºului

Probleme: Calitatea spaþiului public în pieþele reprezentative este scãzutã ºi din cauza existenþei unor elemente de iluminat public prostamplasate, inestetice.



Valoare estimatã:


Bugetul local

60000 euroObiectivePunerea în valoare a pieþelor publice în scopul personalizãrii zonei centrale a municipiului


Realizarea unui proiect de iluminat public pentru zona centralã a oraºului.

Selectarea furnizorului de obiecte de iluminat ºi încheierea unui contract, cu prevederiîn legãturã cu termenul de garanþie a lucrãrii, înlocuirea materialelor uzate etc.


Electrica SA

Coordonarea lucrãrilor de iluminat cu cele de îmbunãtãþire apavajelor, spaþiilor verzi, etc

Consiliul local aprobã planul de iluminat public al zonei centrale.

Sunt selectaþi furnizorii.

august 2005 - noiembrie 2007

4.5Utilitãþi


Programul 2.1. Îmbunãtãþirea iluminatului public

COD PROIECT 5.06

TITLU PROIECTRealizarea iluminatului special pentru monumente în Cetate

Probleme Monumentele cu valoare de patrimoniu sau cu valoare ambientalã nu sunt puse în valoare corespunzãtor seara ºi în timpul nopþii



Valoare estimatã:


Bugetul local

50000 euroObiectiveRealizarea iluminatului special pentru monumente


Selectarea clãdirilor / ansamblurilor ce trebuie sã fie puse în valoare prin iluminat spe-cial.

Realizarea unui proiect de iluminat special pentru toate obiectivele selectate, cu esti-marea costurilor

Selectarea furnizorului de corpuri de iluminat ºi a executantului lucrãrii pentrulucrãrile aprobate de Consiliul Local.


Electrica SA

Iluminatul special trebuie sã se coordoneze cu conceptul de ilu-minat ambiental al zonei centrale.

Este întocmitã lista obiectivelor.

Sunt realizate proiectele de iluminat special

Sunt selectaþi furnizorii ºi executanþii lucrãrii pe baza proiectului.

septembrie 2005 - noiembrie 2007



4.5Utilitãþi


Programul 2.2. Managementul operaþiunilor de reabilitare a reþelelor tehnico-edilitare

COD PROIECT 5.07

TITLU PROIECTCoordonarea intervenþiilor la reþelele tehnico edilitare în spaþiile publice din Alba Iulia

Probleme: Realizarea neecordonatã a intervenþiilor la reþelele de utilitãþi duce la creºterea timpului de intervenþia, blocarea traficului,generarea suplimentarã de zgomot ºi praf etc.



Valoare estimatã:


Bugetul local

10000 euro (vezi Anexa 4 - Preþuri infrastructurã tehnicã ºi drumuri)ObiectiveReducerea neplãcerilor provocate populaþiei de cãtre intervenþiile necoordonate la reþele.


Înfiinþarea unui grup de lucru pentru coordonare format din reprezentanþii compani-ilor furnizoare de utilitãþi ºi municipalitate.

Realizarea unui plan de planificare multisectorialã de investiþii

Coordonarea calendarelor de lucrãri asupra diferitelor tipuri reþelele, ce au repercusi-uni asupra spaþiilor publice

Prezentarea planului de planificare în faþa consiliului local


Companiile furnizoare de utilitãþi: apã, canalizare, termoficare,gaz, electricitate, telefonie ºi internet, cablu tv.

Succesul proiectului depinde de dorinþa conducerii companiilor dea participa.

Grupul de lucru funcþioneazã ºi este recunoscut de toate compani-ile furnizoare de utilitãþi

Este realizat un calendar comun de lucrãri.

Sunt puse la punct proceduri pentru coordonare în cazul unorintervenþii de urgenþã.

Începe în septembrie 2005 ºi funcþioneazã permanent



4.6Servicii publice

Politica 1. Prevenirea ºi reducerea excluderii sociale a persoanelor dezavantajate

Programul 1.1. Imbunãtãþirea situaþiei persoanelor cu handicap sau dezavantajate în funcþie de categoria acestora

COD PROIECT 6.01

TITLU PROIECT: Consolidarea parteneriatului între primãrie ºi instituþii de cult în scopul creºterii rolului social al bisericii orientat cuprecãdere cãtre persoane în vârstã ºi cu handicap

Probleme Serviciile publice adresate persoanelor în vârstã ºi cu handicap nu sunt suficient coordonate pentru a rãspunde nevoilor grupurilor þintã



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

1000 euroObiective: Creºterea importanþei asistenþei oferite persoanelor în vârstã ºi cu handicap prin consolidarea parteneriatului între municipali-tate ºi instituþii de cult.


Invitarea reprezentanþilor insitituþiilor religioase la o întâlnire la care sã se afirmeinteresul municipalitãþii în consolidarea parteneriatului pentru furnizarea de serviciisociale

Identificarea gamei de servicii oferite grupurilor þintã

Identificarea problemelor actuale ºi a schimbãrile necesare pentru oferirea unor serviciimai bune beneficiarilor.

Realizarea unui plan de acþiune pentru implementarea schimbãrilor necesare


Reprezentanþii instituþiilor de cult din Alba Iulia

Lipsa fondurilor în implementarea planurilor de acþiune Întâlnirea are loc ºi participã reprezentanþii instituþiilor de cultcele mai active în privinþa furnizãrii de servicii sociale.

Este elaborat planul de acþiune.


4.6Servicii publice


Programul 1.1. Imbunãtãþirea situaþiei persoanelor cu handicap sau dezavantajate în funcþie de categoria acestora

COD PROIECT 6.02

TITLU PROIECTOrganizarea unei platforme comune de management al serviciilor oferite de ONG-uri cu misiune de ajutorare a personelor dezavantajate

Probleme Lipsa de coordonare în privinþa serviciilor de ajutorare a persoanelor dezavantajate între diferite ONGuri care acþioneazã în Alba Iulia



Valoare estimatã:


Bugetul local, surse atrase de la ONGuri active pe plan local

1000 euroObiectiveÎmbunãtãþirea ºi diversificarea serviciilor oferite persoanelor dezavantajate prin gestionarea coordonatã a acþiunii ONGurilor din domeniu


Identificarea tuturor ONGurilor ce oferã ajutor persoanelor dezavantajate din AlbaIulia ºi a serviciilor acestora.

Organizarea unei întâlniri ºi semnarea unui acord în vederea realizãrii unei platformecomune de management a serviciilor oferite de ONGuri ºi primãrie

Stabilirea unui program de lucru ºi a rezultatelor aºteptate, cu termene limitã, în ved-erea realizãrii Platformei comune de management.


ONGurile ce oferã ajutor persoanelor dezavantajate din AlbaIulia

Nu existã riscuri ONGurile semneazã un acord în vederea realizãrii unei plat-forme comune de management a serviciilor oferite




4.6Servicii publice


Programul 1.2. Intãrirea rolului primãriei ca centru de comunicare ºi informare în sprijinul promovãrii de programe sociale

COD PROIECT 6.03

TITLU PROIECTDeterminarea gradului de satisfacþie a comunitãþii privind serviciile sociale aflate în jurisdicþia primãriei

Probleme: Nu este cunoscut gradul de satisfacþie a comunitãþii în privinþa serviciilor sociale oferite de primãrie ºi prin urmare nu se poatedetermina eficacitatea serviciului.



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

3000 euroObiectiveRealizarea semestrialã a unei anchete publice privind gradul de satisfacþie a comunitãþii privind serviciile sociale aflate în jurisdicþia primãriei


Realizarea anchetei publice, cu accent pe identificarea problemelor din acele domeniicare ar putea fi îmbunãtãþite prin acþiuni la nivel local.

Transmiterea rezultatelor anchetei partenerilor din proiectului 6.01 ºi 6.02


ONGuri

Nu existã riscuri Concluziile anchetei sunt transmise proiectelor 6.01 ºi 6.02 mai - iunie 2005

4.6Servicii publice



COD PROIECT 6.04

TITLU PROIECTIntroducerea sistemului de indicatori de performanþã pentru serviciile sociale

Probleme Lipsa unor criterii de alocare a fondurilor publice pentru servicii sociale



Valoare estimatã:


Bugetul local

15000 euroObiectiveObþinerea unor servicii sociale performante ºi accesibile tuturor beneficiarilor


Identificarea indicatorilor de context ºi de performanþã pentru serviciile sociale conformdirectivelor UE

Compararea indicatorilor cu alte municipii de mãrime ºi de localizare similare cumunicipiul Alba Iulia

Prezentarea listei de indicatori spre aprobare consiliului local

Primãria Alba Iulia Nu existã riscuri Serviciile sociale opereazã în concordanþã cu lista indicatoriloraprobaþi

Permanent



4.7Managementul traficului

Politica 1. Îmbunãtãþirea condiþiilor de trafic pe teritoriul municipiului Alba Iulia

Programul 1.1. Realizarea ºi implementarea unui concept general pentru trafic în municipiul Alba Iulia

COD PROIECT 7.01

TITLU PROIECTElaborarea studiului de trafic urban

Probleme Soluþiile privind traficul urban nu sunt abordate într-o manierã coordonatã



Valoare estimatã:

Primãria - Dept de trafic

Bugetul local

25000 euroObiectiveExistenþa unui concept general privind traficul în municipiul Alba Iulia, inclus într-un regulament detaliat ºi implementabil.


Intocmirea caietului de sarcini privind realizarea studiului de trafic al municipiului AlbaIulia, pe baza prevederilor secþiunii de trafic din PUG Alba Iulia

Organizarea procedurii de selecþie a firmei de specialitate care va întocmi planul

Intocmirea studiului de trafic pentru municipiul Alba Iulia ºi adoptarea unui regula-ment de trafic care sã urmãreascã implementarea prevederilor studiului

Finalizarea documentului ºi înaintarea acestuia spre aprobare cãtre Consiliului Local

Primãria - departamentul de planificare a traficului

Firma de specialitate

Poliþia rutiera Alba Iulia.

Nu prezintã riscuri majore Finalizarea studiului de trafic.

Consiliul Local aprobã studiul de trafic

Consiliul Local adoptã regulamentul de trafic ºi dispune imple-mentarea acestuia



Politica 2. Reglementarea traficului în Cetatea Alba Iulia

Programul 2.1. Imbunãtãþirea accesului în Cetatea Alba Iulia

COD PROIECT 7.02

TITLU PROIECTReglementarea accesului vehiculelor în Cetate

Probleme Traficul extins in Cetate împiedicã exploatarea turisticã



Valoare estimatã:


Bugetul local

50000 euroObiectiveReglementarea accesului vehiculelor în Cetate; realocarea spaþiului în favoarea traficului ne-motorizat.


Elaborarea unui propuneri de regulament de trafic pentru Cetate, incluzând:

* Propunerea unui orar pentru accesul vehiculelor în Cetate, detaliat pe tip de vehiculºi tonaj.

* Confecþionarea ºi instalarea semnalelor în punctele de intrare în Cetate, cu afiºarearestricþiilor de orar ºi de tonaj

* Realizarea ºi instalarea elementelor de calmare a traficului în Cetate

* Indicarea locurilor ºi condiþiilor de parcare în Cetate

Aprobarea de cãtre Consiliul Local a regulamentului de trafic.

Primãria - departamentul de planificare a traficului Opoziþie în implementarea regulamentului de trafic din parteacelor care lucreazã în Cetate

Regulamentul de trafic este aprobat de Consiliul Local ºi aplicat. mai 2006 - mai 2007




Politica 2. Reglementarea traficului în Cetatea Alba Iulia

Programul 2.2. Reglementarea condiþiilor de parcare în Cetate

COD PROIECT 7.03

TITLU PROIECTAmenajarea unor noi parcaje în apropierea Cetãþii

Probleme Permiterea parcãrii în interiorul Cetãþii afecteazã calitatea spaþiilor publice.



Valoare estimatã:


Bugetul local

3000 euroObiectiveOferirea unei alternative de parcare în apropierea Cetãþii.


Identificarea nevoilor de parcare în Cetate care nu pot fi satisfãcute în interiorul aces-teia

Stabilirea ºi aplicarea unor criterii de administrare a parcãrilor din apropierea Cetãþii,structurate pe clase de timp, tarif, tip de maºinã, turiºti, rezidenþi, persoane cu handi-cap, etc.

Identificarea amplasamentelor din afara Cetãþii potrivite pentru organizarea parca-jelor.

Selectarea ºi semnarea contractelor de operare ºi întreþinere a parcajelor dinapropierea Cetãþii.

Implementarea unui sistem de control privind respectarea condiþiilor de parcare

Primãria

Operatorii de parcãri interesaþi sã preia administrarea parcãrilordin apropierea Cetãþii

Lipsa mãsurilor de control al parcãrilor nu va duce la eliminareaparcãrilor ilegale din Cetate sau din apropierea acesteia

Desemnarea operatorilor pentru administrarea parcajelor

Amenajarea parcãrilor, cu montarea indicatoarelor de parcare ºia parcometrelor

mai 2006 - ianuarie 2007



4.8Afaceri ºi comerþ

Politica 1. Marketingul municipiului

Programul 1.1. Promovarea resurselor, a valorilor ºi a imaginii municipiului Alba Iulia prin optimizarea avantajelor sale comparative ºi competitive

COD PROIECT 8.01

TITLU PROIECTRealizarea studiului de marketing pentru municipiul Alba Iulia

Probleme: Primãria nu poate rãspunde într-o manierã durabilã schimbãrilor pieþei. Cererea de funcþiuni urbane nu se regãseºte în oferta deterenuri ºi clãdiri.



Valoare estimatã:

Primãria

Bugetul local

20000 euroObiectiveCoordonarea planurilor urbanistice de tip PUG ºi PUZ cu evoluþia pieþei imobiliare, locuinþe, birouri ºi industrii din municipiul Alba Iulia


Angajarea (prin licitaþie publicã) unui consultant pentru elaborarea planului de mar-keting, care sã cuprindã:

• Analiza cerereri ºi ofertei de funcþiuni urbane

• Analiaza capacitãþii anuale de absorbþie a investiþiilor

• Campanie de promovare a municipiului, cu evidenþierea specialã a Cetãþii

Finalizarea studiului de marketing

Consiliul local însãrcineazã serviciul de urbanism din primãrie cu coordonarea ºiurmãrirea implementãrii recomandãrilor studiului de marketing


Birouri specializate în realizarea studiilor de marketing urban

Nu existã riscuri Studiul de marketing este aprobat de consiliu local.

Serviciul de urbanism primeºte mandat din partea CL pentru acoordona ºi urmãri implementarea recomandãrilor studiului.

aprilie - septembrie 2005


Politica 1. Marketingul municipiului

Programul 1.1. Promovarea resurselor, a valorilor ºi a imaginii municipiului Alba Iulia prin optimizarea avantajelor sale comparative ºi competitive

COD PROIECT 8.02

TITLU PROIECTFormularea ºi lansarea campaniei “Investiþi în Alba Iulia”

Probleme: Nu existã o prezentare adecvatã a oportunitãþilor de afaceri din municipiul Alba Iulia, care ar susþine localizarea unor noi afacerisau extinderea celor existente



Valoare estimatã:

Primãria


30000 euroObiective: Comunicarea într-o manierã organizatã, cãtre grupuri þintã bine alese, a informaþiilor privind oportunitãþile de afaceri dinmunicipiul Alba Iulia


Identificarea ºi descrierea argumentelor pentru localizarea afacerilor în municipiulAlba Iulia pe baza factorilor de dezvoltare economicã

Planificarea campaniei “Investiþi în Alba Iulia”, care sã prezinte oportunitãþile de afac-eri în municipiu.

Publicarea unei broºuri de promovare a oportunitãþilor de afaceri din Alba Iulia, caresã cuprindã descrierea sinteticã a mediului de afaceri ºi argumentele pentru localizareaafacerilor.

Publicarea materialelor pe internet, pe pagina primãriei.

Lansarea oficialã a campaniei printr-o întâlnire la care sã fie invitaþi oameni de afac-eri importanþi din Alba Iulia ºi din þarã, ataºaþi comerciali ai consulatelor dinTransilvania, reprezentanþi ai diferitelor asociaþii ºi cluburi economice, bãnci, etc.

Primãria Alba Iulia - biroul de dezvoltare localã

CCIA Alba

Asociaþii ale mediului de afaceri din regiune

Nu existã riscuri Consiliul local aprobã planul campaniei “Investiþi în Alba Iulia” ºialocarea fondurilor necesare.

Este publicatã broºura “Oportunitãþi de afaceri în Alba Iulia”

Are loc întâlnirea de lansare a campaniei, cu conferinþa de presã.

septembrie 2005 - martie 2006




Politica 1. Susþinerea dezvoltãrii activitãþilor de producþie ºi de servicii urbane cu valoare adãugatã pe piaþa de muncã localã

Programul 1.1. Realizarea unui plan local de dezvoltare a sectorului IMM-urilor

COD PROIECT 8.03

TITLU PROIECTÎmbunãtãþirea ofertei de spaþii pentru firmele mici ºi mijlocii

Probleme Necesitatea dezvoltãrii sectorului IMM pentru sãnãtatea economiei locale.



Valoare estimatã:

Primãria


5000 euroObiective: Susþinerea dezvoltãrii sectorului IMM prin punerea la dispoziþia firmelor mici ºi mijlocii în condiþii avantajoase a unor spaþiidin domeniul public ºi privat a primãriei


Identificarea spaþiilor aflate în proprietatea municipalitãþii care sunt potrivite ca sediupentru IMM.

Realizarea, împreunã cu CCIA, a unei liste de criterii de selecþie pentru întreprinderilemici ºi mijlocii care sã aibã acces la spaþiile muncipalitãþii

Lansarea în presã, prin pliante ºi întâlniri cu proprietarii de IMM a propunerii munici-palitãþii de a oferi pe termen limitat spaþiile aflate în proprietatea sa (cu procedurã deselecþie, condiþii etc.).


CCIA Alba

Poziþionarea proprietãþilor municipalitãþii în zone puþin intere-sante din punct de vedere comercial.

Este publicatã lista spaþiilor pe care municipalitatea doreºte sã lepunã la dispoziþia IMM.

Sunt selectate IMM conform criteriilor anunþate.

septembrie 2005- septembrie 2006



Programul 2.1. Realizarea unui plan local de dezvoltare a sectorului IMM-urilor

COD PROIECT 8.04

TITLU PROIECTIniþierea împreunã cu firme ºi ONG-uri specializate a campaniei “Cumpãraþi de la noi”

Probleme: Necesitatea îmbunãtãþirii percepþiei asupra magazinelor din Alba Iulia, pentru ca acestea sã poatã concura cu succes marilelanþuri de retail care se vor amplasa în sau lângã Alba Iulia



Valoare estimatã:

CCIA

Surse extrabugetare, Bugetul local

100000 euroObiectiveLansarea campaniei “Cumpãraþi de la noi”


Constituirea unui grup de acþiune pentru campania “Cumpãraþi de la noi” care vacuprinde activitãþi de genul:

• Adaptarea programului magazinelor la preferinþele clienþilor

• Îmbunãtãþirea serviciilor din magazin

• Personalizarea ambalajelor cu sigla cetãþii

• Organizarea unor campanii de reduceri

• Organizarea unor zile “Cumpãraþi de la noi”, în care clienþii magazinelor sãprimeascã mici cadouri promoþionale

• Publicarea în presa localã a unor prezentãri de zone comerciale etc.

Grupul de acþiune realizeazã un plan preliminar al campaniei.

Planul preliminar este prezentat prin intermediul a douã întâlniri cu comercianþii dinAlba Iulia.

Grupul de acþiune realizeazã planul final ºi îl supune aprobãrii partenerilor proiectu-lui.

Grupul de acþiune coordoneazã implementarea planului campaniei “Cumpãraþi de la noi!”

CCIA


Asociaþii ale comercianþilor din Alba Iulia

Reticenþa comercianþilor de a se angaja într-o campanie comunãcu concurenþii direcþi.

Este realizat planul preliminar al campaniei.

Planul preliminar este completat în douã întâlniri cu comercianþiidin Alba Iulia.

Planul final este aprobat ºi susþinut de partenerii proiectului.

Campania “Cumpãraþi de la noi” se desfãºoarã conform planului.






Programul 3.1. Sprijinirea dezvoltãrii ºi localizãrii unor întreprinderi mici ºi mijlocii din domeniul meºteºugurilor tradiþionale

COD PROIECT 8.05

TITLU PROIECTÎnfiinþarea unui centru pentru sprijinirea ºi promovarea meºteºugurilor tradiþionale

Probleme: Meºteºugurile tradiþionale riscã sã disparã datoritã interesului scãzut al cumpãrãtorilor faþã de produse ale meºteºugarilor si lipseide atractivitate a meºteºugurilor tradiþionale pentru forþa de muncã localã



Valoare estimatã:

Primãria, ANTREC

Bugetul local

0ObiectiveSusþinerea meºteºugurilor tradiþionale în municipiul Alba Iulia


Aprobarea în Consiliul Local a alocãrii unui spaþiu de funcþionare a Centrului pentrumeºteºuguri tradiþionale (ex. Cetate)


ANTREC

Nu existã riscuri Centrul pentru meºteºuguri tradiþionale are un spaþiu ºifuncþioneazã.

ianuarie - mai 2006



4.9Turism

Politica 1. Dezvoltarea ºi diversificarea serviciilor turistice din Cetatea Alba Iulia la standardele turismului cultural, de afaceri ºi de conferinþe

Programul 1.1. Sprijinirea dezvoltãrii de hoteluri / restaurante la standarde de calitate potrivite turismului cultural, de afaceri ºi de conferinþe

COD PROIECT 9.01

TITLU PROIECTRealizarea unui studiu privind piaþa turisticã din municipiul Alba Iulia, pentru un turism cultural, de afaceri ºi de conferinþe

Probleme Lipsa unor strategii de afaceri pe termen mediu/ lung în domeniul serviciilor pentru turism cultural, de afaceri ºi de conferinþe



Valoare estimatã:


Bugetul local

20000 euroObiective: Scoaterea în evidenþã a unor caracteristici privind piaþa de servicii turistice în Alba Iulia ºi tendinþele de evoluþie, pentru astimula dezvoltarea acestui sector


Realizarea caietului de sarcini pentru studiul de piaþã

Organizarea unei licitaþii în scopul selectãrii elaboratorului

Dezbaterea aspectelor relevante cu reprezentanþii furnizorilor de servicii turistice

Coordonarea studiului cu planul director ºi regulamentul PUG Alba Iulia

Avizarea ºi aprobarea studiului


Birouri de consultanþã în marketing urban

Nu existã riscuri

Este selectat elaboratorul studiului.

Are loc dezbaterea aspectelor relevante.

Studiul este avizat ºi aprobat.

Studiul este comunicat opratorilor din turism.

mai-decembrie 2005

4.9Turism

Politica 1. Dezvoltarea ºi diversificarea serviciilor turistice din Cetatea Alba Iulia la standardele turismului cultural, de afaceri ºi de conferinþe

Programul 1.2. Îmbunãtãþirea standardelor de calitate a serviciilor pentru un turism cultural, de afaceri ºi de conferinþe

COD PROIECT 9.02

TITLU PROIECTPromovarea Cetãþii Alba Iulia pentru turiºti

Probleme Cetatea Alba Iulia nu este suficient promovatã ca destinaþie turisticã.



Valoare estimatã:



20000 euroObiectiveRealizarea unei campanii de promovare la scarã internaþionalã a Cetãþii Alba Iulia; creºterea numãrului de vizitatori.


Elaborarea unui concept de promovare pentru Cetatea Alba Iulia conþinând:

• Sigla

• Mesajul de promovare

• Slogan

Organizarea distribuþiei conceptului de promovare prin:

• publicarea ºi distribuirea unor broºuri de prezentare

• scrisori personalizate, publicaþii periodice distribuite agenþiilor de turism, corpurilorprofesionale internaþionale

• pagina web


Consultant pentru promovare urbanã

Nu sunt riscuri mesajul de promovare a Cetãþii Alba Iulia este distribuit conformcalendarului proiectului

aprilie-septembrie 2005 (concept)

octombrie 2005-iulie 2006 (distribuþia)



4.9Turism

Politica 2. Promovarea unei viziuni comune pentru dezvoltarea turismului în municipiul Alba Iulia

Programul 2.1. Susþinerea dezvoltãrii turismului în Cetatea Alba Iulia, în contextul protejãrii patrimoniului cultural

COD PROIECT 9.03

TITLU PROIECTRealizarea ºi implementarea unui calendar anual de evenimente culturale pentru Cetatea Alba Iulia

Probleme: Necesitatea de comunicare programaticã a unei imagini coerente a Cetãþii Alba Iulia, precum ºi atractivitatea redusã a Cetãþii peplan naþional ºi internaþional



Valoare estimatã:



5000 euroObiective: Elaborarea ºi implementarea unui calendar coerent de evenimente (expoziþii, spectacole) în Cetatea Alba Iulia, subordonatconceptului de comunicare / promovare


Municipalitatea propune un grafic preliminar pentru manifestãrile publice pe anul2005-2006, în Cetatea Alba Iulia

Sunt organizate consultãri cu grupuri ºi asociaþii cu scop artistic, operatorii privaþi,ONGuri, comunitatea localã privind ideile de evenimente ºi eventuala contribuþie afiecãruia din actorii menþionaþi.

Identificarea surselor de finanþare pentru manifestãri (sponsorizãri, participãri vol-untare etc.)

Finalizarea ºi publicarea (presa centralã ºi localã, TV, radio, internet) calendaruluimanifestãrilor publice din 2005-2006


ONGuri active în domeniu

Coordonarea finanþãrilor necesare implementãrii graficului Calendarul manifestãrilor publice din Cetatea Alba Iulia esteagreat de toþi cei implicaþi.

Calendarul manifestãrilor publice din Cetatea Alba Iulia estecunoscut publicului.

martie-iunie 2005

4.9Turism



COD PROIECT 9.04

TITLU PROIECTDezvoltarea unor parteneriate cu oraºe din Europa pentru a promova realizarea unui circuit turistic “Vauban”

Probleme Valorile de patrimoniu ale Cetãþii Alba Iulia sunt insuficient cunoscute pe plan naþional ºi internaþional



Valoare estimatã:


Bugetul local, buget central, surse extrabugetare

30000 euroObiectiveIncluderea Cetãþii Alba Iulia în circuitul turistic “Vauban”


Semnarea unor protocoale de cooperare cu oraºe pe al cãror teritoriu se aflã cetãþilede tip “Vauban”.

Realizarea unui plan de acþiune privind organizarea de programe culturale ºi schim-buri de experienþã


MCC

MTCT

ONGuri active în domeniul schimburilor culturale

Identificarea rapidã a intereselor de parteneriat Sunt semnate 3 protocoale de cooperare cu oraºe pe al cãror ter-itoriu se aflã cetãþile de tip “Vauban”

Acceptarea planului de acþiune privind rolurile partenerilor ºiactivitãþile planificate

septembrie 2005-decembrie 2006



4.9Turism



COD PROIECT 9.05

TITLU PROIECTDezvoltarea unor parteneriate cu oraºe - cetãþi din România

Probleme Valorile de patrimoniu ale Cetãþii Alba Iulia pot fi promovate mai bine în contextul turismului cultural din zona Transilvaniei



Valoare estimatã:


Bugetul local, buget central, surse extrabugetare

10000 euroObiectiveIncluderea Cetãþii Alba Iulia în circuitul turistic al oraºelor cetãþi din România


Semnarea unor protocoale de cooperare cu oraºe istorice din Transilvania: Oradea,Sighiºoara, Sibiu, Mediaº

Realizarea unui plan de acþiune privind organizarea de programe culturale ºi schim-buri de experienþã


MCC

MTCT

ONGuri active în domeniul schimburilor culturale

Identificarea rapidã a intereselor de parteneriat Sunt semnate protocoale de cooperare cu oraºele istorice

Acceptarea planului de acþiune privind rolurile partenerilor ºiactivitãþile planificate


4.9Turism


Programul 2.2. Integrarea ofertei turistice a municipiului Alba Iulia în circuitul turismului rural/montan

COD PROIECT 9.06

TITLU PROIECTDezvoltarea unei strategii integrate pentru turism rural/montan la nivel regional

Probleme Capacitate neorganizatã de a rãspunde competiþiei interneþionale în domeniului turismului rural/montan



Valoare estimatã:


Bugetul local, Cosiliul Judeþean, Agenþia Regionalã de Dezvoltare

30000 euroObiectiveCoordonarea politicilor locale, judeþene ºi regionale privind turismul rural/montan


Realizarea caietului de sarcini pentru elaborarea strategiei

Organizarea unei licitaþii în scopul selectãrii elaboratorului

Dezbaterea aspectelor relevante cu reprezentanþii localitãþilor turistice din regiunea dedezvoltare

Coordonarea cu planul de dezvoltare regional ºi cu PATJ Alba

Avizarea ºi aprobarea strategiei

Consiliile locale din regiune care au interes sã-ºi valorificepotenþialul turistic

Consiliul Judeþean Alba

Agenþia Regionalã de Dezvoltare

ANTREC

Lipsa de cooperare între municipalitãþile din regiune poateîntârzâia aprobarea strategiei.

Strategia este aprobatã de toþi factorii de decizie.

Documentul strategiei ºi programele se aflã pe pagina de inter-net a Primãriei Alba Iulia




4.9Turism


Programul 2.2. Integrarea ofertei turistice a municipiului Alba Iulia în circuitul turismului rural/montan

COD PROIECT 9.07

TITLU PROIECTÎnfiinþarea unui centru de informare turisticã privind traseele montane ºi agroturismul în regiune

Probleme Necesitatea de a diversifica oferta turisticã prin corelarea cu atracþiile regiunii



Valoare estimatã:


Bugetul local, Cosiliul Judeþean, Agenþia Regionalã de Dezvoltare

120000 euroObiectiveDezvoltarea unui nod informatic în municipiul Alba Iulia privind turismul regional


Organizarea ºi dotarea spaþiului pentru centrul de informare asupra turismului regional

Angajarea unei persoane responsabile cu operarea centrului

Managementul informaþiilor privind oferta turisticã a localitãþilor partenere

Consiliile locale din regiune care au interes sã-ºi valorificepotenþialul turistic

Consiliul Judeþean Alba

Agenþia Regionalã de Dezvoltare

ANTREC

Finanþarea timp de 24 de luni a centrului de informare pânã laautofinanþare

Centrul de informare funcþioneazã ºi primeºte cel puþin o solic-itare zilnic.

Creºterea cu 5% a numãrului de turiºti care viziteazã Alba Iuliaºi fac cel puþin o excursie de o zi în regiune.

octombrie 2005-octombrie 2006



4.10Mediul natural

Politica 1. Creºterea calitãþii mediului prin diminuarea poluãrii provocate de deºeurile menajere ºi industriale ºi de apele uzate

Programul 1.1. Coordonarea investiþiilor municipale cu Planul Local de Acþiune pentru Protecþia Mediului - Judeþul Alba 2004

COD PROIECT 10.01

TITLU PROIECTGestionarea integratã a depozitului zonal de deºeuri

Probleme Depozitarea defectuoasã a deºeurilor în municipiul Alba Iulia ºi comunele limitrofe duce la poluarea continuã a solului.



Valoare estimatã:


Bugetele locale ale localitãþilor implicate

ObiectiveCooperare între unitãþile administrative învecinate pentru gestionarea mai eficientã a depozitãrii deºeurilor


Organizarea de întâlniri cu reprezentanþi ai Consiliului Judeþean, a Agenþiei Judeþenede Mediu ºi cu primarii comunelor periurbane pentru discutarea formelor de cooperarela nivel periurban privind managementul deºeurilor.

Formularea unui plan de acþiune anual în scopul realizãrii de studii ºi investiþii nece-sare imbunãtãþirii condiþiilor de depozitãrii deºeurilor, cu selectarea amplasamentuluipentru un depozit ecologic

Încheierea unui acord privind implementarea planului de acþiune


Primarii ºi Consiliile Locale ale localitãþilor învecinate cu AlbaIulia

Consiliul Judeþean

Agenþia Judeþeanã de Mediu

Lipsa fondurilor la nivel local pentru implementarea planului deacþiune

Este încheiat ºi aprobat acordul privind implementarea planuluianual de acþiune

aprilie - noiembrie 2005

4.10Mediul natural

Politica 2. Creºterea calitãþii mediului prin amenajarea ºi extinderea spaþiilor verzi din teritoriul intravilan

Programul 2.1. Asigurarea protecþiei spaþiilor verzi existente din municipiul Alba Iulia

COD PROIECT 10.02

TITLU PROIECTIniþierea ºi organizarea unei campanii de protecþie a zonelor verzi

Probleme Spaþiile verzi din municipiul Alba Iulia suferã diverse agresiuni sau sunt neamenajate corespunzãtor.



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

5000 euroObiectiveProtejarea spaþiilor verzi din municipiul Alba pentru o mai bunã valorificare a imaginii ºi calitãþilor de agrement ale acestora.


Repartizarea zonelor verzi din municipiul Alba Iulia în clase de protecþie, în funcþie de:importanþã, nivel de reprezentativitate, vizibilitate, preþiozitatea plantaþiilor ºi a ame-najãrilor etc.

Lansarea unei campanii publicitare (pliante, broºuri) în ºcoli, asociaþii de proprietari,companii private

Lansarea proiectului de adopþie a unor spatii verzi (caseta 4.08)

Realizarea unui sistem de penalizare pentru agresarea spaþiilor verzi, diferenþiat înfuncþie de clasã.


ONG - uri din domeniul protecþiei mediului

Nu existã riscuri Consiliul Local adoptã hotãrârea privind protecþia zonelor verziale muncipiului ºi mãsurilor de penalizare pentru încãlcareaprevederilor acestei hotãrâri.

Sunt puse la punct mecanismele de urmãrire a îndepliniriiprevederilor hotãrârii de Consiliu privind protecþia zonelor verzi.




4.10Mediul natural

Politica 3. Facilitarea ºi stimularea dialogului cu societatea civilã cu privire la deciziile ºi strategiile de mediu

Programul 3.1. Implicarea cetãþenilor în realizarea unor acþiuni privind mediul urban

COD PROIECT 10.03

TITLU PROIECTFormularea ºi implementarea programului Agenda Localã 21

Probleme Nu existã o strategie care sã ghideze dezvoltarea ºi protecþia mediului în municipiul Alba Iulia



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

30000 euroObiective


Identificarea actorilor participanti la procesul de elaborare a Agendei locale 21

Identificarea surselor extrabugetare pentru finantarea procesului de elaborare

Constituirea unui grup de acþiune care sã asigure derularea procesului într-o manierãparticipativã

Realizarea unui plan de acþiune pentru elaborarea unei strategii de mediu pentrumunicipiul Alba Iulia.

Aprobarea documentului Agenda Locala 21


ONGurile active în domeniul mediului

Lipsa de fonduri necesare pentru derularea procesului Este elaborat planul de acþiune pentru elaborarea strategiei demediu.

mai 2005 - mai 2006



4.11Comunitatea localã

Politica 1. Recunoaºterea rolului jucat de comunitatea localã

Programul 1.1. Implicarea comunitãþii în dezvoltarea viitoare a municipiului

COD PROIECT 11.01

TITLU PROIECTInstituirea împreunã cu ONG-uri specializate a zilei “Planificarea oraºului”

Probleme Lipsa de interes ºi de implicare a comunitãþii locale în decizii ce þin de planificarea dezvoltãrii locale



Valoare estimatã:


Bugetul local

3000 euroObiective: Obþinerea participãrii comunitãþii locale la dezbaterea proiectelor propuse de primãrie ºi culegerea de informaþii ºi opinii de lacetãþeni pentru adaptarea proiectelor locale la nevoile acestora


Organizarea, sub coordonarea direcþiilor primãriei, unei întâlniri cu ONG-urile ceactiveazã în domeniu pentru pregãtirea zilei “Planificarea oraºului”, care sã cuprindã:

* Prezentarea proiectelor locale aflate în derulare

* Prezentarea ºi dezbatere a proiectelor viitoare

* Forumuri de dezbateri pe teme de interes pentru comunitatea localã

Stabilirea programului, a bugetului ºi surselor de finanþare, a responsabilitãþilor pre-cum ºi constituirea unui grup de organizare a evenimentului.


ONGuri locale

Sponsori (companii cu sediul în localitate, bãnci etc.)

Media

Lipsa de susþinere ºi implicare a ONGurilor locale. Au loc toate evenimentele programate

Activitatea este publicatã pe site-ul primãriei ºi în broºuri pro-moþionale

Cu ocazia zilei Cetãþii




COD PROIECT 11.02

TITLU PROIECTImplicare cetãþenilor în realizarea bugetului anual al primãriei municipiului Alba Iulia

Probleme Necesitatea de a implica comunitatea localã în stabilirea prioritãþilor de finanþare a investiþiilor municipalitãþii



Valoare estimatã:


Bugetul local

1000 euro/întâlnireObiectiveStabilirea prioritãþilor de finanþare privind investiþiile de capital în acord cu opinia comunitãþii locale


Organizarea de întâlniri între cetãþeni ºi consilieri locali, specialiºti ai primãriei pentruidentificarea problemelor importante pentru comunitatea localã

Organizarea de întâlniri pe teme sectoriale pentru a propune proiecte de investiþii caresã fie incluse în bugetul local

Realizarea unei liste de proiecte care sã rãspundã la problemele ridicate de comuni-tatea localã.

Alegerea proiectelor prioritare de investiþii

Includerea sumelor pentru proiecte selectate în bugetul anului urmãtor


ONGuri locale

Asociaþii ale comunitãþii, comunitatea localã - cetãþeni, mediul deafaceri, asociaþii profesionale etc.

Consultant în aspecte de comunicare pe proiecte urbane

Lipsa unui exerciþiu privind participarea comunitãþii locale poateface proiectul mai greu de implementat

Stabilirea planului multianual de investiþii de capital al municipi-ului Alba Iulia

Consiliul local aprobã bugetul anual al municipiului Alba Iulia, ceinclude prioritãþile stabilite cu concursul comunitãþii locale

septembrie-octombrie 2005

(se continuã în fiecare an)




Politica 1. Recunoaºterea rolului jucat de comunitatea localã

Programul 1.1. Implicarea comunitãþii în dezvoltarea viitoare a municipiului

COD PROIECT 11.03

TITLU PROIECT: Identificarea prin reþeaua ONG-urilor a nevoilor anumitor grupuri de locuitori, cu o atenþie sporitã asupra grupurilor vulnera-bile ale copiilor ºi tinerilor

Probleme Existã grupuri ale comunitãþii locale ºi care nu îºi pot exprima vizibil problemele: copii, tineri, persoane cu handicap, etc



Valoare estimatã:


Surse extrabugetare

10000 euroObiectiveAdministraþia publicã þine seama de nevoile specifice ale tuturor grupurilor aparþinând comunitãþii locale


Identificarea ONGurilor care sunt active pe plan local în zona grupurilor dezavantajate

Realizarea, împreunã cu partenerii din sectorul ONG, a unui plan de monitorizare per-manentã a problemelor ºi nevoilor acestor grupuri

Includerea concluziilor rapoartelor periodice asupra problemelor grupurilor dezavan-tajate în proiecte ale primãriei sau ale instituþiilor deconcentrate


ONGuri locale

Media

Nu existã riscuri Realizarea ºi implementarea planului de monitorizare a prob-lemelor ºi nevoilor grupurilor mai puþin vizibile

Realizarea de rapoarte anuale privind situaþia grupurilor maipuþin vizibile

Realizarea de proiecte privind îmbunãtãþirea condiþiilorgrupurilor dezavantajate

permanent




COD PROIECT 11.04

TITLU PROIECTSprijinirea organizãrii Forumurilor Comunitãþii

Probleme Nu se face simþitã prezenþa vocii comunitãþii care sã atragã atenþia asupra aspectelor critice



Valoare estimatã:



10000 euroObiectivePolarizarea ºi lansarea ideilor ºi problemelor comunitãþii prin intermediul unui forum local


Identificarea a obiectivelor ce se doresc atinse prin intermediul întâlnirii directe cucetãþenii prin intermediul unui forum local cu desfãºurare periodicã.

Realizarea unui plan pentru organizarea forumului local, cu precizarea fondurilornecesare.

Lansarea ideii forumului în presa localã ºi anunþarea temelor forumului

Distribuirea de chestionare pentru identificarea subiectelor de discuþie venite dinpartea coumnitãþii ºi colectarea opiniilor cetãþenilor

Alegerea unei locaþii pentru forum ºi organizarea forumului.


ONGuri locale (implicate în pregãtirea ºi organizarea forumului,în comunicarea cu comunitatea)

Consultant cu experienþã în aspecte de guvernare localã ºi comu-nicare

Rãspunsul redus din partea comunitãþii la activitãþile preliminareºi participarea scãzutã la primul forum pot descuraja pe termenlung organizarea evenimentului.

Consiliul Local aprobã participarea primãriei la forumul local.

Anunþarea temelor de discuþie pentru forum

Organizarea forumului

Publicarea concluziile discuþiilor purtate.

Anunþarea acþiunile ce se vor întreprinde pentru remediereaproblematicii semnalate.

Anual



4.12Management ºi

administraþie publicã

Politica 1. Întãrirea capacitãþii municipalitãþii pentru managementul dezvoltãrii urbane

Programul 1.1. Infiinþarea unui birou de dezvoltare localã la nivel municipal, responsabil cu coordonarea implementãrii strategiei de dezvoltare a municipiului

COD PROIECT 12.01

TITLU PROIECTOperaþionalizarea biroului de dezvoltare localã

Probleme Nu existã un organism care sã coordoneze proiectele de implementarea strategiei de dezvoltare a municipiului



Valoare estimatã:


Bugetul local

10000 euroObiectiveÎnfiinþarea biroului de dezvoltare localã


Stabilirea misiunii ºi regulamentului de funcþionare a biroului de dezvoltare localã

Stabilirea fiºei postului pentru personalul din structura biroului

Aprobarea formulei de funcþionare de cãtre Consiliul Local Alba Iulia

Aducerea la cunoºtinþa publicului a noii structuri


Un consultant extern în managementul organizaþiilor publice

Capacitatea numericã ºi profesionalã a personalului primãriei dea prelua noi sarcini

Hotãrârea de consiliu local privind aprobarea funcþionãriibiroului de dezvoltare localã

Publicarea comunicatul de presã privind funcþionarea biroului dedezvoltare localã

aprilie-iunie 2005

4.12Management ºi




COD PROIECT 12.02

TITLU PROIECTPregãtirea personalului biroului de dezvoltare localã

Probleme: Experienþa de pânã acum a personalului primãriei nu este suficientã pentru îndeplinirea cu succes a tuturor atribuþiilor în cadrulbiroului de dezvoltare localã



Valoare estimatã:


Bugetul local, fonduri nerambursabile

1000 euro/participant/sãptãmânãObiectiveAcoperirea cu personal calificat, conform fiºei de post, a biroului de dezvoltare localã


Identificarea nevoilor de instruire la nivelul personalului biroului de dezvoltare localã

Selectarea personalului care va lucra în cadrul biroului de dezvoltare localã, în acordcu fiºa postului aprobatã

Realizarea unui plan de formare pentru personal considerând oferta de programe deinstruire pentru administraþia publicã

Instruirea personalului la locul de muncã


Organizaþii de formare în domeniul dezvoltãrii economice locale

Motivaþia personalului Consiliul local Alba Iulia aprobã planul de instruire

Fiecare angajat al biroului de dezvoltare localã participã la pro-gramul de instruire / perfecþionare la locul de muncã în domeniulrelevant pentru postul pe care îl ocupã în cadrul biroului

mai-iunie 2005



4.12Management ºi




COD PROIECT 12.03

TITLU PROIECTAtragerea ºi coordonarea fondurilor provenind din diferite surse

Probleme: Lipsesc date privind existenþa precum ºi procedurile de accesare a fondurilor extrabugetare destinate proiectelor de dezvoltareeconomico-sociale



Valoare estimatã:


Bugetul local

30000 euroObiectiveRealizarea unui cadru coordonat de atragere a fondurilor destinate proiectelor de dezvoltare economico-sociale


Organizarea informaþiilor privind sursele de finanþare pe programe/proiecte în scop-ul organizãrii unei baze de date a primãriei

Stabilirea fluxului de comunicare internã între departamentele primãriei implicate înimplementarea programelor/proiectelor ºi biroul de dezvoltare localã

Stabilirea procedurii de evaluare ºi control privind modul de cooperare între departa-mente ºi a finanþãrilor externe atrase


Un consultant în managementul proiectelor

Nu sunt riscuri majore Baza de date privind finanþãrile atrase de primãrie este funcþion-alã.

Sunt depuse mai multe cereri de finanþare de cãtre primãrie

Permanent

4.12Management ºi




COD PROIECT 12.04

TITLU PROIECTOperaþionalizarea biroului pentru managementul Cetãþii Alba Iulia

Probleme Necesitatea de a acþiona coerent pentru gestionarea Cetãþii Alba Iulia



Valoare estimatã:


Bugetul local

10000 euroObiectiveÎnfiinþarea unui birou pentru managementul Cetãþii Alba Iulia la nivelul primãriei


Redactarea statutului acestui birou, stabilirea misiunii ºi regulamentului de funcþionare

Stabilirea fiºei postului pentru personalul angajat în structura biroului

Aprobarea formulei de funcþionare de cãtre Consiliul Local Alba Iulia

Aducerea la cunoºtinþa publicului a noii structuri


Un expert în management urban, cu specializarea în manage-mentul organizaþiilor publice

Capacitatea numericã ºi profesionalã a personalului primãriei dea prelua noi sarcini

Formula de funcþionare a biroului pentru managementul Cetãþiieste aprobatã de Consiliul Local Alba Iulia

Este lansat comunicatul de presã privind noua structurã.

august - octombrie 2005



4.12Management ºi




COD PROIECT 12.05

TITLU PROIECTPregãtirea personalului biroului în domeniile specifice fiºei postului

Probleme: Experienþa de pânã acum a personalului primãriei nu este suficientã pentru îndeplinirea cu succes a tuturor atribuþiilor în cadrulbiroului pentru managementul reconversiei funcþionale a Cetãþii



Valoare estimatã:


Bugetul local, fonduri nerambursabile

1000 euro/participant/sãptãmânãObiectiveAcoperirea cu personal calificat conform fiºei de post


Identificarea nevoilor de instruire la nivelul personalului biroului

Selectarea personalului care va lucra în cadrul biroului, în acord cu fiºa postului apro-batã

Realizarea unui plan de formare pentru personal considerând oferta de programe deinstruire pentru administraþia publicã

Instruirea personalului la locul de muncã


Organizaþii de formare în domeniul dezvoltãrii managementuluiurban cu specializarea reconversia zonelor istorice

Motivaþia personalului Consiliul local Alba Iulia aprobã planul de instruire

Fiecare angajat al biroului de dezvoltare localã participã la pro-gramul de instruire / perfecþionare la locul de muncã în domeniulrelevant pentru postul pe care îl ocupã în cadrul biroului

septembrie-octombrie 2005

4.12Management ºi




COD PROIECT 12.06

TITLU PROIECTAccesarea fondurilor provenind din diferite surse ºi destinate proiectelor din Cetate

Probleme Lipsesc date privind existenþa precum ºi procedurile de accesare a fondurilor extrabugetare destinate proiectelor din Cetate



Valoare estimatã:


Bugetul local

30000 euroObiectiveRealizarea unui cadru coordonat de atragere a fondurilor destinate Cetãþii.


Organizarea informaþiilor privind sursele de finanþare pe programe/proiecte în scop-ul organizãrii unei baze de date a primãriei

Stabilirea fluxului de comunicare internã între departamentele primãriei implicate înimplementarea programelor/proiectelor ºi biroul de dezvoltare localã

Stabilirea procedurii de evaluare ºi control privind modul de cooperare între departa-mente ºi a finanþãrilor externe atrase


Un consultant în managementul proiectelor

Nu sunt riscuri majore Baza de date privind finanþãrile atrase de primãrie este funcþion-alã.

Sunt depuse mai multe cereri de finanþare de cãtre primãrie.

Permanent

S t r a t e g i a d e D e z v o l t a r e P r i m ã r i a M u n i c i p i u l u i A l b a I u l i a | m a r t i e 2 0 0 593

Anexa 4Preþuri infrastructurã tehnicã ºi drumuri

c a p i t o l u l 4



Preþuri infrastructurã tehnicã ºi drumuriValorile reprezintã preþuri medii practicate de firmele de construcþii în februarie 2005.

planul de acþiune - apulum.ro · organizarea procedurii de selecþie a unei firme de specialitate...

Documents